2020疫情下创新线上增员选择轻资产创业26页

➢春节当日，王者荣耀游戏收入20亿元
在线 办公
➢APP商店排名前三：钉钉、腾讯办公、企业微信
软件
网络 视频 行业
➢爱奇艺、优酷、腾讯视频活跃增长200—300%
在线 教育 行业
➢增长200%
外卖 行业
➢增长200%，叮咚送菜300%
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图片来源：王者荣耀
以史为鉴
1.2003的非典，让所有企业都陷入恐慌之中，京东更是在21天之内就亏损800多万。 但刘强东立刻带领团队摸索，并发现了线上交易的市场潜力，所以他大胆决定，关闭京东实体店，转型做电子商务。 毫无疑问，这一决定为后来京东的发达奠定了基础，就连刘强东本人也表示，是“非典”成就了京东。
你要什么样的 结果
职业生涯规划的基本前提
是否明白自己想要什么？
• 想短期过渡还是长期发展？ • 想要什么样的收入空间？ • 想要什么样的工作模式？ • ……
02
转危为机，聚势谋远
疫情考验
疫情的爆发，考验的不仅仅是每个人的 免疫力，也考验企业和国家的免疫力。
这次疫情将以摧枯拉朽之势，在短时间 内席卷而来，是对每个人和每个企业的一 次全面“大体检”。
找准幸福的方向
——变革时代下的资产盈利模式
幸福的方向
幸福是什么？
✓美满的家庭 ✓从容的财务
✓健…全的…保障
幸福的方法？
✓清晰的职涯规划是前提 ✓借势借力、找准盈利模式是关键
目录
02
转危为机， 聚势谋远
01
职业生涯需要规划
03
选择轻资产创业，
共享盈利模式
04
创新线上增员， 轻松简单高效
01
职业生涯需要规划
增员的“窗口期”
培训零成本
线上培训的短平快
线上培训是准增员接触公司行业的最佳触点 TAIPING
增员三部曲
2.16
邀约线上公开课
2.17
统一进群 答疑管理
进班操作
2.18
2.19
三个步骤
邀约量
TAIPING
统一管理
进班
TAIPING
“机”从“危”来
业务空间降维
业务最稀缺的资源是客户的经济能力
人力空间升维
人力最稀缺的资源是准增员的时间成本
03
选择轻资产创业， 共享盈利模式
什么是盈利模式？
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赚钱模式只有两种
√企业家模式
通过支配Байду номын сангаас源赚钱， 不单纯依靠个人劳动赚钱
VS
非企业家模式
依靠个人的劳动时间付出体力和智 力以及管理能力来赚取收入
分界点不在于收入高低，而在于赚钱模式
TAIPING
有这样一个生意你要不要去做？
员工工资由别人给你支付 职场租金由别人给你承担
事前是零投资 事中是零贷款 从始至终是零库存
这样的生意你愿不愿意去做？
04
创新线上增员， 轻松简单高效
转危为机 线上增员
增员有时间
增员主体大量涌出
员工有时间
员工暂无业绩压力
➢ 同业线上培训增员
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➢ 零售行业“共享员工”
图片来源：百度新闻网
现阶段是人力发展的好时机，潜在准增员共同特点：
时间上
空闲
收入上
下降
无交流抗拒感
考虑二次择业
疫情对于各行业优秀人才都有巨大影响，尤其是业务流程无法转到线上的行业,
例如餐饮、旅游、运输等行业企业主，中型企业中层面临企业裁员等。
职业生涯及其阶段
现代人黄金职涯周期大约在30-35年之间，可以划
分为几个重要阶段。
没有一段时间的积累，不能对某一职业产生正确判
5 断， 年阶段性的职业生涯对个人的职业成就尤其重要。
工作聘用 与 职涯规划
具备什么样的 技能
受聘什么样的 工作
努力学习提升 专业技能
选择能达成结果的 职业模式
给你什么样的 结果
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图片来源：百度搜索
新冠疫情的损失预估
春节黄金周
客运下滑70%、餐饮业损失1万亿元 娱乐产业损失1000亿元 零售业损失2万亿元 国际航班减少60%
全年损失
全年GDP影响0.5%-1% 旅游产业3万亿元
（企业面临损失潮，员工面临裁员潮） 图片来源：今日头条
疫情触发下的红利性行业
网游 产业
2.顺丰也因为非典带来了爆炸式的发展。那时候，人们不敢坐飞机，所以航空业务很不景气。 顺丰决定借着航空运价大跌之际，和扬子江快运签下包机协议，专门用它来运送快递。这一举措，让顺丰在速度上获 得了压倒性的优势，也是因为那一次的航空快运，才让顺丰有了如今的江湖地位。
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图片来源：百度搜索
外部市场的应对与变革