XX公司招聘效果分析报告(专业范本)

图表 1＜简历初选通过率＞
4.2 有效简历率 =部门选择合格通知面试的人数 / 人力资源部初选合格简历数
部门 办公室 工程管理中心 项目管理部 营销中心 市场部 生产中心
计财部 总务部 研发中心 网络系统部 网络仪表部
小计
职位
董事长助理 工程经理
系统工程师 合同项目经理 高级客户经理
产品经理 生产现场技术工
List of abbreviations 缩略语清单：
1、 INTRODUCTION 简介
1.1 Purpose 目的
本招聘度量分析报告是对 XXXX股份公司各部门招聘工作的度量和分析，本报告的适用对 象为总经理、高级管理者、招聘工作组、招聘接口人其他相关人。
1.2 Scope 范围
本报告度量和分析的范围为 XXXX年 X月份 XXXX公司招聘计划完成率、 简历初选通过率、 有 效简历率、笔试通过率、报到率、人均招聘费用、面试人员信息渠道分布、录用人员来源分 布指标进行说明。
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x月 x日
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部门 办公室 工程管理中心 项目管理部 营销中心 市场部 生产中心
计财部 总务部 研发中心 网络系统部 网络仪表部
项目组
董事长助理 工程经理
系统工程师 合同项目经理 高级客户经理
售后服务 产品经理 生产现场技术工
程师 计财部经理 办事处财务人员
文秘 研发工程师 研发工程师 售前支持工程师 研发工程师
程师 计财部经理 办事处财务人员
文秘 研发工程师 研发工程师 售前支持工程师 研发工程师
人力资源部初选 简历数 80
194 33 158 46 6
101 35 143
175 97 1067
部门筛选合格简 历数 9
3 9 10 0 1
4 0 17
16 9 78
自X月X日－ X月X日
有效简历率 11.25% 1.55%
小计
职位
董事长助理 工程经理
系统工程师 合同项目经理 高级客户经理
售后服务 产品经理 生产现场技术工
程师 计财部经理 办事处财务人员
文秘 研发工程师 研发工程师 售前支持工程师 研发工程师
通知面试人数 9 3
9 10 0 1
4 0 17 16 9 78
笔试（初试）通 过人数
1 2
自X月X日－ X月X日
自X月X日－ X月X日
部门 办公室 工程管理中心 项目管理部 营销中心 市场部 生产中心
计财部 总务部 研发中心 网络系统部 网络仪表部
应届 小计
职位
董事长助理 工程经理
系统工程师 合同项目经理 高级客户经理
产品经理 生产现场技术工程
师 计财部经理 办事处财务人员
文秘 研发工程师 研发工程师 售前支持工程师 研发工程师
1 2 3 4
Distribution LIST 分发记录
Holder's Name & Role 持有者和角色 总经理 高级管理者 招聘工作组 招聘接口人
Issue Date 分发日期 11月 6日 11月 6日 11月 6日
11月 6日
1、 ntroduction 简介
1.1Purpose 目的
小计
职位
董事长助理 工程经理
系统工程师 合同项目经理 高级客户经理
售后服务 产品经理 生产现场技术工
程师 计财部经理 办事处财务人员
文秘 研发工程师 研发工程师 售前支持工程师 研发工程师
复试人数 1 2 5 3 0 0
2 0 4 5 4 26
录用人数 1 2 2 0 0 0
1 0 2 4 3 15
录用人员部 门比率
8.33%
自X月X日－ X月X日
总费用
招聘费用分 摊
1080.12
16.67% 16.67%
0 0 0
8.33% 0
16.67% 8.33%
中 华英才 网 7000/12 ＝ 583.33 前 程无忧 网 站
7000/12 ＝ 583.33 前 程无忧 报 纸
9800 智联招聘
2000 共计 12966.66
复试（录用）合格率＝录用人数 / 初试通过人数
招聘计划完成率（结果指标） =报到人数 / 该月需求人数
发现的问题及改进措施： 问题一：
用人部门没有对本部门职位进行长期的规划， 上报用人需求紧急， 既影响招聘质量又影响工 作进度。 改进措施：
