检验样品工作计划表
AQL抽样计划表
aql抽样计划表一 aql抽样计划表的由来mil-std-105e抽样计划又称计数量的调整型抽样计划,二次大战期间美军军方采购军需武器装备时,对于供应商均以验收检验,制程检验,产品检验和出货检验等严格的检验来确保武器装备的品质,但由于产品的种类和数量急剧的增多,且制程日益的复杂庞大,先前的检验制度无法适应这一趋势,所以就开发出了mil—std-105抽样计划二 aql的定义aql原来叫“合格质量水平(acceptable quality level)",在新版国家标准《gb/t 2828。
1-2003 计数抽样检验程序第1部分:按接收质量限(aql)检索的逐批检验抽样计划》中,aql的全称被改为了“接收质量限(acceptance quality limit)”,其定义为“当一个连续系列批被提交验收抽样时,可允许的最差过程平均质量水平”。
三、目的:为适应客户之品质抽样检验要求。
三、适用范围:适用于本公司所有之产品单次抽样检验(客户特殊要求除外)。
四、抽样细则:4.1抽样水准(aql)分为正常检验、加严检验与减量检验等三阶段,除非另有规定,一般采用正常检验(ii)。
4。
2正常检验、加严检验与减量检验的抽样计划(见附件)样本大小需随从批中随机抽出,经检验若无不合格件产生(零不良),则该批允收。
4。
3抽样水准一般采用c=0(即严重缺陷为零),依aql=0.65进行正常抽样,客户另有要求除外。
篇二:aql抽样计划表篇三:aql抽样计划表mil-std-105e抽样表之由来及运用mil—std-105e抽样计划又称计数值的调整型抽样计划,二次大战期间美军军方采购军需武器装备时,对于供货商均以验收检验、制程检验、产品检验、出货检验等方式进行严格的检验以确保武器装备的品质,但由于产品与种类的急遽增多,且制程日益复杂庞大,先前的监督检验制度无法因应此一趋势,而改用稽查检验方式所开发出来的抽样计划。
一、抽样检验之术术语与符号1抽样检验:由一批产品或材料中,分散、随机抽取一定数量的样本,按规定项目加以检验或测试,将结果与判定基准比较,判定全批为合格或不合格的整个作业. 2批(lot):同条件下生产之产品的集合。
品质部成品检验年度计划表
品质部成品检验年度计划表1. 引言本文档旨在规划品质部成品检验的年度计划,并确保产品质量符合公司的标准和客户的要求。
通过制定详细的检验计划,我们能够及时发现潜在的质量问题,并采取相应的措施进行改进。
该计划涵盖了检验流程、检验项目、检验方法以及检验频率等内容。
2. 检验流程品质部成品检验的流程主要包括以下几个步骤:2.1 接收成品成品从生产部门转交给品质部时,需要进行初步的视觉检查和外包装检验。
确保产品外观完好无损,包装符合要求。
2.2 样品抽检根据抽检标准,从接收到的成品中随机抽取样品进行检验。
抽检标准按照公司制定的检验规范和国家相关标准进行确定。
2.3 检验项目对抽取的样品进行全面的检验。
检验项目包括但不限于尺寸、重量、材料、功能等方面的检测。
2.4 检验方法根据不同的检验项目,采用相应的检验方法进行检测。
检验方法可以包括目测、测量、实验室测试等。
2.5 判定结果根据检验结果,对样品进行判定。
判定结果包括合格、不合格以及待定等。
2.6 记录和报告将检验结果记录在检验报告中,并及时向相关部门汇报。
记录的内容应包括样品信息、检验项目、检验方法、检验结果等。
3. 检验项目品质部成品检验的项目包括但不限于以下几个方面:•外观检查:检查产品外观是否完好无损,包装是否符合要求。
•尺寸检验:对产品的尺寸进行测量,确保符合设计要求。
•重量检验:对产品的重量进行测量,确保符合标准。
•材料检验:对产品的材料进行检测,确保符合相关要求。
•功能检测:对产品的功能进行测试,确保正常工作。
•寿命检验:对产品的寿命进行测试,确保符合设计寿命要求。
4. 检验频率品质部成品检验的频率根据产品的特性和重要性来确定。
重要性高、关键环节的产品将进行更频繁的检验,以确保产品质量的稳定性和一致性。
5. 结论通过制定品质部成品检验的年度计划,我们能够确保产品质量符合公司的标准和客户的要求。
该计划涵盖了检验流程、检验项目、检验方法以及检验频率等内容,为品质部的工作提供了指导和规范。
见证取样工作计划
见证取样工作计划一、工作目的为了保证检测结果的可靠性和准确性,拟制本见证取样工作计划,为取证取样提供一个严密的工作流程,确保取样全程与质量一致。
二、工作内容1.确定取样时间根据实际情况,确定检测需要进行的时间、数量和地点。
2.选择取样工具根据取样的不同情况和要求,选择合适的取样工具,例如,手动取样器、自动取样器、吸头或针头等。
3.制定应急预案在取样时,需要考虑可能的突发情况,制定相应的应急预案,确保能够及时处理问题并防止对取样过程造成不良影响。
4.组织相关人员组织参与取样工作的人员,确认各自的工作职责,落实好职责分工。
5.考虑安全因素在进行取样操作时,需要注意遵守各项安全措施,减轻事故发生的风险。
6.采集和标注取样物按照相关要求,采集检测样品,为样品标注和记录必要信息,如时间、地点、温度、数量、取样员以及样品类型等。
同时保持样品完整性和原样性。
7.采样过程记录对于每次取样操作,应详细记录取样人员姓名、取样日期及时间、取样地点、取样数量、样品状况和其他必要的信息,以备后续跟踪和追溯。
8.传递样品根据要求及时将取得的样品运送到检验机构,确保检验结果及时、准确。
三、工作标准1.取样员应熟悉相关取样标准和规范,严格按照操作规程进行取样。
2.对于同一样品的取样过程,应分批进行,确保样品的多次取样状况。
3.在取样过程中,应避免对样品造成污染、氧化或破坏。
4.对于复杂或特殊样品,应参考相关国家或行业标准进行签字验收,确保取样过程和结果的合法性和可靠性。
5.在操作过程中应严格遵守相关安全操作流程。
