项目队长事迹材料

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煤矿队长个人先进事迹材料

煤矿队长个人先进事迹材料
《煤矿队长张三的先进事迹》
张三，是某煤矿的一名队长，他在工作中展现出了许多先进事迹，受到了广泛的赞誉和肯定。

首先，张三在管理上表现出了高超的水平。

他注重团队管理，善于发现队员的特长和能力，合理分配工作，带动整个队伍的士气。

他还注重技术培训，不断提升队员的技能和水平。

在他的带领下，整个队伍的工作效率和质量都得到了大幅提升。

其次，张三在安全生产方面也做出了不少努力。

他时刻关注安全生产工作，严格执行相关规定和标准，确保每个环节都符合安全要求。

他还加强了安全教育和培训工作，提高了队员们的安全意识和应急处理能力，有效降低了事故发生的概率。

此外，张三在危机处理和突发事件应对方面也表现出了出色的能力。

面对煤矿事故或突发事件，他总是冷静应对，迅速组织队员进行救援和应急处置，最大限度地减少了损失和伤亡。

总的来说，张三以其高超的管理能力、安全生产意识和突发事件应对能力，成为了煤矿队伍中的佼佼者。

他的先进事迹不仅在煤矿领域得到了认可，也为其他行业树立了榜样。

希望更多的人能够向张三学习，做一个合格的领导者和优秀的队员。

项目主管先进事迹材料

项目主管先进事迹材料
《领航者》
作为项目主管，我一直秉持着以身作则、身体力行的原则，带领团队不断突破自我，取得了一系列先进事迹。

首先，在项目实施过程中，我善于发现团队成员的潜能，激发他们的工作激情。

我注重从团队成员的兴趣爱好、个人特长出发，合理分配工作任务，让每个人都能在自己擅长的领域发挥最大的价值。

在我的带领下，团队成员的工作效率逐渐提高，工作质量得以保证。

其次，我注重团队协作和沟通，建立了良好的工作氛围。

在项目开展过程中，我始终坚持以公平、公正的态度对待每个团队成员，促使他们之间的关系更加融洽，减少了内耗，提升了团队的执行力和凝聚力。

在团队成员之间发生分歧时，我也会及时判断并及时出面化解矛盾，确保团队整体朝着共同目标前进。

同时，我还注重团队成员的个人成长，为他们提供了广阔的学习空间和发展机会。

我会根据每个人的职业发展规划，为他们安排相应的培训课程和专业发展计划，帮助他们不断提升专业技能和管理能力，确保团队成员的整体素质得到提升。

最后，我作为项目主管，也时刻保持着对市场动态和行业趋势的敏感度，不断调整项目方向和策略，确保项目能够紧跟市场需求，取得最大的价值。

通过这些先进事迹，我深信我能够成为一个称职的项目主管，引领团队取得更加辉煌的成就。

采油队长先进事迹材料(共8篇)

采油队长先进事迹材料（共8篇）采油队长先进事迹材料（共8篇）第1篇采油队长共产党员先进事迹爱穿西服的他，个头不高，黑黝黝的脸庞，一双深陷的眼睛透着朝气和活力，通过这双眼睛，我们可以看出，这是一个对生活有着执着追求的人，他就是“党员先锋岗”的当家人，“爱岗敬业，减亏增效”的模范，采油二队18井长任树春。

当清脆的鸟鸣奏响第一支晨曲时，抽油机旁那闪动着的绿色音符就是我们的采油工人。

看，四口平台前的那个身影，他随手紧紧盘根.皮带，前后左右的观察着，这就是我们的主人公任树春，正在进行着清早第一次巡回检查。

“巡井嘛马马虎虎，只要抽油机转着就行”，有人这样说。

但任树春却告诉我们这样一个事实，年1月的一个清晨，任树春巡井来到16-12井按照听.看.摸的检查步骤检查一遍，没有发现什么异常，但直觉告诉他，有什么地方不对劲儿。

于是，他坚持检查第二遍，每一个坚固的螺丝，一处处转动着的部位，突然，当一线阳光射进他的眼睛时，他看到了抽油机驴头焊接处的裂缝，立即停井；他果断地采取了措施，要知道驴头上承载着8吨多的重量啊，这裂缝足以酿成大祸，如果他只是走马观花来看看；如果他根本没有来过；如果，还能有什么如果吗一切为了生产，采油工嘛，采出油才是真格的。

在油水井的日常管理中，任树春非常重视产量，井组每口油井的生产动态，他都能做到心中有数，对于不正常井的管理，他更是作为工作中的重中之重。

记得__年8月，井组12-20井清检以后计量不出油，任树春立即拿起压力表去井口憋压，来到井场，他不由得皱起了眉头，刚刚清检完的井场上的遗留大面积的原油，把井口包个严实，人根本上不去。

