协会各部门工作职责

合集下载

协会部门设置与机构职责

协会部门设置与机构职责

协会部门设置与机构职责协会的部门设置和机构职责,是确保协会有效运作和达成目标的重要组成部分。

在协会的组织结构中,各部门承担不同的职责和任务,协同合作,共同推动协会的发展。

下面将对协会的部门设置和机构职责进行详细的阐述。

首先,协会的常见部门设置主要包括以下几个方面:1.综合管理部门:负责协会的整体规划和管理工作,包括人员招聘、培训、薪酬福利管理、财务管理、项目计划与管理等。

2.会员服务部门:负责与协会会员的交流和服务,包括会员的招募、注册、资料管理、会员权益的保障和推广,建立并维护良好的会员关系。

4.学术研究部门:负责协会的学术研究工作,包括组织学术交流会议、主持学术研究项目、撰写论文报告等,推动学术研究的深入发展。

5.培训与教育部门:负责协会的培训和教育工作,策划并组织各类培训项目和活动,提供专业知识和技能培训,提高会员的综合素质和能力。

6.慈善公益部门:负责协会的公益事业和慈善项目,组织和开展各类公益活动,宣传慈善理念,帮助弱势群体,回报社会。

其次,不同部门在协会的机构职责上扮演着不同的角色和职能,协同合作,共同推动协会的发展。

具体而言,各部门的机构职责包括以下几个方面。

1.综合管理部门:制定协会的发展规划和工作计划,组织实施,确保协会的正常运行和顺利发展。

负责人员的招聘、培训和管理,保障协会人员的专业素质和工作效率。

3.外联与宣传部门:与相关机构和组织进行联络和合作,广泛宣传协会的品牌和声誉。

策划并组织协会的各类宣传活动,扩大协会的影响力和知名度,吸引更多的会员和合作伙伴。

4.学术研究部门:组织和推动学术研究工作,举办学术研讨会和讲座,促进学术交流和合作。

协助会员开展科研项目,撰写学术论文,提高协会的学术水平和科研能力。

5.培训与教育部门:策划和组织各类培训项目和活动,提供专业的知识和技能培训,提高会员的综合素质和能力。

同时,做好教育宣传工作,引导会员自我学习和自我提升。

6.慈善公益部门:积极组织和开展公益活动,回报社会,传递协会的社会责任感。

协会各部门工作职责

协会各部门工作职责

协会各部门工作职责文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)协会各部门工作职责会长会长是协会的领导核心,全面主持协会的活动;代表协会与其他组织进行沟通和联系;领导和评定协会各部门的工作;关心全体会员的思想和学习情况,听取广大会员的意见和要求;授权副会长代行全部或部分职权。

1.定期汇报协会的工作情况,负责召开协会全体会议、掌握各企业的运作情况,并作相应的协调工作。

2.全面主持协会的工作,明确各企业会员的职责和任务分工,全权监督协会各种大型活动。

3.对内与各会员保持沟通联系。

对外要宣传本协会,并带领各协会干部去吸取兄弟协会或兄弟协会的经验教训,以此来促进协会的完善和发展。

4.团结协会的企业、各会员,及时发现、解决存在的问题和工作矛盾,加强协会的凝聚力,以利于工作的顺利且有效的开展。

5.制定协会领导考核制度,进行企业考核,并对协会企业作出工作鉴定。

监事长1、负责监督协会管理人员有无违反法律、法规、协会章程及会员大会决议的行为;2、负责检查协会业务,财务状况和查阅帐簿及其他会计资料;3、负责核对协会的会计报告、发现疑问可以协会名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审;4、有权要求执行协会业务报告情况;5、负责对各职员的工作进行检查、监督、考核;6、有权对协会的管理提出建议和意见;7、有权对协会发生的问题提出质疑;8、负责协会供应部工作的指导管理工作,并对采购审批单进行审核;9、负责协会对外融资工作;10、负责对协会出纳工作的管理;11、负责对协会营业费用、管理费用、财务费用支出的审核工作;12、对所承担的工作全面负责。

执行会长其主要职责是会长的得力助手及参谋,协助会长开展活动;管理和协调分管会员工作;完成会长交办的各项任务;会长不在岗位时代行会长职权。

1.支持会长的意见和决定,当其欠妥或遗漏时,执行会长应及时予以建议和提醒。

2.分担会长部分工作,行使会长分管职责,负责各会员的工作指导。

协会个部门职责

协会个部门职责

协会各部门职责办公室办公室是本会的日常事物,档案材料等工作管理机构。

一.主要负责工作1.整理本会文件资料,并做好归档工作。

2.负责本会各次会议记录的整理工作。

3.审查并报分管副会批准本会日常工作所需经费。

4.负责发放本会各种通知,文件和信件。

5.负责购买本会所需物资,打印本会各种资料。

6.统计整理值班考勤及例会考勤。

7.负责本会的一些文件及活动的起草。

8.负责本会重要会议的日程安排。

二.工作分配1.办公组a.做好会议记录,负责教室的申请。

b.负责办公地点的清理,保持整洁。

2.财务组a.负责财务报账的整个过程,包括活动的策划和申请。

b.协会开例会,负责提前发通知(注意用语)。

三.强调事项a.开例会时,不要迟到,做好考勤和会议记录。

b.在会内,吩咐总会安排的工作,大家互提意见或建议,提高内部工作效率。

项目部活动项目部是对本协会开展的各项活动总负责的部门,也是协会“项目负责制”的重要实施部门。

具体地说,部门主要负责的事务有以下几点:1.对本协会制定的活动进行统筹策划以及具体实施,包括前期策划与活动准备,中期活动进程的流程安排以及后期的活动收尾工作;2.跟踪项目、建立健全资料档案体系;定期对协会项目进行评估、总结将项目运行情况反馈理事会。

3.协助各项目团队开展活动,着手解决项目团队遇到的困难和出现的问题4.进行项目成果交流会及其他公关新项目策划协助;5.在其他事务上适当协助其他部门工作及服从协会总体安排、协调各个项目进度等。

人事部一.主要职责1 . 建立健全管理制2. 构建协会文化3. 检查监督协会活动4.考核、审核协会成员5.统筹全局,协调各个部门进行工作6,组织协会内部活动二.工作内容1.负责制定并实施协会人事管理制度,如:干部选拔机制,各种考核机制,奖惩机制等。

