合易人力资源管理公司员工满意度调查问卷

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人力资源部内部员工满意度调查表【实用HRM系列】

人力资源部内部员工满意度调查表【实用HRM系列】人力资源部内部员工满意度调查表1.不满意2.不太满意3.一般4.比较满意5.非常满意1.总体上，您对人力资源部新财年的工作是否满意？ 1 2 3 4 52.您如何评价人力资源部在新财年的工作表现？（1）有进步（2）无变化（3）有退步3.具体有哪些变化？4.下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价（1）部门创新意识 1 2 3 4 5 （2）问题解决 1 2 3 4 5 （3）工作流程有序 1 2 3 4 5 （4）工作效率 1 2 3 4 5 （5）持续改进服务 1 2 3 4 5 （6）实现承诺 1 2 3 4 5 （7）客户界面 1 2 3 4 55.您对公司相关人事制度建设的满意度？ 1 2 3 4 56.您对岗位管理工作的满意度？ 1 2 3 4 57.在部门考核工作方面，您对人力资源部是否满意？ 1 2 3 4 5在哪些方面还存在不足：（4）组织和协调能力（5）前期沟通及时性（7）对部门的意见和建议尊重程度（6）对部门制定考核方案的支持力度（8）面试结果提供的及时性（9）评价方法和技术的有效性（10）面试技术和方法的培训（11）（12）其他8.您对干部管理工作的满意度？ 1 2 3 4 59.您对员工发展工作的满意度？ 1 2 3 4 510.您对招聘渠道和面试甄选工作的满意度？ 1 2 3 4 5（续）11.在哪些方面还存在不足： 1 2 3 4 5（13）外部招聘渠道专业化（14）内外部网络招聘信息更新的及时性（16）咨询服务提供的及时性（15）人员简历的及时性和可选择性（17）面试结果提供的及时性（18）评价方法和技术的有效性（19）面试技术和方法的培训（8）其他在问题中，如果您选择了的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进下季度，人力资源部应重点加强哪些薄弱环节的工作？。

公司员工满意度调查表

公司员工满意度调查表公司员工满意度调查表尊敬的员工，我们非常重视您对公司的意见和反馈，为了更好地了解您的工作体验和满意度，我们诚挚地邀请您参与我们的员工满意度调查。

您的意见对我们来说非常重要，将有助于我们改进和提升我们的人力资源管理和公司文化。

请您根据以下问题选择最符合您实际情况的答案，并在相应的选项前打上勾。

1. 您对公司的整体工作环境满意度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 您对公司的薪资福利待遇满意度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 您对公司的晋升机会和职业发展满意度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意4. 您对公司的培训和学习机会满意度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意5. 您对公司的沟通和信息传递满意度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意6. 您对公司的管理和领导满意度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意7. 您对公司的团队合作和同事关系满意度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意8. 您对公司的工作时间和工作强度满意度如何？ - 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意9. 您对公司的离职和退休政策满意度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意10. 您对公司的企业文化和价值观满意度如何？ - 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意11. 您对公司的其他方面满意度如何？（请填写具体意见）请您在完成调查后将问卷交回给人力资源部门。

