样品管理控制流程
实验室样品管理制度及流程
实验室样品管理制度及流程
摘要
实验室样品管理对于确保实验室工作的高效性和准确性至关重要。本文介绍了实验室样品管理的基本制度和流程,并提供了一些最佳实践和建议,以帮助实验室有效管理样品并提高工作效率。
1. 引言
实验室样品管理是实验室工作中至关重要的一环。合理的样品管理制度和流程不仅有助于确保样品的完整性和准确性,还有助于提高实验室工作的效率和质量。本文将介绍实验室样品管理的基本制度和流程,并探讨对样品进行有效管理的最佳实践和建议。
2. 实验室样品管理制度
2.1 样品登记和标识
每个实验室应建立样品登记系统,用以记录样品的相关信息。样品登记应包括样品名称、来源、数量、存放位置等基本信息。同时,对每个样品应进行标识,以确保样品的唯一性和可追溯性。
2.2 样品接收和存储
实验室应建立明确的样品接收和存储流程。对于接收到的样品,应进行初步检查,确保样品完整无损,并按照规定的存储条件妥善
保存。不同类型的样品可能需要不同的存储条件,例如低温、避光、干燥等。
2.3 样品使用和归还
实验室应制定明确的样品使用和归还规定。在使用样品前,应
明确样品的使用目的和方法,并确保样品的数量足够。使用过程中,应注意保护样品的完整性和准确性。使用完成后,应将样品归还到
指定的存放位置。
2.4 样品销毁
实验室样品的销毁也是样品管理的重要环节。即使是无用的、
过期的样品,也应按照规定的程序进行销毁。在销毁过程中,应注
意防止样品对环境和人员产生危害。
3. 实验室样品管理流程
3.1 样品管理计划编制
每个实验室应根据自身特点和需要,制定样品管理计划。样品管理计划应包括样品接收、存储、使用、归还和销毁等环节的具体要求和措施。
实验室样品管理流程总结
实验室样品管理流程总结
一、引言
实验室样品管理对于确保实验室工作的可靠性和准确性起着重要作用。本文旨在总结实验室样品管理流程中的关键环节及改进方向,以
提高实验室工作效率和数据的可信度。
二、样品接收与登记
样品接收是实验室样品管理过程中的首要环节,其准确性和快速性
对后续工作至关重要。在样品接收环节,应注重以下几方面的工作:
1. 样品接收登记:对每个进入实验室的样品进行准确登记,并生成
唯一的样品编号。登记内容应包括样品来源、送样人信息、样品性质、样品数量等,以便于后续的跟踪和查询。
2. 样品检验:对样品进行必要的外观和包装检查,确保样品完整无损,并对外部污染做必要的记录。
3. 样品存储:在接收登记后,样品应按照规定的方式进行存储,确
保样品的保存期限和质量稳定。
三、样品处理与分析
样品处理与分析是实验室的核心工作内容之一,也是实验室样品管
理流程中关键的环节。在样品处理与分析中,需要注意以下几个方面:
1. 样品分装:根据实验要求,将样品分装至不同的试验容器中,并
遵循相关的操作规程和安全措施。
2. 样品前处理:根据分析要求,对样品进行必要的前处理,如样品的提取、浓缩、净化等步骤。在前处理过程中,应注意避免元素交叉污染和误差引入。
3. 样品分析:根据实验目的和方法,进行样品的分析测试。分析前应对仪器进行校准和质检,保证分析结果的准确性和可靠性。
四、数据处理与记录
实验室的样品管理不仅需要关注样品处理与分析过程,还需重视对实验数据的处理与记录。以下几个方面需要特别注意:
1. 数据记录:在实验过程中,准确地记录实验步骤、条件和结果是保证实验数据的可靠性和可溯性的基础。应严格按照实验记录要求填写记录表格,并及时归档。
样品生产管理流程
样品生产管理流程
样品生产管理流程是确保样品能够按时、高质量地完成的关键。以下是一个样品生产管理流程的示例:
1. 确定需求:与客户或内部团队沟通,明确样品的规格、功能、质量要求和交付时间等。
2. 制定生产计划:根据需求,制定详细的生产计划,包括物料采购、生产工艺、人员安排和时间节点等。
3. 设计与开发:进行样品的设计和开发工作,确保满足客户需求和相关标准。
4. 物料采购:根据生产计划,采购所需的原材料、零部件等物料,并确保其质量符合要求。
5. 生产制造:按照生产计划和工艺要求,组织生产制造活动,确保样品的质量和进度。
