华发股份招聘官网2013薪酬水平(房地产业员工招聘配置)珠海华发实业股份有限公司_九舍会智库
控股集团体制机制改革方案(1225)
中南控股集团重大改革及公共制度修订汇报材料战略企划中心二零一一年十二月目录中南集团重大改革及公共制度修订要点 (1)一、组织机构调整 (1)（一）控股集团组织机构调整 (1)（二）房地产集团组织机构调整 (6)（三）建设产业集团组织机构调整 (14)（四）土木集团组织机构调整 (24)二、进一步明确各层级组织职能，提高组织效能与管控效率 (26)（一）控股总部职能 (26)（二）产业集团职能 (26)（三）城市公司与分公司职能 (26)（四）项目公司与项目部职能 (27)三、“一个中南”运营管理机制 (27)第一节“投资商”运营机制 (28)（一）职能定位 (28)（二）组织保障 (29)（三）班子配备 (30)（四）例会机制 (30)（五）联动项目获取奖励机制（略） (30)（六）交接机制 (30)第二节“开发商”运营机制 (31)（一）职能定位 (31)（二）综合计划 (31)（三）图纸会审联动机制 (33)（四）签证变更 (34)（五）内部产值核算、资金支付(详细内容略) (34)第三节“建设商”运营机制 (35)（一）职能定位 (35)（二）建设产业组织机构改革及职能界定 (37)（三）内部单位管理费及配合费收取机制 (37)（四）内部合约规范化机制 (38)（五）综合计划协同管理机制 (39)（六）内部运营规范化管控机制 (39)（七）工业集团与房地产、建设产业集团合作机制 (41)第四节“运营商”管理机制 (41)（一）职能定位 (42)（二）综合体协调机制 (42)（三）房地产与商业、酒店联动机制 (43)第五节联动项目协调、管控机制 (44)（一）产业协同利润补偿机制 (44)（二）仲裁机制 (44)四、进一步推进人力资源分层分级管理，兼顾效率与管控 (44)（一）成立两级人事评审委员会 (44)（二）适度调整招聘定薪权限 (46)（三）明确监控机制 (47)（四）疑难问题 (47)五、明确转型升级“七大抓手”，进一步规范企业管理行为 (48)（一）以培训为抓手，提升思想意识和管理能力 (48)（二）以讲评为抓手，强化月度考核评比 (48)（三）以问责为抓手，落实纠偏与整改措施 (51)（四）以责任追究为抓手，强化分层分级责任追究机制 (52)（五）以移动办公为抓手，解决经营管理问题 (53)（六）以拉闸为抓手，规避企业风险 (57)（七）以百项整顿为抓手，规范行为提升能力 (57)六、进一步完善内控体系管理办法，加强披露与责任追究力度 (57)七、明确书记职能，加强条线考核力度 (61)八、进一步完善用车补贴标准，提高政策适用性 (63)（一）2010年车贴费用概述 (63)（二）2012年车贴数据测算 (64)（三）方案一：全员“额定补贴+长途审批” (66)（四）方案二：部分“额定补贴+长途审批” (70)（五）方案三：维持现有体系，原方案调整 (70)（六）具体考虑点 (70)（七）弄虚作假预防及处理措施 (71)九、查缺补漏，进一步完善购车津贴标准 (71)十、进一步改革完善作息管理制度，推动政策有效实施。
校园招聘模板
员工福利
Employee benefit
人才发展通道
Development access of the talents
普通员工
专员
主管
总监
经理
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项目三
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项目四
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未来计划
Future plan100家分店 Nhomakorabea十大产业
科技创新
年创利税破亿
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公司简介
Company profile
LOGO
发展历程
Development history
2014
2015
202X
202X
公司产业结构
Industrial structure of the company
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金融产业
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信息技术产业
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我们招聘啦！
高薪诚聘 挑选我们 成绩自己
LOOK FOR THE BRIGHTEST OF YOU
珠海市有限公司
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薪酬报告系列-2020年长沙地区薪酬调查报告
专科/College
234,262
281,822
309,465
336,767
425,571
高中及以下/High School
0
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▇ 薪酬水平按公司性质分/Salary By Company Type:
公司类型
Company Type 外商独资企业 Foreign Owned Enterprises 外商合资企业 Joint Venture 民营企业 Local Private Enterprises 国有企业 State Owned Enterprises
根据公司业务发展方向和年度任务，制定出符合各级管理人员和专业员工的发展培训计划，通过定位准确而及时的培 训，保证公司业务顺利发展； 根据公司现状、定位、发展需求和公司运营状况以及市场薪酬情况，提出工资薪酬计划，做到公司薪酬政策符合公司的 整体发展，使其具有外部竞争力和内部公平性； 根据上级制定的人力资源战略和政策，负责制定公司统一的招聘、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳 动保险等人事管理制度的拟定并监督实施，并及时听取反馈意见协助上级修改人力资源的整体战略； 根据公司的年度发展计划和战略，制定绩效考核具体指标和考核办法以及绩效考核与薪酬结合的具体办法，做到通过绩 效考核实现员工与公司的畅通沟通，通过绩效考核实现公司的整体目标。
info@
第1页
薪酬网
岗位名称/Position:
人力资源总监
▇ 序号/NO:020
▇ 编号/Position Code:HR002
▇ 职责描述/Job Description
根据公司的发展战略，结合公司各部门的人才需要，规划公司人力资源的未来发展，保证公司的人力资源战略符合公司
光大证券年报2013集团管控及薪酬研究(金融业净资产收益率)光大证券股份有限公司_九舍会智库
2013版 2012年企业排名报告
光大证券
J66 金融业
工商登记号：100000400009059 注册资本： ¥3,418,000,000元 法人代表： 袁长清(代)
主营产品： 经纪业务、投资银行业务、证券投资业务、销售交易业务、信用交易业务、基金业务、资产管理业… 公司简介： 光大证券股份有限公司是一家主要从事于证券经纪业务、投资银行业务、证券投资业务及资产管理业 务等业务的证券公司，公司的业务涉及到证券的代理买卖、还本付息、分红派息、保管、鉴定，及证券的自营、承 销和投资咨询等.… 证券公司的所有主要领域，主要业务实力均居业内前列.2007年，本公司经纪业务业内排名第十，投资银行主 承销家数业内排名第十四、融资金额排名第十九，资产管理业务业内排名前三位.与此同时，本公司的创新业务树 立了领先的竞争优势，第一批获准开展集合资产管理业务，第一批获准创设权证业务，创新业务已成为本公司稳定 的收入来源和未来盈利增长点.
