品质异常处理单(表格模板、doc格式)
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质量异常处理单
签名:审核:单位签章:
备注:1、请贵司(部门)接到报告后48小时内必须回复,如不回复即视为已知道质量异常,由此异常影响带来的所有责任由贵司(部门)全权负责。
2、供应商接到报告后,回复的临时对策、长期对策都要有可操作性,并有实际改善方案。
品质异常处理单
异常来源
进料制程客户投诉其它
进料数量
供应商名称
物料名称
型号
发生日期
抽检数量
抽检不良数
抽检不良率(%)
进料日期
异常情况描述:(有相关附件资料图片样ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ)
检验员:日期:
品质主管意见:
签字:日期:
技术评审意见:
签字:日期:
责任单位原因分析:
签字:日期:
临时处理对策:
签名:日期:
责任单位纠正及预防措施:
备注:1、请贵司(部门)接到报告后48小时内必须回复,如不回复即视为已知道质量异常,由此异常影响带来的所有责任由贵司(部门)全权负责。
2、供应商接到报告后,回复的临时对策、长期对策都要有可操作性,并有实际改善方案。
品质异常处理单
异常来源
进料制程客户投诉其它
进料数量
供应商名称
物料名称
型号
发生日期
抽检数量
抽检不良数
抽检不良率(%)
进料日期
异常情况描述:(有相关附件资料图片样ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ)
检验员:日期:
品质主管意见:
签字:日期:
技术评审意见:
签字:日期:
责任单位原因分析:
签字:日期:
临时处理对策:
签名:日期:
责任单位纠正及预防措施:
品质异常处理单 模板
有限公司
品質異常處理單
□環保異常 提出
□非環保異 常
機種
單位 工令
型號 工令單
單號 不良現象分類及說明﹕□電氣
異
數量
常
狀
況 環境管理者代表﹕
核准﹕
□原物料 審核﹕
不良 □ 在制品 影響
□庫存成品
□在途中
緊 急 對 策
效 果 確 認
真
因
分
析
核准﹕
責 任 單 位: 長
期
對
策
追 □有效 蹤 □ 無效 確 確認單位 : 認 環境管理者
代表﹕
核准﹕ □生產資材
審核﹕
審核﹕ □品保工程
_
處理單號 碼: 提出日
期 超領數
量 □外觀
品檢IPQC確認
提出﹕ □客戶端
品保 確認 工程 確認
生產 確認 資材 確認 品保 確認 工程 確認 生產 確認 資材 確認
提出﹕ 預計完成日
提Hale Waihona Puke ﹕確 認:
品質異常處理單
□環保異常 提出
□非環保異 常
機種
單位 工令
型號 工令單
單號 不良現象分類及說明﹕□電氣
異
數量
常
狀
況 環境管理者代表﹕
核准﹕
□原物料 審核﹕
不良 □ 在制品 影響
□庫存成品
□在途中
緊 急 對 策
效 果 確 認
真
因
分
析
核准﹕
責 任 單 位: 長
期
對
策
追 □有效 蹤 □ 無效 確 確認單位 : 認 環境管理者
代表﹕
核准﹕ □生產資材
審核﹕
審核﹕ □品保工程
_
處理單號 碼: 提出日
期 超領數
量 □外觀
品檢IPQC確認
提出﹕ □客戶端
品保 確認 工程 確認
生產 確認 資材 確認 品保 確認 工程 確認 生產 確認 資材 確認
提出﹕ 預計完成日
提Hale Waihona Puke ﹕確 認:
品质异常处理单
提出人/时间
最终处理意见:
签名:
通知部门
□生产管理组 签收人/时间: □物控组 签收人/时间:
□工艺组 签收人/时间: □供应商 签收人/时间:
□仓管 签收人/时间: □采购 签收人/时间:
验证结果: □继续追踪 □结案 签名/时间:
品质异常处理单编号:
□进料 □在制品□成品 □其它 NO:
产品名称
规格型号
供应商
不合格品数量
批量/
抽查数量
不合格率
不合格情况描述:
发现地点: 发现人/时间: 确认人/时间:
原因分析:
部门.: 签名/时间:
改善措施:
部门: 签名/时间:
现状产品处理意见
未加工原材料
它
处理意见提出部门
最终处理意见:
签名:
通知部门
□生产管理组 签收人/时间: □物控组 签收人/时间:
□工艺组 签收人/时间: □供应商 签收人/时间:
□仓管 签收人/时间: □采购 签收人/时间:
验证结果: □继续追踪 □结案 签名/时间:
