安全生产现场管理活动实施方案(三篇)

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现场安全管理体系(三篇)

现场安全管理体系(三篇)

现场安全管理体系是指在各类现场施工、生产、作业等活动中,为保障人员和设施的安全而建立的一套管理机制和规范。

它通过制定相应的管理程序和措施,对现场各种安全风险进行评估和控制,从而有效预防事故的发生,确保人身安全和财产安全。

现场安全管理体系对于保障工作场所的安全,提高工作效率具有重要意义。

下面,我将从现场安全管理体系的基本要素、实施流程和效果评价等方面进行详细讲解。

一、现场安全管理体系的基本要素1. 领导责任:企业安全管理是重要的组织管理活动,安全管理体系应从企业领导层确立一个鲜明的安全管理原则和目标。

2. 安全策划:对安全管理体系进行全面的、系统的策划。

要确定安全目标、安全原则以及安全目标的可行性和安全措施的有效性。

3. 安全组织:建立一套完整的、科学的安全组织体系。

明确各级安全生产管理职责,建立和健全责任制度和各级安全生产组织协调工作机制,确保责任明确,权责一致。

4. 安全培训:对员工进行全面的、系统的安全专业培训。

企业要根据员工的具体工种和岗位特点,制定相应的岗前培训、在岗培训和专业培训计划,并通过安全培训考核和安全知识考试,确保员工具备相应的安全技能和知识。

5. 安全防护:通过建立有效的安全防护设施和安全技术措施,防止事故的发生。

企业应定期进行安全设备和设施的检查和维修,确保其安全有效。

6. 安全监控:建立相应的安全监测和检查机制,及时发现并解决安全隐患。

企业应根据安全监测结果,及时采取相应的安全整改措施,确保隐患消除。

7. 应急管理:制定科学合理的应急救援计划和应急处理方案,提高应急救援能力。

要定期组织应急演练,提高员工的应急处理能力和危险意识。

二、现场安全管理体系的实施流程1. 确定安全管理目标和责任:企业要明确安全管理的目标和责任,确定安全管理的主要内容和要求。

2. 评估安全风险和隐患:通过对工作场所进行全面的安全风险评估,发现存在的安全隐患和风险。

3. 制定安全管理措施和程序:针对评估得出的安全风险和隐患,制定相应的管理措施和程序,明确各级人员的安全管理职责。

煤矿安全生产现场管理制度范本(三篇)

煤矿安全生产现场管理制度范本(三篇)

煤矿安全生产现场管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿安全生产现场管理,确保生产运营过程中的安全,维护职工的身体健康和生命安全,保护矿区的自然环境,根据《国家煤矿安全监察条例》等法律法规的要求,制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿安全生产现场的各类管理人员、技术人员和职工,包括矿长、安全主任、工程技术人员、操作人员等。

第三条煤矿安全生产现场是指煤矿开采、运输、处理等环节中的各类施工现场、作业现场以及相关设备的现场。

第二章煤矿安全生产现场管理职责第四条煤矿负责人是煤矿安全生产现场管理的主要责任人,负责煤矿安全生产现场的组织、协调和控制。

第五条安全主任是煤矿安全生产现场管理的具体责任人,负责安全管理工作,并负责煤矿安全生产现场的监督和检查。

第六条煤矿技术人员是煤矿安全生产现场管理的技术支持人员,负责煤矿安全生产设备的维护和维修。

第七条操作人员是煤矿安全生产现场的直接参与者,负责操作煤矿安全生产设备,确保安全、高效地完成工作任务。

第三章煤矿安全生产现场管理制度第八条煤矿安全生产现场管理制度是煤矿安全生产现场管理的基本规范,包括但不限于以下内容:1. 矿井出入口安全管理制度2. 施工作业区域划分管理制度3. 行车作业管理制度4. 电气设备使用管理制度5. 火灾防护管理制度6. 环境保护管理制度7. 废弃物管理制度8. 应急管理制度9. 安全教育培训管理制度10. 事故管理制度11. 群众安全预防制度第九条煤矿安全生产现场管理制度的出台和修订,应经煤矿负责人、安全主任等各级管理人员的批准,并报地方煤矿安全监督管理机构备案。

第四章煤矿安全生产现场管理流程第十条煤矿安全生产现场的管理流程应包括:1. 施工前准备:包括现场准备、工作计划、安全措施等;2. 施工过程中的安全管理:包括施工过程中的监督、检查、指导等;3. 施工结束后的安全整改和总结:包括现场清理、设备检测、事故分析等;4. 事故应急和处理。

第五章煤矿安全生产现场管理措施第十一条煤矿安全生产现场管理应采取以下措施:1. 严格遵守安全规程和操作规程;2. 严格落实安全防护设施;3. 加强安全教育培训,提高员工安全意识;4. 定期进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患;5. 加强事故应急预案和演练;6. 建立安全奖惩机制,鼓励安全行为,惩罚违规行为;7. 强化组织管理,确保安全控制措施的有效实施;8. 加强安全技术研究和应用。

安全生产现场管理活动实施方案(三篇)

安全生产现场管理活动实施方案(三篇)

安全生产现场管理活动实施方案一、背景和目标近年来,我国安全生产问题频发,给人民群众的生命财产安全带来了严重影响。

为了推进安全生产工作,保障人民群众的生命安全和财产安全,我政府决定制定并实施____年安全生产现场管理活动实施方案。

该方案的目标是全面推进安全生产现场管理工作,提高安全生产管理水平,降低安全生产事故发生率,确保人民群众的安全和社会稳定。

二、方案内容和措施1. 安全宣传和教育(1)组织开展安全宣传教育活动,向广大干部员工普及安全生产知识,提高安全意识和自我防护能力。

(2)加强对安全责任制的宣传和培训,强调安全责任的划分和落实,明确各级领导、企业负责人、项目负责人、员工的安全责任。

(3)加强对员工的技能培训,提高员工的操作技能和应急处理能力,确保员工能够正确使用安全设备和遵守操作规程。

2. 安全生产现场监管(1)建立完善安全生产现场管理机制,明确各级各部门的职责,加强协同配合,形成工作合力。

(2)加强对危险源的排查和整治,对存在的安全隐患进行全面的清查和整改,杜绝安全隐患带来的安全事故风险。

(3)加强对作业人员的培训和监督,提高作业人员的技术水平和操作意识,避免操作不当导致的安全事故。

(4)建立健全事故报告和应急处置机制,明确事故上报、报告、处置的流程和责任,确保事故能够及时报告和处置,减小损失。

3. 安全设备和防护装备(1)加强对安全设备和防护装备的检查和维护,确保设备的正常运行和防护装备的完好。

(2)加强对新技术、新设备的安全评估,确保其安全性和可靠性,防止新技术、新设备引发的事故。

(3)加强对安全设备和防护装备的更新和升级,及时替换老化和损坏的设备,提高安全设备和防护装备的保护能力。

4. 安全风险评估和应急预案(1)加强对安全风险的评估和管理,对高风险区域和工艺进行重点排查和管理,制定相应的安全控制措施。

(2)制定完善的应急预案,明确不同级别的应急响应措施和责任,加强应急演练,提高应急处置的能力。

生产现场管理规定范文(三篇)