广东省十大知名房地产公司
广东十大知名地产集团1、金地集团简介：金地集团（）初创于1988年，1993年正式开始经营房地产。
2001年4月在上海证券交易所挂牌上市，成为解禁后首批上市房地产企业。
金地集团坚守"科学筑家"使命，在企业经营中体现"专业之道，惟精惟一"特质，已经发展成为极富特色与竞争力的全国化品牌地产公司。
金地集团主打“住宅业务”，以商业地产和金融业务为两翼”发展。
向着“中国最有价值的国际化企业”宏伟目标持续迈进。
荣誉：金地集团连续十届荣获“蓝筹地产”殊荣；连续十年跻身“中国房地产上市公司综合实力10强”。
同时，金地集团还荣获“2013中国最具价值地产上市企业”殊荣、“2013年度最具投资价值地产上市公司大奖”、“2013年度社会贡献企业大奖”、“2013中国杰出房地产商”殊。
产品：分为几大系列更多详情请访问金地集团官网2、卓越集团简介：越集团成立于1996年，是一家主要从事房地产开发、物业管理、不动产担保等业务的跨行业、跨地区的外商投资集团公司。
经过十多年的发展，卓越集团已成长为立足深圳，在中国具有领先地位的大型商业及住宅综合性地产开发集团。
目前，卓越集团已启动了集团化品牌战略，确立“立足深圳、布局全国，努力成为中国房地产行业持续发展的品牌企业”的宏伟规划。
荣誉：连续十年被中国指数研究院评比为“中国房地产百强企业”，连续九年入选《经济观察报》举办的“中国蓝筹地产企业”，被中国房协评为“中国商业地产10强”，位列三甲。
2013年，卓越集团被21世纪传媒、《21世纪经济报道》评为“2013年度中国最佳雇主”。
产品：分为四大类，写字楼系列、大社区系列、综合体系列、豪宅系列。
代表性的产品包括：卓越商务地产系列、卓越蔚蓝海岸系列以及城市豪宅系列。
其中，卓越商务地产系列是“中国房地产CBD商务地产专业领先品牌”，蔚蓝海岸系列是“中国房地产项目品牌价值TOP10”，均多次荣获各项国际国内大奖。
【恒大地产薪酬等级表】
【恒大地产薪酬等级表】部门及岗位级别工资级别业务部门支持部门职级项目运营中心策划管理中心销售管理中心总经理室行政管理中心部门薪级档差职位工资岗位津贴（第1 档）1档2档3档4档5档6档7档8档9档10档11档创意部设计部策划部工程部管理部（支持部门）销售部财务部行政人事部总务部 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1级基础业务员保洁业务部门1级100 1200 200 ***** ***** 2200 2级专案助理保安业务部门2级100 1300 200 ***** ***** 2300 3级分公司行政助理（支持部门）高级业务员财会助理司机、前台文员初级案场督导业务部门3级150 1400 300 ***** ***** 2900 3级支持部门3级150 1400 300 ***** ***** 2900 3050 3200 4级助理创意师助理设计师助理策划文案见习专案经理（不独立管理案场）出纳行政文员初级招聘与考核专员、初级培训与发展专员、初级薪酬与福利专员、案场督导专员业务部门4级150 2000 400 ***** ***** 3600 4级支持部门4级150 2000 400 ***** ***** 3600 3750 3900 5级初级创意师初级设计师初级策划培训专员见习专案经理（独立管理案场）会计行政专员、网络管理员、高级驾驶员招聘与考核专员、培训与发展专员、薪酬与福利专员业务部门5级200 2200 500 ***** ***** 4300 5级支持部门5级200 2200 600 ***** ***** 4400 4600 4800 6级媒介主任助理工程师高级培训专员专案经理总经理秘书会计主管网络主管、行政主管招聘与考核主管、培训与发展主管、薪酬与福利主管总务主管业务部门6级300 ***** ***** 5400 5700 6000 6级支持部门6级300 ***** ***** ***** 6800 7级创意师平面设计师策划师、媒介经理室内设计师、土建工程师、机电工程师、安装工程师高级专案经理业务部门7级400 ***** ***** 6400 6800 7200 7级支持部门7级400 ***** ***** ***** 8200 8级总监助理（支持部门）总监助理（支持）总监助理高级行政主管高级人力资源主管业务部门8级450 ***** ***** 7200 7650 8100 8级支持部门8级450 ***** ***** ***** 9200 9级项目经理高级创意师高级设计师高级策划高级财务主管网络经理业务部门9级500 ***** ***** 8100 8600 9100 9级支持部门9级500 ***** ***** ***** ***** 10级高级项目经理、事业部副总经理资深创意师资深设计师资深策划资深设计师、高级工程师总经理助理、董事会秘书（财务部副经理）（行政部副经理）（人力资源部副经理）业务部门10级600 ***** ***** 9100 9700 ***** 10级支持部门10级600 ***** ***** 9300 9900 ***** ***** ***** 11级项目总监、事业部总经理创意督导设计督导策划督导财务部经理行政部经理人力资源部经理业务部门11级700 ***** ***** ********** ***** 11级支持部门11级700 ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** 12级分公司副总经理、高级项目总监策划总监工程项目总监销售总监总经理高级助理财务总监行政总监人力资源总监业务部门12级***** 8700 9900 ***** ***** ***** ***** ***** ***** 12级支持部门12级***** 9000 ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** 13级分公司总经理副总经理副总经理副总经理13级1500 8000 2000 ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** 14级执行副总经理、常务副总经理14级1500 8800 4000 ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** 15级董事长、总经理15级2500 9600 6000 ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** 恒大地产薪资等级表注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为15个职级和薪级，每个薪级分为9～11个薪档。