一尺多厚的原油在阳光的照耀下，泛着暗绿的油光，正在向四面八方扩散着。

这可是口大头井呀，不能耽误，可现在清理现场，一时半会儿也不出来，怎么办呢这裂缝，让我们看到了任树春身上那“一丝不苟”的敬业的精神。

工作中，任树春是这样讲究“实干”的，“我是井长，井长都不干，还指着谁干呀”他是这样说的，也是这样做的，井组，不论什么活儿，收油.平井场.垒边界墙，不管是谁包的井场，有活儿就干。

煤矿掘进队队长先进事迹材料

煤矿掘进队队长先进事迹材料煤矿掘进队队长先进事迹材料煤矿是我国能源资源的重要组成部分，但煤矿事故频发，给煤矿生产和生产者安全带来了严峻挑战。

在这样的背景下，煤矿掘进队队长的工作至关重要。

今天，我将介绍一位煤矿掘进队队长的先进事迹，以此表彰他的工作成绩和取得的成就，也可以为广大从事这一行业的人员提供借鉴和启示。

这位煤矿掘进队队长名叫杜华，是一名来自山东省某煤矿的技术骨干和领袖之一。

他从事煤矿掘进队队长工作已经超过20年，具有丰富的实践经验和先进的管理理念。

杜华在担任煤矿掘进队队长期间，不仅完成了大量的生产任务，还组织了大量的安全生产工作。

在他的领导下，掘进队完成了由工程师设计的生产总量，并取得了一定的经济效益。

除此之外，他还实现了煤矿的绿色安全、生态和环保发展，为实现可持续经济和环保做出了突出贡献。

在数年探矿生产中，杜华带领所制定的‘从入井开始，安全生产第一’的管理制度。

他从上往下落实了矿井的安全管理制度，对矿山师傅、职工进行周密、全方位、彻底的安全培训和讲解，严把井下用电的作业标准，强化了生产的安全性和防范风险的能力，并采取措施建立蓝天、清水、绿地、环保的全方位生产和生态模式，提高了煤矿的环保效益，并写出了‘从不放过任何一个安全隐患’的承诺，为全球抵抗煤矿事故和保护环境做出了突出贡献。

