年度工作满意度及配合度测评问卷调查表
测评工作满意度调查问卷
满意度调查问卷
为了解您对本次测评工作的满意度,提高我们的服务水平,请您真诚地对我们工作做出评价,您的意见将是我们进一步提升的动力!本次调查问卷内容不会对您的测评结果产生任何影响,请放心填写。
1.测评工作流程完整、实施过程规范:
A.很好B.一般C.需改进D.非常不好
2.测评内容设计专业,内容与岗位匹配度:
A.很好B.一般C.需改进D.非常不好
3.笔试、面试题本密封规范、完好:
A.很好B.一般C.需改进D.非常不好
4.笔试题本内容表达清晰准确,有一定的创新性:
A.很好B.一般C.需改进D.非常不好
5.面试考官仪表端正、举止有态、客观公正:
A.很好B.一般C.需改进D.非常不好
6.体能测试评分标准科学合理、成绩公开:
A.很好B.一般C.需改进D.非常不好
7.测评后期跟踪服务程度:
A.很好B.一般C.需改进D.非常不好
8.对测评工作的意见及建议:
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填表人员:填表日期:。
企业单位年终员工工作满意度调查表(企业效绩考核问卷调查)
各位员工:大家好!为了公司稳定有序的发展;提高公司职能管理部门的工作质量;促进绩效管理工作有效实施。
行政部需要对职能管理部门进行年终员工满意度调查。
填写问卷大概需要占用您20分钟,您所提供的信息对我们、对公司非常有价值!期望您积极参与、客观评价,支持我们的工作。
本调查采用不记名形式,但是请注明所属部门。
评估体系非常满意/同意满意/同意一般不太满意/同意不满意/同意5分/4分/3分/2分/1分所属部门:职位:日期:一、归属感、沟通满意度:1、我认为直属上司关心员工的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意2、我认为“本部门领导会及时告知对我们重要或息息相关的事情”1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意3、我认为本部门/岗位的职责划分明确1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意4、我对我目前的部门以及部门之间的团队合作感到1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意5、我认为部门之间协作存在这些不足:1、跨部门协作流程、职责不清晰2、各部门目标不统一3、团队意识不强4、特殊发生的事件没有相应的程序使分工不明确、态度问题、推脱责任5、其他(请详细说明)6、部门员工能就工作、学习、生活等方面进行非常广泛的交流1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意7、我的工作目标是上级与我沟通的结果1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意8、在工作上我能主动为需要帮助的部门内员工提供协助1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意9、在工作上我能主动为需要帮助的其他部门员工提供协助1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意10、我工作完后能及时向上级报告我的工作结果1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意11、重大的方针政策都能够及时并准确的传达给部门员工1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意二、部门规章制度、绩效考评、企业文化满意度12、我认为公司的制度本部门能够得到有效的执行1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意13、在过去的一个月里我的上司至少对我进行了一次绩效面谈1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意14、我对绩效考核工作评估方式的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意15、上次绩效评估对我如何进行工作业绩提升有帮助1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意16、我的上司能切实有效地帮助我提升工作能力和业绩1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意17、我有机会参与我的工作目标的设定1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意18、在本部门领导对我的进行绩效考核时,我为绩效考核本身存在问题和不足1、争议处理和放映渠道的畅通性2、考核指标的有效性3、考核流程的监督4、对负责考核主管的约