某某农资物流配送中心建设项目可行性研究报告
农产品物流配送中心建设项目可行性研究报告 (一)
农产品物流配送中心建设项目可行性研究报告 (一)农产品物流配送中心建设项目可行性研究报告一、项目背景当前，农产品的流通方式存在着许多问题，如物流成本高、库存周期长、货物损耗严重等，导致农产品的供应链不够顺畅。
而农产品物流配送中心正是为了解决这些问题而被提出的。
二、项目目的和意义建设农产品物流配送中心，可以有效优化农产品的供应链，使农产品的流通更加顺畅，从而降低流通成本，提高库存周转率，减少货物损耗，提高农产品的市场竞争力。
同时，农产品物流配送中心也可以促进农产品的品牌化和标准化，提高农产品的附加值和市场占有率。
三、项目运作模式农产品物流配送中心运作的模式分为两种：一种是“门到门”模式，即由配送中心统一采购、仓储、配送和销售；另一种是“点到点”模式，即由农户自行销售，配合农产品物流配送中心的物流服务。
四、项目投资和收益分析农产品物流配送中心建设项目的投资主要包括土地购置和建设费用。
根据市场调研和预测，该项目的年均收益预计为500万元以上，年投资回报率达10%以上，初期投资可在3年内回收。
同时，该项目还可为当地就业提供不少于200个就业岗位。
五、风险分析农产品物流配送中心建设项目的主要风险是市场风险和运营风险。
市场风险和运营风险主要表现在市场需求不足、运营成本过高等方面。
针对这些风险，我们可以采取多项措施，如广泛调研市场需求，制定科学合理的管理制度以及加强宣传推广等。
六、总结农产品物流配送中心建设项目可行性研究报告表明，该项目具有广阔的市场和可观的经济效益，并且可以为当地经济和就业发展做出积极贡献。
同时，我们也需要认真对待其中存在的风险，采取有效措施确保项目顺利实施。
农资物流配送中心建设项目可行性研究报告
农资物流配送中心建设项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1 项目要概 (5)1.2 可研报告编制依据及研究范围 (5)1.3 项目建设内容与规模 (7)1.4 项目建设单位概况 (9)1.5 项目发展愿景 (10)1.6 研究结论与建议 (10)第二章项目建设的背景和必要性 (11)2.1 项目建设的背景 (11)2.2 项目建设的必要性和有利条件 (15)第三章项目建设的市场分析 (18)3.1 物流业发展的目标和要求 (18)3.2 项目建设需求分析 (18)3.2 项目建设的影响因素 (19)第四章项目建设条件 (20)4.1 自然条件 (20)4.2 社会条件 (21)4.3 场址条件 (22)第五章项目建设方案 (24)5.1 总平面布置 (24)5.2 建设方案 (25)5.3 公用工程 (27)第六章节能、节水措施 (28)6.1 节能 (28)6.2 节水 (29)第七章环境保护 (30)7.1 环境现状 (30)7.2 环境的影响分析及保护措施 (30)第八章项目组织与管理 (33)8.1 组织机构与职能划分 (33)8.2 劳动定员 (35)8.3 经营管理措施 (35)8.4 技术培训 (36)8.5 劳动安全、卫生与消防 (37)第九章工程建设招标方案 (38)9.1 招标方案 (38)9.2 招标基本情况 (39)第十章项目实施进度计划 (40)10.1 建设工期 (40)10.2 进度安排 (40)10.3 项目实施进度 (40)第十一章投资估算与资金筹措 (42)11.1 项目投资估算 (42)11.2 建设投资估算 (45)11.3 资金筹措 (45)第十二章财务评价 (45)12.1 财务评价依据 (46)12.2 主营业务收入、主营业务税金及附加估算 (46)第十三章风险分析 (47)13.1 主要风险识别及风险程度 (48)13.2 主要风险防范对策 (49)第十四章可行性研究的结论 (49)14.1 结论 (49)14.2 建议 (51)第一章总论1.1 项目要概1.1.1 