在他的带领下，上百名矿工工作积极、有序，开展生产工作，保证了优质的切煤并最大限度降低了事故发生率。

他作为一名优秀的队长，不断落实安全意识，推动煤矿生产安全管理制度的完善，扎实推动了煤矿的生产生态化和可持续发展。

总的来说，杜华是一位才华出众的煤矿掘进队队长。

在他的领导下，煤矿实现了生产效益和环保效益的双赢，为地方经济贡献添彩，更是为全国煤矿的可持续发展和环保做出了杰出的贡献。

相信在他的领导下，煤矿的生产事业定能取得更加骄人的成绩！。

新能源青年突击队队长事迹材料

新能源青年突击队队长事迹材料
新能源青年突击队队长是一位杰出的领导者，他的事迹展现了
他在新能源领域的卓越贡献和领导才能。

作为队长，他展现了卓越
的领导能力和团队合作精神，为新能源事业的发展做出了重要贡献。

首先，新能源青年突击队队长在推动新能源技术创新方面展现
了非凡的能力。

他致力于研究和开发新能源技术，不断探索太阳能、风能、水能等可再生能源的利用途径，为新能源领域的科技创新做
出了重要贡献。

他带领团队开展了一系列创新项目，推动了新能源
技术的发展和应用。

其次，新能源青年突击队队长在新能源推广和普及方面展现了
出色的领导能力。

他积极组织开展新能源科普宣传活动，倡导节能
减排理念，推动社会对新能源的认识和理解。

他还积极参与新能源
示范项目，推动新能源技术在实际应用中的推广，为新能源产业的
发展做出了重要贡献。

此外，新能源青年突击队队长在新能源领域的国际合作方面展
现了卓越的外交才能。

他积极倡导国际合作，促进新能源技术和经
验的跨国交流与合作，推动了全球新能源产业的发展。

他与国际组
织和企业合作，促进了新能源技术的国际交流与合作，为我国新能源事业的国际化发展做出了重要贡献。

综上所述，新能源青年突击队队长以其卓越的领导才能和对新能源事业的无私奉献，展现了出色的事迹。

他的领导和贡献对于推动新能源产业的发展和促进全球可持续发展具有重要意义，是新能源领域的杰出代表和典范。

新能源青年突击队队长事迹材料

新能源青年突击队队长事迹材料一、个人简介我是新能源青年突击队的队长，拥有丰富的领导经验和专业知识。

我热爱新能源事业，立志为保护环境和推动能源转型做出贡献。

在担任队长期间，我努力带领队员们开展各项工作，取得了一系列显著成绩。

二、带领队员进行调研和宣传作为新能源青年突击队的队长，我意识到了宣传工作的重要性。

我们组织了一系列针对学校和社区的调研活动，通过与人们面对面沟通，深入了解他们对新能源的需求和关注点。

同时，我们还开展了宣传活动，如组织讲座、举办展览和举办宣传活动等。

我们团队的宣传工作得到了广泛认可，为新能源事业树立了良好的形象。

三、组织开展新能源技术培训为了提高队员们的专业能力，我组织了新能源技术培训活动。

我们邀请了一些行业专家来为我们讲解新能源技术的最新发展和应用。

通过培训，队员们学到了许多实用的知识和技能，提高了他们在新能源领域的竞争力。

同时，我们还与其他相关团队合作，开展了一些实践项目，队员们通过实践锻炼，不断提升自己。

四、组织开展社区新能源项目为了推动新能源事业的发展，我们积极与社区居民合作，开展一些新能源项目。

例如，在一些社区安装太阳能电池板，利用太阳能发电；在另一些社区推广新能源车辆的使用，减少对传统能源的依赖。

这些项目不仅为社区居民提供了更环保的能源解决方案，也促进了新能源产业的发展。

我在项目中负责整个流程的组织和实施，并确保项目的顺利进行。

五、积极参与政府政策制定作为新能源青年突击队队长，我始终积极参与政府制定的新能源政策的研究和讨论。

我参与了多个层级的会议，与政府官员分享了我们在新能源领域的经验和建议。

我还与相关企业和研究机构合作，共同推动新能源政策的落地和实施。

通过这些努力，我们为新能源事业争取到更多的政府支持和资源。

通过以上努力，我作为新能源青年突击队的队长，在推动新能源事业发展方面取得了显著成绩。

我将继续坚持奋斗，为保护环境和推动能源转型贡献自己的力量。

我相信，只要我们每个人都积极参与，共同努力，新能源将成为推动社会进步的重要力量。

项目队长事迹材料

项目队长事迹材料尊敬的领导：我向您推荐我们项目小组的队长，他是一位出色的领导者，为项目的成功做出了重大贡献。

以下是他的事迹材料：1. 团队管理能力：他拥有优秀的团队管理能力，能够有效地组织和分配团队成员的工作，确保项目按时完成。

他能够激励团队成员，调动他们的积极性，使得团队成员在项目中展现出最佳的水平。

2. 技术能力：他在项目中展现了出色的技术能力。

他熟悉项目所涉及的技术领域，并能够应对技术挑战。

他对项目的需求和目标有深入的理解，能够提供有效的解决方案。

3. 沟通能力：他具有出色的沟通能力，能够与团队成员、领导和其他相关方进行良好的沟通。

他能够清晰地表达自己的想法和要求，并能够听取他人的意见和建议。

他能够有效地解决团队成员之间的沟通障碍，确保团队的协作顺畅进行。

4. 决策能力：他在项目中展现了出色的决策能力。

他能够在面对复杂的问题和情况时做出明智的决策，并能够权衡各种利益和风险。

他的决策能力为项目的顺利进行提供了坚实的支持。

5. 领导能力：他展现了出色的领导能力。

他能够指导和激励团队成员，使他们发挥出最佳的潜力。

他能够根据团队成员的特点和能力合理分配任务，并能够帮助他们解决问题和克服困难。

他能够为团队树立正确的目标和方向，并能够引导团队成员朝着目标努力。

综上所述，我们项目小组的队长在项目中展现了出色的领导才能和能力，为项目的成功做出了重要贡献。

我相信他是一位值得信赖和提拔的领导者，有能力负责更大规模的项目。

谢谢您的审阅和考虑。

此致敬礼。

采煤队队长先进事迹材料(8篇)

采煤队队长先进事迹材料___年___月的一天，正在井下带班生产的许伟刚检查完工作面的情况后，接着在机头平巷处观察溜子运煤情况，一面用电话联系泵站工合理调节泵站压力，确保足够的初撑力。

当时正值21503工作面初采初放阶段，顶板压力大，他发现验收员王育红正向工作面行走，便下意识地抬头注视了悬移支架片刻，发现支架不稳定，好几处支柱倾斜过大，他大喊一声”育红，赶快往后退。

”，紧接着大声喊职工向后撤，就在职工们刚刚撤到机尾不到5分钟，机头向里20架支架轰然倒地，巨大的声响伴着煤尘，裹挟着风涌向整个工作面，待烟尘散尽，许伟刚迅速组织职工进行扶架。

先安排职工扛来多根单体支柱对卧架处进行支护，以防二次漏顶，又安排职工背来4部倒链，分别吊挂在棚梁上，他亲自操作指挥，凭着经验和过人的胆识，将支架分解，重新支吊起，而后一架一架的扶起，安装，连接，每道工序他都要严格检查确认，确保万无一失。

经过近3个小时的紧张奋战，20架支架被全部顺利扶起，支撑完毕，恢复了原有的形态，工作面继续出煤，当班在没有”老点”的情况下顺利完成生产任务。

像这样的情况，他们经常遇到，每次都是许伟刚冲在第一个，他的行为赢得了职工们的一致好评。

___年，采煤队职工200多人，人多事杂，要负责21509工作面的回采，还有22采区的惨采，相当于两个队伍的人力和工作量，难度可想而知。

每班入井，他都要先到21509工作面检查，确认无安全隐患后，再抽身到22采区跑一趟，现场检查监督生产情况。

且不说每天成绩如何，单凭这每天跑一大圈就让人受不了，气喘吁吁，汗流浃背，许伟刚每班下井，每天都要检查这两个面的生产情况，平均每天行走近15km，在工作面发现问题，他有大声呵斥，也有耐心说服教育，让职工明白利害得失，自己醒悟。

