安全质量标准化动态达标管理制度

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2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本(三篇)

2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本为进一步推进我公司安全质量标准化工作再上新台阶，再创新水平，保持公司安全生产稳定发展，改善安全生产条件，规范从业人员管理和操作行为，对____年安全质量标准化工作提出如下实施意见，望认真贯彻执行。

一、指导思想认真贯彻党的安全生产方针，严格落实公司提出的各项安全生产目标，坚持____，坚持安全第一，预防为主，综合治理，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化，提高从业人员素质，建设本质安全型企业。

四、检查验收办法1、各矿每月由主管领导____进行一次安全质量标准化考评工作，并于次月____日前将检查结果(包括检查人____、评分基础表、考评材料、检查通报材料和本月度工作总结)以及下月质量达标规划报安监部备案。

迟报或少报材料对主要责任人罚款____元，并扣单位双基____分。

2、公司分专业成立检查验收组，每月____日--____日对各矿上月质量标准化工作检查验收一次，并将原始记录、验收结果于检查当日下午____点前报送公司安监部。

3、月度验收内容有。

(1)矿月度达标规划工程；(2)矿月度亮点工程；(3)公司安排的月度达标工作。

4、公司安全质量标准化推行“抓系统，系统抓”的安全管理模式，充分发挥专业特长。

生产部负责采煤、掘进、通风、地测防治水专业的标准化检查；机电部负责机电、运输专业的标准化检查；调度中心负责调度专业的标准化检查；安监部、保卫部负责____专业的标准化检查。

5、为鼓励单位实现动态达标，每个专业每月对各矿动态达标检查至少一次，检查覆盖面要达到____%以上，参加检查人数(含陪检)不低于____人，检查人员必须在检查结果上签名方可作为考核依据，不进行动态检查活动对相关人员进行处罚，罚金从季度奖金中扣除。

6、每季度后第一个月____号以前，公司对各矿上季度的质量标准化工作进行一次综合考评，由安监部负责____，分专业进行考评，提前一天通知被检单位。

2024年煤矿安全质量标准化管理制度范文（二篇）

2024年煤矿安全质量标准化管理制度范文一、工作任务概述1. 执行“点工程”计划。

2. 完成公司月度达标工作的安排。

二、安全质量标准化管理模式公司实施“抓系统，系统抓”的安全管理模式，以充分发挥各专业的专业优势。

具体分工如下：生产部：负责采煤、掘进、通风、地测防治水等专业的标准化检查工作。

机电部：负责机电、运输等专业的标准化检查工作。

调度中心：负责调度专业的标准化检查工作。

安监部与保卫部：共同负责特定（此处需明确）专业的标准化检查工作。

三、动态达标检查机制为激励各单位实现动态达标，公司制定以下规定：各专业每月至少对各矿进行一次动态达标检查，确保检查覆盖面达到规定比例（需明确具体比例）以上。

每次检查参与人数（含陪检人员）不低于规定人数（需明确具体人数）。

检查人员需在检查结果上签名，作为考核依据。

未进行动态检查活动的相关人员将受到处罚，罚金从季度奖金中扣除。

四、综合考评与存档管理每季度后第一个月指定日期（需明确具体日期）前，公司对各矿上季度的质量标准化工作进行综合考评。

考评工作由安监部负责，分专业进行，并提前一天通知被检单位。

检查地点由检查人员到达被检单位后临时确定。

公司及各矿各专业管理部门的检查记录需规范并及时存档管理，作为季度奖罚和年终评级考核的依据。

五、检查标准与依据公司安全质量标准化检查标准依据最新版本（需明确年份）《____省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》执行。

六、考核与奖惩制度1. 等级奖励制度：公司依据季度综合考评结果对各矿质量达标工作进行等级奖励（具体标准参见附表）。

考核结果需经公司考核领导小组审定后，由人力资源部执行。

2. 未达标处罚：未达到规划目标的单位及其矿班子成员将受到对等处罚；在矿井多个专业中，未达到矿井同级别的专业将扣除分管矿领导奖金的一定比例（需明确具体比例）。

公司还将对生产矿井进行季度排名，对获得第一名的单位班子给予额外奖励（需明确具体金额）。

质量标准化动态达标管理制度模版（4篇）

质量标准化动态达标管理制度模版第一章总则第一条为了加强质量管理，确保产品和服务的质量，并达到国家和行业的质量标准，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司的质量管理活动，包括但不限于产品研发、生产、销售和服务。

