小型水力发电站的运行管理

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

小型水力发电站的运行管理

发表时间:2018-08-20T16:00:38.750Z 来源:《基层建设》2018年第20期作者:王昕彤

[导读] 摘要:十三五期间,国家更加倡导低碳环保和绿色发展,火力发电存在一定的资源消耗问题,这样也受到了国家的广泛性关注,小型水力发电站的运用由此被加以多方面的关注,也成为焦点。

河北华电混合蓄能水电有限公司河北石家庄 050000

摘要:十三五期间,国家更加倡导低碳环保和绿色发展,火力发电存在一定的资源消耗问题,这样也受到了国家的广泛性关注,小型水力发电站的运用由此被加以多方面的关注,也成为焦点。通过安全生产和安全优化不断的提升小型水电发电站的运行可以足够的增强经济效益,增强整体素养,由此本文对小型水力发电站的运行和管理作出研究分析,争取可以为国家和社会作出更大的贡献。

关键词:小型;水力发电站;运行;管理

前言

伴随着社会的不断发展,人民生活水平的不断提升,发电量需要越来越大,在发电的过程中首要的顺序就是火力发电,然后是水能方面的发电,其中水力发电占据了总发电量的15%以上,其他的清洁能源发电也比较多。为了减少能源的消耗,走绿色化的发展路线还需要小型水力发电站在运行和管理上进行多方面的全方位的研究分析,减少能源的消耗,做好管理分析,并且进行技术水平还有业务能力的提升工作,减少不利管理带来的不良影响,具体如下分析。

一、关注小型水力发电站的安全生产与运行

安全管理的观念已经深入人心,在小型水电站的运行过程中还需要切实的树立起安全生产的概念,建立起以人为本的理念,这也是水电站发电的一种前提和基础,更是稳步前进的基本点。在小型水电站内部还需要切实的建立起有效的规章制度,严格相关规范的执行力度,所有的员工都需要对规章制度进行仔细的全面的研读,将书面制度落实到具体的发电过程中。可以通过有效的宣传方式强化工作人员对制度的认知。例如,使用多媒体或者黑板报、简报的方式做好水力发电安全生产的专题讲座,争取能够更好的在一线进行安全生产的教育活动。集体中还需要树立起典型,做好榜样带头工作。反面案例可以进行分析,做正面的教育,标榜先进性,强化责任的落实,提升安全生产的自觉性。另外,反面抓典型还需要对具体的问题和事故发生原因作出分析,不断的总结过去的经验和教训,做好职工培训工作,希望可以引起更多职工的关注,吸取相关的教训,在此引以为戒。

二、在调度方面提升管理的效率与运行效率

小型水电站提升系统的运行效率和管理的基本水平,可以不必增强成本的情况下就能够提升运行的基本效率,并且获得相关效益,这样的做法是非常有利的。对水源地带的优化还有做好调度工作是不断挖掘水电站管理方式的一种有效方法手段。小型水电站的水库为了更好的强化发电的小题就需要使用遗算的方式对周围的电力情况和市场情况进行认知和把握,这样才可以有效的达到效益优化的目标。调度方式的优化还需要从以下几个方面做出研究分析,希望可以对相关工作产生积极的促进作用:首先,若是处于丰水期,发电的关键所在就是要充分的运用水力资源进行发电,维持基本的流量,并且在维持平衡的基础上保障低水位的状态,可以达到水库调洪的要求。在水库,减少弃水的发生,由此不断的增加发电的基本效益[1]。

其次,在丰水期,若是处于风水的中期就要制定相关的发电计划和发电的策略,运用水报的播报标准,了解和分析是否可以提供非常充足的水资源,在中期可以有较大的发电量。若是在预报上说明后期的供水非常少就需要适当的对发电量进行弱化的分析,争取可以更好的去考虑做提前的蓄水安排工作,保障枯水期电量的供应更为及时有效。依据于水库的调节能力确定蓄水量的大小[2]。

最后,在丰水期的后期需要按照基本的电价标准做好预报性分析工作,对工作进行全面的部署和安排,做好计划工作,增加发电量,这样才可以更好的实现发电的基本效益。若是在枯水期,还需要按照每一年的水量和来水的基本情况,结合着高低峰阶段,进行调度的合理安排,这样子高峰时期进行开机并网的多方面运行,在临近谷的过程中进行停机运行,由此不断的提升峰时的发电量,不断的提升工程效益[3]。

三、建立起小型水电站的技术组织管理制度

小型水电站在机组的安全运行方面还需要结合着管理人员的技术管理和相关管理作出研究分析工作,掌握熟练的操作方式,定期的对相关管理人员做好学习的培训工作才能够使其更好的熟悉相关的流程,了解具体的制度落实现状。具体可以从以下几个方面进行分析研究:

首先,建立起分层的技术管理网络,三层次和多级别的,其中有车间、班组还有工人,可以有效的实现分层次分级别的管理,不断的落实各方面的管理责任。若是小型的水力发电站,管理的关键就是对生产和运行的维护和管理,管理人员还需要从多方面、对角度的进行维护管理。

其次,建立一个相对完善的统计计划。这项计划主要运用在设备的运行还有检验检测的过程中。具体工作的实施必须完善相关的制度,在资料和数据的记载上认知设备的运行效果,强化技术的运用,了解具体的检修情况,了解具体故障发生的原因,出现故障的次数等等,可以采取一些有效的强制力措施对基本工作进行预防管理,由此提升设备的使用效率[4]。

最后,操作人的基本素养。无论是设备操作人员还是工程管理人员还需要在专业性和职业素养上加以全面的提升,使其端正工作态度,具备相关的专业类型知识。了解和认识工作的基本流程,熟悉相关的操作,在此基础上才可以上岗,最后提升技术操作的基本水平。本身小型水电站属于非常密集的企业类型,尽管规模上不是非常大,那么机组的容量和人员上也需要做到精耕细作,减少兼职的情况产生,在机械和运行方面必须做好检修工作,可以建立起检修小组,这样才能够做到专事专做。提升职工的可操作性,让职工的知识也不断的丰富起来,做好相关的培训工作,减少职业和技能不匹配的情况,这一项工作可以非常好的促进小型水力发电站的运行和基本的管理[5]。

结束语:

综上所述,本文对小型水力发电站的运行管理进行了分析和研究,小型水电站在发电过程中也具有十分重要的作用,因此还需要不断的认识到各个部分的重要性,建立起完善的工作管理计划。

参考文献:

[1]曾华.浅谈增效扩容改造后黄丹水电站的运行管理[J].四川水力发电,2016,35(3):102-104.

相关文档
最新文档