qbq问题背后的问题读后感(10篇汇总)

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《QBQ问题背后的问题》的读后感

《QBQ问题背后的问题》的读后感

《QBQ问题背后的问题》的读后感《QBQ问题背后的问题》的读后感5篇《QBQ问题背后的问题》的读后感篇1读完《QBQ问题背后的问题》这本书,掩卷思罢,不经意回想起了自己工作以来所走的每一步,豁然之中有一种感悟:成长道路的许多不如意、挫折、失败,其实都是可以避免的,只要摆正心态积极面对问题,深层次思考问题背后的问题,解决问题。

《QBQ问题背后的问题》书中没有多么深厚的理论,只是在给我们讲故事,但是这小小的故事案例里面隐藏着大道理,也正是这些“故事背后的故事”在教我们如何做人做事。

从《QBQ问题背后的问题》书中的案例均可找到我身上的影子一一那就是问题出现后未对自己彻底的剖析、归纳、总结,从中找出原因,进而改善,避免犯重复性的错误,而是常常责怪他人,抱怨客观环境,最终问题重复性的出现,形成恶性循环,结果可想而知。

但是,《QBQ问题背后的问题》也给我指出了下一步的方向和方法,那就是:第一,积极面对问题,基于责任感做出选择,用行动改变现状;第二,深入分析问题背后的问题,提高解决问题的深度和彻底性。

第一,积极面对问题,基于责任感做出选择,用行动改变现状在日常工作中我们常常遇到这样的情况,某个环节出了问题,经常听到有人抱怨说,这是某某部门的事情,由于他们的失误导致的,和我们没有关系。

表面上看,这是一种部门本位主义。

隐藏在这个问题背后的问题是什么呢?是我们责任感的缺失和主人翁意识的淡弱,没有将公司的事情当作是自己的事,而是认为工作上的失误是“他们的事”。

在这种氛围下,大部分人在等待、抱怨,而不去想我能为改善这种状况作些什么。

忘记了我们是一个团队,是一个整体,自己和公司之间是一荣俱荣一损俱损的关系。

作为团体的一员,很少有人觉得:当团体出了问题,我,责无旁贷。

争功诿过正是员工缺乏责任感和主人翁精神的表现,也是缺乏对公司这个大团队认同的表现。

为了自己小团体的一点算不上声誉的声誉,不惜牺牲其他同事和部门的名誉,殊不知,这种内耗会严重伤害到整个大团队的形象以及生命力。

qbq问题背后的问题读后感10篇

qbq问题背后的问题读后感10篇

qbq问题背后的问题读后感10篇qbq问题背后的问题读后感(一):《QBQ问题背后的问题》全书的主旨:找出问题背后的问题,其主要实质是强调个人担当,也就是增强个人的职责意识。

我们能够解读为:要去找出烂问题背后的好问题。

所为烂问题,就是哪些推责、抱怨的一类问题;所谓好问题,就是正面的能够迅速付诸行动的类型。

在现实生活中,个人职责感的缺失是十分普遍的现象,推诿、抱怨、拖延与执行不力这些都是组织内部的通病,而缺乏职责意识的组织和个人将无法达成目标、无法在市场上与竞争对手一较长短、无法实现愿景,更无法让个人和团队更上一层楼。

《QBQ问题背后的问题》一书的终极目标便是行动。

先修炼出自我的想法,之后问比较好的问题,最终付诸行动。

所谓的学习,应当是把已知转化为行动,所以,学习是一种改变。

《QBQ问题背后的问题》给了我们解决的方法,要我们别只是把团队合作挂在嘴边,而是问:我该如何贡献一己之力?以及我要如何改变现状?本书以简明趣味的故事与易读的篇章,教授读者尝试一种实用的方法,将个人职责意识融入到日常生活中。

《QBQ问题背后的问题》提出三项指导原则:1、着眼于解决问题而不是推责。

以What或How来发问,而不是WhyWhen或Who。

2、把焦点放在行动上,而不是该谁做或谁做错了。

3、强调个人担当。

主词用我,而不是他们、我们、你或你们。

《QBQ问题背后的问题》给我们提出了许多我们虽然不必须问得出口,但却有意无意在心里发问的问题,并且给出了答案。

比如,有担当的人怪罪谁呢?谁都不怪罪,包括自我在内,千万不要小媳妇心态的自怜自哀。

我们个人能改变组织中的什么事情呢?仅有一项,那就是自我,不要再去想要改变别人了,用心反思自我,并着力改变自我。

如果组织不再是我们达成人生目标的媒介,那有何必继续呆下去呢?如果值得待下去,那就拿出个人担当,努力改变吧人生就像滚雪球。

重要的是要找到湿润的雪和一道长长的山坡。

其实你自我必须是那团湿雪,最好边走边加上更多的雪,因为你不会再回到山顶,而生命就是这样运作的。

《QBQ问题背后的问题》读后感范文5篇

《QBQ问题背后的问题》读后感范文5篇

《QBQ问题背后的问题》读后感范文5篇《QBQ问题背后的问题》读后感读完《QBQ问题背后的问题》这本书,掩卷思罢,不经意回想起了自己工作以来所走的每一步,豁然之中有一种感悟:成长道路的许多不如意、挫折、失败,其实都是可以避免的,只要摆正心态积极面对问题,深层次思考问题背后的问题,解决问题。

《QBQ问题背后的问题》书中没有多么深厚的理论,只是在给我们讲故事,但是这小小的故事案例里面隐藏着大道理,也正是这些“故事背后的故事”在教我们如何做人做事。

从《QBQ问题背后的问题》书中的案例均可找到我身上的影子——那就是问题出现后未对自己彻底的剖析、归纳、总结,从中找出原因,进而改善,避免犯重复性的错误,而是常常责怪他人,抱怨客观环境,最终问题重复性的出现,形成恶性循环,结果可想而知。

但是,《QBQ问题背后的问题》也给我指出了下一步的方向和方法,那就是:第一,积极面对问题,基于责任感做出选择,用行动改变现状;第二,深入分析问题背后的问题,提高解决问题的深度和彻底性。

