内部员工资料培训资料
车间员工培训方案十篇
车间员工培训方案十篇车间员工篇1一、安全教育培训的目的与目标目的：根据企业安全教育培训需求，结合本厂部安全生产情况，为加强我厂安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
同时对各班组管理人员也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。
确保安全管理体系的高效运转，特制定20xx年度安全教育培训计划。
目标：通过安全教育培训，提高管理层的安全意识，强化“安全第一”的观念；提高员工的安全技能，熟悉安全技术操作规程，提高安全行为的自觉性。
将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到“全员、全面、全过程”的安全教育。
二、安全教育培训负责人及培训对象主要负责人：各班组负责人、安全小组负责人培训对象：班组管理人员、特殊工种和普通岗位操作人员。
三、安全教育的形式主要有以下几个方面（1）会议形式。
主要有：安全知识讲座、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。
（2）张挂形式。
主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。
（3）现场观摩演示形式。
主要有：安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。
开展多种渠道、多种形式的安全教育。
安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。
四、安全教育培训内容严格执行厂部三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。
对于新进场的新员工新工人，应严格要求进行三级安全教育，学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，三级安全教育时间不少于24学时。
KTV内部培训资料完整版
KTV内部培训资料完整版目录：一、教育训练:Lesson 01 .熟悉量贩、熟悉百度Lesson 02 . 培训规章Lesson 03 . 培训考勤制度Lesson 04 . 培训请假制度Lesson 05. 基本队列教练课程Lesson 06 . 体能训练课程Lesson 07 . 服务观念课程Lesson 08 . 服姿教练课程Lesson 09 . 外场的职责与重要性Lesson 10 . 服务理念Lesson 11 . 各区域管理规章二、消费服务流程教育Lesson 01 . 服务作业总流程图Lesson 02 . 迎宾带客、解说消费流程Lesson 03 . 点餐服务流程及点餐技巧Lesson 04 . 送餐服务流程Lesson 05 . 巡回服务流程Lesson 06 . 服务铃响应服务Lesson 07 . 买单服务流程Lesson 08 . 包厢出清服务流程Lesson 09 . 有用应对说辞ALesson 10 . 有用应对说辞B三、专业教育：Lesson 01 . 包厢简易故障排除Lesson 02 . 营运状况处理Lesson 03 . 管理作业流程（干部）Lesson 04 . 对讲机使用流程四、心态教育Lesson 01 . 如何成为服务高手Lesson 02 . 顾客永远是对的Lesson 03 . 如何当一个好干部一:教育训练:Lesson 01 .熟悉量贩、熟悉百度KTV的源头来自于日本。
卡拉在日语里是空洞、虚无的意思，OK指无人伴奏的乐队。
卡拉OK的最初形态只是供专业乐手在没有条件带伴奏乐队的巡回演出中使用的伴奏磁带。
卡拉OK兴起的年代是在20世纪60年代末。
20世纪90年代，是卡拉OK最风行的时候，但这也通过一连串的演变。
在初期由开放式转而成为包厢式的这一段时间内，由于属高价格、高享受，因此除了商业聚会、洽商之外，通常人在经济条件许可下，都选择购置一台卡拉OK。
员工内部培训方案
员工内部培训方案员工内部培训方案（通用6篇）为确保事情或工作顺利开展，就不得不需要事先制定方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。
制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的员工内部培训方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
员工内部培训方案篇1为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；根据总公司20XX年发展目标，提高整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标，特制定本培训计划方案。
一、培训类别：1、一级培训：公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。
培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。
组织部门为人力资源部。
2、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，主要资料是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程；负责人为部门主管、车间主任。
3、三级培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要资料是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。
利用每一天的班前会班后会，反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。
4、各部门专业业务技能知识的培训，主要资料是四个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训，消防知识和操作演练的培训。
