(完整word版)我国汽车4S店售后服务存在的问题分析 更新时间
我国汽车销售4S的现状及原因分析
目录
01 我国汽车销售4S现状 及原因分析
02
一、我国汽车销售4S 的现状
03 二、原因分析
04 三、改进措施
05 四、结论
06 参考内容
我国汽车销售4S现状及原因分析
随着中国汽车市场的不断发展,汽车销售4S店成为了消费者购买汽车的重要渠 道。然而,近年来,一些汽车销售4S店存在着一些问题,这些问题不仅影响了 消费者的购车体验,也影响了整个汽车行业的健康发展。本次演示将对我国汽 车销售4S的现状及原因进行分析。
3、销售员工分析
根据销售员工的销售数据,我们可以了解到李经理的销售业绩一直比较稳定, 而张主任的销售业绩则波动较大。这可能与他们的销售策略、客户关系维护以 及个人能力有关。针对这种情况,建议加强对张主任的培训和支持,以提高其 销售业绩。
四、市场趋势预测与建议
根据以上分析结果,我们提出以下建议:
谢谢观看
1、针对市场需求,加大A款车型的推广力度,同时C款车型的销售情况,及时 调整销售策略。
2、加强销售员工的培训和支持,提高他们的专业技能和客户关系维护能力性和创新精神。例如,设立销 售冠军奖、业绩增长奖等奖励措施,激励员工为提高销售业绩而努力。
3、针对客户需求和市场趋势,定期进行市场调研和数据分析,不断优化产品 和服务质量。例如,新能源汽车市场的发展趋势,及时引进和推广符合市场需 求的新能源汽车型号。
三、数据分析
1、销售数量分析
根据销售数据,我们可以了解到近期汽车4S店的销售数量总体呈上升趋势,但 增长速度有所放缓。这可能与市场竞争加剧以及经济环境变化有关。
2、车型销售分析
通过对不同车型的销售数据进行对比,我们发现A、B、C三款车型的销售量占 据了市场主要份额。其中,A款车型在近期表现出较好的销售势头,而C款车型 的销售量则有所下滑。这可能与市场偏好以及产品更新换代有关。
简析我国汽车售后服务管理存在的问题及对策
简析我国汽车售后服务管理存在的问题及对策【引言】汽车行业发展到今天,各大品牌为了抢占市场分额,使尽了浑身解数,降价、促销、新品推介、市场活动等等,可谓无所不用其极。
然而,用尽这些手段之后,汽车企业凭借什么驰骋疆场?那就是售后服务,对此各大汽车企业早有警觉,只不过有些企业在操作的过程中略显生涩。
2007中国汽车售后服务满足度调研报告显示,售后服务普遍存在不规范的竞争,将严重制约中国汽车行业的健康发展。
我们很多消费者称:售后服务的消费太高。
因此消费者实际接受服务的代价是:高昂的工时费及不规范的零部件。
【关键词】售后服务问题对策【正文】一、汽车售后服务管理存在的问题结合现在汽车4S店或汽车经销商在售后服务方面所存在的如下问题:1、标准和法规体系不完善为发展国内汽车工业,政府及相关的部门出台了各项法规政策来推进汽车工业的发展,但相对于汽车制造业来说,汽车售后服务的发展明显滞后,长期以来,汽车售后服务业没有统一的服务标准和行业规范,在一定程度上造成了从事汽车售后服务业的服务水平低下,以及企业治理水平参差不齐,难以满足消费者需求。
2、售后服务理念淡薄。
在我国,汽车售后服务企业自身的服务意识是相对落后的,售后服务的口号是:“坏了保证修理”,许多工作人员在利益的驱动下,不是想方设法解决疑难问题,而是诱导顾客更换不必要换的零配件,从而增加消费者的使用成本。
国外售后服务的项目多,咨询服务、对客户进行技术培训、配件供给、维修、保养是一条龙,国内则是维修服务单一,国外服务连锁化,网络化,而我国目前还处于单个企业独立经营,连锁、网络还处于喊口号阶段。
3、不重视信息反馈目前流行的汽车销售方式是4S专卖店,4S的四大功能中,信息是决策的基础,信息越具体,决策就越有“底气”。
4S店处于市场竞争的最前线,天天直接接触用户,把握着市场的每一个细微变化。
在技术上,4S店天天都要接待用户进行检查、保养、维修、索赔等等,这些信息对改进产品具有极大的价值。
我国汽车售后服务存在的问题及优化对策
车辆工程技术159 理论研究1 汽车售后服务的特点1.1 汽车售后服务的持续性 随着人们生活水平的逐步提高,汽车逐渐得到大面积普及,汽车销售工作更要细化,做好汽车的销售之后的服务工作,也就是我们常说的售后服务。
消费者汽车消费行为结束后,不代表销售终止,之后的售后服务要跟上,售后服务是重复利用的, 伴随着销售过程,具有一定的持续性。
1.2 汽车售后服务产业复杂 汽车产品与其他产品相比,具有一定的特殊性很多商品消费者购买后基本一次结束,汽车消费后,后续跟进的售后服务项目较多,包括汽车的金融服务、维修保养、车辆保险等方面的服务,汽车运行后需要啊加油、维修保养,所以售后服务的作用是十分明显的,由于汽车的售后服务产生了很多的相关产业链,例如汽车维修企业、车饰企业、加油站等等。
1.3 服务个性化明显 汽车销售的快速发展,消费者要求的逐渐增加,汽车售后服务越来越倾向于多元化,且个性化实足,汽车售后服务已经不仅仅是传统意义上的维修,还包括汽车配件、汽车保养、汽车清洁与美容、汽车保险服务等等,汽车售后服务是一个综合体,应该朝着更专业和个性化发展。
2 汽车售后服务存在的问题2.1 相关法律不健全,市场秩序混乱 随着汽车产业的快速发展,相关法律法规正在逐步完善,但是很多法律法规对具体的问题还缺乏规定,尤其对于汽车售后的一些问题还存在争议。
汽车售后服务缺乏行业标准,相关法律法规还不够健全,现存法律法规中对于售后服务的要求不够细致,导致具体问题出现时消费者和售后服务企业存在矛盾。
没有法律法规作为保障,汽车售后维修工作就缺乏科学指导,难以实现统一管理,整体规划难以建立,汽车售后服务企业良莠不齐,售后市场秩序较为混乱。
2.2 售后服务单一,水平有待提高 目前,我国汽车的售后服务种类较少,主要是汽车的改装、保养和清洁美容,汽车金融服务、汽车资讯和汽车文化等方面服务存在不足的问题。
汽车售后服务企业资质参差不齐,企业管理体系尚未建立,难以达到消费者的要求。
汽车4S店售后管理工作的不足及工作规划
成都**售后2021年管理存在的缺乏及2021年售后工作展望1. 客户资源管理问题〔1〕客户信息不完整、共享程度差新车二级网络销售是我店的重要组成部份,销售参谋对于客户的档案信息都有记录,对接人不是车辆使用者本人,信息更新不及时,很难整合在I-CROP系统中,形成一个客户信息的连续、准确、完整的记录。
造成后期维护招揽困难,客户直接流失。
