装修公司人事行政部年终总结

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人事行政年终的工作总结6篇

人事行政年终的工作总结6篇

人事行政年终的工作总结6篇第1篇示例:人事行政年终工作总结一年又将过去,对于人事行政部门来说,这一年的工作充满了挑战和收获。

在过去的一年里,我们面对各种困难和挑战,不断改进和完善人事行政工作,全力确保公司的运转与发展。

接下来,我将对我们的工作进行一份年终总结。

一、招聘和员工管理在过去的一年里,我们成功地为公司招聘了一批合格的员工,填补了公司各个部门的空缺。

在招聘过程中,我们严格按照公司制定的招聘流程,确保了招聘的公平公正。

我们也根据员工的实际情况,做出了合理的薪酬调整,与员工保持了良好的沟通,使其感到公司对他们的重视,提高了员工的工作积极性和满意度。

二、员工培训和考核在过去的一年里,我们加大了对员工的培训力度,不断提高员工的综合素质和业务水平。

我们开展了各种形式的培训活动,包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等,使员工不断提高自身的综合素质和专业技能。

我们建立了完善的员工考核制度,对员工的业绩和工作表现进行了全面的评估,及时发现问题,为员工提供帮助和支持,激励员工不断进步。

三、组织文化建设在过去的一年里,我们注重加强公司的组织文化建设,营造了良好的工作氛围。

我们举办了各种形式的员工活动,包括职工运动会、文艺表演、员工生日会等,丰富了员工的业余生活。

我们也提倡员工文明礼貌、团结互助,使公司形成了和谐的人际关系,增强了员工的凝聚力和归属感。

四、劳动关系维护在过去的一年里,我们加强了与员工的沟通和交流,及时了解员工的意见和建议,处理了一些涉及员工权益的矛盾和纠纷。

我们也规范了公司的用工管理制度,加强了员工的权益保障,维护了公司的劳动关系稳定。

在过去的一年里,我们人事行政部门在公司领导的正确领导下,认真贯彻执行公司的各项决策部署,努力做好人事行政工作,为公司的发展做出了积极贡献。

但是我们也清醒地意识到,还存在不足之处,我们将在新的一年里继续努力,进一步改进和完善人事行政工作,助力公司做大做强。

感谢公司领导和全体员工对我们工作的支持和信任,我们将继续为公司的事业发展努力奋斗!第2篇示例:人事行政年终工作总结随着一年的结束,我们不禁要回顾过去的一年我们所做的工作。

人事行政部年终工作总结【5篇】

人事行政部年终工作总结【5篇】

人事行政部年终工作总结【5篇】(精选)人事行政部年终工作总结(精选篇1)过去半年来,公司从组建到发展,此刻已进入快速发展期。

回顾半年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。

在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激。

有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。

2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;经过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。

2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。

3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。

6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。

三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。

其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作来源理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训资料。

现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由孙总或外请教师培训。

3、同人力资源行业专家联系,计划邀请教师为公司做管理培训。

四、绩效和薪酬的管理1、采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。

装修公司行政年终工作总结报告大全(13篇)

装修公司行政年终工作总结报告大全(13篇)

装修公司行政年终工作总结报告大全(13篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、规章制度、策划方案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, job reports, contract agreements, speeches, rules and regulations, planning plans, insights, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!装修公司行政年终工作总结报告大全(13篇)定期进行月工作总结可以帮助我们发现自己的工作亮点和不足之处,从而更好地进行下一个月的工作计划。