第三条本制度的原则是全员参与、动态管理、持续改进、质量优先。

第二章质量标准化动态达标管理流程第一节质量标准化动态达标计划的制定第四条质量标准化动态达标计划是质量管理的基础，由公司质量管理部门负责制定。

第五条质量标准化动态达标计划应当包括以下内容：（一）制定标准的依据：包括国家法律法规、行业标准、国际标准等。

（二）制定标准的范围：包括产品类别、工艺流程等。

（三）制定标准的目标：包括实施标准的时间表、达到标准的要求等。

（四）制定标准的方法：包括测试、检验、评定等。

第六条质量标准化动态达标计划应当根据公司的实际情况制定，并定期进行评估和调整。

第二节质量标准化动态达标的实施第七条公司应当按照质量标准化动态达标计划的要求，制定相应的工作流程和操作规范，并确保全员参与和执行。

第八条公司应当建立相应的质量检验和评定体系，并配备专业的质量管理人员进行监督和执行。

第九条公司应当建立相应的质量档案和管理系统，保留相关的数据和记录，以供评估和追溯。

第三节质量标准化动态达标的监督和评估第十条公司应当定期对质量标准化动态达标的实施情况进行监督和评估，并根据评估结果制定相应的改进措施。

第十一条监督和评估应当包括以下内容：（一）质量标准的达标情况：包括标准的执行情况、达到标准的比例等。

（二）质量标准的效果：包括产品和服务的质量、客户满意度等。

（三）质量管理的改进措施：包括流程优化、技术创新等。

第十二条公司应当建立相应的监督和评估机制，确保监督和评估的客观性和公正性。

第四节质量标准化动态达标的持续改进第十三条公司应当积极借鉴国内外先进的质量管理经验，不断推进质量标准化动态达标的持续改进。

第十四条公司应当建立相应的改进机制，鼓励员工提出改进建议，并及时跟进和落实。

安全质量标准化动态达标精细化管理及考核办法

安全质量标准化动态达标精细化管理标准及考核办法一、安全质量标准化动态达标精细化管理编制说明(一)、煤矿安全质量标准化动态达标是质量标准化工作实践基础上不断创新,逐步发展完善形成一套行之有效的安全质量管理体系和方法.煤矿安全质量标准化动态达标突出安全生产的重要地位，强调安全生产工作的规范化、标准化，以及安全与质量的高度统一性，吸收国内外安全质量管理的新理念、新方法和新技术，其内涵是:矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等主要生产环节的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态,以适应保障矿工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

（二)、安全质量标准化动态达标是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径。

通过安全质量标准化矿井动态达标的建设，改善煤矿安全生产基本条件，切实保障煤矿职工的生命安全和健康,让煤矿工人在井下作业有安全感，从事煤矿工作有自豪感。

安全质量标准化动态达标包括了煤矿生产活动的全过程，“采掘机运通”是重点。

在“采掘机运通”当中，“一通三防”是重中之重。

要集中主要力量，实现重点突破,认真落实瓦斯治理“十二字”方针,遏制瓦斯爆炸等重、特大事故的发生。

由重点到非重点，依次推进，最终建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。

（三)、为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，更好地保障与维护广大职工的生命安全和根本利益，实现我矿安全形势的进一步好转，全面提升我矿安全生产发展水平，决定深入开展安全质量标准化动态达标活动.二、安全质量标准化动态达标精细化管理的职能与责任：1、认真贯彻执行党的安全生产方针,做到“安全第一，预防为主”,全面提升我矿的整体素质，创建和谐矿区，保障煤矿安全生产的重要基础工作。

2、进一步推动精细化管理活动深入开展，创建精品工程，提高工程质量.3、进一步提高全员的安全质量意识，真正做到控制全过程，班班达标准，杜绝隐蔽工程和不合格工程.4、安全质量标准化动态达标精细化管理检查组制定确保本专业全面实现动态达标管理措施,监督动态达标措施的落实贯彻执行,负责本专业动态达标检查和考核工作.三、安全质量标准化动态达标精细化管理检查组1、采煤专业组组长:采煤矿长副组长：采煤副总成员:安监处、技术科、调度所、地测科、综机办、延伸办等相应工程专业的技术、管理人员2、掘进专业组组长:掘进矿长副组长：掘进副总成员:安监处、技术科、调度所、地测科、综机办、延伸办等相应工程专业的技术、管理人员3、机运专业组组长：机电矿长副组长:机电副总成员：安监处、技术科、调度所、地测科、综机办、延伸办、机电、运输等相应工程专业的技术、管理人员4、通风专业组组长:总工程师副组长:通风副总成员：安监处、技术科、调度所、地测科、综机办、延伸办、通风等相应工程专业的技术、管理人员5、督查组组长:生产矿长副组长：安全矿长成员:总工程师、采煤矿长、掘进矿长、机电矿长、安全副总、通风副总、采煤副总、掘进副总、地质副总以及安监处、技术科、调度所、地测科、综机(二）安全质量标准化动态达标精细化管理业务流程具体内容A 、安全矿长1、安全矿长下达动态检查命令；2、安全矿长安排安监处副处长，明确检查时间、检查内容、检查制度、检查要求。

工程安全质量标准化达标管理制度

工程安全质量标准化达标管理制度一、执行全面安全质量管理，实行质量终身负责制度。

1、广泛深入地进行安全质量标准化动态达标教育，强化全员创优意识，坚持开展全员全过程安全质量管理活动，不断健全并完善安全质量保证体系，提高安全质量控制能力。

2、制定安全质量创优规划，确定项目工程质量目标，并制定相应的质量保证措施，实行层层分解，责任到人，狠抓落实，实施施工全过程的质量动态控制。

3、从单位到班组、班组到个人，层层签订安全质量责任状，终身负责制度，严格按集团公司“六大阶段性”目标任务进行施工安全质量管理。

二、实行图纸会审和技术交底制度。

1、项目开工前，参加对审计文件的会审，了解设计意图，明确技术途径，确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。