2.吸收合理意见及建议,改进各项管理制度。

3.负责人事考核、考查工作;建立人事档案资料库,规范管理。

4.负责编绘培训大纲,抓好人员培训工作。

协会架构职能及明细分工

协会架构职能及明细分工

协会架构职能及明细分工协会架构是指一个组织内部各个职能和部门之间的关系和责任划分。

一个协会的架构设计合理与否,直接影响到协会的工作效率和组织形象。

下面从协会架构的职能和明细分工方面进行详细说明。

协会架构的职能分工主要包括以下几个方面:1.策划部门:负责协会的整体发展规划和战略规划,包括制定协会的年度工作计划、目标和策略等,同时进行对外宣传和形象建设工作。

2.行政部门:负责协会日常的行政管理工作,包括文件管理、办公设备采购、会议组织等,同时协助其他部门的工作顺利进行。

3.会员服务部门:负责协会会员的招募和维护工作,包括开展会员宣传活动、组织会员交流活动、提供会员服务等。

4.培训部门:负责组织和开展协会的培训项目,包括举办专业知识培训班、技能提升培训等,旨在提高会员的职业素质和能力。

5.研究部门:负责开展行业研究和政策研究工作,包括收集和整理行业相关数据、组织调研、发布研究报告等,旨在提供行业发展的参考和指导。

6.对外交流部门:负责与其他协会和组织的对接和合作,包括组织和参与行业展览、会议等活动,促进行业内外的交流与合作。

7.法务部门:负责协会的法律事务,包括起草和审核协会的章程和规章制度、处理纠纷和合同事宜等,为协会提供法律保障。

8.财务部门:负责协会的财务管理和会计工作,包括制定年度预算、负责收支记录和报表的编制等,确保协会的财务状况健康稳定。

以上职能分工只是其中的一部分,具体的协会架构还需要根据协会的具体情况和发展需求进行具体设计。

在架构设计的过程中,需要考虑到以下几个方面:1.协会的发展目标和使命:根据协会的发展目标和使命,合理划分各个部门的职能,确保协会的工作能够有效地支撑和推动发展目标的实现。

2.组织结构和规模:根据协会的组织结构和规模,合理划分各个部门的规模和人员配备,确保各项工作能够顺利进行。

3.工作流程和沟通机制:建立清晰的工作流程和沟通机制,确保各个部门之间的协调和合作,避免工作冲突和信息不畅通的情况发生。

协会工作岗位职责

协会工作岗位职责

协会工作岗位职责职位概述协会是一个致力于服务会员、推动行业发展的组织,协会工作岗位是围绕协会的宗旨和使命,为会员提供专业服务,组织行业活动,并协助协会管理层进行各项工作。