束力5、考核分数计算方式合理性6、其他19、我对公司在“企业文化”宣传工作的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意20、公司在“企业文化”宣传工作存在哪些不足1、宣传力度2、易接受程度3、宣传及时性4、宣传途径和方式的多样性5、其他21、我对公司“企业文化”建设方面的建议:三、直接上级领导满意度22、我的上司清楚地知道我的工作内容和工作表现1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意23、我的上司能够有效解决内部冲突和不同意见1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意24、我的上司鼓励在部门内的开放沟通和部门间的相互合作1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意25、我的上司能向管理层反映员工关心的问题1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意26、我的上司愿意与我讨论与工作相关的问题1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意27、我的上司表现出本职位应具备的专业知识和管理能力1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意28、我认为我的上司能够有高度责任感来完成工作1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意29、当我遇到困难时,愿意向上司寻求帮助1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意30、我的上司能信任我,并对我的工作有信心1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意31、我感觉我能得到上司的尊重1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意32、只要我工作表现不错或取得了进步,我的上司会表扬我 1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意33、我的上司关心我的个人生活和家庭情况1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意34、我对上司工作的建议:四、员工发展满意度35、我对能在实现自我职业发展充满信心1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意36、是一个可以信赖的公司1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意37、我感觉在过去的一段时间里,我在工作技能和经验方面取得了进步1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意38、我对我担任的工作性质和工作职责的满意1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意39、我的能力在工作中能得到有效的发挥1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意40、我认为公司能够提供适当的培训1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意41、我认为只要自己有能力,就能够在公司有晋升机会或发展空间1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意42、我认为公司提供给员工学习的条件满意1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意43、我认为自己还需加强专业工作学习1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意44、我愿意主动向公司提出工作上的改善建议1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意45、对自身未来职业规划:五、薪酬福利满意度46、我认为我的工作业绩在工作薪酬上得到了公正的体现1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意47、我认为目前公司的薪酬制度对人才很有吸引性1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意48、我认为公司薪酬支付准确、及时1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意49、我认为员工基本津贴和福利的确认过程是遵照明确的规章制度执行的 