第一,积极面对问题,基于责任感做出选择,用行动改变现状在日常工作中我们常常遇到这样的情况,某个环节出了问题,经常听到有人抱怨说,这是某某部门的事情,由于他们的失误导致的,和我们没有关系。

表面上看,这是一种部门本位主义。

隐藏在这个问题背后的问题是什么呢?是我们责任感的缺失和主人翁意识的淡弱,没有将公司的事情当作是自己的事,而是认为工作上的失误是“他们的事”。

在这种氛围下,大部分人在等待、抱怨,而不去想我能为改善这种状况作些什么。

忘记了我们是一个团队,是一个整体,自己和公司之间是一荣俱荣一损俱损的关系。

作为团体的一员,很少有人觉得:当团体出了问题,我,责无旁贷。

争功诿过正是员工缺乏责任感和主人翁精神的表现,也是缺乏对公司这个大团队认同的表现。

为了自己小团体的一点算不上声誉的声誉,不惜牺牲其他同事和部门的名誉,殊不知,这种内耗会严重伤害到整个大团队的形象以及生命力。

qbq问题背后的问题读后感(10篇)

qbq问题背后的问题读后感(10篇)

qbq问题背后的问题读后感(10篇)qbq问题背后的问题读后感第1篇:《QBQ!问题背后的问题》主要围绕个人职责来展开,出现问题,不去抱怨和指责,不要想着去改变别人,我们只能改变自我,试着多问自我:我能做什么改变目前的状态?去做去立即行动!把这本书读后感分享给老婆园园、南宁城市经理党美涛、同学马金平孔祥华,分享感言如下:恐惧、抱怨的思想时刻充斥我的脑海。

每每向姐姐诉苦,姐姐一再训斥我不从自身找问题。

是啊,每每遇到问题,就想着这又不是我的错,我为什么这么倒霉!其实每个人都会遇到问题,只是概率大小而已。

天天因为怕遇到问题而不去行动,担心遇到问题就会有严重后果。

担心这个担心那个,每一天活在恐惧之中。

其实正如一位教师说的,走在大街上被车撞到概率是有的。

一味担心这个概率而不走路、上街,那么生活就无法进行。

就算活着又有什么意义呢?人生就是要冒着风险生活,我们永远不明白下一秒会发生什么。

有几个点写的一针见血,一是人们普遍在选择所谓的舒适区;二是如何改变自我,不去抱怨,在公司拥有的平台框架内去获得成功。

目前整个社会节奏偏快,就会导致社会风气偏于浮躁,在工作上都选择成为差不多先生,对于自身工作要求太客气,对于相关协调部门工作又过于苛刻,把这个状态反过来,天下太平!所谓企业最大的成本就是花在改变员工的思想上,一个成功的企业会把成功归功于企业文化就是这个道理,前段时间有句话很火,也想分享一下:风清则气正,气正则心齐,心齐则事成!所以还是要行动,在行动中产生力量。

即使遇到问题,也不用怨天尤人,找出问题的原因,找到解决问题的方法。

努力行动,改变自我!看这篇文章感触颇深!一针见血的描述一个人的灵魂本性。

我感触最深的就是懒惰,怠慢的思想,遇到问题事情总是拖拖拉拉,殊不知一分耕耘一分收获,付出终会有回报的 qbq问题背后的问题读后感第2篇:书本讨论问题背后的问题,有效帮忙我们打破思维定势,正确分析问题成因是有效解决问题的前提,帮忙我们直面工作生活中遇到的抉择。

qbq问题背后的问题读后感(10篇)

qbq问题背后的问题读后感(10篇)

qbq问题背后的问题读后感(10篇)qbq问题背后的问题读后感(10篇)qbq问题背后的问题读后感第1篇:《QBQ!问题背后的问题》主要围绕个人职责来展开,出现问题,不去抱怨和指责,不要想着去改变别人,我们只能改变自我,试着多问自我:我能做什么改变目前的状态?去做去立即行动!把这本书读后感分享给老婆园园、南宁城市经理党美涛、同学马金平孔祥华,分享感言如下:恐惧、抱怨的思想时刻充斥我的脑海。

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是啊,每每遇到问题,就想着这又不是我的错,我为什么这么倒霉!其实每个人都会遇到问题,只是概率大小而已。

天天因为怕遇到问题而不去行动,担心遇到问题就会有严重后果。

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其实正如一位教师说的,走在大街上被车撞到概率是有的。

一味担心这个概率而不走路、上街,那么生活就无法进行。

就算活着又有什么意义呢?人生就是要冒着风险生活,我们永远不明白下一秒会发生什么。

有几个点写的一针见血,一是人们普遍在选择所谓的舒适区;二是如何改变自我,不去抱怨,在公司拥有的平台框架内去获得成功。

目前整个社会节奏偏快,就会导致社会风气偏于浮躁,在工作上都选择成为差不多先生,对于自身工作要求太客气,对于相关协调部门工作又过于苛刻,把这个状态反过来,天下太平!所谓企业最大的成本就是花在改变员工的思想上,一个成功的企业会把成功归功于企业文化就是这个道理,前段时间有句话很火,也想分享一下:风清则气正,气正则心齐,心齐则事成!所以还是要行动,在行动中产生力量。

即使遇到问题,也不用怨天尤人,找出问题的原因,找到解决问题的方法。

努力行动,改变自我!看这篇文章感触颇深!一针见血的描述一个人的灵魂本性。

我感触最深的就是懒惰,怠慢的思想,遇到问题事情总是拖拖拉拉,殊不知一分耕耘一分收获,付出终会有回报的qbq问题背后的问题读后感第2篇:书本讨论问题背后的问题,有效帮忙我们打破思维定势,正确分析问题成因是有效解决问题的前提,帮忙我们直面工作生活中遇到的抉择。

《QBQ!问题背后的问题》读后感(通用10篇)

《QBQ!问题背后的问题》读后感(通用10篇)