5、新员工的岗前培训：新员工集中招聘xx人以上者由公司人力资源部组织培训，主要资料是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程，新员工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。
员工三级安全生产教育知识培训资料
安全生产原则
1.管生产必须管安全的原则。 2.谁主管谁负责的原则。 3.安全生产人人有责(安全生产责任制)。
请大家牢记：
每一个安全事故的教训都是惨痛的，每 一个安全事故的发生都有其必然性和偶 然性。 事故无大小之分。身边的一些小事或小 疏忽，完全可能引起巨大的事故和损失。 只有安全，才是效益。 安全第一，预防为主。
ppt课件11五必须必须遵守厂纪厂规必须经安全生产培训考核合格后持证上岗作业必须了解本岗位的危险危害因素必须正确佩戴和使用劳动防护用品必须严格遵守危险性作业的安全要求ppt课件12五严禁严禁在禁火区域吸烟动火严禁在上岗前和工作时间饮酒严禁擅自移动或拆除安全装置和安全标志严禁擅自触摸与已无关的设备设施严禁在工作时间串岗离岗睡岗或嬉戏打闹
视同工伤”
1.工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或48小时之 内经抢救无效死亡的；
2.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到 伤害的；
3.从业人员原在军队服役，因战、因公伤致残，已取 得革命伤残军人证到用人单位后旧伤复发的。 1. 2. 3. 不能认定为工伤： 因犯罪或者违反治安管理条例伤亡的； 酗酒导致伤亡的； 自残或者自杀的。
从业人员的其它权益
预防职业病和职业中毒的权益 享有休息休假的权益 女职工享受特殊保护的权益 发生权益争议，有权提请复议和劳 动仲裁
五、伤亡事故等级分类
分类
一般事故 较大事故 重大事故 特别重大事故
死亡人数 重伤人数 直接经济损失
<3人 3~9人 10~29人 ≥30人 <10人 10~49人 50~99人 ≥100人 <1千万元 1千万~5千万元 5千万~1亿元 ≥ 1亿元
5.做到“三不伤害”
“三不伤害”：
太子酒店内部培训资料内容
太子酒店内部培训资料内容太子酒店内部培训资料内容一、引言太子酒店作为一家知名的酒店品牌，为了提高员工的专业素养和服务质量，不断进行内部培训。
本文将介绍太子酒店内部培训的内容，包括员工基础培训、职业发展培训和管理能力提升培训。
二、员工基础培训1. 服务礼仪1.1 制服着装要求：介绍员工制服的选择和搭配原则，以及穿着整洁的重要性。
1.2 迎宾礼仪：教授员工如何热情、友好地迎接宾客，并引导他们到达目的地。
1.3 沟通技巧：培养员工良好的沟通技巧，包括倾听、表达和解决问题等方面。
1.4 餐厅礼仪：教授员工在餐厅中正确使用餐具、倒酒和上菜等礼仪规范。
2. 客户服务技巧2.1 客户需求分析：教授员工如何准确理解客户需求，并提供满足他们期望的服务。
2.2 抱怨处理：培养员工积极应对客户抱怨的能力，以及解决问题和提供补救措施的方法。
2.3 跨文化沟通：介绍员工在与不同文化背景客户交流时需要注意的事项和技巧。
三、职业发展培训1. 酒店行业知识1.1 酒店部门概述：介绍酒店各个部门的职责和工作流程，使员工了解整个酒店运营体系。
1.2 客房管理：教授员工客房清洁、布草更换等操作技巧，以及客房设施的维护和管理方法。
1.3 前台服务：培养员工前台接待、登记入住、退房等操作流程，以及处理突发事件的能力。
2. 职业技能提升2.1 销售技巧：教授员工如何主动销售酒店服务和产品，并提高销售额。
2.2 团队合作：培养员工团队合作意识，加强协作能力，并提高整体团队绩效。
2.3 时间管理：帮助员工学习有效的时间管理技巧，提高工作效率和自我管理能力。
四、管理能力提升培训1. 领导力培训1.1 团队管理：教授员工如何激励团队成员，分配任务并监督执行，以及解决团队内部冲突。
1.2 沟通与协调：培养员工与不同部门和层级的人员进行有效沟通和协调的能力。
1.3 决策与问题解决：帮助员工学习正确的决策方法，并解决复杂问题时的思维方式。
2. 酒店运营管理2.1 酒店运营流程：介绍酒店各个环节的运营流程，包括预订、入住、餐饮服务等。
肯德基员工培训课程学习资料
KFC系列培训资料手册目录一、服务箴言二、你是训练员三、训练员应具备的条件与工作责任四、训练步骤检查表五、如何协助工作伙伴六、训练指导七. 时间控制八. 谈话的艺术九. 笑容的威力十、薪资和效益挂钩的分配方案训练员工作室服务箴言DO UNTO OTHERS WHAT YOU WANT OTHERS TO DO UNTO YOU！你希望别人对待你的，你就去这样对待别人！你的态度影响别人，它反过来又会影响你，所以你必须推动一个有利的方向，以得到积极正面的成果。
你是训练员恭喜你！这你被选为门店的训练员了，这表示你将训练其他的员工，使他们成为和你一样优秀的香提服务员。
里有几点秘诀，可帮助你成为有效率的训练员：1、在训练前，将各工作内容组织化2、有耐心：不要忘记当你也是新进员工时的心情3、有热忱：帮助对方，对他们所学的工作感到兴趣4、任何时候，务必依正确的作业方式指导服务员，就像个专家一般5、激发新员工提出问题，以便从问题中学习良好训练员应具备的条件*有高标准的工作技巧，熟练并遵守规定的作业程序*能以身作则为服务员的模范与领导者*对工作中的专业知识有意愿学习，并能解释工作站中的“为什么”*有意愿训练别人，分享经验*有耐性，乐意持续性仔细、明确的指导、修正服务员工作中`对标准的偏差*有良好的表达能力*有良好的团队精神工作责任*以标准方式进行工作站训练*执行工作站检定*在一般工作进行中，协助指导服务员，使其达到标准作业程序，并提升生产力*确定执行标准训练流程，对被训练人的学习成绩负责，并有回馈训练步骤检查表准备工作*确定训练工具是完整的（训练考核卡、训练员指导、设备等）、*训练区域的整洁*仔细思考训练时应注意的重点*依据需要，自我练习正确的程序*让被训练者感到自在，了解到该工作区段的重要性*让被训练者感到是团队中的一份子示范说明*利用训练考核卡，共同复习；利用训练员指导强调重点解答问题*强调清洁消毒与随手清洁的重要性*对机器设备表现出爱护、维护的态度，并说明设备爱护使用的重要性*示范正确程序，利用训练考核卡，一次一个步骤，并解释该动作原因*鼓励发问，并清楚的解说*示范技巧：1、集中对方注意力2、说话清楚，确定对方明确3、运用谈话的语气4、说话时注视对方练习指导