矿山机械故障原因与维修保养

矿山机械故障原因与维修保养

发表时间：2018-07-09T13:37:07.360Z 来源：《基层建设》2018年第12期作者：李全杰王云飞魏中华[导读] 摘要：现如今，我国经济能力的快速发展，使得我国各个领域的发展均得到了有效的提升，人们在日常生活中对矿产资源的利用需求量逐渐增大，这也在无形中为当前矿山资源的开采提出了一定的规划标准，其相关部门应该重视其各项硬件的维修保护，其在极大程度上关乎着今后矿山开采工作的有效开展，因此，加强对其硬件的管理建设就能在一定程度上提升整体的生产效率，使得矿山保持一定的持

续化发展。

内蒙古科技大学 014010

摘要：现如今，我国经济能力的快速发展，使得我国各个领域的发展均得到了有效的提升，人们在日常生活中对矿产资源的利用需求量逐渐增大，这也在无形中为当前矿山资源的开采提出了一定的规划标准，其相关部门应该重视其各项硬件的维修保护，其在极大程度上关乎着今后矿山开采工作的有效开展，因此，加强对其硬件的管理建设就能在一定程度上提升整体的生产效率，使得矿山保持一定的持续化发展。

关键词：矿山；机械故障；维修；保养现如今，随着我国经济的快速发展，其各项阶段的发展需要依靠矿产资源提供主要的基本物产资源，此类社会发展趋势为今后矿产资源的开发以及采掘提出了更高的技术性标准，并且其硬件设施需完善跟进当前社会的发展需求，如若其硬件设施在操作中出现种种设备问题，则其整体的发展将会受到停滞。并且当前相关部门对此类问题没有引起特殊重视，对其制定的管理制度较为单一，没有实现多元化方面的管理，从根本上降低整体设备使用的优化效率，因此，本文依照其具体的故障设施原因对其今后的解决方法以及相关设备的维修养护提出了一定的根本性探究建议。

一、矿山机械故障的原因

1 矿山企业管理制度问题

我国的矿山企业管理制度相对比较落后，在矿山机械故障灯排查方面，企业往往会利用计划检查的模式开展故障排查工作。但是，计划检查的工作并不能满足当前社会经济发展的需求。因此，许多企业对矿山机械管理制度进行了更新，但是，这些新的规章制度并没有得到有效落实，造成了矿山机械维修工作不到位，矿山生产安全性不足等问题。因此而出现安全事故给矿山企业造成了不小的经济损失。目前，我国矿山企业对矿山机械的管理模式还停留在过去传统的模式上，采取的是计划检查的管理方法，然而随着矿产企业的不断发展，对矿山机械的管理提出了更高的要求，所以，这种机械管理的方法不能满足现代矿山机械的管理需求，所以管理的模式和方法需要进一步的创新和改革。从矿山机械管理的规章制度上来说，大多数企业虽然制定了比较完善的管理制度，但是却得不到有效的贯彻落实，执行力有待提高，同时，正是因为制度无法落实，有的时候即便是机械出现了故障，但是却得不到及时维修，影响了机械的正常使用，有时因为维修不当，还会给机械的使用带来巨大的安全隐患，除了管理模式落后和管理制度得不到落实之外，还有一部分矿产企业的管理者没有意识到机械管理的重要性，也影响了矿山机械的正常使用，所以，总的来说，管理制度上存在的问题是导致矿山机械故障的主要原因。

2 矿山机械管理技术不足

与其他国家相比，我国的矿山机械管理技术较为落后，许多先进的技术没有被应用到矿山生产实际中。矿山机械的内部结构一般较为精密与复杂，从表达上根本无法发现其中的故障与问题，更不能有效的预测矿山机械的故障。大多数矿山企业的机械维修设备较为落后，不能满足矿山机械设备的高配置要求。还有企业引入到了先进的检测与维修设备，却没有对维修人员进行培训，影响了矿山机械故障维修与保养的质量。为了能够适应高难度的开矿需求，矿山机械的结构通常都比较复杂，所以一旦出现了某些故障，如果不进行结构解剖，只从表面是很难进行准确判断的，所以是矿山机械的检修工作具有一定的发砸星，同时，我国的维修设备相对比较落后，很多先进的管理技术并没有得到应用，并且其各项零件的配置要求较高，如若相关采购人员不具备专业知识对其设备挑选就无法有效完成。

3 检修人员工作质量不高

在许多矿山企业中，矿山机械检修人员的工资不高，正是因为如此，他们的工作积极性得不到调动与激发。另外，受到多种因素的影响，机械检修人员的流动性较大，高端人才进不来，经验分的人员留不住，这使得大多数矿山企业的机械维修人员智能维修，不能发现机械故障出现的真正原因，也没有全面发展与正确操作机械的能力，大大影响了矿山企业的机械维修质量。西秀检修属于技术性公众对范围，所以，对工作人员的技术有一定的要求，但是从我国目前矿山机械人员检修的构成来看，多数技术人员都属于中级的水平，掌握高精技术的检修人员极少，而且检修人员之间的工作能力和工作态度也有比较大的区别。再加上企业的人才激励制度并不完善，使其整体的机械故障不能有效阻止。

二、矿山机械维修保障对策

1 加强机械维修人员的培养力度

矿山企业的管理者要树立起正确的企业管理意识，坚持可持续发展观，落实以人为本的管理思想。要提高检修人员的工作质量，企业需要对维修人员的薪资待遇进行提高，帮助他们改善生活条件，让他们尤为企业工作的积极性，也能够明确他们在企业中的责任。只有机械维修人员的工作积极性得到调动，他们才能更好的投入到机械维修工作中。另外，企业还要就矿山机械故障的维修与保养工作的需要，对工作进行定期培训，让他们的业务能力得到提升。在培养中，要将矿山机械的理论知识与实践技巧进行结合，双管齐下，共同促进企业机械故障排除能力的提高。

2 加强矿山机械维修计划的落实

在矿山企业的生产过程中，企业需要从项目的要求以及工期标准等，对企业内部机械的使用情况进行维修计划的制定。让维修人员了解企业内部正在使用的机械，促进其了解相关机械的维修周期与时间，更有利于矿山机械维修工作的落实。维修计划是推动矿山机械维修工作落实到重要凭借。在维修计划制定之后，企业要建立一个专门的部门或者安排专人去监督机械故障排查工作的落实，是计划的制定具有意义。只有机械维修计划得到落实，才能保证机械在矿山生产过程中有效运行，加快工期，促进企业经济利益的实现。矿山企业的管理者需要切实的意识到机械检修的重要性，为企业今后的长远发展做考虑。在检修方案的执行过程中，企业应该加强监督，对其方案的落实采取一定的检查，提高其必要的执行能力。

3 加强矿山机械维修方式的改革