对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向矿方、监理、设计单位提出。

设计文件会审应以《设计文件会审记录》形式作出会审记录。

2、工程项目开工前，矿技术科负责向施工单位进行详细的技术交底，提出并明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保证措施及要求，以及工程项目中所采用的新技术、新工艺、新材料、新方法及操作规程，并以《技术交底书》形式下达并记录。

必要时可邀请设计单位技术负责人，矿总工、基建矿长参加。

三、施工方案审批制度。

单位工程开工前应编制施工组织设计及作业规程并报本矿审批。

四、工程质量检查制度。

（1）开工前检查的内容有：——图纸会审是否满足施工需要——技术交底、现场施工测量和放样计算复核、按规定进行交接等是否完成。

——采用的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的上岗培训，是否掌握应用。

——施工准备是否具备开工条件。

——创优目标、质量措施是否制定。

——原材料实验是否完成，并且合格。

（2）施工过程中检查的内容有：——是否严格按照施工图纸和施工组织设计、施工安全技术措施、作业规程、质量标准保证措施等要求组织实施。

——施工测量：放样是否经过复核无误。

质量标准化动态达标管理制度（4篇）

质量标准化动态达标管理制度第一章总则第一条为了提高企业质量标准化水平，适应市场需求的动态变化，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部质量标准化动态达标的管理工作。

第三条本制度内容包括标准化动态达标的原则、目标、指导思想、组织机构、工作职责、达标评定办法、达标认证办法、监督审查等。

第四条企业应当依法依规执行本制度，确保质量标准化工作有序开展。

第五条本制度的解释权归企业质量管理部门所有。

第二章标准化动态达标的原则第六条标准化动态达标的原则是以市场需求为导向，以科学理论为基础，以全员参与为主要方法，以持续改进为核心，以结果导向为目标。

第七条标准化工作应当遵循公开、公平、公正的原则，保证对企业各部门、岗位的全覆盖和全过程。

第八条标准化工作应当注重实际应用，强调标准与企业业务的衔接，确保质量标准化工作能够真正地为企业创造价值。

第三章标准化动态达标的目标第九条企业标准化动态达标的目标是通过标准化工作的开展，提高企业产品质量、服务质量和管理质量，提升企业在市场竞争中的优势。

第十条标准化工作的目标是将企业的标准化水平提升到国际领先水平，推动国内标准化事业的发展。

第十一条标准化工作的目标是提高企业的创新能力和市场竞争力，促进企业可持续发展。

第四章标准化动态达标的指导思想第十二条标准化动态达标的指导思想是全员参与、科学管理、持续改进。

第十三条标准化动态达标的指导思想是鼓励创新、注重实效、注重质量。

第十四条标准化动态达标的指导思想是推动标准化工作与企业的发展紧密结合，实现相互促进、相互发展。

第五章标准化动态达标的组织机构第十五条企业应当设立标准化动态达标管理委员会，负责标准化工作的组织和管理。

第十六条标准化动态达标管理委员会由企业质量管理部门负责人担任主任，具体职责如下：（一）负责制定标准化工作的计划和方案；（二）组织各部门对标准化工作进行调研和评估；（三）监督标准化工作的实施情况，组织对达标情况进行评估；（四）负责制定标准化工作的奖惩制度，激励员工参与标准化工作；（五）定期向企业领导层汇报标准化工作的进展和成果。

质量标准化动态达标管理制度

质量标准化动态达标管理制度
是指在质量管理中，针对质量标准化的动态达标要求，制定的管理规范和程序。

其目的是确保组织在产品或服务的生产过程中，能够持续达到相关质量标准的要求。

该制度的主要内容包括以下几个方面：
1. 标准化目标的设定：明确制定质量标准化的目标，包括质量标准的要求和达标时间。

2. 流程管理：建立一套完整的标准化流程，涵盖了标准的制定、评审、发布和修订等环节。

同时，设定相应的流程控制指标，对于每个环节都进行有效的控制和管理。

3. 资源保障：确保组织具备进行质量标准化活动所需的资源，包括人力、技术、设备等方面的保障。

同时，要合理配置和使用这些资源，以提高质量标准化的效果。

4. 持续改进：建立持续改进机制，通过定期的评估和检查，发现问题和不足，并采取相应的措施进行纠正和改进。

同时，还要建立和实施有效的培训计划，提升员工的标准化意识和能力。

5. 监督和检查：建立一套有效的监督和检查机制，对标准化活动的实施进行监督和评估，确保达到质量标准的要求。

6. 考核和评价：制定相应的考核和评价标准，对质量标准化活动的执行情况进行评估，并对相关人员进行相应的奖惩。

通过实施质量标准化动态达标管理制度，组织可以更加系统和规范地进行质量管理，提高产品或服务的质量水平，提升组织竞争力。

安全质量标准化动态达标管理制度范本

安全质量标准化动态达标管理制度范本第一章总则第一条为了加强本单位的安全质量标准化管理，提高工作的效率和安全质量水平，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的所有单位、部门和相关人员。