6. 质量控制:在生产过程中,实施严格的质量控制措施,包括进料检验、过程检验和成品检验等,以确保样品质量。
7. 样品测试:对生产完成的样品进行功能、性能、可靠性等方面的测试,以验证其是否满足设计要求。
8. 包装与交付:对通过测试的样品进行包装,并按照约定的方式交付给客户或内部团队。
9. 客户反馈:收集客户对样品的反馈意见,及时进行改进和优化。
10. 项目总结:对样品生产过程进行总结,评估项目的成功之处和不足之处,为后续项目提供经验教训。
通过以上样品生产管理流程,可以有效地组织和控制样品生产过程,提高生产效率和质量,满足客户需求。
样品管理制度
样品管理制度
引言概述:
样品管理制度是企业内部重要的管理规范,它涉及到产品质量、客户满意度以及企业形象等多个方面。一个科学合理的样品管理制度可以匡助企业提高产品质量,加强内部管理,提高工作效率,保证客户满意度。本文将从样品管理制度的必要性、制定样品管理制度的原则、样品管理流程、样品管理的关键点以及样品管理制度的监督与改进等五个方面进行详细阐述。
一、样品管理制度的必要性:
1.1 提高产品质量:通过建立样品管理制度,企业可以规范样品的采集、保存、检验等环节,确保产品质量的稳定性和可靠性。
1.2 加强内部管理:样品管理制度可以明确各部门的职责和权限,加强内部沟通与协作,提高工作效率。
1.3 提高客户满意度:合理的样品管理制度可以保证产品按时交付,满足客户需求,提升企业的市场竞争力。
二、制定样品管理制度的原则:
2.1 合法合规原则:制定样品管理制度应遵循国家法律法规,确保样品管理的合法性和合规性。
2.2 系统完整原则:样品管理制度应当包括样品采集、样品保存、样品检验、样品处置等全过程,确保管理的系统完整性。
2.3 风险控制原则:样品管理制度应考虑可能存在的风险,并采取相应的控制措施,确保样品管理的安全性和可靠性。
三、样品管理流程:
3.1 样品采集:明确样品采集的标准和方法,确保采集的样品能够真实、准确地反映产品的特性和质量。
3.2 样品保存:建立样品库,确保样品的安全保存,并按照一定的时限进行分类和管理,以便随时查找和使用。
3.3 样品检验:制定样品检验的标准和方法,确保样品的检验结果准确可靠,为产品质量的控制提供依据。
样品管理控制程序
1.0目的
规定样品的制作、测试、验证、承认、建档、使用、维护的控制,确保样品得以有效管理、使用。
2.0适用范围
适用于对本公司供应商材料承认样品、试模样品、客户签署承认样品。
3.0职责权限
3.1工程部
3.1.1负责供应商材料样品的确认、承认、测试、签署、建帐保存管理;
3.1.2负责提交客户样品的制作进度控制,试模样品、材料的内部评估、承认、批准;
3.1.3负责客户签署样品要求信息获取、样品的验证确认,样品的登记、保管;过期或作废样品的管理。
3.2品质部
3.2.1负责供应商材料样品的验证、确认、负责样品档案的建立、保存管理;
3.2.2负责提交客户样品、材料的测试、检验;样品使用、归还、有效周期管理。
3.3销售部
3.3.1负责样品提交客户的确认,客户产品信息要求沟通、获取;
3.3.2客户样品接受的登记、档案的建立、样品原稿的封存保护。
3.4采购部
3.4.1负责供应商材料样品信息要求的沟通、获取;
3.4.2负责向相关部门(品质部/工程部等)送交供应商的材料样品,并督促工程部对供应商的材料样品进行确认,以及协助建立供应商材料样品的相关资料与信息。
4.0活动程序
4.1供应商样品管理
4.1.1当采购部新开发新供应商或供应商材料、生产工艺变更时,由采购部要求供应商《材
料样品承认书》送样进行确认;材料变更涉及环保时供应商须附《测试报告》
4.1.2采购部接到上述供应商的报告、材料样品时,转给工程部进行材料样品的确认。工程部进行样品、材料样品(2Pcs以上)的测试,包括材料样品的实配动作;适时安排由制造部门进行试用,合格后工程部进行样品承认。
样品管理流程
样品管理流程
一、概述。