〔二级销售车辆回厂情况分析:二级全年销售226台车,回厂报修产生费用车辆53台占比23%,为售后创收92886元,有173台占比77%的销售二级车辆销售后无自付费用产生报修记录,其中有96位销售后无报修记录〔含PDS)2021年二级成交客户的管理1、二级网点需专人负责成交客户的管理2、二级网点成交车辆当天给我店提供客户资料3、二级网点客户资料的准确性将严格纳入大客户经理绩效4、二级网点客户政策区别招揽,入库、流失、使用特性做好每月分析报告〔2〕客户信息的利用问题目前很大的精力都放在客户信息档案的建立等根底工作上,对重要的客户信息统计分析运用展开的活动较少,要么展开了活动,都是普遍撒网,没有做到精确营销;2021年客户信息运用管理按“车型〞分类入手的营销方式按“车龄〞分类入手的营销方式按“里程〞分类入手的营销方式按“入库频次〞分类入手的营销方式按“使用习惯〞分类入手的营销方式按“{使用坏境〞分类入手的营销方式2.管理问题〔1〕潜在客户管理问题根据厂家要求,每月方案定期保养入库率一般只有20%。
由于缺乏有效的招揽管理工具,对客户车辆进程缺乏有效管理,潜在客户流失严重。
〔流失客户:A、入库他店556位报修客户中有356位64%占比客户无返厂记录,也没有其它4S店报修记录,直接流失至渠道外,B、有200位客户往返于自店与他店交叉报修〔自店报修1次:131位,2次:33次,3次:20位,4次:9位,5次及以上:7位〕,区域内往返:110位,区域外往返:90位〕、C、自店销售新车客户:2021年新车销售客户中有84位流失去他店报修,其中15位有牌照,69位占比82%的车辆是销售后直接流失;2021年潜在客户管理让客户放弃选择我店时增加他的放弃本钱1、新客户感谢礼:成交时赠送1000元转介绍新车购车基金2、投诉、抱怨抚慰礼:赠送400元四轮定位、100元续保代金券、500元转介绍购车基金3、忠诚客户回馈:半年、全年为截点,筛选入库频次较高者,赠送免费常规保养一次4、流失客户招揽:赠送续保代金券200元、价值118元节气门清洗券一张5、外部新增对象资料客户管理:常规保养体验价工时费7折优惠〔第一次到店客户〕、返还续保商业险10-15%现金或同等价值商品6、保养招揽提示中-时间过早/客户知晓:A、用当月营销政策吸引客户入库;B、针对当前确实因为时间原因不能入厂报修的客户,以承诺保存赠送当前活动礼品挽留客户下次到店报修7、保养招揽提示中-他店保养:A、询问流失真因,针对本店弱项造成的客户流失,做好登门拜访工作,了解兄弟店效劳差异,修复客户;B、针对距离远的客户,我们提供接送车效劳;C、针对上班在他店4S店附近,家住我店附近的客户,我们延长工作作业时间〔2〕售后营销及盈利模式单一问题A、营销政策变化太快,培训后现场监督指导缺乏,营销政策上的执行不够彻底;B、售后营销政策没有运用到招揽话术中或CR招揽话术中营销活动没有很好的传递给客户,C、营销政策变现形式上包装粗糙,亮点不够突出,没有引起客户共鸣;D、****天猫营销网络平台利用度不够;E、续保活动促销政策:包装的礼包上价值化表达不是很充分,套餐品种不够丰富;续保前移政策没有充分运用到营销活动中,依照传统模式进行招揽,客户放弃本钱为零;F、客户预支消费入库营销方案没有充分运用到营销活动中,套餐式销售模式没有很好的让客户认识及接受整个汽车4S店收益过程中,整车销售、配件、维修的比例是2∶1∶4,其中维修效劳收益是售后利润的主要局部。
浅谈我国汽车售后服务管理
浅谈我国汽车售后服务管理随着汽车行业的发展,汽车售后服务管理日益受到人们的关注。
汽车售后服务管理是指在汽车售出后,为汽车车主提供维修、保养等服务的一系列管理活动。
良好的汽车售后服务管理不仅能够提高用户满意度,增强企业竞争力,还能够维护行业形象,促进行业可持续发展。
然而,在我国,汽车售后服务管理存在一些问题与挑战。
本文将浅谈我国汽车售后服务管理,并对其进行分析和探讨。
一、我国汽车售后服务管理的现状1. 售后服务网络覆盖不均衡在我国,汽车售后服务网络的覆盖程度不均衡。
一线城市和沿海地区的售后服务网络较为完善,而一些二三线城市和农村地区的售后服务网点相对较少。
这导致了一些车主难以及时获得维修和保养服务,给他们的日常使用带来不便。
2. 售后服务质量参差不齐目前,我国汽车售后服务质量参差不齐。
一些汽车品牌和经销商重视售后服务,建立了高效的服务体系,并提供了质量上乘的售后服务。
然而,还有一些企业对售后服务不够重视,导致服务质量不达标,车主投诉较多。
这给行业形象带来一定的负面影响。
3. 售后服务价格不透明在我国,有些汽车经销商在维修和保养过程中存在价格不透明的问题。
一些经销商可能会以各种理由将维修费用提高或者以不合理的方式向车主收取费用。
这种情况给消费者带来了经济负担,也降低了消费者对售后服务的信任度。
二、我国汽车售后服务管理存在的问题1. 法律法规不完善当前,我国对于汽车售后服务管理的法律法规尚不完善。
相关政策和法规缺乏明确的约束力和执行力,导致一些企业对售后服务管理不够重视,也给消费者权益保护带来一定挑战。
需要加强立法、加大执法力度,进一步完善相关法规,以保障消费者的权益。
2. 人员素质和技能水平有待提高在汽车售后服务管理中,人员素质和技能水平是关键因素。
然而,目前我国一些汽车售后服务人员的素质和技能水平还不够高。
这导致一些服务人员无法提供高质量的服务,也无法有效解决车主的问题。
因此,需要加强对售后服务人员的培训和教育,提高他们的专业素养和技能水平。
汽车售后服务现存问题及对策分析
状况。车辆出现故障进厂后,汽车维修人员
不是通过检验程序来判断故障所在,不按
主。可以看出,目前汽车售后服务市场是以 汽车品牌4S店为主,加以各种项目的小型汽 车企业为辅的多种经营方式并存的现象. 1.3汽车消费者的观念更趋于理性化 随着轿车进入家庭,这使国内汽车的 消费者结构发生了巨大的变化。目前,私家 车消费已经超过了整个汽车市场60%的份 额,这就使得售后服务市场消费者发生了
务内容。售后服务不仅是一种经营,更是生
务技术培训和考核,建立起一支具有雄厚 技术力量和维修检测能力的高素质技术队 伍。只有这样,才能够为顾客的车辆进行快 速准确的诊断和进行故障排除,也才能够
形成集汽车维修、零部件供应以及各类服
常使用。但非特约维修站配件质量不能保 证,消费者又不敢维修,这将消费者夹在进 退两难的境地。
务于一身的一体化服务,最大程度地提高
3提高汽车售后服务的相应对策