项目名称：**农资物流配送中心建设项目1.1.2项目建设单位：**农资贸易有限责任公司法人代表：***1.1.3所有制形式：国有控股1.1.4项目建设地点：***博斯坦街三环1.1.5项目建设性质：扩建1.1.6项目建设期限：1年（2017年至2018年）1.2 可研报告编制依据及研究范围1.2.1可研报告编制依据1、《中共中央、国务院关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》；2、《全国农业和农村经济发展第十三个五年规划》；3、《全国农产品市场体系建设十三五规划》；4、《全国现代物流业发展规划纲要》；5、《国务院关于促进流通业发展的若干意见》；6、《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发[2009]40号）；7、国家八部委《关于加快发展农业产业化经营的意见》；8、《新农村现代流通服务网络工程专项资金管理暂行办法》；9、自治区财政厅、供销社《关于组织申报2018年自治区“新网工程”专项资金的通知》（新财建 [2018]157号）；10、《**国民经济和社会发展十三五规划纲要》；11、《**维吾尔自治区农业产业化发展第十三个五年规划》；12、《轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定》QBJS5—2005；13、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；14、《投资项目可行性研究指南》；15、项目业主提供的有关资料。
农资物流配送中心建设项目可行性研究报告
农资物流配送中心建设项目可行性研究报告一、项目背景和目标随着农业现代化的推进和农产品市场的不断扩大，农资的需求也日益增加。
然而，目前农资供应链的配送效率较低、成本较高，增加了农民的运营成本和降低了其收益。
因此，建设一个专门的农资物流配送中心，将有利于提高农资供应链的效率和农民的经济收益。
本项目的目标是建设一个现代化的农资物流配送中心，提供高效、便捷、低成本的农资供应链服务，同时促进农产品的市场流通。
二、项目可行性研究（一）市场需求分析根据市场调研数据显示，农业生产中的农资需求逐年增加，且农资供应链的配送效率仍有待提高。
同时，随着农产品市场的扩大，农民对于农资供应的要求也在增加。
因此，建设一个专门的农资物流配送中心将有一定市场需求。
（二）竞争环境分析目前，农资物流配送市场存在一些潜在竞争对手，如农业合作社、农资经销商等。
但是，大部分小农民仍处于分散的状态，缺乏规模化、专业化的农资供应链服务。
因此，本项目有望在市场上获得竞争优势。
（三）投资利润分析项目的投资包括土地购置、建设设施、设备采购等方面的费用。
根据市场调研，预计项目的年利润率为20%，投资回收期为5年。
综合考虑投资回收期和利润率，本项目具备一定的投资利润潜力。
（四）运营管理分析项目的运营管理需要专业的团队来管理和推动。
同时，通过引入现代化的信息管理系统，可以提高配送效率和降低运营成本。
综合考虑运营管理和技术支持，本项目具备可行性。
三、风险分析（一）政策风险农业政策对农资物流配送中心的发展有一定的影响。
因此，项目需要关注政策变化，及时调整运营策略以适应市场需求。
（二）市场风险农产品市场存在波动性，可能会对农资配送中心的运营产生一定影响。
项目需要制定风险管理策略，减少市场风险的影响。
（三）竞争风险随着农资物流配送中心的发展，竞争对手可能会增加。
项目需要通过提供差异化的服务和持续的创新来应对竞争风险。
四、项目推进计划（一）确定项目地点和规模根据市场调研和资源分析，选择适合建设农资物流配送中心的地点和规模，确保项目的可行性和推进。
某农资物流配送中心建设项目可行性
建筑垃圾和生活垃圾 可能对环境造成一定 影响。
04
水资源影响
施工期和运营期用水 量可能对当地水资源 造成一定影响。
环境风险防范措施
空气污染防范措施
采用低排放车辆和机械设备，加 强施工现场洒水降尘措施。
01
02
固体废弃物处理措施
03
分类收集和处理建筑垃圾和生活 垃圾，合理利用可回收资源。
04
农资物流配送现状