样品管理是指对企业产品的样品进行统一管理和控制,确保样品的完整性和准确性,以满足市场需求和客户要求。良好的样品管理流程能够提高企业的竞争力,加强对产品质量的控制,提升客户满意度。
二、样品管理流程。
1. 样品申请。
员工根据客户需求或市场调研的结果,填写样品申请表,包括样品名称、规格、数量、用途等信息,并提交给样品管理部门。
2. 样品审批。
样品管理部门收到样品申请后,进行审核和审批。审批内容包括样品是否符合公司政策、成本控制、市场需求等方面的考量。
3. 样品采购。
经过审批的样品申请将转交采购部门进行采购。采购部门根据样品申请的要求,选择合适的供应商进行洽谈和采购,并确保样品的质量和交期。
4. 样品接收。
采购部门收到样品后,进行验收并填写样品接收记录。记录包括样品的数量、外观、质量等信息,并将样品交给样品管理部门进行登记和存放。
5. 样品登记。
样品管理部门收到样品后,对样品进行登记,并分配唯一的样品编号。登记内容包括样品名称、规格、数量、来源、存放位置等信息,并录入样品管理系统。
6. 样品存放。
样品管理部门根据样品的特性和要求,将样品存放在专门的样品库房或展示柜中,并定期进行清点和检查,确保样品的完整性
和安全性。
7. 样品调配。
样品管理部门根据销售部门或客户的要求,进行样品的调配
和分发。确保样品的准确性和及时性,满足销售和市场需求。
8. 样品使用。
各部门在使用样品时,需提前向样品管理部门进行申请,并
填写样品使用申请表。使用后的样品需及时归还,并填写样品归还
记录。
9. 样品更新。
样品管理流程范文
样品管理流程范文
样品管理流程是指对企业或组织的样品进行全面管理和监控的一系列
操作和措施。有效的样品管理流程不仅能够提高样品管理的效率,还能够
保障样品的质量和准确性,提高企业或组织的竞争力和形象。下面详细介
绍一下样品管理流程。
一、样品需求确认
1.在样品管理之前,首先要进行样品需求的确认。这包括确定样品的
类型、数量和需求方的要求等信息,为后续的样品采购和分配提供基础。
二、样品采购
1.样品采购是指根据需求,向样品供应商采购所需的样品。在进行采
购前,需要确定供应商的资质和信誉,并与供应商签订合同或协议,明确
双方的权责和要求。
2.根据样品需求,进行样品采购,包括线上或线下采购等方式。在采
购过程中,要关注样品的品质和价格,并确保样品的畅通交付。
三、样品验收
1.样品采购回来后,需要对样品进行验收。验收是保证样品质量的关
键步骤,通过验收可以确保样品符合要求,并且可以及时发现和纠正问题。
四、样品登记
1.样品验收后,需要对样品进行登记。登记是为了管理样品的流转和
使用情况,确保样品有据可查。
2.样品登记包括登记基本信息,如样品名称、型号、数量、存放位置、进货日期等,以及登记样品的使用情况和借出记录等。
五、样品分配和使用
1.样品分配是根据需求方或各部门的申请,将样品分配给相应人员或
部门使用。在样品分配过程中,要根据样品的特性和需求方要求,合理安
排和分配样品的数量和质量,并确保样品能够及时交付到位。
2.样品使用是指接收用于测试或展示目的的人员或部门使用样品,并
记录样品使用情况。在使用样品过程中,要注意保存样品的完整性和安全性,及时进行测试或展示,并及时更新记录。
样品管理制度及流程
样品管理制度及流程
一、目的
为了确保实验室样品的代表性、有效性和完整性,保障实验室检测结果的准确性和可靠性,特制定本样品管理制度及流程。
二、适用范围
本制度适用于实验室样品的取样、接收、标识、贮存、流转、处置等各个环节。
三、职责分工
1. 样品管理员负责样品的接收、标识、贮存、流转和处置工作。
2. 检测人员负责样品的取样、检测、结果记录和报告编写工作。
3. 质量控制部门负责对样品管理过程进行监督和检查,确保样品管理符合规定要求。
四、样品管理流程
1. 样品接收
(1)样品到达实验室后,样品管理员应对样品的外观、包装、规格、型号等级等进行检查,确保样品及附件资料的完整性。
(2)样品管理员根据样品信息,进行样品登记,填写样品登记表,并按样品类型分类存放。
(3)样品管理员将样品放置于符合样品存放条件的样品室,确保样品的安全和稳定性。
2. 样品标识