3.1完善法规体系,建立详细.规范的服 务标准 汽车售后服务行业有必要建设完善的 法规体系来规范这个市场,同时汽车服务 企业对于体系的管理必须要有详细的、规 范的服务标准,建立统一的信息管理系 统,以此对服务行为进行规范和管理。通 过汽车企业每年要一至两次通过对顾客 调查来弄清楚顾客的期望,以及对各种维 修站进行现场评估,寻找改善服务措施, 不断提高售后服务标准。建立《汽车维修 单位服务管理标准》,贯彻先进的服务理 念,改善服务场地设施环境。通过建立一 套科学、系统、规范的服务流程,让顾客满 意度大幅度提高。 3.2汽车售后服务的服务观念需更新
致了维修周期长,费用高,影响了顾客的正
合各品牌汽车维修保养两种方式并存的模 式。通过两种方式的竞争和垄断使得汽车 售后服务具有一定的规模性。同时使得市 场竞争更加合理化。 4.2逐渐转向重维护的售后观念 重维护观念,不仅企业要转变,而且还 要逐渐灌输给消费者。坏了修还不是真正 的服务,真正的服务是要保证用户的正常 使用,通过服务要给客户增加价值。售后服 务的重点转向了维护保养. 4.3发展个性化服务 汽车售后服务的消费观念多元化发 展,消费者不仅满足基本维修和保养,还要 求汽车音响,车内装潢、汽车美容,汽车改 装、汽车置换等多种个性化服务. 5结语 汽车售后服务是汽车工业中的一个重 要组成部分,也是一项非常复杂的工程,它 包括了汽车销售以后有关汽车的一系列服
我国汽车售后服务水平现状分析
加强售后服务标 准的宣传和培训, 提高服务人员的 意识和能力
01
未来汽车售后服务发展趋势
个性化服务的需求增加
随着消费者需 求的多样化, 个性化服务将 成为未来汽车 售后服务的重
要趋势。
汽车企业将更 加注重消费者 个性化需求的 满足,提供定 制化的服务方
案。
个性化服务将 涵盖汽车维修、 保养、美容等 多个方面,满 足消费者个性
消费者对售后服务的需求和期望的提高将推动汽车售后服务行业的持续发展。
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汇报人:XX
01
提高汽车售后服务水平的措施
完善售后服务体系
建立完善的售后服务网络, 提高服务覆盖面
加强售后服务人员培训, 提高服务质量和水平
建立完善的售后服务流程, 提高服务效率
加强售后服务监管,提高 服务满意度
加强服务人员培训和技术支持
培训服务人员,提高专业素质和服务意识 定期对服务人员进行技术培训,提高技术水平 建立完善的服务人员考核机制,确保服务质量 加强服务人员与客户沟通能力的培训,提升客户满意度
售后服务人员 素质参差不齐
售后服务流程 不规范
售后服务配件 供应不足
服务水平参差不齐
不同品牌汽车售后服务水平差异大 同一品牌不同门店服务水平不一致 消费者对汽车售后服务满意度不高 服务人员专业素质和服务意识有待提高
缺乏专业技术人员
缺乏专业技术人员,导致售后服务质量不高 技术人员培训不足,无法满足客户需求 技术人员流失严重,影响售后服务稳定性 技术水平有限,难以解决复杂问题
服务质量和效率
人员素质:服务人员的专业水平和服务态度对服务质量的影响 配件质量:配件的供应和质量对售后服务效率的影响 维修技术:维修人员的技能水平和服务质量的关系 服务网络:服务网点的布局和覆盖面影响服务的及时性和便利性
我国汽车售后服务存在的问题及优化对策
我国汽车售后服务存在的问题及优化对策摘要:随着经济的快速发展,我国汽车行业迎来发展黄金时期,汽车市场快速发展使得汽车市场销售模式发展巨大变化,从我国汽车售后服务现状来看,依然存在一些问题亟待解决。
汽车行业发展至今,很多品牌商为了抢占市场份额,尽可能地降低销售价格,开展多种市场活动、不断推出新品等,但这些手段后面的因素对于汽车企业带来一定的影响,主要表现为售后服务压力增加,质量水平降低。
汽车售后服务以汽车公司的信誉息息相关,售后服务好坏直接影响消费者对该品牌汽车的印象,从而决定其能否在市场竞争中立足。
针对此,本文主要研究分析我国汽车售后服务存在的问题,并提出优化对策,仅供参考。
关键词:汽车售后服务;问题;优化对策汽车作为商品出售后服务商为消费者和其购买的汽车提供全过程、全方位的服务即为汽车售后服务。
汽车市场销售模式对于汽车市场销售企业的发展以及有效运营机制的制定发挥重要作用。
当代汽车市场快速发展,汽车市场销售模式发生巨大变化,传统汽车销售模式已经无法适应当前市场发展需求,与国际接轨的新的销售模式已经被引入国内,逐渐获得认可和欢迎,发展速度明显,使得我国汽车市场销售模式呈多元化。
1.我国汽车售后服务现状及特点1.1现状当前,我国汽车市场售后服务体系并不完善,处于发展初期,售后服务平价理论水平有很大的上升空间。
汽车售后服务的出现和售后服务商对其重视不断提高,客户享受的售后服务质量会更高。
近几年,我国汽车出口量持续增长,但国外主要市场只集中于中东、东南亚以及非洲等一些发展中国家,汽车种类处于中底层,其中大多数企业为了提高出口竞争实力通常用降价手段,以至于出口秩序混乱,受到国外反倾销调查[1]。
一旦出现出口混乱,大多数企业为了维护自身利益,也就会忽略海外售后服务。
加上我国汽车出口国外一些零配件无法及时配备,汽车损坏无法在第一时间内得到维修。
海外客户因为此事投诉事件频发,但依然不能解决实质性问题,客户信心降低,不再相信中国品牌,我国汽车海外销售受到巨大冲击。
浅谈我国汽车4S店售后服务
浅谈我国汽车4S店售后服务随着我国汽车市场的不断发展,汽车4S店售后服务也日益受到广泛。
本文旨在分析我国汽车4S店售后服务的现状以及存在的问题,并提出相应的建议和改进措施。
汽车4S店售后服务是我国汽车产业链的重要组成部分。
近年来,随着汽车市场的快速增长,汽车4S店售后服务也得到了快速发展。
然而,在快速发展的我国汽车4S店售后服务也存在一些问题。
我国汽车4S店售后服务的质量还有待提高。
一方面,部分4S店售后服务人员技能水平不高,无法满足车主的维修保养需求;另一方面,一些4S店存在配件供应不及时、价格不合理等问题,导致车主无法得到及时的维修保养。
部分4S店缺乏完善的服务流程和标准,无法保证服务质量和效率。
我国汽车4S店服务人员的素质和服务态度也有待提高。
部分服务人员缺乏主动性和责任心,不能及时解决客户的问题和需求。
同时,部分4S店服务人员的服务态度冷淡,无法满足客户的心理需求。
我国汽车4S店售后服务的内容也有待丰富和完善。