四、工作人员本工作为取证任务,应组织资深取样员或者安排相关人员进行操作,所有取证人员应经过专业培训,具备取证资格。
五、工作周期因应工作的紧迫性,取样周期不宜过长,一般于24小时内完成取样工作。
六、工作流程取样工作的流程如下图所示:流程简介:1、确定检测时间和地点。
2、选择合适的取样工具和应急预案。
3、组织相关人员,分工明确。
质量校验计划
质量校验计划
一、宗旨
为了保证产品/服务的质量,满足客户需求,本公司制定本质量校验计划。
二、范围
本计划适用于公司所有产品/服务线的质量检查与测试工作。
三、检查过程
1. 开发验收:开发完成后进行内部测试和验收,检查是否达到功能和性能要求。
2. 先期样品检验:小批量生产前对样品进行检验,检查是否达到设计标准和特性要求。
3. 批量生产过程检验:对批量生产过程中取样产品进行检验,检查是否达到设计标准和特性要求。
4. 产成品检验:对所有产成品进行100%检查和测试,发现不合格产品需要进行返修或无法达标则退回。
5. 交付前检验:对即将交付客户的产品进行最后检验,确保其性能指标符合合同要求。
四、检查标准
所有产品的质量检查标准以产品设计书和技术参数为依据。
五、记录与报告
质量检查工作必须有详细的记录和检验报告,作为质量追溯的依据。
六、质保期责任
产品出厂后如在质保期内质量问题,公司负责提供免费的维修、更换等服务。
以上内容旨在规范公司产品开发、生产、检验与服务工作中的质量管理流程,保障公司产品质量。
抽样检验作业指导书(含表格)
抽样检验作业指导书(ISO9001-2015/IATF16949-2016)1.0目的1.1.为了使品质人员能正确运用执行抽样检验计划以及AQL允收水准,提高产品检验效率,降低产品检验成本,并将检验所带来的风险降到最低化;1.2.为确保产品质量符合并能满足客户质量需求,减少品质判定失误,提高检验品质与效益,生产制程产品或技术试制样品出现常规缺陷或潜在性缺陷时能够及时发现与判定,并加以控制与改善,让后续工序或工作能够顺畅进行,特拟订本检验指导供检验人员作业使用。
2.0范围适用于公司所有生产产品、技术试制样品及外购外协品的检验作业活动。
3.0 职责:3.1.品质部:3.1.1.检验标准指导性文件制订,并监督实施执行,验证工作实施,产品品质判定;3.1.2.生产或开发产品生产缺陷的预防/分析及改善的跟踪确认。
3.2.技术部3.2.1.产品开发设计不足或失误造成缺陷的预防与改进;3.2.2.生产性重大缺陷的预防/分析与改善及跟进。
3.3.生产部:预防与改善产品生产方面造成的缺陷。
4.0参考使用标准4.1. GB2828/1-2012 / MIL-STD-105E5. 0名词定义:5.1. CR-Critical Defect(严重缺点) MA-Major(主要缺点) MI-Minor(次要缺点) 5.2. AQL-Acceptance Quality Level(允收水平)5.3. GB2828/1-2012:国家抽样检验标准/ MIL-STD-105E:美国军方抽样检验标准(具有国际通用性)。
5.4.储存复检:在仓库长时间储存,产品或物料会受到仓库的储存防护环境(如仓库温湿度、灰尘等)影响品质,为保障产品出货或物料出仓品质持续满足质量需求,产品出货或物料出仓前进行的再次检验(仓储产品或物料一般以6个月为间隔周期进行一次检验,如产品或物料保存了半年,需要出库时,需进行再次检验后再出库使用)。
6.0 检验依据:6. 检验依据:6.1.客户承认原样品,品质临时签认样品(签认人员必须得到公司或客户认可,一般为公司总经理或品质最高领导人),限度样品或客户承认书,产品规格书,产品工程图,国家、国际通用标准,行业标准等;6.2.技术变更资料及公司或客户产品更新资料。
样品室工作计划表模板范文
样品室工作计划表模板范文样品室名称:__________。
工作时间:_______至______。
部门负责人:__________。
一、工作目标:1. 熟悉并掌握样品室的工作流程和规范。
2. 维护和管理样品室的秩序和安全。
3. 提高样品室工作效率,确保样品的准确管理和存储。
4. 保证产品样品的及时更新和整理,确保展示效果的完整和准确。
二、工作内容:1. 对样品室进行全面的梳理和整理,确保布局合理、样品清晰可见、通道畅通、防火通道无阻。
2. 对样品进行分类、编号、标注,并建立样品档案。
3. 制定并执行进出库登记制度,对每一批次的样品进行记录和管理。
4. 对样品进行定期检查和保养,确保样品的完好无损。
5. 根据需要,及时调整样品陈列的位置和布局,确保产品展示效果。
6. 对产品样品进行定期检验和更新,及时清理陈旧、损坏或过期的样品。
7. 清理和维护样品室的卫生和环境,确保工作场所整洁、卫生,杜绝异味和卫生死角。
8. 学会并灵活运用常用软件,通过建立电子档案,提高档案管理的效率和准确度。
三、工作计划:1. 第一周工作计划- 对样品室进行全面清理和整理,建立样品档案,并制定进出库登记制度。
确保布局合理,通道畅通,产品样品可见度高。
- 对样品进行初步分类、编号、标注。
建立起初步的样品管理档案。
2. 第二周工作计划- 对样品室内的每一批样品进行详细记录和编号,建立完善的样品档案。
- 设计样品陈列布局方案,并根据实际需求调整样品的陈列位置。
3. 第三周工作计划- 完善并执行进出库登记制度,对每一批次的样品进行记录和管理。
- 对样品进行定期检查和保养,确保样品的完好无损。
并进行首次定期检验和更新。
4. 第四周工作计划- 进行样品室环境卫生清理和维护工作,确保工作场所整洁、卫生。
- 进行首次电子档案建立,并逐渐实现电子化管理。
5. 第五周工作计划- 对产品样品进行定期检验和更新,及时清理陈旧、损坏或过期的样品。
- 根据需要调整样品陈列的位置和布局,确保产品展示效果。