人事行政部年度工作总结6篇

人事行政部年度工作总结6篇

人事行政部年度工作总结6篇第1篇示例:人事行政部年度工作总结一、工作概况经过一年的努力工作,人事行政部顺利完成了年度工作目标。

在上级领导的指导下,团队共同努力,取得了一系列的成绩。

在人事管理方面,我们着重加强了员工招聘、培训和福利待遇的工作,为公司的发展提供了优秀的人才支持。

在行政管理方面,我们规范了各项管理制度,提高了工作效率和服务质量,为公司营造了良好的工作环境。

二、工作亮点1. 完善招聘制度:通过深入分析招聘需求,优化岗位描述和人才要求,我们成功招聘了一批优秀员工,为公司的发展壮大壮了力量。

2. 加强培训管理:组织了多次内部培训和外部培训,提升了员工的专业能力和团队合作意识,为公司的业务发展提供了有力支持。

3. 完善福利待遇:根据公司实际情况,我们对员工的福利待遇进行了调整和优化,提高了员工的满意度和忠诚度。

4. 规范行政管理:建立了健全的行政管理制度,明确了各项工作流程和责任分工,提高了工作效率和执行力。

5. 加强团队建设:定期组织团队活动和员工宣讲会,增强了团队凝聚力和向心力,为实现公司的整体目标共同努力。

三、存在问题在工作总结的我们也清楚地意识到了一些存在的问题和不足之处。

人事行政部在员工福利待遇方面还有待进一步完善,需要更加关注员工的需求和反馈意见;行政管理方面需要进一步优化工作流程,提升服务质量和效率;团队建设方面也需要更多的创新和活动,促进团队之间的沟通和合作。

四、下一步计划针对存在的问题和不足,我们已经制定了下一步的改进计划。

在新的一年,我们将继续努力,全力以赴,不断完善人事行政工作,为公司的发展贡献力量。

具体来说,我们将继续加强员工招聘和培训工作,提高员工素质和工作效率;进一步改善福利待遇,关注员工的需求和感受;加强行政管理,提高服务质量和效率;加强团队建设,提高团队凝聚力和向心力。

五、结语在过去的一年里,人事行政部全体员工通力合作,扎实工作,取得了可喜成绩。

我们将以更加饱满的热情和更高的责任感,继续努力,不断提升自己,为公司的发展贡献更多力量。

公司行政人事部门年终工作总结7篇

公司行政人事部门年终工作总结7篇

公司行政人事部门年终工作总结7篇第1篇示例:公司行政人事部门年终工作总结随着一年的收官,公司行政人事部门也迎来了年终工作总结的时刻。

本文将从各方面对行政人事部门在过去一年中的工作进行总结和分析,为未来的工作提供借鉴和指导。

一、人员管理及培训在过去一年中,公司行政人事部门积极参与人员招聘、录用、培训和离职等工作。

我们高度重视员工的培训和发展,通过组织不同形式的培训活动,提升员工的专业技能和综合素质。

也加强了新员工的引导和培训工作,帮助他们尽快适应工作环境和岗位要求。

在员工离职管理方面,我们也做了较为细致的工作,保障员工离职流程的顺利进行,确保公司和员工的合法权益。

二、劳资关系处理行政人事部门在过去一年中也积极处理了各类劳资纠纷和诉讼案件。

我们深入了解劳动法律法规,及时处理纠纷,保障员工权益,维护公司利益。

通过有效的沟通和协商,我们成功化解了一些潜在的矛盾和矛盾,维护了公司和员工之间的良好关系。

三、绩效考核及薪酬管理在绩效考核和薪酬管理方面,行政人事部门也开展了一系列的工作。

我们建立了科学的绩效考核体系,明确了各项指标和评定标准,确保员工的工作能力和贡献得到公正评价。

我们也定期对员工薪酬进行审核和调整,保障员工的合理薪酬水平。

四、员工福利及活动组织为提升员工的幸福感和归属感,行政人事部门在过去一年中也开展了一系列的员工福利及活动组织。

我们推出了健康保险、意外险等福利政策,为员工提供全方位的保障。

还组织了员工生日会、团建活动、文体比赛等活动,丰富了员工的业余生活,增强了团队凝聚力。

五、反思与展望在过去一年中,公司行政人事部门在各项工作中取得了一定的成绩和进展,但也存在一些不足和问题。

未来,我们将进一步加强队伍建设,提升部门整体素质和能力;加强对人才的挖掘和培养,培养更多优秀人才,为公司的发展提供更多支持;加强对员工需求的了解和诉求的回应,进一步提升员工满意度和忠诚度。

过去一年,公司行政人事部门在各项工作中积极进取,团结协作,不断提升管理水平和服务水平,为公司的稳步发展作出了积极的贡献。

人事行政部年度工作总结(5篇)

人事行政部年度工作总结(5篇)

人事行政部年度工作总结一、工作概况经过一年的努力和奋斗,我部门取得了显著的工作成果。

全年共完成了各项任务,解决了许多问题,为公司的发展做出了重要贡献。

以下是对一些重点工作的总结和评估。

二、招聘与人才储备1. 招聘渠道多样化:我们通过线上和线下渠道招聘员工,包括招聘网站、校园招聘、内部推荐等。

这样的多样化渠道保证了我们能够吸引到更多优秀的人才。

2. 标准化招聘流程:我们制定了一套招聘流程,从招聘需求的确定、简历筛选、面试、录用等环节都有明确的标准和规范。

这使得我们的招聘工作更加高效和专业化。

3. 人才储备库的建设:为了应对人才需求的变动,我们建立了一个人才储备库,对有潜力的候选人进行了储备和跟踪。

这样在公司有紧急需求时,我们能够迅速找到合适的人才。

三、薪酬与福利管理1. 完善绩效考评制度:我们建立了一套科学合理的绩效考评制度,能够客观评估员工的工作表现,并根据绩效结果合理调整员工的薪酬水平,提高员工的工作积极性和满意度。