品质异常处理单编号:
□进料 □在制品□成品 □其它 NO:
产品名称
规格型号
供应商
不合格品数量
批量/
抽查数量
不合格率
不合格情况描述:
发现地点: 发现人/时间: 确认人/时间:
原因分析:
部门.: 签名/时间:
改善措施:
部门: 签名/时间:
现状产品处理意见
未加工原材料
它
处理意见提出部门
客诉品质异常处理单样板
3.□成品仓库存品(生产日期月日前)暂停出货,移到待处理区9.□注塑部暂停生产,未入库品退到待处理区
4.□制造部在制品特采继续生产10.□塑模部修模
5.□制造部停止生产,已完成成品、半成品退库到待处理区11.□工程部发行ECN
6.□生技部修改治具
12.其它:
分析者:审核:
完成日期
追
踪
确
认
第一次确认:
执行单位A:OK□NG□注:
执行单位B:OK□NG□注:
执行单位C:OK□NG□注:
说明:
确认者:
执行单位A签认:执行单位B签认:执行单位C签认:
第二次确认:OK□NG□
说明:
确认者:
核
准
部门主管:
分发单位
工程
制造
抛光部
冲压
资材
注塑
生管
业务
塑模
IQC
品管
仓库
表单编号:B390-04
客诉质量异常处理单
日期:年月日CCR NO:
发
现
单
位
品名
客户料号
取样数
不良D/C
批量
不良数(率)
异常说明:<□附图■附异常样品>
客户:
分
析
说
明
及
改
善
措
施
分析说明:
责任单位A:B:C:
短期对策:
1.□材料仓旧版(版次: )库存品特采继续发料7.□制造部生技调整治具
2□材料仓旧版(版次: )库存暂停发料,移到待处理区8.□冲压单位暂停生产修模,未入库品退到待处理区
4.□制造部在制品特采继续生产10.□塑模部修模
5.□制造部停止生产,已完成成品、半成品退库到待处理区11.□工程部发行ECN
6.□生技部修改治具
12.其它:
分析者:审核:
完成日期
追
踪
确
认
第一次确认:
执行单位A:OK□NG□注:
执行单位B:OK□NG□注:
执行单位C:OK□NG□注:
说明:
确认者:
执行单位A签认:执行单位B签认:执行单位C签认:
第二次确认:OK□NG□
说明:
确认者:
核
准
部门主管:
分发单位
工程
制造
抛光部
冲压
资材
注塑
生管
业务
塑模
IQC
品管
仓库
表单编号:B390-04
客诉质量异常处理单
日期:年月日CCR NO:
发
现
单
位
品名
客户料号
取样数
不良D/C
批量
不良数(率)
异常说明:<□附图■附异常样品>
客户:
分
析
说
明
及
改
善
措
施
分析说明:
责任单位A:B:C:
短期对策:
1.□材料仓旧版(版次: )库存品特采继续发料7.□制造部生技调整治具
2□材料仓旧版(版次: )库存暂停发料,移到待处理区8.□冲压单位暂停生产修模,未入库品退到待处理区
品质异常处理单
□
□
承办:
永久对策跟进状况:
1.是否已标准化(见附件):□是 □否
2.相关设备是否已改善:□是 □否
3.改善后是否有生产:□有 生产___批(附改善 后检验报告) □无
承办人:
承办人:
品质经理核准:
审核:
分发单位:□冲压 □冲压品管 □电镀 □电镀品管 □注塑 □注塑品管 □装配 □装配品管
□生产计划 □采购 □业务 □原材料仓库 □半成品仓库 □成品仓库 □
发生单位: 料号
抽样数 责任单位
不良情形
风险分析
品名/规格 不良数
责任操作人
品质异常处理单 编号:
审核:
日期: 生产数量 不良率 责任品管
承办:
年 月日
严重程度: □严重 □一般
不良原因初 步分析
(Data\验证 \结论)
□ 重工
临时 细节说明: 处理 方案
□挑选 □报废
□ 特采 □其它
数量
现
原材料
状 调
在制半成品
查
库存半成品
生产单位意见:
审核: 品质状况描述
判定
审核: 工程单位意见:
承办: 数量
品质状况描述
在制成品
库存成品
客户处
承办:
生产计划意见:
判定
会签单位 品质部经理裁决:□需要 □不需要
真因分析 (责任生产 单位填写)
审核:
承办:
永久对策 (责任生产 单位填写)
执行人:
流出原因 (责任品管
填写)
预计完成日期:
审核: 审核:
承办: 承办:
流出永久对 策(责任品 管填写) 执行人:
预计完成日期:
品质异常单
类别:
物料编码供应商名称/生产单号异常发生时
间检验总数
不 良 率
AC/RE
分析人员
责任人员
执行部门/人员
