自考护理管理学小抄整理
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
自考护理管理学
管理理论的发展共分为三个发展阶段:
古典管理理论阶段(20世纪初-20世纪30年代)、
行为科学理论阶段(20世纪30年代-20世纪60年代)、
现代管理理论阶段(20世纪60年代至今)。
一、古典管理理论
(一)古典管理理论的代表
古典管理理论的代表有泰勒的科学管理理论、法约尔的管理过程理论、韦伯的行政组织理论。
(二)泰勒的科学管理理论
美国的弗雷德里克-泰勒(Frederick W.Taylor)(1856—1915年)是科学管理学派奠基人。19世纪末20世纪初,针对美国工厂中管理落后、工人劳动生产率低下的状况,泰勒进行了一系列的探索研究。泰勒的研究和理论侧重于管理的生产过程方面,主要解决两个问题:(1)如何提高工人的劳动生产率;(2)如何提高组
织的管理效率。他的研究主
要反映在3个最有名的实验
中:“搬运铁块”实验,“铁砂
和煤炭的挖掘实验”和“金属
切削实验”。通过实验研究,
他提出了提高劳动生产率、
改进管理制度和方法的一整
套管理措施和方法。1911
年,在这些研究的基础上,
泰勒出版了《科学管理原理》
一书,该书的出版,成为管
理科学正式产生的标志,泰
勒也因此被称为“科学管理
之父”。
(三)法约尔的管理过
程理论
其主要内容为:
1、管理的基本职能:管
理活动包含五项基本职能,
即计划、组织、指挥、协调
和控制。
2、管理的六项活动:法
约尔认为,就一般企业而言,
其主要活动有六项,即技术
活动、商业活动、财务活动、
安全活动、会计活动和管理
活动,其中管理活动处于核
心地位。
3、管理的一般原则:围
绕着管理活动和职能,法约
尔提出了管理的14项原则:
(四)韦伯行政组织理
论
其组织管理方面的思想
主要有:
(一)权力与权威是组
织形成的基础。认为组织中
存在三种纯粹形式的权力与
权威:一是法定权力与权威,
是以组织内部各级领导职位
所具有的正式权力为依据
的;二是传统的权力,是以
古老传统的不可侵犯性和执
行这种权力的人的地位的正
统性为依据的;三是超凡的
权力,是以对别人的特殊的、
神圣英雄主义或模范品德的
崇拜为依据的,即个人魅力
型权力。韦伯强调,组织必
须以法定的权力与权威作为
组织体系的基础。
(二)理想行政组织体
系的特点:
明确的分工;自上而下
的等级系统;人员的考评和
教育;职业管理人员;遵守
规则和纪律;组织中的人际
关系以理性准则为指导。
二、行为科学理论
其研究内容包括:人的
本性和需要、人的行为动机、
工作中的人际关系等。
主要理论有:人际关系
学说、人类需要层次理论、
人性管理理论、群体行为理
论、领导行为理论。
(一)人际关系学说
管理的行为科学产生于
对人的本性的关注,在管理
中关注人的本性问题始于
1924~1932年的“霍桑实
验”。霍桑实验引人注目之
处就是提出了-人是社会人
的管理观点,由美国行为科
学家乔治?梅奥主持,是在西
方电器公司所属的霍桑工厂
为测量各种因素对生产效率
的影响程度而进行的一系列
实验,包括照明实验(--)、
福利实验(--)、访谈实验(+)
和群体实验(--)。根据历时
8年的霍桑实验,梅奥等人
得出结论(略,见简答题)
(二)人类需要层次理
论
1、马斯洛的需要层次理
论亚伯拉罕?马斯洛
(A.H.Maslow)代表作《人
类动机的理论》和《激励与
个人》,指出人的动机是由需
要决定的,这些需要按照人
的生存和发展的重要性可以
划分为5个层次,即生理的
需要、安全的需要、社交的
需要、尊重的需要和自我实
现的需要。马斯洛认为,人
们在满足了低层次的需要后
才会追求更高层次的需要,
注意需要的层次性。
2.奥尔德弗的ERG理
论1973年,克莱顿?奥尔
德弗(Clayton Alderfer)
提出一种关于需要和激励的
理论,也是对马斯洛理论的
修正,被称为“ERG”理论。
认为人的需要有3种:生存
(Existence)的、相互关
系(Relatedness)的需要、
成长发展(Growth)的需要。
3.赫茨伯格
Hertzberg的双因素理论
Two factor theory
在马斯洛的人类基本需
要层次论基础上,美国着名
心理学家赫茨伯格
(Frederick Hertzberg)
提出了“双因素理论”。即保
健因素hygiene factors和
激励因素motivation