医院检验科工作计划表
医院检验科工作计划表
7:00-8:00 AM: 开始工作,检查并准备实验室设备和试剂供应8:00-9:00 AM: 安排并执行第一批检验样本,包括血液、尿液和其他体液样本
9:00-11:00 AM: 分析和记录样本的检验结果,准备报告
11:00 AM-12:00 PM: 进行质量控制检验,确保实验室结果的准确性和可靠性
12:00-1:00 PM: 午餐休息
1:00-3:00 PM: 处理下午收到的新样本,进行检验分析,并记录结果
3:00-4:00 PM: 回顾并审核所有的检验报告,确保准确和完整4:00-5:00 PM: 清洁和消毒实验室设备,准备第二天的工作
5:00 PM之后: 完成实验室工作,关闭设备,准备下班。
材料送检计划表
材料送检计划工程名称:深圳市新安医院精装修工程ⅱ标工程地点:深圳市宝安中心区前海片区,湖滨西路与新湖路交汇处建设单位:深圳市建筑工务署设计单位:深圳市建筑设计研究总院监理单位:中咨工程建设监理公司深圳分公司施工单位:中恒建设集团有限公司为了做好工程材料送检工作,杜绝不合格材料进入施工现场,确保工程质量,现制定该工程材料送检计划如下:1、电线配管φ20(使用数量约28000m,拟分两批进场)1.1样品名称:套接紧定式(jdg)钢电线导管1.2取样要求:按一次进货的同一厂家、原料、配方、工艺、规格为一批。
1.3取样数量:每批抽取1.5m×6段1.4送检数量:2批2、室内装饰装修铜芯电线电缆材料的检测2.1样品名称:电线电缆2.2取样要求:按一次进货同类型、同一厂家、型号、规格、批号的产品为一批。
2.3取样数量:每批抽取包装完好、卷绕整齐的样品1卷(至少长度60米)。
2.4送检数量:1批3、建筑室内用腻子(使用数量约300吨,拟分两批进场)3.1样品名称:建筑室内用腻子3.2取样要求:同厂家、同品牌、同包装、同批号,一次进货为一个验收批。
3.3取样数量:2kg3.4送检数量:2批4、预拌砂浆(使用数量约100吨,拟分两批进场)4.1样品名称:干混砂浆4.2取样要求:每一个进厂验收批抽检一次;4.3取样数量:25kg/组4.4送检数量:1批5、陶瓷砖(按进场使用的尺寸、类型送检)5.1样品名称:陶瓷砖5.2取样要求:每一个进厂验收批抽检一次5.3取样数量:数量不少于15块,且不少于1平方米。
5.4送检数量:1批6、硅钙板天花6.1样品名称:石膏板6.2取样要求:同厂家、同品牌、同型号、同规格,一次进货2500张为一个验收批,不足2500张也按一批计。
6.3取样数量:从每批产品中随机抽取5张6.4送检数量:1批7、石材、花岗岩放射性指标限量7.1样品名称:石材、花岗岩7.2取样要求:室内饰面用天然花岗岩石材或瓷质砖使用面积大于200m2时,按不同产品、不同批次材料分别取样检验。
实验室可靠性测试计划表
机型 试验目的 样品接收日期 样品数量 试验项目 常规测试 自由跌落 ESD 盐雾 恒定湿热 温度冲击 高温贮存 高温工作 低温工作 低温贮存 极限充电 粉尘 数据线插拔 侧键寿命 BT45B 第一次试产可靠性测试 2013-7-19 5 PCS 滚筒 重复跌落 耳机插拔 电池盖插拔 试验状 测试 态 数量 NG NG NG 待测试 待测试 待测试 待测试 待测试 待测试 待测试 待测试 进行中 待测试 待测试 进行中 待测试 待测试 待测试 20 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 1 1 19 20
SIM卡插拔 存储卡插拔 小球冲击 人汗 水煮 盐雾 耐磨 螺母扭力 螺母拉力 硬度 百格 :试验排期 ■:休息日
待测试 待测试 OK 待测试 待测试 待测试 待测试 待测试 待测试 待测试 待测试
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
整机数量安排: 2台安排:ESD、粉尘、滚筒、小球冲击、侧键寿命,人手试验 2台安排:自由跌落、环境试验(高、低温贮存,温度冲击,恒定温热,高、低 温工作)极限充电 1台安排:耳机插拔,、数据线插拔、盐雾 表面处理:未提24 25 26 27 28 29 30 31
8月份
1 2 3
机型试验目的样品接收日期样品数量试验项目试验状态测试数量1920常规测试ng20自由跌落ng2esdng2盐雾待测试2恒定湿热待测试2温度冲击待测试2高温贮存待测试2高温工作待测试2低温工作待测试2低温贮存待测试2极限充电待测试2粉尘进行中2数据线插拔待测试1侧键寿命待测试2滚筒进行中2重复跌落待测试2耳机插拔待测试1电池盖插拔待测试1实验室可靠性试验计划表5pcs2013719第一次试产可靠性测试bt45bsim卡插拔待测试1存储卡插拔待测试1小球冲击ok1人汗待测试1水煮待测试1盐雾待测试1耐磨待测试1螺母扭力待测试1螺母拉力待测试1硬度待测试1百格待测试1整机数量安排
采样工作计划表怎么写范文
采样工作计划表怎么写范文项目名称:市场调研采样工作项目负责人:XXX计划开始日期:XXXX年XX月XX日计划结束日期:XXXX年XX月XX日1. 项目背景和目标市场调研是企业制定营销策略和产品定位的重要手段,而采样工作是市场调研的基础。
本次市场调研采样工作的主要目标是收集客户对我们产品的看法和意见,分析市场需求,为产品优化和推广提供数据支持。
2. 采样设计(1)目标人群:本次采样的目标人群为我公司所在城市的18-65岁消费者。
(2)采样方法:采用随机抽样的方法进行问卷调查和深度访谈。
(3)样本规模:计划抽样规模为1000人。
3. 采样工作计划(1)确定问卷内容:根据市场调研目标,设计问卷内容,包括产品满意度、购买意向、消费习惯等方面的问题。
(2)制定采样方案:确定采样地点、时间和人员,并进行培训,确保采样工作的质量和效率。