第三条本制度的具体实施和监督由本单位的安全质量管理部门负责。

第二章标准化管理要求第四条本单位所有相关工作必须符合国家相关法律法规、标准和规定。

第五条本单位必须建立安全质量标准化的工作制度，其中包括标准化的文件管理、过程管理、绩效评估和持续改进等。

第六条本单位必须制定年度的安全质量标准化计划，明确工作目标和具体措施，并定期对计划进行评估和调整。

第七条本单位必须建立健全的安全质量标准化工作档案，包括标准化文件、培训记录、绩效评估等，并定期进行核查和更新。

第八条本单位必须认真开展安全质量标准化培训工作，提高相关人员的标准化意识和能力。

第三章动态达标管理第九条本单位必须建立健全安全质量动态达标管理制度，确保标准化工作的持续改进和达标水平的提升。

第十条本单位必须明确动态达标工作的责任分工，安排专人负责动态达标的监督和实施。

第十一条本单位必须建立动态达标的评估体系，包括对工作过程、工作绩效和工作效果的评估。

第十二条本单位必须确定动态达标的具体要求和标准，确保对各项工作进行监督和检查。

第十三条本单位必须建立动态达标的考核制度，对相关人员的工作进行评估和奖惩。

第十四条本单位必须定期组织安全质量动态达标的审核，对达标情况进行评估和总结，提出改进的措施和建议。

第四章监督与奖惩第十五条本单位必须建立健全的安全质量标准化监督制度，对各项工作进行监督和检查。

第十六条本单位必须及时发现和整改工作中的不符合标准和规定的问题，确保安全质量工作的有效开展。

第十七条本单位必须建立安全质量的奖惩制度，对安全质量工作的优秀和不足进行奖励和处罚。

第十八条本单位必须建立安全质量的信息反馈机制，对相关人员的意见和建议进行采纳和回应。

第五章附则第十九条本制度由本单位的安全质量管理部门负责解释和修订。

质量标准化动态达标管理制度

质量标准化动态达标管理制度
是指根据质量标准化的要求和相关法规，通过制度规范和管理措施来提高组织的质量管理水平，以达到标准化要求。

该制度的主要内容包括以下几个方面：
1. 目标和原则：明确质量标准化的目标和原则，包括提高质量管理水平、优化工作流程、提高产品质量等。

2. 责任和权限：明确各级管理人员的质量标准化的责任和权限，包括制定和修订质量标准化管理制度、制定质量目标和计划、组织实施质量培训等。

3. 组织架构：建立一个质量标准化管理的组织架构，明确各岗位的职责和权限，确保质量标准化管理的有效实施。

4. 流程管理：建立各项质量标准化管理流程和程序，包括标准制定、审核、发布、实施、监控和改进等。

5. 文件管理：建立质量标准化管理文件的编制、审批、发布和控制等规定，确保相关文件的准确性和有效性。

6. 培训与考核：组织相关人员的培训和考核，提高其质量标准化意识和能力，确保质量标准化管理制度的有效实施。

7. 监控和改进：建立质量标准化管理的监控和改进机制，及时发现和纠正问题，提高质量管理水平。

8. 审核和评审：定期对质量标准化管理制度进行内部和外部的审核和评审，确保其符合相关标准和法规的要求。

质量标准化动态达标管理制度的实施可以帮助组织提高质量管理水平，优化工作流程，提高产品质量，增强竞争力。

同时，也有助于减少质量问题和风险，提高客户满意度，保障组织的可持续发展。

安全质量标准化动态达标检查管理制度(5篇)

安全质量标准化动态达标检查管理制度安全质量标准化检查采取定期检查与动态检查相结合，普查与专项检查相结合的检查方法。

1、定期检查采取每月底由质量标准化办公室对井下各工作面组织一次全面安全质量标准化动态检查。

2、质量检查以动态检查为主，采取动静结合，随机抽查，不分班次、不定时间和地点。

3、检查时应将所经路线、所查地点物的不安全状态、环境的不安全因素、人的不安全行为，管理上的缺陷进行认真仔细排查。

4、每次检查结果，由质量标准化办公室在公司安全例会上通报，检查出的问题，现场不能立即整改的，限期整改，并以“四定表”形式跟踪落实。

对现场存在较大隐患，随时可能造成事故，必须立即停止作业，进行整改。

5、检查过程中工作面不进行作业等待检查的，均视为不达标。

6、检察人员现场安排的处理意见，责任单位不配合的，追究单位负责人责任。

安全质量标准化动态达标检查管理制度（2）一、制度目的安全质量标准化动态达标检查管理制度的目的是为了加强企业安全质量管理，提高安全质量标准化达标水平，确保生产作业安全、质量合格，防止事故和质量问题的发生，保障人员生命财产安全和企业形象的稳定。

二、适用范围本制度适用于企业所有生产作业单位，包括生产车间、办公楼、库房等。

三、制度内容1. 动态达标检查内容为了确保企业安全质量的动态达标，需要进行定期的检查，包括但不限于以下内容：（1）生产作业场所的安全环境是否达标；（2）生产设备和工具的安全性能是否达标；（3）生产操作规程和作业流程是否规范；（4）员工的安全生产意识和技能是否达标。