对那些”刺头”，”老油条”，他敢于硬碰硬，坚持原则，不姑息迁就，有人威胁他，他说：”这是为了大家的工作，又不是为我自己，我怕什么。

”他的一身正气赢得了职工的称赞，都夸他人好，像”大哥”一样。

施工队长先进事迹材料

施工队长先进事迹材料
施工队长先进事迹材料：
1. 高质量完工项目：作为施工队长，他始终坚持高质量的工程标准，并致力于确保项目按时完工。

他的团队总是能够提前或准时完成工程目标，同时保持着卓越的质量水平。

2. 高效的工程管理：作为施工队长，他具备出色的工程管理能力。

他能够合理规划项目，合理分配资源，确保施工过程中的协调和顺利。

他善于解决各种问题和挑战，并能够在紧张的工期内保证项目的顺利进行。

3. 良好的团队管理能力：他能够建立团结、高效的施工队伍。

他注重团队的培养和发展，善于激励和鼓舞团队成员，使他们充分发挥自己的潜力，提升整个团队的工作效率。

4. 安全意识和风险控制能力：他非常注重施工安全，并始终遵守相关的安全规定和标准。

他能够切实有效地识别和控制各类风险，保证施工过程中的安全和顺利进行。

5. 与客户和其他相关方的良好沟通能力：他认识到与客户和其他相关方的良好沟通是项目成功的重要因素之一。

他善于倾听和理解他人的需求和意见，并能够清晰地向他们传达信息和解决问题。

综上所述，施工队长通过高质量完工项目、高效的工程管理、良好的团队管理能力、安全意识和风险控制能力以及与客户和其他相关方的良好沟通能力，展现了他的优秀能力和先进事迹。

新能源青年突击队队长事迹材料

新能源青年突击队队长事迹材料
新能源青年突击队队长是一个年轻有为的领导者，他的事迹让人们深受感动和敬佩。

作为一名新能源行业的从业者，他不仅具备出色的专业知识和技能，更重要的是他有着坚定的信念和使命感，为推动新能源事业发展不懈努力。

在团队建设方面，新能源青年突击队队长展现出了非凡的领导能力。

他善于倾听队员的意见和建议，注重团结和协作，使整个队伍朝着共同的目标努力。

他不仅懂得如何激励和激励队员，还能够在困难和挑战面前保持冷静和坚定，带领团队克服重重困难，取得了一次又一次的成功。

在技术创新方面，新能源青年突击队队长更是展现出了非凡的能力和创造力。

他不满足于现有技术水平，不断探索和尝试新的技术路线，积极推动新能源技术的发展和应用。

他勇于挑战传统观念，敢于突破自我，为新能源事业的发展作出了积极贡献。

在社会责任方面，新能源青年突击队队长更是展现出了无私奉献和关爱社会的精神。

他积极参与各种公益活动，关注环保和可持续发展，努力为社会创造更美好的未来。

他用实际行动践行着绿色发展理念，为推动新能源事业健康发展贡献自己的一份力量。

总的来说，新能源青年突击队队长的事迹给我们树立了一个榜样，他不仅具备扎实的专业知识和技能，更重要的是他有着高尚的品德和远大的抱负。

他用自己的实际行动诠释了新能源事业的责任与担当，为我们树立了一个可敬可爱的楷模。

让我们一起向他学习，为推动新能源事业的发展贡献自己的一份力量。

愿新能源事业蒸蒸日上，为我们的美好未来添砖加瓦。

项目队长事迹材料_煤矿队长先进事迹材料

项目队长事迹材料_煤矿队长先进事迹材料某某，局某某项目经理部六项目队项目队长，装饰安装公司（原实业公司）职业项目经理，工作多年以来，他凭借着对企业的忠诚和高度的责任感，参加了多条铁路的建设，屡获殊荣。

在某某城际铁路这个战场，带领装饰安装公司这个名不见经传的施工单位，获得了业主和局项目部的多项奖励，取得了骄人的战绩。

20某某年11月15日，刚从一公司调入装饰安装公司任职业项目经理不到二十天的某某同志，带领装饰安装公司一班人，来到某某城际铁路这个战场。

面对班子成员都是新面孔，他提出了班子要实现“零磨合”，尽快进入角色；针对主要管理人员大多是没有现场经验的见习生，而定职的技术人员，算上总工程师也只有4人的管理现状，他提出了六项目队的定位是“学习型”项目部。

准确的定位和不断的探索和努力，一年后，让所有工指领导都捏了一把汗的六项目队，各项工作在局某某经理部都名列前茅。

万事开头难。

装饰安装公司土木工程管理力量极其薄弱，第一次承揽产值过亿的工程，是所有人员没有经历过的，某某深感肩上担子的分量和公司领导及员工的期望，安摊建点之初，他带领参战员工住进了低矮、冰冷的小招待所，白天到现场复测，了解工地，拜访地方政府、设计和监理；晚上带领大家熟悉图纸，编制施组。