(1)样品管理员根据样品信息,为样品指定唯一标识,并记录在样品登记表上。
(2)样品标识应清晰、不易脱落,确保样品在流转过程中的可追溯性。
3. 样品贮存
(1)样品管理员负责样品的分类存放,确保样品贮存环境符合样品存放条件,如温度、湿度、防水、防盗等要求。
(2)样品管理员定期检查样品贮存环境,确保样品的安全和稳定性。
4. 样品流转
(1)检测人员根据检测任务,向样品管理员领取样品,并填写样品领取单。
(2)检测人员对样品进行取样、检测、结果记录和报告编写工作。
(3)检测完成后,样品管理员收回剩余样品,并记录在样品登记表上。
5. 样品处置
(1)样品管理员根据样品信息,对已检测完毕的样品进行处置,如销毁、返还、留样等。
样品管理程序
样品管理程序
1.目的
对样品的接收、流转、贮存、处置以及样品的识别等各个环节实施有效的质量控制,以确保检测样品的有效性和完整性,从而保证检测结果的准确性。
2.适用范围
适用于本中心检测业务中检测样品的接收、流转、贮存、处置、识别等管理。
3.职责
3.1管理部在受理客户委托检测时,负责对送检样品的完整性和对应于检测要求的适宜性进行验收和确认。
3.2管理部对委托人提供的样品和《测试申请表》进行核查工作,做好样品的标识并负责将样品及其产品资料传送到检测室。
3.3检测人员对制备、检测、传送过程中的样品加以防护,并负责对样品贮存、流转处置过程中的质量控制。
4.工作程序
4.1样品的接收
4.1.1管理部在当面接收客户送检样品时,应根据客户填写的《测试申请表》的委托要求,查看样品(包装、外观、数量、型号、规格、等级等),并清点样品,认真检查样品及数据的完整性,检查样品的性质和状态是否适宜于进行要求的检测。有些样品还应检查采用的包装或容器是否可能造成样品的特性变异,并同时应与委托方协商有关
样品准备的要求和检测样品的处理方法,并在《测试申请表》上登记说明。当客户是通过快递或邮寄的方式送样时,管理部在签收后第一时间应立即就收到的客户填写的《测试申请表》与客户就上述的样品信息进行电话沟通后再签字确认。
4.1.2样品管理员对管理部送来的样品做好样品标识并登记于《样品管理一览表》,同时将样品传送给检测室负责人。检测室负责人进行交接验收时,应查看样品是否有标识,样品是否符合检测要求,确认后将任务下达给检测人员。
4.2样品的识别
样品管理控制作业指导书
样品管理控制作业指导书
一、引言
样品管理是实验室工作中非常重要的一项工作,它涉及到实验结果的准确性和
可靠性。为了确保样品管理的规范和有效性,制定本作业指导书,旨在指导实验室人员进行样品管理控制工作。
二、目的
本作业指导书的目的是确保实验室样品管理的准确性和可追溯性,以提高实验
室工作的质量和效率。通过本指导书的执行,可以有效地管理样品的接收、标识、保存、分发以及销毁等工作。
三、作业流程
1. 样品接收
a. 样品接收人员应子细核对样品信息,确保样品标识的准确性。
b. 检查样品包装是否完好,并记录包装状况。
c. 根据样品接收登记表,将样品登记入库。
d. 将样品送至样品管理区域,并进行初步分类。
2. 样品标识
a. 为每一个样品分配惟一的标识号,并在样品接收登记表中记录。
b. 使用标识号标记样品容器,并在标识上标注样品的相关信息,如样品名称、采样日期等。
c. 样品标识应清晰、易读、不易脱落。
3. 样品保存
a. 样品应根据其性质和要求进行适当的保存条件设置。
b. 样品保存区域应干燥、阴凉、通风,并定期清洁和消毒。
c. 对于需要冷藏或者冷冻保存的样品,应设立相应的冷藏或者冷冻设备,并定期检查温度记录。
4. 样品分发
a. 样品分发前,应核对样品标识和相关信息的准确性。
b. 样品分发记录应详细记录样品接收人员、接收日期、样品数量等信息。
c. 样品分发后,应及时更新样品库存信息,并进行相应的调整。
5. 样品销毁
a. 样品销毁应按照像关法规和规定进行,确保环境和人员的安全。
b. 销毁记录应详细记录销毁日期、销毁方式和销毁人员等信息。
样品管理控制作业指导书
样品管理控制作业指导书
一、任务背景