1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意50、我认为公司薪酬的管理是完善的1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意51、在目前的市场情况下,我认为公司的福利满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意52、我对公司薪酬福利的建议:六、总体满意度53、总体上,我对公司整体工作的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意54、鉴于公司目前的经营状况,为提高销售营业额有何好的建议:55、鉴于公司目前的经营状况,对团队管理何好的建议:56、我对公司的其他建议:谢谢你对德能发展的支持!当我被上帝造出来时,上帝问我想在人间当一个怎样的人,我不假思索的说,我要做一个伟大的世人皆知的人。
部门配合满意度调查表
部门配合满意度检查表表单编号:____年__月__日被核查部门名称序考评内容得分号做事能力部门01配合度工作态度责任心协调性5分理解力特别强,对事判断正确,办理能力很强。
不浪费时间,不畏劳累,交托工作率先达成。
4分理解力强,对事判断正确,办理力比一般人强。
热情工作,准时守规,不偷懒勤劳工作。
考评时期评分标准3分理解力一般,办理事件不常有错误。
对工作感兴趣,不于工作时间做私事。
有责任心,能自动、自觉工作。
肯应(合理)要求,帮助其余部门职工。
工作效率一般,需要时可以加班达成工作。
2分理解较愚痴,对复琐事件判断力不够。
工作无恒心,精神不振不满现实,拖故闪避深重工作,不守工作岗位。
交托工作常需敦促始能达成。
仅在必需与人协调之工作上与人合作。
工作效率较低,常常不可以准时达成工作,给有关部门工作进度造成影响。
极少令人满意地解决问题。
1分理解愚痴,判断能力不良,常常没法办理事件。
态度骄横,常挑唆他人作无理要求,常常远离工作岗位。
搪塞了事,无责任感,马马虎虎。
精神松懈,不愿与人合作。
工作毫无效率,常常需要帮助。
任劳任怨,竭尽工作努力仔细,所能达成任务。
力争圆满。
协调无间,为工作顺利达成尽最大努力。
常常提早达成工作,能依据需要主动调整、加速进度,能主动在规则范围内改良方法以提升效率。
碰到问题总能解决且结果高出实质希望,解决的问题常常为其余部门供给帮助。
总能在计划时间内解决,有时许诺都能实现。
爱惜集体,常主动帮助其余部门职工。
可以准时达成工作,如有关部门需要,可以调整和加速进度。
02工作效率03问题解决碰到问题总能令人满意地解决。
碰到问题有时不可以令人满意地解决。
有时不可以实现许诺。
会出现工作分工不明确及工作无人负责的状况。
04实现许诺05工作流程有序性工作改良与创新共计有时不可以按计划解决,许诺总能实现。
工作连接亲近,每项工作的组织职责明确,无三落实都特别科不论灰色工作区学、合理、有序,域。
流程畅达、高效。
主动找寻工作不足并在制度、程序、方法上常常创新,见效极佳。
公司员工企业工作满意度问卷调查表
44.您对公司项目的了解程度* 不了解 仅了解局部 了解 非常了解
45.你与同事的工作关系是否融洽* 很融洽 较融洽 一般 较不融洽 很不融洽
上海某某实业股份有限公司
上海某某实业股份有限公司
46.您是否愿意长期在目前的公司工作* 愿意 很愿意 非常愿意 不愿意
31.你认为当前的人事管理的最大问题在什么地方* 招聘 培训 薪酬 考评
32.现在工作时间的安排是否合理* 很合理 较合理 一般 较不合理 很不合理 你希望哪方面有所改进:
33.您认为个人的价值是否在公司得到充分的发展* 完全没有 发挥不够 基本发挥 充分展现
34.除薪酬外,你最看重* 提高自己能力的机会 好的工作环境 和谐的人际关系 项目的发展前景 工作成就感 其它
10.你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训* 有 没有
11.如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少* 100 元内 500 元内 1000 元内 如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多
上海某某实业股份有限公司
12.您认为公司现行考勤制度是否合理?如不合理,请说明原因* 合理 不合理
27.您的职业倾向* 希望在目前这个方向一直干下去 希望换一个方向 没有想过 根据环境的变化可以变化
28.我工作的压力主要来自* 任务量大 难度大 时间紧迫 领导要求过高 其它因素
29.你认为现行考勤制度是否合理?,若不合理,讲明原因。 合理 不合理,原因:
30.我目前的工资收入主要是取决于我的工作业绩* 非常同意 基本同意 不确定 基本不同意 非常不同意
13.在绩效考核中,您认为以下哪项最重要* 任务完成情况 工作过程 工作态度 工作结果 按项目完成效果考核 其它
公司员工工作满意度综合调查问卷