2. 福利保障措施:我们优化了员工福利制度,增加了福利项目,提高了员工福利待遇。

并且,我们还针对员工的不同需求,提供了个性化的福利选择和个人发展规划。

3. 员工关怀工作:我们注重员工的关怀和培养,定期开展员工关怀活动,增进员工的凝聚力和归属感。

同时,我们还开展了各种培训和职业规划活动,帮助员工提升自己的能力和职业素养。

四、绩效管理1. 目标管理制度:我们制定了目标管理制度,明确了各个岗位的工作目标和绩效指标,帮助员工明确工作重点,提高工作的效率和质量。

2. 绩效考核流程优化:我们优化了绩效考核流程,提高了绩效考核的公正性和透明性,确保绩效考核结果的准确性和客观性。

3. 奖惩激励措施:我们根据绩效考核结果,设置了奖罚机制,对绩效突出的员工给予奖励,对绩效不佳的员工采取相应的改进措施。

五、员工关系管理1. 建立健全企业文化:我们致力于打造积极向上的企业文化,组织了各类文化活动,提高了员工的团队意识和认同感。

人事行政部年终工作总结范文5篇

人事行政部年终工作总结范文5篇

人事行政部年终工作总结范文5篇人事行政部年终工作总结范文篇120__年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。

根据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中体现“细、实”。

下面将一年的工作简要总结如下:一、规范招聘流程,及时完成招聘任务1、根据公司发展需要,及时掌握业务发展对人员的需求,规范招聘流程,制定有效的人员供给、配制计划。

自今年x月到目前,共有效招聘__人。

2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工__人。

3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经济实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘成本。

全年招聘费用共计__元。

二、制定公司培训框架,分三部走培训框架分为三个部分:管理培训、业务培训、新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下基础。

1、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》,截止目前,共培训新员工__余场,培训__人。

2、组织中层以上干部学习《制度》,共安排场,参加人数共计__人次。

共组织中层以上干部外出参加培训__人次,培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。

3、从第x季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。

为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。

4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。

人事行政部年度工作总结6篇

人事行政部年度工作总结6篇

人事行政部年度工作总结6篇人事行政部年度工作总结1时光荏苒,今年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。

回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,内部管理水平的要求要不断提高,外部部门要应对税务、工商、药监、社保等机关的各种检查。

虽然行政人事部的人员很少,但他们在这一年里都很努力,尽一切努力顺利完成各项工作。

经过一年的磨练和洗礼,行政人事部的综合能力比去年又前进了一步。

回顾这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作紧紧围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标,紧扣重点,紧扣公司各项工作部署。

我在管理上尽到了我应尽的责任。

为了总结经验,继续发扬成绩,克服存在的不足,现将今年的工作简要回顾和总结如下。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性的合理招聘一批员工,来配备各个岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的`一律补齐。

配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。

完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

行政人事部年终总结5篇

行政人事部年终总结5篇

行政人事部年终总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、心得体会、讲话致辞、条据文书、合同协议、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, speeches, written documents, contract agreements, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!行政人事部年终总结5篇只有将年终总结写得更加全面,我们才能从工作中得到一定收获,优秀的年终总结是最受领导认可的,因此要认真对待才行,下面是本店铺为您分享的行政人事部年终总结5篇,感谢您的参阅。