生产现场管理规定范文(三篇)

生产现场管理规定范文一、安全管理1. 所有员工必须遵守生产现场的安全规定,保证自己和他人的人身安全。

任何人不得擅自进入未经授权的区域。

2. 生产现场必须配备必要的安全设施,如消防器材、安全标志、紧急疏散通道等,保证员工在紧急情况下能够迅速安全地离开现场。

3. 所有员工必须参加必要的安全培训,了解生产现场的安全措施和应急预案。

每个员工都有责任及时上报和处理安全隐患。

4. 禁止在生产现场使用有害物品和违禁品,如易燃、易爆、有毒等物品。

禁止酗酒、吸烟和吸毒,严禁在生产现场进行赌博、斗殴等违法行为。

5. 生产现场必须保持整洁、干净,禁止乱扔垃圾和随意堆放杂物。

设备使用完毕要及时清理,并定期进行维护保养。

二、质量管理1. 生产现场必须严格按照产品质量标准执行生产操作,禁止生产和销售不合格产品。

2. 各生产环节必须配备专职质检人员,对产品进行全程监控和抽检,确保产品质量符合标准。

3. 所有员工必须参与质量培训,了解质量要求和操作规程,提高质量意识,防止不良品发生。

4. 生产现场必须建立质量问题反馈机制,对于发现的质量问题要及时记录、分析,并采取纠正措施。

5. 生产现场必须做好产品追溯,保留相关记录和样品,以便追溯和处理质量问题。

三、生产计划管理1. 生产现场必须建立合理的生产计划,明确生产目标和时间节点,确保按照计划完成生产任务。

2. 生产计划必须充分考虑原材料、人员、设备和时间等资源的可用性,合理安排生产流程和工艺。

3. 所有员工必须严格按照生产计划执行工作,禁止擅自改变工艺和生产顺序。

4. 生产现场必须做好生产数据的记录和统计分析,及时掌握生产情况,发现问题并及时解决。

5. 生产计划必须及时调整和优化,以满足市场需求和客户要求。

四、设备管理1. 生产现场的设备必须经过定期的维护保养,保证正常运转和安全可靠。

2. 设备操作必须严格按照操作规程进行,禁止擅自调整和改变设备设置。

3. 设备故障必须及时上报维修,并将维修记录详细记录和归档。

安全生产“三项行动”实施方案范本(三篇)

安全生产“三项行动”实施方案范本(三篇)

安全生产“三项行动”实施方案范本安全生产“三项行动”是指开展生产经营单位安全生产专项整治行动、危险化学品重点领域安全生产专项整治行动和建筑施工领域安全生产专项整治行动。

下面是一个安全生产“三项行动”实施方案的范本,供参考:一、总体目标和原则(一)总体目标:完成全面治理工作,提高危险化学品重点领域和建筑施工领域安全生产水平,实现全员、全过程、全方位的安全生产。

(二)原则:1.政府主导:由政府牵头组织实施,加强组织领导,明确责任分工。

2.综合治理:全面整治,兼顾安全生产的各个环节。

3.追求实效:确保整治工作取得实际成效,保障人民群众的生命财产安全。

二、重点任务和措施(一)安全生产专项整治行动1.明确治理范围:对生产经营单位进行全面排查,包括工业企业、采矿企业、建筑工地等,确保所有单位都纳入整治范围。

2.加强隐患排查:对存在安全隐患的单位进行全面排查,确保消除和整改。

3.加强管理措施:对安全责任制落实情况进行监督检查,确保责任到人。

4.提升技术水平:加强职业健康安全知识培训,提高员工的安全意识和知识水平。

5.加强宣传教育:通过宣传树立安全意识,培养安全行为习惯,引导人们做到预防为主、防治结合。

(二)危险化学品重点领域安全生产专项整治行动1.加强管理体制:建立健全危险化学品安全生产管理制度,明确责任分工。

2.加强安全监测:建立危险化学品安全监测网络,确保随时掌握重点区域的安全情况。

3.加强安全评估:对危险化学品生产经营单位进行安全评估,发现问题及时整改。

4.加强事故预防:加强危险化学品事故隐患排查,制定预案和演练计划。

5.严格执法监管:加强对危险化学品生产经营单位的日常监督检查,严厉打击违法违规行为。

(三)建筑施工领域安全生产专项整治行动1.加强施工现场管理:完善施工现场管理制度,加强对施工企业的监督检查。

2.强化安全培训:加强对施工工人的安全教育培训,提高工人的安全意识。

3.严格操作规范:加强对施工工序的操作规范管理,杜绝违规操作。

安全生产现场管理活动实施方案

安全生产现场管理活动实施方案

宣威发电选煤有限责任公司格宜煤矿花大沟井安全生产现场管理活动实施方案编制单位:格宜煤矿花大沟井编制日期:2013年5月18日煤矿安全生产现场管理活动实施方案为认真落实贯彻落实国家、省、市和宣威市关于煤矿安全生产现场管理的有关规定,结合煤矿现状,经矿委会开会研究决定,特制定本矿安全生产现场管理活动实施方案:一、指导思想以党的十八大精神为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化煤矿企业履行主体责任,突出隐患排查治理和风险预警防控,强化安全监管执法检查,突出制止纠正查出煤矿违法违规行为,促进全市乡镇煤矿加强安全生产建设现场管理,促进全市乡镇煤矿科学发展、安全发展、和谐发展、跨越发展。

二、工作目标以落实煤矿企业安全生产主体责任为核心,完善煤矿安全生产责任体系和事故防控体系;提升矿井基础设施何安全管理水平;强化煤矿隐患排查治理和风险预防控制制度落实;加强安全监管执法检查力度,及时制止纠正查处煤矿违法违规生产建设行为,最大限度控制一般事故,有效遏制较大及以上事故。

三、组织领导为确保本矿安全生产现场管理活动有效开展,煤矿成立活动领导小组:组长:杨汉礼(法人代表)副组长:贺其伟(矿长)徐永祥(安全副矿长)孔令广(安全副矿长)夏承勇(技术负责人)夏云虎(机电副矿长)钱绍奇(生产副矿长)成员:徐学应、徐天稳、包从师、段兴远、段兴吉、罗昌书、朱加辉、李群星领导小组下设办公室在安全办公室,徐永祥兼办公室主任,主要负责收集和处理安全生产现场管理活动的相关业务工作。