《QBQ!问题背后的问题》读后感(通用10篇)当阅读了一本名著后,大家一定都收获不少,为此需要认真地写一写读后感了。

那么你真的懂得怎么写读后感吗?下面是小编为大家整理的《QBQ!问题背后的问题》读后感(通用10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

《QBQ!问题背后的问题》读后感1为什么会这样?与我能做什么?,这是我们遇到问题之后常会出现的两种心态。

从表面上看,这两种反应都是自然而发,贴合常情,然而往深里去想,你却会发现,这两种想法代表着两种截然相反的工作和生活态度。

而《问题背后的问题》一书如暮鼓晨钟,用一种清越敦实的声音敲醒了我,让我明白的明白了提高个人职责意识,是解决所有问题的核心。

俗话说众人拾柴火焰高,也有众人同心,其利断金的说法,可见团体的力量之大。

可是如果试想一下,那些负责拾柴的总是想着拾柴的辛苦,而看火的又不断的抱怨看火的无聊,这把火还能烧的那么旺吗?是的,团体是由我们这样一个个的人组成的,如果人失去了主观能动性,那团体力量的叠加效果又怎样能体现的出来?为什么一个和尚、两个和尚都有水喝,三个和尚就没水喝呢?这归根结底还是一个职责心的问题,如果个个和尚都是有职责心,懂得主动做事的和尚,泉水自然是用之不竭的。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。

我们平时的工作就是从一点一滴的小事做起,很多人都重复着平凡的工作,而我们的工作,需要一份默默地坚持,还有一份对工作和生活进取的态度。

在这本书中,有句话给我的启发最大,就是把焦点从他人与周遭环境中移转开,聚焦在自我本身如何能做得更好上头,这才是最有益于问题解决的做法。

是的,相较于被动地期望环境向对自我有益的方向发展,还不如主动地改变自我,实际上,人唯一能改变的仅有自我。

当我们学会谦逊地生活和工作,为了工作随时准备改变自我的现状,包括思想、本事、习惯等等,我们就会发现,我们的付出换来的是个人的提高和境界的提升,这将是我们人生最宝贵的财富之一。

《问题背后的问题》读后感

《问题背后的问题》读后感

标题一:改变从自己开始读完《QBQ问题背后的问题》这本书,掩卷沉思,不经意回想起了自己成长中所走的每一步,豁然之中有一种感悟:人生道路的许多不如意、挫折、失败,其实都是可以避免的,从《QBQ问题背后的问题》书中的案例均可找到其共同原因---那就是问题出现后未对自己彻底的剖析、归纳、总结,从中找出原因,进而改善,避免犯重复性的错误,而是常常责怪他人,抱怨客观环境,最终问题重复性的出现,形成恶性循环,结果可想而知。

前中国足球教练米卢有句话:“态度决定一切”,本人非常认同,这句话强调的其实也是一种个人责任,在自身中找原因从而采取积极主动的态度的一种正面思维方式。

目前许多公司都在讲:团队建设、团队精神、大局利益。

但请不要忘了:团队是由各个个体组成的,如果个人缺乏对团队的认同感,自我意识强烈,个人目标与团队目标达成不了共识,又何来团队合作,而且团队中的大多数人毕竟都是凡人,不是伟人毛泽东、名人韦尔奇那样的优秀领导者,能够有效的影响他人,使一个国家、一个公司、一个团队在发展过程中能不断的修正偏差,引领正确的方向,共同朝既定的目标迈进。

既然如此,我们就应该承认现状,认清自己,积极主动的改变自己,使自己的行为、目标、价值观符合团队组织的行为、目标、价值观。

(当然你是优秀的天才领导者,另当别论)。

很小的时候,长辈给我讲过了一个故事:传说蚯蚓、黄鳝、蛇不断吸取天地之精华修炼到一定程度也是可以成为龙的,但在成为龙的过程中需要经过一次考验----过盘龙石,所有修炼者都要绕盘龙石一圈,长度刚好的(绕一圈头部尾部刚好接触的,则过关封为正龙),尺寸不符的则淘汰,甚至要受到监察神的惩罚,短了的被强行拉长,长了的要用刀斩断,其结果非死即伤,而黄鳝、蛇往往是这种结果,只有蚯蚓当听到监察神将要讲太长时,马上就缩短一些,将要讲太长时马上就伸长一点,终于合格,大道得逞,封为正龙。

此传说或许荒谬,但从另外一面也揭示了一个道理,为达成目标,必须从改变自己开始,因为你有时可能无法改变客观环境,如故事中的盘龙石的长度,监察神的利刃,唯一可以改变的就是只有自己。

《QBQ问题背后的问题》读后感(精选10篇)

《QBQ问题背后的问题》读后感(精选10篇)

《QBQ问题背后的问题》读后感(精选10篇)《QBQ问题背后的问题》读后感(精选10篇)《QBQ问题背后的问题》读后感篇1从短期来看,承担责任者损失严重,而推卸责任者毫无损失;但是从长远来看,一个国家,一个单位、甚至到个体的我们,勇于承担责任是整体国民素质的提高,是单位良好氛围的极大发展,这是利国利民的大事!中国人遇到问题或者出现问题,第一反应是首先要找到自己跟这事无管的种种理由,这就跟找“不在场证据”一样。

而一旦某事成功之后,却能扯出一堆人,比如领导等等!这种思想也深深的影响着中国的企业,影响着中国的员工,而这本书以故事的形式告诉了我们这些现象,给了我们很多的警醒!社会上,遇事推诿、没有个人责任意识的人并不少见,抱怨别人一无是处的人也不稀奇,不知上进不肯学习的人更是比比皆是。

但是,要找一个肯吃苦耐劳、肯学习又认真负责,还具有创意,并凡事以服务为中心的人却少之又少!要做一个混同一般的人是很容易的,但要做一个与众不同的人,其实也并不难,就是观念转个弯,态度调整一下。