配送网络不健全，配 送效率低
农村地区交通条件落 后，配送难度大
农资产品季节性需求 波动大，对物流响应 要求高
建设农资物流配送中心的必要性
01
提高农资产品流通 效率，降低物流成 本
02
增强农资保障能力 ，稳定农业生产
03
提升农资服务水平 ，满足农村市场需 求
04
推动农村电商发展 ，助力乡村振兴战 略实施
02
项目建设方案
Chapter
项目建设目标
构建完善的农资供应链，满足农村地区对农资的需求。 提高农资的售后服务水平，增强农民对农资的信任度。
实现农资的现代化物流配送，提高农资的流通效率。 通过物流配送中心的建设，降低农资的运输成本。
项目建设内容
土地购置与基础设施建设
物流配送系统建设
人员培训与招聘
某农资物流配送中心建设项目可行
性 汇报人：
日期:
目录
• 项目背景 • 项目建设方案 • 技术可行性分析 • 经济可行性分析 • 社会效益分析 • 环境影响评价 • 风险评估与对策建议 • 结论与建议
01
项目背景
Chapter
当前农资市场现状
市场规模不断扩大，农资产品需求持续增长 农业生产逐步向集约化、专业化方向发展 农资流通渠道多样化，农村电商逐渐崛起
农资物流配送中心建设项目可行性研究报告
农资物流配送中心建设项目 可行性研究报告目 录第一章 总 论 (1)1.1 项目要概 (5)1.2 可研报告编制依据及研究范围 (5)1.3 项目建设内容与规模 (7)1.4 项目建设单位概况 (9)1.5 项目发展愿景 (10)1.6 研究结论与建议 (10)第二章 项目建设的背景和必要性 (11)2.1 项目建设的背景 (11)2.2 项目建设的必要性和有利条件 (15)第三章 项目建设的市场分析 (18)3.1 物流业发展的目标和要求 (18)3.2 项目建设需求分析 (18)3.2 项目建设的影响因素 (19)第四章 项目建设条件 (20)4.1 自然条件 (20)4.2 社会条件 (21)4.3 场址条件 (22)第五章 项目建设方案 (24)5.1 总平面布置 (24)5.2 建设方案 (25)5.3 公用工程 (27)第六章 节能、节水措施 (28)6.1 节能 (28)6.2 节水 (29)第七章 环境保护 (30)7.1 环境现状 (30)7.2 环境的影响分析及保护措施 (30)第八章 项目组织与管理 (33)8.1 组织机构与职能划分 (33)8.2 劳动定员 (35)8.3 经营管理措施 (35)8.4 技术培训 (36)8.5 劳动安全、卫生与消防 (37)第九章 工程建设招标方案 (38)9.1 招标方案 (38)9.2 招标基本情况 (39)第十章 项目实施进度计划 (40)10.1 建设工期 (40)10.2 进度安排 (40)10.3 项目实施进度 (40)第十一章 投资估算与资金筹措 (42)11.1 项目投资估算 (42)11.2 建设投资估算 (45)11.3 资金筹措 (45)第十二章 财务评价 (45)12.1 财务评价依据 (46)12.2 主营业务收入、主营业务税金及附加估算 (46)第十三章 风险分析 (47)13.1 主要风险识别及风险程度 (48)13.2 主要风险防范对策 (49)第十四章 可行性研究的结论 (49)14.1 结论 (49)14.2 建议 (51)第一章 总 论1.1 项目要概1.1.1 项目名称：**农资物流配送中心建设项目1.1.2项目建设单位：**农资贸易有限责任公司法人代表：***1.1.3所有制形式：国有控股1.1.4项目建设地点：***博斯坦街三环1.1.5项目建设性质：扩建1.1.6项目建设期限： 1年 （2017年至2018年）1.2 可研报告编制依据及研究范围1.2.1可研报告编制依据1、《中共中央、国务院关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》；2、《全国农业和农村经济发展第十三个五年规划》；3、《全国农产品市场体系建设十三五规划》；4、《全国现代物流业发展规划纲要》；5、《国务院关于促进流通业发展的若干意见》；6、《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发[2009]40号）；7、国家八部委《关于加快发展农业产业化经营的意见》；8、《新农村现代流通服务网络工程专项资金管理暂行办法》；9、自治区财政厅、供销社《关于组织申报2018年自治区“新网工程”专项资金的通知》（新财建 [2018]157号）；10、《**国民经济和社会发展十三五规划纲要》；11、《**维吾尔自治区农业产业化发展第十三个五年规划》；12、《轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定》QBJS5—2005；13、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；14、《投资项目可行性研究指南》；15、项目业主提供的有关资料。
XX物流配送中心建设项目可行性研究报告
XX物流配送中心建设项目可行性研究报告一、项目背景随着物流行业的快速发展，物流配送中心在城市中的地位愈发凸显。
物流配送中心的建设不仅能够提升城市的物流配送效率，降低配送成本，也能够改善城市的交通状况，促进城市经济发展。
本报告旨在对地区物流配送中心建设项目进行可行性研究，为项目的顺利推进提供参考。
二、项目概况本项目为XX地区物流配送中心建设项目。
项目选址在市中心区域，便于与周边商业区和市场进行配送。
物流配送中心将建设配送仓库、冷链设施、办公区和停车场等设施，配备一定数量的配送车辆和人员。
项目总投资约为xxxx万元，建成后将为周边居民、商家提供高效、便捷的配送服务。
三、市场需求分析1.市场前景：随着电商业务的不断发展，人们对于快递配送的需求也在不断增加。
本项目定位在市中心，便于与周边商业区进行配送，具有较大的市场潜力。
2.竞争分析：虽然目前市场上已有不少物流配送中心，但大多集中在郊区或区域性工业园区。
在城市市中心建设物流配送中心，可降低最后一公里配送成本，具有一定的竞争优势。
3.用户需求：居民对于快递、外卖等配送服务的需求日益增加。
商家也希望能够提升配送效率，降低成本。
本项目将能够满足市民和商家的需求，具有广阔的市场前景。
四、投资回报分析2.风险评估：项目建设需要占用城市中心区域，可能会受到土地资源、环保等方面的限制。
同时，市场竞争激烈，项目运营风险也存在一定程度。
需谨慎评估市场风险，做好风险管理。
五、项目实施方案1.地理优势：项目选址在城市市中心，便于与周边商业区、市场进行配送，具有地理优势。
2.安全保障：项目建设需遵守相关安全法规，设置安全通道、疏散通道等安全设施，保障员工和货物的安全。
3.环保措施：项目建设需符合环保要求，选择低能耗、低排放设备，节约能源，减少污染。
4.人才培训：项目运营过程中需做好人才培训工作，提高员工业务水平和服务质量，提升运营效率。
六、总结本报告对XX地区物流配送中心建设项目进行了可行性研究，明确了市场需求、投资回报、实施方案等方面的内容。
嘉祥县农资大市场及物流配送中心项目预可行性研究报告
嘉祥县农资大市场及物流配送中心项目预可行性研究报告一、项目背景和目标二、市场分析1.农资需求：嘉祥县农业面积广泛，农资需求量大，但当前市场供应不足，很多农产品种植户面临农资供应不稳定的问题。
因此，建设农资大市场可以解决这一问题，提供稳定的农资供应。
2.物流需求：随着农业机械化进程加快，农产品的市场化销售需求也在增加，因此物流配送的需求也逐渐增长。
建设物流配送中心可以提供高效的物流服务，帮助农产品更快地进入市场。
3.竞争态势：目前嘉祥县内尚未建设类似的农资大市场和物流配送中心，但周边地区已经有一些类似的功能区，因此需要通过提供更好的服务和管理来保持竞争力。
三、技术可行性1.农资大市场：建设现代化的农资大市场需要采用一些先进的技术手段，例如农资库存管理系统、在线农资交易平台等。
这些技术手段可以提升市场的管理水平，增加市场的竞争力。
2.物流配送中心：物流配送中心需要采用先进的信息管理系统和物流设备，例如智能仓储系统和物流车辆调度系统。