人事行政年终工作总结5篇

人事行政年终工作总结5篇

人事行政年终工作总结5篇第1篇示例:人事行政年终工作总结随着一年的工作即将结束,我们人事行政部门也到了总结的时候。

在过去的一年里,我们经历了很多挑战和困难,也取得了不少成绩和进步。

在此,我想通过这份年终工作总结,对我们的工作进行回顾和总结,为新的一年制定更加明确的工作目标和计划。

一、工作回顾1. 人才招聘:在过去的一年里,我们人事行政部门共组织了10次招聘活动,招聘了50名新员工。

通过不断优化招聘流程和渠道,我们成功吸引了一批优秀的人才加入公司,为公司的发展壮大提供了人力支持。

2. 培训与发展:作为人力资源部门,我们一直致力于员工的培训和发展。

在过去的一年里,我们举办了20场内部培训活动,涵盖了销售、技术、管理等多个领域。

通过这些培训,员工的专业能力和综合素质得到了有效提升。

3. 绩效考核:绩效考核是公司管理的重要环节,也是人事行政部门的一项重要工作。

在过去的一年中,我们及时完成了绩效考核工作,对员工进行了公正的评价和奖惩。

通过这一过程,激发了员工的工作动力和责任感。

4. 员工关系管理:良好的员工关系是公司稳定发展的基石。

在过去的一年中,我们注重维护员工的权益和利益,及时处理各类员工关系纠纷,做到了沟通、协调和解决问题,保持了公司的和谐稳定。

二、工作总结1. 优点:在过去的一年里,我们人事行政部门取得了一些显著的成绩。

招聘效率提高、员工绩效提升、员工关系稳定等方面都取得了一定进展,为公司的发展起到了积极作用。

2. 不足:但同时我们也发现了一些不足之处。

招聘流程有待进一步优化、培训内容需要更加贴近员工需求、绩效考核标准需进一步明确等问题还存在。

我们需要认真总结经验教训,不断改进完善。

三、新年工作计划1. 招聘工作:明年我们将进一步加强招聘工作,扩大招聘渠道,吸引更多的优秀人才加入公司。

要注重选拔与公司文化相符合、工作态度积极的人才。

2. 培训与发展:加大对员工的培训投入,注重员工个性化需求,开展更多针对性的培训活动,提升员工的综合素质和专业能力。

家装公司行政人事工作总结(共3篇)

家装公司行政人事工作总结(共3篇)

家装公司行政人事工作总结(共3篇)第1篇:家装公司人事管理制度家装公司人事管理制度:薪酬体系制度标签: 薪酬体系制度作者:大禹家装培训点击: 312次打印一、总则根据公司现阶段的发展,结合国家法律法规、当地实际薪资水平,同行业的薪酬状况,岗位、工种的不同等。

贯执集团总部,以人为本、多劳多得、重视人才、尊重人才,人才是第一生产力的原则,特制定现阶段新的薪酬体系试行本。

二、本薪酬体系:自年月日起开始执行此薪酬制度,如有其它文件中所规定的考核制度与奖罚制度可同时并存执行,如有与本体系冲突的按本体系执行。

三、薪酬结构: A、随着公司规模化发展,公司董事长、董事、执行总经理、区域执行副总经理(区域总经理)以及吸纳的高级管理人员、高级技术人员、集团外派支持人员,由董事会根据不同时期发展另行规定、考核、补助。

B、公司职员工资结构:月工资=基本工资(统一)+岗位工资+工龄工资+业绩工资(浮动)+奖金(其它) 注:基本工资为保证职员基本生活费用,并按照集团要求进行统一;岗位工资为职员在本岗位体现劳动价值与岗位职责的回报;工龄工资是在公司超过一年的忠诚员工,体现员工价值的一项回报,普通员工50元/月逐年加,主管、经理等中高层管理员工100元/月逐年加(最长为三年界限);业绩工资是各系列的业绩提成工资(但必须与报价折扣月任务挂钩),此工资不受职务限制;奖金是在公司激励制度下执行或直接由总经理以上职务批准的对企业有贡献的奖金回报。

C、当月工资发放时间无特殊情况为次月5日,业绩工资为10日。

D、员工缺勤(含病假、事假)扣工资计算:(基本工资+岗位工资)÷26天×缺勤天数国家法定假、婚假(一周内)不在其内。

每月请假过15天,取消当月工资,同时工司除名。

新入职员工不满15天当月不结算工资,次月补发。

E、公司代扣的部分:国家规定个人所得税、社会保障的保险费及其它欠款、借款、罚款。

F、补贴:工派外出调研、考查、开会、办事、支持工作等的普通员工(200工里内10元/天,200工里以外15元/天),主管、部门经理、督导(200工里内20元/天,200工里以外30元/天)的补贴(过一个月支持人员:每月200元津贴,过三个月则取消)。

人事行政部年终总结总结(通用5篇)

人事行政部年终总结总结(通用5篇)

人事行政部年终总结总结(通用5篇)人事行政部年终总结总结篇1,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。