40余天的连续拼战，某某同志的嘴唇裂开了口子，嗓音嘶哑，体重也瘦了近十斤。

元月7日，六队管段的水泥搅拌桩在全线第一个开工，并获得局指三万元现金奖励。

项目队的六十名员工，来自不同的地方，装饰安装公司自己的员工占一半，外聘及退休返聘人员占一半，自己的员工也多为见习生。

作为一名项目经理，他知道自己身上的担子有多重。

他知道，自己代表装饰安装公司第一次在主战场承担1.5亿元的工程意味着什么，他把“为装饰安装公司的荣誉而战”定为自己的行动指南，分析了项目队的现状，提出了“学习进取，树岗位成才意识；团结和谐，带一流管理团队；开源节流，创最佳经济效益；科学施工，筑百年精品工程”的管理理念，要把项目部建设成为一流的项目部。

项目队长事迹材料

项目队长事迹材料简介我所了解的项目队长是一位出色的领导者。

他不仅具备出色的管理技能，而且还能以身作则，鼓舞团队精神，使项目取得了长足的进步。

他身上的许多特质值得我们学习和仿效。

领导能力项目队长是一个出色的领导者，他始终以身作则，始终保持着一个团队领袖该有的形象。

他天生的领导天赋，使他能够迅速而有效地建立起积极向上的团队精神，这对于项目来说非常重要。

他总能够时刻关注这个项目，并及时采取措施，以确保项目取得成功。

他建立了一种开放、包容和激励的领导风格，使得每个团队成员都安心、舒适地工作。

他总是把团队成员的利益放在第一位，而这些举动都显示出他身为一个团队领袖的责任感和使命感。

管理能力项目队长在管理方面也展现出了非常出色的能力。

他总是精心地计划、组织和控制项目的每个方面，以确保项目具有高工作效率和高可靠性。

他制定了简明易懂的工作计划，配备了优秀的人员以及强大的资源，使得整个项目的进展都非常顺利。

他精通各种管理工具和技巧，使得整个项目的管理策略更加合理、有效。

其他能力此外，项目队长还展现出了很多其他的优秀能力，例如：沟通能力、协调能力等。

他能够与团队的每个成员保持良好的沟通，始终坚持通过互相了解来增强彼此之间的关系。

他本着“团结就是力量”的精神，擅长协调团队成员间的矛盾和分歧，保持良好的工作氛围。

他善于分析和解决各种问题，总能够在最短时间内得知问题的本质，协调好大家的工作，让项目进度顺利进行。

在我的观察中，我认为项目队长是一个出色的领导者。

他展现出了卓越的领导能力、管理能力，以及其他许多优秀的能力。

他在管理项目中树立了一个良好的形象，并且赢得了整个团队的尊重和信任。

他是成功的代表，值得大家学习和效仿。

煤矿掘进队长先进事迹(共9篇)

煤矿掘进队长先进事迹（共9篇）煤矿掘进队长先进事迹（共9篇）第1篇：煤矿掘进工人先进事迹掘进工人胡继连事迹材料他不善言谈，却默默无闻，一心扑在掘进一线，二十多年如一日；他没有惊天动地的工作业绩，在平凡的岗位上埋头苦干，任劳任怨。

他就是九井90901队掘进工人胡继连。

现年42岁的胡继连，年7月从调入九井工作。

他身材魁梧，说话腼腆，从他领导和同事的交口称赞中，让人看见了一名普通工人扎根一线、吃苦在前的真实一面。

作业中坚持敲帮问顶，隐患排查仔细。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以落实岗位安全生产责任制为核心，以不断提升班组管理水平和从业人员素质为重点，以有效防范安全生产事故为目标，该职工在工作中无“三违”现象，服从领导管理，遵章守纪。

在基层管理方式优秀，从无打骂、侮辱职工现象，对职工像对自己的亲兄弟一样。

工作时对职工严格管理，职工犯错误时，从不让职工“套关系”。

他对职工的要求非常严格，他的队伍从没出现过随波逐流这类人员，对职工素质高度重视，在书面培训，职工不理解的。

在井下他会一一讲解，直到职工理解并且熟记能运用，才肯罢手。

岩巷掘进，打眼是最苦最累的活了，随着风锤的震动，整个身体都在抖动，加上刺耳的噪音，对人的精力和体力消耗非常大。

面对这样的施工环境，胡继连从不挑肥拣瘦，偷懒耍滑，只要他上班，迎头的重活、累活总是抢着干。

今年5月初，90901掘金队施工90左八片平巷，由于此巷道顶板破碎，煤层倾角大，煤层厚度0.6米，且岩石硬、淋水大、施工条件异常艰苦。

那段时间，作为骨干的老工人的他，始终盯在迎头，冲在最前，喷完浆了抱起风锤就开始打眼，倒完矸子还要去开耙斗机一车一车的装岩石，一个班下来，深蓝色的工作服和黑色的安全帽都被染成了灰白色，带的班中餐，往往是收工了才能吃上嘴。