目前,部分4S店只注重维修保养和配件供应等服务,而忽略了客户的其他需求,如信息反馈、客户关怀等。
部分4S店缺乏个性化的服务项目,无法满足不同客户的需求。
针对以上问题,本文提出以下建议和改进措施:提高汽车4S店售后服务的质量。
一方面,加强服务人员的技能培训,提高服务人员的专业水平;另一方面,建立完善的配件供应体系,保证配件的及时供应和价格合理性。
同时,完善服务流程和标准,建立完善的质量评估体系,提高服务质量和效率。
提高汽车4S店服务人员的素质和服务态度。
一方面,加强服务人员的思想教育和责任心培养;另一方面建立完善的激励和评价机制是针对我国汽车4S店售后服务中存在的问题提出了一些改进措施:完善质量评估标准:建立全面的服务质量评估体系,包括维修技术、服务态度、专业素养等多个方面,确保每位客户都能得到优质的服务。
优化客户投诉处理流程:建立健全的客户投诉处理流程,确保客户的投诉能够及时、公正、合理地得到解决,提高客户满意度。
汽车4S店售后服务现状及管理对策分析文献综述(可编辑)
汽车4S店售后服务现状及管理对策分析文献综述文献综述汽车4S店售后服务现状及管理对策分析2009年,中国汽车产销量超过1300万辆,成为世界第一汽车大国,随着经济的快速发展,汽车行业呈现出一片繁荣的景象。
但在跨入汽车社会的同时,各种售后问题也随之而来。
有关数据显示,预计到2020年,中国汽车保有量将超过2亿辆,由此带来的能源安全和环境问题也将更加突出。
根据2010年腾讯汽车新车满意度调查报告显示,售后服务水平低、保险服务差已经成为国内消费者最头痛的事。
在针对售后服务的调查中,“维修收费的合理性”成为2010年新车消费者最不满意的项目。
在汽车产业链中,汽车产品主要的获利并不是来自经销商整车销售而是越来越多的倾向于售后服务。
售后服务是汽车流通领域的一个重要环节,它涵盖了汽车销售以后有关汽车的质量保障、索赔、维修保养服务、汽车零部件供应、维修技术培训、技术咨询及指导、市场信息反馈等一系列内容。
作为支撑汽车销售的有力支柱,汽车售后服务将逐渐呈现出一种前所未有的商机。
对汽车企业来讲,售后服务不仅仅具有重要战略意义,也具有直接的经济利益。
本论文将以国内外学者的相关研究作为理论知识,针对汽车售后服务存在的问题,提出合理可行的措施,提高企业实际工作绩效。
1 售后服务概念界定1.1 服务的内涵有关服务的概念在理论上一直在不断发展,其中有代表性的有如下的几种:1960年,美国服务市场营销学会定义为“用于出售或者是同产品连在一起进行出售的活动、利益或满足感。
”1963年,著名学者雷根的定义是“直接提供满足交通、房租或者与有形产品或其他服务信用卡一起提供满足的不可感知活动。
”1974年,斯坦通指出“服务是一种特殊的无形活动。
它向顾客或者工业用户提供所需的满足感,它与其他产品销售和其他服务并无必然联系。
”1983年,莱特南则认为“服务是某个中介人或机器设备相互作用并为用户提供满足的一种或一系列活动。
”1990年,格鲁诺斯为服务下的定义是“服务是以无形的方式,在顾客与服务职员、有形资源、产品或服务系统之间发生的,可以解决顾客问题的一种或一系列行为。
4s店售后存在的问题及对策
4s店售后存在的问题及对策
4S店售后存在的问题及对策:
问题1:售后服务不及时或不周到
对策:提高售后服务质量,加强售后人员培训,确保及时响应顾客需求,提供有礼貌和专业的服务。
问题2:售后服务经常更换人员
对策:加强员工稳定性管理,提供良好的工作环境和福利待遇,提高员工对工作的满意度,减少员工流失。
问题3:售后部门存在沟通不畅的问题
对策:加强售后部门内部和与其他部门之间的沟通与协作,建立良好的工作流程和沟通渠道,提高信息的传递效率。
问题4:售后服务价格不透明
对策:提供明确的售后服务价格目录,让顾客清楚知道所需服务的费用,并在服务前向顾客做好解释和沟通。
问题5:售后服务不具备跨区域服务能力
对策:加强售后服务网络建设,提高售后服务能力和配件供应能力,确保顾客能够便捷地享受售后服务。
问题6:售后服务质量差异大
对策:建立和执行统一的售后服务标准和流程,确保不同门店之间的服务质量一致,提升整体售后服务水平。
问题7:售后服务投诉处理不及时或不满意
对策:建立健全的投诉处理机制,设立专门的投诉处理部门,快速响应顾客投诉并及时解决问题,保持良好的顾客关系。
问题8:缺乏个性化定制的售后服务
对策:了解顾客需求和购买背景,针对性地提供个性化的售
后服务,增强顾客的满意度和忠诚度。
以上是一些常见的4S店售后存在的问题及对策,通过加强售
后服务管理,提高服务质量和顾客满意度,可以有效提升4S
店的竞争力和品牌形象。
我国汽车销售企业售后服务的现状和改进措施
这个企业的声誉,甚至影响整个行业。管理者应从多方面来 提高服务人员的整体素质。
首先是选人。招聘环节要严把关,作为汽车销售企业的 管理人员要合理选人,招聘的时候在看技能的同时,还要看综 合素质,对那些不符合要求的应聘者能大胆地说“不”,把那些 素质不高的人拒之门外。
其次是要育人。汽车销售企业应重视售后服务人员的后 期培训和教育。随着汽车行业的发展和成熟,新的维修、检 查、保养等工具产品纷纷引进了汽车售后服务行业,这必然要 求 对 服 务 人 员 不 断 地 进 行 新 的 培 训 ,以 适 应 技 术 革 新 的 需 要。除此以外,客户的需求也会不断地变化,这也同样需要汽 车销售企业通过对售后服务人员进行后期再培训来改进或提 升其服务水平,最终达到客户满意。汽车销售企业可通过聘 请行业专家,定期对员工进行维修技术和提升顾客满意度的 培训和考核,每一位工作人员经过严格的考核后,方能上岗, 从而提高服务的专业化水准。
最后是留人。有好多企业不注重留人,技术高的员工总 是离他而去,最后的结果是企业一直在招人,一直在育人。正 确的做法是提高现有职工的忠诚度,让员工有一种归属感,把 单位当成自己的家,这样员工才能从企业利益的角度出发,干 好自己的工作。所以,汽车销售企业要想办法留住优秀的员 工,关注员工的薪酬与其实际贡献度的匹配,减少“人浮于事” 的状况,并强化淘汰机制。优化激励政策进一步向高绩效人 员倾斜,更加重视加强与员工多层次、多内容的沟通,留住精 英。
参考文献 [1]安然.中国汽车行业最缺少服务营销, 中国汽车咨询 中心网,/. [2]赵君,陈荣章,田浩,任中杰.汽车 4S 店的客户关怀[J]上 海汽车,2009,(04) .