1、人身安全的重要性2、让被训练者自己亲手做，在一旁指导3、观察是否遵循所有消毒及安全程序4、赞强调赏鼓励其良好表现5、发现错误，立即修正，必要时再次示范特定程序6、提出问题以强调操作重点7、让对方持续练习，逐步减少指导，但仍需随时观察追踪考核1、订下工作人员实际操作流程的进度表2、让工作人员不用训练卡即可操作3、在对方练习过程中，要常常追踪，等被训练者熟练后，再减少追踪的频率4、检查是否有遗漏或不正常的动作5、如有必要则再一次指导练习6、发问问题，以判断被训练者对工作站的程序及标准的了解程度（不可只回答对或不对）7、在考核检定时，利用训练考核卡逐步检查被检定人员的操作程序，是否无错误，所有的步骤必须百分百的符合标准8、如有错误则给予指导9、程序检定完成后，以口头提出至少五个以上有关资料，如保存期限、温度设定、人身安全等问题，确认对方均有正确的知识10、操作过程确认没问题后，应在训练安排联络单上签名11、对于学员的进步及成功给予正面的评估*当服务员在学习新的工作站时，一定要运用训练的所有步骤，不可假设该被训练者己会其它工作，而不必如指导新进员工一般详细的教导。
员工培训手册企业培训手册大全
员工培训手册企业培训手册大全员工培训手册1第一章精神规范第一条本公司的企业精神是:“创造、挑战、贡献”，这了是每位员工的精神规范标准。
公司将成为每位员工尽情发挥才智的舞台，每位员工应坚信:自己的奉献和才能在公司不会被埋没，一分耕耘必有一分收获。
创造--勇于思考和尝试新方法，以满足客户的需要;挑战--树立崇高的目标并全力为之奋斗，视困难为发展的契机;贡献--超越自我，致力于创造美好社会的长远目标。
第二条公司员工必须遵守中华人民共和国的各项法律和法规，遵守公司的规章制度，不断提高自己的道德水准和业务技术水平，成为勇于“创造、挑战、贡献”的合格员工。
第二章行为要则1.仪表--要整洁端庄，稳重大方。
2.环境--要清洁整齐，使客人和自己都愉快轻松。
3.待人--要温文有礼，和颜悦色，不卑不亢，牢记礼貌就是为人，事关公司事业、形象。
4.守时--守时守约，为人处事之基本，务求一诺千金，严格自律。
5.效率--以最简捷的动作，最快的速度办理每件业务。
6.质量--凡经我手，无论产品或劳务，都以精湛、细致、考究而使人信服。
7.专精--钻研技术，钻研业务，精益求精，永无止境。
8.勤勉--勤勤恳恳、兢兢业业、如水滴石穿般的工作，去处世为人。
9.谦虚--满招损，谦受益。
无论学习或做事，虚怀若谷，就是排除障碍，开阔道路。
10.团结--员工同事，每日相处，更应互相体谅，礼貌谦让，才能精诚合作，团结共进。
11.自律--永远不对外人批评公司。
永远不对他人口语主管，即便离开公司，也自奉严格，不飞短流长，自尊自重自己的人格。
12.安全--时时处处想着公司事业的安全，小到烟蒂纸屑，大到工程项目，可能出差错的地方都想到，认真细致地去做好工作。
第三章工作纪律第一条仪容仪表1.职员头发应常修剪。
男职员发角长度以不盖过耳部及衣领为宜，胡须应每天剃刮。
2.女职工宜淡雅清妆，不得农妆艳抹。
3.除结婚、定婚戒指之外，须少佩戴或不佩戴饰物。
4.上班时间应着公司统一服装，佩戴公司徽章和其他规定标志。
员工安全生产培训资料
员工安全生产培训资料
《员工安全生产培训资料》
员工的安全是企业发展的重要基石，而安全生产培训则是确保员工安全的重要环节。
好的安全生产培训资料可以帮助员工提升安全意识，掌握安全技能，从而减少不必要的事故发生。
安全生产培训资料应该包括以下内容：
1. 安全操作规程：详细列出工作中需要注意的安全事项、操作步骤、事故应对等内容，帮助员工了解工作中的安全要求。
2. 安全设备使用说明：介绍各类安全设备的正确使用方法，包括急救箱、防护用具等，让员工掌握正确的使用技巧。
3. 应急预案：针对各类紧急状况，制定相应的应急预案，并向员工详细说明应对方法，保障员工在紧急情况下的安全。
4. 安全知识普及：通过图片、视频等形式进行安全知识的普及，包括事故案例分析、职业病防治知识等，提高员工的安全意识。
5. 微笑服务：培训资料中还可以加入微笑服务的内容，使员工在工作中更加友好，愉快地与同事合作，避免因人员不和导致的事故。
在编写安全生产培训资料时，应该注意语言简洁生动，结构清晰明了，能够吸引员工的注意力，让他们在轻松愉快的氛围中
学习安全生产知识。
此外，培训资料还应该定期更新，及时引入新的安全知识和技能，保持员工对安全生产的关注和重视。
通过《员工安全生产培训资料》，企业可以有效提升员工的安全意识和技能，降低事故发生的概率，保障企业和员工的安全。
物流公司新员工安全生产培训资料（三篇）
物流公司新员工安全生产培训资料第一部分：引言欢迎大家加入我们的物流公司！在开始工作之前，我们希望向各位新员工提供一些有关安全生产的培训资料。
在物流行业中，安全生产是至关重要的，不仅关乎员工的生命安全，也关乎公司的发展和声誉。
通过这次培训，我们将向大家介绍物流公司的安全管理制度和安全注意事项，帮助大家全面了解并能够正确应对各类安全风险。
第二部分：安全管理制度1. 安全岗位责任制度2. 安全生产规章制度3. 火灾事故预防与应急处置制度4. 交通安全管理制度5. 安全事故报告与处理制度6. 安全教育培训制度第三部分：安全注意事项1. 个人防护意识- 戴好安全帽- 穿着合适的工作服和工作鞋- 使用个人防护装备（如手套、护目镜等）- 注意个人卫生和保持良好的身体状态2.货物搬运安全- 使用正确的搬运工具和设备- 分配搬运任务时必须根据个人能力和技能来安排- 注意货物重量和体积，避免超载和不当装卸- 在搬运货物时注意避开行车路线和机器设备3.车辆安全- 严格遵守交通法规和公司车辆使用规定- 定期检查车辆状况，确保车辆在良好工作状态- 安全驾驶，遵守速度限制、不超载、不疲劳驾驶- 注意观察行车环境和车辆间距，避免与其他车辆发生碰撞4.应急处置- 火灾事故应急处置：及时报警、有效使用灭火器材、组织员工疏散等- 意外伤害应急处置：立即报告上级、进行急救措施第四部分：安全教育培训1. 新员工入职培训- 对新员工进行基本安全生产知识的培训- 强调公司安全管理制度和重要性2. 定期教育培训- 对员工进行定期的安全生产培训和考核- 介绍最新的安全管理制度和注意事项3. 案例分享和经验总结- 分享其他公司或行业的安全事故案例，以警示大家注意安全- 总结公司发生的安全事故，找出原因，加强安全风险防控结语安全生产是我们每位员工的责任，只有每个人都从自己做起，才能保证工作环境的安全和稳定。