样品管理是指在科学研究、产品开发、质量控制等领域中,对样品进行管理和控制,以确保样品的准确性、可靠性和可追溯性。样品管理控制作业指导书旨在规范样品管理流程,确保样品管理的科学性和规范性。
二、任务目标
1. 确定样品管理的责任与权限,明确各环节的职责;
2. 建立样品管理的流程和标准,确保样品的准确性和可追溯性;
3. 提供样品管理的操作指南,使操作人员能够按照标准流程进行样品管理;
4. 建立样品管理的记录和档案,方便追溯和审核。
三、任务内容
1. 责任与权限
1.1 样品管理部门负责样品管理工作的组织、协调和监督;
1.2 各部门负责本部门样品的采集、处理和交接,并确保样品的准确性和完整性;
1.3 操作人员负责按照标准流程进行样品管理,并记录相关数据。
2. 流程与标准
2.1 样品采集
2.1.1 根据采样计划,确定采样点和采样时间;
2.1.2 使用合适的采样工具和容器,采集样品;
2.1.3 根据样品特性,采取适当的保存和运输措施。
2.2 样品处理
2.2.1 样品接收时,进行样品编号和登记,并记录样品的相关信息;
2.2.2 样品处理前,进行必要的预处理,如样品分装、样品研磨等;
2.2.3 样品处理过程中,严格按照操作规程进行操作,避免污染和交叉污染;
2.2.4 样品处理后,进行样品保存和标识,确保样品的完整性和可追溯性。
2.3 样品交接
2.3.1 样品交接前,核对样品编号和样品信息,确保样品的一致性;
2.3.2 样品交接时,填写样品交接单,并由相关人员签字确认;
2.3.3 样品交接后,及时将样品交接单归档,便于追溯和审核。
样品管理控制作业指导书
样品管理控制作业指导书
标题:样品管理控制作业指导书
引言概述:
样品管理是实验室工作中至关重要的一环,它直接影响到实验结果的准确性和
可靠性。为了确保样品管理的规范性和有效性,制定一份样品管理控制作业指导书是必不可少的。本文将详细介绍样品管理控制作业指导书的编写内容和要点,以帮助实验室工作人员更好地进行样品管理工作。
一、样品采集
1.1 确定采集点和采集时间:根据实验要求和样品特性,确定采集点和采集时间,确保样品的代表性和准确性。
1.2 采集工具准备:准备好适当的采集工具,如采样瓶、采集管等,保证采集
过程的卫生和安全。
1.3 采集方法:按照标准操作程序进行样品采集,避免污染和样品损坏。
二、样品标识
2.1 样品编号:每个样品都应有唯一的编号,便于样品的追踪和管理。
2.2 样品标签:在样品容器上粘贴清晰的样品标签,标注样品编号、采集时间、采集点等信息。
2.3 样品记录:记录每个样品的相关信息,包括采集日期、采集人员、样品性
质等,建立完整的样品档案。
三、样品保存
3.1 样品储存条件:根据样品性质和实验要求确定适当的储存条件,如温度、
湿度等。
3.2 样品容器选择:选择符合要求的样品容器,确保样品在储存过程中不受污
染或损坏。
3.3 样品保质期管理:对不同性质的样品进行分类管理,及时清理过期样品,
确保实验数据的准确性。
四、样品检测
4.1 样品准备:按照实验要求对样品进行处理和准备,保证检测结果的准确性。
4.2 检测方法:选择合适的检测方法和仪器设备,进行样品检测和分析。
4.3 结果记录:记录检测结果和分析数据,及时处理异常数据并进行数据分析。
样品的管理程序
样品的管理程序
一、引言
样品的管理程序是为了确保样品的安全、准确性和可追溯性而制定的一套规范
和流程。本文将详细介绍样品的管理程序的标准格式,包括样品接收、登记、储存、分发和销毁等环节。
二、样品接收
1. 接收人员应具备相关背景知识和技能,并接受过相应的培训。
2. 接收人员应在样品送达时进行验收,检查包装完好性和标识的完整性。
3. 接收人员应将样品接收情况记录在接收登记表中,包括样品名称、数量、送
样单位、送样人等信息。
三、样品登记
1. 登记人员应在接收样品后,及时将样品信息录入样品登记系统。
2. 样品登记信息应包括样品名称、样品编号、接收时间、送样单位、送样人、
样品性质、样品数量等。
3. 登记人员应核对样品信息的准确性,并进行必要的修正和补充。