我们将对您的反馈进行认真分析，并采取相应的改进措施，以提升员工满意度和工作环境。

再次感谢您的参与和支持！此致，公司人力资源部。

人资部工作满意度调查表

人资部工作满意度调查表
1
、您对我公司人力资源部工作总体满意度？
2
、根据您的实际情况选择最适合的项：1-5表示非常满意到非常不满意
1 2 3
4 5 工作人员的工作态度
工作人员的办事效率
人资部对您工作上的支持
能否给与有效的合理建议
3、招聘及时率：及时满足公司各部门招聘需求，人员及时到位情况
不太满意一般非常满意比较满意非常不满意
不太满意
一般非常满意
比较满意
非常不满意
4、培训满意度：内容的实用性、培训的及时性、讲师的专业性等方面
5、您对公司福利的满意度
6、薪资核算：工资核算的及时性和准确性（在规定时间内按时完成工资的核算发放并确保数据的准确）
非常满意
非常不满意
非常满意
比较满意一般不太满意非常不满意
不太满意一般比较满意不太满意
一般
非常满意
比较满意非常不满意
7、社保、公积金缴纳的及时性和准确性（在规定时间内按时代缴社
保、公积金并确保数据的准确）
8、人事相关政策咨询：提供公司人事制度及国家相关人事政策的咨询解答
9、您对人资工作还有什么意见或者建议？
不太满意
一般
非常满意
比较满意
非常不满意非常满意比较满意一般不太满意非常不满意。

人力资源员工满意度调查模板

人力资源员工满意度调查模板感谢您参与本次人力资源员工满意度调查。

为了更好地了解和改善员工的工作体验和满意度，我们希望您能耐心地回答以下问题。

请您根据您的真实感受进行选择或填写。

您的回答将会对我们的工作产生积极的影响。

保证您的回答将会被保密并仅用于统计和分析之用。

一、个人信息1. 姓名：2. 所在部门：3. 工作职位：二、工作环境满意度调查1. 您对公司的整体工作环境是否满意？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意2. 请您对以下几个方面的工作环境进行评价（请从1-5中选择最符合您的评价，1代表非常不满意，5代表非常满意）：a) 办公环境b) 办公设施设备c) 工作空间d) 通风与空气质量e) 噪音环境f) 光线g) 清洁卫生h) 公司文化和氛围三、薪资福利满意度调查1. 您对公司的薪资福利政策是否满意？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意2. 请您对以下几个方面的薪资福利进行评价（请从1-5中选择最符合您的评价，1代表非常不满意，5代表非常满意）：a) 薪资水平b) 奖金、津贴和奖励机制c) 健康保险和福利计划d) 养老金和退休福利e) 工作时间和休假政策f) 其他补贴和福利四、工作流程和管理满意度调查1. 您对公司的工作流程和管理方式是否满意？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意2. 请您对以下几个方面的工作流程和管理进行评价（请从1-5中选择最符合您的评价，1代表非常不满意，5代表非常满意）：a) 工作任务和分配b) 决策和沟通流程c) 上级领导的支持和指导d) 团队合作和沟通e) 培训和发展机会f) 绩效评估和晋升机制五、对公司的建议和意见请在下方空白处留下您对公司的建议和意见，包括您认为有待改进的方面以及其他您认为重要的信息：[空白处]感谢您参与本次人力资源员工满意度调查。

您的反馈对我们非常重要，我们将根据您的建议和意见，持续改善和提升员工的工作体验和满意度。

公司员工满意度调查问卷完整版

公司员工满意度调查问卷HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】员工满意度调查问卷现对公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理如果不合理，应在哪些方面还须改进A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选）A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适？A、正式劳动合同B、聘用协议C、集体合同D、不用签订劳动合同，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动关系。

7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。

A、是B、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。

11、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺?C、不是我理想的工作，但我能够作好?D、不太适合，希望换一个岗位15、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过?D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理，若不合理，讲明原因。

员工满意度调查问卷(人力资源部分)