四、煤矿安全生产现场管理活动的主要内容(一)严格落实安全准入。

1、我矿证照齐全有效,建设手续齐全有效。

2、煤矿已建立健全安全管理机构,配齐配足安全生产管理人员和特员。

3、煤矿组织从业人员按照规定进行培训4、煤矿与职工依法签订劳动用工合同和购买工伤保险。

5、我矿技术改造项目已经编制施工组织计划,并严格按照批准的设计组织施工。

6、我矿不存在层层转包、以包代管。

2023年有关安全生产活动实施方案三篇

2023年有关安全生产活动实施方案三篇

2023年有关安全生产活动实施方案三篇安全生产活动实施方案篇1公司各部门:根据阿地粮办[]44号《转发关于开展“安全生产月”活动的通知》文件要求,我公司安全生产(消防)工作领导小组结合公司目前的生产安全、消防安全、防洪抗灾等工作情况,特制定公司深入开展“安全生产月”活动实施方案,实施方案内容如下:一、总体要求以地区关于开展“安全生产月”活动的通知文件精神为指导,牢固树立科学发展、安全发展理念,紧紧围绕“安全生产年”的“三个突出”和“三个加强”,深入开展好“六个一”活动,有效控制和遏制安全生产事故的发生,保障促进公司工作的全面发展。

二、活动工作重点1、加强本公司生产工作的.劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进本公司事业的发展。

2、本公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,生产部门要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

3、加强公司的防火安全工作,保护生产设备、企业财产及工作人员生命安全,保障各项工作的顺序进行。

4、对在安全生产、消防方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。

三、活动工作主要内容1、由公司党、政、工开展“六个一”活动,加强安全生产的标准化建设。

2、强化安全生产日常监管。

继续开展消防、特种设备设施的安全检查和防患,严格事故调查处理。

按照“四不放过”的原则,严肃查处各类安全事故,落实责任追究。

严厉打击迟报、漏报、谎报或者瞒报事故的违法行为。

要进一步完善和落实事故问询制度,对事故部门进行安全警示。

3、加强安全生产和减灾抗灾形式教育。

以“安全生产月”活动为主题,着力抓好“安全发展、预防为主、综合治理”等各项宣传活动,继续深入开展“企业无事故月”、安全生产“五进”等形式多样的宣传教育,普及安全知识,营造全社会“关爱生命、关注安全”的良好氛围。

现场管理工作计划三篇

现场管理工作计划三篇

现场管理工作计划三篇现场管理工作计划篇1为贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全工作方针,加强项目工程施工现场安全标准化、制度化、科学化管理建设,使施工生产在强有力的安全管理保障中顺利进行,根据国家《安全生产法》、建设部《建筑施工安全管理规定》、北京市建筑施工安全的四项“基本标准”等法规,结合工程施工实际,特制定本项目安全管理工作计划。

一、控制目标1、死亡、重伤、重大机械事故为零。

2、年轻伤频率低于6‰.3、无火灾事故。

4、无污染环境、扰民事件。

5、无食物中毒、职业病和传染性疾病。

6、无刑事、治安事件。

7、机械操作证和特殊工种持证上岗率100%。

8、创市级“安全文明工地”各项指标合格率达90%以上。

二、安全措施1、建立安全生产管理机构组织成立以项目经理为组长,执法经理为副组长,技术、安全部等职能部门负责人,施工员、(工长、班组长)为成员的现场安全管理小组,负责现场日常安全管理工作。

2、建立健全安全管理规章制度⑴、制定项目领导、各职能部门人员、施工班组人员的各级安全生产岗位责任制。

⑵、制定安全防护、保卫消防、临时用电、机械安全、现场管理、料具管理、环境保护、生活卫生的八项安全生产、文明施工管理制度。

突出安全教育、培训持证上岗,安全检查、整改、安全值班制度。

⑶、制定现场施工各工种、机械设备、电气安全操作规程。

⑷、制定各级安全技术交底制度,强调交底的多面性、针对性及时性,认真履行签字手续。

3、安全教育⑴、入场教育,凡入场参施人员必须接受公司、项目部、班组的“三级”安全教育、培训,经考核合格后,方可进场。

⑵、法制教育,学习、贯彻国家法律、法规、标准、规范,以增强全员的法制观念。

⑶、岗位技能教育,组织班组岗位技术技能培训,提高技术水平。

⑷、特殊工种的专项教育,对现场从事起重、电气焊等特殊作业人员进行岗位作业专项安全教育。

⑸、换岗教育,对换岗(工种)人员进行新岗位上岗的教育、培训,(岗位操作规程和安全技术教育)。

安全生产现场处置方案(三篇)

安全生产现场处置方案(三篇)

安全生产现场处置方案一、前言近年来,我国安全生产发生的事故屡屡发生,给人民生命财产造成了巨大损失。

为了进一步加强安全生产工作,降低事故发生率,保障人民生命和财产安全,制定了____年安全生产现场处置方案。

本方案旨在规范现场管理,提高事故应急处置能力,确保安全生产的可持续发展。

二、目标1. 建立完善的现场管理制度,加强安全意识和责任意识。

2. 健全安全生产教育培训体系,提高员工安全技能。

3. 提高事故应急处置能力,保障现场人员的生命安全。

4. 不断改进现场管理和事故应急处置方案,最大限度地减少事故发生。

三、管理措施1. 建立现场管理责任制,明确各级管理人员的职责与义务。

2. 开展安全生产培训,提高员工的安全意识和技能水平。

3. 定期检查现场安全隐患,及时整改,确保现场安全。

4. 加强对承包商和外包单位的管理,确保外来人员的安全。

5. 配备专业人员,进行现场监督和指导,确保现场操作安全。

四、应急处置措施1. 制定详细的应急预案,明确各级应急责任人。

2. 建立健全的应急通讯体系,确保及时沟通和指挥。

3. 配备足够的紧急救援设备和人员,提高救援效率。

4. 进行应急演练,提高现场应急处置能力。

5. 定期评估应急处置效果,及时进行改进和完善。

五、科技应用措施1. 推广应用现代化安全监测设备,提高事故预警能力。

2. 利用物联网技术,实现对现场操作的远程监控和指导。

3. 开发安全管理信息系统,实现对现场数据的整合和分析。

4. 加强与科研机构的合作,开展安全技术研究和创新应用。

六、经济支持措施1. 加大对安全生产工作的投入,确保经费和资源保障。

2. 加强政府和企业的合作,共同承担安全生产责任。

3. 鼓励企业自行投入建设现场安全设施和设备。

4. 奖惩制度完善,对安全生产工作成绩显著的单位和个人进行嘉奖,对安全事故责任人进行严肃处理。

七、监督与检查1. 建立健全的监督机制,加强对现场管理的日常监督。

2. 开展定期检查和不定期抽查,确保现场符合安全要求。

安全生产文明施工措施方案(三篇)