一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

公司人事行政部个人年度总结范文5篇

公司人事行政部个人年度总结范文5篇

公司人事行政部个人年度总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年里,公司人事行政部本着服务员工、支持企业的宗旨,认真履行职责,积极推进各项工作。

本报告旨在全面回顾和梳理人事行政部一年来的工作成果、经验和教训,并提出改进建议,为未来的工作提供指导和参考。

二、年度工作总结(一)人员招聘与配置1. 招聘需求分析与计划制定在过去一年中,我们根据公司的战略规划和业务发展需求,制定了详细的人力资源招聘计划。

通过岗位分析,明确了各岗位的职责与要求,为招聘活动提供了明确的方向。

2. 招聘渠道拓展与管理我们积极拓展了多种招聘渠道,包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等,确保能够吸引并筛选到优秀人才。

同时,我们加强了对招聘流程的监管,提高了招聘效率。

3. 员工录用与配置基于面试和背景调查的结果,我们严格执行入职手续,确保新员工的素质和能力满足公司需求。

在完成新员工入职流程的同时,我们积极开展员工培训与发展计划,帮助新员工快速融入团队。

(二)员工培训与发展1. 培训需求分析结合公司的业务目标,我们定期收集各部门的培训需求,制定了针对性的培训计划。

同时,我们注重员工的个人发展规划,为员工提供个性化的职业辅导。

2. 培训活动组织与实施根据培训计划,我们组织了一系列培训课程和活动,包括新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等。

通过外部培训和内部讲座的形式,提高了员工的业务能力和职业素养。

3. 培训效果评估与反馈我们注重培训效果的评估与反馈,通过问卷调查、面谈等方式了解员工对培训活动的意见和建议。

根据反馈结果,我们不断优化培训计划和内容,提高培训质量。

(三)薪酬福利管理1. 薪酬体系优化根据市场情况和公司业务发展需求,我们对薪酬体系进行了优化和调整,确保公司的薪酬水平具有竞争力。

同时,我们建立了完善的绩效考核机制,将员工绩效与薪酬挂钩,激励员工积极工作。

2. 福利政策落实我们根据公司政策和员工需求,落实各项福利政策,如年终奖、五险一金、节日福利等。

人事行政部年终的工作总结5篇

人事行政部年终的工作总结5篇

人事行政部年终的工作总结5篇人事行政部年终的工作总结5篇总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。

小编在这里给大家分享一些人事行政部年终的工作总结,希望对大家能有所帮助。

人事行政部年终的工作总结120__年,我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持配合下,我们团结合作、勤奋努力,做了不少工作,取得了一定的成绩,完成了本职工作任务,现简要总结如下:一、抓好学习教育工作1、组织同时参加名同事参加了的学习活动。

2、组织办公室全体同事学习。

由我科室组织了“创先争优”等一系列的学习活动,建立每周五学习制度。

并要求写出自己的心得体会。

二、抓好人事工作人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措,我们人事科根据上级部署,__年_月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。

为很好的完成这次人事制度改革,在领导下。

我们开始着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。

从人事制度改革的程序操作上,我们遵照上级的要求,制学习培训。

今年,共组织多定出切实可行的改革方案。

并组织学习了人事制度改革的相关文件,并对各项改革方法进行了详细的讲解。

为达到改革的目的,充分调动大家工作学习的积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是制定合理的内部分配方案。

为充分体现民主,我们征询了每位同事的意见,并于订了聘用合同。

三、抓好人事服务性工作1、按政策规定,及时为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续。

2、认真搞好了干职工的人事档案管理,及时将干职工的档案材料整理归档。

3、我科严抓计生工作,并被__工委评为先进单位。

4、不断完善了干部职工人事信息,使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。

四、工作思路政工科将紧紧围绕办公室中心工作,切实改进机关作风,优化人力资源配置,提高执行力。

做好以下三个方面:一是加强学习。

行政人事部门年终总结5篇

行政人事部门年终总结5篇

行政人事部门年终总结5篇篇1一、背景在过去的一年里,行政人事部门紧紧围绕公司的发展战略和目标,努力履行职责,积极开展各项工作。

通过全体员工的共同努力,部门在人力资源管理、行政管理、团队建设等方面取得了显著的成果。

二、工作总结1. 人力资源管理工作(1)招聘与配置本年度,我们成功完成了多个招聘活动,吸引了大量优秀人才加入公司。

通过优化招聘流程,提高了招聘效率,缩短了招聘周期。

同时,我们注重员工的职业发展规划,为员工提供了更多的晋升机会。

(2)培训与开发部门积极开展员工培训与开发工作,提高了员工的业务能力和素质。

通过内部培训、外部培训相结合的方式,为员工提供了多样化的学习机会,使员工的专业技能得到了提升。

(3)绩效考核与激励我们建立了完善的绩效考核体系,对员工的工作表现进行了全面评估。

根据评估结果,我们给予了优秀员工相应的奖励和激励,提高了员工的工作积极性和忠诚度。

2. 行政管理工作的主要内容及成效(1)制度建设我们根据公司的发展需要,完善了一系列行政管理制度,包括办公管理、资产管理、文件管理等方面,为公司的规范化运作提供了有力保障。