员工满意度调查问卷尊敬的同仁：您好！感谢您在2014年为公司发展做出的贡献！新年伊始，现对2014年员工满意度进行调查。

此次调查的主要目的是倾听员工心声、了解员工需求，创造适合员工发展的组织文化，提高公司管理水平。

您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，在此问卷中我们需要了解您的真实想法，该信息会保密。

请将每题最符合您想法的一个选项字母写在题后的括号里。

感谢您的积极支持和参与！（本问卷均为单选！）为此，我们请您提供合作并填写本问卷。

十分感谢！年龄：A.25以下 B.25-29 C.30-34 D.35-39 E.40-44 F.45-49 G.50-54 H.55以上学历：A.中专（中技）以下 B.初中 C.高中 D.大专 E.本科 F.硕士性别：A.男 B.女层级：A.基层 B.中层 C.高层司龄：A.1年以内 B.1-2年 C.3-4年 D.5-9年 E.10年以上薪酬福利1.我对我的总收入感到A.满意B.基本满意C.不确定D.不太满意E.不满意2.与实际付出相比，我对自己的报酬感到A.满意B.基本满意C.不确定D.不太满意E.不满意3.我对自己的报酬与同职位（等级）但不同岗位其他同事报酬相比感到A.满意B.基本满意C.不确定D.不太满意E.不满意4.与我在其他单位的同学、朋友相比，我对自己目前的薪酬水平感到A.满意B.基本满意C.不确定D.不太满意E.不满意5.我对公司的福利政策（节日礼品、带薪休假、保险等）感到A.满意B.基本满意C.不确定D.不太满意E.不满意6.你对公司的绩效考核制度感到A.满意B.基本满意C. 不确定D.不太满意E.不满意7.公司目前的薪酬制度对我有激励作用A.满意B.基本满意C.不确定D.不太满意E.不满意成长与发展8.公司能够为我提供足够的与本岗位相关的学习与培训A.赞同B.基本赞同C. 不确定D.不太赞同E.不赞同9.培训对我实际能力与业绩的提升有很大帮助A.赞同B.基本赞同C.不确定D.不太赞同E.不赞同10.我所接受的培训与我的工作职责匹配度感到A.满意B.基本满意C.不确定D.不太满意E.不满意11.我个人的能力和特长在公司得到了充分发挥A.赞同B.基本赞同C. 不确定D.不太赞同E.不赞同12.公司给我提供了一个清晰的职业发展规划A.赞同B.基本赞同C. 不确定D.不太赞同E.不赞同13.公司给我提供了增加新经验和成长的机会A.赞同B.基本赞同C. 不确定D.不太赞同E.不赞同14.我认为未来在公司内部我还有充分的发展空间A.赞同B.基本赞同C. 不确定D.不太赞同E.不赞同企业文化15.我在工作中感到很有乐趣A.赞同B.基本赞同C.不确定D.不太赞同E.不赞同16.我时常受到领导关怀和指导A.赞同B.基本赞同C.不确定D.不太赞同E.不赞同17.我与同事之间的沟通与交流状况很好A.赞同B.基本赞同C.不确定D.不太赞同E.不赞同18.目前公司员工的士气与心态是积极向上的A.赞同B.基本赞同C.不确定D.不太赞同E.不赞同19.我感觉我的努力和付出得到了公平公正的认可A.赞同B.基本赞同C. 不确定D.不太赞同E.不赞同20.公司举办的文体娱乐活动很丰富A.赞同B.基本赞同C. 不确定D.不太赞同E.不赞同你对公司的其他建议或意见：。

人力资源管理的员工满意度调查

人力资源管理的员工满意度调查一、调查目的人力资源管理是组织中至关重要的部门之一，其主要任务是根据组织的战略目标，制定和实施与员工相关的政策和措施，以确保员工的满意度和组织的高效运行。

本调查旨在评估员工对人力资源管理的满意度，了解他们对组织员工关系、培训发展、绩效管理等方面的看法和反馈，提供改善和优化的参考意见。

二、调查方法本次调查采用匿名问卷形式，采用量化的评分和开放式的问题，以全面了解员工的满意度和意见。

问卷将通过内部信箱、在线调查平台等方式发送给全体员工，并设立一定的截止日期保证结果的准确性和有效性。

调查结果将由人力资源部门进行分析并提供给组织的管理层。

三、调查内容1. 组织员工关系：a. 对人力资源政策和程序的知情度和理解程度；b. 感受是否受到公平待遇和尊重；c. 组织是否提供良好的沟通渠道，听取员工的意见和建议。