我个人认为凡事在于“态度”。

当一个人的态度出现差池,哪怕他再杰出,都有不为人认可的部分。

虽然说QBQ是一套关于处世的工具法则,但是书中更强调QBQ的优势实践原则就是“态度”。

态度摆正了,可说是成功者为成功找方法,而态度不正确,就叫做失败者为失败找理由。

要是自己能管的问题,不就不是问题了吗?我们总是把全部的力气用在对付别人身上,也许从未试过“想办法对付自己”这个方式。

当你把所有的力气花在别人身上时,你会发现,问题总是永无止境。

如果你换个角度,把力气用在对付自己的缺点上、用在自我提升上,顿时所有的问题都不再是问题,因为你将会变成一个消融问题的人,而不是穷于应付问题的人。

在个人责任的问题上,任何人没有理由给予自己推脱的理由,在统计工作中、在与企业的交流中,要找到自身切实的问题:为何报表迟迟未报?是不是自己在时间问题上催促的不够及时?为何企业答应填报却无动静?是不是自己在填报数据的问题上没有表达清晰……等等这些为什么,在问到自己这些问题的时候,就要找到切实可行的办法,把责任与义务连接在一起。

《问题背后的问题》读后感

《问题背后的问题》读后感

《问题背后的问题》读后感《问题背后的问题》读后感(通用6篇)《问题背后的问题》读后感1需要答案,需要一个合理的解决方法,或是合理的一种解释。

学会发现问题,学会解决问题,从而举一反三,水平拓展,将问题解决方案的成效扩大话,巩固化,达到控制的目的,是一种艺术,也是一种技术。

首先,我们先总结书中的一些故事,别当小媳妇,别利已注意,不要推脱责任,不要懈怠权利,这几点,教我们如何摆正心态,正视问题,没有一个好的心态,去认识问题,了解产生问题的根源,寻究问底,没有这样的态度,就根本意识不到问题,也就无从解决问题。

我们不能老是摆委屈,找借口,谁谁不配合,谁谁态度不好,等等。

当我们在面对问题的时候,不是要去问为什么,而是要去考虑,如何,怎样解决这个问题,达到即定的结果及效果才是最关键的,也是问题发生的根本原因。

同一个问题点可能能延伸出来很多小的问题点,这就需要我们有一定的洞察力及分析逻辑能力,每次头痛医头,脚痛医脚,忙的团团转,结果是问题不断,重复发生,我们需要,需要一种敢为人先,敢于付出,勇于承担,甘与奉献的人出现在我们的团队,当我们队伍的先锋官,让我们迎着困难前进,找到问题,拿出问题,解决问题,不是一味等,盼,等着机遇出现,盼着别人出手,任何事情,任何工作,我们都有参与的权利及义务,只要是利于公司发展,推进公司前进的事情,都应该以主人翁的态度,利用可利用之资源实现并完成。

有了这个觉悟,一切的沟通,一切的资源匮乏都不是借口,更不会成为问题滞留在会议的重点,事件的关节。

金无赤足,人无完人,我们自己要对自己有一定的认知,自卑,自负不足以让我们承担起领导职责,自满,自得不足以让我们获得尊敬,每个人都需要从点滴的生活工作经验中,去积累解决问题,与人沟通,流程运作的经验。

书中有故事讲到,学习需要培训,但培训不是目的,参与培训的人必须有知道自己匮乏哪些知识,要有目的的学习,以便增长技能,丰富知识。

只要有问题存在,就一定有解决的方法存在,关键在于,你有没有在寻求解决的方法,你是否选择对了解决的关键对象,及正确的方法。

问题背后的问题读后感【优秀6篇】

问题背后的问题读后感【优秀6篇】

问题背后的问题读后感【优秀6篇】《问题背后的问题》读后感篇一我们经常说,态度决定一切,读了这本书后我的感受是观念决定一切,有时观念小小的差别,就会整个影响事情的发展,导致完全不一样的结果。

每一本好书都会给人带来很多思考,我从以下几个方便谈一谈读这本书的感受。

一、学会克服小媳妇心态。

刚看到小媳妇心态这个说法觉得很搞笑,也就是我们平时所说的怨妇心态吧,什么都抱怨,总是在喊着为什么我这么倒霉老天爷为什么这么不公平这样的话,抱怨来抱怨去,状况一点也没有改善。

与其抱怨,不如想想自我能做什么。

这样的小媳妇心态不但对工作和情绪只能带来负面的影响,而且无助于改善现状。

原因是抱怨时提出的问题既没有正面用心的作用,又缺乏行动的力量。

然而如果从好的方面来想,碰到困难的时候,也是立功的大好机会呀。

我们都有选取的权利,并且要为自我的选取负责。

既来之则安之嘛,既然躲但是,还不如用心应对。

再遇到难题,不如把我怎样这么倒霉换成我面临过许许多多的问题,但大部分我都解决了。

二、提高行动力。

书中提到,我们应对任务和困难时,最核心的最就应提出的问题就应是我能做什么?遇到任何的状况,先想这个问题。

所有的QBQ务必以什么或该如何发问,能这一分钟做得事情不拖到下一分钟,把所有任务一口气做完是很有成就感的事。

事情早晚都得座,做的晚了,说不定会更麻烦。

三、能改变的只有自我。

你身边的每一个人都有自我的特点,优点缺点都就应去理解。

我能控制和改变的只有我,所以不要徒劳的管别人,改变自我比较实际。

我们经常感觉不到自我正在意图改变他人,不知不觉就白费了力气。

我们也不就应试图改变孩子,而是要帮忙孩子成为他们原本就应成为的人。

责怪别人,是在为自我推卸职责。

真正有职责感的人,不但不会责怪别人,也不会责怪自我,只会想办法解决问题。

书里面还说到一个很搞笑的说法,击败裁判。

我得理解是,要让自我强大到别人挑不出毛病。

我们常犯的毛病是,上太多课读太多书,但是不清楚学习的真谛。

[读后感]问题背后的问题读后感10篇

[读后感]问题背后的问题读后感10篇

[读后感]问题背后的问题读后感10篇问题背后的问题读后感问题背后的问题读后感(1):读完《问题背后的问题》这本书,掩卷沉思,不经意回想起了自我成长中所走的每一步,豁然之中有一种感悟:人生道路的许多不如意、挫折、失败,其实都是能够避免的,从《QBQ 问题背后的问题》书中的案例均可找到其共同原因---那就是问题出现后未对自我彻底的剖析、归纳、总结,从中找出原因,进而改善,避免犯重复性的错误,而是常常责怪他人,抱怨客观环境,最终问题重复性的出现,构成恶性循环,结果可想而知。