招聘公司简介范文
招聘公司简介范文公司在发布招聘信息时，也要介绍下自己公司的内部情况。
本文是小编整理的招聘公司简介范文，供你参考！招聘公司简介范文1公司简介：葫芦岛启华铁路装备有限公司，坐落于风景秀丽的海滨城市葫芦岛北港工业园区内，公司成立于2007年，是一家以生产铁路货车配件、冶金矿山设备、机械加工及各种橡胶制品为主的民营制造型企业。
公司投资1.2亿元，占地面积50亩，办公楼4000平方米，厂房面积16000平方米。
员工宿舍、食堂一应俱全。
公司现有机械加工、锻压、起重等设备100多台套。
葫芦岛北港工业园区是辽宁省沿海经济带“五点一线”重点发展区域之一，也是省级开发区———葫芦岛经济开发区的先导区，具有资源保证、公用配套等各方面优势在全市经济建设中占据核心位置。
公司现主导产品有高速铁路客运专线无渣轨道板预应力系统、高速铁路客运专线预埋件、整体道床轨道施工机具系列、铁路货车配件。
主要销往国家重点工程项目京沪高速铁路客运专线，哈大铁路客运专线以及齐齐哈尔、大连、沈阳、太原、江岸、戚墅堰、铜陵等铁道部南车集团和北车集团各车辆厂、路局。
一、招聘岗位：机械设计(2名);工艺技术(1名)、铆工(带班1名)、焊工(若干)、钣金工(1名)、电工(1名须持有上岗证);镗工(1名)。
二、工资待遇面议。
招聘公司简介范文2珠海Aster公司介绍珠海，一座秀丽的海滨城市，是中国最早设立的四大经济特区之一。
她东与香港隔海相望，乘船仅需一个小时，南与澳门陆地相连，与广州、深圳和东莞也仅相距两小时的车程。
珠海自然环境优美，独具匠心的城市规划和建设，使这座城市极富海滨花园情调和现代气息。
珠海城市先后被联合国、国家、省有关部门授予“联合国改善人居环境最佳范例奖”、“园林城市”、“国家级生态示范区”等荣誉。
同时，由“中国城市竞争力研究会”评选出来的30个“2009中国最安全城市”中，珠海市榜上有名，是广东省内唯一入选城市。
作为中国最早的经济特区之一，珠海经济发展势头良好。
《20xx年荣盛地产公司薪酬管理制度》(53页)
★机密荣盛房地产发展股份有限公司薪酬管理制度目录第一篇总则1第二篇总公司薪酬体系4第一章薪酬总额4第二章年薪工资制5第三章岗位绩效工资制7第四章提成工资制10第三篇分公司薪酬体系11第一章薪酬总额11第二章年薪工资制13第三章岗位绩效工资制18第四章提成工资制20第五章额定工资制23第四篇项目部工资体系24第一章项目绩效工资制24第五篇其他27第一章工资特区27第二章薪酬调整28第三章其他29附件1：总公司工资体系分类表30附件2：总公司岗位工资和月度绩效工资标准表31附加3：员工年功工资速查表34附件4：总经理年薪总额与实际利润关系表34附件5：总公司高管人员年薪标准表35附件6：发展部经理土地利润奖金标准表36附件7：成熟地区分公司经理年薪总额表36附件8：公司新进入且已购置土地的区域分公司经理效益年薪对应表37附件9：公司新进入且未购置土地的区域分公司经理土地利润奖金对应表37附件10：分公司高管人员年薪标准表38附件11：分公司工资体系分类表38附件12：提成制工资薪酬测算表38附件13：额定工资制薪酬试算表39附件14：项目经理薪酬总额表39附件15：项目绩效工资制岗位工资表40第一篇总则第一条目的和依据为了制定适合市场化运作的分配体系，激发员工活力，共同分享荣盛发展所带来的收益，把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，促进员工价值观念的归合，形成留住人才和吸引人才的机制，推进荣盛发展总体发展战略实现。
依据中华人民共和国有关法律、法规和集团公司的有关规定，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于荣盛发展全体员工，其他下属公司和单位可参照执行。
第三条薪酬分配的依据薪酬分配的依据是：岗位价值、能力和业绩。
第四条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，荣盛发展对不同人员实行不同的工资制度，构成荣盛发展的薪酬体系，包括年薪工资制、岗位绩效工资制、项目绩效工资制、提成工资制、额定工资制和谈判工资制。
华发股份人力资源制度讲解
4、工伤假 员工发生工伤，需要停工进行治疗并保留薪资的期限
薪酬计算
计薪天数=当月公历天数-周六日的天数 日工资=每月应发工资额/月计薪天数
福利
社会保险 住房公积金 商业保险 年金
伙食补贴 交通和高温补贴 开工利是 独生子女医疗费 计划生育奖
社保
五险
基准与比例
缴费基准：月工资额 上限（珠海）：养老14958，其他四项15681 从入职之日开始购买
项目 养老 医疗 工伤 失业 生育 总计
公司比例 13.00% 6.00% 0.80% 1.50% 0.70% 22.00%
个人比例 8.00% 2.00% 0.00% 0.50% 0.00% 10.50%
五险
办理“市民卡”即新社保卡
本市户口凭本人身份证； 非本市户口，需提交由照相馆出具的《珠海社会保障（市民）卡数码相片回执》办理 七家银行：工行、农行、中行、建行、交行、光大、华润
员工职业 化类
新员工与企 业文化
人才梯队
华发 新才
华发 优才
基层管理人才梯队
中层人才梯队
华发 英才
高管人才梯队