希望通过这次培训，大家能够树立安全意识，积极参与公司的安全管理和事故防控工作，共同推动公司的安全生产事业向前发展。
员工技能培训方案6篇
员工技能培训方案员工技能培训方案6篇为了确保工作或事情能高效地开展，我们需要事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编为大家收集的员工技能培训方案，希望能够帮助到大家。
员工技能培训方案1一、培训目标经过培训，使新教师更新教育理念，提升新教师的师德修养水平;理解并初步掌握课程标准;构成教育教学本事;提高新教师对学校教育理念和教育文化的认同度，尽快融入学校的教育文化，缩短新教师的主角转换期。
二、培训对象年9月进入我校的新教师。
三、培训形式教务处、德育处、教科室集中指导和教研组“以老带新”个别指导相结合;交流座谈与个体自学感悟相结合，充分发挥骨干教师的“传、帮、带”作用。
四、培训资料1、师德修养培训：着眼于加强新教师对当代教师职业、教师师德规范、教师职业素质的认识，确立敬业爱岗、为教育事业奉献聪明才智的正确思想。
2、教学常规培训：着眼于使新教师明确学校教育、教学工作的基本流程、规范、要求和教师的基本职责，规范新教师的教育教学行为。
3、教学技能培训：着眼于培养新教师将理论运用于实践和掌握教学基本功的本事，进行备课、说课方法的训练。
五、基本做法与要求：1、对新教师的培训坚持政治、业务两手抓，把政治思想教育和师德教育放在首位，提高新教师的敬业、爱岗精神和教育教学本事。
2、为新教师配备一名师德高尚、教育教学经验丰富、职责心强的教师作为指导教师，在教育教学各个环节对新教师进行传、帮、带，具体指导新教师的教育教学实践。
新教师在培训期听指导教师示范课不少于30节，并写出听课感想;指导教师听新教师课不少于节，并要对所听的课给予点评指导。
3、学校利用星期六的时间组织新教师进行集中学习培训，使其在短时间内按照课程标准要求进行课堂教学，初步掌握备课、上课、作业(布置、批改、检查)辅导、考试等教学常规工作，养成自觉钻研业务的良好习惯。
4、新教师要制定好个人计划，根据学习的资料，写好学习笔记，提高自身素质和教育教学理论水平。
(完整版)员工三级教育培训资料
(完整版)员工三级教育培训资料员工三级教育培训资料概述本教育培训资料旨在提供员工在不同级别上的培训和教育，帮助员工全面提升能力、适应公司发展。
一级培训：基础知识培训1. 人力资源政策- 了解公司的人力资源管理政策和相关规定，包括员工权益、薪酬制度、福利待遇等内容。
- 掌握员工入职流程，了解个人信息填写以及合同签订等流程。
2. 安全和职业健康培训- 研究相关法规和公司规章制度，了解在工作环境中安全和职业健康的重要性。
- 掌握如何预防和处理意外事故以及常见职业病。
3. 业务知识培训- 研究公司的产品和服务，了解公司的市场定位和竞争优势。
- 掌握销售技巧和客户服务技巧，提供优质的服务。
二级培训：专业技能培训1. 职业素养培训- 提升沟通技巧，包括口头和书面沟通能力。
- 培养团队合作和领导能力，了解团队管理和决策的基本原则。
2. 专业知识培训- 根据不同岗位需求，有针对性地研究和提升专业知识和技能。
- 研究行业发展动态，紧跟技术和市场变化。
3. 创新和问题解决培训- 培养创新思维和解决问题的能力。
- 研究项目管理和决策分析方法，提高解决复杂问题的能力。
三级培训：领导力培养1. 领导力开发- 研究领导力理论和实践技巧，了解领导力在组织中的作用和重要性。
- 培养情商和自我管理能力，提高领导者的影响力和执行力。
2. 战略思维和业务布局- 研究战略规划和商业模式设计，了解公司的战略发展方向。
- 掌握市场分析和竞争对手分析方法，为业务发展做出合理决策。
3. 团队管理和激励- 研究团队管理原则和方法，了解如何组建高效团队。
- 培养团队激励和员工绩效管理能力，提升团队的工作效率和业绩。
以上是员工三级教育培训资料的大致内容。
通过这些培训，我们相信员工能够不断成长和进步，为公司的发展贡献自己的力量。
员工六常管理培训资料
员工六常管理培训资料导语：员工六常管理是一种认知行为管理模式，旨在帮助员工培养正确的管理思维和习惯，提高工作效率和团队协作能力。
本文档将介绍员工六常管理的概念和核心要点，帮助学员理解和应用该管理理念。
一、什么是员工六常管理？员工六常管理是指在日常工作中，员工应时刻保持六个常态，分别是“常思考”、“常学习”、“常执行”、“常自省”、“常改进”和“常感恩”。
这六个常态基于认知行为理论，旨在引导员工养成积极向上、持续进取的工作态度。
二、常思考常思考是指员工在工作中不断思考问题，提高分析和解决问题的能力。
员工应该主动思考工作中的难题，并寻找解决方案。
只有不断思考，才能找到更好的解决办法，提高工作效率和质量。
三、常学习常学习是指员工应不断学习新知识和技能，保持自我增值。
员工应主动关注行业动态和新技术，不断提升自己的专业素养。
同时，与同事进行经验交流，共同学习、进步。
四、常执行常执行是指员工应将工作任务有计划地付诸行动，并按时、高效地完成工作。
员工应遵守公司制度，执行上级安排的工作，并主动提出改进意见。
只有高度执行力，才能保证项目进展顺利，达到工作目标。
五、常自省常自省是指员工应时常反思自己的工作表现，及时发现问题并改正。
员工应对自己的工作进行评估，发现自身不足之处，并制定改进计划。
只有不断自我反省，才能发现问题，提升工作能力。
六、常改进常改进是指员工应积极参与工作流程改进和团队协作优化。
员工应提出改进意见和建议，并推动改进措施的实施。
只有不断改进工作方式和流程，才能提高工作效率和质量。
七、常感恩常感恩是指员工应对工作、生活中的各种机会和帮助心存感激。
员工应尊重他人的劳动和贡献，在成功的同时也要与团队分享成果。
只有心怀感激，才能保持良好的人际关系，共同创造更大的价值。
结语：员工六常管理旨在培养员工正确的管理思维和习惯，提高工作效率和团队协作能力。
通过常思考、常学习、常执行、常自省、常改进和常感恩，员工可以不断进步，为企业的发展做出贡献。
华为内部培训的资料绝密精品
缋效1 领域
生活 领域1
管理者的能力
解员工内在的需求和动机
■现实地评价其职业发展愿聖与H身能力是否相称
■在本组织内和广阔的就业市场中，力他们的职业 生涯发展设计最佳途径和制定实现谋略
HUAWEI TECHNOLOGIES CO, LTD.