协会工作岗位一般包括秘书、活动策划、市场推广、会员管理、培训教育等多个职位。

下面将分别介绍各个职位的具体职责和工作要求。

秘书职责- 协助协会管理层进行日常办公工作,包括文件管理、邮件处理、会议筹备等。

- 负责撰写会议纪要、工作报告等文稿。

- 维护协会会员数据库,处理会员申请、变更和退会事宜。

- 协助制定协会的工作计划和年度预算,并进行跟踪和执行。

要求- 具备良好的组织和协调能力,能够有效地处理多项任务。

- 具备良好的文字表达能力,能够准确地撰写文稿和会议纪要。

- 具有一定的行政管理经验和相关文职工作经验。

活动策划职责- 负责协助组织和策划专业活动,如学术讲座、行业展览等。

- 协助制定活动方案和预算,并进行执行和跟踪。

- 负责活动场地、设备和物资的安排和协调。

- 协调参与活动的专家、嘉宾和志愿者,并确保活动的顺利进行。

要求- 具备较强的沟通和协调能力,能够与多方面的人员进行有效的合作。

- 具备一定的活动策划和执行经验,能够独立完成活动的策划和组织工作。

- 具备较强的团队合作精神和责任心。

市场推广职责- 负责协会的品牌宣传和市场推广工作。

- 制定和执行协会的市场推广计划,包括线上线下宣传渠道的选择和管理。

- 组织和策划相关的市场推广活动,如发布会、研讨会等。

- 协调与外部合作伙伴的关系,进行合作项目的推进和管理。

要求- 具备一定的市场推广经验,熟悉市场营销的基本原理和方法。

- 具备良好的创意和策划能力,能够制定有吸引力的市场推广方案。

- 具有较强的沟通和协调能力,能够与不同背景的人员进行有效的合作。

会员管理职责- 协助拓展协会会员资源,进行会员的招募和维护工作。

- 建立和维护与会员的有效沟通渠道,解答会员咨询和处理会员投诉。

- 组织和策划会员专属活动,提升会员参与度和满意度。

协会部门设置及机构职责

协会部门设置及机构职责

协会部门设置及机构职责协会是由一群志同道合的人组成的非营利性机构,旨在为会员提供服务、促进行业发展、维护行业利益。

为了更好地运营协会,协会通常会建立不同的部门,每个部门负责不同的工作和职责。

下面是一些典型的协会部门设置及机构职责的例子。

1.理事会/董事会:理事会通常是协会的最高决策机构,由协会的高级人士和领导组成。

理事会的职责包括制定协会的发展战略、监督协会的运营、决策重要事项等。

理事会成员通常是协会的骨干力量,他们负责引领协会的发展方向,并代表协会向外界发声。

2.行政部门/秘书处:行政部门是协会的管理和运营核心,负责协会的日常运营和行政事务。

其职责包括人力资源管理、财务管理、对外联络、会员管理、文件管理等。

行政部门是协会的重要支持部门,它承担着保障协会正常运转的职责。

3.会员服务部门:4.活动策划部门:活动策划部门负责协会的各种活动的策划和组织。

其职责包括确定活动的目标和内容、策划活动的形式和流程、协调活动的参与方等。

活动策划部门的目标是为会员提供有意义且具有价值的活动,提高会员参与的积极性。

5.市场推广部门:市场推广部门负责协会的品牌宣传和市场推广工作。

其职责包括制定协会的市场推广战略、开展各种宣传活动、维护协会的形象和声誉等。

市场推广部门的目标是通过有效的营销和宣传,吸引更多的会员加入协会,并提升协会的影响力和知名度。

6.学术研究部门:学术研究部门负责协会的学术研究项目和成果的管理和推广。

其职责包括开展各种学术研讨会、发布学术成果、组织学术论文评审等。

学术研究部门的目标是提高协会在行业内的学术地位和影响力,推动行业的发展和创新。

7.政府关系部门:政府关系部门负责与政府部门保持良好的联络和沟通,代表协会与政府进行合作和协商。

其职责包括跟进政府政策的变化、参与相关政府会议、向政府提出行业建议等。

政府关系部门的目标是维护行业的利益,促进行业的健康发展。

以上仅是一些常见的协会部门设置及机构职责的例子,不同的协会可以根据自身的需求和情况进行调整和改进。

协会各部门工作职责

协会各部门工作职责

协会各部门工作职责会长会长是协会的领导核心,全面主持协会的活动;代表协会与其他组织进行沟通和联系;领导和评定协会各部门的工作;关心全体会员的思想和学习情况,听取广大会员的意见和要求;授权副会长代行全部或部分职权;1.定期汇报协会的工作情况,负责召开协会全体会议、掌握各企业的运作情况,并作相应的协调工作;2.全面主持协会的工作,明确各企业会员的职责和任务分工,全权监督协会各种大型活动;3.对内与各会员保持沟通联系;对外要宣传本协会,并带领各协会干部去吸取兄弟协会或兄弟协会的经验教训,以此来促进协会的完善和发展;4.团结协会的企业、各会员,及时发现、解决存在的问题和工作矛盾,加强协会的凝聚力,以利于工作的顺利且有效的开展;5.制定协会领导考核制度,进行企业考核,并对协会企业作出工作鉴定;监事长1、负责监督协会管理人员有无违反法律、法规、协会章程及会员大会决议的行为;2、负责检查协会业务,财务状况和查阅帐簿及其他会计资料;3、负责核对协会的会计报告、发现疑问可以协会名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审;4、有权要求执行协会业务报告情况;5、负责对各职员的工作进行检查、监督、考核;6、有权对协会的管理提出建议和意见;7、有权对协会发生的问题提出质疑;8、负责协会供应部工作的指导管理工作,并对采购审批单进行审核;9、负责协会对外融资工作;10、负责对协会出纳工作的管理;11、负责对协会营业费用、管理费用、财务费用支出的审核工作;12、对所承担的工作全面负责;执行会长其主要职责是会长的得力助手及参谋,协助会长开展活动;管理和协调分管会员工作;完成会长交办的各项任务;会长不在岗位时代行会长职权;1.支持会长的意见和决定,当其欠妥或遗漏时,执行会长应及时予以建议和提醒;2.分担会长部分工作,行使会长分管职责,负责各会员的工作指导;3.受会长委托代行会长的会员职责,监督各企业开展活动,监促各会员做好活动总结;常务副会长职责1、在常务理事会的领导下,协助会长做好分管的各项工作;受会长委托代理行使会长职责;其职责分项是:2、在会长领导下,负责商会的日常工作;3、抓好本协各项规章制度的贯彻落实工作;对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报;注意发现带倾向性的问题,及时采取有效措施和解决方法;组织安排实施本会政治、业务、法律等各种学习培训活动;完成会长交办的其他工作;同时负责协会财务开支情况复核工作;秘书处1.对协会开展的活动及时进行各类新闻报道;2.制定协会有关通知和通讯,负责协会各项活动的登记和考勤;3.做好各项会议的记录和汇总;4.整理协会的所有文件材料,并做好归档工作;5.协助会长办理消费理事会日常事务工作,当好协会的参谋、会长的助手;6.负责拟定消协的活动计划、宣传、教育计划,并具体组织实施和贯彻落实;7.组织处理消费者的投诉、调查、调解等具体事务;8.联系协会的理事单位,经常向他们通报情况协调与他们之间的关系;9.负责行业各种会议的筹备工作,组织起草协会工作报告,总结和其它文稿;10.完成领导交办的各项任务;财务部1.在每次活动之前,要预算活动的经费;2.活动所花的经费在活动两天后进行核实、结算;3.月末、学期末对经费进行总体核算;。

行业协会各职位工作职责

行业协会各职位工作职责

行业协会各职位工作职责1. 总经理:- 负责协会日常运营和管理;- 制定协会发展战略和目标,并确保其执行;- 组织并主持会议、活动和培训;- 与其他行业组织、政府和媒体建立和维护良好的合作关系;- 监督协会财务状况和预算执行情况;- 确保协会活动符合相关法规和政策。

2. 会务主管:- 策划,组织和管理各类会议、研讨会和交流活动;- 协助总经理制定会议议程,并确保其顺利进行;- 协调会务事宜,包括场地预订、食品饮料供应、演讲嘉宾邀请等; - 管理与会人员注册和信息收集;- 撰写会议报告和总结,并提供后续跟进服务。

3. 营销与传媒专员:- 负责协会品牌推广和营销活动;- 制定并执行营销计划,包括线上线下宣传渠道;- 负责协会社交媒体平台的运营和内容发布;- 协助撰写新闻稿件和宣传材料;- 维护媒体关系,与记者、编辑进行有效沟通。

4. 会员服务主管:- 负责管理和拓展协会会员;- 解答会员提问和需求,提供相应的支持和帮助;- 组织会员交流和合作活动,促进会员之间的业务合作;- 发布会员通讯和资讯,提供权威的行业信息;- 维护会员数据库和记录会员反馈。

5. 政策法规顾问:- 跟踪并分析行业政策和法规的变化;- 提供相关政策法规的解读和建议;- 代表协会与政府相关部门协商和沟通;- 组织行业评论和意见反馈;- 为会员提供政策法规咨询服务。

6. 专业培训师:- 设计和组织行业相关的培训课程和工作坊;- 提供专业知识和技能培训,帮助会员提升能力;- 与行业专家和高级职业人士合作,提供优质培训资源;- 收集培训需求和反馈,不断改进培训方案;- 组织认证和评估考试,颁发相关证书。