安全生产文明施工措施方案(三篇)

安全生产文明施工措施方案安全生产文明施工是指在建设项目的施工过程中,按照国家安全生产法律法规的要求,采取各种措施,确保施工过程中的各种安全风险得到有效控制,避免事故发生,保障工人和公众的安全。

本文将从工程管理、安全教育培训、施工现场管理等方面,提出一套安全生产文明施工措施方案,具体如下:一、工程管理方面:1.项目的前期规划阶段应充分考虑安全因素,并确定安全管理计划,明确责任、要求和措施,确保安全生产工作的有效开展。

2.建立并完善项目的安全管理体系,明确各岗位的职责和权限,建立并培训一支熟悉安全管理工作的专业队伍。

3.项目施工中应严格按照相关规定进行施工许可、审批手续的办理,确保所有施工工序和设备都符合相关要求。

4.建立健全施工现场安全检查制度,全面检查施工现场的安全设施和施工过程的安全性,及时发现问题并采取措施进行整改。

5.加强施工现场的安全监管,确保施工过程中的安全控制措施得到有效执行。

二、安全教育培训方面:1.对项目的施工管理人员进行安全管理培训,提升他们的安全意识和管理能力。

2.对所有参与施工的工人进行安全培训,使其具备基本的安全防范意识和技巧。

3.在工地设置安全教育宣传栏,定期开展安全教育宣传活动,提高工人安全意识。

4.定期组织安全知识竞赛和演练活动,加强工人的安全知识宣传和应急反应能力培养。

三、施工现场管理方面:1.严格遵守施工现场安全规范,建立健全的施工现场管控体系,确保施工过程中各个环节的安全措施得到有效实施。

2.对施工现场进行分区管理,落实责任人制度,明确责任、权限和管理措施。

3.建立施工现场的监测体系,对施工现场的环境、设备和工人进行定期检测,及时发现并解决安全隐患。

4.建立失事事故报告制度,对施工现场发生的事故进行及时报告和处理,并分析事故原因,总结经验教训,改进安全管理措施。

5.加强对施工现场安全设施的维护和管理,确保各种安全设施的有效性。

综上所述,安全生产文明施工措施方案是一个完整的系统工程,需要全面考虑工程管理、安全教育培训、施工现场管理等各个方面的因素。

安全生产现场管理活动实施方案

安全生产现场管理活动实施方案

安全生产现场管理活动实施方案一、活动目的为了加强公司安全生产管理,预防和遏制安全生产事故的发生,提高员工的安全意识和应对能力,全面推进安全监管工作,制定本方案,以确保公司员工的生命财产安全和健康。

二、活动实施内容及时间安排1.加强安全培训,提高员工安全意识:公司将按照部门分组进行安全培训,分别包括安全法律法规、安全生产知识、安全管理制度、应急救援知识等培训内容。

培训对象为公司全体员工,时间为每周三下班后,持续3个月。

2.加强安全检查,发现并解决安全隐患:公司将组织专业安全检查组对公司生产场所和办公场所进行安全检查,重点排查并解决高处作业、电气设备、机器设备使用等方面的安全隐患。

时间为每月第二个周末进行。

3.开展应急演练,提高员工应急处理能力:公司将组织应急演练,包括火灾、泄露物质、事故伤亡等多种紧急处理情境,旨在提高员工自救和救援的能力。

时间为本季度最后一个工作日下班后进行。

4.强化安全意识,落实“安全第一”思想:公司将组织座谈会,重点介绍公司安全生产工作的成效和安全意识的重要性,并号召全员以“安全第一”的思想去认真生活和工作。

时间为每季度最后一个工作日下班后进行。

三、实施方案和工作要求1.地点和时间安排:公司成立安全委员会,负责具体安排和协调安全生产现场管理活动。

培训、检查、演练和座谈会的具体时间和地点由安全委员会确定,并协调各部门配合,确保活动的顺利进行。

2.工作质量要求:安全生产现场管理活动是公司推进安全管理工作的重要内容,要求各部门认真负责,严格执行安全生产规程,坚决防止安全事故发生。

同时,要做好记录和归档工作,确保管理工作追溯性和可回溯性。

四、活动效果评估为了及时了解安全生产现场管理活动的效果,安全委员会将根据相关规定和指标形成安全生产现场管理活动的评估报告,包括有关活动的实施情况、影响效果等方面,并据此采取改进措施,提高公司安全生产管理工作水平。

五、总结安全是企业的生命线,是生产活动的重要保障。

安全生产现场管理活动实施方案范本(三篇)

安全生产现场管理活动实施方案范本(三篇)

安全生产现场管理活动实施方案范本安全生产是企业必须重视和推行的一项重要工作,它关系到企业的生产经营和员工的生命财产安全。

为了有效管理和监督安全生产现场,制定和实施一系列管理活动是必要的。

下面是一个安全生产现场管理活动实施方案的范本,供参考:一、背景与目的安全生产是企业的重要工作之一,管理现场的安全问题对企业发展至关重要。

我们制定此方案的目的是保障员工的生命财产安全,减少事故发生的可能性,提高安全意识和防范能力。

二、管理活动内容1.现场巡查定期派遣专人对现场进行巡查,包括工作区域、生产设备、消防设施、仓库等。

巡查的目的是及时发现并排除潜在的安全隐患,确保现场的安全。

2.培训与教育定期组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和防范能力,确保他们能够正确处理突发事件和应对紧急情况。

3.事故分析对发生的事故进行调查和分析,找出事故的原因和漏洞,并提出改进措施,以避免类似事故再次发生。

4.设备维护与检修定期对生产设备进行维护和检修,确保其正常运行和安全使用。

对发现的问题及时进行修理或更换,以减少事故的发生。

5.危险源辨识与控制对现场的危险源进行辨识和评估,制定相应的控制措施。

例如,对易燃易爆物品做好存储和使用管理,对有高空作业的区域加强防护措施等。

6.消防演练与应急预案定期组织消防演练和制定应急预案,提高员工在紧急情况下的应对能力。

演练和预案的目的是减少人员伤亡和财产损失,确保及时有效的救援和应对措施。

7.安全奖励与惩罚对在安全生产工作中表现出色的员工进行奖励,激励他们更加积极地参与安全管理。

对违反安全规定和制度的行为进行惩罚,以起到警示作用。

8.安全信息发布定期组织安全会议,向员工宣传安全政策和规定,发布最新的安全信息,增加员工对安全生产的了解和关注。

三、管理活动的实施流程1.制定安全生产相关规章制度和操作规程,与员工共享。

2.安排专人负责安全管理工作,确保管理活动的顺利进行。

3.组织和安排现场巡查、安全培训、事故分析等活动。

煤矿安全生产现场管理制度(三篇)