四、样品储存
1. 样品应储存在专门的样品储存区域,确保储存环境符合样品的要求。
2. 样品储存区域应设有适当的温度、湿度和通风控制设施,以防止样品受到污
染和变质。
3. 样品储存区域应有明确的样品分类和编号规则,便于样品的查找和管理。
五、样品分发
1. 样品分发应根据相关部门或个人的需求进行,确保分发的准确性和及时性。
2. 样品分发前应核对分发信息的准确性,包括样品名称、样品编号、接收人等。
3. 样品分发记录应详细记录分发的样品信息,包括样品名称、样品编号、分发
时间、接收人等。
六、样品销毁
1. 样品销毁应按照相关法规和规定进行,确保样品的安全和环境的保护。
2. 样品销毁应由专门的人员进行,避免样品被误用或泄露。
3. 样品销毁记录应详细记录销毁的样品信息,包括样品名称、样品编号、销毁
实验室样品管理制度及流程
实验室样品管理制度及流程
为了保证实验室的准确性和可靠性,实验室样品的管理制度和流程非常重要。以下是实验室样品管理的基本规则和流程:
一、样品接受
1.实验室应该设立专门的样品接受台,接受实验室成员或外部客户提供的样品。
2.所有送样品的单位或个人应当填写送样单,并注明样品的名称、数量、来源、性质等信息。接受样品的实验室工作人员应该核对送样单的信息,确保样品的准确性和完整性。
二、样品处理
1.实验室应该按照标准操作规程,对样品进行处理。
2.样品的处理应该在指定的工作区域内进行,必须严格遵守实验室安全操作规程,避免对人员和环境造成伤害。
三、样品存储
1.样品在处理完后,应该按照其特性分类存放,避免交叉污染。
2.存储样品的区域应该标注清楚,以便实验室成员快速找到所需的样品。
3.实验室应该建立样品库,对样品进行统一管理、保存和查询。
四、样品分配
1.根据实验室的工作需要,样品应该按照规定的程序进行分配。
2.分配样品的人员应该经过合格的培训和授权,以确保分配的准确性和可靠性。
五、样品报告
1.样品处理和测试后,实验室应该及时向客户提交报告。
2.报告中应该包括样品的性质、检测结果、分析方法、测试结论等内容。
六、样品处置
1.在样品处理和测试中,可能会产生一些废弃物,实验室应该按照环保要求处理这些废弃物。
2.对于已经测试完毕的样品,实验室应该按照规定的程序进行处置。
以上是实验室样品管理制度及流程的基本规则和流程。实验室成员应该熟悉这些规则和流程,以确保实验室的质量和安全性。
样品管理控制作业指导书
样品管理控制作业指导书
一、引言
样品管理是保证产品质量和实验结果准确性的重要环节。本作业指导书旨在提供样品管理控制的标准化操作流程,确保样品的正确处理、存储和追溯,以及遵守相关法规和质量管理要求。
二、作业目的
1. 确保样品的准确标识和追溯性,防止混淆和交叉污染;
2. 保证样品的正确处理和储存,避免样品变质或污染;
3. 提高样品管理效率,减少样品损失和浪费;
4. 符合相关法规和质量管理要求。
三、作业流程
1. 样品接收
a. 收到样品后,检查样品标识和包装完整性;
b. 登记样品信息,包括样品名称、数量、接收日期等;
c. 检查样品接收条件是否符合要求,如温度、湿度等;
d. 如有异常情况或破损样品,及时通知相关责任人;
e. 将样品送至指定存放区域。
2. 样品处理
a. 根据样品性质和要求,进行相应的处理操作,如分装、稀释等;
b. 在处理过程中,严格遵守操作规程和安全操作要求;
c. 处理后的样品需标明处理方式和日期,并更新样品信息记录。
3. 样品存储
a. 样品存放区域应符合相关要求,如温度、湿度、防尘等;
b. 不同性质的样品应分别存放,避免交叉污染;
c. 样品容器应标明样品名称、批号、储存日期等信息;
d. 定期检查样品存储条件,确保其符合要求;
e. 按照样品信息记录,定期检查样品有效期,及时处理过期样品。
4. 样品追溯
a. 每个样品都应有唯一的标识符,便于追溯;
b. 记录样品的来源、接收、处理、存储等环节,确保追溯性;
c. 如发现样品异常或质量问题,能够追溯到相关处理和存储信息;
d. 定期进行样品追溯演练,确保追溯流程的有效性。
样品室流程管理制度