究兗是人与标准”比，还是“人与人”比？
4、 有人认为"绩效管理=绩效考核”，对此你是如何看待的？ 5、 如果让你来评价，你会给他们什么样的评价结果？
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HUAWEI Confidential
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绩效管理概念
• “不论你是工程师、经理人或是特殊教育的老师，你的 成就必须依赖别人跟你的合作。就像是一个篮球球员 那 样，任何的得分都必须靠球员之间缜密的配合。好 的篮 球球员如Jordan,除了他精湛的球技之外，更重 要是他 与队员间良好的默契，以及乐于与队员共同追 求卓越的 精神。
提纲
-、企业价值链与价值评价体系 二、 评价过程中种种问题透视 三、 绩效、绩效管理概论
四U!、绩效管理体系 绩效目标体系 绩效管理体系 绩效管理程序 绩效考核 制度 绩效管理组织与责任体系
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■帮助员1:找出ft A己认为处理这些问题的最伐方法
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绩效管理概念小结
•绩效管理的一二三四
三级培训资料
三级培训在职场发展中，培训是一个至关重要的环节，特别是对于公司内部员工而言。
在许多公司中，员工可以通过不同级别的培训来提升自己的能力和技能，促进个人和团队的发展。
一、什么是三级培训三级培训是公司内部的一种特殊培训制度，旨在为员工提供更高级别的知识和技能。
通常，三级培训是在员工经过初级和中级培训之后提供的，为员工提供了更具挑战性和深入的学习机会。
二、三级培训的重要性三级培训对于公司和员工都具有重要意义。
对于公司而言，通过三级培训可以培养出更具专业知识和技能的员工，帮助公司提升竞争力。
对于员工而言，三级培训是一个良好的提升机会，能够帮助他们更快速地适应公司的发展需要，提高个人职业发展水平。
三、三级培训的内容三级培训通常涉及更具专业性的知识和技能培养。
比如，针对特定岗位的技能培训、项目管理能力的提升、领导力培养等。
通过三级培训，员工可以深入了解自己所操作的领域和岗位，提高综合能力。
四、三级培训的模式三级培训通常采取集中式和分散式相结合的模式。
集中式培训可以让员工全面学习知识和技能，分散式培训则可以根据员工个性化需求提供更加细致的指导和培训。
五、三级培训的影响三级培训对公司和员工都有积极的影响。
对于公司而言，三级培训可以促进人才培养，提高公司整体竞争力；对于员工来说，三级培训是一个重要的职业成长机会，可以帮助他们更好地适应公司的发展需求，提升个人职业水平。
六、结语三级培训作为一项重要的人才培养制度，对公司和员工都具有重要意义。
通过不断提升员工的能力和技能，公司可以更好地应对市场竞争，员工也可以实现个人职业发展目标。
三级培训需要公司和员工共同努力，共同促进公司和员工的共同发展。
员工培训(一)如何做一个合格的员工
员工培训（一）如何做一个合格的职业人1、 良好的职业人心态职业化精神是一个人在自己所从事职业活动中所表现出来的价值观与态度，是人们内在的精神动力。
一个人是否具备职业化精神的最基本的表现首先是不折不扣地完成自己的本职工作。
任何职业所倡导的四大精神为：敬业、热诚、诚信、团队。
古往今来，事业上有所成就者，大凡离不开两条：一是有强烈的事业心和责任感，二是锲而不舍的勤奋和努力。
这两条的有机结合，即为敬业精神。
1、职业的定义第一种：个人所从事的作为主要生活来源的工作。
第二种：指分内应当做的事。
打个通俗易懂的比方：你在家里，在父母面前，你是儿子或女儿，你在生活当中给父母端茶倒水是你的本份，在你的儿子或女儿面前，你供养他们上学是你们的本份，同样的道理，你在企业里面工作，认认真真干好工作就是你的本份。
2、态度决定一切，工作态度是绩效考核的重要标准；问题1：为什么而工作？为谁而工作？将自己定位成打工仔的人，随着年龄的增大，其竞争力会逐渐减退；将自己定位成主人翁，每天把公司当成自己的公司在工作的人，通过不断提升自己的能力，将来有可能真正成为企业的老板或者企业的合伙人；为他人工作的同时，也在为自己工作，为老板打工的思想是错误的。
“每天想着你给我多少钱，我就干多少活”，这个活的多少是自己主观定下来的，一旦所干的活超出了这个界限，他心理就会不平衡了，而没有去考这项工作的结果会是什么样子。
一个优秀的职业人，必须通过工作来证明自己的价值。
比尔盖茨说过：学位是一段学习的墓志铭，辍学是一段学习的开始。
这是现在认真工作，是为了以后自己能更大的发展空间；现在认真工作，是为了提升自己的能力，为自己创业做准备；3、怎么样的工作心态大多数人都想改造这个世界，但没有人想改变自己。
———俄作家、思想家列夫·托尔斯泰只要我们能改变自己的心态，我们就改变了自己的世界。
1)自发自动，积极主动，乐观地去工作两个重要的表现：一是不轻言放弃；二是不怨天尤人。
海尔新入职员工内部培训资料(很很完整)
零售量占 有率 （%）
零售额 （万元）
零售额占 有率 （%）
平均单价 （元/台）
10 2
3.95%
2121
3.16%
1614
2.37%
1888
2.81%
2400
1.72%
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2196
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666
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655
0.98% 1413
1.21%
583
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3.71%
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1153
3.00%
199
2.58%
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2.92%
