环境面貌综合治理方案

原煤准备线环境面貌综合治理方案

为提高工作现场环境面貌，加强环境面貌治理工作考核管理，健全完善车间管理制度，提升车间质量标准化管理水平，切实履行清洁、文明生产，根据本线实际，制定环境面貌综合治理方案。

一、区域划定

1、环境卫生：

包括车间工广卫生，厂房各设备、各条皮带的地面、门窗玻璃、楼梯卫生及各溜槽、管路卫生。

2、设备卫生

（1）各皮带机头包括电机减速箱卫生及机架、机道、皮带下卫生。

（2）各设备箱体外表面清洁

二、环境面貌区域划分

（一）岗位卫生区域分配

1、准备四楼：地面、玻璃、楼梯卫生；皮带下煤泥清理、机头机尾煤泥清理；现场废铁清理；设备除尘、油污清理。

2、准备三楼：地面、玻璃、楼梯卫生；手选皮带机道、机架、机头煤泥、机头下料溜槽疏通、机头电机减速箱卫生；滚轴筛筛面清理，筛下碎料疏通，四楼通仓、卡堵时的事故处理。

3、准备二楼：二楼地面、玻璃、楼梯卫生；二楼皮带及151皮带机道、机架、机头煤泥、机头下料溜槽（151皮带除外）疏通、机头电机减速箱卫生；151机尾煤泥清理。

4、放仓：放仓口下卫生、循环道卫生

5、浅槽四楼：浅槽四楼、三楼、二楼地面、玻璃、楼梯卫生，设备卫生，墙面卫生，151皮带机头煤泥清理。

6、浅槽一楼：浅槽一楼地面、玻璃、楼梯卫生，设备卫生，墙面卫生，浅槽楼东工广卫生，157皮带卫生

7、水厂：水厂工广、监控室卫生、泵房卫生、加药室卫生，院内杂草及时清理，办公楼一、二楼走廊卫生，厂门口卫生。

（二）班组卫生区域设定

1、夜班：

（1）各条皮带的走廊、机道、机架、地面、墙壁、玻璃卫生冲尘；

（2）159机尾北侧矸石清理；

（3）201机头、机道，123、134机道

2、早班：

（1）工广、会议室、休息室、班长室、更衣室卫生

（2）手选机选放仓口卫生，手选机选放仓口附近循环道，其中，手选放仓口西段和南段及机选放仓口西段每天冲一次。

（3）准备厂房、浅槽厂房冲尘；给煤机平台冲尘

（4）121皮带，1、2、3号转载点

3、中班：

（1）各岗位设备卫生，运转部位卫生，电机减速箱卫生

（2）精煤筛、矸石筛喷水检查、清理，浅槽卫生清理，浅槽下篦子杂物清理（每三天检查、清理一次）

（3）浅槽一楼水沟煤泥清理

（4）废铁区域整理、废铁清理（由放仓人员负责）

（5）主井东墙角和院内煤泥池煤泥清理。

（6）209机道、机尾、给煤机平台

（7）133、135、216、128、129皮带

（8）201机头废铁，201重锤卫生、201机尾至集水池水沟

（9）4、5号转载点

责任人由各自相应班组的带班主任负责，班次更换，责任区域随之更换。

三、环境面貌治理标准

1、地面区域无烟头、无痰迹、无杂物、无积水、无积煤；

2、皮带机架无积煤、无浮尘；

3、灭火器、沙箱完好表面清洁无积尘；

4、墙壁及各部位无积尘、无漆点、无卫生死角，无乱堆乱放、无蜘蛛网；

5、厂房内地漏、水沟、集水池内无杂物、无煤泥堵塞或煤泥淤积。

6、各地点电话、控制箱无积尘；

7、矸石仓平台无积煤、无积尘；

8、给煤机平台无积煤、无积尘；

9、各部位安全护栏无积煤、无积尘；

10、溜槽、管路无浮尘

11、各设备、溜槽箱体外表面无迸溅的煤点、无流煤痕迹

四、奖惩措施

1、管理人员实行“走动式”管理，每天不低于2次到所辖区域巡查和考核。工作质量达不到考核标准要求的，视情节轻重给予岗位职工10-100元的罚款。

2、岗位员工要按章作业，确保安全，因违章作业造成责任事故的，给予

50-200元处罚，并按照责任追究办法进行责任追究。

3、岗位员工确保不损坏厂房内外的各项设施，如有损坏，视情节给予罚款赔偿。

4、把杂物放进生产系统的，一件罚款50元，或视情况进行处罚并通报批评。

5、因迎检等工作需要安排加班的，根据有关规定给予奖励。

五、环境面貌治理安全规定

1、现场严禁冲刷电器设备设施。

2、设备运转时严禁擦拭电机及运转部位，尤其电机风罩、各防护罩。

3、登高擦试灰尘时，要佩戴安全带并且要一人扶梯子监护，要牢固可靠。擦拭外窗户时，一定要及安全带。

4、皮带机运行期间，机头、机尾滚筒、托辊上的积煤，必须停车处理。

六、管理小组

为加强管理，明确责任，成立原煤准备线环境面貌综合治理管理小组：

1、组长：

2、副组长：

3、成员：各班组长

具体职责：

1、线长XXX负责车间综合治理工作的全面管理

2、副组长具体负责检查所管辖区域环境面貌综合治理工作质量等具体工作，对卫生保洁工作进行考核管理，如保洁工作不合格，有权要求其重新清理，直至清理干净为止。

3、副组长XXX负责制定、完善考核细则，根据实际情况，制定保洁范围

4、各班长负责车间综合治理工作的具体实施，安排具体的综合治理工作，对综合治理工作质量进行验收，根据工作质量进行打分、总结。

附件：综合治理计划

原煤准备线

2017.9.28

综合治理计划

一、近期计划

利用国庆正常生产，人员比较集中的机会，集中整治处理难度比较大的工作，如：

1、准备厂房、浅槽厂房墙围重新粉刷（蓝色）

2、133机尾沉淀池彻底清挖

3、201机尾水沟至北侧沉淀池彻底清挖

4、121机尾沉淀池彻底清挖

5、523、525皮带整体卫生集中整治

6、216皮带机道卫生整体卫生整治

7、209皮带重锤积煤清理

8、129转盘道大盖整体卫生清理

9、135皮带整体卫生集中整治

10、博后筛整体卫生集中整治

11、209机尾给煤机溜槽积煤彻底清理

12、各厂房消防沙箱除锈刷漆（红色）

13、各厂房未刷漆的暖气管路全部刷漆（银粉）

14、介质桶底部积煤情况检查（视前13项完成情况待定）

将以上项目分解成三天内容，进行整治。

责任人：

由当天早班带班主任为负责人

负责点名、分工，对项目整治结果进行验收，验收合格后，项目施工人放开收工

目标管理奖惩规定：

1、责任人不能做到按时点名、分配工作的，每次罚10元

2、责任人不能做好现场监督的，罚款50元。

3、责任人不认真验收，工作质量要求不严格，项目整治不彻底就同意收工的，罚款100元。

4、项目施工人员不得随意离开工作岗位，如需暂时离开，必须向负责人申请，否则按脱岗论处。

5、项目施工人员工作不认真，工作标准低下，工作质量不高，未达到