以上仅为示例,实际协会职位和职责将根据具体行业和协会的情况而有所不同。

协会部门设置与机构职责

协会部门设置与机构职责

协会部门设置与机构职责
协会是一个自愿组织,由志愿者组成,旨在通过协作和团结的力量来
实现共同的目标。

协会的发展和运营需要各个部门的密切合作和共同努力。

在下文中,将详细介绍协会的部门设置和各个部门的职责。

1.理事会/执行委员会:理事会或执行委员会是协会的最高权力机构,负责制定协会的发展战略和政策,监督和指导协会的各项工作。

2.秘书处:秘书处是协会的行政管理部门,负责组织会议,并记录和
分发会议记录,以及协调协会内部各个部门之间的沟通和协作。

3.组织发展部:组织发展部负责协会的成员招募和培训工作,统筹协
会的人力资源,确保协会的组织结构和人员配置的合理性。

4.财务部:财务部负责协会的财务管理和会计工作,包括财务报表的
编制、财务预算的制定和执行,以及财务审计的安排。

5.活动策划部:活动策划部负责协调和组织协会的各类活动,包括会议、研讨会、培训课程等,以满足会员的需求并提高协会的影响力和知名度。

6.公关部:公关部负责协会的对外宣传和形象管理,包括协会网站的
建设和维护、社交媒体的管理、新闻稿的撰写和发布等。

7.学术研究部:学术研究部负责组织和推进协会的学术研究和知识产出,包括发起研究项目、组织研讨会、出版学术期刊等。

8.就业与职业发展部:就业与职业发展部负责协助会员提升职业能力
和实现职业发展目标,包括提供就业信息、组织职业培训、指导就业求职等。

以上是协会的常见部门设置和相应职责,具体的部门设置和职责可以根据协会的特点和需求进行调整和完善。

这些部门的紧密合作和有效配合是协会取得成功的关键,只有各个部门充分发挥各自的作用,协作共进,才能实现协会的使命和目标。

协会部门设置与机构职责

协会部门设置与机构职责

协会部门设置及机构职责会长协会设会长一人,会长受会员大会监督,对会员大会负责,设团支书一名、副会长两名,协助会长处理协会事务。

本协会下设秘书部、活动部、技术部、编辑部四个部门,各部设部长一名,对会长负责。

各部部长与会长组成部长会,决定协会日常的重大决议。

秘书部1.收集整理协会各部门成员及会员的相关资料、信息,及时更新;2.对协会各部门成员平时工作进行记录、监督及期末考核;3.负责协会财务管理工作,定期向协会内部成员做财务报告;4.通知各部门协会各项例会及临时会议时间地点,并做好会议记录;5.安排活动公告的书写及粘贴人员;6.负责协会物料的整理、统计。

7.情报科负责对协会覆盖范围内的微博实施监管,把握舆情走向,正面引导微博舆论。

同时主动配合和协助学校对舆论进行引导和公关处理。

活动部1.负责协会内自主活动的策划、人员分工安排及后期工作的跟进执行;2.负责协会与校内外商家合作活动的具体商讨与策划;3.新浪定期安排的活动执行与人员分配、后期的跟进与监督;4.负责协会与校内其他组织的活动接洽及联络,活动设备的借还。

技术部1.负责协会与校内其他组织活动中合作微博大屏幕事宜及相关操作;2.利用新浪校园渠道学校微博应用的使用并推广;3.负责微博线上投票、微活动的发起与管理。

编辑部1.负责微博的日常运营和栏目的编辑;2.负责协会相关活动的信息采集、包括具体情况及活动照片;3.每月定期进行校园舆情分析;4.负责协会大型活动视频的制作、后期工作总结与总结视频的制作;5.分析协会活动情况,及时整理记录,以及经验和教训的总结。

附件一、协会秘书部情报科负责对协会覆盖范围内的微博实施监管,把握舆情走向,正面引导微博舆论。

同时主动配合和协助学校对舆论进行引导和公关处理。

协会各部门工作职责

协会各部门工作职责

协会各部门工作职责
办公室1、根据理事长指示及理事会决议,组织开展活动;
2、主持开展日常活动,实施年度计划;
3、事项决策与商议;行政开支的审定;
4、与境外组织合作开展的项目、接受境外捐赠的事项审定;
5、向主管部门提交社会组织工作处报批、报备的各类事项;
6、需提交理事会决定的事项;
7、理事会提出的需要落实的重要事项;
8、理事会闭会期间的其他事项落实。

9、处理理事会交办的其他工作。

财务部
1、制定并严格执行财务工作制度,编制年度预算及计划。

2、严格按照基金会的财务制度报销结算各项费用并编制相关凭证。

3、定期编制会计报告、报表,定期上报各种税种。

4、登记保管各类明细账、总分类账,整理保管财务会计档案。

5、管理往来账、定期对账,处理结账时有关账务的各项事宜。

6、完成领导交办的其他工作。

咨询服务部
1、对政府委托事项进行指导、管理与服务,确保事项实现预期目标。

2、对拟开展的公益项目进行资料审核,包括调研资料、可行性研究报告及相关协议等内容。

3、参与事项的全程管理与服务,包括对立项、资金、实施、评估、结项及信息的管理与服务。

4、完成领导交办的其他工作。

协会各岗位职责

协会各岗位职责

协会各岗位职责协会各岗位职责11、在项目前期根据《需求调研计划》对客户进行需求调研。

2、收集整理客户需求,负责编写《用户需求说明书》。

3、代表项目组与用户沟通与项目需求有关的所有事项。

4、代表客户与项目组成员沟通项目需求有关的所有事项。

5、负责《用户需求说明书》得到用户的认可与签字。

6、负责将完成的.项目模块给客户做演示,并收集对完成模块的意见。

7、完成《需求变更说明书》,并得到用户的认可与签字。

8、并协助系统架构师、系统分析师对需求进行理解。

协会各岗位职责2岗位职责:1、有广博的知识,不仅包括业务知识,还包括其他领域的知识。

2、非常了解客户心理,懂得客户的需要。

3、沟通表达能力强,和陌生人攀谈交往的能力强。

4、良好的人品,在交际中被客户认可人品。

5、开发市场有计划,有目标,有方法。

6、良好的心态,不会因为被人拒绝而气馁,或者自我否定,好的业务员是越战越勇的人。

任职要求:1、负责协调本部门的良好运作。

2、对于较难处理的事,要同经理商议后做出快定及执行。

3、对于比较重要的事情要取的与总经理一致的意见。

4、要及时处理安排本部门的工作。

做到有序。

5、要协助部门同本公司其它部门的沟通。

6、负责订单的尾数款的'回收,要及时询问部门主管。

7、每个星期要作出一份总结报告。

总结上一星期的工作情况。

8、每个月底要做一份本月份报告,总结本月的工作情况。

9、工作中如出现失误,应反思吸取教训,不能随便向部门其它同事发脾气。

10、要能承认由于自已的工作失误造成的错误。

不允许推卸责任。

11、对于其它同事的询问,要耐心讲解。

不能含糊不清,赙衍了事。

其他:1、以公司的政策为核心;2、遵从公司下达的任务及工作反馈;3、白天认真工作,晚上思考如何发展;4、终端的工作布置;5、加强与客户的客情沟通;6、客户出现的问题及时反馈与耐心讲解;7、制定好与终端客户的周期拜访;8、做好报纸在发行过程中的准确性确保不会出现乱发现象;9、提前制定好每日/周/月的计划草稿一份。