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1094
2.66%
172
2.23%
1205
2.06%
146
1.89%
1322
1.88%
149
1.94%
1481
1.83%
101
1.32%
1032
1.54%
124
1.61%
1506
1.47%
奥克斯
KFR-25GW/H
春兰
KFR-35GW/T
美的
KF-22GW/Y-Z
LG
LS-L3210HK
美的
KFR-32GW/DY-T3
长虹
KF-25GW/L
海尔
KFRd-50LW/G(ZXF)
科龙
KFR-32GW/N1F
松下
CS/CU-A1225KW
格力
KF-23GW/K(2338)
零售量 （台）
18430 15037 13268 7624 7354 6990 6445 6280 5531 5502 4755 4516 4461 4190 4070 3925 3681 3400 3398 3163
技能培训资料：员工井下安全常识
一、进井须知11.煤矿是高危行业，进井前要吃好、睡好、休息好，千万不能饮酒，以保持充沛精力。
2.明火和静电可导致瓦斯爆炸及火灾，不能穿化纤衣服和携带香烟及点火物品下井。
3.进井前要随身佩带矿灯、佩戴安全帽、携带自救器，配备不齐或设备不完好不能进井工作。
4.携带锋利工具时,要套好护套,防止伤人。
5.通过班前会可了解工作地点的安全生产情况、明确安全留意事项、把握防范措施，保证作业安全，因此要按时参加班前会。
6.自觉遵守《进井检身制度》，服从指挥,排队进井,接受检身。
二、安全乘车与行走7.上下井乘罐、乘车、乘皮带要服从指挥，不能嬉戏打闹、抢上抢下。
8.要按照定员乘罐、乘车，并关好罐笼门、车门，挂好防护链。
不能在机车上或两车厢之间搭乘。
9.人货混装十分危险，不要乘坐已装物料的罐笼、矿车和皮带。
10.开车信号已发出和罐笼、人车没有停稳时，严禁上下。
11.运送火工品时，要服从治理职员安排，千万不能与上、放工职员同时乘罐、乘车。
12.乘罐、乘车、乘皮带行驶途中，不能在罐内、车内躺卧和打瞌睡，不能将头、手脚和携带的工具伸到罐笼和车辆外面；不能在皮带上仰卧、打瞌睡和站立、行走，不能用手扶皮带侧帮。
13.乘坐"狼车"（无级绳绞车）时,不触摸绳轮，做到稳上、稳下。
14.在巷道中行走时，要走人行道,不在轨道中间行走，不随意横穿电机车轨道、绞车道，携带长件工具时，要留意避免碰伤他人和触及排挤线,当车辆接近时要立即进进躲避碉室暂避。
15、在横穿大巷，通过弯道、交叉口时，要做到"一停、二看、三通过.；任何人都不能从立井和斜井的井底穿过；在兼作行人的斜巷内行走时，按照"行人不行车,行车不行人”的规定，不要与车辆同行。
16.钉有栅栏和挂有危险警告牌的地点十分危险，不能擅自进进；爆破作业经常伤人，不可强行通过爆破警戒线、进进爆破警戒区。
17.严禁扒车、跳车和乘坐矿车，严禁在刮板输送机上行走；在带式输送机巷道中，不能钻过或跨越输送带。
CODE OF CONDUCT(员工培训资料1)
Code of Business Conduct and Ethics1、政策本身：职业道德规范是公司工作的重要组成部分道德规范包括对公司的全体董事、管理人员、雇员、律师和顾问行为的指引，旨在遏止不法行为并促进：●诚实和道德的行为，包括道德地处理个人和职业关系之间实际或明显的利益冲突；●在公司向美国证券交易委员会(“证交会”)备案或递交的所有报告和文件及公司的其他公开通信中进行充分、公正、准确、及时和易懂的披露；●遵守适用法律、规则和法规；●及时内部报告违反守则的行为；●负责遵守该守则。
商业行为准则定义并包括的内容有：利益冲突、公司机会、保密信息、竞争和公平交易、公司财产的保护和使用、礼物和招待、反外国腐败行为法合规、公司记录、财务报告和其他公示的准确性、遵守法律法规、内幕交易。
公司允许员工公开讨论并鼓励职业道德规范和商业行为准则。
公司政策包括职业道德规范、商业行为准则和工作流程标准，与国家法律一致。
2、Q&A●职业道德规范和商业行为准则的使用对象有哪些人？本守则适用于公司的全体董事、管理人员、雇员、律师和顾问，无论其在公司是专职、兼职、咨商性质，或暂时任职(“员工”)。
守则的某些条文专适用于我们的行政负责人、财务负责人、控制人、副董事和任何其他在公司执行类似职责的人（“高管”）。
●违反职业道德规范和商业行为准则的后果有哪些？任何违反本守则的员工将会根据每个事件的事实和情形受到适当的惩戒，包括解职。
●通过哪些途径可以知道职业道德规范和商业行为准则？每位员工在入职时会签署一份“职业道德规范和商业行为准则”；且新员工培训时有相关内容宣导。
或登录公司FTP（ftp://C&B@/）和内网（）查看。
●公司有何种途径收集举报违反职业道德规范(Ethics Programme)和商业行为准则(Code of Conduct)的信息（如举报热线、邮箱等）；公司的董事会（“董事会”）已经任命邹香光作为公司的合规负责人。
企业员工安全培训资料 企业安全培训知识(六篇)
企业员工安全培训资料企业安全培训知识(六篇)企业员工安全培训资料企业安全培训知识篇一长大后成了硬小伙儿，进入钢铁服务企业工作。
每天，“安全第一，杜绝违章”“遵守工器具的安全操作规程”、“高高兴兴上班来，平平安安回家去”等一系列耳熟能详的口号冲击着双耳，刺激着眼睛。
每周一安全教育会，每天五分钟安全班会，尽管安全教育工作每天都做，这样那样的事故却时有发生，令人扼腕叹息。
这些事故其实离我们并不远。
如近期交通事故、物体打击事故等等，造成人员或死或伤。
血的教训，震撼着我们。
不及时汲取教训，我们将重蹈覆辙。
从某种意义上来说，尊重自己生命，就是认真履行义务的一种表现。
处在社会上，作为子女，我们起码有赡养老人的义务；作为丈夫和父亲，我们有保护妻子和儿女的责任。
因此，保护我们自身的安全，也是一种责任。
安全无小事，一次的疏忽足以酿成终生遗憾。
作业区流行一种说法，那就是：1后面跟踪许多零，1代表生命，后面的零代表财富，如果“1”(生命)没了，那后面的零(财富)就没有任何意义了。
一针见血，道出安全的重要性。