前中国足球教练米卢有句话:“态度决定一切”,本人十分认同,这句话强调的其实也是一种个人职责,在自身中找原因从而采取用心主动的态度的一种正面思维方式。

目前许多公司都在讲:团队建设、团队精神、大局利益。

但请不要忘了:团队是由各个个体组成的,如果个人缺乏对团队的认同感,自我意识强烈,个人目标与团队目标达成不了共识,又何来团队合作,而且团队中的大多数人毕竟都是凡人,不是伟人毛泽东、名人韦尔奇那样的优秀领导者,能够有效的影响他人,使一个国家、一个公司、一个团队在发展过程中能不断的修正偏差,引领正确的方向,共同朝既定的目标迈进。

既然如此,我们就就应承认现状,认清自我,用心主动的改变自我,使自我的行为、目标、价值观贴合团队组织的行为、目标、价值观。

相反推诿、抱怨、拖延、执行不力已成为现代管理所不允许的,现代管理者需要的是正面思维,敢于承担职责,用心行动,有效解决问题。

不是要求别人为你做些什么,而是改变自我,自我能为别人做些什么,此刻是一个讲究职责的时代,我们每个都就应做个有职责感的人。

“改变世界很难,改变自我容易,心若改变,态度就会改变。

”而态度决定一切,所以改变要从我做起,从点滴做起,持之以恒,方可有所作为!问题背后的问题读后感(2):阅读了《问题背后的问题》这本书受益匪浅,让我学到了要忠诚于工作、乐于奉献。

忠诚是一个人立足社会的基础,也是一个人应有的基本道德品质。

最新qbq问题背后的问题读后感10篇

最新qbq问题背后的问题读后感10篇

qbq问题背后的问题读后感10篇qbq问题背后的问题读后感(一):《QBQ问题背后的问题》全书的主旨:找出问题背后的问题,其主要实质是强调个人担当,也就是增强个人的职责意识。

我们能够解读为:要去找出烂问题背后的好问题。

所为烂问题,就是哪些推责、抱怨的一类问题;所谓好问题,就是正面的能够迅速付诸行动的类型。

在现实生活中,个人职责感的缺失是十分普遍的现象,推诿、抱怨、拖延与执行不力这些都是组织内部的通病,而缺乏职责意识的组织和个人将无法达成目标、无法在市场上与竞争对手一较长短、无法实现愿景,更无法让个人和团队更上一层楼。

《QBQ问题背后的问题》一书的终极目标便是行动。

先修炼出自我的想法,之后问比较好的问题,最终付诸行动。

所谓的学习,应当是把;已知;转化为;行动;,所以,学习是一种改变。

《QBQ问题背后的问题》给了我们解决的方法,要我们别只是把;团队合作;挂在嘴边,而是问:;我该如何贡献一己之力?;以及;我要如何改变现状?;本书以简明趣味的故事与易读的篇章,教授读者尝试一种实用的方法,将个人职责意识融入到日常生活中。

《QBQ问题背后的问题》提出三项指导原则:1、着眼于解决问题而不是推责。

以What或How来发问,而不是WhyWhen或Who。

2、把焦点放在行动上,而不是;该谁做;或;谁做错了;。

3、强调个人担当。

主词用;我;,而不是;他们;、;我们;、;你;或;你们;。

《QBQ问题背后的问题》给我们提出了许多我们虽然不必须问得出口,但却有意无意在心里发问的问题,并且给出了答案。

比如,有担当的人怪罪谁呢?谁都不怪罪,包括自我在内,千万不要小媳妇心态的自怜自哀。

我们个人能改变组织中的什么事情呢?仅有一项,那就是自我,不要再去想要改变别人了,用心反思自我,并着力改变自我。

如果组织不再是我们达成人生目标的媒介,那有何必继续呆下去呢?如果值得待下去,那就拿出个人担当,努力改变吧!人生就像滚雪球。

重要的是要找到湿润的雪和一道长长的山坡。

新整理qbq问题背后的问题读后感(10篇)

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qbq问题背后的问题读后感(10篇)qbq问题背后的问题读后感第1篇:《QBQ!问题背后的问题》主要围绕个人职责来展开,出现问题,不去抱怨和指责,不要想着去改变别人,我们只能改变自我,试着多问自我:我能做什么改变目前的状态?去做去立即行动!把这本书读后感分享给老婆园园、南宁城市经理党美涛、同学马金平孔祥华,分享感言如下:恐惧、抱怨的思想时刻充斥我的脑海。

每每向姐姐诉苦,姐姐一再训斥我不从自身找问题。

是啊,每每遇到问题,就想着这又不是我的错,我为什么这么倒霉!其实每个人都会遇到问题,只是概率大小而已。

天天因为怕遇到问题而不去行动,担心遇到问题就会有严重后果。

担心这个担心那个,每一天活在恐惧之中。

其实正如一位教师说的,走在大街上被车撞到概率是有的。

一味担心这个概率而不走路、上街,那么生活就无法进行。

就算活着又有什么意义呢?人生就是要冒着风险生活,我们永远不明白下一秒会发生什么。

有几个点写的一针见血,一是人们普遍在选择所谓的舒适区;二是如何改变自我,不去抱怨,在公司拥有的平台框架内去获得成功。

目前整个社会节奏偏快,就会导致社会风气偏于浮躁,在工作上都选择成为差不多先生,对于自身工作要求太客气,对于相关协调部门工作又过于苛刻,把这个状态反过来,天下太平!所谓企业最大的成本就是花在改变员工的思想上,一个成功的企业会把成功归功于企业文化就是这个道理,前段时间有句话很火,也想分享一下:风清则气正,气正则心齐,心齐则事成!所以还是要行动,在行动中产生力量。