现代营销 181
行业经济
我国汽车销售企业售后服务的现状和改进措施
汽车售后服务存在问题及解决方案
汽车售后服务存在问题及解决方案目录前言: (4)第1章:完善售后管理体系 (5)1.1了解完善的售后管理体系构成 (5)1.2检查自身管理体系存在的不足 (10)1.3对管理体系进一步完善 (11)第2章:明确各岗位职责 (12)2.1各岗位职责与权限 (12)2.2根据岗位职责制定管理制度 (16)第3章:提高售后团队执行力 (21)3.1团队执行力的重要性 (21)3.2如何提高团队执行力 (23)结论 (26)前言随着我国汽车行业的迅猛发展,汽车保有量的快速增长,我国的汽车售后服务行业面临着前所未有的严峻考验。
据统计,全球汽车业50%~60%的利润是从服务业中产生的,服务是汽车价值链上的一块最大的“奶酪”,售后服务是目前各世界汽车巨头激烈竞争的领驭。
在我国,售后服务领驭具有巨大的市场潜力和利润空间。
那么什么是售后服务呢?传统的理解是“三包”服务即质量保修,现在泛指销售部门为客户提供的所有技术性服务工作及销售部门自身的服务管理工作。
就技术性服务工作而言,它可能在售前进行,如车辆整修与测试;也可能在售中进行,如车辆美容;还有在车辆出售后进行质量保修、维护、技术咨询及备件供应等一系列技术性工作。
可见,并不是字面意义上的“销售以后的服务”,它并不止局限于汽车销售以后的用户使用环节,也可能是在售前环节或售中环节。
换句话说,所有的技术性服务都属于服务的范畴,技术服务是售后服务的主要工作。
汽车技术的飞速发展,必然带来一场汽车服务行业的革命,传统的维修模式、经营方式、管理手段已经不能适应现代市场的竞争,汽车服务行业需要从管理理念上进行全面的改革。
本论文以我所在的4S店为主体,通过分析我们公司的不足,提出改进措施,从而得出一些普遍适用于汽车售后服务行业的经营方式与管理理念,也能进一步提高自身对汽车服务行业的认识,对自己以后的发展和工作也会有很大的帮助。
第1章:完善售后管理体系1.1 了解完善的售后管理体系构成1.1.1上海大众经销商(服务)岗位分工图上海大众经销商(服务)岗位分工图1.1.2各职位素质要求1)服务总监:①具有大专或以上文化程度,汽车及相关专业;②精通市场营销管理、财务管理、人事管理等企业管理知识③具有较强的计划、组织、协调能力;④能够进行计算机操作。
汽车售后服务中存在的问题及营销对策研究
汽车售后服务中存在的问题及营销对策研究摘要:本文就汽车售后服务进行分析,对其中经常出现的问题以及相对应的解决对策进行分析。
本文最先对现今汽车售后服务中存在的问题进行分析,之后提出了更新服务理念、运用先进服务设备、定期进行客户回访、培养专业服务人员几个能够解决问题的营销对策,旨在提升汽车售后服务质量,促进汽车产业发展。
关键词:汽车销售;售后服务;客户回访引言:汽车市场的需求量上升带来的是汽车市场的不断发展,在发展过程中,汽车产业建立起了基本的营销体系。
但是在售后服务方面,由于部分汽车行业售后服务人员对于现今市场的适应力不足,导致售后服务存在一些问题,影响客户的体验度以及汽车产业的声誉,因此需要加强汽车售后服务的营销手段探究。
一、汽车售后服务中存在的问题(一)服务理念落后现阶段汽车售后服务大部分以更换零部件作为主要的手段,这也是常见的一种售后方式。
但是在时代发展的过程中,汽车售后服务更倾向于精细化服务,更换零部件方式已经落后。
可部分汽车售后服务人员的观念仍然没有改变,在售后服务中仍然采用简单化的思维开展工作,难以为客户提供全面且多元化的服务,而且对于最终汽车维修的质量水平也有影响,需要对其进行改进。
(二)维修技术不足汽车维修技术是汽车售后服务中比较重要的一环,但是我国汽车维修技术发展较慢,因此在现今维修技术的发展过程中,部分汽车产业的维修技术并不能满足部分客户的需求。
而且部分汽车产业在维修过程中并不具备高质量维修设备,就导致整体的汽车售后服务质量大打折扣,不利于汽车产业的发展。
(三)客户回访较少汽车售后服务主要依靠的就是客户对于汽车的态度以及车辆自身的状态数据信息,这部分信息在购车客户购买的整个过程中都由体现,并且能够被记录在汽车厂家的系统中。
但是客户的思想在改变,部分汽车厂家在售后服务方面一直依靠原始数据信息来判断客户对于售后服务的态度,会出现较大偏差,需要加强售后回访服务,将出现的售后问题真正地解决,避免影响企业的竞争力。
汽车售后服务中存在的问题分析
汽车售后服务中存在的问题分析摘要:本文主要针对汽车售后服务中存在的问题进行深入的研究,先阐述了汽车售后服务具有特点,如汽车售后服务利润空间大、汽车售后服务的产业链非常的复杂、服务趋势个性化等,然后根据当前汽车售后服务存在的问题,提出了几点切实可行的措施,主要包括更新汽车售后服务理念、优化汽车营销体系、不断的提高服务人员综合素质,进而使其能做好汽车售后服务这项工作,确保服务质量。
关键词:汽车售后服务;存在问题引言:在汽车行业得到发展背景下,确保质量的同时,在汽车制造业中,不管是销售体系还是售后体系,其占据着一定的比例。
基于此,有必要建立健全完善体系,提高售后服务质量。
但就当前汽车售后服务的情况来看,在有些方面仍存在不足,这有必要采取有效的措施,不断的去解决,进一步的提升汽车售后服务水平。
一、汽车售后服务具有特点汽车售后服务基本就是由于工作人员和消费者沟通交流,并不是一味的去修车,基于此,在进行汽车售后服务这一期间,往往存在着各种服务点。
随着汽车行业和汽车售后服务的发展,已经有了一定的特点。
具体主要体现在以下几个方面:(一)汽车售后服务利润空间大随着社会经济水平不断提高和科学技术进步,使得人们生活质量得到改善,汽车已经实现了普及,站在汽车销售商的视角上进行分析,除了要采取有效的营销方案达到对汽车营销目的以外,还应提高售后服务质量。