2. 培训发展：a. 组织是否提供适当的培训和发展机会；b. 培训的内容和质量是否满足员工的需求；c. 培训后的应用效果和个人成长感受。

3. 绩效管理：a. 绩效评估是否公正和透明；b. 绩效管理是否能帮助员工明确目标和提升能力；c. 是否获得及时和有用的绩效反馈。

4. 薪酬福利：a. 薪资构成和发放是否合理和公平；b. 是否获得具有竞争力的薪资待遇；c. 其他福利待遇满足员工的需求。

5. 工作环境与文化：a. 工作氛围和团队合作是否良好；b. 办公环境和设施是否满足工作需要；c. 组织文化是否积极向上和包容多样性。

四、调查结果分析与改进措施人力资源部门将对调查结果进行综合分析，制定改进和优化的方案，并与管理层共同商讨和决策。

改进措施可以包括但不限于加强内部沟通，提供更多的培训和发展机会，改善绩效管理制度，优化薪酬福利方案等。

同时，相关部门应负责落实改进措施，并及时跟踪和评估效果，以确保员工满意度的提升和组织效能的提高。

五、保密与信任本次调查将采取匿名形式，对员工的回答进行保密处理，以便获得真实且具有代表性的反馈意见。

人力资源部20XX年度员工满意度调查

人力资源部20XX年度员工满意度调查
员工朋友们：
您们好！为完善人力资源部各项管理，现进行不记名问卷调查，您的任何答题情况我们都将严格保密，不会泄露给他人，您可以放心作答。

请大家务必从自己及公司的利益出发，认真、详实地填写本调查表，谢谢您的配合！
一、您的基本情况
1、您的性别：A 男 B 女
2、年龄：A 20-30 B 30-40 C 40-50 D 50以上
3、职务：A．高层管理人员 B．中层管理人员 C．基层管理人员 D 专业技术人员
E．一般工人、后勤人员
您对公司有哪些方面的建议，请提出您的宝贵意见：
*答题完毕，感谢您的配合！^_^*。

人力资源管理效果调查问卷

员工关系满意度调查问卷调查前言：本次调查的目的是为了充分了解公司员工与公司、上下级、平行部门之间关系是否和谐，正确评估公司各方面关系的维系，从而为全面提高公司员工关系管理提供充分的依据，当然您还可以就公司其他问题作出相关的建议和意见。