即使遇到问题,也不用怨天尤人,找出问题的原因,找到解决问题的方法。

努力行动,改变自我!看这篇文章感触颇深!一针见血的描述一个人的灵魂本性。

我感触最深的就是懒惰,怠慢的思想,遇到问题事情总是拖拖拉拉,殊不知一分耕耘一分收获,付出终会有回报的qbq问题背后的问题读后感第2篇:书本讨论问题背后的问题,有效帮忙我们打破思维定势,正确分析问题成因是有效解决问题的前提,帮忙我们直面工作生活中遇到的抉择。

问题背后的问题读后感10篇

问题背后的问题读后感10篇

问题背后的问题读后感优秀10篇细细品味一本名著后,相信大家都有很多值得分享的东西,此时需要认真思考读后感如何写了哦。

那么我们该怎么去写读后感呢?本文范文的我精心为您带来了10篇《问题背后的问题读后感》,如果能帮助到亲,我们的一切努力都是值得的。

问题背后的问题读后感篇一《QBQ!问题背后的问题》这是一本非常容易阅读的书,利用许多小故事、小案例,从不同的角度谈论"个人责任'这个中心议题,并且提出具体可行的落实方法。

对于所有工而言,是一本很好的"自省'手册。

仔细思考自己在工作中是否也出现类似的现象,相信可以有所收获。

在求学、工作的过程中,我们不断被灌输要负责任、要有责任感、不该推诿拖延,我们也都认同这样的观念与态度。

但是在实际的生活工作当中我们又是怎么做的呢?值得反思。

1、少责怪别人我已经跟他说了但是否让对方掌握与理解事情的内涵与重要性?目前我没有完成是因为我在等他完成某部分但是否持续地跟他沟通催促呢?这些说辞看似小事,在我们的工作中几乎每天都会听到类似的说法,然而,背后隐藏的却正是推卸责任的态度,缺乏个人责任感的问题。

2、我们全在同一个团队里小小的一本书,一个一个深入的问题,针针见血,刺到了我们的痛处,责怪,抱怨,推卸责任的描述真是一幅活生生的画面,让我一一的对号入座。

既然我们同在一个团队,我应该如何解决问题?我应该做哪些事?说起来容易做起来难啊,可能我应该问的是:我该如何坚守这份责任感?使我更加感觉到一个团结合作的团队,在当今竞争激烈的环境下是多么重要,而一个团结合作的团队就需要组织内的所有成员,不互相指责推脱,拖延和彼此对立。

而应同心协力,同舟共济,把事情做好。

3、提高个人责任意识,从"我'做起_个人责任的意义是每个人都要为自己的思想,行为及其产生的后果承担责任,简单的理解,个人责任意味着从我做起。

例如,当餐厅人满为患时,工作人员不该问为什么不再多雇些员工?而应该要问我如何做才能让眼前的顾客满意?的确,抱怨并不会让事情变的更好,而是应该去做自己可以做的事情,也许可以使事情变得更好。

《问题背后的问题》读后感

《问题背后的问题》读后感

《问题背后的问题》读后感《问题背后的问题》读后感「篇一」最近公司组织学习《QBQ问题背后的问题》),看了之后感触很多,收获也很多。

这本书没有长篇大论的讲述某某大道理,没有辞藻华丽的修辞,都是透过一些生活中很常见的例子来阐述一些被我们遗忘的本应当想到的道理、本应当持有的态度。

其中的核心就是——做一个有担当的人,从自我做起!我想我们在小时候父母的教育中,学校教师的教育中肯定听过这些话,可惜等我们毕业走入社会参加工作,慢慢的我们都忘记了,不自觉的陷入了一个不断遇事抱怨、推诿,职责永远不在自我身上的思想怪圈。

其实我们要记住这样的至理名言:做一个有担当的人。

只要你真正有了这样的思想,你会发现,你的思考方式和以前大不一样,思考的方向、出发点都不一样了。

不要把精力花费在没有意义的抱怨、拖延、推诿上,不要总是想着去改变别人来适应自我,要努力改变自我,练好内功,抓紧时间去做有意义的能够改变现状的事,这才是最重要的。

《问题背后的问题》读后感「篇二」《QBQ问题背后的问题》以一种通俗易懂、言简意赅的叙事风格讲述了一个深层次的组织理论问题。

全书深入浅出,事例生动,核心仅有一个:如何提高组织内部成员的个人职责意识。

在日常的工作生活中,我们经常会听到这样的声音:谁为此事负责?为什么他们总是不能做得好些?为什么我们必须忍受这样的变化?这些问题看似理由充分,情有可原,却暴露出个人职责意识的淡薄。

个人职责意识的缺乏,导致了推诿、抱怨、拖延、执行不力,成为社会的一大流行病。

如果没有强烈的个人职责意识,任何组织或个人,都不可能到达目标,实现愿景,在市场竞争中取胜。

所以我们要逐步学习和实践QBQ式的思考方式,先修炼自我的想法,之后能问较好的问题,最终付诸行动,选择做一个有职责感的人,从工作和生活中获得更多的乐趣。

一、修炼自我的想法有一句印度格言是这样说的:“看着你的想法,它们变成了言语;看着你的言语,它们变成了行动;看着你的行动,它们变成了习惯;看着你的习惯,它们变成了性格;看着你的性格,它们变成了你的命运。

qbq问题背后的问题读后感优选10篇

qbq问题背后的问题读后感优选10篇

qbq问题背后的问题读后感优选10篇《QBQ问题背后的问题》全书的主旨:找出问题背后的问题,其主要实质是强调个人担当,也就是增强个人的职责意识。

我们能够解读为:要去找出烂问题背后的好问题。

所为烂问题,就是哪些推责、抱怨的一类问题;所谓好问题,就是正面的能够迅速付诸行动的类型。

在现实生活中,个人职责感的缺失是十分普遍的现象,推诿、抱怨、拖延与执行不力这些都是组织内部的通病,而缺乏职责意识的组织和个人将无法达成目标、无法在市场上与竞争对手一较长短、无法实现愿景,更无法让个人和团队更上一层楼。