五、考核与奖惩制度
考评对象 部门副经理及以下全体正式的在职员工
考评方式 自我评价+部门同事评价+部门经理评价
评价因素 工作成果、工作效率、工作态度、工作能力和 工作面貌五个因素。
考评结果应用 评选优秀员工
各类假期—产假
基本假 晚育 难产 独生子女证 多胞胎 98天 15天 30天 35天 15天/孩
各类假期—看护假
领取独生子女证及符合国家计生政策的男员工享 有10天看护假
各类假期—计划生育假
女员工上环，给予3天假期； 若发生流产，给予15天假期
丰田汽车_职位说明书全套
上海XX丰田汽车销售服务有限公司ZS-GX-ZWSM--0409上海XX丰田汽车——服务部员工职位说明书中升集團（上海）投资管理公司ZHONGSHENG HOLDINGS (SHANGHAI) INVESTMENT & MANAGEMENT COMPANY二○○四年九月序号岗位名称序号岗位名称1、服务部部长11、车间副主任（兼）生产调度2、客户服务经理（维修接待主管）12、培训讲师（兼职）3、业务经理（业务主管）13、机电维修技师4、客户服务顾问（维修接员）14、钣金维修技师5、保修专员15、喷漆技师6、统计管理员16、7工具资料管理员7、结算员（收银员）17、洗车工8、客户服务员18、零件经理9、客户管理员19、零件计划员10、车间主任20、仓库管理员1.服务部部长2.客户服务经理（维修接待主管）3.业务经理（业务主管）4.客户服务顾问（维修接待员）5保修专员6.统计管理员7结算员（收银员）10.车间主任11车间副主任（兼）生产调度12.培训讲师（兼职）13机电维修技师14钣金维修技师15喷漆技师16工具资料管理员17洗车工18零件经理19零件计划员上海XX丰田汽车销售服务有限公司ZS-GX-ZWSM--0409上海XX丰田汽车——销售部员工职位说明书中升集團（上海）投资管理公司ZHONGSHENG HOLDINGS (SHANGHAI) INVESTMENT & MANAGEMENT COMPANY二○○四年九月序号岗位名称序号岗位名称1、销售部部长（主管销售副总经理）11、2、销售经理12、3、销售助理（销售管理员）13、4、销售顾问（销售员）14、5、网点管理员（兼职）15、6、销售内勤16、7、17、8、18、9、19、10、20、1. 销售部部长（主管销售副总经理）2.销售经理3销售助理（销售管理员）4.销售顾问（销售员）5. 网点管理员（兼职）６销售内勤上海XX丰田汽车销售服务有限公司ZS-GX-ZWSM--0409上海XX丰田汽车——财务人事部员工职位说明书中升集團（上海）投资管理公司ZHONGSHENG HOLDINGS (SHANGHAI) INVESTMENT & MANAGEMENT COMPANY二○○四年九月序号岗位名称序号岗位名称1、财务人事经理11、2、会计员（XX）12、3、会计员（骋丰）13、4、出纳员14、5、人力资源专员15、6、16、7、17、8、18、9、19、10、20、1.财务人事经理2.会计员（XX）3.会计员（骋丰）4. 出纳员5.人力资源专员。
2023年设计助理个人简历
2023年设计助理个人简历2023年设计助理个人简历1姓名：目前所在：广州年龄：22户口所在：湛江国籍：中国婚姻状况：未婚民族：汉族培训认证：未参加身高：171 cm诚信徽章：未申请体重：人才测评：未测评?我的特长：求职意向人才类型：普通求职应聘职位：工业/产品设计：产品设计师，平面设计师：工作年限：1职称：无职称求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：--3500希望工作地区：广州,佛山,工作经历江门市潮艺五金制品有限公司起止年月：-08～-03 公司性质：私营企业所属行业：石油/化工/矿产/地质担任职位：产品设计助理工作描述：五金家居与卫浴产品外观造型设计与CAD绘图助理离职原因：合同到期佛山市扬升经贸有限公司起止年月：-05～-08公司性质：私营企业所属行业：其他行业担任职位：设计助理工作描述：负责欧美厨卫产品的改良设计与绘图助理离职原因：合同到期新会正华五金制品有限公司起止年月：-07～-01 公司性质：私营企业所属行业：石油/化工/矿产/地质担任职位：五金制品设计工作描述：卫浴产品与家庭用品的设计。
离职原因：合同到期中国移动通信江门分公司起止年月：-07～-08 公司性质：国有企业所属行业：通信/电信运营、增值服务担任职位：业务咨询工作描述：接听电话，解答问题。
离职原因：合同到期2023年设计助理个人简历2姓名：__X求职意向：服装设计助理籍贯：广东联系电话：E-mail：教育经历9月6月 __大学服装设计与工程项目经验礼服立裁设计负责设计, 制作完成本项目是课程作业，将自己对礼服设计灵感，以课程所学立体剪裁手法，良好的运用在礼服设计上。
在该项目中，主要负责设计以及效果图的绘制，立体剪裁的运用以及坯布版的完成。
积极运用各种不同手法变换，实际操作能力得到提升。
该门课程也得到老师的高分和认同。
创新点：1、具有实用性，以及实际设计操作2、在课程中学习到的关于礼服设计的要点该项目经验锻炼了我的`礼服设计,立体剪裁和实际操作,动手能力，并使我的自学能力有了很大的提升个人技能专业技能：熟练运用 Photoshop Coreldraw 等绘图软件绘制服装效果图以及服装款式图语言能力：普通话标准，粤语流利，艺术类英语优秀电脑技能： Word、Excel、Powerpoint办公室等软件工作经历.7- __公司助理了解服装门店运作模式以及销售技巧。
2013届毕业生冬季双选会管院相关专业企业招聘信息汇总表(更新了展位)截止至11.18中午(东北大学篇)