公司员工工作满意度综合调查问卷尊敬的公司员工:欢迎参加我们公司的员工工作满意度综合调查。
本次调查旨在了解员工对公司工作环境、薪酬福利、发展机会等方面的满意度,以便我们能够更好地优化和改进公司的管理政策和人力资源实践。
请您根据实际情况,如实填写以下问题。
我们保证您的回答将被保密,并将仅作为公司内部自我改进的参考。
一、个人基本信息1. 姓名:2. 年龄:3. 性别:4. 所属部门:5. 进入公司年份:6. 本科/硕士/博士学历:7. 职位:8. 薪酬水平:二、工作环境满意度调查1. 您认为公司的办公环境舒适吗?请用1-5分进行评分(1表示完全不满意,5表示非常满意)。
2. 您是否认为公司提供了足够的工作设备和资源以保证您的工作效率?请用1-5分进行评分。
3. 您对公司的工作时间安排是否满意?请用1-5分进行评分。
4. 您是否觉得公司为员工提供了良好的休假制度和工作生活平衡?请用1-5分进行评分。
5. 您是否认为公司注重员工安全和职业健康?请用1-5分进行评分。
三、薪酬福利满意度调查1. 请您评价公司的薪酬福利水平,您是否认为公司提供了合理的薪酬水平?请用1-5分进行评分。
2. 您是否认为公司提供了合理的绩效奖金制度?请用1-5分进行评分。
3. 您是否认为公司提供了一些特殊福利,如年度旅游、健康保险等?请用1-5分进行评分。
四、工作内容和机会满意度调查1. 您是否满意公司对您的工作任务进行的指导和反馈?请用1-5分进行评分。
2. 您是否认为公司提供了充分的培训和发展机会?请用1-5分进行评分。
3. 您是否对公司的晋升机会和职业发展前景感到满意?请用1-5分进行评分。
五、领导能力满意度调查1. 您是否认为公司的领导层在管理上表现得很好?请用1-5分进行评分。
2. 您是否认为公司的领导层在决策中注重员工意见和参与?请用1-5分进行评分。
3. 您是否认为公司的领导层能够激励和引领员工实现个人目标和公司目标?请用1-5分进行评分。
员工满意度问卷调查表
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4.工作中被公正公平客观地对待
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5.工作中可以随时得到帮助和支持
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薪酬福利满意度
非常满意 满意 一般 不满意 很不满意
6.薪酬体系设计科学合理完善
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7.绩效考核方案导向正确,具有激励性
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பைடு நூலகம்
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8.福利政策人性化,提现了对员工的关怀
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9.岗位薪酬在同行业具有一定的竞争性
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10.付出和收入成正比,符合自我目标期望
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企业文化满意度
非常满意 满意 一般 不满意 很不满意
11.人与人之间关系和谐融洽
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12.领导作风正派,以身作则
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13.团队具有较强凝聚力和向心力
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14.沟通顺畅、协调配合和包容性
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15.具有较强的安全感和归属感
员工满意度问卷调查表
性 别 男 女 岗位性质 管理岗 技术岗 销售岗 支持岗
工作年限 半年内 半年至一年 一年至三年 三年以上
工作现状满意度
非常满意 满意 一般 不满意 很不满意
1.目前的工作符合个人期望,有成就感
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2.认同领导的各项决策和工作安排
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3.岗位技能培训到位并持续提升
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发展愿景满意度
非常满意 满意 一般 不满意 很不满意
工作满意度调查问卷