“只要胡继连师傅打眼，一个班我们能节省一个小时。

”为什么胡继连打眼就能节省时间呢？原来，打眼是个技术活，对风压和水的配置非常讲究。

四优党员先进事迹材料(煤化工冯发旺)

“四优党员”先进事迹冯发旺，男，中共党员，现在中核华誉煤化工项目管理部丹阳项目部机械队队长。

该同志他始终坚持科学发展观，时刻以一名共产党员标准严格要求自己，爱岗敬业，勤勤恳恳，只讲奉献，不讲报酬，始终保持着共产党员的先进性。

发挥了一名共产党的模范带头作用，冯发旺同志无论干什么，总是冲锋在前，不怕苦、不怕累，每一次工作下来，他身上的油污总会比别人多，他的高尚品质和模范行动受到了广大职工的赞誉。

一、政治素质优。

冯发旺同志政治立场坚定,思想端正, 认真学习贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想，践行科学发展观，理想信念坚定，积极履行党员各项义务加强学习，政治素质高，业务水平强。

他勤于学习，善于思考，政治素质和业务水平得到很大的提高。

积极参加深入学习实践科学发展观活动，学习中，坚持用科学理论武装头脑，夯实理论根基。

工作中，坚持理论联系实际，不断提高自身的工作能力和掌控局势的能力，在重大问题上，能够自觉坚持党性原则，始终保持政治上的清醒和坚定。

二、岗位技能优。

该同志始终坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，树立办实事、务实效、求实绩的工作作风，对待工作永保积极向上的态度，创造性地开展工作。

工作之余经常研读《实用钳工手册》等专业书籍，积极学习岗位专业知识，刻苦钻研业务，熟练掌握本岗位工作技能，不断提高能力素质，成为促进公司科学发展的骨干力量。

自己技术技能迅速提高的同时毫无保留教授新人的奉献精神，做起了传、帮、带，他常说：“一个人再行，也不如大家全行”、“承担重任不是单凭出色的个人，而是凭着过硬的队伍”，于是，请机械大学生讲解技术理论，自己手把手去教、去传授经验，带出一批钳工技术非常过硬的尖子。