煤矿安全生产现场管理制度(三篇)

煤矿安全生产现场管理制度1、总则1.1、确保生产现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、安全、卫生生产;适用于生产现场所有管理、操作人员。

2、职责2.1、安技保卫部负责制订本管理规定,责成各生产现场严格贯彻执行本规定;2.2、安技保卫部每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;3、工作程序3.1.1、严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产加工。

3.1.2、操作人员上岗前应进行培训,使其熟悉工装、设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。

3.1.3、各种工装、设备及工具应经常检查、保养,确保遵守使用规定。

4、工作现场之整理整顿4.1、定置管理4.1.1、人员定置:规定每个操作人员工作位置和活动范围,严禁串岗;4.1.2、设备定置:根据生产流程要求,合理安排设备位置;4.1.3、工件定置:根据生产流程,确定零部件存放区域,状态1标识和流程图;4.1.4、工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求;4.1.5、工具箱定置。

工具箱内各种物品要摆放整齐。

4.2、定置管理实施要求4.2.1、有物必有位:生产现场物品各有其位,分区存放,位置明确;有位必分类:生产现场物品按照工艺和检验状态,逐一分类;4.2.2、分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范;4.2.3、按区域定置。

认真分析绘制生产现场定置区域,生产现场所有物品按区域标明位置,分类存放;不能越区、不能混放、不能占用通道。

4.3、整理整顿要求4.3.1、整理。

效率和安全始于整理。

把要与不要的人、事、物分开。

对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉;4.3.2、整顿:在整理的基础上,把生产现场需要的进行定置管理;4.3.3、清扫。

生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外,工作台附近不得有杂物。

4.3.4、清洁。

每个员工持证上岗,仪容整洁大方。

4.3.5、素养。

上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽烟;每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律,不断提高全体员工自身的素质。

施工现场安全生产、文明施工实施细则(三篇)

施工现场安全生产、文明施工实施细则(三篇)

施工现场安全生产、文明施工实施细则一、施工现场安全生产实施细则:1. 建立安全生产管理制度,明确责任分工,包括成立安全生产管理机构、确定安全生产责任人等。

2. 编制安全生产计划和安全操作规程,明确每个工种的安全操作要求。

3. 安排专职安全员,负责施工现场的安全管理、事故预防和应急处理工作。

4. 进行安全教育培训,确保所有施工人员了解并遵守安全生产规定。

5. 定期检查施工设备和工具的安全状况,确保使用符合标准,并定期维护保养。

6. 设置防护措施,如安装临时栏杆、安全网等,确保施工现场的安全。

7. 建立事故隐患排查制度,定期检查施工现场的安全隐患,及时采取措施进行整改。

8. 搭建脚手架和临时工棚时,确保结构牢固、稳定,并进行定期检查和维护。

9. 加强对高处作业的管理,设置安全防护设施、提供安全带等个人防护装备,并进行培训。

二、文明施工实施细则:1. 遵守施工规范和时间限制,尽量减少施工对周边环境和居民的影响。

2. 减少噪音、粉尘等污染物的排放,采取措施降低对周边环境的影响。

3. 组织施工人员进行文明施工宣传教育,倡导文明施工行为和职业道德。

4. 注意施工现场的卫生清洁,及时清理垃圾和建筑废料,并妥善处理。

5. 考虑周边居民的生活需要,尽量避免施工噪音、震动等对其造成干扰。

6. 控制施工现场的道路交通,确保道路畅通和施工安全。

7. 安排施工进度合理,尽量减少对周边交通和商业活动的影响。

8. 遵守施工现场的管理规定,如遵守停车规定、不乱丢建筑材料等。

以上是施工现场安全生产、文明施工的实施细则,通过严格的安全管理和文明施工措施,可以确保施工过程中的安全和环境保护。

施工现场安全生产、文明施工实施细则(二)以下是施工现场安全生产、文明施工的一些实施细则,供参考:1. 安全生产责任制:明确工程建设项目各相关单位的安全生产责任,建立健全责任制体系,明确责任人员及其职责。

2. 工程施工方案:编制施工方案,明确施工程序和方法,以确保施工过程中的安全。

车间安全生产现场管理制度(三篇)

车间安全生产现场管理制度(三篇)

车间安全生产现场管理制度是为了保障车间安全生产,规范现场管理,提高工作效率,减少事故发生的制度。

以下是一个车间安全生产现场管理制度的草案:1. 一、车间负责人应贯彻国家安全生产法律法规和公司要求,确保车间的安全生产工作具体实施,制定并组织实施车间安全生产现场管理制度。

2. 二、车间必须保证生产设备和工作环境的安全,定期对生产设备进行维护检修,确保设备正常运行。

3. 三、车间必须进行定期安全检查,发现和排除潜在的安全隐患,做好事故防范工作。

安全检查记录和整改措施必须详细记录,并及时报告车间负责人。

4. 四、车间必须配备足够的安全防护设施,保证员工在工作时的人身安全。

员工必须按照规定佩戴必要的安全防护设备,并接受相关培训。

5. 五、车间必须建立完善的应急预案,定期组织应急演练,提高员工应对突发事故的能力。

车间负责人必须在事故发生后及时报告,并组织好事故的应急处置工作。

6. 六、车间必须建立安全生产责任制,明确工作责任,对不遵守安全规定的人员进行纪律处分并追究责任。

对于严重违反安全生产规定的人员,应予以开除。

7. 七、车间必须加强员工安全教育和培训工作,提高员工的安全意识和技能。

以上是一个车间安全生产现场管理制度的草案,根据实际情况进行适当修改和完善。

车间负责人应制定详细的规章制度,并确保员工的遵守执行。

只有通过严格的制度管理,才能保证车间的安全生产。

车间安全生产现场管理制度(二)1. 目的和范围本制度的目的是为了保障车间安全生产,确保员工的安全和健康,预防和控制事故的发生,并规定了车间安全管理的责任和要求。

适用于所有车间的生产现场管理。

2. 责任与义务2.1 车间负责人负责制定并执行车间的安全生产管理制度,组织相关的安全生产培训和演练。

2.2 所有员工要严守安全生产制度,参加相关培训和演练,积极参与安全检查和隐患的整改。

2.3 安全部门负责制定车间的安全演练计划、组织驾驶员和操作人员的安全培训。

2.4 维修部门负责维护和保养车间的设备和设施,及时排查和消除设备故障隐患。

安全生产现场管理活动实施方案

安全生产现场管理活动实施方案

安全生产现场管理活动实施方案
在安全生产现场管理活动中,重要的一环是制定并实施详细的方案。

以下是一个可以作为参考的安全生产现场管理活动实施方案:第一,成立专门的安全生产管理小组,设置职责明确的安全管理岗位,明确各岗位的职责和权限,确保各项管理工作的执行。