工作满意度调查问卷-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1附件一:满意度问卷调查表(预调查)填写说明:本问卷共分为三个部分,请根据各部分要求分别填写。
本调查旨在了解ZY項目管理人員工作满意度情况和管理人员真实思想状况,请根据要求独立、如实、认真地填写相关内容,所有填写内容绝对保密。
调查采取匿名方式,请放心填写所有内容。
回答没有对错之分,请根据您的认识选择您认为最适当的选项。
非常感谢您的参与和合作。
请选择适合你本人情况的回答,并在相应的选择上打√第一部分:个人资料(说明:本部分资料仅用于统计目的,请放心填写)1、您性别是.男.女2、您在项目的工作年限.6个月以下.6一11个月.12一23个月.24一36个月.3年以上3、您的个人年龄.29岁以下.30一39岁.40一49岁50一59岁.60岁以上4、您的最高学历.小学.初中.高中.中专.大专本科5、您现在的工作岗位是.楼长.栋长.区长(部长).技术人员.职能部门工作人员.其他6、您的婚姻情况是未婚.已婚.二婚.离异.其它7、您的月收入约为:1500~2500元 2500~3500元 3500元-4500元4500元-5500元5500元—6500元6500元以上8、您的合理月收入期望值约为:1500~2500元 2500~3500元 3500元-4500元 4500元-5500元5500元—6500元6500元—7500元7500元—8500元8500元以上多谢您的支持和参与!第二部分:数字选择(请选择适合你本人情况的回答,并在相应的选择上打√)说明:每个题目后均有5个选项如果您非常赞同题目中的说法请选择5非常满意;如果您介于中立和非常赞同之间请选择4满意;如果您既不赞同也不反对(持中立态度)请选择3不确定;如果您介于反对和中立之间请选择2不满意;如果您非常反对题目中的说法请选择1非常不满意;在您所选择的数字上直接打沟即可在填表之前,请先回答:⊙我对我的工作感到: .5非常满意.4满意.3不确定.2不满意.1非常不满意请继续答题: (说明:每题限选一个选项,请在您认为最合适的选项上直接打√了。
工作满意度调查问卷表通用模板(完整版)
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A.非常正确B.比较正确C.正确D.一般E.不正确
(14)您认可公司目前的技术方向吗?()
A.非常认可B.基本认可C.不关心D.不认可
(15)您认为公司目前的生产管理制度合理吗?()
A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.不太合理E.非常不合理
(16)您认为您所在生产小组的组织管理规范合理吗?()
A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.不太合理E.非常不合理
工作满意度调查问卷表
工作满意度调查问卷表
填制部门
谢您配合我们的调查,请您如实回答下列问题,调查实行不记名方式,我们承诺将您的答案保密。
(1)您认为本公司的工作环境怎样?()
A.非常好B.比较好C.一般D.较差E.非常恶劣
(2)您是否适应公司的工作氛围和环境?()
A.非常适应B.适应C.一般D.不适应E.极其不适应
(17)您认为您在生产小组中担任的角色重要程度如何?()
A.非常重要B.比较重要C.一般D.不太重要E.不重要
(18)您期望公司用以何种方式奖励您的优秀表现:
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(10)您的上司对您的信任度如何?()
A.非常信任B.比较信任C.信任D.不太信任E.不信任
(11)您可以毫无顾虑地把您的想法告诉您的上司。()
A.非常同意B.同意C.不确定D.不同意E.强烈反对
(12)您觉得公司对您的期望高吗?()
岗位年度测评调查问卷模板
尊敬的员工:您好!为了更好地了解您在过去一年的工作表现,提升公司的管理水平,现特开展岗位年度测评调查。
请您认真填写以下问卷,您的意见和建议对我们非常重要。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 姓名:(请填写真实姓名)2. 部门:(请填写所在部门)3. 岗位:(请填写所在岗位)4. 入职时间:(请填写入职日期)二、工作表现评价1. 您在本岗位的工作表现如何?(1)非常优秀(2)优秀(3)良好(4)一般(5)较差2. 您认为您在本岗位的工作成果如何?(1)非常显著(2)显著(3)一般(4)不明显(5)无成果3. 您在团队协作中发挥的作用如何?(1)主导作用(2)重要角色(3)一般(4)辅助角色(5)无贡献4. 您认为自己在工作中存在的不足有哪些?(1)专业知识不足(2)工作态度不端正(3)沟通能力不足(4)团队协作能力不足(5)时间管理能力不足(6)其他:(请具体说明)5. 您认为公司提供的培训是否满足您的需求?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意三、工作环境与氛围6. 