(2)行政事务管理部门负责公司的日常行政事务,包括办公环境的维护、会议组织、接待工作等。

我们通过优化服务流程,提高了服务质量,为公司员工和客户提供了良好的工作环境。

(3)后勤保障我们积极做好后勤保障工作,关注员工的福利待遇,为员工提供了良好的工作环境和条件。

同时,我们加强了对办公设施的管理和维护,确保了公司的正常运转。

3. 团队建设与协作(1)团队建设部门注重团队建设,通过定期的团队活动和交流,增强了团队的凝聚力和协作精神。

我们倡导团队精神,鼓励员工互相学习、互相帮助,共同为公司的发展贡献力量。

(2)沟通与协调我们加强与各部门的沟通与协调,及时解决问题,提高工作效率。

通过定期的会议和汇报,我们了解各部门的需求和困难,为其提供帮助和支持。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工的业务能力还需提升;(2)部门之间的沟通还需进一步加强;(3)行政管理制度的执行力有待提升。

公司人事行政部年终工作总结(范文10篇)

公司人事行政部年终工作总结(范文10篇)

公司人事行政部年终工作总结(范文10篇)1.公司人事行政部年终工作总结范文篇一时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。

在即将过去的20__年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对20__年的工作做一个年终工作总结。

一、前台接待方面20__年_月至_月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。

一年来,共计接待用户达__人次左右。

二、会议接待方面1、外部会议接待参与接待了全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省G网经营部工作会议、分公司与分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格按照会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关知识,积累了很多的经验。

2、内部会议管理按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员提供更好的服务。

一年来,共安排内部会议__次以上。

3、视讯会议管理在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。

三、费用报销、合同录入工作四、综合事务工作20__年_月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。

后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。

对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,及时联系维修网点,进行电脑维护与维修,与其加强沟通,并要求为我们提供备用机,以免耽误正常工作。

五、其他工作在完成本职工作的同时,认真完成领导交办的随机工作,并积极参加公司组织的各项活动,协助领导同事筹备了首届职工运动会;在演讲活动中获得第一名;诚信演讲比赛获三等奖,目前正在积极筹备20__年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。