(3)采样实施:开展问卷调查和深度访谈工作,确保样本数量和质量符合要求。
(4)数据收集和整理:对采集到的数据进行整理和分析,形成报告。
4. 采样工作具体安排(1)问卷设计:由市场调研部门负责,周一完成。
(2)培训采样人员:由市场调研部门负责,周二完成。
(3)采样实施:由采样小组负责,周三至周五进行。
(4)数据整理和分析:由市场调研部门负责,周六完成。
5. 质量控制(1)培训采样人员:确保采样人员了解问卷内容和采样流程,提高数据采集的准确性和可靠性。
(2)监督实施过程:设立监督小组,严格把关采样过程,确保采集的数据完整和准确。
(3)数据分析质量控制:由专业分析人员负责,确保数据分析的科学性和客观性。
6. 风险评估(1)时间风险:采样工作计划严格按照时间节点进行,确保采样工作按时完成。
(2)数据质量风险:严格控制采样过程,避免因人为因素导致数据质量下降。
(3)数据分析风险:确保数据分析过程的科学性和客观性,避免偏颇分析结果。
7. 反馈和改进采样工作完成后,进行数据分析并形成报告,将报告提供给相关部门进行产品优化和市场推广策略制定。
医院检验科技工作计划表
医院检验科技工作计划表
1. 制定并完善检验科技工作流程和标准操作规程
2. 更新和维护检验设备,确保设备正常运行
3. 进行临床样本检验,并保证结果准确及时
4. 开展新技术的科研与应用,并提高科技水平
5. 参与医院质量控制活动,提高工作质量和效率
6. 定期参加相关培训,持续学习和提高专业技能
7. 组织和开展检验科技的科普宣传活动,提升科技知识普及率
8. 积极参与医院科技创新项目,推动科技工作的发展
9. 建立良好的医患关系,提供专业的服务和支持
10. 协助科室主任协调检验科技工作,完成其他上级交办的工作任务。
实验室样品管理工作计划
实验室样品管理工作计划一、前言实验室作为一个重要的科研场所,承担着与科学研究和生产密不可分的任务。
为了确保实验室样品管理工作的严谨性和有效性,在本文中我们将制定实验室样品管理工作计划,明确各项任务的目标和安排。
二、工作目标1. 加强对样品的管理,确保样品的真实性和完整性。
2. 做好样品的记录和存储工作,确保样品信息的准确性和可追溯性。
3. 健全实验室管理体系,确保实验室安全有序运行。
4. 提高实验室员工的安全意识和应急处理能力。
三、具体任务及安排1. 样品分类和编码对所有的实验样品进行分类编码,建立起涵盖样品基本信息和检测记录的数据库,确保各个实验室都能够根据编码快速查询到对应的样品信息。
时间安排:两周内完成2. 样品记录和报废处理对新进样品进行登记和标识,并按照规定的时间对已经过期或者无用的样品进行及时的清理和报废处理。
时间安排:每周清点一次3. 样品存储安全制定实验室样品存储的规范,正确安排样品存储的位置,并对每一个样品进行定期检查和清洁,以确保样品存储的安全性和稳定性。
时间安排:定期检查,定期清洁4. 设备管理和维护对实验室所有的设备进行分类编码和记录,制定设备使用规范,建立设备定期检查和维护的档案,确保设备的正常使用和维护。
时间安排:每月维护一次5. 人员培训和应急处理演练针对实验室工作中可能出现的问题,制定样品管理应急处理方案,对所有实验室员工进行安全意识和应急处理培训,提高员工的安全意识和应对能力。
时间安排:每季度进行一次培训和演练四、工作总结在实验室样品管理工作计划的指导下,我们将坚持“科学严谨、安全有序”的原则,促进实验室样品管理工作的标准化和规范化,确保实验室安全有序运行。
APQP各阶段工作计划
制订日期 修订日期
阶段
序号 3.17 3.18
计划项目 限度样品建立 管理者支持&阶段总结
项目责任单位 主办 责任人 DQE PM/APQP
项目计划时间 起始时间 完成时间
项目实际时间 起始时间 完成时间
输出数据/样件 限度样品及样品卡建立 管理者支持&阶段总结报告 管制试产申请单、试生产作业计划、会议记 录 相应生产记录、检验记录 测量系统分析报告 制程能力分析(X-R管制图) 新产品试验进度表、各项检验和测试报告 人力工时表、生产线平衡分析表 PPAP样品、送样质量确认表 PSW、外观/尺寸/材料/性能试验报告、相应文 件 相应邮件等左证数据、客人反馈数据 客人承认数据PSW 产品包装评价表 试产报告、会议记录、良率等相应统计数据 量产过程Flow chart 量产PFMEA、PFMEA检查表 生产QCP、控制计划检查表 M-BOM 产品质量策划总结和确认 管理者支持&阶段总结报告 移转量产申请单、会议记录 相应记录 ECR、ECN、相应左证数据、重要邮件 控制图/CPK报告/提案改善活动记录 客户满意度调查报告 客户提出的任何需解决的问题 产品(机种)履历书 Lesson Learn
APQP各阶段工作计划表
产品名称 机种号 APQP小组 会签 阶段 第 一 阶 段 : 策 划 和 项 目 确 定 序号 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 第 二 阶 段 : 产 品 设 计 和 开 发 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 第 三 阶 段 : 过 程 设 计 和 开 发 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 3.14 3.15 3.16 PM: SL: RD: MPC: 计划项目 市场调查研究:包括来自内部和 外部顾客抱怨、建议、数据和信 息。 