您对公司的办公环境是否满意?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意7. 您对公司的企业文化认同感如何?(1)非常认同(2)认同(3)一般(4)不认同(5)非常不认同8. 您认为公司内部的沟通机制是否顺畅?(1)非常顺畅(2)顺畅(3)一般(4)不顺畅(5)非常不顺畅9. 您认为公司对员工的关心程度如何?(1)非常关心(2)关心(3)一般(4)不关心(5)非常不关心四、意见和建议10. 您对公司的发展前景有何期待?(请简要说明)11. 您认为公司在哪些方面需要改进?(请简要说明)12. 您对公司领导层的评价如何?(请简要说明)13. 您对同事的评价如何?(请简要说明)感谢您抽出宝贵时间填写本问卷,您的意见和建议将对我们公司的发展起到积极的推动作用。
祝您工作顺利,生活愉快![公司名称][问卷填写截止日期]。
各部门对人力资源部配合满意度问卷调查表
人力资源部作为企业内部的重要部门,对于各部门的工作配合和支持至关重要。
为了了解各部门对人力资源部的配合满意度,我们设计了一份调查问卷,希望各部门能够认真填写,真实反映各部门与人力资源部的协作情况,以便及时发现问题并改进工作。
问卷调查内容如下:一、基本信息1. 部门名称:2. 调查时间段:3. 调查人尊称:二、对人力资源部工作的整体满意度请根据您与人力资源部的实际合作情况,回答以下问题:1. 您对人力资源部的整体工作满意度如何?(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)2. 请简要说明对人力资源部工作满意度的原因。
三、对人力资源部各项工作的评价1. 招聘工作满意度(1)您对人力资源部的招聘流程和效率满意吗?(满意/一般/不满意)(2)您对人力资源部招聘带来的新员工的素质满意吗?(满意/一般/不满意)2. 培训工作满意度(1)您认为人力资源部提供的培训计划和内容是否符合实际需要?(符合/一般/不符合)(2)您对员工培训效果的满意度如何?(满意/一般/不满意)3. 绩效考核及激励工作满意度(1)您对人力资源部的绩效考核方式和标准满意吗?(满意/一般/不满意)(2)您对人力资源部的激励政策和方式满意吗?(满意/一般/不满意)4. 福利及员工关系管理工作满意度(1)您对人力资源部提供的员工福利满意吗?(满意/一般/不满意)(2)您对人力资源部对员工关系的管理满意吗?(满意/一般/不满意)四、意见和建议1. 您对人力资源部工作中存在的问题和改进空间有何意见和建议?2. 您对今后人力资源部工作的期望和建议是什么?以上是此次针对各部门对人力资源部配合满意度的问卷调查内容,希望各位能够认真填写,真实反映各部门与人力资源部的协作情况,以便我们及时发现问题并改进工作。
感谢各位的配合!以上是对人力资源部配合满意度问卷调查内容的汇总,各部门填写了调查问卷后,我们对结果进行整理分析,根据问卷反馈的意见和建议,及时对人力资源部的工作进行调整和改进,以提升各部门与人力资源部的协作效率和质量,促进企业整体发展。
公司员工满意度问卷调查表完整模板(完整版本)
公司员工满意度问卷调查表一、基本信息1、所在部门:2、年龄:3、性别:4、学历:5、司龄:6、岗位:职位级别:□ 部门主管□ 部门员工二、工作本身满意度1、您对目前所从事的工作:BA非常满意B满意C比较满意D不满意2、您对目前的收入:CA非常满意B满意C比较满意D不满意3、您对目前本企业给予的员工福利:BA非常满意B满意C比较满意D不满意4、您认为目前公司的薪酬制度满意吗?:CA非常满意B满意C比较满意D不满意5、您对年初薪酬调整满意吗?:BA非常满意B满意C比较满意D不满意6、您认为目前的岗位能发挥您个人特长吗?:AA能B一般C不能D不清楚7、您认为目前您工作中最大的问题是?:EA个人业务能力偏低B岗位要求太高 C 工作环境不好D晋升机会少E激励因素少8、您从目前所从事的工作中得到什么?:AA 自己能力和价值的不断提升B尊重与信任C成就感或由工作带来的愉快D挣到比较多的钱9、如果对1-8有不满意的情况,请您详细描述不满意的原因:三、工作环境满意度调查1、您对公司办公条件满意度?:BA非常满意B满意C比较满意D不满意2、您对公司现行的各种制度总体满意吗?:BA非常满意B满意C比较满意D不满意3、您对同事间的工作配合满意吗?:AA非常满意B满意C比较满意D不满意4、您对相关部门在帮助您解决问题时的配合态度满意吗?:BA非常满意B满意C比较满意D不满意5、您对您的直接上级工作表现满意吗?:AA非常满意B满意C比较满意D不满意6、如果对1-5有不满意的情况,请您详细描述不满意的原因:四、企业满意度调查1、您对公司的发展速度、规模、社会影响力满意吗?:BA非常满意B满意C比较满意D不满意2、您对所在公司的所在行业的前景满意吗?:AA非常满意B满意C比较满意D不满意3、您对公司的倡导的传统文化满意吗?:BA非常满意B满意C比较满意D不满意4、您觉得公司您比较满意感到满意的地方是。