您可以匿名填写此份调查表，非常感谢您的配合！1、公司各部门之间有着充分的沟通和交流，信息能够分享。

A、非常同意B、基本同意C、不确定D、不同意2、在我的部门里，所有人员对工作目标都非常了解。

A、非常同意B、基本同意C、不确定D、不同意3、员工能就公司的有关问题进行分开坦诚的讨论。

A、非常同意B、基本同意C、不确定D、不同意4、各级员工之间是坦诚和直率的，能自愿交流工作信息。

A、非常同意B、基本同意C、不确定D、不同意5、公司里充满相互支持和信任的气氛。

A、非常同意B、基本同意C、不确定D、不同意6、各级管理人员能理解员工的苦恼。

A、非常同意B、基本同意C、不确定D、不同意7、公司员工之间团结协作精神很高。

A、非常同意B、基本同意C、不确定D、不同意8、工作业绩和表现好的员工能得到晋升和奖励。

A、非常同意B、基本同意C、不确定D、不同意9、公司所有员工目标一致，共同取胜的愿望很强。

A、非常同意B、基本同意C、不确定D、不同意10、在我们部门，每个人都很清楚自已的职责，且紧密合作。

A、非常同意B、基本同意C、不确定D、不同意11、各级人员有很强的团队荣誉感。

A、非常同意B、基本同意C、不确定D、不同意12、各部门之间的员工相互帮助，相处很好。

A、非常同意B、基本同意C、不确定D、不同意13、员工总能及时了解公司发展动态和新的政策制度。

A、非常同意B、基本同意C、不确定D、不同意14、员工向上级或公司领导反映的事情，基本能得到妥善解决并及时反馈。

A、非常同意B、基本同意C、不确定D、不同意15、公司的各关规章制度合理且能执行有效。

A、非常同意B、基本同意C、不确定D、不同意16、对公司管理上存在的其他问题提出您的建议和意见。

员工对人力资源工作的满意度调查问卷

员工对人力资源工作的满意度调查问卷调查为了了解公司员工对人力资源工作的满意度以及对整体工作环境的看法和建议，我们特别开展了此次调查。

调查结果将被用于改进人力资源部门的工作，提高员工的满意度和企业的整体竞争力。

调查方式通过在线问卷的形式收集数据，通过公司内部渠道进行宣传，鼓励员工踊跃参与。

问卷共包括5个部分，包括基本信息、绩效评估、福利待遇、企业文化和建议意见。

诚挚地邀请您花费几分钟时间填写此份问卷，所有信息均将被保密。

调查结果基本信息•我的职位是什么？（单选题）– A. 管理人员– B. 技术人员– C. 行政/人事支持– D. 其他•我的工作年限有多长？（单选题）– A. 不到1年– B. 1年至3年– C. 3年至5年– D. 5年以上•我的性别是？（单选题）– A. 男性– B. 女性绩效评估•请给您的工作绩效打分，满分为10分。

（打分题）•您认为公司对绩效表现的评价公正吗？（单选题）– A. 非常公正– B. 比较公正– C. 一般– D. 不公正福利待遇•您对公司提供的福利待遇满意吗？（单选题）– A. 非常满意– B. 比较满意– C. 一般– D. 不满意•公司提供的健康保险是否足够覆盖您的需要？（单选题）– A. 是– B. 否企业文化•您认为公司的企业文化如何？（单选题）– A. 非常好– B. 一般– C. 不好•公司是否为员工提供了合适的学习和培训机会？（单选题）– A. 是– B. 否建议意见•您对公司的人力资源工作有什么建议或意见？（问答题）与建议经过统计和分析，我们得出了以下和建议：•1：大部分员工对公司提供的福利待遇比较满意，但一部分员工对公司提供的健康保险不够满意。

•建议1：进一步完善公司的健康保险计划，确保为员工提供更全面，更优惠的保险服务。

•2：员工普遍认为公司的企业文化较好，但有一部分员工认为公司在学习和培训方面不够重视。

•建议2：公司应加强对员工的学习和培训机会，提高员工的学习能力和职业素养，进一步发挥员工的价值。

人力资源部满意度调查表

人力资源部满意度调查表
为了做好人力资源各项工作，满足公司及各部门对人力资源的需要，更好的提升员工的积极性，完善公司人力资源各项管理制度，现对公司员工采取不记名问卷调查方式，希望大家能够从公司利益及自身合理利益出发，积极配合、认真、详实地填写该调查表，您的意见和建议将作为我们工作改进的重要依据，同时为耽误您的工作时间表示歉意。

一、您认为人力资源部工作中存在哪些可改善的地方？建议应如何改善？
二、您对人力资源部的工作还有哪些方面的期待？（请概述）
调查日期：年月日
评价人层级：高层（）中层（）基层（）。

人力资源企业员工满意度调查问卷模板

人力资源企业员工满意度调查问卷模板为了更好地了解企业员工对人力资源服务的满意度，我们精心设计了以下问卷，希望您能够认真填写，我们将根据您的反馈不断改进和优化工作。