协会办公室职责

协会办公室职责

协会办公室职责一、协会办公室的职能概述协会办公室作为协会的管理部门,负责协会日常事务的运作和协调。

其职责主要包括会务管理、文件管理、信息管理、协会活动组织和协会会员服务等方面。

二、会务管理1. 协助协会主席组织召开各类会议,包括常务理事会、会员大会等,负责会议的会务安排、文件准备、会议记录等工作;2. 管理会议室的预约和使用,保障会议的顺利进行;3. 组织协会的换届选举工作,协助会长和常务理事会进行选举程序的组织和管理。

三、文件管理1. 负责协会文件的归档、管理和保密工作,包括协会章程、规章制度、会议记录、决议等文件的整理、归档和保存;2. 协助协会主席起草和审核各类文件,如工作报告、会议通知、函件等;3. 组织和管理协会的文件传递和交流工作,确保信息的及时传达和沟通。

四、信息管理1. 负责协会信息的收集、整理和发布工作,包括行业动态、政策法规、会员信息等;2. 维护和管理协会的会员数据库,及时更新会员信息,保证会员名录的准确性;3. 协助协会主席组织和管理协会网站、微信公众号等宣传平台,发布协会的新闻动态、活动信息等。

五、协会活动组织1. 负责协办协会的各类活动,包括会员交流会、学术研讨会、行业展览等;2. 组织和协调协会的培训项目,提供会员专业技能的提升机会;3. 协助协会主席策划和组织年度大型活动,如年会、颁奖典礼等。

六、协会会员服务1. 负责协会会员的招募和管理工作,包括会员申请、审批和资格认定等;2. 组织和协调会员间的交流与合作,搭建会员间的平台和桥梁;3. 组织和管理会员福利和服务,提供会员优惠、咨询、资源共享等。

七、总结协会办公室作为协会的管理机构,承担着多项重要职责。

通过会务管理、文件管理、信息管理、协会活动组织和会员服务等工作,协助协会主席和常务理事会推动协会的发展,提升会员的满意度和参与度。

为了更好地履行职责,协会办公室需要高效运作,加强团队合作,不断提升自身的专业素养和管理能力,为协会的发展做出更大的贡献。

协会部门工作职责介绍

协会部门工作职责介绍

协会部门工作职责介绍协会部门的工作职责包括但不限于以下几个方面:1.组织管理职责:协会部门负责协助协会主席团进行组织管理工作,确保协会的运营顺利进行。

具体职责包括:制定协会的组织结构和工作流程,制定并执行协会的章程和规章制度,建立健全协会内部的管理机构和人员配备,监督和协调各个部门的工作,负责协会的日常事务管理。

2.活动策划职责:协会部门负责策划和组织各类活动,包括学术研讨会、社会实践活动、文化艺术展览等。

具体职责包括:制定活动的策划方案,明确活动的目标和内容,组织活动的宣传和筹备工作,协调与外部合作单位的关系,指导活动执行人员的工作,确保活动的顺利进行。

3.信息宣传职责:协会部门负责宣传协会的宗旨和工作,扩大协会的影响力和知名度。

具体职责包括:编写宣传材料,制作宣传海报和宣传视频,利用各类媒体平台发布协会的动态消息,组织协会的宣传活动,包括线上线下的宣传推广活动,建立并维护协会的社交媒体账号,与校内外媒体进行合作,提供及时准确的信息发布渠道。

4.外联合作职责:5.成员服务职责:6.资源管理职责:协会部门负责协会的资源管理,包括经费、人力、设备等资源的配置和管理。

具体职责包括:编制协会的年度预算和财务报表,监督财务支出和收入情况,协调部门之间的资源调配,申请和管理协会的设备和场地,协助协会主席团进行与资金和资源相关的合规和审计工作。

以上是协会部门的一些常见工作职责,根据具体协会的性质和发展阶段,工作职责可能会有所调整和变化。

协会部门的工作职责的核心目标是为协会的发展和成员的发展提供支持和服务,推动协会的各项工作的开展,提升协会的影响力和专业能力。

协会各部职责

协会各部职责

各部门职责会长一.负责协会全面工作的开展二.召开工作会议,讨论制定各工作时期的计划和工作重点。

三.签署各个重要的文件四.维护协会的集体利益。

副会长1、积极协助会长做好协会的各项工作;2、协助会长召开各种会议。

3、批准并签署协会承担责任的合同、文本、文件。

4、履行会员大会会长指定的其他职责。

5 、督促和检查年度工作计划的实施,组织业务培训,加强制度建设6定期或不定期向会长、副会长和常务理事会、理事会报告协会的工作情况;7.掌握协会全面工作情况,负责协调制定协会的工作计划和方案组织部1、监督、协调其它各部门的工作开展。