把汽车消费出去后,还应做好售后服务,因为这会被消费者不断的去应用,还具有一定的特点,尤其是持续性,同时,对其消费的过程还随着。
(二)汽车售后服务的产业链非常的复杂汽车产品不同于其他产品,与其进行比较非常的特殊,当购买车后,那么这从某种程度上来看,会发生缴纳一系列费用现象的发生,还会有维修机构和保险机构的参与。
基于此,汽车产业链具有一定的复杂性。
为确保事后服务质量,做到让消费者更加的满意,就需要各个行业之间保持一定联系,并多沟通交流,不断的努力,在具体交流中建立良好的合作关系。
汽车售后服务中存在的问题及营销对策分析
车辆工程技术269理论研究1 我国汽车领域发展方向以及营销方法1.1 汽车领域的发展趋势 随着人们生活水平的提高,汽车的需求量也逐渐增加,但目前情况是生产力和技术水平满足不了人们的需求,汽车在市场上的销售和汽车购买以后的售后服务体系不健全,以及汽车领域技术的进步和汽车在人们生活中的普及,导致汽车有一个好的营销手段在汽车行业的竞争中就有很大的优势。
市场营销对汽车专业销售有很大的影响,并且现如今消费者在购买汽车时并是单一的盲目还有更加理性的认知,这些客观条件都促进了汽车销售体系的进步和改善。
1.2 汽车领域的营销手段 随着人们需求的增加,销售体系也在逐渐的建立,但就现在而言,这一体系还有很多不足的地方。
现在的不足可以分为外界客观因素的存在和内在销售体系的不完善。
第一点外在影响就是在汽车制作的工业环境不好,汽车销售人员的目的是增加汽车的销售量,在数量增加的同时,汽车的制作量势必会增加,同时也必然导致环境的污染,而整个市场并没有把环境纳入体系中的一部分,从而环境的影响并没有受到重视,未来这一问题必须做出改变。
第二点问题就是汽车销量的增加,路上的汽车量就会增加,但是路基的承受力会受到影响,路基内部在汽车长期压力下会有影响,在以后的营销中也必须考虑到。
汽车销量的增加也是对停车位的数量也是一大考验,汽车的停放也应该放到营销市场这一体系的项目中进行合情合理的管理。
外部客观因素有影响,但是内部主观因素才是整个营销体系急需完善的。
首先一点是营销服务人员的汽车专业水平不足,他们营销在汽车销售时,虽然销售经验丰富,但是对于汽车的了解很少他们并不能清晰明了的向消费者阐述汽车的性能和需要保养的地方。
第二点,在传统的汽车营销模式中,没有创新,都是在价格上进行调整。
销售渠道也太过单一化,销售者应该根据不同的消费者有不同的销售模式,根据不一样的群体制作不一样的方案。
第三点在销售过程中,对销售人员专业化规范是非常重要的,不能让他们利用自己的权利抬高价格,从而赚取其中的利益,这样会使客户流失,进而影响整个公司的利益,整个公司的信誉,制定必要的销售奖惩制度,如果违反有惩罚手段是必须的。
我国汽车4S 店售后服务现状的SWOT 分析
我国汽车4S 店售后服务现状的SWOT 分析摘要: 随着我国汽车保有量不断快速的增长,汽车售后服务变得越来越重要,并逐渐成为我国汽车行业的主要利润来源。
本文运用SWOT 理论对我国4S 店汽车售后服务的现状进行研究,深度分析我国汽车4S 店售后服务的优势、劣势、机遇和挑战,并提出具体改进措施,为我国汽车4S 店售后服务的发展提供参考依据。
关键词: SWOT 汽车4S 店售后服务1 引言截止2011 年8 月底,全国汽车保有量首次突破1 亿辆。
随着社会经济快速发展和人民生活水平不断提高,我国汽车化进程不断加快,汽车消费需求旺盛,汽车保有量保持快速增长趋势,使得汽车售后服务市场越来越大。
国外成熟的汽车市场经营盈利模式是汽车销售占30%,售后服务占60%,其他仅占10%。
可见,汽车售后服务市场其实是汽车产业链中最大的利润来源。
本文应用SWOT 理论对我国4S店售后服务的现状进行分析,深度剖析我国汽车4S 店售后服务现状的优势、劣势、机遇和挑战,并提出具体改进措施,有利于为我国汽车4S 店提高其售后服务的水平。
2 我国汽车4S 店售后服务市场现状汽车4S 店是指将整车销售( sale) 、零配件供应( spare part) 、售后服务( service ) 、信息反馈( survey) 4 项功能集于一体的汽车服务企业。
汽车4S 营销模式20 世纪90 年代中期从欧洲传入中国,中国汽车厂商1999 年以后开始大量建立自己的汽车销售4S 店。
它拥有统一的外观形象,统一的标识,统一的管理标准,统一的文化理念,只经营单一的品牌,是一种个性突出的有形市场,具有渠道一致性。
4S店在提升汽车品牌、汽车生产企业形象上的优势是显而易见的。
目前在发达国家的汽车产业链上,汽车制造的利润已经微乎其微,所占比重不超过5%。
世界各大汽车公司在重视有形产品竞争的同时,目光已转向附加产品,即汽车服务业领域,汽车售后服务( 包括维修、汽车养护等) 是汽车服务的重要组成部分,除此外还有汽车配件销售、汽车广告、汽车文化( 包括汽车俱乐部、汽车报刊等) 、汽车加油等。
(完整word版)我国汽车4S店售后服务存在的问题分析更新时间.docx
我国汽4S 店售后服存在的分析更新:2011-7-12 11:41:00来源:网新浪微博微博【我要】[]当我国汽售不断增的同,整售争激烈,致汽售后服得越来越重要,并逐成我国汽4S 店的主要利来源。
但是我国4S 店的售后服并不成熟范,存在很多,本文其重点三个行分析并提出改的初步建。
当我国汽售不断增的同,整售争激烈,致汽售后服得越来越重要,并逐成我国汽4S 店的主要利来源。
但是我国4S 店的售后服并不成熟范,存在很多,本文其重点三个行分析并提出改的初步建。
汽售后服市,又称汽后市,源于 20 世 30 年代初在英美等国。
它涵盖了汽售以后有关汽的量保障、索、修、保养服、汽零配件供、修技培、技咨及指、市信息反等一系列内容。
其体系建立的制因素是多方面的,既包括技、金、,也包括市意、服意、政府相关政策等。