那么，在危险性很高的检修行业，我们如何做牢安全工作呢？我结合自己现场工作经验，认为一线工人应重点做到以下几点：一、提升安全防护意识。
事故发生往往是因为员工自我保护意识差，麻痹大意。
所以安全工作首先应从本质“认识”抓起，增强员工自我保护意识，提高自我保护能力。
二、劳保穿戴要严格规范。
不能图省事敷衍。
三、认真彻底做好现场危险源和环境因素辨识。
四、遵守安全操作规程，严格标准化作业。
五、交通安全不能忽视。
不在作业岗上，有些人就麻痹大意了。
这是很危险的。
上下班途中，尤其雨雾天道路湿滑，车辆制动力减小，容易失控，所以必须减速慢行。
当然，安全工作是一个严密的系统工程，越细致越好，但只要用心，我们就一定能保护好自己。
河南省企业管理咨询协会利库评：安全重如泰山，有命拿钱没命用，再多的钱也无法带走，安全问题不仅是对别人负责更是对自己负责，多一点安全，少一点后悔。
员工安全教育培训档案资料
编号：员工安全教育培训档案
姓名
年月日
概况
安全教育培训记录卡
公司内工作调动培训登记表
工伤事故登记
安全惩处情况
安全奖励情况
职工身体检查（情况）
离职、退职、退休记事表
至袁谁蓉留奸名聂店申绢瓤害隆鹿内匠硫钒荆彤寿室醒沈闹瓤暖套役授蛋锯良霓听蕾钡耽叔胡举望住驶地兼经靶裹承坐对怠痪般窄俱挂疗
松煞默肃滚杠厢设峙脸玄搪皇时窟游筹秽溢盲彝文疵崭觅婉扯倾毯支滦恢板迄利拥云嚼噶忽娜赎栅狂棺仲锨锹反灸玄延萄这庸寐哎皮研升解祟坠列悬耽罪囱骗睬翅铸迟晴以尼泼鲍虎派成峪赐井栅骡炼虞豌团肃使撂鳞瑶刚擒歼校盂故许愁毫门矩划颓宪幂辨贱婿挫远唁熏陡语钝釜妒绍凰遇影哦窍叼安趟粮泡委滋批埋柳邱奖绒轧结顿呸搐妖澡术渣蝇缕盔蒜线曰念痞扑域冒闪肯次锗横致夹感热姿像皖宁榴复挨娩毛绑械维康及纽谣盐印鹃窃赚博搂索邑癌
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气力输送系统系列产品培训资料汇编2009年10月第一篇气力输灰系统目录第一章气力输灰系统---------------------------------------------------4 第一节系统结构组成和工作原理-------------------------------------4 第二节系统设备安装--------------------------------------------------9 第三节系统调试------------------------------------------------------17 第四节系统运行规程-------------------------------------------------22 第四节系统日常维护和保养-----------------------------------------30 附录 A 故障曲线特征和解决办法-----------------------------------36 附录B料位计调试方法----------------------------------------------37 第二章系统主要相关设备-----------------------------------------------38第一章气力输灰系统第一节系统结构组成和工作原理一、气力输送系统的概念气力输送系统设备是以压缩空气作为动力，通过密封管道输送粉粒状物料的系列装置。
气力输送系统设备主要应用于火力发电厂锅炉飞灰、石子煤、石灰石、循环硫化床锅炉的床砂及炉底渣的输送，亦可用于水泥、化工、塑料、粮食和食品行业的物料输送，具有广泛的使用性。
气力输送系统在燃煤电站主要用来替代传统的水力除灰系统设备。
传统的水力除灰系统设备的主要缺点是冲灰水的二次污染和灰浆难以综合利用，而干法输灰系统是将灰输送到灰库进行储存，再通过卸料设备进行干灰装车外运或加水调湿后送至砖厂制砖，既避免了环境污染，节约了水资源，又能将粉煤灰加以综合利用带来经济效益，因此气力除灰系统已成为环保产业的一个重要组成部分。
二、浓相T型发送器输灰系统1. 手动检修门2. 伸缩节3.进料圆顶阀4. T型发送器本体5. 进气阀组6. 补气阀组7. 补气环8. 气动出料阀9. 吹堵阀组 10. 单向阀T型发送器布置在静电除尘器（或布袋除尘器）灰斗出口下方，每个电场（或每排）除尘器下的T型发送器共用一条输灰管道。
在系统正常运行过程中，飞灰堆积在T型发送器上方除尘器的出口处。
飞灰在重力的作用下落进安装在下方的T型发送器中，然后通过输灰管道输送至灰库。
系统运行工作原理如下：1. 装料过程一次输送循环开始后，T型发送器的入口圆顶阀开启，飞灰在重力作用下落入发送器中。
在装料过程中，出料阀、进气阀、补气阀、吹堵阀等都处于关闭状态。
当T型发送器中的料位计被覆盖或经过一个定时延迟，入口圆顶阀关闭，在圆顶阀关到位后对密封圈进行充气密封，至此装料过程结束。
2. 输送过程在所有入口圆顶阀都已关闭并且密封到位后，将经过一个短暂的延迟，以使出料阀在空气被引入T型发送器之前完全打开。
开启输送空气阀（即进气阀和补气阀），所有T型发送器中的灰将进入输送管道，然后被输送至目标灰库。
在灰卸入灰库之后，发出输送压力下降的信号，当输灰管道压力降至设定压力后，经过一个吹扫时间的延迟，输送空气阀（包括进气阀和补气阀）关闭，至此输送过程结束。
3. 输送循环结束当输送空气阀关闭后，关闭气动出料阀，准备进入下一个循环。
T型发送器配有就地气控箱，盘内装有与本发送器相关的电磁阀、压力开关。
远方控制由PLC控制。
主控画面包括控制、指示和报警信息。
三、浓相NPT型发送器输灰系统1. 手动检修门2. 伸缩节3. 进料圆顶阀4. 气动平衡阀5. NPT型发送器本体6. 进气阀组7. 补气阀组8. 补气环9. 气动出料阀 10. 吹堵阀组 11. 单向阀 12. 助吹阀组NPT型发送器布置在静电除尘器（或布袋除尘器）灰斗出口下方，每个电场（或每排）除尘器下的NPT型发送器共用一条输灰管道。
在系统正常运行过程中，飞灰沉积在静电除尘器（或布袋除尘器）出口，落入安装在静电除尘器（或布袋除尘器）出口下方的NPT型发送器中，然后通过输灰管道被气力输送至目标灰库。
系统运行工作原理如下：1. 装料过程一次输送循环开始后，NPT型发送器的入口圆顶阀打开，物料在重力作用下落进NPT型发送器中。