2、负责本协会干部干事的会议活动的考勤、考核。

1、负责活动的申请,设备场地的借用2、负责活动的策划和总结3、协助其他部门的工作。

宣传部1、负责协会的宣传工作,包括海报、宣传画的写贴与宣传板等收护工作。

2、通过各种形式宣传协会,进一步扩大协会在校内外的影响。

3、负责协会信息的发布和收集对协会的各种评价4、建立本社团网页,做好网络上面的宣传工作。

5. 协助其他部门的工作。

外联部1、负责协会活动经费的筹备。

2、负责与外界各部门或单位建立合作互助关系。

3、负责本协会与其他社团或组织之间的交流。

4. 协助其他部门的工作。

办公室1、管理协会各种资料。

2、负责协会办公室值班人员及值班时间的安排3、做好会议记录,活动总结报告的撰写。

4、负责协会活动的摄影5. 协助其他部门的工作。

组织部1、组织、监督、协调其它各部门的工作开展。

2、负责本协会干部干事的会议活动的考勤、考核。

3、负责活动的申请,设备场地的借用。

4、协助其他部门的工作。

宣传部1、负责协会的宣传工作,包括海报、宣传画的写贴与宣传板等收护工作。

2、通过各种形式宣传协会,进一步扩大协会在校内外的影响。

3.协助其他部门的工作。

编辑部1,负责报纸编辑和出版2,负责会志的编排3.协助其他部门的工作。

文艺部1.根据协会实际和会员特点开展丰富多彩的文娱活动,活跃协会化生活。

协会架构职能及明细分工

协会架构职能及明细分工

协会架构职能及明细分工
协会架构是指协会内部各职能部门的组织和分工结构。

不同的协会可
能有不同的架构,根据协会的规模和发展需求,可以分为以下几个主要职
能部门:
1.策划部门:策划部门负责协会的整体规划和发展方向。

该部门的主
要职责包括制定协会年度工作计划、组织活动和项目策划等。

2.组织部门:组织部门负责协会的组织和人员管理工作。

该部门的主
要职责包括招募新会员、管理会员信息、组织会员培训和福利等。

3.宣传部门:宣传部门负责协会的宣传和传媒工作。

该部门的主要职
责包括撰写和发布协会新闻稿件、管理协会官方网站和社交媒体平台等。

4.财务部门:财务部门负责协会的财务管理和预算控制工作。

该部门
的主要职责包括负责协会的财务报表编制、资金管理和预算控制等。

6.培训部门:培训部门负责协会的培训和学术交流工作。

该部门的主
要职责包括组织研讨会、培训课程和学术交流活动,提升会员的专业能力。

7.社区服务部门:社区服务部门负责协会的社区服务和公益活动。


部门的主要职责包括组织志愿者活动、开展慈善捐赠和社区服务等。

8.秘书处:秘书处负责协会的行政和日常事务工作。

该部门的主要职
责包括文件管理、会议组织和会员服务等。

以上是协会架构的主要职能部门及其明细分工。

当然,这只是一个示例,实际协会架构可能会根据具体情况进行调整和变化。

协会的成功与否,除了架构的合理规划外,还需要各职能部门之间的良好协作和有效沟通,
以实现协会共同的发展目标。

协会各职位工作职责

协会各职位工作职责

协会各职位工作职责协会是指由一群志同道合的人组成的非营利性组织,其目的是为了实现某种共同的目标或利益。

协会职位包括主席、副主席、秘书长、财务主管、活动策划等,下面将对各职位工作职责进行详细介绍。

1. 主席主席是协会最高领导者,负责协调和指导整个团队的工作。

具体职责如下:(1)负责制定协会发展战略和规划;(2)领导和监督协会日常运营;(3)代表协会与外界沟通和联系;(4)组织并主持重要活动或会议;(5)处理重要事务和紧急情况。

2. 副主席副主席是主席的助手,负责辅助主席完成各项任务。

具体职责如下:(1)根据主席的安排,参与并协调各项工作;(2)代表主席处理部分事务;(3)在主席无法履行职责时代理其工作;(4)根据需要担任特定项目或任务的负责人。

3. 秘书长秘书长是协会的行政负责人,负责组织和协调各项日常工作。

具体职责如下:(1)负责协会文件的管理和档案的归档;(2)组织并记录会议和活动的过程及结果;(3)协助主席安排日常工作和会议;(4)负责与其他机构或组织的联络和沟通。

4. 财务主管财务主管是协会的经济管理者,负责协调和管理所有收支事项。

具体职责如下:(1)制定和执行协会资金管理计划;(2)监督并审核所有收支事项,确保账目准确无误;(3)制定年度预算计划,并根据需要进行调整;(4)向主席和成员报告财务状况。

5. 活动策划活动策划是协会中非常重要的一员,其任务是为协会策划并组织各种活动。

具体职责如下:(1)根据协会目标制定活动计划,并确保其实施;(2)与其他部门合作,为活动提供必要的资源支持;(3)招募志愿者和协调其工作;(4)负责活动后的总结和评估。

总之,协会各职位都有其独特的职责和任务,需要团队成员相互配合,共同完成协会的各项工作。

只有通过良好的组织和协调,才能实现协会的目标,并为社会做出更大的贡献。

协会各部门工作职责

协会各部门工作职责

协会各部门工作职责协会是一个具有团体性质的组织,内部由各个不同职能的部门组成,每个部门都承担着不同的工作职责。

以下是一个协会各部门的工作职责的例子,供你参考。

1.秘书部门:秘书部门是协会的核心部门之一,负责协会的日常行政工作。

主要职责包括:-组织协会的例会和会议,记录并起草会议纪要,确保会议决议及时实施;-负责协调各部门之间的工作,促进协会内部沟通与合作;-管理协会的文件和资料,包括成员档案、会议记录等,确保信息的有效保存;-协助负责人处理日常工作事务,编写工作报告等。

2.活动策划部门:活动策划部门主要负责协会的活动策划和组织工作。

主要职责包括:-根据协会的发展目标和成员需求,制定年度活动规划及预算;-策划和组织协会的各类活动,如讲座、培训、座谈会等;-协调与外部机构的合作,寻找赞助商和合作伙伴,确保活动的顺利进行;-负责活动后的总结和评估,提出改进建议。

3.会员服务部门:会员服务部门是协会与会员之间的桥梁,负责满足会员的需求,并提供相应的服务。

主要职责包括:-负责协调会员的入会、退会事务,并及时更新会员名单;-组织会员活动,如会员茶话会、座谈会等,促进会员之间的交流与合作;4.宣传部门:宣传部门是协会对外宣传的重要渠道,负责宣传协会的活动和事务,提升协会的影响力。

主要职责包括:-设计和制作宣传物料,如协会简介、海报、宣传册等;-维护协会的官方网站和社交媒体平台,发布协会的新闻和动态;-组织协会形象宣传活动,如公益活动、义卖等;5.财务部门:财务部门是协会的财务管理和监控中心,负责协会的财务工作。

主要职责包括:-制定并执行协会的财务管理制度和预算计划;-完成协会的日常记账、报账和财务报表等工作;-协调与会计师事务所的工作,确保协会的财务合规性;-监控协会的资金流动,进行财务风险评估和预警。