目前,国内外汽售后服的方式主要有以下几:(1)汽 4S 店的形式,所“4S”即整售 (sale),零部件供 (spare parts),售后服 (service),信息反 (survey) 。
汽 4S店就是将四功能集于一体(称四位一体 )的汽售服企;(2)“ ” ;(3)“特服站” ;(4)“独立”,即多品牌。
目前,我国主要的汽售后服基本都采取的是第一种方式,故本文着重从汽4S 店的角度探我国汽的售后服并提出策建。
一、我国汽 4S 店售后服存在的(一 )服人良莠不,合素不高主要表两方面:一方面是服人服度差,比如个4S 店服人接待度生硬,客提出的疑,回答不,敷衍了事;客店修汽,修人聊天、插科打,置客于不;汽修,无效率,少有4S 店能免提供客修期的代步,重造成客的不便等等。
另一方面是服人的知水平低,很多服人缺乏甚至是没有知,客汽的不能及正确的“ 症下”;甚至出汽一修再修,仍未解决的象。
出一,主要是因我国汽服人才的培养投入不足,与国外将汽服人才引入高等教育的做法不同,我国汽服从人往往源于傅徒弟的培养方式,甚至更有个服人完全没有相关知,工作学。
我国汽车售后服务存在的问题及策略分析
192AUTO TIMEAUTO AFTERMARKET | 汽车后市场所谓汽车售后服务,就是当汽车作为商品出售后,我们对汽车的后续维修服务进行保障的一系列行为。
汽车需求的不断普及,也给汽车营销市场建立了基本的营销体系,但是这其中仍存在许多细节问题,汽车的销量很容易受外部环境的影响,销售人员很容易增加汽车销量,但是也很容易对公司企业形象带来损害。
现如今的汽车市场销售模式也发生了巨大变化,使得传统的销售模式受到影响。
当今我国与国际接轨采用新型的现代销售模式,使得我国现阶段的汽车市场销售模式呈现多元化特征,总体来看,我国虽然引进了国外较为先进的销售模式,但是我国的汽车销售行为与国际相比仍存在很大差距,尤其是对于汽车服务来说也比较落后。
当前,我国市场的现状就是采用现货现款的销售方式,而一些分期付款和租赁销售的促销手段也并不常用,另一方面我国汽车销售维修保障、配件信息等服务功能还很不健全,这对于我国汽车行业的发展有严重阻碍作用。
因此我们要深入分析汽车售后服务中存在的问题,并提出相关解决策略。
1 我国汽车售后服务中存在的问题1.1 维修技术较落后我国并不是最早来研究汽车生产技术的,我国汽车售后服务存在的问题及策略分析崔岁龙 董国林华晨汽车集团控股有限公司 辽宁省沈阳市 110044摘 要: 汽车市场的不断发展使得汽车市场的销售模式也发生了很大变化,但是目前来看,我国汽车售后服务中仍存在许多问题。
汽车行业发展到今天,许多品牌为了抢占大部分的市场份额都使用了浑身解数,例如采用降价促销、市场活动、新品推荐等,但是使用这些手段后还有一大因素影响汽车企业发展,那就是售后服务。
汽车的售后服务也是对销售公司的信誉考验,售后服务的好坏能够直接影响消费者对该品牌汽车的印象,能否将售后服务工作做好是该品牌汽车能否在销售市场站稳脚跟的重要一步。
现如今汽车需求量不断增加,生产力和技术水平也不断完善,汽车销售市场的销售模式和售后服务体系也在不断建立中,如何将汽车售后服务做好、不断提高营销手段这是我们当今最主要的研究方向。
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我国汽车4S店售后服务存在的问题分析更新时间:2011-7-12 11:41:00 来源:网络新浪微博腾讯微博【我要评论】[导读]当我国汽车销售不断增长的同时,整车销售竞争激烈,导致汽车售后服务变得越来越重要,并逐渐成为我国汽车4S店的主要利润来源。
但是我国4S 店的售后服务并不成熟规范,还存在很多问题,本文择其重点三个问题进行分析并提出改进的初步建议。
当我国汽车销售不断增长的同时,整车销售竞争激烈,导致汽车售后服务变得越来越重要,并逐渐成为我国汽车4S店的主要利润来源。
但是我国4S店的售后服务并不成熟规范,还存在很多问题,本文择其重点三个问题进行分析并提出改进的初步建议。
汽车售后服务市场,又称汽车后市场,源于20世纪30年代初在英美等国。
它涵盖了汽车销售以后有关汽车的质量保障、索赔、维修、保养服务、汽车零配件供应、维修技术培训、技术咨询及指导、市场信息反馈等一系列内容。
其体系建立的制约因素是多方面的,既包括技术、资金、设备,也包括市场意识、服务意识、政府相关政策等。
目前,国内外汽车售后服务的经营方式主要有以下几类:(1)汽车4S店的形式,所谓“4S”即整车销售(sale),零部件供应(spare parts),售后服务(service),信息反馈(survey)。
汽车4S 店就是将这四项功能集于一体(简称为四位一体)的汽车销售服务企业;(2)“连锁经营”;(3)“特约服务站”;(4)“独立经营”,即多品牌经营。
目前,我国主要的汽车售后服务基本都采取的是第一种方式,故本文着重从汽车4S店的角度探讨我国汽车的售后服务问题并提出对策建议。
一、我国汽车4S店售后服务存在的问题
(一)服务人员良莠不齐,综合素质不高
这主要表现为两方面:一方面是服务人员服务态度差,比如个别4S店服务人员接待态度生硬,对顾客提出的疑问,回答不诚实,敷衍了事;顾客进店维修汽车时,维修人员聊天、插科打诨,置顾客于不顾;汽车维修时间长,无效率,少有4S店能够免费提供客户维修期间的代步车,严重造成顾客的不便等等。
另一方面是服务人员的知识水平低,很多服务人员缺乏甚至是没有专业知识,对顾客汽车的问题不能及时正确的“对症下药”;甚至出现汽车一修再修,问题仍未解决的现象。
出现这一问题,主要是因为我国对汽车服务业人才的培养投入不足,与国外将汽车服务人才引入高等职业教育的做法不同,我国汽车服务业从业人员往往源于师傅带徒弟的培养方式,甚至更有个别服务人员完全没有相关专业知识,边工作边学习。