《QBQ问题背后的问题》一书的终极目标便是行动。

先修炼出自我的想法,之后问比较好的问题,最终付诸行动。

所谓的学习,应当是把“已知”转化为“行动”,所以,学习是一种改变。

《QBQ问题背后的问题》给了我们解决的方法,要我们别只是把“团队合作”挂在嘴边,而是问:“我该如何贡献一己之力?”以及“我要如何改变现状?”本书以简明趣味的故事与易读的篇章,教授读者尝试一种实用的方法,将个人职责意识融入到日常生活中。

《QBQ问题背后的问题》提出三项指导原则:1、着眼于解决问题而不是推责。

以What或How来发问,而不是WhyWhen或Who。

2、把焦点放在行动上,而不是“该谁做”或“谁做错了”。

3、强调个人担当。

主词用“我”,而不是“他们”、“我们”、“你”或“你们”。

《QBQ问题背后的问题》给我们提出了许多我们虽然不必须问得出口,但却有意无意在心里发问的问题,并且给出了答案。

比如,有担当的人怪罪谁呢?谁都不怪罪,包括自我在内,千万不要小媳妇心态的自怜自哀。

我们个人能改变组织中的什么事情呢?仅有一项,那就是自我,不要再去想要改变别人了,用心反思自我,并着力改变自我。

如果组织不再是我们达成人生目标的媒介,那有何必继续呆下去呢?如果值得待下去,那就拿出个人担当,努力改变吧!人生就像滚雪球。

重要的是要找到湿润的雪和一道长长的山坡。

其实你自我必须是那团湿雪,最好边走边加上更多的雪,因为你不会再回到山顶,而生命 ___运作的。

《QBQ问题背后的问题》读后感范文(通用14篇)

《QBQ问题背后的问题》读后感范文(通用14篇)

《QBQ问题背后的问题》读后感范文(通用14篇)《QBQ问题背后的问题》范文篇1看完该书之后想了很多,也确实沉思了良久,不知道该如何下笔。

这本不算厚甚至只用了一个小时不到的时间就能看完的书真的让我受益匪浅,最起码刚看个开头时就让我明白了自身现在所存在的问题。

书中让我印象最深刻的就是那一幅图片,图片中的人的两只手都指向了别处,作者称它为“企业的招牌动作”想想也是,一个成功的企业肯定会有很多部门组成,因为大家的分工合作企业才能更好的运转,但是在大家合作的过程中难免会出现一些大家不想它发生的现象,一旦问题出现所有人都不想承担这个问题,所以最后大家就会很自然的把责任推到别人身上,你推他、她推他、然后他又推你,最后就出现了图片的真实写照,这个图片让我明白一个道理:工作中最难免的就是出现问题,不管是企业中的各个部门,也不管是一个小组中的几个成员。

只要一出现问题大家唯一的解决方法就是推卸、责怪。

从来没有一个人愿意主动承担责任。

作者书中还提到了两个人一个是“石邸”餐厅的服务员,另外一个是“家得宝”百货的收银员他们是组织中职位最低的两个人,但是由于他们的所作所为:一个被提拔成了高管,而另外一个却为自己的组织赢得了高利润,虽然只用了自己两块钱但是却为客人解决了相对自己来说比较棘手的问题,其实有时候大家都会有这种想法:人家都不去做的事干嘛自己要去做呢?大家都不做自己做应该也不会有什么用处吧?这种心理我自己也有过,老是想随波逐流跟着大众走,因为总是感觉自己的力量太微不足道了,看了这两个故事让我体会到了个人力量的伟大。

而作者恰恰也是为了表达给我们这种意念。

同时也让自己明白了一个早该明白的道理:“不管你身兼何职,服务员也好工人也罢,千万不能因为自己的职业而影响自己的责任心。

说不定你的一次不经意间帮人家的事就能给组织带来不可预料的利益抑或是给自己的前途又开拓了一条大道。

总的来说责任心是企业部门和组织中不可缺少的东西。

书中作者还说出了现在人的通病:总是想试图改变别人,把别人塑造成自己想要的样子,特别是领导与下属之间,许多领导总是想把自己的员工改变成自己心中的样子,很多父母总是想把孩子改变成自己心中的样子,很多老师又想让自己的学生全都听话,他们总是想依照自己心里的想法改变别人却从没产生过要改变自想法,所以很多人会发现自己的努力总是白费,因为作者说了一句话:“一个人是无法改变别人的,除非当事人自己痛下决心才能彻底改变自己”。

《QBQ问题背后的问题》读后感

《QBQ问题背后的问题》读后感

《QBQ问题背后的问题》读后感《QBQ问题背后的问题》读后感1一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是11月底,继续教育教材全变由于国家财务部最新发布公告:__年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部__年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。

全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的'编制。

参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。

按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。

加强各种费用开支的核算。

及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。

为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

《QBQ问题背后的问题》读后感2在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下20__年财务工作计划安排。

一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。

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qbq问题背后的问题读后感第1篇
《QBQ!问题背后的问题》主要围绕个人职责来展开,出现问题,不去抱怨和指责,不要想着去改变别人,我们只能改变自我,试着多问自我我能做什么改变目前的状态?去做去立即行动!把这本书读后感分享给老婆园园、南宁城市经理党美涛、同学马金平孔祥华,分享感言如下
恐惧、抱怨的思想时刻充斥我的脑海。

每每向姐姐诉苦,姐姐一再训斥我不从自身找问题。

是啊,每每遇到问题,就想着这又不是我的错,我为什么这么倒霉!其实每个人都会遇到问题,只是概率大小而已。

天天因为怕遇到问题而不去行动,担心遇到问题就会有严重后果。

担心这个担心那个,每一天活在恐惧之中。

其实正如一位教师说的,走在大街上被车撞到概率是有的。

一味担心这个概率而不走路、上街,那么生活就无法进行。

就算活着又有什么意义呢?人生就是要冒着风险生活,我们永远不明白下一秒会发生什么。

有几个点写的一针见血,一是人们普遍在选择所谓的舒适区;二是如何改变自我,不去抱怨,在公司拥有的平台框架内去获得成功。

目前整个社会节奏偏快,就会导致社会风气偏于浮躁,在工作上都选择成为差不多先生,对于自身工作要求太客气,对于相关协调部门工作又过于苛刻,把这个状态反过来,天下太平!所谓企业最大的成本就是花在改变员工的思想上,一个成功的企业会把成功归功
于企业文化就是这个道理,前段时间有句话很火,也想分享一下风清则气正,气正则心齐,心齐则事成!
所以还是要行动,在行动中产生力量。