第二,建立完善的安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全生产考核制度、安全事故应急预案等,确保安全规章制度的执行。

第三,开展安全生产培训教育,定期组织全员安全培训,加强员工安全意识和危险防范意识,提高员工应对突发事件的能力。

第四,强化现场安全巡查,定期对生产现场进行安全巡查,及时消除各类安全隐患,确保生产现场安全生产。

第五,建立健全的安全管理档案,建立安全事故档案、隐患整改记录等,做到有据可查,为日后的安全管理提供依据。

第六,加强安全风险评估和控制,对生产过程中可能存在的危险源进行全面评估,采取有效控制措施,降低事故发生的风险。

第七,开展安全教育活动,定期组织各种形式的安全宣传教育活动,增强员工的安全防范意识,提高员工自我保护能力。

第八,建立安全生产考核制度,对安全生产工作的各项指标进行考核评估,激励员工积极参与安全管理工作,确保安全生产目标的实现。

以上是一个关于安全生产现场管理活动实施方案的简要描述,通过制定和执行这样的安全生产管理方案,可以更好地保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。

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煤矿安全生产现场管理制度(三篇)

煤矿安全生产现场管理制度(三篇)

煤矿安全生产现场管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产现场管理工作,保障员工安全,提高生产效率,依据国家相关法律法规和标准,制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿安全生产现场,包括井口、巷道、采煤工作面、矿山设施等。

第三条煤矿安全生产现场管理以“安全第一,预防为主”为原则,坚持“责任到人、安全到位、预防为主”的管理思想。

第四条煤矿安全生产现场管理应当强调科学管理、技术支持、监督检查和宣传培训相结合,全员参与、全过程管理。

第五条煤矿安全生产现场管理应当注重预防为主,防止事故发生,及时消除隐患,提高现场安全环境。

第六条煤矿安全生产现场管理应当按照法律法规的要求,配备必要的现场管理工具和设备。

第二章煤矿安全生产现场管理组织体系第七条煤矿安全生产现场管理工作由矿长或副矿长负责,设立安全生产管理部门,具体负责安全生产现场管理工作。

第八条安全生产管理部门负责制定煤矿安全生产现场管理制度,组织实施现场安全管理工作。

第九条安全生产管理部门配备现场管理人员,按照矿产资源部门的规定培训,熟悉管理制度和各项安全规程。

第十条安全生产管理部门应当制定具体的管理措施和责任分工,明确各岗位的职责和权限。

第三章煤矿安全生产现场管理工作流程第十一条煤矿安全生产现场管理工作应当按照以下流程进行:规划、组织、检查、监督、评估。

第十二条规划阶段,安全生产管理部门根据矿井的实际情况,制定安全生产规划和目标,明确现场安全管理措施。

第十三条组织阶段,安全生产管理部门组织制定现场安全操作规程,指导矿井的安全生产工作。

第十四条检查阶段,安全生产管理部门对现场进行定期检查,发现不安全因素及时整改。

第十五条监督阶段,安全生产管理部门按照工作流程,对各岗位的安全工作进行全面监督。

第十六条评估阶段,安全生产管理部门根据评估结果,对煤矿安全生产现场的管理进行评估,发现问题及时修正。

第四章煤矿安全生产现场管理措施第十七条煤矿安全生产现场管理应当做好以下措施:(一)安全生产教育培训,提高员工的安全意识和技能;(二)严格落实安全操作规程,确保现场作业规范;(三)完善应急预案,提前做好应急处理准备;(四)组织现场演练,提高应急处理能力;(五)加强设备维护和检修,确保设备安全运行;(六)加强现场巡查,及时发现和处理安全隐患;(七)定期组织安全检查,发现问题及时整改;(八)加强现场安全宣传,提高员工的安全意识。

安全管理计划及措施(精选3篇)

安全管理计划及措施(精选3篇)

安全管理计划及措施(精选3篇)安全管理计划及措施篇1一、安全目标:确保仙桃检察院技侦办公大楼项目实施过程中无工伤死亡,无交通死亡,无火灾事故。

杜绝重伤事故、轻伤频率控制2%以内,确保安全生产达标,创省优质质量工程,创建花园式安全文明工地。

二、组织管理措施:(1)安全管理工作在施工现场中体现的尤为重要。

管理不善或措施不力是造成事故的主要因素。

因此,施工现场应由相关班组兼雇安全员1人,配合项目部专职安全员。

对施工现场安全工作的每日巡视,每周一次的安全隐患监督检查,并建立目标管理和周检查记录存档。

(2)建立项目安全管理体系,认真贯彻执行国家和地方相关安全生产法规、标准和规程。

要不同工序工种的施工人员知晓“安全第一,预防为主”的含义。

以“安全生产重于泰山”的硬道理。

结合本工程具体进度情况,制定严密的安全管理制度责任状,以确保安全生产。

(3)建立严密的管理制度①层层落实安全责任制定,要求各班组负责人在每日完成本职施工进度范围内的安全工作,做到施工现场潜在安全隐患的事,有人及时制止,存在违章作业的事有人管。

②编制安全技术措施制度,施工中采取的任何新材料、新工艺、新设备的安全措施,都应由班组负责人,针对性的安全交底或方案,同时按程序报项目部现场查验后组织实施。

③各班组负责人,每日正常施工前须例行巡视,专职安全员每周组织相关班组兼职安全责任人,对现场进行监督检查,并提示和解决生产中出现的安全隐患问题,对安全事故隐患采取有效的预防措施,并做好记录和签字;已存在的问题,令行即止,彻底整改。

(4)坚决执行安全技术交底,分部工程施工前,班组负责人必须进行安全施工讲解,履行书面签字手续,再作业。

(5)展开对所有班组员工进行常态性的安全教育,,增强忧患意识,掌握相关电气、机具技术操作规程,引导施工人员不违章作业,无违章行为。

(6)对新调入进场的工人,必须进行安全技术操作规程培训,不合格者不批上岗,特种岗位作业人员须持特殊操作证,方可进行作业。

安全生产、现场管理制度(三篇)

安全生产、现场管理制度(三篇)