组建项目小组,定义职责 编制APQP各阶段工作计划 可行性评估 客户GP要求评估 新项目开发申请 APQP启动会议 客户提供设计及特殊要求识别 设计目标、可靠性与质量目标制 订 初始材料清单制订 初始过程流程图制订 产品及过程特殊特性识别/制订 产品保证计划制订 阶段总结&管理者支持 DFMEA编制/评审 可制造性与装配设计(DFM) 新产品设计 设计验证 设计评审 样件控制计划制订/评审 客户图面、规范转化 工程规范确认 材料规范确认(新材料标准提 出) 图纸和规格变更 新设备/工治具/设施识别及评审 新设备/工治具/设施开发及验收 量具/试验设备需求识别及开发验 收 零件采购进度监控 小组可行性承诺制订 阶段总结&管理者支持 工程BOM制订 包装设计 产品/过程质量体系评审 试产Flow chart制订 车间平面布置图制订及点检 特性矩阵建立 PFMEA制作/评审 试生产QCP制订/评审 作业指导书制订 MSA计划/初始过程能力研究计划 制订 试产产品试验计划制订 OTS样品制作 OTS样品量测 OTS样品送样(重要时间节点) 样品客户承认 标准样品建立 MFG: 项目责任单位 主办 责任人 SL PM PM/APQP PM/APQP PM/APQP SL PM/APQP RD RD/APQP RD RD RD RD PM/APQP RD/APQP RD RD DQE PM/APQP DQE/APQP RD/DQE RD RD RD RD RD/设备 DQE 采购 PM/APQP PM/APQP RD RD/PE DQE RD PE RD RD/APQP DQE/APQP PE DQE DQE RD DQE/RD PM PM/SL DQE 客户名称 车种/车型 交样日期 交样数量 DQE: PE: 项目计划时间 起始时间 完成时间 项目实际时间 起始时间 完成时间 输出数据/样件 *市场调查表及市场调研报告; APQP小组成员及职责表 APQP各阶段工作实施计划表 新产品制造可行性报告 开发阶段原物料环境物质确认表 新项目开发申请书 APQP会议记录 客户图面、测试规范、包装规范、GP要求等 设计目标、可靠性及质量目标 初始材料清单 初始过程流程图Flow chart 特殊特性清单 产品保证计划 管理者支持&阶段总结报告 *DFMEA、DFMEA检查表 *DFM *工程图纸、*工程规范 *设计验证计划和报告DVR&R 评审会议记录 样件控制计划、样件控制计划检查表 工程图纸、工程规范、测试规范 工程规范确认表 材料规范确认表 DFM更新/CCN 新设备/模治具/设施需求清单、清单检查表 新设备/工装/量具和试验设备开发计划进度 量具/试验设备要求清单、开发计划进度表 零件采购进度表 小组可行性承诺 管理者支持&阶段总结报告 E-BOM 包装规格标准、包装验证数据 产品制程质量检查表 试产过程Flow chart 车间平面布置图、车间平面布置图检查表 特性矩阵 PFMEA、制程FMEA检查表 试产QCP、控制计划检查表 各工序作业指导书SOP、包装作业指导书 新机种MSA计划表、初始过程能力研究计划 产品试验进度表 打样申请单、量测申请单、OTS样品 MR报告、各类环测报告、送样品质确认表 样品追踪表 产品承认/限定承认通知单 标准样品及样品卡建立 备注 客户预计 量产日 预计 量产日 质量 目标 客户抱怨件数 交货不良率 件 PPM 版 次
质量管理样品生产计划表模板
项目编号
项目名称
产品编号
产品名称
生产数量客户Βιβλιοθήκη 称生产形态□样件制造
□试生产:□4H□8H□2TP
作业标准
□图纸□样件□工艺草案□参数表□其他
试制车间
负责人
生产日期
生产记录
完成日期
质量记录
说明栏
作业前验证
验证结论
技术文件:口缺少口齐全
生产设备:口故障口完好
工装模具:口损伤口完好
生产材料:口异常口合格
质量要求:口含糊口明确
□可以生产
口停止生产
签名
日期
备注
1.样件生产数量•般为15〜30件或依客户需求以及保留需求而定
2.试制件数•般为400〜1500件或依客户需求而定
H期:年一月一日
编制
审核
批准
酒店建设施工试验检验计划表
技术总工
18
屋面
耐根穿刺高聚物改性沥青防水卷材
技术部
屋面防水施工前
技术总工
28
导墙、构造柱
水泥
技术部
同一水泥厂、同期出厂、同一出厂编号及同 Nhomakorabea度水泥(散装W500吨/批、袋装W
200吨/批)。
材料进场前
技术总工
29
导墙、构造柱
黄砂
技术部
同一产地、同一规格、同一进场时间≤400m3∕批或W600吨/批。
材料进场前
技术总工
30
导墙、构造柱
石子
技术部
同一产地、同一规格、同一进场时间W400m3∕批或W600吨/批。
材料进场前
技术总工
31
地下室外墙、屋面
XPS挤塑板
技术部
单位面积2万平米以下时,抽取不少于3次,每
材料进场前
技术总工
次3块
耐碱网格布
8平米
技术总工
抹面胶浆
IOkg或5升
技术总工
胶黏剂
技术总工
每个单体
每施工一层
技术总工
42
单体
抽气(风)道检验
专业单位
每个单体
抽气(风)道施工完成后
技术总工
43
单体
外窗气密性水密性耐风压检测
专业单位
每个单体
门窗施工完成后
技术总工
44
单体
节能保温测试
专业单位
每个单体
装饰装修施工完成
技术总工
45
单体
室内环境检测
专业单位
每个单体
装饰装修施工完成
技术总工
单体
幕墙检测
样品总监月度工作计划
样品总监月度工作计划
本月,作为样品总监,我的工作计划主要包括以下几个方面:
首先是监督并协调样品的采集工作。
我将会对各个部门提交的样品申请进行审核,确保样品的采集工作能够按时按量完成。
同时,我会与采集人员沟通,确保他们清楚了解采集标准和要求,以确保采集的样品质量符合公司的要求。
其次是对已采集到的样品进行管理与分发。
我将建立一个系统化的样品管理系统,记录每一个样品的信息和状态。
并且及时将样品分发给需要的部门或个人,确保样品的利用率和使用效率。
第三是参与样品开发和改进工作。
我将深入了解市场需求和竞争情况,提出新
的样品开发方向和改进意见。