此外,我国也缺少具备一定师资力量、科学培养理念的专业培训机构。
(二)4S店售后服务质量不高
1、轻检查,重换件。
由于保养时的例行检查是免费项目,因此很多品牌4S店对厂家要求的检查项目很少严格执行,一般都是粗略地目查一下灯光,测试一下轮胎气压,紧固一下底盘螺丝……其它需要深入检查的项目,多是由顾客提出车辆故障现象,才可能会深入检查。
而厂家要求的更换项目,由于可以显著提高企业收入和增加维修工工时费,很多4S店维修人员都会严格遵守厂家更换项目政策换件,不考虑顾客车辆的这些辅料和配件是不是真的需要更换,譬如刹车片,很多厂家都要求20000-30000公里更换刹车片,但由于顾客驾驶习惯不同,经常驾驶的路面不同,可能会有部分顾客车辆即使到这个公里数,刹车片仍完全不需要更换,但为了提高企业收入,维修人员以厂家质保政策做幌子:如果不换,以后车辆索赔就麻烦等等,以此要挟顾客为不必更换的配件不情愿地买单。
造成很多顾客过了质保期以后,再做保养都会选择离开4S店。
2、滥用乱用养护产品。
许多4S店在提供汽车保养服务的时候,服务人员往往千方百计地给客户推销这样那样的养护产品,原因就是4S店的配件只能使用厂家的原厂配件,配件销售价格又有厂家的限价,利润空间不大,但养护产品则多来自市面上,价格相当低廉,能够带来巨额的利润。
而市面上的养护产品五花八门,一瓶瓶的养护产品没有任何技术含量地倒
进汽油,机油里,究竟对汽车有什么好处,会不会有好处,是否会带来负作用很难评测。
(三)汽车售后服务行业的标准不明确,法律法规不健全
目前,市场上的汽车品牌和汽车型号种类繁多,售后服务本身有很多种类,由于缺乏统一的行业服务标准,造成了汽车4S店售后服务方式方法千差万别,服务质量参差不齐,甚至出现为了公司的短期经济利益甚至不惜损害和牺牲顾客的利益的现象。
结果反而对自身的服务品牌带来了伤害。
为了推动我国汽车产业的发展,国家出台了一系列的法律法规,但是大多是针对汽车制造业的,而汽车售后服务行业的法律法规严重缺失。
正是因为缺乏有力的政策指导和健全的法律法规约束监督,所以使汽车售后服务业出现了诸多问题,行业发展受到了制约。
二、针对我国汽车4S店售后服务上诉问题的对策建议
(一)知人善任,人才培养,提高服务人员素质
首先,作为汽车4S店的管理人员需顺应我国汽车产业的发展不断学习,在努力提升自己水平的同时,合理选人、育人、用人、留人和“流入”。
正如上海锦华科技总经理庞志强在2008年12月11日由《汽车维修与保养》杂志社主办的主题论坛——“汽车服务业如何软着陆?”中演讲提到:“更加审慎地选才,关注员工的薪酬与其实际贡献度的匹配,减少‘人浮于事’的状况,并强化淘汰机制。
重新审视各项人力资源制度的合理性,减少对员工生产力缺乏激励性的项目支出,优化激励政策进一步向高绩效人员倾斜,更加重视加强与员工多层次、多内容的沟通,共享业务信息和发展策略。
”
其次,汽车4S店应重视服务人员的后期培养和培训。
随着汽车行业地发展和成熟,技术的更新换代很快,新的维修、检查、保养等工具产品纷纷引进了汽车售后服务行业,这必然要求对服务人员不断地进行新的培训以适应技术革新的需要。
除此以外,在客户一次又一次接受售后服务的时候也必然对服务产生新的需求,这同样需要4S店通过对服务人员地后期再培训来改进或提升其服务水平。
最后,高校在汽车服务人才培养工作中应当扮演重要的角色。
目前,仅有同济大学、武汉理工大学、上海师范大学、西南石油学院、西华大学、吉林大学、辽宁工学院等少数高校开设了该专业,应有更多的高校增加对该专业的投入和建设。
此外,如何处理好“汽车”与“服务”、“素质”与“能力”、“理论”与“实践”等方面的关系,如何结合形势对现有的教学计划、课程结构进行调整,对于汽车服务这样一个相对“年轻”的专业来说,还值得进一步研究。
(二)售后服务实打实,提升服务质量
“爱车如命”、“爱车如子”、“爱车如眼”这些词足以说明顾客对自己车辆的爱护,大部分顾客对自己爱车的定期保养检修非常重视,甚至不惜花费自己的时间,精力和金钱。
当顾客将自己的车辆交到4S店的服务人员手中的时候,就给予他们最大的信任,服务人员应严格按照车辆厂商的要求认真负责地对消费者车辆进行逐项检查,尽力消除车辆的安全隐患和不易察觉的故障“盲点”,防患于未然,使消费者的车辆始终保持安全的状态。
同时,服务人员应真正视顾客为“上帝”,不要认为顾客缺乏车辆专业知识,对顾客不尊重或欺骗。
在维护保养车辆时服务人员应让顾客明明白白消费,制定维修方案时,服务人员应根据顾客车辆的实际来制定,不要一味为了利润换件;保养车辆时,不要把养护产品当“补药”,需要不需要,只要不坏车都给消费者使用,让消费者修车养护放心、安心。
(三)规范汽车4S店的服务标准
我国4S店的售后服务应多学习欧美等国家,制定国家强制性汽车售后服务标准,或者由国家或各地区汽车相关售后服务行业协会出台汽车售后服务业的行业规则,规范汽车售后服务
行业的活动。
从汽车售后服务的发展态势来说,服务标准的服务企业将逐渐壮大,而不规范的服务企业将逐渐退出服务市场。
(四)建立健全汽车售后服务的法律法规和监督体系
4S店售后服务的健康发展,离不开法律法规的约束和监督。
我国有必要建立健全完备的汽车售后服务法律和标准,国家法律强制汽车维修企业配备专用的修理和检测设备,制订行业准入和退出机制,并配有价格、质量、售后水平的监督机制和淘汰机制。
一旦制定统一标准后,不但要规范,而且对待恶性竞争、不法经营者,国家相关职能部门还要从严处理。
同时,还要对行业的从业人员进行必要的业务和职业道德培训。
只有让汽车4S店售后服务的所有行为都有章可循,在汽车保养维修、配件经销等环节都以守法为底线,建立科学、标准、透明、诚信和可监督的最佳秩序,汽车后市场这个朝阳行业才能够健康发展,才能有光明前景。