样品室流程管理制度
一、概述
为了规范样品室的管理流程,提高工作效率,保障样品的安全性和准确性,特制定此管理
制度。本制度适用于公司内所有样品室的管理工作,包括样品的接收、存放、管理、借阅、归还等流程。
二、样品室的设置
1. 样品室的位置应位于公司办公区域内,方便员工借阅和归还样品。
2. 样品室应具备适当的储物设施,保证样品的安全存放。
3. 样品室的面积和布局应符合公司对样品管理的要求,确保样品的分类和存放有序。
三、样品的接收
1. 所有进入样品室的样品必须经过样品管理员的确认接收。
2. 样品管理员应对接收的样品进行登记记录,包括样品名称、规格型号、数量、来源等信息。
3. 样品应标注清晰的标识,确保在样品室内能够准确识别。
4. 样品接收后应及时送往指定位置存放,并按照规定分类管理。
四、样品的存放
1. 样品应按照规定的分类方式进行存放,保持样品室内的整洁和有序。
2. 样品的存放位置应清晰标注,避免混乱和混乱。
3. 样品的存放环境应适宜,避免直接阳光照射和潮湿环境。
五、样品的管理
1. 样品管理员应对样品进行定期检查和清点,确保样品的完整性和准确性。
2. 样品管理员应编制样品清册,记录样品的存放位置和数量,及时更新维护。
3. 样品的借阅需经过样品管理员的审批,并签署借阅登记表。
4. 借阅的样品在使用完毕后应及时归还,并由样品管理员确认归还。
六、样品的归还
1. 借阅的样品应按照规定的时间归还,逾期未归还的将被记录并进行追究。
2. 样品归还时应进行检查,确保样品的完整和数量与借阅时一致。
3. 样品归还后应及时放回原定位置,并由样品管理员确认归还。
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目的
规范样品的管理操作,确保样品得到有效的控制,从而确保工程,生产和检验有据可依。
1适用范围
适用于本公司所有样品的采集、制作、管理及使用全过程。
2定义
样品:由客户提供或由公司授权人员签发的,用于工程,生产或检验人员检验时作为参照使用的某种产品的认可实物。
3职责
3.1工程部
3.1.1负责供应商样品的确认、承认、测试测量和签署。
3.1.2负责提交客户样品的制作,试模样品,材料的内部评估、承认和签署。
3.1.3负责客户签署样件要求的信息获取,样品的验证确认。
3.1.4负责样品结构,性能,外观及颜色的确认。
3.1.5负责生产样品,限度样品的样品签署。
3.1.6负责工程样品档案的建立,保存管理。
3.1.7负责客户签署样品接受的登记,样品复稿的封存保护。
3.2质量部
3.2.1负责协助工程部对供应商样品的确认、承认、测试测量和签署。
3.2.2负责协助工程部向客户提交样品,材料的测试和检验。
3.2.3负责样品的使用,归还和有效周期的管理。
3.2.4负责质量样品档案的建立,保存管理。
3.3市场部
3.3.1负责样品提交客户的确认,客户产品的信息沟通,获取。
3.3.2负责客户签署样品接受的登记,样品原稿的封存保护。
3.4采购部
3.4.1负责供应商提交样品信息要求的沟通,获取。
3.4.2负责向相关部门(工程部/质量部等)送交供应商的提交样品,协助工程部和质量部建立
供应商提交样品的相关资料和信息。
5、作业程序内容
5.1样品收集:
5.1.1 由客户或工程部/市场部提供样品来源。
5.1.2 工程部和品质部收到样品后,经工程部主管和质量部主管确认,然后进行封样。
5.1.3 由公司授权人签发的特殊情况下的让步接受,暂收样品。
5.2样品的分类:
5.2.1 供应商样品:指由供应商制作提供,由我公司确认签发的样品,供供应商生产,检验和本公司工
程、质量检验和追溯时的参考依据。
5.2.2 客户样品:指经由客户确认签发的,用于指导本公司工程设计开发,生产及验收参考标准的样品。
包括:色板,结构,电路,功能等。(也称外来样品)
5.2.3 自制样品:指由本公司工程部、质量部确认签发的样品,供生产,检验参考使用(也称生产样品)。
5.2.4 临时样品:因生产异常时与客户样品存在差异时,经客户认可暂时接收,或由工程部,品质部认