并协助团队对样品进行改进和优化,以满足市场需求,提高产品的竞争力。
第四是维护样品的展示和陈列工作。
我将参与样品的陈列规划和设计,确保样
品展示的效果和质量。
并协调与销售团队的合作,促进样品的展示与销售,提高公司的业绩。
最后是定期汇报和总结工作。
我将每月汇总样品采集和管理情况,向领导和团
队报告工作进展和成果。
并定期对工作过程和效果进行总结,提出改进建议,不断提升工作质量和效率。
通过以上一系列的工作计划,我相信可以更好地完成样品总监的工作任务,促
进公司的发展和壮大。
希望通过努力和汇报,能够得到领导和团队的认可和支持,共同努力实现公司的发展目标。
感谢大家的配合和支持!。
样品处理工作计划
样品处理工作计划一、引言在科学研究和实验室操作中,样品处理是非常重要的一步。
良好的样品处理工作计划能够确保样品的质量和准确性,进而保证研究的可靠性和科学性。
本文将介绍一个样品处理工作计划的编写,旨在提供一个可行、系统的方法来管理和处理样品。
二、样品收集和标识1. 样品收集在样品处理工作计划中,第一步是确保样品的正确收集。
这包括选择合适的采样点和采样工具,以确保采集到的样品能够代表原始样品的特征。
同时,需要遵循相关的采样标准和规范,以保证采集到的样品的可比性和可重复性。
2. 样品标识在收集到样品后,必须对其进行明确的标识,以避免混淆和误用。
每个样品都应该具有唯一的标识码,可以通过编号、日期、位置等方式来进行标记。
此外,在标识过程中也应该记录相关的信息,如采集人员、采集时间和采集地点等,以便后续的工作和分析。
三、样品保存和处理1. 样品保存在样品处理工作计划中,样品保存的环节至关重要。
首先,应该选择适当的保存条件,如温度、湿度和光照等。
不同类型的样品可能有不同的保存要求,需要根据实际情况进行调整和控制。
其次,应该确保样品保存的容器和包装是干净和无污染的,以免影响样品的质量和稳定性。
2. 样品处理样品处理是一个多样化的过程,根据不同的研究目的和需求,可能需要进行样品的分割、破碎、溶解等操作。
在样品处理过程中,需要严格按照相关的操作规程和标准操作程序来进行,以确保操作的准确性和一致性。
此外,还需要记录下样品处理的步骤和操作细节,以便后续的数据分析和结果验证。
四、质量控制和质量保证1. 质量控制在样品处理工作计划中,质量控制是一个不可或缺的环节。
首先,应建立质量控制体系,包括制定相关规范和标准,并针对不同类型的样品和分析目标进行验证和调整。
其次,在样品处理过程中,应建立严格的质量控制流程,包括样品的复现性、精确性和准确性等方面的控制。
最后,还需要定期进行设备的校正和维护,以确保仪器的准确性和可靠性。
2. 质量保证除了质量控制,质量保证也是样品处理工作计划中的重要环节。
打样员月工作计划
打样员月工作计划一、引言打样员是企业生产过程中不可或缺的角色,负责将设计师的设计转化为实际的产品样品。
打样员的工作质量直接影响到产品的质量和生产效率,因此,制定一份详细的打样员月工作计划是非常必要的。
本工作计划将围绕打样员的主要工作内容展开,旨在提高工作效率和质量。
二、工作目标1、确保样品制作及时、准确、符合设计要求。
2、提高打样技能和效率,降低生产成本。
3、保持工作场所整洁和安全。
三、工作内容1、接收设计图纸和相关文件,理解设计要求。
2、根据设计要求,准备所需的材料和工具。
3、进行样品制作,确保样品符合设计要求。
4、对样品进行测试和检验,确保其质量和性能符合标准。
5、对不合格的样品进行修正和改进,直至达到设计要求。
6、整理和归档打样过程中的相关文件和资料。
7、参与生产会议,提供有关样品制作的经验和建议。
四、工作安排1、第一周:接收设计图纸和相关文件,准备所需的材料和工具。
2、第二周:进行样品制作,对样品进行测试和检验。
3、第三周:对不合格的样品进行修正和改进,整理和归档相关文件和资料。
4、第四周:参与生产会议,提供有关样品制作的经验和建议。
五、注意事项1、打样员应保持工作场所的整洁和安全,确保自身和他人的安全。
2、在进行样品制作时,应遵循设计要求,不得擅自更改设计或材料。
3、遇到问题应及时向上级汇报,寻求解决方案。
4、打样员应不断提高自身的技能水平,学习新的技术和方法,以提高工作效率和质量。
六、总结本月工作计划旨在指导打样员更好地完成日常工作任务,提高工作效率和质量。
通过制定详细的工作计划,打样员可以更好地了解自己的工作内容和职责,提高自身的工作技能和能力,为企业的发展做出更大的贡献。
本工作计划也有利于企业更好地管理打样员的工作,提高企业的生产效率和产品质量。
随着科技的不断发展,数码打样已成为印刷行业中的一种重要技术。
而在数码打样中,色彩管理技术无疑是一项关键技术。
本文将对数码打样中的色彩管理技术进行研究和探讨。
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检验样品工作计划表时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。
检验样品工作计划表篇一20某某年检验科将在院领导的正确领导和支持下,在各科的全力配合下,检验科全体工作人员将齐心协力,围绕以医院工作为核心。
结合我科室的工作情况,不断提高医疗质量,保障医疗安全,提高全科工作素质,努力完成科室各项工作任务。
具体工作计划如下。
1、进行检验科的制度建设,建立健全各种规范制度,流程和措施,要进行检验《质量手册》及《操作程序》的学习,对各个岗位上的操作人员明确责任,各就其职,定期进行考核,检查执行情况。
2、通过完善科室内细节管理,增强安全意识,操作流程规范化。
使科室的每一项规章制度落实到实处,贯彻到科室的每个环节。
1、检验科科室质量控制目标,继续做好生化各个检验项目的每日质控工作。