2013届毕业生冬季双选会工商管理学院相关专业企业招聘信息汇总表（更新了展位） 单位名称及单位性质 招聘职位及人数 就业地点 薪酬 双选会展位 新体育馆 第 吉林建筑工程学院 工程管理专业教师（1人） 吉林 新体育馆 第 吉林天池矿业股份有限公司（民企） 经济学、人力资源、会计学、财务管理(1 吉林 （一汽）中国第一汽车集团公司新能 人） 采购技术员、营销业务员、营销服务技术 新体育馆 第 吉林长春 源汽车分公司（民企） 员 新体育馆 第 长春工业大学 会计学专职教师，财务管理专职教师 吉林长春 新体育馆 第 长春建筑学院 出纳员 吉林长春 新体育馆 第 长春金城通信有限公司 会计师3人、人力资源师2人 吉林长春 本科2000— 新体育馆 第 珲春多金属有限公司 人力资源、财务、国际贸易各2人 吉林珲春 3000元/月，硕 士另议 新体育馆 第 富奥汽车零部件股份有限公司 财务管理（若干） 吉林市 新体育馆 第 江苏豪森医药销售有限公司 销售（15人）、人力资源（2人） 江苏连云港 江苏正大天晴药业股份有限公司（民 会计、财务管理（7） 新体育馆 第 江苏连云港 去年见习期内本科 营） 南京高精传动设备制造有限公司 （一汽）一汽铸造有限公司 江苏省徐州机电工程高等职业学校 江西博微新技术有限公司 汇利邦实业（深圳）有限公司(私企） 辽宁嘉春装饰工程有限公司（民营企 业） 辽宁天下金控投资集团股份有限公司 辽宁兴隆大家庭商业集团 辽宁永盛保险公估有限公司 辽宁卓展时代广场百货有限公司（民 营） 沈阳东方钛业有限公司 （民营） 工业工程（9） 财务管理、人力资源管理 物流管理教师（1人） 质量专员（1）人力资源实习生（1） 储备干部（15人）、财务（1人） 经营部文员（2）人事助理（1） 财务审计项目经理 大学生储干（集团储干、企业储干） 财务，文秘 管理类和财务类 财务人员：2人人事管理员：2人 江苏南京 江苏无锡 江苏徐州 江西省南昌 市 深圳 沈阳 沈阳 沈阳 沈阳 沈阳
领导干部个人简介
领导干部个人简介简历编号：更新日期：无照片姓名：国籍：中国当前所在地：珠海民族：汉族户口所在地：珠海身材：162cm?60kg婚姻状况：已婚年龄：34培训认证：诚信徽章：求职意向及工作经历人才类型：普通求职?应聘职位：工作年限：职称：中级求职类型：全职可到职日期：一个星期月薪要求：8000—12000希望工作地区：广州中山珠海个人工作经历：公司名称：起止年月：2007-04～2009-12管理顾问公司公司性质：私营企业所属行业：机关/事业单位/社会团体担任职务：顾问师工作描述：1)主导了家具、食品、电子、服装、印刷等行业的多家公司管理提升项目;2)某家具公司成品准时交货率由60%提升至98%，返工率由25%降至3%，建立品质管理体系，建立标准工时体系，使用标准工时实行效率管理;3)某电子公司实施流程重组，提升生产效率，建立了稽核机制，增强了执行力，展开了qcc活动;4)某食品公司实施现场改善，生产人员减少3%，人员效率提升42%，实施生产计划管理，换线次数每日降低65%，实施成本控制，每小时节约资源20%;5)某服装公司实施仓储管理改善，空间利用率提升200%，建立单件流生产示范线，效率提升速度提升30%以上;6)某化工公司实施数据化管理，建立数据管理指标，实行管理层岗位招聘，成功招聘合适人员入职后试用合格;7)某香料公司薪酬与绩效辅导，建立薪酬管理制度、绩效管理制度，制定长期人力资源规划并实施;离职原因：公司名称：起止年月：2006-03～2007-04三大爱捷公司性质：中外合资所属行业：机械/机电/设备/重工担任职务：人力资源经理兼管理者代表工作描述：1)完成了公司职责说明书的编写、发行;2)成功的协助总经理完成了质量管理体系更新工作，完善了公司流程;3)完善了人力资源管理体系，建立了培训体系，培训了多名企业内部培训讲师;4)推行了目标管理，实施了工作品质改善考核体系;5)建立了安全管理体系，降低了工伤事故的发生;6)完善了5s标准;离职原因：公司名称：起止年月：2003-11～2006-03可立克科技(深圳)有限公司公司性质：外商独资所属行业：通信/电信/网络设备担任职务：ie主管/人力资源经理工作描述：1)编写了人力资源管理系列制度，完善了公司管理体系;2)主持了部门职位说明书的编写工作，并完成了员工手册的第一版编写与发行;3)建立了培训体系，引入了大量培训课程(如主讲了管理类与ie 类课程)，并组织了多次员工户外拓展活动，提升了公司的基层管理人员的管理水平;4)重新设计了公司的薪酬体系，充分发挥了薪酬的激励作用，提升了员工积极性;5)导入了ie管理,编制了变压器生产标准工时体系;6)建立了现场延误工时管理体系，减少了延误时间;离职原因：公司名称：起止年月：1999-05～2003-10台达电子公司性质：外商独资所属行业：通信/电信/网络设备担任职务：ie工程师工作描述：1)连续两年每月降低制造成本达3%以上，并提出大量防呆方案，提升了生产力和品质;2)在qcc活动中任职辅导员，辅导所在团队达成qcc活动目标;。
2017年北京部分职业工资指导价位
初级工
中级工
高级工
技师
高级技师
1
营业员
低位平均数
34263
33787
33789
49475
54006
54882
中位数
61609
57508
59989
65515
72058
101650
高位平均数
110131
91879
99250
109147
127808
190809
平均数
65131
59191
59925
72241
54544
中位数
63451
53019
65077
80121
80232
90444
高位平均数
118485
88845
112612
119506
126476
130891
平均数
72762
56621
77133
79393
80483
87118
15
车辆检测员
低位平均数
46811
46287
47284
47289
53382
81483
15
外贸经理
55325
102090
484108
174591
16
网络，软件项目经理
58331
179974
593652
229529
17
工程部经理
68430
159690
505872
205357
18
建筑工程项目经理
70756
140400
350943
164540
房地产行业总经理年薪分析报告
