样品制作流程
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样品制作流程
文件编号:JS/QMP.GC-001
(A版)
编辑部门:_____________
编辑:_____________
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实施日期:_____________
样品制作流程
1.0目的
规范产品开发、改进、制作过程中以及成熟产品的样品制作行为,保证能高效有序,满足客户对样品的需求。
2.0职责
2.1业务部:根据客户的需求和公司产品发展提出样品需求申请;并组织技
术、生产、品质对制作前样品评审并保存记录。
2.2生产部:根据非成熟产品的样品需求信息,组织人员进行加工装配和测
试。
2.3技术部:根据样品需要,组织零件或部件乃至整机的加工和物料齐备。
2.4采购部:样品制作的物料保障。
2.5品质部:对于样品进行测试,验证其合格性,并出检验单。
2.6技术部:对样品加工工艺评估,出一套完善的加工工艺文件。
3.0 流程框图(见下图)
4.0 流程说明
4.1图纸内的要求和工艺务必明确清晰,以使后续的样品制作能有很强的参
照和依据;使执行单位非常清楚如何实施;
4.2对于样品制作所领的物料,要在领料单上注明打样领用
4.3样品制作单位严格按照允诺的时间感知样品,在由于异常情况可能会延
误交期时要及时和业务部门沟通,告知原因、采取的改进措施以及新
的时间等
4.4生产完成后由样品制作人员进行自检,然后交品质部进行检验测试,检
验记录表上要详细注明需要重点检验测试的内容。一般情况下,要针
对特别试的内容重点测试,其它内容按照正常的测试方案进行测试;
4.5当品质检验测试完成,各项指标满足满足要求时,由检验测试人员出具
检验测试报告,当发现可疑之不符合项,需和技术部沟通,以确认是
否属于不合格。
4.6当存在问题但短时间无法修改而客户急需样品的,检验测试人员按照实
际情况出具检验测试报告。一般情况下初次送样样品出货必须是100%
合格,不合格品不允许让步出货。同时样品制作单位针对发现的问题
要写出分析报告和改进措施及计划,连同测试报告一同交业务部。5.0 相关文档
5.1 《样品申请单》
5.2 《样品检验报告》