安全生产、现场管理制度安全生产是指在生产过程中,采取一系列的措施和管理制度,确保员工的人身安全和财产安全。

现场管理制度是指在工作现场,管理人员依据规定的制度和流程来组织并管理各项工作活动。

本文将从安全生产和现场管理两个方面,详细阐述安全生产和现场管理制度。

一、安全生产制度1. 安全生产管理制度(1)建立安全生产管理体系,明确责任分工和权限。

(2)制定安全生产管理人员岗位职责,并明确各级岗位的职责和权限。

(3)制定安全生产管理制度和操作规程,并进行定期修订和更新。

(4)建立健全安全生产管理机构,落实安全生产管理的责任和义务。

2. 安全培训制度(1)制定员工安全培训计划,明确培训内容和方式。

(2)开展入职安全培训、定期培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急能力。

(3)建立员工培训档案,记录培训情况和成绩。

3. 安全检查制度(1)建立定期巡检和随机检查制度,加强对生产设备和生产环境的检查。

(2)建立隐患排查和整改制度,及时发现和消除安全隐患。

(3)建立安全记录和事故报告制度,记录安全检查情况和事故发生情况。

4. 安全生产奖惩制度(1)建立安全生产绩效考核制度,评定各部门和员工的安全生产绩效。

(2)建立安全违规行为惩罚制度,对违反安全规定和制度的行为进行相应的处罚。

(3)建立安全事故处理制度,明确事故处理的程序和责任。

二、现场管理制度1. 现场作业管理制度(1)制定现场作业流程和标准操作规程,明确各项作业活动的要求和要点。

(2)划定作业区域和安全防护区域,确保作业人员的安全。

(3)建立作业票制度,对特定作业进行许可和监督。

2. 现场设备管理制度(1)建立设备台账,记录设备的购置、维护和报废情况。

(2)制定设备维护计划,进行定期维护和检修,确保设备的正常运行。

(3)制定设备操作规程,培训操作人员并确保其熟练掌握操作技能。

3. 现场危险源管理制度(1)对现场的危险源进行识别和评估,制定相应的安全防护措施。

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安全生产现场管理活动实施方案为认真贯彻落实公司关于加强生产现场安全环保管理的会议精神,继续推进生产现场“6s”管理,深入开展生产现场安全环保隐患排查治理工作,有效遏制安全环保事故的发生,大力提升生产现场作业环境,按照公司安全生产会议要求,结合公司安全生产实际,特制定本工作方案:一、工作任务全面排查治理生产现场、建设工程安全生产事故隐患和薄弱环节,整顿治理生产现场跑、冒、滴、漏现象。

明确整改时限、整改责任人、整改措施,并跟踪验证整改落实情况。

二、现场安全环保治理的内容(一)全面排查、治理公司厂前区、生产产区、建设工程安全生产事故隐患;(二)全面排查、治理公司厂前区、生产产区、建设工程环境卫生及跑、冒、滴、漏控制情况;(三)全面排查、治理公司厂前区、生产产区、建设工程闲置物资清理整顿情况;(四)全面排查、治理公司生产产区、建设工程各大堆场物料管理情况;(五)生产现场安全警示标识和容易发生高处坠落部位的防护措施,以及操作平台、楼梯安全防护落实情况;(五)生产现场环保设施运行情况;(六)生产现场消防设施及应急通道是否完好,有无遮挡影响应急使用;(七)员工劳动防护用品佩戴情况;(八)生产现场设备检修防护措施落实情况;(九)重点工作场所应急照明配置情况;(十)生产现场坑、沟等防护措施落实情况;(十一)生产现场用火、用电是否符合要求;(十二)所有运行设备安全防护装置及应急开关是否按照要求进行配置并保持完好。

三、____领导生产现场安全环保排渣治理工作由质技部安全环保室负责牵头____协调,各部门大力配合。

四、工作步骤和时间安排现场安全环保排查治理工作分三个阶段进行。

第一阶段排查阶段(____月____日-____月____日):2由质技部安全环保室负责____开展现场安全环保的排查工作,各部门大力配合。

排查结束后,填写生产现场安全环保排查治理统计表,并反馈各有关部门制定整改落实方案。

生产现场安全环保排查治理统计表.____ls第二阶段整改落实阶段(____月____日-____月____日)。

生产经营中心各部门根据现场安全环保排查治理统计表进行整改。

明确整改责任人、整改时限、整改措施。

需要投资或难整改的出具整改方案。

第三阶段总结验收阶段(____月____日—____月____日):质技部根据各部门整改情况,____各有关部门相关人员进行现场检查验收,对未达到整改标准的根据公司相关制度进行考核,同时在公司范围内进行通报批评。

五、工作要求(一)质技部派专人对现场安全环保管理进行排查,各部门大力配合开展全方位、立体式排查,不留死角。

(二)加大安全环保隐患整改力度。

安全生产现场管理活动实施方案(二)____年以来,我矿按照煤炭行业上级管理部门____开展“安全生产现场管理年”活动为突破口,突出查大系统,治大隐患,切实规范我矿井下现场的安全生产管理,坚决杜绝不安全事故。

安全生产现场突出“四定”(人员、岗位、职责、流程),强化危险源排查治理,扎实开展“安全生产现场管理年”活动,圆满完成了安全生产各项目标任务。

一、加强领导,建立健全____机构。

为抓好此项工作,我矿成立了“安全生产现场管理年”工作领导小组。

组长:杨智飞(矿长);副组长余永红(安全副矿长);成员:蒋小书、和芬华、李因学、田林伟、蒋昌稳、濮进位、杜开文、方程。

日常工作由和芬华负责。

同时为落实此项专门制定了《大沟煤矿“安全生产现场管理年”活动实施方案》,明确了指导思想、建立____机构、确定了工作目标、落实了工作措施、确立了保障机制。

矿领导把“平安创建年”活动列入重要议事日程和部门工作目标。

做到每季度专题研究创建工作。

做到了宣传到位,专门制作固定标语牌___幅,设立固定展版____个。

做到了开展创建活动的经费实报实销,保证创建活动的正常开展。

二、强化岗位责任落实,严格执行操作规程。

建立健全以人为本的教育机制,增强干部、职工的操作意识和操作素质。

充分利用有效的时间____全体职工学习和贯彻《大沟煤矿各工种操作规程》、《大沟煤矿特殊工种操作规程》、《作业规程中的操作规程》等,不断提高职工的职业素养。

三、认真做好安全生产,保证安全生产经营1、牢固树立生产经营中,安全第一,预防为主的思想,认真履行职责,积极贯彻《安全生产法》。

为加强安全生产经营管理,预防重特大事故发生,确定了安全工作____机构和职责,制定了重特大事故应急处理预案,下达了年度安全工作任务。

调整和完善了领导、安全员责任制,并根据特定时段,对矿领导下达了安全生产责任书,同时____给所有职工学习了安全生产法律法规,从而保证了煤矿各系统安全生产工作安全有序进行。