将薪比薪：房企总经理年薪最低10万最高过百万-------------------------------------------------------------------------------- 2005年01月10日10:09 《建设人才》作为国民经济的先导性和基础性产业，作为对整体经济增长有着很大拉动作用的一个产业，房地产一直是人们普遍关注的一个焦点，特别是近几年随着国家对基础建设投资加大，城市化进程加快，中国加入WTO等机遇，使得作为龙头产业的房地产业得到迅猛发展，并对相关产业如建筑、建材、装饰、物业行业等具有很大的拉动作用，同时也为建筑业、物业行业带来了生机。
由于房地产、建筑、物业等行业的相互推动，从而促进了整个产业链的良性循环，使得这个产业链上下游的企业关联度越来越高，产业结构调整、产业升级、企业兼并等形成热潮，行业间界限逐渐被打破，企业处在一个更大的市场竞争空间。
在这种“大建筑”的背景下，企业应站在更高的角度来分析竞争对手，从产业链的上下游来通盘考虑自己的战略定位，确定自己的核心竞争力。
企业之间的竞争归根结底为人才的竞争，如何通过人力资本的投入来获取更大的效益，已越来越成为企业的焦点问题。
以下我们将逐一通览房地产业、建筑业、物业行业的薪酬状况，做到将薪比薪，把脉行业大势。
系列一：房地产行业薪酬通览行业整体薪酬水平保持增长态势房地产行业继续保持高速发展的趋势，从房地产企业的大手笔招兵买马及大量人才流向地产企业就可以看出。
2003年行业平均工资水平为46000元，高管人员年薪平均水平在20万元-35万元，中层管理人员年薪平均水平在11万元-27万元，一般员工年薪平均水平在4万元-12万元。
总经理年薪出现分界线房地产企业中30%的总经理年薪在10万元-20万元，年薪在21万元-30万元与年薪在31万元-40万元的总经理各占26%，年薪在41万元-50万元的总经理占11%，年薪在100万元以上的总经理占7%。
房地产公司职级序列工资福利对应标准表
职级序列与工资福利对应标准表2014年是集团工程建设任务最重的一年、是腾飞的一年，为了能高效完成使命必须充分的调动全体员工的积极性、主动性，有什么办法能最有效的调动所有人的积极性而又最省钱？就是给予员工精神粮食和“希望”，比金钱更有魔力的东西除了信仰外就是名誉和愿景，每个人都渴望天天有进步、年年有发展，一个人的职务再高、薪酬再高若年年没变化更没盼头对就必定会逐步失去激情、责任心甚至堕落，像温水煮青蛙一样，若能让人人有盼头，则人人有劲，人人都使出浑身招数来做好工作，这也是管理较高境界，这样的企业、组织必将成为行内的领头羊，这种方法之一就是：建立科学的、有合理纵深的、标准化的职级序列。
一、建立规范的、标准化的企业职级序列及对应工资福利标准的作用：1、明确企业内所有员工的等级序列，清晰指挥体系、指令传达与执行体系。
2、明确所有员工的工资标准、福利标准而不会出现相同岗位、相同资历、能力相近的人工资福利出现较大差距，而导致一些与领导亲近的人、善于谈判的人获较高的工资、福利，而无背景、无靠山而又诚实的人必定吃大亏。
若有了清晰的标准自己什么时候能升或能加薪就非常清楚，企业相关职能部门自行启动相应程序，否则就失职了。
3、激励员工最有效手段，每种职级、每种等级的工资不同但却是明确的，只有自己努力达到相关标准就能获得更好的职级、工资福利，若不努力也不能对自己的职级、工资有半点怨言。
4、有一定纵深的职级序列、工资序列能保证每个员工都有晋升、加薪机会，每个努力工作的员工1年、2年就会获得一定的晋升或加薪，总不断在进步，不会出现1年、2年、5年、10年，或知识能力已取得了巨大进步，或取得巨大功绩而职务、工资福利还是没法变（因为没有一定纵深的职级序列除非把其顶头上司干掉才能有空位；若一定纵深的职级及工资序列主管领导可根据标准主动对做的好的、在某件事上做的特别出色的及时给予晋升或加薪），或只有通过自己向领导申请才有机会加薪（这样自己即难以开口，开了口又会被领导认为无贡献精神，坐地起价），最后只能消极抱怨直到另谋出路，对公司、对个人都不是好事。
房地产公司薪酬序列及基本薪酬标准表
200000-350000
部门副经理
160000-300000
员工序列
一般管理人员
主管一档
150000
基本（固定）：绩效（浮动）=8:2（平时按年薪的80%发放，年底考核后发放剩余不部分年薪）
主管二档
140000
主管三档
130000
高级职员一档
120000
高级职员二档
110000
高级职员三档
100000
中级职员一档
90000
中级职员二档
80000
中级职员三档
70000
初级职员一档
60000
初级职员二档
50000
初级职员三档
45000
房地产公司薪酬序列及基本薪酬标准表
职级系列
管理层级
职务名称
薪酬标准（元）
备注
标准年薪
管理职务序列
经营层人员
总经理
1000000
基本（固定）：绩效（浮动）=6:4（平时按年薪的60%发放，年底考核后发放剩余不部分年薪）
副总经理
400000-600000
中层管理人员
总经理助理/总工
300000-500000
11.28招聘会总表 (1)
昌吉市北京南路60号 乌市黑龙江路51号 乌鲁木齐市钱塘江路333号阳光100商厦A1106室 青岛市城阳区国城路216号 乌鲁木齐市光明路205号南光明珠大厦五楼（博格达宾馆旁） 山东省临沭县兴大西街19号 乌鲁木齐黄河路2号22楼D座 乌鲁木齐市河北东路393号 乌市中山路323号中泉雅园602 新疆昌吉市长宁南路麦趣尔大道 乌鲁木齐河北东路果岭新天地A座2201室 乌鲁木齐新华北路小西门汇丰大厦18楼m室 乌鲁木齐市红山路26号时代广场C座36楼 经济开发区卫星路秦基大厦1104 中山路462号广场联合大厦B座13楼 乌鲁木齐人民路151号君泰大厦20楼B3 乌鲁木齐经济技术开发区二期卫星路473号 新疆乌鲁木齐友好深圳城 乌市新华北路红山新世纪11楼A4 乌鲁木齐新市区苏州东街568号金邦大厦3楼 乌鲁木齐市时代广场A座10楼 乌鲁木齐经济技术开发区（三期）兴庆湖路158号 乌鲁木齐市友好南路瑞昌大厦505室 乌市友好南路378号德克士五楼 乌市克西街1096号塞外江南小区 新疆乌市黄河路93号汇通大厦七楼 高新区北区54号