2. 动态达标检查方式动态达标检查可以通过定期巡查、抽查、随机检查等方式开展，对企业各个生产作业单位进行检查，确保每个单位的安全质量达标情况。

3. 动态达标检查频率动态达标检查的频率应根据企业的具体情况确定，一般应定期进行，如每季度、半年、年度等。

4. 动态达标检查记录对于每次检查的结果，应及时记录并做好归档，包括达标情况、不达标情况以及相应的处理措施等。

安全质量标准化动态达标管理制度（5篇）

安全质量标准化动态达标管理制度1、井下各作业单位必须建立班中作业的工程质量控制和班末工程质量验收制度。

2、当班的所有工作，安排者必须遵循“什么事、什么标准、谁来干、什么时间干完，不符合标准怎么办，谁来考核”的原则。

3、各作业单位班长以上管理人员必须熟知所从事工作的作业标准，单位内部要设专人对工程质量进行验收。

4、班末交接班时，必须由交方和接方班队长、工程质量验收员联合对上班工程质量进行逐项验收。

5、作业单位对当班从事的任何一项工作，必须做好细致的记录，尤其对涉及安全项目的相关参数、施工负责人，具体责任人都要记录详细。

6、单项工程安装结束，单位必须落实专人对其进行质量验收，并做好详细记录。

7、工程的作业质量验收记录，单位要认真保存，对安全设备、设施的施工，安装记录要认真保存。

安全质量标准化动态达标管理制度（2）是指在安全质量管理体系中，以标准化为基础，在动态环境中追求达标的管理制度。

其目的是为了确保企业在安全质量方面能够持续改进和满足相关标准的要求，确保产品和服务的安全性和质量可靠性。

该管理制度的主要内容包括以下几个方面：1. 确定标准和要求：制定并确定与企业相关的安全质量标准和要求，包括法律法规、行业标准、国家标准、国际标准等。

2. 制定追踪和评估机制：建立追踪和评估机制，跟踪安全质量标准的更新和相关变化，确保企业能够及时了解并适应标准的要求。

3. 制定达标计划和目标：根据标准和要求，制定达标计划和目标，并将其纳入企业的发展战略和年度工作计划中。

4. 实施达标措施和控制：通过组织培训、设立监控机制、落实责任等手段，推动达标措施的实施，并确保达标控制的有效性。

5. 进行内部审核和外部认证：定期进行内部审核，评估达标情况，并邀请第三方机构进行外部认证，确保达标管理制度的适用和有效。

6. 持续改进：根据达标情况和反馈信息，及时调整和改进达标管理制度，不断提高安全质量管理水平。

总之，安全质量标准化动态达标管理制度是企业为了满足安全质量要求而建立的一套管理制度，通过制定标准、制定计划、实施措施、评估达标情况等环节，确保企业在安全质量方面能够达到国家和行业标准的要求，并不断追求更高的标准和质量水平。

质量标准化动态达标管理制度范本（三篇）

质量标准化动态达标管理制度范本一、目的质量标准化动态达标管理制度的目的是为了确保组织在产品或服务的质量标准方面保持领先地位，促进持续改进和创新，提升客户满意度，提高组织整体竞争力。

二、范围本制度适用于组织内的所有部门、岗位和人员。

三、定义1. 质量标准：指用于评估产品或服务是否符合预期要求的客观指标或标准。

2. 动态达标：指组织在质量标准化方面不断更新和提升，以满足市场需求和客户期望的过程。

四、制度要求1. 确定目标：组织应设定质量标准化动态达标的目标，并将其与组织整体目标和战略进行对齐。

2. 进行评估：定期进行质量标准化评估，以评估组织在质量标准化方面的现状和进展情况。

3. 制定计划：根据评估结果，制定详细的质量标准化动态达标计划，包括具体的目标、时间表、责任人和资源需求等。

4. 实施计划：按照制定的计划，组织各部门和岗位应积极参与动态达标活动，推动质量标准化的不断提升。

5. 监督检查：建立监督检查机制，对质量标准化动态达标活动的进展和成果进行监督检查，及时发现问题并采取纠正措施。

6. 持续改进：组织应根据监督检查的结果，及时调整和改进质量标准化动态达标计划和活动，确保持续改进和提升。

五、责任与权限1. 质量部门负责制定质量标准化动态达标的相关政策和制度，进行评估和监督，并与各部门协调合作。

2. 各部门负责制定质量标准化动态达标的具体实施计划和活动，并负责推动和监督落实。

3. 所有员工应积极参与质量标准化动态达标活动，共同推动组织的质量标准化不断提升。

六、评估和改进1. 定期进行内部评估和外部认证评估，以评估组织在质量标准化方面的达标情况。

2. 根据评估结果，及时纠正和改进不足之处，不断提升质量标准化水平。

七、附则本制度的解释权归组织质量部门所有，如有需要，应及时更新和修订，并及时向组织全体员工公布。

质量标准化动态达标管理制度范本（二）1. 引言本制度旨在规范和管理企业质量标准化达标工作，确保产品或服务的质量符合相关标准的要求，提高企业的竞争力和市场份额。

质量标准化动态达标管理制度（5篇）

质量标准化动态达标管理制度为了____提高我车间质量标准化管理水平，实现质量标准化动态达标，主要抓在生产过程中的基础管理、现场安全管理、厂房设备设施卫生、机电安全管理的质量标准化，严格执行《选煤厂安全质量标准化检查及评分办法》及上级有关质量标准化文件精神，稳步提高质量标准化基础工作，针对现场检查过程中遇到的实际问题，制定《洗水净化车间质量标准化动态达标管理制度》。