完善临检各常规项目的质控,做到有记录、有失控原因分析,有整改措施。
2、对检验项目的质控结果纳入对科室的质量考核指标,提高检验的准确性,将科室的化验出错率降到最低点。
做好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求每一位科室人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能,严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的仪器各类故障认真研究,积极应对及时解决,保证本科室各类仪器的正常运行,这样既节少了维修成本也保证了日常检验工作的正常运行,提高工作效率。
1、标本量,20某某年底计划完成x万人次。
2、业务收入,20某某年底计划完经济收入x万。
20某某年将继续加强和迪安检验的联合,积极宣传开展新目,方便患者就医诊断,为临床医生提供可靠的诊断依据。
检验科业务学习规范化、制度化。
全年开展各种形式的业务学习。
做到每周一题,学有笔记。
检验科全体工作人员,愿为沭阳县人民医院的发展做出自己的贡献,使检验科工作更上一层楼。
为医院顺利晋级做出自己的努力。
检验样品工作计划表篇二20某某年检验科将在院领导的正确领导和支持下,在各科的全力配合下,检验科全体工作人员将齐心协力,围绕以医院工作为核心。
结合我科室的工作情况,不断提高医疗质量,保障医疗安全,提高全科工作素质,努力完成科室各项工作任务。
具体工作计划如下。
1、进行检验科的制度建设,建立健全各种规范制度,流程和措施,要进行检验及的学习,对各个岗位上的操作人员明确责任,各就其职,定期进行考核,检查执行情况。
2、通过完善科室内细节管理,增强安全意识,操作流程规范化。
使科室的每一项规章制度落实到实处,贯彻到科室的每个环节。
1、检验科科室质量控制目标,继续做好生化各个检验项目的每日质控工作。
完善临检各常规项目的质控,做到有记录、有失控原因分析,有整改措施。
2、对检验项目的质控结果纳入对科室的质量考核指标,提高检验的准确性,将科室的化验出错率降到最低点。
做好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求每一位科室人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能,严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的仪器各类故障认真研究,积极应对及时解决,保证本科室各类仪器的正常运行,这样既节少了维修成本也保证了日常检验工作的正常运行,提高工作效率。
1、标本量,20某某年底计划完成30万人次。
2、业务收入,20某某年底计划完经济收入4000万。
20某某年将继续加强和迪安检验的联合,积极宣传开展新目,方便患者就医诊断,为临床医生提供可靠的诊断依据。
检验科业务学习规范化、制度化。
全年开展各种形式的业务学习。
做到每周一题,学有笔记。
检验科全体工作人员,愿为沭阳县人民医院的发展做出自己的贡献,使检验科工作更上一层楼。
为医院顺利晋级做出自己的努力。
检验样品工作计划表篇三转变观念,牢固树立一切为病人服务的思想,一切工作流程应以病人为中心,规范文明服务的语言,修改和增加便民措施。
抓好窗口服务、文明礼貌,不推诿病人,不和病人争吵,不断提高检验科的整体服务水平。
一是建立健全科室规章制度,严格按制度办事,工作有布置,有考核,使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。
二是加强科室人员管理,结合每个人的特点,充分发挥每个人的主观能动性,增强大家的责任感和集体荣誉感,高质量完成各项任务。
三是加强成本控制,做好消耗品集中管理,仪器维护安排专人负责,限度降低成本,增加科室效益。
四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相爱护,把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集体。
质量是检验工作的生命线,检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告,提供临床最可靠的实验数据。
因此,质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一,一切检验项目必须按操作规范程序严格执行,加强复核,有问题及时报告,杜绝和避免医疗事故和医疗差错。
要结合实际,瞄准先进检验技术,购置先进检验设备,不断引进吸收,开展新项目,既满足临床需要方便病人,也为医院增加收入。
准备新开项目针对产科我们可以开展贫血三项(铁蛋白、维生素b12、叶酸等贫血检测项目)、甲功二抗体(tg-ab、tpo)等,针对妇科可增加一些女性肿瘤标记物检测(如afp、cea、ca125、ca153等一系列项目),针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测项目(如风湿系列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项,血清载脂蛋白,糖化血清蛋白,胰岛素、c肽等项目检测)不断提高检验科的经济效益,争取今年的经济收入要明显提高,更上一个台阶。
但原有的发光仪试剂位少,检测速度慢,不能满足临床检测项目和检测速度的需要,在此申请增加一台化学发光仪(建议用贝克曼化学发光,试剂位多,检测速度快,结果准确,试剂和消耗品成本低,特别在激素类检测优势很大),血库的输血相关检测为试管法(此方法检测项目局限,操作繁琐,准确率较低,建议用卡式法,这样既提高准群率,加快检测速度,又可以扩展检测项目如rh血型抗e、抗c、母婴的新生儿溶血等)。