广东省珠海市高新区科技六路11号 乌市光明路北一巷9号时代广场B座19A层N室 乌鲁木齐新市区北京南路218号8楼803室
总需求表2014年11月28日
单位性质 中央企业 国有企业 国企 三资企业 股份制 国有上市集团 国有独资 其他有限责任公司 国有控股 民办事业单位 国有企业 国企 国有企业 国有控股 国有 国企 国有 股份制银行 国企 国有企业 国有企业 私企 外企 合资企业 中外合作 有限公司 私营企业 联系人 王晓芬 李业君 丁徽 庞昌盛 张健 邵琴 马斯婷 王春 闫女士 靳处长 马女士 李春燕 逯慧玲 董女士 王智 王玉兰 周旋 胡文倩 雒立刚 宋经理 李建江 王琴 李俊璇 宋强 乌兰 郑芳、张帆 冯主管 联系方式 0991-2929610 0991-5280554 0993-2904070；2902773 0991-3961060 0994-2895958 0991-3797493 0992-3682352,18935871022 18097808018 15099374907 0991-4161053 0991-8797380 9912831084 0991-3773604 0994-5678320 0993-2250461 18690165516 0991-7952402 0991-2309037 0991-3772601 14709946680 15899215377 / 15276301050 0994-2208019 0994-2589891 0991-6768658/15022941172 15909000975 13579958076、15160903062 0991-4536847 2208016
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第 1 页 【九舍会智库】 智在必得
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简介：珠海华发实业股份有限公司
中文名称： 珠海华发实业股份有限公司 英文名称： Huafa Industrial Co.,Ltd.Zhuhai 成立日期： 1992年8月18日 经营性质： 一般国有经营性企业 控制人类型：地方国资委 实际控制人：珠海市人民政府国有资产监督管理委员会 省份地级市：广东省珠海市 注册地址： 广东省珠海市昌盛路155号 办公地址： 广东省珠海市昌盛路155号 公司电话： 86-756-8282111 公司传真： 86-756-8281000 公司网站： 证监会行业：房地产业--房地产业（K--70） 主营产品： 住宅、车库及商铺 邮政编码： 519030 证券名称： 华发股份 证券代码： 600325.SH
报告定作
2013版 2012年企业排名报告
100
10
20
30
40
50
60
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80
90
0
K70 房地产业
华发股份
K70 房地产业 2013版 2012年企业排名报告
华发股份
工商登记号：440400000065217 注册资本： ¥817,045,620元 法人代表： 袁小波
公司简介： 珠海华发实业股份有限公司是一家主要从事房地产开发与经营的公司，主要是住宅小区综合开发，包 括住宅、与住宅配套的商铺、会所、车库等。公司处于珠海房地产行业龙头的地位。公司第6 次荣获 "广东地 产资信20 强"殊荣，同时还荣获"最具社会责任房企奖"称号。
K70 房地产业 2013版 2012年企业排名报告
华发股份
（九舍会智库）
排名 20 排名 23 排名 21 排名 73 排名 38 排名 94 排名 83 排名 112 排名 29 排名 12 排名 24 排名 65 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140
万科A 保利地产 金地集团 招商地产 金融街 新城B股 荣盛发展 首开股份 华夏幸福 金科股份 新湖中宝 中粮地产 嘉凯城 世茂股份 北京城建 滨江集团 冠城大通 福星股份 北辰实业 阳光城 宁波富达 城投控股 华发股份 泛海建设 苏宁环球 中航地产 万通地产 信达地产 中弘股份 黑牡丹
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第 5 页 【九舍会智库】 智在必得
K70 房地产业 2013版 2012年企业排名报告
华发股份
营业收入
现金及现金等 净资产 资产总计 价物净增加额 收益率
பைடு நூலகம்
销售 成本率
总资产 周转率
资产 负债率
营业收入 员工总数 薪酬总额 人均薪酬 人均净利润 增长率
百万元 百万元 百万元 【多】 【省】 【快】 【稳】 【好】 人 百万元 万元/人 万元/人 103,116 378,802 17,506 21.5% 63.4% 0.31 78.3% 44% 31019 2,909 9.4 50.5 68,906 251,169 14,427 21.8% 63.8% 0.31 78.2% 46% 18564 1,456 7.8 53.8 32,863 102,521 2,971 15.4% 68.0% 0.34 69.8% 37% 7627 1,183 15.5 56.3 25,297 109,197 4,559 15.2% 51.2% 0.27 73.0% 67% 12855 1,118 8.7 33.3 17,234 70,030 2,146 12.0% 68.5% 0.27 69.9% 79% 2621 546 20.8 102.9 14,300 29,281 -442 29.2% 73.1% 0.49 81.6% 55% 823 310 37.6 163.7 13,415 40,483 1,283 29.9% 63.6% 0.39 76.6% 41% 7757 395 5.1 