总之,一个完整的协会需要各个部门的协同工作,才能有效地开展各项工作。

以上所述只是部分示例,具体的部门设置和工作职责应根据协会的具体情况进行合理规划和设置。

协会部门工作职责介绍

协会部门工作职责介绍

协会部门工作职责介绍协会是由一群志同道合的人共同组织起来,为实现共同的目标而共同努力的组织。

在协会中,不同的部门负责不同的工作职责。

以下是协会部门工作职责的介绍:1.组织策划部门:组织策划部门是协会中最重要的部门之一,负责协会的整体策划、规划和运营。

他们负责制定协会的发展战略、业务流程和目标,并与其他部门合作,确保协会的各项工作有序进行。

2.会员管理部门:3.项目管理部门:项目管理部门负责规划、组织和管理协会的各类项目。

他们负责制定项目计划、预算和资源分配,组织项目团队,监督项目的执行和进展,并保证项目的成功实施。

4.市场营销部门:市场营销部门负责协会品牌推广和市场营销活动。

他们制定市场营销策略,推广协会的服务和活动,扩大协会的影响力和知名度,吸引更多的会员和合作伙伴。

5.培训部门:培训部门负责协会内部和外部的培训活动。

他们策划、组织和实施培训课程和研讨会,提供专业知识和技能培训,帮助会员提升能力,推动行业的学习和发展。

6.媒体与公关部门:7.财务管理部门:财务管理部门负责协会的财务管理和会计工作。

他们负责编制和执行协会的财务预算,制定会费管理办法,核算、审计和报告协会的财务情况,保证协会的财务稳定和透明。

8.安全与保障部门:安全与保障部门负责协会的安全和保障工作。

他们制定安全管理制度、应急预案和风险评估,保护协会成员和活动的安全,处理紧急事件,并与相关部门合作,保障协会的正常运营。

9.秘书处:秘书处是协会的行政部门,负责协会的日常行政工作和文件管理。

他们协助协会领导层处理行政事务,协调各部门之间的合作,管理协会的文件、档案和信息,保证协会的日常运转。

以上是协会常见的部门工作职责的介绍,不同协会的部门设置和职责分工可能会有所不同,具体需要根据协会的性质、规模和目标来确定。

但不管是哪个部门,都要秉承团结协作、互相配合的原则,共同为协会的发展和目标而努力。

协会各部门工作职责

协会各部门工作职责

协会各部门工作职责协会作为组织管理机构,由各个部门组成,每个部门都有自己的职责和任务。

下面是协会各部门的工作职责的详细介绍。

1.人力资源部门:人力资源部门主要负责协会的人事管理和招聘工作。

其职责包括:-制定协会的人事政策和程序;-招聘、培训和管理协会的人员;-管理人员的薪酬和福利;-维护员工的工作环境和员工关系;-发展和实施员工绩效评估计划。

2.财务部门:财务部门负责管理协会的财务和会计工作。

其职责包括:-编制和执行协会的预算,进行财务计划和预测;-管理协会的资金流动和银行对账;-协助其他部门进行经济决策和项目评估;-审查和核实协会的财务报表和发票;-维护与供应商、供应商和其他合作伙伴的财务关系。

3.市场营销部门:市场营销部门负责协会的市场推广和营销工作。

其职责包括:-建立和维护协会的品牌形象;-开展市场调研,分析市场趋势和竞争对手;-制定和执行市场推广计划,包括广告、促销和公关活动;-维护和发展与客户和合作伙伴的关系;-管理协会的线上和线下推广渠道。

4.会员服务部门:会员服务部门负责协会的会员招募和服务工作。

其职责包括:-开展会员招募活动,吸引新会员加入协会;-管理会员数据库和会员信息;-组织会员活动和会议;-设计和实施会员满意度调研。

5.项目管理部门:项目管理部门负责协会的项目策划和管理。

其职责包括:-确定和分析项目目标和需求;-制定项目计划和时间表;-领导和协调项目团队;-监督项目的进展和结果;-对项目进行评估和总结,提出改进建议。

6.学术研究部门:学术研究部门负责协会的学术研究和知识产权管理。

其职责包括:-进行相关学术研究和项目评估;-协助成员进行学术交流和合作;-管理协会的知识产权;-组织学术研讨会和研究报告。

7.公共事务部门:公共事务部门负责协会的外部关系和政府事务。

其职责包括:-维护和发展与政府机构和其他利益相关者的关系;-参与政策制定和倡导活动;-组织和参与公共事务会议和活动;协会各个部门的工作职责互相补充和配合,共同推动协会的发展和运营。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

四川省大数据发展研究会各部门工作职责
秘书处各部门工作职责
研究会秘书处是研究会常务理事会的办事机构,由常务副会长兼秘书长主持日常工作,副秘书长协助,配置必要的机构和人员开展工作。

秘书处对会长和常务理事会负责,定期或随时向常务理事会和会长汇报工作。

一、根据研究会章程的规定,秘书处的职责是:
(一)贯彻执行国家和省有关政策法规,结合实际制定研究会各项规章制度。

(二)钻研探讨我国新的历史时期商业行业改革和发展的理论、方针、政策,围绕行业发展的不同阶段的中心工作,组织行业理论与实践研究,进行专题调研,向政府提出行业发展的经济、技术、政策和法规等方面的建议。

(三)协助政府行政主管部门宣传贯彻有关法律、法规,推进行业管理,协调执行中出现的问题,推动企业横向经济联合,促进经济技术合作进步,提高全行业的整体素质和经济效益、社会效益。

(四)接受委托或参与组织由政府主管部门统一部署开展的创先评优等活动。

经社团管理机关批准,开展行业内的创先评优活动。

(五)组织交流行业经验,对本行业有关政策法规、经营管理等开展咨询服务。

(六)搜集省内外、国内外商业行业政策法规、经济技术情报和市场信息,编辑出版行业刊物和有关资料,开展信息服务。

(七)对管理和专业技术人才进行技术、业务培训,不断提高企业素质。

(八)组织经验交流,改进提高研究会工作。

(九)建议和发展与省内外同行业社团组织的友好往来,开展行业经济、技术、学术与行业组织自身建设等方面的互相交流与合作。

(十)承办政府主管部门、省社团管理机关和会员单位委托办理的事项。

(十一)负责会员代表大会、理事会、常务理事会会议的准备工作,起草会议纪要、对会议决定事项负责催办落实。

(十二)负责会员会籍管理和会费收缴及费用支出的管理工作。

(十三)负责编制研究会年度工作计划和全年工作总结,定期检查年度计划的执行情况,解决执行过程中出现的问题。

(十四)负责会员和常务理事会交办的其它事项。

二、秘书长岗位职责:
秘书长岗位职责:全面负责秘书处的工作,其岗位职责是:
(一)负责传达贯彻国家和省的有关方针政策和法规,传达落实上级会议精神和文件规定,检查秘书处工作人员贯彻落实情况。

