化工工程项目建设的安全管理及质量控制

化工工程项目建设的安全管理及质量控
制
摘要：近年来，随着我国社会不断发展前行，我国现代化工程建设项目获得
了不断的增加，从而促进化工行业领域的蓬勃发展，为经济的繁荣发展做出了突
出贡献。

但是，由于化工工程项目自身建设具备的危险性，且在进行生产时又涉
及许多危险环节。

因此，在项目建设时，如果无法保证监管工作落实的实际效果，必然就会由于生产事故的发生而导致风险问题的加大。

对此，只有重视对化工工
程项目实施安全管理，并通过质量控制工作的有效落实，降低化工生产时可能出
现的失误，这时才能保证运行的有效性与稳定性。

关键词：化工工程；项目建设；安全管理；质量控制
引言
为了实现我国可持续发展和现代化发展的目标，必须加强安全生产管理与质
量控制，积极推进化工安全生产管理与质量控制从粗放型向精细化转变，有效消
除化工安全工程中存在的安全与质量隐患。

1化工工程项目建设的安全管理及质量控制问题
1.1没有完善的管理制度体系
对于化工企业来说，ISO9000标准的重要性还是没有得到更多关注度，对该
体系的理解和认知度还是远远不够，针对以上情况，会很大程度影响到质量管理
体系的创建，即便建立了管理体系，但还是不能够十分全面地将企业的优点全面
展示出来，应用价值较低，不利于企业质量管理工作的开展。

其中主要的问题在于，第一，是制度建立以后，无法进行规范化应用，并且有关制度体系不够完善，这将直接影响质量管理工作效率；第二，是制度流程较为繁琐，对于整个质量管
理工作程序，由于缺少有效的版本，一般情况下员工只能够依照有关负责人的建
议操作，这就会导致质量管理工作较为随意化。

1.2安全管理技术不够科学
对于化工企业来讲，其安全管理工作技术应用效果与企业的生产经济效益之
间存在着直接的联系。

一般情况下，与化工产品生产相关的安全管理工作大多为
生产工艺管理、生产设备管理等，在管理前需为管理工作设置合适的管理目标，
管理方法需要与具体的生产活动相贴近，以便保证管理工作能够切实满足企业正
常运营管理的需要。

对化工企业的实际安全管理技术进行分析后可以发现，现阶段，仍存在部分化工企业实际落实的安全管理技术较为落后，这一情况的出现，
在一定程度上增大了安全管理工作的难度，降低了企业运营管理的质量水平。

2化工工程项目建设的安全管理及质量控制措施
2.1建立健全完善的质量管理制度
第一，创建质量责任制度，质量管理职位根据员工自身专业水平进行合理的
划分，把质量管理工作细分，准确分配给每个人，为了保证质量管理达到一定标准，需采取一定的措施，并且还要制定相关的奖惩制度，对于工作完成十分好的
企业员工要进行相应的物质奖励。

第二，对于质量目标管理的实施以及质量目标
活动管理，需要提出相应的评价标准，特别是作业指导说明书。

除此之外，要给
予相关部门一定的权限，才能够调动员工的积极性，保证员工有非常高的工作动力，在资源方面，也要做出相对应的合理配置。

2.2引入新型技术
在信息技术飞速发展的背景下，各类科学技术广泛应用到了化工生产活动中，为保证相应技术方式的应用质量，提高化工企业的运营管理水平，化工企业方面
可以通过将新型安全监管技术应用到当前安全管理工作中的方式，更好地应对企
业安全突发性事故。

现阶段较为常用的安全管理技术为信息管理技术，在实际应
用过程中，相关工作人员可以依托互联网系统搭建适合企业化工安全生产管理需
要的应急安全管理体系，并将体系与化工生产的全流程联系到一起，通过人工智
能技术分析化工产品生产设备中传感器工作状态，对安全生产各个环节进行实时
监控的方式，找出生产过程中潜在的安全隐患，并通过将隐患及时通知给相关工
作人员，由工作人员对其进行合理处理的方式，切实提高企业的应急管理水平。

2.3质量控制点的设置
①项目质量飞行检查建设单位项目负责人对项目建设过程中的飞行检查，必
要时聘请外部技术专家参与飞行检查，飞行检查“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”，对现场施工和安装设备的实测实量，及时发现问题。

②定期组织工程质量大检查为保证从宏观和整体上对工程质量的
监控，依据工程难点和重要性制定检查计划，不定期和重大节日前组织专家、安
检站、监理等多方位的工程质量隐患排查，由监理单位对工程质量、安全质量进
行监督整改并由监理组织对工程隐患进行验收。

2.4重视化工工程项目安全管理
化工工程项目安全管理工作的主要目标在于确保在展开化工工程项目时，不
会产生事故问题或者是危险状况，从而防范产生人员或者是财产方面上的严重损失。

因此，在展开工程建设的整个阶段，要重视实施安全管理，应结合化工工程
项目所具备的主要特征，实施合理性、稳妥性的安全管理。

工程项目施工过程中
用到的施工设施较多，在施工现场也有着较多的复杂因素，导致实施化工工程项
目安全管理的难度较大。

在此情况下，要确保现场环境的安全性，充分防范风险
问题的发生，还应多加开展检查判断工作，保障实施动态性的化工工程项目安全
管控。

另外，还应对相关工作人员进行有效的安全教育，增强相关人员的安全意识，使工作人员在确保安全的情况下来开展施工操作，有助于确保施工符合具体
的标准和要求，真正防范安全隐患问题的产生。

2.5加强化工生产现场的监督管理
尽管公司已制定了相应的安全管理体系，但要确保所有员工都能严格遵守安
全管理的规章制度，还是存在一定的困难。

化工生产工艺本身具有一定的特殊性，一旦发生违法行为，将会导致重大的安全事故，并对工人的生命安全构成威胁。

因此，化工企业应加强对化工生产现场的监管与管理，并指定专业的指导和管理
人员，以保证每个生产环节严格按照技术规范和工作标准运行，从源头上控制安全风险的存在，从而有效提高化工生产过程的安全和稳定性。

2.6风险隐患安全管理措施
在建设化工安全管理体系的过程中，需要对化工企业在生产中的工艺以及技术情况进行分析和了解，确定其中可能存在的安全隐患。

在此基础上，针对以上隐患确定针对性的解决措施，如果其中的隐患已发生，可以通过选择针对性方法对其进行有效解决。

例如，在实际化工生产中，部分设备要在高温高压的环境中运行，因此其中存在的安全隐患也较多。

这就需要安全管理人员，对设备进行定期维护检查，消除其中存在的安全隐患。

根据化工生产中不同设备类型、使用频次以及强度等情况，将其划分为不同的组别，在此基础上确定不同的设备维修周期，根据维修计划定期开展设备维修和检查工作，降低设备在实际运行中存在的安全隐患。

另外，在工艺运用中，安全隐患出现的主要因素为操作不规范，针对这一现象，可以通过提高操作人员操作规范性的方式进行，严格按照操作规定进行工作，并对反应过程展开全面细致的安全管理工作，降低在化工生产中由于人为因素导致安全事故出现的概率。

结语
化工工程项目在建设时具备着特殊性。

对此，若要保证降低安全风险问题的发生，需要使安全管理工作的开展能够发挥积极作用，还要在质量控制工作开展上进行优化处理，有效规避风险问题带来的影响，并强化安全效果，同时提升环境安全保护的水平。

参考文献
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