本问卷全部采用匿名方式，您所提供的信息将保密处理。

一、个人基本信息1.性别：（A）男（B）女2.年龄：（A）20岁以下（B）20-30岁（C）30-40岁（D）40岁以上3.学历：（A）高中及以下（B）大专（C）本科（D）硕士及以上4.职位：（请填写您目前所在的职位，在公司内的等级和职位名称，例如：一般员工、中层管理、高管等）__________________________________________________________________________二、工作环境及福利待遇1.公司提供的办公环境是否符合您的需求？（A）完全符合（B）比较符合（C）不符合2.公司提供的工作设备是否能够满足您的工作需要？（A）完全能够满足（B）比较能够满足（C）不能够满足3.公司的薪资待遇是否合理？（A）非常合理（B）比较合理（C）不合理4.公司提供的福利待遇是否能够满足您的需求？（A）完全能够满足（B）比较能够满足（C）不能够满足三、招聘培训及晋升机会1.公司提供的培训课程是否能够满足您的工作需要？（A）完全能够满足（B）比较能够满足（C）不能够满足2.公司提供的晋升机会是否公平？（A）非常公平（B）比较公平（C）不公平3.您认为公司招聘流程是否顺畅？（A）非常顺畅（B）比较顺畅（C）不顺畅4.您认为公司对招聘人员的要求是否清晰明确？（A）非常清晰明确（B）比较清晰明确（C）不清晰明确四、绩效考核及奖惩机制1.您是否了解公司的绩效考核机制？（A）非常了解（B）比较了解（C）不了解2.公司对绩效优秀员工是否给予奖励？（A）非常重视，有很多奖励（B）一般，提供基本奖励（C）不重视，没有奖励3.公司对违规或者工作表现不佳的员工是否进行惩罚？（A）严格按规定进行惩罚（B）比较宽松，不进行惩罚（C）没有惩罚措施五、人力资源服务质量1.公司的人力资源部门是否及时响应您的问题和需求？（A）及时响应（B）有时能够响应（C）不及时响应2.您认为企业间沟通和协作是否流畅？（A）流畅（B）一般（C）不流畅3.您是否对公司的人力资源服务质量满意？（A）非常满意（B）比较满意（C）不满意六、其他意见与建议感谢您参与本次调查，您的反馈对我们的工作意义重大，我们将认真分析总结，不断加强服务和优化工作。

人力资源管理满意度调查

公司人力资源管理满意度调查问卷员工是最大的资产，鼓励员工对公司的发展及管理方式做出客观评价。

填写者的个人身份是不会泄露给他人的！全部调查由人力资源部进行统计，公司经理层最终只看到相关的汇总数据及分析情况.人力资源部会对调查资料进行严格保密.请你真实填写自己的感受，可靠有效的数据可以帮助公司改善你的工作状态。

你可以采用手填或打印的形式填写答卷。

希望你在填写本调查表时心情愉快,并使公司了解你的感受。

请将填好的答卷交给调查人。

所有答案都写在答卷上。

问卷将以电子版的形式发放给个人！如对你调查的某个问题不清楚，请与调查人张超联系。

电话号码：4861710感谢你的积极参与!人力资源部人力资源管理满意度调查问卷你仅需几分钟时间便可回答下面所列的问题，我们将对你所提供的一切情况严格保密，请根据答卷要求填写调查表格，每一个选择题请只做一个回答，谢谢合作！第一部分基础资料(请直接在答卷上勾选)第二部分问题1.我知道并理解本公司的企业文化。