(二)主持秘书处日常工作。

主要的人事和财务工作向会长汇报。

(三)对以研究会名义上报、下发的文件、决定、通报、以及规章、制度、计划、总结、专题报告等,进行签发,对研究会的收文进行批办。

(四)对副秘书长及工作人员的工作负责检查指导,定期听取工作汇报,随时解决工作中出现的疑难问题,促进工作健康发展。

(五)定期组织召开秘书处工作例会,组织工作人员做好召开会员代表大会、理事会、常务理事会工作会议的准备工作。

(六)决定秘书处各部门工作人员的聘用、解聘和补贴标准。

(七)直接管理研究会财务,审批财务收支年度计划。

(八)直接管理办公室工作。

三、副秘书长岗位职责
副秘书长是秘书长的助手,其岗位职责是:
(一)负责传达贯彻国家和省有关部门的政策法规,检查落实情况。

(二)受秘书长的委托,协调理顺各个方面的关系,加强对外工作的联系。

(三)对研究会发文进行核稿,起草研究会年度工作计划,年度工作总结和专题报告。

(四)具体组织筹备召开会员代表大会、理事会、常务理事会和秘书处办公会议的准备工作,对会议决定事项催办落实。

(五)负责对省内外同行业客人的接待和工作联系,发展省际间的友
谊。

(六)根据新闻出版主管部门的规定和研究会工作的要求,负责组织《四川大数据》编发内容,采编重要稿件,不断提高期刊质量。

(七)完成研究会领导交办的临时事项。

秘书处各部门岗位各工作职责
秘书处为研究会的常设机构,为了更好地做好研究会工作,服务好会员企业,秘书处需不断地完善自身,包括体系建设,职能扩充,人员队伍建设等。

秘书处下属的各部门工作职责如下:
一、办公室
协助秘书长、副秘书长工作;负责研究会文件的收发,登记处理,重要公文的起草,文件的传阅,人事、文档资料的管理,以及公文运转、对外接待、部门关系协调;协助秘书长管理研究会的资产运作和财务管理;负责书刊资料的发行;负责研究会重要活动的会务组织。

负责研究会及分支机构的变更登记、注销登记前的审查和年度检查的初审;监督各分支机构遵守国家法律、法规、国家有关政策和研究会的有关规章。

二、咨询中心
负责为会内外企业、政府有关部门及其它单位提供数据服务相关领域的咨询服务。

三、会员管理部
负责会员日常关系的维护与会员数据的更新管理;负责新会员,
包括企业、个人会员会费的收缴以及会员单位牌、聘书的制作。

负责联络会员单位,向会员提供各种尽可能的服务和帮助,探索新的会员服务项目;筹备组织会员大会、理事会,协助秘书处、办公室对研究会重要活动的组织及会务工作的组织、赞助商等相关工作的开展。

办公室岗位职责
一、主任职责
(一)负责研究会文件的收发,登记处理,重要公文的起草,文件的传阅,人事、文档资料的管理,以及公文运转、对外接待、部门关系协调;负责内部局域网以及办公设施设备的管理;负责研究会的资产运作和财务管理;负责书刊资料的发行;负责研究会重要活动的会务组织。

(二)负责研究会及分支机构的变更登记、注销登记前的审查和年度检查的初审;监督各分支机构遵守国家法律、法规、国家有关政策和研究会的有关规章。

(三)负责传达贯彻国家和省有关部门的政策法规,检查落实各项规章制度的执行。

(四)协助秘书长对研究会发文进行审核,起草部门年度工作计划、年度总结和专题报告。

(五)负责研究会财务管理工作,负责研究会日常开销审核、报销事宜;
(五)负责协调、理顺办公室与其他部门的关系。

(六)负责对本研究会员工进行季度、年终考核。

二、副主任职责
(一)负责协助主任开发本部门的业务项目,对项目进行评定、考核。

(二)负责本部门的业务项目具体开展,监督、帮助职员及时、顺利的完成业务任务。

(三)负责开展日常的会员联络活动、会员日常关系的维护和会员数据的管理。

(四)负责了解会员的各种需求,尽可能的帮助会员解决。

(五)负责筹备组织本部门的各种联谊活动,协助研究会重要活动的组织及会务工作。

(六)努力完成领导交办的其他工作。

办公室各部门岗位职责
以下是办公室4个岗位职责:
(一)会计岗位职责
会计负责研究会财务会计工作。

其岗位职责是:
1、认真学习国家和省关于财经税收方面的政策规定,熟悉会计岗位应知应会的业务。

2、认真审核各种票据,及时对账,确保财务支出合规合法。

按月编制会计报表,向领导正确反映资金运转情况。

3、认真编制会计凭证,做到凭证填定齐全、清晰。

4、如凭证需要调整,又涉及到现金和银行时,必须由会计、出纳两个人签章。

5、认真执行税法,按时缴纳税费。

对在财政、审核、税收方面的疑难问题,应随时向有关部门咨询。

6、完成领导临时交办的工作。

(二)出纳岗位职责:
出纳在会计的指导下,负责研究会财务出纳工作,其岗位职责是:1、认真学习国家和省关于财经税收方面的政策规定,熟悉出纳员岗位应知应会的业务。

2、认真执行银行的管理制度,做好现金收付和支票争放工作,准确率达30%。

3、认真核查原始凭证,编制会计分录,凭证填写齐全、准确,经会计审核后,方可记入银行帐和现金账。

4、现金、银行必须做到日清日结,库存现金余额控制在元之内。

5、严格遵守银行结算制度,认真办理银行的各项业务。

现金和银行、账面必须做到三相符。

6、协助会费收缴工作。

7、认真执行财税法规,按时缴纳税费,代扣个人收入调节税,对在财经税收方面的疑难问题,要随时向有关部门咨询请教。

8、完成领导交办的其它工作。

(三)人事职责
1、负责研究会招聘信息的发布及面试组织。

2、负责本部门员工的出勤登记,并及时向上级汇报。

3、负责起草研究会的人事管理制度。

4、负责本部门培训的组织、协调。

5、负责会员日常关系的维护,负责新会员,包括会员的发展与会费的收缴等。

6、负责完成部门开发的各种项目。

7、努力完成领导交办的其他工作。

(四)、信息编辑部职责
(一)负责《xxx》简报初稿的编辑工作,包括资讯采编、刊物排版、文字制作、材料初审等。

(二)负责四川省大数据发展研究会工作微信号日常管理宣传;(三)负责四川省大数据发展研究会网站信息编辑更新;
(四)负责由本部门承担的各种资料的编辑工作。

(五)负责协助主任撰写本部门的其他工作计划、文件等,协助研究会重要活动的组织和会务工作。

(六)负责研究会行业基础信息的采编、加工、统计、,协助办公室主任办理行业发展专题、调研、推动行业信息化的相关工作,协助研究会重要活动的组织。

(五)努力完成领导交办的其他工作。

相关文档
最新文档