完成日期
姓名
效果追踪:□文件变□效果验证改善NG,需□文件变□其它:
□效果验证已
确认人/日期:审核人
表单流程:
提出部门效果确认原因分析
纠正预防措施
产品质量负责人提起部门填写
责任部门或供应商填写对策
会签
发生频率:□初次□再次
□三次及以上
2、流出原因的纠正措施?(如有检验方案的变化,请修改SIP)
文件预防措施( 如有文件设变,请附上文件):□设计图纸 □BOM SIP SOP 规格书 QC工程图 □其他相关部门会签
姓名
会签意见
相关部门会签
会签意见
2、库存与在制产品处理措施?贵司库存多少?怎么处理?处理结果?
长期措施:1、产生原因的纠正措施?(如有过程方案的变化,请修改SOP)
产生原因:
逃逸原因:
临时措施:1、流出产品处理措施?流出数量多少?怎么处理?处理结果?
批量数
问题描述(需要时附示意图):RPN值=(S) ╳ (O) ╳ (D)=
提出人: 确认人:
品质异常处理单
□来料检验 □过程检查 □生产现场 □库存复检 □成品检验 □售后检查
记录编号:物料名称。
相关主题
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
NO:
客户
订单号码
生产批量
发生时间
异常来源
进料检验
制程检验
成品检验
出货检验
客户反映
品名
1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式,尊重学生的生活,根据其实际需要组织教学活动,引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验,在学习中愉快地生活、成长,获取对社会的整体认识,形成自己的价值观和道德观。
规格
订单数量
不良率
日期
位黄
保存期限五年
主管
原因分析
执行单位
改善对策
责任单位
担当者
限期
应急措施
预防对策
效果确认
完成时间
稽核者
稽核日期
结案与否
HXQC005
核准:审核:制表:
制单号码
“要谦虚,要坚持到底。”这不是哪位伟人的话吧?在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的“名言”,这两个“要”是你对自己的要求自己了。确实,聪明的你努力之后总有丰厚的收获,但之后你便又会回到原地。进入初三,希望你“坚持”!
不良数
生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他们对生活的体验、认知和感悟,我们引导他们区关注生活,珍视学生独特的生活经验,强调体验式、探究式和研讨式等学习方式,帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题;我们要关注学生的健康成长,就要尊重他地点
客户
订单号码
生产批量
发生时间
异常来源
进料检验
制程检验
成品检验
出货检验
客户反映
品名
1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式,尊重学生的生活,根据其实际需要组织教学活动,引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验,在学习中愉快地生活、成长,获取对社会的整体认识,形成自己的价值观和道德观。
规格
订单数量
不良率
日期
位黄
保存期限五年
主管
原因分析
执行单位
改善对策
责任单位
担当者
限期
应急措施
预防对策
效果确认
完成时间
稽核者
稽核日期
结案与否
HXQC005
核准:审核:制表:
制单号码
“要谦虚,要坚持到底。”这不是哪位伟人的话吧?在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的“名言”,这两个“要”是你对自己的要求自己了。确实,聪明的你努力之后总有丰厚的收获,但之后你便又会回到原地。进入初三,希望你“坚持”!
不良数
生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他们对生活的体验、认知和感悟,我们引导他们区关注生活,珍视学生独特的生活经验,强调体验式、探究式和研讨式等学习方式,帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题;我们要关注学生的健康成长,就要尊重他地点