一、____机构(一)成立质量标准化动态达标领导组组长：车间主任、书记副组长：副主任成员：车间安全员、钳工队队长、设备管理员、各班班长、各班安全员(二)领导组职责1、领导组负责贯彻选煤厂质量标准化方针政策，制定车间质量标准化规划目标，制定安全质量标准化建设管理制度、考核评分标准，并监督、检查质量标准化工作实施情况及质量标准化检查、考核、奖罚、兑现工作，保证质量标准化实施体系的良好运作，对质量标准化建设总负责。

2.领导组相关人员的职责(1)组长是质量标准化建设的第一责任人，负责车间质量标准化的实施工作，制定本专业范围内的质量标准化检查内容、考核、标准、细则以及评分办法。

(2)副组长负责日常标准化监督检查工作，对检查中发现的问题按照质量标准化考核办法进行处罚。

(3)各班组长负责本班质量标准化建设的实施工作。

负责本班现场日常的质量标准化管理工作，监督、落实本班质量标准化工作。

二、质量标准化检查形式和方法(一)检查标准依据《沙曲选煤厂安全管理及质量标准化检查评分办法》、《洗水净化车间质量标准化动态达标考核评分细则》及上级质量标准化有关规定进行检查。

(二)检查方式1、每月车间由车间副主任____三次现场质量标准化检查。

并把检查结果按“四定”落实，并作为考核的依据。

2、各分管主任在所分管区域不定期进行检查。

3、班组自检自查，采用日常检查相结合的方式进行，对现场安全管理、设备、设施卫生、机电安全管理进行质量标准化检查，保证不留死角。

(三)检查要求1、在车间检查中，检查人员必须严格按照《洗水净化车间质量标准化动态达标考核评分细则》进行检查。

质量标准化动态达标管理制度

质量标准执行与监督
01
02
03
严格执行质量标准
各级员工应严格遵守质量标准，确保产品和服务质量符合要求。
建立质量监督机制
通过定期检查、审核和评估，对质量标准的执行情况进行监督，及时发现问题并采取措施予以解决。
持续改进
根据监督结果，对质量标准进行持续改进，提高产品质量和服务水平。
质量标准培训与宣传
改进措施
根据信息反馈和监督检查的结果，制定具体的改进措施，包括完善制度内容、优化操作流程、加强培训教育等，不断提高制度的科学性和有效性。
05
制度案例与效果评估
案例一：某企业质量标准化实施效果
总结词
通过实施质量标准化，某企业提高了生产效率、降低了质量损失、提升了企业竞争力。
详细描述
该企业从2018年开始实施质量标准化，首先对生产流程进行了全面梳理，制定了标准操作规范，并对员工进行了系统的培训。同时，企业还建立了完善的质量检测体系，确保产品质量达标。经过两年的实施，该企业生产效率提高了20%，质量损失降低了15%，并且顺利通过了ISO9001质量管理体系认证，提升了企业在市场上的竞争力。
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制度适用范围与对象
• 该制度适用于所有涉及产品制造、加工、组装、检验等环节的企业，包括原材料供应商、生产商、批发商、零售商等。其主要针对的对象是产品质量的控制和管理。
制度核心内容与特点
• 质量标准化动态达标管理制度的核心内容包括：制定和实施质量标准、监控产品质量、及时处理质量问题、持续改进质量标准等。其特点包括：动态性、系统性、预防性、可操作性等。该制度强调全员参与，注重过程控制，突出预防为主，旨在实现产品质量持续改进和提升。

安全生产标准化日常管理及动态达标情况

安全生产标准化日常管理及动态达标情况安全生产标准化日常管理及动态达标情况一、引言安全生产是我国经济和社会发展的重要方面，也是各行各业必须严格遵守的法律法规。

如何有效地进行安全生产管理，确保人民群众的生命财产安全，成为各级政府和企事业单位的重要任务。

安全生产标准化是一种全面、系统、动态的管理方法，通过规范生产过程、科学评估风险、建立健全安全制度等手段，提升企业的安全生产水平。

本文将重点探讨安全生产标准化日常管理及动态达标情况。

二、安全生产标准化的重要性安全生产标准化是以预防为主、综合治理为基础的安全生产管理模式。

通过标准化的方法和程序，可以规范企业的安全生产行为，减少事故发生的概率，提高生产效率和质量。

安全生产标准化还有助于提高员工的安全意识和技能，形成全员参与、全员负责的安全文化。

三、安全生产标准化的日常管理1.制定安全生产管理制度企业应根据生产特点和安全风险，制定一套科学合理的安全管理制度。

这些制度应明确责任、流程和操作规范，确保各项安全生产工作有章可循。

2.加强安全培训和教育企业要向员工普及安全知识，提高他们的安全意识和技能。

通过定期的培训和教育，使员工掌握安全操作规程，提高应急处置能力，预防和减少事故的发生。

3.建立辨识风险和评估风险的机制企业应建立科学的风险评估机制，及时发现和辨识可能存在的安全风险。

通过对风险的评估，制定相应的控制措施，确保安全生产的连续性和稳定性。

4.加强事故隐患排查和整改企业要定期组织安全隐患排查，全面了解生产过程中存在的安全隐患。

发现问题后，要及时制定整改措施，并跟踪整改情况，以确保问题得到及时解决。

四、安全生产标准化的动态达标情况1.安全标准企业应根据国家和行业的安全标准，评估当前的安全生产水平。

通过与标准对比，找出差距和不足之处，采取相应的措施，逐步提升安全生产水平，达到甚至超过标准要求。

2.能力评估企业应定期进行安全生产能力评估，以确定自身是否具备达标要求的能力。

8动态达标管理办法

毕节市煤矿安全质量标准化工作领导小组办公室文件毕市煤标〔2015〕8号毕节市煤矿安全质量标准化动态达标考核管理办法（试行）第一条为推进我市煤矿安全质量标准化工作的开展，夯实煤矿安全生产基础，督促煤矿严格按照安全质量标准时时处于动态达标状态，推进煤矿切实提高安全保障能力，制定本管理办法。

