技术标暗标【芜湖】

目录

一、总体概述

二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及承诺

三、劳动力和材料投入计划及其保证措施

1、劳动力安排计划

2、材料进场计划

3、劳动力、材料投入计划保证措施

四、机械设备和检实验仪器设备投入计划及保证措施

五、施工平面布置和临时设施布置

六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点和解决方案

1、施工技术、工艺

七、安全文明措施

1、确保安全生产的管理体系与措施

八、质量承诺与保证

九、工地标准化及环保要求

一、总体概述

工程说明：本次招标主要为鸠江区境内道路标线、信号灯等施工。包括祥晖路与万春西路、仁和路与天池路、芜屯快速通道与金都檀宫入口、汤马路与安华路、二泉路与长江路、马白路与竺冰大道、塔江路与竺冰大道、S206与乡村道路8个道路交口交通设施改造工程（具体详见招标文件、清单控制价及图纸）。

1、本工程工期紧、工作内容多且施工顺序具有交叉性和不确定性；涉及到交警、市政等多个部门，协调难度大；

2、施工环境复杂，施工沿线地质结构不尽相同，地下管网及其它构筑物的隐蔽资料严重匮乏，沿途立交众多等。这对标志基础预埋、点位选取会带来诸多不利的因素。

3、施工区域大多为主城区交通相当繁忙的交通干道，每天的交通流量相当大。安全文明施工的难度较大。

4、施工区域沿线居民楼、学校、医院等众多，且距离相当近，施工及易造成对周围的粉尘、噪音等环境污染。

计划开工日期：2017年2月27日；竣工日期：2017年5月27日；

施工总工期：接甲方开工令后90个日历天。

工程施工程序总体设想：

工期网络计划图

① 施工准备

② 施工中 ③ 交工验收 1天 88 天 1天

初步的工程进度示意图表

二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及承诺

本工程工期为90个日历天，根据我公司的施工经验和施工能力详细制定施工进度计划，确保按期完成合同内规定的施工任务。

1、组织措施

⑴成立精干的项目部，实行项目经理负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。

⑵进场施工的各个工程队，建立健全队长负责制，强化一线组织领导和指挥。项目部建立工程岗位责任制，确保实施性施工组织设计的实现；发扬我公司施工人员的光荣传统和作风，群策群力开展好目标管理；制定详细而又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标。

⑶全公司“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要，根据本工程的施工需要，组织精干队伍进场突击施工。

⑷加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。

2、劳动管理措施

⑴加强用工的计划性，实行定额用工。

⑵加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。

⑶领导跟班作业，及时发现问题并解决问题。

⑷发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常进行施工。

3、技术保证措施

⑴优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。

⑵组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。

⑶发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。

⑷专业技术工作者，要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。

⑸实行项目总工程师技术岗位负责制，对技术总负责，并行使技术否决权。

4、物资保障措施

⑴加强物资采购人员的选配，材料采购采用招投标方式。

⑵按施工计划提前安排，确保材料按时到位。

⑶把握建材市场特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适量储备。

⑷严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。

5、设备保障措施

⑴设备管理人员，选配有较好的技术素质、较强的事业心和责任感的同志担任。

⑵加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。

⑶加强现场设备的协调使用。

⑷根据工程进展，应超前考虑，专人落实各种设备的进场，做到随用随上，不误时间。

6、施工进度计划调度措施

进度计划实施过程中，编制旬、周计划，每周定期或不定期召开会议，检查计划实施情况，随时调整编制下周计划，保证进度的落实，只可超前不可滞后。

7、施工进度计划承诺：

本工程计划从2月27日开始施工前准备工作，5月27日正式竣工，根据我公司的施工经验和施工能力制定的施工进度计划，我公司承诺按期或提前完成合同内规定的施工任务。

施工进度计划表

三、劳动力和材料投入计划及其保证措施

1、劳动力安排计划

1、劳动力安排

1．1人力资源及组合

人力资源分为两层：施工管理层及施工作业层。

1．2施工管理层

本工程管理层的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司有许多与本工程类似建筑物的施工经验，在类似项目上都积累了丰富的经验，尤其在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，本工程拟派的项目经理和技术负责人，在类似工程管理上都有丰富的管理经验。

1．3施工作业层

施工作业层是在施工过程中对施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者，在本程上选择作业层人员时的原则为：具有良好的思想素质、良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级水平，参与过省优工程施工的人员，工人平均技术等级在5级以上。根据项目部的劳动力需求计划。在全公司进行平衡调配，做到进场操作人员经严格考核，各项素质达到工程的要求，队伍相对稳定，并以不影响施工为最基本原则。本工程的整个施工过程中，劳动力每日平均人数在30人左右，高峰期工地总人员在60人左右。

1．4劳动力安排措施

合理安排劳动力，并选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由本单位负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。

1．5农忙季节劳动力安排措施

自带与我公司常年配合的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。