可可让步接收的样品。
5.3 样品管理:
5.3.1 供应商样品
a. 当采购部开发新的供应商或供应商材料、生产工艺变更时,由采购部要求供应商附《自检报
告》,《材质证明》送样进行确认。
b. 采购部接到上述供应商的报告,材料样品时,转给工程部进行确认。工程部进行样品(5PCS
以上)检测,包括材料的适配动作,适时安排由生产制造部门进行试用,合格后工程部进行样品确认。
c. 工程部应把对样品的确认与测试记录在《样品确认单》上,工程部确认OK的话,须完成供应
商《样品确认单》的制作,并将《样品确认单》转给采购,若确认NG,工程部将该供应商提供的所有资料和样品退还给采购部,经确认变更影响客户产品特性或客户有要求材料变更时由工程部依据《工程更改通知单》交客户承认。
d. 若供应商材料样品经检验测试合格,工程部将《样品确认单》原件发回供应商,副本两份,
一份给采购部,一份给质量部。工程部与质量部依据要求建立《供应商样品清单》进行管理。若不合格,则将相关结果告之供应商并给予说明,若供应商要求样品全部退回,那么工程部应将所有供应商送样品资料与样品进行全部退回。
e. 质量部接到采购部转来的上述供应商的报告,环保资料应登记到《环保测试信息清单》,内
容包括供应商名称、物料名称、物料编号、测试日期、测试机构、报告编号、报告有效周期、报告有效期、测试项目、报告有效测试结果、下次索要报告时间、MSDS(化工品)、结合《供应商样品清单》,作为以后供应商送货的依据。
f. 当样品的保管存放受到温湿度、光度等储存条件的限制,工程部和质量部应在《样品清单》
中规定样品的有效周期,并按其要求和条件进行防护、标识、储存管理。有效期满后,损坏,丢失、报废应要供应商重新提交并承认。
5.3.2 客户样品:
a. 新产品在导入前,为确保生产预期产品符合客户的要求,由市场部,工程部与客户沟通确认
样品的要求信息(包括样品的实物、数量、种类、型号、其它实配件、测试件、产品图纸)、各类信息要求无误后进行签收。
b. 市场部保存客户样板的原版书面资料,样品由工程部保存原版,并对签收的客户样品及配套
零件进行《客户样品清单》登记。内容包括客户名称、样品编号、客户的物料编号、收到时间、预计归还时间、保管人、使用部门、样品备注要求说明。并在实物上编号,标识。当只有一件客户样品时,由工程部专管。
c. 使用客户样品的部门,应做好使用、储存的标识、防护、维护管理。客户存在“孤板”或高
价值样品,应由使用部门指定专人负责,同时对借用和归还的样品要进行书面登记。
d. 样品进行归还时,由市场部,工程部依据《客户样品清单》进行核对,样品及其配套零部件
应完整无误。
e. 当使用部门发生丢失,损坏客户样品时,应使用正式的联络方式通知客户,并依据客户的要
求采取补救措施和改善措施,适时变更《客户样品清单》。
5.3.3 自制样品:
a. 新产品导入时/量产过程中,因生产和检测需求,追溯的样品由工程部签发(包括结构,功
能、颜色、性能及印刷效果位置或激光打标位置等样品)。
b. 简单样品(不需要借助模具)可由工程部独立制作,测试,并提交客户认可,在制过程要形
成文字记录,必须对所制样品进行编号,并进行《自制样品清单》登记。
c. 借助于模具,治具制作的样品,应由工程部,品质部,生产部同时参与,制后应按控制流程
进行产品的测试,评估。合格后并对所制样品进行编号,并进行《自制样品清单》登记。
d. 样品制作合格后,由工程部,市场部提交客户进行确认。送交样品要有3件以上,确保送交
的样品合格。工程,品质部门各持一份。
5.3.4 临时样品:
a. 因生产异常出现与客户样品存在差异时,因生产需求由工程部/品质部签发限度接收样品,工
程部和质量部共同签发:结构、功能、外观、色差样品。
b. 临时样品需注明限度接收内容/批次/数量/期限,当限度批次/数量/期限达到需求时,此样品
由品质部作报废处理。
c. 临时样品由质量部保管并妥善存放,不用存档记录。
5.4 样品附件资料的管理:
5.4.1. 与确认样品信息有关的资料由工程部,销售部进行保管,供应商样品资料由工程部,品质部进行