第二条煤矿安全质量标准化动态达标是煤矿在日常的生产(试运转)过程中，达到和保持相应等级的标准，始终处于安全生产的良好状态。

第三条本管理办法适用毕节市境内所以正常生产（试运转）煤矿。

第四条煤矿安全质量标准化动态达标检查考核项目内容和评分标准执行《矿井安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》，按三个达标等级（即一、二、三级）中已达标的最高等级进行考核（考核时本年度还未达标的，按上年度已达标的最高等级进行考核）。

第五条动态达标考核过程管理（一）煤矿企业每月要组织进行一次安全质量标准化动态达标情况现场自查自评，要有评分验收记录留档备查，并按照隐患排查治理的相关要求，整改消除安全隐患，于每月初将上月自查工作情况上报煤矿所在县级煤矿安全质量标准化领导小组（以下简称县级领导小组）办公室和所属集团公司存档备案。

（二）煤矿企业上级集团公司对所属生产（试运转）煤矿每季度至少开展一次安全质量标准化动态达标检查考核，做好书面检查记录，有评分验收记录留档备查，要将相关工作开展情况报煤矿企业所属县级领导小组办公室存档备案。

及时发现煤矿安全质量标准化动态达标工作中存在的问题和隐患，提出整改意见，并追踪落实。

整改隐患和问题，直至解决问题、排除隐患。

（三）县级领导小组要结合日常监管工作，每半年组织有关人员，对辖区内煤矿安全质量标准化相应等级的动态达标情况进行全面检查考核。

在开展动态达标考核和日常安全监管检查中，要检查煤矿企业是否达到相应等级标准，将相关记录和资料进行存档备案。

对检查考核中发现的问题和隐患，要跟踪落实问题和隐患的整改效果，直至问题解决、隐患排除。

安全质量标准化动态达标管理制度

安全质量标准化动态达标管理制度主要包括以下内容：
1. 目标与原则：制定安全质量标准化动态达标管理的目标和原则，明确安全质量管理的重要性和优先级。

2. 组织架构：建立安全质量标准化动态达标管理的组织机构和职责，明确各级管理岗位的职责与权限。

3. 制度框架：建立安全质量标准化动态达标管理的制度框架，包括各类标准的制定、修订和废止的程序和管理。

4. 标准体系：建立安全质量标准化的体系，包括制定不同层次、不同领域的安全质量标准，明确标准的内容、适用范围、评定方法和达标要求。

5. 达标检查与评估：制定安全质量标准化的达标检查与评估的程序和要求，确保达标管理的有效实施。

6. 不达标情况处理：建立安全质量标准化不达标情况处理的程序，对不达标的问题进行及时处理，追究责任。

7. 动态调整机制：建立安全质量标准化动态调整的机制，根据实际情况对标准进行修订和调整，保持标准的时效性和科学性。

8. 审定与认证：规定安全质量标准化的审定和认证的程序和要求，确保标准的合规性和有效性。

9. 监督和检查：建立安全质量标准化的监督和检查制度，定期对标准的执行情况进行检查，并对不合规的行为进行纠正和处理。

10. 培训与推广：开展安全质量标准化的培训与推广工作，提高员工对标准化管理的认识和能力，增强标准化管理的实效性和可操作性。

以上是一个安全质量标准化动态达标管理制度的基本内容，具体的制度可以根据实际情况进行调整和完善。

安全质量标准化动态达标.

乌海市乌化矿业有限责任公司安全质量标准化动态达标工作责任制乌海市乌化矿业有限责任公司二0一四年一月目录总则 (1)一、指导思想 (1)二、年度安全质量标准化建设管理目标 (1)三、组织机构 (2)四、各安全质量标准化岗位责任制 (2)五、实施办法 (17)六、监督考核 (18)七、奖惩 (19)总则矿属各单位：煤矿安全质量标准化建设是一套科学的管理体系，涵盖了煤矿企业生产的各个环节，是煤矿安全生产的基础工作。

搞好质量标准化工作，有利于提升煤矿的安全管理水平，有利于实现煤矿安全状况的稳定好转，是切实保护广大职工的生命安全，促进煤矿企业安全高效，树立企业良好形象的根本途径，是进一步夯实煤矿安全生产基础，有效预防和控制煤矿安全生产事故，增强煤炭企业生存和竞争力的重要保证，是煤矿的“生命工程”和“效益工程”。

为进一步加大我矿安全生产的管理力度，不断提高安全质量标准化的管理水平，为矿井的安全生产创造一个良好的作业环境，保证年度内各项奋斗目标的顺利实现，制订此责任制，望各单位遵照执行。