即使遇到问题,也不用怨天尤人,找出问题的原因,找到解决问题的方法。

努力行动,改变自我!
看这篇文章感触颇深!一针见血的描述一个人的灵魂本性。

我感触最深的就是懒惰,怠慢的思想,遇到问题事情总是拖拖拉拉,殊不知一分耕耘一分收获,付出终会有回报的
qbq问题背后的问题读后感第2篇
书本讨论问题背后的问题,有效帮忙我们打破思维定势,正确分析问题成因是有效解决问题的前提,帮忙我们直面工作生活中遇到的抉择。

对于我的启发时,书评中提到不仅仅要对自我选择负责,还应做出有利的选择。

反观自我,应当是后一点做的不够,有点遇到问题低头回避的情绪,如此一来不假思索不做选择的所谓负责是不是也是对自我的不负责呢?可能是,要勇敢应对,理智分析是需要加强的。

我们必须要先自身找问题,先改变自我,以前觉得改变自我是容易的,此刻发现改变自我才是困难的。

qbq问题背后的问题读后感第3篇
这个假期很是充实,春节的到来,让全家都洋溢在团圆的幸福中,工作中的反思也成为饭桌上的一道佳肴。

男朋友的单位这个假期要求所有人看一本书,名叫《QBQ问题背后的问题》,觉得挺有意思,也就一同阅读。

读完这本书耗时两小时不到,可是仔细静下心来领悟其中的道理,并写出一篇属于自已心得的读后感着实还费不少时间。

我肯定这时间花的值得,因为从中获益匪浅。

这本书的中心思想不需要我们去提练,就写在封面上――提高个人意识,是解决所有问题的核心。

全书以39个小故事作为切入点引导我们做个有职责感的人,并多次提到心态,告诉我们一种健全的心态比一百种智慧更有力量。

还强调勇于承担职责的态度,以前我们开玩笑常会说请你端正态度,确实是,有正确的态度才会有正确的服从,认真负责的态度是处理一切事务的基础。

就我自我而言,自身性格和长期习惯养成喜欢被动做事的坏毛病。

通常一件事儿来,我的第一反应是等待领导安排,如果不是安排给我,则完全不再去关心。

如果是安排给我,就被动理解。

当然在工作中我也不是一向被动,有些事情当我主动地、进取地去应对时,做完后会发现异常有成就感,并且处理结果都会比那些被动做的事效果要好。

相较于被动地理解事物还不如主动地改变自我,实际上,
人唯一能改变的仅有自我。

我想当学会谦逊地生活和工作,为工作随时准备调整自我的现状,包括思想、本事、习惯。

这之后我相信付出换来的就应当是我个人的提高和境界的提升,也是人生中属于自我的宝贵财富。

《QBQ》文字不多,道理浅显却寓意深刻,带给我们一种全新的心态和价值观,读起来容易,但真正要行动起来,需要应对现实的勇气和非凡的毅力。

真正树立起个人职责感的意识或许不能够在一朝一夕之间,但就像书中所说,别问什么时候,都是拖延惹的祸。

就从此刻开始,从这一刻开始,从自身做起,从自我岗位的事做起。

学会解决问题背后的问题,让问题不再成为问题。

qbq问题背后的问题读后感第4篇
我最近读一本是要我们别“问烂问题”、别问“为什么”、别问“什么时候”等等的书。

这本书名叫做《QBQ!问题背后的问题》,作者是约翰米勒。

约翰米勒是QBQ公司的创办人,所以他会写这本书是当然的啦!资料是在说,开口说话前,不管是问问题还是反驳别人或者是其他的,都必须有个人担当的意思在,而不是把职责推给别人,更不要有"小媳妇心态",看完这本书就会明白。

这本书其实是给那些上班族、员工之类的人看的,我看是因为我觉得很趣味(虽然有点艰深看不懂),这本书让我印象深刻的地方是,他是在教我们问问题时,不要问烂问题,不管是问别人还是自我,这个问题里最好要有一、以“什么”或“该如何”这两个词来发问,而不是“为什么”、“什么时候”或“谁”。

二、包含
“我”字在内,而不是“他们”、“我们”、“你”或“你们”。

三、把焦点放在行动上。

比如说,“我能做什么”就是最佳范例,这句话以“什么”这个词来发问,包含“我”字在内,并把焦点放在行动上。

摊开这本书时,翻到目录,你会看到“做更好的抉择”、“问更好的问题”、“烂水手责怪风向”、“领导者不是问题的解决者”等等的,只要看目录就几乎能够明白他在讲什么,所以我觉得很趣味,大家看也会跟我一样的,大部分的人看到书的标题是“QBQ!问题背后的问题”大概就会认为它是厚又字很多的书吧!其实完全相反!他不只薄而轻,每一页的字也不会多到吓人,还有几页几乎仅有三、四行而已呢!也有插图,不会翻到每页都是字,而头痛。

每个人其实都很常问坏问题,不外乎是因为怕有麻烦上身,而把错误都推给别人,不管是别人的错或是自我的,都要反省。

如果我们遇到同样的问题,我们是否能够提出更好的解决方法,而不是又把时间浪费在抱怨、责怪......等负面想法里,永远找不到出口,这也是我们要反省的。

我看这本书仅有三次(第三次目前正在看),第一次我只看有插图的几面,第二次才真正看完,看第三次是因为他最终有写说““重复”是学习的动力。

很好。

既然此刻你已经读完本书,请在读一遍。

”你看吧,这就是趣味的地方,哈哈!期望大家多看这本书,真的很好看的哟!
qbq问题背后的问题读后感第5篇。

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