人事行政部年终总结模板6篇

人事行政部年终总结模板6篇

人事行政部年终总结模板6篇篇1一、背景本年度,人事行政部紧紧围绕公司战略目标,积极推进人力资源及行政管理工作,确保了公司运营的高效稳定。

在此,就过去一年的工作进行全面总结,并提出相关建议和改进措施,为未来的工作提供参考和指引。

二、年度工作总结(一)人力资源管理工作1. 招聘与培训在过去的一年里,人力资源部成功完成了多次招聘活动,为公司引进了大批优秀人才。

通过线上线下的多渠道宣传,提高了公司的招聘品牌影响力。

同时,完成了新员工的入职培训、在岗员工的技能提升培训以及管理人员的领导力培训。

确保了员工的专业技能和公司整体竞争力得到有效提升。

2. 绩效管理与薪酬福利本年度,我们实施了全方位的绩效管理体系,根据各部门的工作性质和职责特点,设立了合理的考核标准和激励制度。

并在此基础上,结合市场情况和公司发展状况,对薪酬福利进行了合理的调整和优化,激发了员工的工作积极性。

3. 员工关系管理人事行政部门致力于构建和谐稳定的员工关系,及时处理各类劳动纠纷和矛盾。

通过定期的沟通与交流,增强了员工的归属感和忠诚度。

同时,完善了员工建议反馈机制,积极采纳员工意见,为员工创造更好的工作环境。

(二)行政管理工作1. 办公环境与设施管理本年度,行政部对办公设施进行了定期维护,确保了办公设备的正常运行。

同时,对办公环境进行了优化升级,提高了员工的工作效率和满意度。

2. 会议及活动组织行政部成功组织了一系列重要会议和员工活动,如年度总结会议、各类业务研讨会等。

通过有效的组织和协调,确保了会议的顺利进行和预期目标的达成。

同时,通过各种形式的活动,增强了团队凝聚力,提高了员工的工作积极性。

3. 行政管理流程优化为了提升行政管理效率,我们不断对管理流程进行优化。

通过简化流程、提高效率等措施,降低了行政成本,提高了服务质量。

同时,加强与其他部门的沟通与协作,确保行政管理工作与各部门业务需求的有效对接。

三、存在问题与建议措施1. 人才梯队建设不足需加强人才储备和培养机制的建设,确保公司人才的持续供给和梯队建设。

人事行政部年终工作总结(4篇)

人事行政部年终工作总结(4篇)

人事行政部年终工作总结一、工作概述过去一年,我部与时俱进,全力配合公司的发展战略,围绕人力资源管理的核心任务,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。

总结过去一年的工作,我们取得了以下几个方面的成绩:一、招聘工作:我们积极配合各部门的需求,准确把握人才市场的动向,成功完成了招聘任务。

全年共招聘人员100余人,成功吸引了一批高素质的人才加入公司。

二、培训与发展:我们注重人才的培养与发展,结合公司的战略目标,制定并实施了一系列培训计划。

共开展员工培训活动30余次,涵盖了岗位技能培训、职业生涯规划、领导力发展等多个方面。

三、绩效管理:我们着力推进绩效管理制度的建立和运行,通过制定目标、定期考核和激励措施,提高员工的绩效水平。

全年共进行了两次绩效考核,成功地激发了员工的工作积极性和创造力。

四、员工关系:我们注重改善员工的工作环境和福利待遇,积极组织各类员工活动,加强与员工的沟通与交流。

同时,我们建立了员工服务中心,及时解决员工的问题和困扰。

二、存在的问题在工作中,我们也发现了一些问题和不足之处,需要加以改进和完善:一、招聘工作:虽然我们成功完成了招聘任务,但还存在一些问题。

例如,对于一些关键岗位的招聘,我们在人才引进和选拔的方面还存在一定的不足,需要进一步完善。

二、培训与发展:虽然我们开展了一系列的培训计划,但还需要进一步规范和专业化。

另外,我们需要更加关注员工的职业发展规划,提供更多的晋升机会和发展空间。

三、绩效管理:在绩效管理方面,我们还需要进一步优化和完善考核体系,提高绩效考核的公正性和透明度。

另外,我们需要更加灵活地运用激励措施,激发员工的积极性。

四、员工关系:虽然我们建立了员工服务中心,但还需要进一步提高服务质量和效率。

另外,我们需要进一步加强与员工的沟通和交流,了解员工的需求和意见,及时解决问题。

三、工作计划为了进一步完善工作,提升工作效率和质量,我们制定了以下工作计划:一、招聘工作:进一步改进招聘渠道和方法,提高招聘效率和质量。

人事行政年终工作总结8篇

人事行政年终工作总结8篇

人事行政年终工作总结8篇第1篇示例:人事行政年终工作总结一、绪言时光荏苒,转眼间又到了一年的年底。

在过去的一年里,我们人事行政部门团结协作,克服重重困难,取得了一系列辉煌的成绩。

在此,我代表人事行政部门向全体员工致以诚挚的感谢和诚挚的问候!二、工作概述在过去的一年里,人事行政部门为公司的发展与员工的福祉不懈努力,取得了以下工作成绩:1. 人才引进与培训为了满足公司发展的需求,人事行政部门积极开展了各种形式的人才引进工作。