检验样品工作计划表篇四狠抓专业知识及技能操作,熟悉各种仪器的操作规程,力求样样有章可循、有据可依;明年我们要申请购买全自动生化分析仪及进口全自动发光免疫分析仪,提高检验科知名度,开展疑难病特殊检验项目。
在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加云南省室间质量评比工作,保证检验结果的准确性,定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。
发扬优势,改正不足,努力做好各项工作。
1、明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念,发扬理论联系实际的作风,边学习、边总结、边提高,解决工作中的实际问题,提高检验质量,加强医疗安全教育,加强每个职工的工作责任心和对医疗安全隐患的意识,工作时间精神集中,确保结果准确无误,堵绝医疗纠纷的发生。
做到自己满意、医生满意、病人满意。
2、通过到青医附院的学习,把一些好的工作方法运用贯穿到实际工作中,增加学术和学习氛围,提高个人素质和检验科的整体素质,改变服务理念,真心为病人解决实际困难。
认真按照我院医院的二甲评审标准和检验科的规范要求,继续坚持做好每天的实际工作。
3、到临床科室与临床大夫一起学习有关检验项目的应用,加大宣传力度,扩大业务,服务好临床,增加社会效益和经济效益。
4、做好科室间的沟通工作。
坚持记录临床科室和病人意见反馈,多走访临床,听取临床医生的建议,为临床提供快捷、准确、安全、有效的检验信息。
5、继续做好明年的省临检中心室间质控、和性病室间质控,做好各仪器的室内质控和比对工作。
6、加强试剂管理,把青大附院好的管理方法运用到试剂管理中,从各个方方面面节省开资,减少成本。
7、要以医院利益为重,采取有力办法,严禁漏收、少收、不收现象。
8、继续做好生物安全防护工作,争取今年微生物生物安全备案达标。
9、充分利用现有条件,继续开展新项目,如乙肝五项定量、糖氏筛查等项目。
增加经济效益和社会效益,努力完成院部20某某年的各项工作任务。
检验样品工作计划表篇五1、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现的问题。
2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改进检验科的工作。
3、定期举行检验科各检验项目介绍会,宣传检验科开展项目之意义,使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。
1、争取院领导的理解和支持,引进2—3名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况。
达到合理分工,科学发展。
2、在条件许可的情况下,争取购置:化学发光免疫分析仪1台(约9万元),可以提高现有检测项目的准确性和增加开展更多的实验检测项目,为临床提供更多更有诊断价值的检验项目。
细菌自动鉴定仪1台(约30万元),可以提高细菌鉴定的准确性和及时性,使细菌鉴定工作由现在的3天提前为8—12小时。
数码显微镜1台(约2—3万元),可以提高形态学实验诊断的客观性和准确性。
3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。
1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。
2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。
3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。
20某某年是继往开来的崭新的一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。
使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!二、临床用血量大幅度上升,为方便病友,同时完善检验机构,尽快启用血库用血。
三、为迎接09年创二甲医院,达到评审标准,明年派专业技术人员进修室内质控,并打算参加卫生部临床检验中心举办的临床检验室间质量评价计划。
四、全年外送检验项目业务收入加大,特别是大部分细胞学检验。
明年打算建立病理室开展细胞学检查,必须派有职业医师证的临床医生进修。
五、加强学习,通过实践,争取发表两篇省级论文。
今年对于我们来说是非常重要的一年,也是非常特别的一年,如果说中医院好比是一条龙,那么它在克服艰难险阻,重重磨难之后,已经做好龙腾飞前一刻的充分准备,今年是充实的一年,硕果累累,明年更辉煌。
检验样品工作计划表篇六1、加强科室管理,提高检验质量,认真做好室内质控和室间质控,确保检验结果的准确度和真实性。
2、加强与临床的沟通和联系,保证检验质量,使临床对检验科的信任度得以提高。
在条件许可的情况下,增加设备投入:例如电解质分析仪。
1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。
2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。
3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。
1、加强科室的业务学习。
力争派出1名人员赴上级医院进修深造。
2、克服一切困难,想尽一切办法,积极开展新项目。
20某某年是继往开来的崭新的一年,伴随医院改革,检验科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努力和贡献。