2.我觉得自己适合从事目前的工作。

3.我认为公司辞职的人大部分不是因为薪酬原因。

4.我觉得本部门里同事间的关系融洽.5.休息时间安排较合理。

6.我认为公司目前制度体系建立的方向是正确的.7.经理层能让我们知道我们想知道的状况。

8.我清楚地了解我工作的职责和任务。

9.我觉得各种福利制度较完善.10.我认为本部门与各部门之间的沟通协调良好。

11.我为在本公司服务感到骄傲。

12.公司制度体系建设在统一规划和工作协调方面做得很好。

13.我十分了解公司的发展前景（发展方向）.14.我对目前从事的工作很感兴趣。

15.我认为我的工资就是我的个人价值的体现。

16.当我的工作过于繁重时,我可以依赖我的部门中的其它同事。

17.我的同事大都发挥所长。

18.我觉得经理层在处理事情上能够承担相应的责任19.我愿意推荐公司作为人们就业的一个理想单位。

20.我目前的工作对我而言很有挑战性。

21.就我的工作成就而言,我的薪资水平比较公平.22. 我对自己在公司内的人际关系感到满意。

人力资源管理满意度调查问卷

人力资源管理满意度调查问卷尊敬的员工：您好！员工是公司发展的最大财富，公司鼓励员工并充分重视您对交易中心人力资源管理做出的客观评价。

本问卷旨在深入全面地了解公司现有的人力资源管理系统及其各主要环节的运行状况，进一步完善人力资源管理工作。

您的意见和建议对于交易中心人力资源工作的持续发展至关重要，请您根据实际情况认真评价，所有答卷匿名填写，内容将被严格保密。

衷心感谢您的积极支持和参与。

※答题说明：在您认为合适的选项对应的□内，划“√”一、个人基本情况1、性别：□男□√女2、职级：□高管□中高管□中层□主管□√员工3、司龄：□√1年以内□1-3年□3-5年□5年以上4、学历：□专科以下□专科□本科□√硕士5、2010年11月31日前您的所在系统：□战略与供应链系统（资金流管理部、供应链服务部、战略管理部、办公室、财务部、人力资源部）；□煤炭交易系统（北方区交易部、南方区交易部、国际交易部、交易产品部、交易运营部）；□市场、品牌与信息系统（市场部、品牌管理部、信息产品部、数据服务部、资讯服务部、系统管理部）。

二、管理方面1、您了解公司的发展前景吗？□非常了解□√比较了解□模糊□不了解2、您对2011年度公司战略目标是否清晰？□非常清楚□√比较清楚□模糊□不清楚3、您清楚您的岗位职责吗？□非常清楚□√比较清楚□模糊□不清楚4、您清楚各项工作的要求吗？□非常清楚□√比较清楚□模糊□不清楚5、工作中，您有机会做擅长的事吗？□经常有机会□还可以□√偶尔有机会□几乎没有机会6、工作中，您能得到学习和成长吗？□非常多□√比较多□很少□没有7、您觉得自己的经历和能力与现在的职位：□很有挑战性□√有一定的挑战性□正合适□有点力不从心□不合适8、如果要完成岗位职责，达到规定要求，目前欠缺的是？□工作权力□必要的工作任务□硬件支持（材料或设备）□√个人能力提高□其他9、您是否觉得自己的工作能力被认可，被重视？□非常认同□比较认同□基本认同□√没有感受到10、您的直接领导多大频次与您沟通需改进的方向或指示不足？□半年左右□季度□月度□√每周□几乎没有11、目前的工作，给您的压力：□非常大□比较大□√可以接受□几乎没有12、您的直接领导和同事关心您的工作感受吗？□非常关心□√比较关心□偶尔关心□几乎不关心13、您在单位是否有至少一个最好的朋友?□总是有□√经常有□有时有□没有14、您对公司人事制度、操作流程的了解情况是：□了解很清楚，且从没有犯过错□√比较了解，会避免违反制度□了解程度不深，偶尔会违反□不了解，不知道有没有违反三、职业发展方面1、您是否同意"公司注重员工的选拔与培养"的讲法？□非常赞同□√同意□中立□不同意2、您认为公司内部调动及晋升的组织流程是否清晰?□非常清晰□√比较清晰□模糊□不清晰3、您认为公司晋升工作在哪方面需要提高?（单选）□流程完善□流程公开□√调整前深度沟通□考察严密4、如果公司某些员工工作表现的确很差，您认为引入惩罚机制是否必要：□非常必要□没必要□√说不准5、您认为公司给您提供的个人发展与成长的机会是否充分？□非常充分□√比较充分□不太充分□很不充分，没有任何发展可言6、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？□希望且有信心□√希望但没信心□不希望□无所谓7、您是否希望公司为员工提供职业生涯规划？□非常希望□希望□√中立□不希望四、培训方面1、您对公司组织培训的必要性如何看待：□√很有必要□没有必要□说不准，视情况而定2、您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？□比较大□一般□√有些作用□没什么作用3、您参加培训的频率：□一年多次□一年两次□√一年一次4、2010年度培训中，您最满意的培训是：□新员工培训□平衡计分卡培训□PPT系列培训□MBTI职业性格培训5、您迫切需要哪些方面的培训（单选）：□新员工培训（公司文化／规章制度等）□管理技能培训□销售技能培训□组织协调／沟通方面的培训□√具体工作中所需特殊技能培训五、薪酬与激励方面1、与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗？□非常满意□√基本满意□不太满意□很不满意2、与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗？□非常满意□√基本满意□不太满意□很不满意3、与您的工作付出相比，您对目前收入水平满意吗？□非常满意□√基本满意□不太满意□很不满意4、您认为工作努力一点/松懈一点对您的收入（或年底发的奖金）有影响吗？□影响很大□√影响比较大□影响不大□没有影响5、您是否充分理解绩效考核的相关内容：□非常理解□√基本理解□不理解□非常不理解6、绩效管理是否可以激励您更努力地工作？□非常激励□√比较激励□不太激励□没有任何激励7、您对公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否满意？□非常满意□√基本满意□不太满意□很不满意，原因8、公司是否有人鼓励您的发展？□很多□有□√没有□根本不会有人鼓励9、在过去的六个月内，公司是否有人跟您谈及工作的进步？□很多□有□√没有□根本不会有人鼓励10、在过去的两周内，您是否因为工作出色而受到表扬？□表扬多次□有表扬□√没有表扬□根本不会得到表扬11、您认为下列哪３种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性？□√及时对工作成绩给予奖励和评价□√保障性收入（薪酬、年终奖）提高□√福利改善,例如:公积金,节假日福利等□挑战性的工作□培训机会□领导认可□职位晋升如果有希望得到解释的想法、令人关注的问题、或对工作的建议，请填写下处：-----------再次感谢您的合作与支持！----------。