部门经理对本部门各职位进行职位分析及用人规划，至少做出本部门职位的用人季度的计 划 问题二：
管理 销中
管
目营
程
项
工
部心部 市场 产中 计财
生
部心部
部
总务 发中 系统
仪表
研络
络
网
网
图表 6＜人均招聘成本＞
33050000 2500 2000 1500 1000 500 0
系列２ 系列１ 系列３
X月份招聘指标汇总表
指标
本月比例
上月基线
增减变化 偏差分析原因 备注
简历初选通过率
44.42%
/
/
2、 METRICS DEFINITION 度量定义
本报告使用的度量定义可见各表标题
3、 DATA SOURCE 数据源
本报告计算使用的原始数据来源为由招聘经理拟制经人力资源部经理审核的 计划、 10月份招聘工作总结。
10月份招聘
4、 METRICS ANALYSIS 度量分析
4.1 简历初选通过率 =人力资源部初选合格简历数 / 收到的简历总数
17 16
9
5
4
4
00
务部 中心 统部 总 研发 络系
网
表部 络仪 网
通知面试人 数
笔试（初 试）通过人 数
笔试（初 试）通过率
图表 3＜初试通过率＞
4.4 复试（录用）合格率＝录用人数 / 初试通过人数
部门 办公室 工程管理中心 项目管理部 营销中心 市场部 生产中心
计财部 总务部 研发中心 网络系统部 网络仪表部
27.27% 6.33% 2.17% 16.67%
3.96% 0
11.27% 9.14% 9.28% 7.31%
200
194
158 150
175 143
100 80
101
97
46
50
33
93 0
9 10
0 61
4
室心
办公
中 理
管
程
工
部 心部 心部
管理 销中 市场 产中 计财
目营
生
项
35
17 16
9
0
由于每个人面试的测重点不同，测评的标准不一样，部门初选面试合格标准无法统一。 改进措施：
每个部门指定一人对本部门各职位进行测试，达到面试的标准一致 问题六：
部门 办公室 工程管理中
心 项目管理部
营销中心
市场部 生产中心
计财部
总务部 研发中心 网络系统部
职位
董事长助理 工程经理
系统工程师 合同项目经
理 高级客户经
理 售后服务 产品经理 生产现场技 术工程师 计财部经理 办事处财务
人员 文秘 研发工程师 研发工程师
录用人数 1 2 2
0 0 0
1 0 2 1
收到简历数
178 233 48 56 483 75
人力资源部初选合 格简历数 80
194
33 158 46
6
6
133 113 155 425 70 233 97 97 错误！未指 定书签。
101 35 142
175 97 0 1067
简历初选通过率 44.94% 69.04% 58.92% 32.71% 63.89% 100%
41.06% 22.58% 33.41% 57.76% 100%
0 44.42%
600
500 400
300 200
100
0 室心
公中 办理
管 程 工
部 心部心部
理中场 中 财
管销 市产计
目营
生
项
部心部 务中统 总 发系
研络 网
部届 表应 仪 络 网
职位
收到简历数
人力资源部初 选合格简历数 简历初选通过 率
刊登需求职位的任职资格及职位描述不够明确，造成垃圾简历过多。 改进措施：
部门经理对本部门各职位进行职位分析，对职位描述做到准确，任职资格做到全面 问题三：
无法计算某个职位的招聘周期， 因为每个职位没有按照招聘流程去做， 无法确定招聘起始时 间。 改进措施：
对各部门一级经理进行招聘规程的培训，对各环节进行明确的规定 问题四：
笔试（初试）通 过率
11.11% 66.67%
5
55.55%
3
30%
0
0
0
0
2
50%
0
0
4
23.53%
5
31.25%
Βιβλιοθήκη Baidu
4
44.44%
26
33.33%
18 16 14
12 10 9
10 9
8
6
5
4
3 2
3
21
0
公室 中心 理部 中心 办 管理 目管 营销 工程 项
4 2
1 00 0
场部 中心 财部 市 生产 计
录用人数 1 2 2 0 0 0
1 0 2 4 3
月需求人数 1 21 6 20 1 2
6 1 16 16 8
自X月X日－ X月X日