在几次出外承担维修任务的带头人的过程中，基本每一次紧急设备修复、每一个高精度要求，几乎都是由他带领的团队完成的。

三、工作业绩优。

该同志任劳任怨，尽职尽责，有锐意进取和奉献精神，工作成绩显著。

李桂东同志先进事迹材料

李桂东同志先进事迹材料李桂东，男，1970年参加工作，先任茌平佳顺市政工程有限公司李公楼项目劳务队长。

李桂东同志担任茌平佳顺市政工程有限公司李公楼项目劳务队长以来，勤勤恳恳，尽职尽责圆满完成了甲方单位交给的各项施工任务。

受到了甲方单位及公司各级领导的认可。

李桂东同志的事迹突出地表现在以下几个方面：一、抓自身建设，思想坚定，作风扎实。

打铁须得自身硬，他始终将自己摆在一个学习者的位置上，坚持学习，严于律己，在实践中磨练、提高自己。

为了系统掌握市政工程方面的专业理论知识，他除了自学，还参加了各种形式的业务培训。

并在百忙之余，报名参加了天津城建学院给排水工程专业的自学考试，并以刻苦的精神和优异的成绩完成了学业。

为了学习和掌握更多的工程施工和管理知识，他还自费订阅了《建筑技术》、《工程施工与管理》等专业杂志，通过各种渠道获取知识，他并且能够做到学以致用。

他思想活跃，发言积极，对于下属，他言传身教，促其进步。

二、抓工程建设，把质量当生命，公而忘私。

正如他的那句口头禅所说：工程是百年大计，要“铜帮铁底”。

他正是这样身体力行的。

十几年在工地上的摸爬滚打，使他练就了一副过硬的识假打劣的本领。

经他施工的大大小小多项工程没有一项不合格。

多年来，他总结摸索出多项施工经验，严格质量责任制，按质按量甲方交给的各项施工任务。

他坚持原则，铁面无私。

他的只看质量不看人情的严厉态度，使许多手下施工人员不寒而栗。

他不分昼夜，坚守工地，为管理处赢得了安全保障和信誉。

三、抓制度建设，科学管理，因材用人。

1、建章立制，规范管理。

他带管的施工队伍，打破旧框框，建立了各类人员岗位责任制和目标管理责任制，并带头严格执行。

2、奖优罚劣，奖勤罚懒，打破喝“大锅水”的平均主义分配方式，他制订了明确的奖罚细则，兑现起来也决不手软。

3、狠抓队伍建设，着力培养、使用年轻人，放手使用，给他们以锻炼机会。

在工作中，做到因人而异，根据不同的人的特点，安排适合他本人的工作。

“项目攻坚”青年突击队事迹材料

“项目攻坚”青年突击队事迹材料项目攻坚是指为了实施特定项目，组织一支精干的、专门从事项目攻坚工作的队伍。

青年突击队是在这个基础上，以青年为主体组成的团队。

他们奉命挑重担，投身到解决项目攻坚中，以勇往直前的拼劲和顽强的意志，为项目的顺利进行提供了优质的服务和支持。

以下是一份“项目攻坚”青年突击队的事迹材料。

一、队伍参与项目攻坚的背景说明当前，我国正面临着许多重大的工程项目，这些项目对于经济发展、社会进步和民生改善都有深远的意义。

然而，由于项目的复杂性和困难性，使得项目攻坚工作变得异常艰巨。

为了提高项目的顺利实施率，并减少质量事故的发生，特别组建了一支专业的项目攻坚青年突击队。

二、团队组织形式及人员构成为了适应项目攻坚工作的需要，青年突击队采用“少而精”的团队组织形式，队伍成员年龄普遍在25岁左右，以拥有专业背景和较高事务处理能力的青年人为主体组成。

具体的人员构成如下：1. 队长：王明，26岁，拥有5年以上的项目管理经验。

2. 副队长：李华，28岁，拥有3年以上的工程设计经验。

3. 项目专家：张强，27岁，拥有2年以上的项目实施经验。

4. 技术支持：刘婷，25岁，拥有3年以上的IT技术支持经验。

5. 管理人员：陈平，29岁，拥有5年以上的企业管理经验。

三、队伍成立后的工作情况概述青年突击队成立后，团队成员迅速形成了高效的工作合力，开展了一系列的项目攻坚工作。

以下是团队成立后的工作情况概述：1. 研究项目需求：突击队成员积极开展市场调研，了解项目需求，制定项目攻坚方案。

2. 组织项目培训：根据项目特点，突击队组织了相关培训，提高了队员们的专业水平和业务能力。

3. 制定工作计划：突击队成员根据项目要求，制定了详细的工作计划，明确各个环节与时间节点。

4. 募集项目资金：突击队成员积极争取支持，成功募集一定的项目资金，为项目实施提供保障。

5. 搜索合作伙伴：突击队成员积极拓展合作伙伴，与相关企事业单位合作，共同推进项目攻坚工作。

城市排水设施维护队队长先进事迹材料

城市排水设施维护队队长先进事迹材料一、基本情况姓名：XXX职务：城市排水设施维护队队长任职年限：5年奖励荣誉：连续三年被评为先进工作者二、个人事迹作为城市排水设施维护队队长，XXX在工作中表现出了较高的责任心和职业水平，不仅积极投入工作，而且刻苦钻研技术，全面提升了队伍的维护水平。