2、按照大沟煤矿安全生产管理暂行办法。

严格执行并贯彻落实各类《规程》的实施,确定重点防范工种,采取不同方式,每月召开四次安全工作例会,每月进行四次安全检查,节假日、安全活动日拉网式排查。

在安全检查中,排查出安全隐患____项,其中已经整改完成____项,整改合格率达到____%.促进了煤矿安全生产经营模式的良好发展。

3、认真贯彻《____安全生产法》。

一是积极参加县煤炭工业局及大河分局____的安全生产宣传活动;二是____火工品管理人员____人参加火工品管理培训,并取得相应证件,提高了火工品管理的安全性。

同时我矿积极参加县煤炭工业局、大河分局召开的安全工作会议,认真____各部门、科室开展安全生产月活动,在重要节假日和黄金周期间,认真开展安全大检查及其它专项工作,巩固了安全生产的防范措施,有效地进一步控制了安全隐患。

4、及时按照规定,报告安全生产工作信息。

安全生产现场管理活动实施方案(三)一、总体要求深入贯彻落实____,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻落实____《____》和《意见》精神,以科学发展、安全发展为总要求,以深入扎实开展“安全生产管理年”活动为载体,以现场管理、基础管理为主要措施,全面抓好矿井上下各系统各环节的规范管理,切实落实企业主体责任不断提高煤矿安全生产管理水平,确保矿山和谐稳定。

二、工作目标按照“安全生产现场管理年”活动的总体要求,深入开展“三个创评”活动,创建质量标准化矿井,夯实煤矿安全基础;严格按“四定”(定岗位、定人员、定责任、定流程)要求,落实岗位责任;坚持应用“危险源排查手册”,规范检查内容;加强矿井现场管理,严格落实各项安技术措施,确保安全生产。

三、活动时间至____月____日四、____机构为加强____领导机构,经矿委班子研究决定成立上厂煤矿二号井“安全生产现场管理年”活动领导小组。

组长:陈--____(矿长)副组长:孔维勤总工程师张荣态安全副矿长李俊康安全副矿长朱家旺安全副矿长李恒志技术副矿长陈道良机电副矿长岳万礼生产副矿长荣灿生产副矿长成员:施辉靠技术科长李石贵机电队长王双林通风科长侯孟平掘进队长朱树贤采煤队长陈大坤办公室主任胡恩贤运输队长徐学章维修队长领导小组下设办公室,由陈大坤担任办公室主任,安全副矿长张荣态担任办公室副主任,负责相关日常事务。

五、主要内容(一)强化岗位责任制有健全的管理机构,设矿长____名,总工程师____名,安全副矿长____名、生产副矿长____名、技术副矿长____名、机电副矿长____名,根据生产要求,按三班制配足各类特殊工种作业人员____名,并培训合格持证上岗。

建立和健全瓦斯治理、防突、防治水机构,配齐、配强瓦斯治理、防突、防治水所需的人、才、物,各履其职,严格按照法律、法规、制度、规程的要求进行落实。

(二)强化通风管理加强矿井通风管理严格执行测风制度,每____天进行一次全面测风。

采掘工作面及其它用风地点应根据实际需要随时测风,在测风站悬挂记录牌及风速传感器。

在用局扇必须保证24h连续运转,指派专人负责管理,掘进独头巷道实现双风机、双电源供风。

在用局扇必须实行挂牌管理,牌板上应填明供风地点、供风量、局扇功率、供风距离、出口风量、入风口瓦斯浓度、负责人等,并注明填写人姓名和时间。

通风机检修、停电等原因需要停风时,在停风以前,必须切断电源、撤出人员、设置栅栏。

恢复通风前必须先检查瓦斯,只有在局部通风机及其开关附近____m以内风流中的瓦斯浓度不超过____%时,方可人工开启局部通风机。

严格风筒管理,发现有破口必须及时修补或更换,风筒吊挂要平直,逢环必挂,风筒接头严密,软质风筒接头要双反压边,拐弯处必须使用弯头。

(三)强化瓦斯管理严格执行“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理十二字方针,努力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理综合体系。

完善瓦斯抽放系统,严格按瓦斯抽放设计进行抽放;对具有突出危险的区域,严格执行两个“四位一体”;严格执行各项瓦斯管理制度,严禁空班、空检、漏检、假检。

排放瓦斯时,由技术科制定排放瓦斯的安全技术措施,经总工____批准后,由技术、通风负责人现场指挥,兼职矿山救护队协助排放;甲烷传感器及报警仪按规定日期进行调校,每____天进行甲烷超限断电功能测试;各作业点的甲烷传感器规范吊挂;完善监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统。

(四)加强防治水管理。

严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则。

配足配齐探放水专业人员和探水设备。

探放水实行挂牌管理,探放水记录台账齐全,牌板填写内容齐全、规范、字迹清楚。

在采掘过程中发现水患险情,及时报告带班领导,并撤出受威胁区域内的所有作业人员。

加强防尘设备设施管理,各转载点、装载点安设防尘喷雾设施,确保运行正常。

采煤工作面上下出口不超过____m____净化水幕;掘进工作面距掘进迎头距离不大于____m____净化水幕;掘进打眼实行湿式钻眼,____时使用水炮泥以及喷雾防尘,装岩(煤)洒水和净化风流等综合防尘。

(五)强化顶板管理掘进作业时规范使用前探梁支护,严禁空顶作业,临时支护与永久支护符合规程规定,并按质量标准化和《作业规程》进行施工作业。

采掘工作面确保两个安全出口畅通,端头支护牢固可靠,上下安全出口超前支护符合作业规程要求。

采掘工作面最大空顶距、最小空顶距、排柱距、备用柱梁及木垛、密柱、丛柱等特种支护符合作业规程要求,铰接顶梁的铰接率达到____%以上,支柱迎山有力。

回柱放顶前必须对放顶的安全工作进行全面检查,确保后路安全,回柱放顶时必须指定有经验的人员观察顶板。

巷道维修作业必须由外向里逐架进行,严禁多段作业,维修点以内不得有人从事其它工作。

(六)强化机电运输管理机电副矿长是全矿井机电设备的主要负责人。

矿井的机电设备入井前必须由机电副矿长____检查“产品检验合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”是否齐全,并检验其安全性能,合格后方准入井。

一年测试二次矿井井上、下防雷电设施;机电设备不得带电检修和搬迁。

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