一、指导思想牢固树立“安全第一，质量为本”的思想，以创建“本质安全型”企业为目的；严格标准、精细管理、突出重点、量化考核、重奖重罚，达到工作质量标准化、生产管理科学化、机电硐室宾馆化、大巷运输地铁化、副井人车电梯化、井上工广公园化、井下环境旅游化、作业环境优美化、安全装备现代化，实现动态达标。

二、年度安全质量标准化建设管理目标1、实现安全目标，百万吨死亡率为零。

2、保持国家二级安全质量标准化标准矿井称号。

3、保持“安全、达标、高效、科技、文明”的“五优”矿井称号。

三、组织机构为保证矿井质量标准化工作目标的顺利实现我矿成立安全质量标准化领导小组：组长：吕继保【矿长】副组长：杨俊刚【总工程师】、刘海军【生产矿长】、李满林【安全矿长】、张晓东【机电矿长】、郝永丰【技术副总工】、李守富【安全副总工】、温店汉【地质副总工】、张占元【生产副总工】、北极星【机电副总工】、李博文【通风副总工】成员：郭永奇、王永青、侯少星、刘独秀、冯光明、黄希民、王飞、马树森、张美全、王辛明、付铁聚、马卫斌安全质量标准化领导小组下设质量标准化建设办公室，主任由安全指挥中心主任刘海军兼任。

质量标准化动态达标管理制度范文

质量标准化动态达标管理制度范文一、概述质量标准化是组织内部实施质量管理、提高质量水平的重要手段之一，动态达标管理制度是落实质量标准化要求的关键环节。

本制度确立了质量标准化动态达标的指导思想、原则和具体操作流程，旨在推动组织的质量管理工作持续改进和持续提升，达到全面质量管理的要求。

二、指导思想本制度的指导思想是以质量为中心，以绩效为导向，以持续改进为目标，实施动态达标管理，全面提升组织的质量管理水平。

三、原则1.目标导向：制定实施质量标准化达标目标，确保组织的质量管理与业务发展保持一致。

2.科学决策：制定质量标准化达标的指标和评价方法，科学、合理地选取影响质量管理的关键要素进行评估与决策。

3.动态管理：建立质量管理信息系统，及时收集、统计、分析和反馈有关质量管理活动的数据信息，持续进行质量管理的监督和控制。

4.持续改进：通过对质量标准化达标管理的持续改进，不断提升质量管理水平，实现组织质量管理与卓越业绩的有机结合。

四、操作流程1.确定质量标准化达标目标（1）根据组织的经营目标和质量管理需求，制定质量标准化达标目标。

（2）明确质量标准化达标目标的时间节点和关键指标，确保目标的可衡量性和可达性。

2.制定质量标准化达标计划（1）制定质量标准化达标计划，明确计划的执行步骤和时间安排。

（2）确定质量标准化达标计划的责任人和相关人员，明确各自的职责和工作要求。

3.建立质量管理信息系统（1）建立质量管理信息系统，收集、存储和管理与质量管理相关的数据信息。

（2）制定质量管理信息系统的数据采集规范和数据分析方法，确保数据的准确性和有效性。

4.收集与分析质量管理数据（1）定期收集与分析与质量管理相关的数据信息，包括质量指标、质量问题、质量改进措施等内容。

（2）通过数据分析，确定质量管理的优势和劣势，并发现潜在的改进机会。

5.制定质量管理改进建议（1）根据数据分析结果，制定质量管理改进建议。

（2）明确改进目标、改进措施和改进时间计划，确保改进工作的有序推进和有效实施。

质量安全动态管理制度

一、总则为加强本单位的质量安全管理工作，确保产品质量和安全生产，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 成立质量安全委员会，负责本单位质量安全工作的领导、决策和监督。

2. 设立质量安全部，负责质量安全工作的具体实施和管理。

3. 各部门、车间、班组设立质量安全员，负责本部门、车间、班组质量安全工作的具体实施和管理。

三、质量安全目标1. 产品质量合格率≥95%。

2. 事故发生率≤0.1%。

3. 环境污染治理达标率≥100%。

四、质量安全管理制度1. 产品质量管理制度（1）建立健全产品质量保证体系，明确产品质量目标，制定产品质量计划。

（2）严格执行生产工艺规程，确保生产过程受控。

（3）加强原材料、中间产品和成品的检验，确保产品质量。

（4）对不合格产品进行追溯、整改，防止不合格品流入市场。

2. 安全生产管理制度（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。

（2）加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。

（3）严格执行安全生产操作规程，确保生产过程安全。

（4）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

3. 环境保护管理制度（1）贯彻执行国家环境保护法律法规，加强环保宣传教育。

（2）建立健全环境保护管理制度，明确环保目标和责任。

（3）加强废气、废水、固体废弃物的处理和处置，确保达标排放。

（4）加强环境监测，确保环境保护设施正常运行。

五、质量安全动态管理1. 定期召开质量安全会议，分析质量安全形势，研究解决质量安全问题。

2. 开展质量安全检查，对发现的问题及时整改，确保质量安全。

3. 加强与上级部门的沟通协调，及时了解和掌握质量安全政策、法规和标准。

4. 建立质量安全信息平台，实现质量安全信息的共享和传递。

六、奖惩1. 对在质量安全工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反质量安全制度、造成质量安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。

七、附则1. 本制度由质量安全委员会负责解释。