招聘计划完成率 100% 9.52% 33.33% 0 0 0
16.67% 0
12.5% 25% 37.5%
小计
15
98
15.31%
图表 5＜招聘计划完成率＞
4.6 人均招聘成本 =总招聘费用 / 到位人数
北京 xxxx公司
Confidentiality level 密级
内部公开 Total pages：共 13页
X月份招聘度量分析报告
Prepared by 拟制
Reviewed by 评审人
Approved by 批准
Authorized by 签发
Date 日期
Date 日期
Date 日期
Date 日期
2160.24 2160.24
0 0 0
1080.12 0
2160.24 1080.12
售前支持工 程师
网络仪表部
研发工程师
3
合计
12
25% 100%
3241.67 12962.75
另：网络系统部录用外包人员 3 名，其人工成本不计入人均招聘费用。
3.53 2.5
2 1.5
1 0.5
0
室心
部心
办公 理中
部 心部 总务 发中 系统
研络 网
部 仪表 络 网
人力资源部初 选简历数
部门筛选合格 简历数
有效简历率
图表 2＜有效简历率＞
4.3 笔试（初试）通过率 =笔试（初试）通过人数 / 面试总人数
部门 办公室 工程管理中心 项目管理部 营销中心 市场部 生产中心
计财部 总务部 研发中心 网络系统部 网络仪表部
由于各用人部门负责人自身工作繁忙， 提出需求后无瑕及时筛选简历及安排面试， 失去最佳 面试机会， 企业的竞争就是人才的竞争， 如果不能及时的挑选最适合的人才， 就会失去很多的竞 争优势。 改进措施：
每个部门指定专人配合人力资源部进行简历的筛选及面试的工作，在部门提出需求后及时 跟踪后续事宜，直至人员到岗为止，紧缺人员及时到位。 问题五：
/
有效简历率
7.31%
/
/
/
初试通过率
33.33%
/
/
/
复试合格率
57.69%
/
/
/
招聘计划完成率
15.31%
/
/
/
人均招聘费用
1080.12
备注
度量指标说明： 简历初选通过率 =人力资源部初选合格简历数 / 收到的简历总数 有效简历率 =部门选择合格通知面试的人数 / 人力资源部初选合格简历数
笔试（初试）通过率 =笔试（初试）通过人数 / 面试总人数
自X月X日－ X月X日
复试录用合格率 100% 100% 40% 0 0 0
50% 0
50% 80% 75% 57.69%
6
5
5
5
4
4
4
4
3
3
3
22
2
2
2
2 11
1
1
0
00 00
00
0
董 工系合高售产
生计 办 文 研 研 售 研
事 程统同级后品
产财 事 秘 发 发 前 发
长 经 工 项 客 服 经 程现 部 处
4.8 人均招聘成本
4.9 招聘渠道分布
4.10 录用人员信息分布
备注：各个指标附分析图表及相关辅助表格目录
X月份招聘度量分析报告
Keywords 关键词：初选通过率、有效简历率、通知有效简历率、初试通过率、复试通过率、报到率、招聘计 划完成率、人均招聘成本、招聘渠道分布、录用人员信息分布。
Abstract 摘 要： 本月人力资源部对 2402份简历进行了初步筛选，简历初选通过率 44.42% ，有效简历率 7.31%，初试通过率 33.33% ，复试合格率 57.69%，招聘计划总体率完成为 15.31%，最终录用 15人， 人均招聘费用 1080.12元。
助 理
理
程 师
目 经
户 经
务
理
师
场 技
经 理
财 务
工工 支 工 程程 持 程 师师 工 师
理理
术
人
程
工
员
师
办公室工程管理中心项目管理部营销中心 市场部生产中心 计财部 总务部研发中心网络系统部网络仪表部
图表 4＜复试合格率＞
复试人数
录用人数
复试录用 合格率
4.5 招聘计划完成率（结果指标） =录用人数 / 该月需求人数
Catalog 目 录
1.2 Scope 范围
2、 Metrics Definition 度量定义 3、 Data Source 数据源 4、 Metrics Analysis 度量分析
4.1 简历初选通过率
4.2 有效简历率
4.3 通知有效简历率
4.4 初试通过率
4.5 复试通过率
4.6 报到率
4.7 招聘计划完成率