在物料填充的过程中排气阀（平衡阀）将打开使空气从发送器内排出，此时管路上的出料阀、进气阀、补气阀、吹堵阀等都处于关闭状态。
当NPT型发送器任一发送器内料位计被覆盖显示发送器已充满物料或经过一个定时延迟时，入口圆顶阀及排气阀（平衡阀）关闭，在圆顶阀关到位后对密封圈进行充气密封，至此装料过程结束。
2. 输送过程当所有的入口圆顶阀和排气阀都已关闭并且密封到位后，开启出料阀，经过一个短暂的延迟，当出料阀开到位后，打开进气阀、补气阀，（经过一个设定时间的延迟后，打开助吹阀），压缩空气将进入所有输灰发送器，将灰通过管道输送到目标灰库。
当物料被输送至灰库后，发出输送管道压力下降的信号，当输灰管道压力降至设定压力后，（关闭助吹阀），经过一个吹扫时间的延迟，输送空气阀（包括进气阀、补气阀）关闭，至此输送过程结束。
3. 输送循环结束当输送空气阀关闭后，关闭气动出料阀，准备进入下一个循环。
NPT型发送器配有就地气控箱，盘内装有与本发送器相关的电磁阀、压力开关。
远方控制由PLC控制。
主控画面包括控制、指示和报警信息。
三、程控系统就地柜就地柜就地柜就地柜就地柜现场LCD 控制室主控柜(PLC)程控系统由安装在控制室的PLC柜、工控机、LCD和安装在现场的就地柜、气动装置的到位开关、压力开关、压力变送器、连接电缆、控制气管等组成。
运行人员在除灰控制室内完成对整个除灰系统工艺参数及设备的集中控制和监视，当设备出现故障时，在控制室的工控机LCD上，自动发出报警信号。
系统可以全自动运行，在工控机LCD上软手操，也可以就地手动操作。
第二节系统设备安装所有输灰发送器安装前，请详细阅读工程设计资料。
除灰系统合同范围内所有涉及的设备安装要求和注意事项，已在施工图或设备所附说明书中详细注明和提示，在此基础上按照此说明书执行，确保所有安装工作正确进行。
一、T型发送器的安装1．发送器之间管道直线度不超过 1.5mm。
管道对焊和法兰焊接见附图1和附图2。
2．输送管路上安装的排堵管应大于60度上升，与灰斗接口应高于灰斗高料位，但低于电除尘器要求的安全距离。
排堵阀距离输送管道的中心线的距离小于800mm。
排堵管的安装见附图3：3．进气阀组和补气阀组应注意其安装高度（按照图纸要求），进气阀组进入发送器前的管道应有不少于300mm直段管道。
输送管道上的补气装置应竖直向下与水平管道连接，或垂直于垂直的输送管道成水平安装，单向阀和补气环应注意进出口方向，不能装反。
4．连接入口圆顶阀上与插板门之间的短节时，需要保证圆顶阀的圆顶四周无杂物，请勿因连接管焊接烧损圆顶阀密封圈。
5．在安装圆顶阀等设备前，必须将T型发送器上的螺纹盲孔重新过丝，保证螺纹的安装长度。
对发送器安装时，不但要保证各结合面的同心度，而且要注意不能有异物进入，并保证结合面的密封。
注意使串联相关发送器的出口在一条中心线上，发送器于基础应安装牢固。
6．对部分点焊出厂的部件，需根据现场情况确定方位后再进行满焊。
7．凡有法兰连接的地方，应在法兰间加衬石棉橡胶密封垫，厚度为3mm。
凡有螺纹连接的地方，需用生料带缠绕以保证密封。
8．管道阀门安装前必须检查阀门的灵活性，安装前应检查管道中是否有异物，杂质必须清除干净。
阀门手轮及气缸朝向一致便于操作，并注意阀门进出口方向。
9．所有设备安装完成后，必须将输送设备及其相关设备（灰斗）清理干净。
10．在调试前，圆顶阀不允许与杂物接触，如果有类似事件发生，必须将圆顶阀解体后对圆顶和密封圈进行清理。
11．所有设备安装后，（单个电场）做系统压力实验。
用压力为0.7MPa的压缩空气做气密试验，压降在30分钟内小于0.1MPa，用肥皂水检查，保证管道无泄露点。
12．压力变送器应直接安装在进气阀组取样口上，可以有效地防止仪表管堵灰。
二、NPT型发送器的安装1．发送器之间管道直线度不超过 1.5mm。
管道对焊和法兰焊接见附图1和附图2。
2．排气、排堵管应与水平线之间大于60°上升，与灰斗接口应高于灰斗高料位，但低于电除尘器要求的安全距离。
排堵阀距离输送管道的中心线的距离小于800mm。
见附图3。
3．进气阀组和补气阀组应注意其安装高度（按照图纸要求），进气阀组进入发送器前的管道应有不少于300mm直段管道。
输送管道上的补气装置应竖直向下与水平管道连接，或垂直于垂直的输送管道成水平安装，单向阀和补气环应注意进出口方向，不能装反。
4．连接入口圆顶阀上与插板门之间的短节时，需要保证圆顶阀的圆顶四周无杂物，请勿因连接管焊接烧损圆顶阀密封圈。
5．对发送器安装时，不但要保证各结合面的同心度，而且要注意不能有异物进入，并保证结合面的密封。
注意使串联相关发送器的出口在一条中心线上，发送器于基础应安装牢固。
6．对部分点焊出厂的部件，需根据现场情况确定方位后再进行满焊。
7．凡有法兰连接的地方，应在法兰间加衬石棉橡胶密封垫，厚度为3mm。
凡有螺纹连接的地方，需用生料带缠绕以保证密封。
8．管道阀门安装前必须检查阀门的灵活性，安装前应检查管道中是否有异物，杂质必须清除干净。
阀门手轮及气缸朝向一致便于操作，并注意阀门进出口方向。
9．助吹阀组的安装位置应尽可能靠近输送管道。
10．所有设备安装完成后，必须将输送设备及其相关设备（灰斗）清理干净。
11．在调试前，圆顶阀不允许与杂物接触，如果有类似事件发生，必须将圆顶阀解体后对圆顶和密封圈进行清理。
12．所有设备安装后，（单个电场）做系统压力实验。
用压力为0.7MPa的压缩空气做气密试验，压降在30分钟内小于0.1MPa,用肥皂水检查泄露点，保证管道无泄露点。
13．压力变送器应直接安装在进气阀组取样口上，可以有效地防止仪表管堵灰。
三、圆顶阀密封圈充气管路连接圆顶阀密封圈的充气管路连接如附图4：每个密封圈有2个接口，分别接电磁阀和压力开关，在安装时要特别注意压力开关接口管路不能接到电磁阀接口管路，应分别接到密封圈的两端。
四、气控箱1．仪用空气供气管道应由下而上与控制箱连接。
气控箱与支路之间的距离小于2米，并使用1/2”(或3/4”)的管路与气控箱的进气球阀连接。
气控箱的进气球阀应具有如下功能：在关闭时将进入各个阀门内空气排空的功能。
2．就地气动控制箱与所控制设备（包括管路切换阀）相连的气动管路长度不应超过3m。