人力资源管理资料-员工满意度调查表2

员工满意度问卷调查表广西职业培训网,助你迈向高薪行列本问卷调查表采取不记名方式，您的意见将作为我们工作改进的依据，请您（最新）广西HR人力资源管理师QQ群，花的好多时间才找到的哦！广西HR人力资源管理交流群，学习、交流、交友，进步，不少人通过群里的关系获得晋升！广西人力资源管理师交流群：120907720（最新）广西HR人力资源管理师QQ群，花的好多时间才找到的哦！广西HR人力资源管理交流群，学习、交流、交友，进步，不少人通过群里的关系获得晋升！广西人力资源管理师交流群：120907720(一)有效提高工作效率和加薪的七个步骤但是如果你希望，提前在5年内、3年内甚至1年内使你的收入加倍，你必须先使你的生产力加倍，然后收入加倍的美梦才可能成真。

如何使生产力加倍呢?美国职业生涯规划与时间管理专家Brian Tracy，集20年实务工作经验与研究，发现能使你生产力加倍的7个工作秘诀：一、全心投入工作(work harder at what you do)：当你工作时，一定要全心投入，不要浪费时间，不要把工作场所当成社交场合。

光这个秘诀，如果你能长期实践，就能使你的生产力加倍。

二、工作步调快(work faster)：养成一种紧迫感，一次专心做一件事，并且用最快的速度完成，之后，立刻进入下一件工作。

养成这习惯后，你会惊讶地发现，一天所能完成的工作量居然是如此地惊人。

三、专注于高附加值的工作(work on higher-value activities)：你要记住工作时数的多寡不见得与工作成果成正比。

精明的老板或是上司关心的是你的工作数量及工作品质，工作时数并非重点。

因此聪明的员工，会想办法找出对达成工作目标及绩效标准有帮助的活动，然后投入最多时间与心力在这些事情上面。

投入的时间愈多，每分钟的生产力就愈高，工作绩效也就提高，自然赢得老板及上司的赏识与重用，（最新）广西HR人力资源管理师QQ群，花的好多时间才找到的哦！广西HR人力资源管理交流群，学习、交流、交友，进步，不少人通过群里的关系获得晋升！广西人力资源管理师交流群：120907720加薪与升迁在望。