这些技术手段可以提高物流效率，降低物流成本。
四、经济可行性1.投资规模：项目总投资约为1000万元，其中包括土地购置、建设和设备采购等费用。
2.收益预测：根据市场需求和项目规模，预计项目年销售收入为1500万元，年利润为300万元。
3.投资回收期：根据项目预测的利润和投资规模，预计项目投资回收期为5年。
五、社会和环境可行性1.社会效益：项目建设后，可以提供稳定的农资供应和物流服务，促进农民增产和增收，进一步推动嘉祥县农业的发展。
2.环境效益：项目建设需要合理利用土地资源，同时采用先进的环保设备和管理措施，减少对环境的影响。
六、项目风险和对策1.市场风险：由于市场竞争激烈，项目的市场份额可能存在一定的压力。
可以通过提供差异化的服务和定制化的农资供应来降低市场风险。
2.管理风险：项目建设和运营过程中可能存在管理方面的风险。
可以通过精细化管理和培训员工来降低管理风险。
3.环境风险：项目建设和运营过程中可能产生的环境风险需要采取相应的环境保护措施，遵守环境保护法规，确保项目对环境的影响最小化。
农资配送中心建设项目可研报告
农资配送中心建设项目可研报告一、项目简介农资配送中心是指专门为农民朋友提供农资产品，并负责农资的储存、销售、物流配送等工作的大型综合性农业基地。
本项目拟通过对农作物、农机具、农药、肥料等农业生产必需品的一体化储存、配送和销售，提高农业产品的市场化程度和农民朋友的生产效益，同时，减少中间环节的损耗和浪费，有效推动经济的可持续发展。
二、市场需求分析农资配送中心的建设对于农业发展和农民朋友的生产有着重要的作用。
根据调研结果，可以看出市场需求旺盛。
首先，种植业和养殖业在农业发展中占据重要地位，对肥料、饲料等农资产品的需求，不断增长；其次，随着农机设备的更新和个性化需求的增加，对农机具的需求也在不断增加；再者，近年来农产品的品质和安全问题越来越受到关注，因此对农药等农资产品的选择也更加严格。
综上所述，农资配送中心建设具有广阔的市场前景和巨大的发展潜力。
三、项目优势本项目有以下几个优势：1.地理位置优势：本项目选址在农业发展较为集中的地区，便于农民朋友到达，同时周边基础设施完善，有利于农资产品的配送和销售；2.规模优势：本项目投资巨大，拥有大规模的农资储存仓库、销售大厅和物流配送车队，可以满足农民朋友的需求；4.创新优势：本项目引入现代化的信息化管理系统，可以实现农资库存的精确控制、物流配送的智能化和产品销售的网络化，提高管理效率和产品质量；5.社会效益优势：本项目通过有效的农资管理和物流配送，可以减少农资的浪费和中间环节的损耗，提高农产品的市场化程度和竞争力，推动农业经济的可持续发展。
四、投资分析本项目的总投资额为1000万元，包括土地购置费、厂房建设费、设备购置费、人员培训费等。
根据初步的经济分析，预计项目投资回收期为5年左右，静态投资回收率为15%，动态投资回收率为17%。
五、风险分析本项目面临的主要风险有以下几点：1.市场风险：农资产品的需求受到市场波动的影响，可能会导致销售情况不佳；2.竞争风险：农资配送中心的建设可能会引起其他竞争对手的关注和进入，加剧市场竞争；3.天气风险：恶劣的天气条件可能会影响农业生产和产品配送，增加了物流配送的风险。
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某某农资物流配送中心建设项目可行性研究报告
目录
第一章总论 (1)
1.1项目名称及承办单位 (1)
1.2报告编制的工作依据和研究范围 (2)
1.3研究结论 (3)
第二章项目建设背景及必要性 (6)
2.1项目提出的背景 (6)
2.2项目建设的必要性 (9)
2.3项目建设的可行性 (12)
第三章市场分析 (15)
第四章建设条件与建设地址 (17)
4.1建设地区概况 (17)
4.2建设地址 (18)
4.3自然条件 (18)
4.4基础设施条件 (20)
第五章建设规模和工程方案 (22)
5.1建设规模 (22)
5.2功能定位 (22)
5.3工程方案 (23)
5.4作业流程 (33)