通过多种渠道的招聘,我们成功引进了一批优秀的新员工,并且为他们量身定制了培训计划,使他们能够尽快融入公司的文化,并迅速上手工作。

2. 岗位评价与薪酬管理在过去的一年,我们对所有岗位进行了全面的评价,使各个岗位的职责、权利和薪酬保持了公平和合理的关系。

我们还对员工的薪酬进行了细致的管理,确保了员工的薪酬福利待遇能够得到充分的保障。

3. 人事政策与绩效考核我们对公司的人事政策进行了全面的审议,并对已有的政策进行了适时的调整。

我们还对员工的绩效进行了严格的考核,确保了公司的利益和员工的利益得到了有效的统一。

4. 劳动关系与员工关怀在过去的一年里,我们积极维护了公司与员工之间的良好劳动关系,并且不断加强了对员工的关怀和支持。

通过各种形式的活动和关怀措施,我们竭力营造了一个和谐舒适的工作环境,使员工能够更好地发挥他们的工作潜力和创造力。

5. 行政综合管理我们积极推进公司的行政综合管理工作,不断规范和完善公司的行政管理制度和流程。

在过去的一年里,我们除了充分发挥了行政管理的功能和作用外,还有效地降低了公司的管理成本,提高了管理效率。

三、工作中的亮点与创新在过去的一年里,人事行政部门取得了一系列的亮点和创新,主要表现在以下几个方面:为了提高人才引进的效率和质量,我们不断创新招聘渠道,通过各种社交媒体和专业平台的整合应用,成功地引进了一批高素质的人才。

2. 强化员工培训与发展我们注重员工的培训和发展,不仅规划了各类培训课程,还建立了员工发展档案,为员工提供了更多的发展机会和空间。

人事行政部年终工作总结6篇

人事行政部年终工作总结6篇

人事行政部年终工作总结6篇人事行政部年终工作总结1在紧张有序的工作中,20xx年即将过去,回顾这一年的工作,我们xx人事工作在市办事处领导的关怀下,在兄弟联社的大力支持和xx领导班子的正确领导下,各项工作都取得了很好的成绩,有力保障了xx的跨越式发展,下面将这一年的工作情况简要总结如下:一、继续加大考核力度工资分配做为每个职工最关心的问题,它的发放是否科学有效,直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。

我们在调查研究后,研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。

每月从工资中拿出xx元做为考核工资,用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核,按季度考核并兑现。

基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法,使每个员工的收入与其对xx的贡献相匹配。

季度末根据每个人的任务完成量,按比例返还。

劳动报酬按月测评,按季兑现,全年统算。

这样充分调动了职工的工作积极性,切实体现多劳多得,按劳分配的原则。

并对贡献突出的个人和单位进行重奖,拉大“贫富”差距。

二、员工的管理及教育培训工作一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护,xx在现有员工的基础上,全面推广员工劳动合同制,为了更好的贯彻“从严治社”的方针,增强干部职工的主人翁感,防止各类案、事故、违章违纪事件的发生,区社与广大干部职工签定了岗位责任书,并按规定实行岗位轮换制,使每个干部职工都明白自己应该做什么、不应该做什么。

对不按制度办事或不按操作程序办理业务的,视其情节给予相应的经济处罚或警告处理;对造成造成损失、对xx造成不良影响的,给予解除劳动合同;对构成犯罪的,移交司法机关处理。

同时,制定员工教育实施细则,针对xx员工的学历、岗位、年龄、专长等差异,制定相应的.学习计划,学习分集中学习与自学相结合的办法。

采取走出去与请进来相结合的办法,进行培训学习。

区社各专业部门利用每月报表例会时间,根据实际情况进行培训,通过加强对内部人员的培训,使广大员工的政治素质和业务素质有了一个质的飞跃。

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装修公司人事行政部年终总结今年2月,我通过人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。

作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。

工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。

在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

现就近一年来的工作情况向各位领导作简要汇报。

一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司,适逢结构重组,xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。

在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。

我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。

面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。

社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。

公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。

为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。

此外,我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。

如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。

这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

4、招聘新员工根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。

回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。

我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

二、行政工作方面1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。

然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。

这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。

好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。

现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

2、为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开始的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”,这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。

在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。

填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。

在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。

因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。

3、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。

我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会,因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。

也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯xxx公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的----这就是积累的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候。

4、其他行政工作行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。

最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。

虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天会更好!大学毕业至今已经有半年时间了,在毕业之后我并没有感受到找工作的难处,可能是机缘巧合吧,我顺利的找到的一份属于自己的工作,现在的我已经很顺利的在公司工作半年时间了,感觉还是不错的。

我相信在今后的工作中,我可以做的更好,只是现在我还需要更多的努力。

在不断的发展中,我对自己的工作有了度为明确的认识,我相信在今后的工作生活中,我会走的更加的顺利。

今年7月,我通过人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。

作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。

工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。

在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

一、行政工作方面1、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。

我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会,因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。

也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯xxx公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的----这就是积累的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候。

2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。

然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。

这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。

好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。

现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

3、为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开始的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”,这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。

在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。

填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。

在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。

因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。

4、其他行政工作行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

二、人事管理方面1、招聘新员工根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。

回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。

我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

2、制定并落实相关人事管理制度初到公司,适逢结构重组,xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。

在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

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