27.9 12,676 70,864 3,194 12.9% 58.4% 0.19 80.3% 40% 2018 328 16.3 76.1 12,077 43,193 1,738 51.4% 60.3% 0.34 88.5% 55% 6250 800 12.8 29.9 10,349 52,015 2,783 21.1% 64.1% 0.23 84.7% 5% 7640 713 9.3 16.3 9,909 46,460 2,121 20.9% 62.1% 0.24 70.1% 48% 1541 229 14.8 151.5 7,945 34,839 2,016 11.2% 70.5% 0.24 78.3% 43% 2442 311 12.7 27.9 7,754 28,318 992 2.7% 72.9% 0.29 79.3% 20% 1598 368 23.1 1.9 6,786 37,084 -282 11.9% 57.7% 0.19 62.4% 19% 2255 281 12.5 62.1 6,684 30,009 2,692 15.4% 51.7% 0.26 71.9% 27% 1600 315 19.7 89.1 6,411 38,363 442 23.1% 54.9% 0.18 80.0% 80% 2392 183 7.6 52.0 6,256 14,795 1,134 24.7% 74.6% 0.52 66.0% -33% 1122 108 9.7 76.8 6,245 25,497 -117 10.4% 71.9% 0.26 70.9% 31% 5204 202 3.9 11.8 5,736 29,484 -231 6.4% 54.9% 0.20 65.4% 45% 4951 581 11.7 12.3 5,452 16,445 262 27.3% 74.5% 0.37 76.4% 69% 664 120 18.0 80.5 5,187 21,416 923 10.2% 56.4% 0.25 79.2% 33% 2322 188 8.1 23.0 5,039 29,606 -121 10.3% 79.8% 0.18 50.7% 8% 1204 206 17.1 114.6 4,547 28,964 1,032 8.4% 54.8% 0.18 69.8% -24% 1869 391 20.9 31.4 4,445 30,935 2,305 9.5% 43.2% 0.16 71.0% 122% 3058 339 11.1 25.4 4,406 19,138 47 18.9% 58.2% 0.24 73.1% 20% 1330 103 7.8 64.6 4,185 14,426 501 15.1% 68.4% 0.33 72.0% 13% 13902 758 5.5 3.1 4,071 10,746 -13 11.0% 67.5% 0.37 62.5% -16% 583 170 29.2 81.6 4,007 19,564 320 9.6% 62.1% 0.23 63.6% 21% 2832 309 10.9 24.3 3,756 8,974 32 36.2% 39.6% 0.50 68.1% 103% 470 109 23.2 216.6 3,677 11,433 348 8.4% 78.7% 0.34 60.9% 9% 3363 212 6.3 11.6 ------------- ------------- ------------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ------------- ----------- ------------- ----------- ---
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珠海华发实业股份有限公司
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全局：珠海华发实业股份有限公司
财 务 报 表 经 营 指 标 人 力 资 源
华发股份 企业排名 概览
资产总计 ¥28,964 百万元 营业收入 ¥4,547 百万元
……………………………………………人均净利润 ¥31.4万元
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标杆企业：关键指标概览（多快好省稳）
营业收入 企业简称 排名
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K70-023 600325.SH
• 薪酬总额 • 高管薪酬总额 • 人均薪酬 • 人均净利润 • 人均营业收入
【主要方法】公司人力资源数据，在同行上市公司中排名；对比体现公司人力资源各类指标所属行业水平； 【适用读者】房地产开发企业、合作商及供应商、政府相关部门和房地产消费者；行业研究机构、培训机构及各大院校等； 【应用举例】房地产研究机构：量化研究公司和行业标杆企业人力资源的现状和发展趋势； 【应用举例】求职者、应届生：量化了解公司人力资源（人数/薪酬/收益）的发展状况，有助应聘、晋升和加薪； 【附 ▶▶▶ 九舍会 ©2011-2014 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
华发股份：员工总数 2012年 1869人，排第29名，属行业水平：★★★★ 华发股份：员工总数 2012年比2011年 增加121人，排名提升2名。
K70 房地产业
2013版 2012年企业排名报告
华发股份
【华发股份】 【华发股份】 136 员工总数2011年 1748 员工总数2012 年 136 1869
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K70 房地产业 2013版 2012年企业排名报告
华发股份
发展才是硬道理！——小平