第六章总图运输与公用辅助工程 (35)
6.1总图运输 (35)
6.2建筑工程 (36)
6.3供水工程 (38)
6.4排水工程 (38)
6.5消防工程 (39)
6.6供电工程 (40)
6.7采暖通风工程 (41)
第七章环境保护 (42)
7.1设计依据及标准 (42)
7.2周围环境质量现状 (42)
7.3施工期环境影响及治理措施 (42)
7.4运营期环境影响及治理措施 (44)
7.5生态环境影响分析 (45)
第八章节能 (46)
8.1用能标准和节能规范 (46)
8.2能耗状况和能耗指标分析 (47)
8.3节能措施和节能效果分析 (48)
第九章劳动安全与卫生 (50)
9.1设计依据 (50)
9.2设计原则 (50)
9.3职业安全措施 (51)
第十章企业组织与劳动定员 (55)
10.1企业组织管理与劳动定员 (55)
10.2人员培训 (55)
10.3培训方式 (55)
10.4劳动力来源 (56)
第十一章项目实施进度计划与工程招标 (57)
11.1实施进度计划安排 (57)
11.2工程管理 (57)
11.3项目招标方案 (58)
第十二章投资估算与资金筹措 (61)
12.1估算依据及说明 (61)
12.2投资估算 (61)
12.3资金筹措 (61)
第十三章效益分析 (64)
13.1编制依据与说明 (64)
13.2财务分析 (64)
13.3行业影响分析 (67)
13.4社会效益分析 (71)
13.5社会风险及对策分析 (72)
第十四章结论与建议 (73)
附表、附件、附图目录
附表
1、营业收入、营业税金及附加和增值税估算表（附表1）
2、固定资产折旧费估算表（附表2）
3、无形资产及其他资产摊销表（附表3）
4、总成本费用估算表（附表4）
5、利润及利润分配表（附表5）
6、项目投资现金流量表（附表6）
7、项目资本金现金流量表（附表7）
8、借款还本付息估算表（附表8）
9、资金来源与运用表（附表9）
10、资产负债表（附表10）
附件:
1、资金证明
2、用地证明
3、环保证明
4、规划证明
5、企业法人营业执照
附图:
1、区域位臵图
2、厂区平面布臵图
第一章总论
1.1项目名称及承办单位
1.1.1项目名称及承办单位
1、项目名称
****农资物流配送中心建设项目
2、建设项目性质
新建
3、项目承办单位
****农业生产资料有限公司
联系人：
联系电话：094
邮箱：r
4、报告编制单位
单位名称：省工程咨询院
工程咨询等级：甲级
工程咨询证书编号：工咨甲
发证机关：国家发展和改革委员会
1.1.2建设单位概况
****农业生产资料有限公司始建于1950年，1999年改制为有限公司，为****供销合作社下属单位，现在总资产3160万元，下辖10处农资直营分公司、110个村级服务站、170多个镇村加盟店和荣资宾馆等经营服务单位，公司大力发展加盟店、扩大连锁经营规模，确立了“联合发展、合作共赢”的发展思路，通过自身努力构筑起覆盖市、镇、村的三级农资连锁服务网络，市场占有率达70%。
同时公司借助连锁经营、拓展为农服务领域，将农资供应与种子销售融为一体，扩大经营服务范围；推出套餐服务，增强服务的针对性；积极推广平衡施肥和配方施肥
技术，提高了农民的施肥质量；及时向农民推广新肥新药，并每年向农民发放各类农技宣传材料，对农民种植进行指导。
公司2008年实现销售收入1.2亿元，是****级重点企业和农业产业化骨干企业、威海市商贸流通先进单位、“万村千乡”市场工程试点企业、全国农资系统先进集体。
1.2报告编制的工作依据和研究范围
1.2.1工作依据
1、双方签订的委托书、合同书
2、鲁发[2006]14号文《关于进一步促进服务业发展的若干意见》
3、《产业结构调整指导目录》（2005年本）
4、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）
5、《省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》