以下是XXX在工作中展现出的先进事迹：1. 队伍建设XXX担任队长以来，注重队伍建设，提高队员的整体素质和技能水平。

他经常组织队员参加技术培训和专业交流，鼓励队员参加各类竞赛和技能比赛，不断提升团队的综合实力。

由于他的带领和管理，队伍的工作效率和质量得到了显著提升。

2. 优化工作流程XXX深入研究排水设施的运行情况，结合实际情况，制定了一套科学合理的工作流程。

他注重将科技与工作相结合，引进先进设备和技术手段，简化了工作流程，提高了工作效率。

通过不断的改进和优化，使得排水设施的维护和管理更加规范、高效。

3. 严格执行标准XXX注重工作标准的执行，对设施维护要求严格把关，认真履行工作职责。

他指导队员按照作业指导书进行操作，严格按照工作程序进行排查和维修，确保设施的安全运行。

他自己也身体力行，亲自参与各项工作，以身作则，树立了良好的榜样。

4. 积极应对突发情况XXX具有很强的应变能力和应急处理能力。

在工作中，他经常面对突发事件，如暴雨排水不畅、排污站故障等，他总能迅速做出正确判断并采取有效措施，及时解决问题，保障城市排水系统的正常运行。

5. 优化资源配置XXX注重合理利用资源，通过合理安排工作计划和人员配置，充分发挥人才的优势，减少了资源的浪费和冗余。

他注重与相关部门的协作，通过多方协调，使得资源的利用效率得到了提升。

三、感想与展望XXX在城市排水设施维护工作中，充分展现了他的优秀品质和专业水平。

他以团队为重，以改进创新为动力，以服务社会为使命，不断提升自己和队伍的素质和能力。

他的高度责任感、敬业精神和奉献精神赢得了广大居民的赞誉和肯定。

施工队长先进事迹材料

施工队长先进事迹材料
材料1：施工队长在项目中高效组织工作
施工队长作为项目的领导者，能够高效地组织施工队伍进行工作。

他在施工前做好详
细的施工计划，合理安排工人和设备的使用，提前准备好所需材料，确保工程进度的
顺利进行。

他还能够合理分配工人的工作任务，协调好不同工种之间的关系，确保施
工过程中各项工作的顺利进行。

施工队长的高效组织工作，使得项目在规定时间内完成，提高了施工效率。

材料2：施工队长注重施工质量控制
施工队长注重施工质量控制，他在施工过程中严格遵守施工技术规范和标准，确保工
程质量符合要求。

他对施工现场进行巡查，及时发现和解决施工过程中的各种问题，
确保施工质量不受影响。

他还组织工人进行技术培训和技术交流，提高工人的施工技能，确保施工质量的持续改进。

施工队长的注重施工质量控制，有效提高了工程质量，赢得了业主的好评。

材料3：施工队长善于沟通协调
施工队长善于沟通协调，他能够与项目经理、工程师、设计师等各个相关方进行良好
的沟通，及时了解和传达项目的要求和变更。

他还能够有效地协调不同工种的施工人员，解决他们之间的矛盾和问题，确保施工过程的顺利进行。

他还能够与业主进行良
好的沟通，了解他们的需求和意见，及时进行调整和改进。

施工队长的善于沟通协调，有效提高了项目的整体管理水平，赢得了各方的认可。

综上所述，施工队长的先进事迹表现在他高效组织工作、注重施工质量控制和善于沟
通协调三个方面。

他通过这些优秀的管理和领导能力，有效提高了施工效率和工程质量，赢得了项目相关方的肯定和赞扬。

苗圃队长个人事迹材料

苗圃队长个人事迹材料
《苗圃队长的个人事迹》
苗圃是一名出色的队长，他在工作和生活中都展现出了非凡的领导能力和责任心。

他出生在一个普通的家庭，但是通过自己的努力和才华，他在工作中取得了非常显著的成绩。

作为团队的领袖，苗圃总是以身作则，率先垂范。

他始终以身作则，严格要求自己，要求自己做到最好，以激励和引领全队队员。

他总是有条不紊地安排好每一项工作，从不放过任何一个细节，以确保团队的每一个成员都能在他的带领下顺利完成自己的任务。

苗圃有着出色的沟通和协调能力，他总是能够很好地与团队成员沟通，理解并满足他们的需求，让团队的整体工作更加顺畅和高效。

他注重团队的凝聚力和团队精神，时刻关心团队成员的工作和生活，为团队营造了一个和谐的氛围。

在工作中，苗圃总是不断地学习和提高自己的专业技能，勇于承担挑战和创新。

他的不懈努力和专注付出，使得团队的工作质量始终在行业中居于领先地位，为公司带来了可观的经济效益。

在生活中，苗圃热心公益慈善事业，积极参与各种社会公益活动，用自己的力量为社会做贡献。

他崇尚诚信、勇于担当、乐于奉献的精神，深受同事和朋友们的尊敬和喜爱。

苗圃是一名值得尊敬和学习的优秀团队领袖，他的个人事迹无疑将成为激励和榜样，激发更多的人向他学习和努力，为团队、为企业、为社会创造更大的价值。

煤矿施工队队长先进事迹材料

保证原创精品已受版权保护下载只可私用煤矿施工队队长先进事迹材料林××同志1968年8月出生，2001年3月招收为××矿业集团××矿农民轮工，2003年在××矿任采四队班长，2013年3月任××煤矿采八队队长至今。

2015年8月份转留为合同制职工，林××同志情系矿山，扎根矿山，于2017年7月加入中，当初与他一同来矿山的近30多位老乡都陆续离开矿山，到广州等发达地区工作，他的亲朋好友、同学、同事曾多次为他在发达地区找到工作条件优越、经济收入丰厚的单位，但他并不为此所动摇，带着他对矿山事业的热爱，带着对矿山生活的深厚感情，毅然把根紧紧扎在矿山事业上。

从事煤矿近，没有从事过第二职业，来基本上没有因私事请假，自参加工作以来，月出勤率达26天以上，年出勤天数均达到290天以上。

林××同志在工作上的积极表现深深受到矿领导的充分肯定，并获得全矿职工的一致好评，得到矿领导及全矿职工的信任。

被称为煤矿采掘能手的带头人，多次被评为公司及矿先进工作者，2007年至2009年期间连续被评为××矿业集团优秀工作者，2011年至2012年被××煤矿评为先进工作者，2014年度被公司评为采煤标兵，2015年度被公司授予劳动模范荣誉称号，2017年荣获××矿优秀员。

不待扬鞭自奋蹄，他常以“至人无己、神人无功”自勉，自强不息，勇于开拓，为实现矿山事业的美好明天而不断追求。

成功与荣誉的背后凝聚着他辛勤的汗水和无私的奉献！身为采煤队长，他始终用自己特有的“坚韧不拔”精神感染着身边的每一位职工，带领着他们一步一个脚印的向前迈进。

以身作则树榜样，俗话说保证原创精品已受版权保护下载只可私用“没有落后的，只有落后的干部”。

从2013年任职采煤队长以来，带领全队职工出满勤，干满点，团结一心，每月超额完成矿下达的生产任务，39#煤层采煤作业难度大，煤厚均达2米以上，煤层易垮，坡度变化大，有的大于30度，不易开采，必须采取架栅式支护工作面，遇到平坡扒煤难度大，必须采用链板机作业，在煤层温度高的情况下，采面作业必须采用高压通风的办法来降低职工的劳动强度。