6、《威海市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》
7、国家发改委关于编制项目申请报告的有关规定
8、项目所在地有关基础资料
9、项目承办单位提供的基础资料
1.2.2研究范围
1、项目建设背景及市场分析预测
2、建设规模与产品方案
3、建设条件与厂址选择
4、工艺技术方案
5、总图运输与公用辅助工程
6、职业安全卫生与消防
7、环境保护与节能
8、企业组织与劳动定员
9、项目实施进度与工程管理
10、投资估算与资金筹措
11、效益分析
1.3研究结论
1、政策符合性
该项目建设符合国家发展和改革委员会40号令《产业结构调整指导目录(2005年本)》鼓励类中，第二十五条：其他服务业，第1款、第2款“电子商务、现代物流服务体系建设及以连锁经营形式发展的中小超市、便利店、专业店等新型零售业态”“粮食、棉花、食糖、食用油、化肥、石油等重要商品的现代化仓储的物流设施建设”，属于国家鼓励发展的项目。
2、建设地址
该项目位于****凭海路北100米，黎明路东。
该地址符合城市总体规划，地势平坦，配套基础设施齐全，地理位臵优越，交通十分便利。
3、建设规模及内容
该项目规划总用地面积32662平方米，规划可建设用地面积27234平方米，总建筑面积28975平方米，包括：建设库房22600平方米和综合办公楼6375平方米。
硬化农机具货场面积633平方米。
并新购臵一批先进的办公信息化、农产品检测中心、公共信息服务平台等先进设备及配套运输工具。
项目建成后集农药、化肥、种子、农机具及其他农资商品的仓储、展示和物流配送为一体的经营服务中心，年配送农资化肥3万吨。
4、劳动定员
该项目需劳动人员220人，其中管理人员51人，一般工作人员169人。
5、项目实施进度计划
该项目建设期为1年，计划于2009年12月份开工建设，到2010年11月全部竣工并投入运营。
6、投资估算
该项目总投资估算为8500万元，其中固定资产投资8147万元，铺底流动资金353万元。
在固定资产投资中，建筑工程费2942万元，设备购臵安装费2565万元，其他费用1806万元，预备费730万元，建设期利息104万元。
该项目资本金为1700万元。
7、资金筹措
申请银行贷款3500万元，其余建设资金由企业自筹解决。
8、主要技术经济指标
综合技术经济指标汇总表
1.项目建设背景及必要性
2.1项目提出的背景
中国是一个农业大国，农民占全国人口的绝大多数，当前“三农”问题是全国工作的重点、热点和难点。
农资是重要的农业投入品，是连接工业与农业生产的桥梁，是发展现代农业的重要物资保障和基础。
大力发展农资物流配送，是增加农民收入的有效途径，也是实现全面小康的有力保证。
一、国家制定新形势下推进农村改革发展的行动纲领
党的十七届三中全会做出了新形势下推进农村改革发展若干重大问题的决定，对促进农村长期繁荣、农民持续增收、农业稳步增效进行了全面部署。
为应对当前国际金融危机对我国经济负面影响加深、对我国农业农村发展冲击加重的形势，党中央国务院及时下发了中央1号文件，明确指出：扩大国内需求，最大潜力在农村；实现经济平稳较快发展，基础支撑在农村；保障和改善民生，重点难点在农民。
积极开拓农村市场。
支持流通企业与生产企业合作建立区域性农村商品采购联盟,用现代流通方式建设和改造农村日用消费品流通网络,扩大“农家店”覆盖范围,重点提高配送率和统一结算率,改善农村消费环境。
加强农资产销调控,扶持化肥生产,增加淡季储备,保障市场供应。
支持供销合作社、邮政、商贸企业和农民专业合作社等加快发展农资连锁经营,推行农资信用销售。
鼓励有条件的地方改造建设农村综合服务中心。
加强农村市场监管,严厉查处坑农害农行为。
为贯彻落实中共中央十七届三中全会和中央1号文件精神，2008年12月30日，国务院办公厅下发了《关于搞活流通扩大消费的意见》（国办发…2008‟134号）明确要求：
继续推进“万村千乡”市场工程。
进一步扩大“万村千乡”市场工程农家店覆盖面，2009年、2010年再新建和改造一批农家店和农村商品。