(可多选):B\CA公司关心员工生活B个人发展空间比较大C能学到知识和技术D工作环境比较好E内部关系融洽5、如果对1-4有不满意的情况,请您详细描述不满意的原因:五、公司经营管理情况调查1、您认为公司的执行力强吗?:BA非常强B强C比较强D差2、您认为公司重大经营决策的能力如何?:BA非常强B强C比较强D差3、您认为公司各项重大经营决策贯彻实施效果如何?:AA、非常好B、好C、一般D、不好4、您认为公司防范和化解财务风险、市场风险、技术风险、管理风险、信用风险和道德风险的意识如何?:BA、很强B、强C、一般D、不清楚5、您认为企业在市场开拓能力如何?:BA非常强B强C比较强D差6、您认为公司各项基础管理制度是否健全?:CA、制度过多过滥B、制度有空缺C、制度精简有效D、个别相关制度不配套7、您认为公司对下属企业控制力如何?:BA、很强B、强C、一般D、差8、您对所在公司的中高层管主管的管理能力如何:AA、非常好B、好C、一般D、不好9、您对所在公司中高层主管在工作中所发挥的作用如何?:BA、很强B、强C、一般D、不清楚10、如果对1-9有不满意的情况,请您详细描述不满意的原因;另外您认为公司的经营管理还存在那些问题:六、综合您所关注的各方面,您对所在公司的整体满意度?:BA非常满意B满意C比较满意D不满意您还有其他什么意见建议需要通过本次调查转达给公司?(可附页)。
职工满意度的正式版评估问卷
职工满意度的正式版评估问卷尊敬的职工,为了进一步了解您对公司的满意度和工作环境的评价,我们诚挚地邀请您参与本次职工满意度评估问卷调查。
您的意见和反馈对我们改进和优化公司的管理决策非常重要。
请您根据以下问题选择最适合您的答案,并在方框内打勾或填写相关信息。
1. 性别:- 男性- 女性2. 年龄段:- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46-55岁- 55岁以上3. 您在公司的工作年限是多久?- 不到1年- 1-3年- 3-5年- 5-10年- 超过10年4. 您对公司的整体满意度评价如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意5. 您对公司的工作环境满意度评价如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意6. 您觉得公司的管理层对员工的关注程度如何?- 非常关注- 关注- 一般- 不够关注- 非常不够关注7. 您认为公司是否提供了良好的培训和发展机会?- 是- 否8. 您对公司的薪酬福利待遇满意度评价如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意9. 您是否认为公司的沟通方式和流程效率高?- 是- 否10. 您是否愿意向其他人推荐公司作为一个理想的工作场所?- 是- 否11. 如果您对公司有任何建议或意见,请在下方空白处填写:(请在此处填写)感谢您抽出宝贵时间参与我们的评估问卷调查。
您的意见和建议对我们非常重要,我们将根据您的反馈来改善和优化公司的管理决策,为您提供更好的工作环境和发展机会。
请在完成问卷后将问卷交给您的主管或人力资源部门。
如有任何疑问,请随时与我们联系。
谢谢!公司管理团队。
公司员工满意度问卷调查表完整模板(完整版本)
公司员工满意度问卷调查表一、基本信息1、所在部门:2、年龄:3、性别:4、学历:5、司龄:6、岗位:职位级别:□ 部门主管□ 部门员工二、工作本身满意度1、您对目前所从事的工作:BA非常满意B满意C比较满意D不满意2、您对目前的收入:CA非常满意B满意C比较满意D不满意3、您对目前本企业给予的员工福利:BA非常满意B满意C比较满意D不满意4、您认为目前公司的薪酬制度满意吗?:CA非常满意B满意C比较满意D不满意5、您对年初薪酬调整满意吗?:BA非常满意B满意C比较满意D不满意6、您认为目前的岗位能发挥您个人特长吗?:AA能B一般C不能D不清楚7、您认为目前您工作中最大的问题是?:EA个人业务能力偏低B岗位要求太高 C 工作环境不好D晋升机会少E激励因素少8、您从目前所从事的工作中得到什么?:AA 自己能力和价值的不断提升B尊重与信任C成就感或由工作带来的愉快D挣到比较多的钱9、如果对1-8有不满意的情况,请您详细描述不满意的原因:三、工作环境满意度调查1、您对公司办公条件满意度?:BA非常满意B满意C比较满意D不满意2、您对公司现行的各种制度总体满意吗?:BA非常满意B满意C比较满意D不满意3、您对同事间的工作配合满意吗?:AA非常满意B满意C比较满意D不满意4、您对相关部门在帮助您解决问题时的配合态度满意吗?:BA非常满意B满意C比较满意D不满意5、您对您的直接上级工作表现满意吗?:AA非常满意B满意C比较满意D不满意6、如果对1-5有不满意的情况,请您详细描述不满意的原因:四、企业满意度调查1、您对公司的发展速度、规模、社会影响力满意吗?:BA非常满意B满意C比较满意D不满意2、您对所在公司的所在行业的前景满意吗?:AA非常满意B满意C比较满意D不满意3、您对公司的倡导的传统文化满意吗?:BA非常满意B满意C比较满意D不满意4、您觉得公司您比较满意感到满意的地方是。
(可多选):B\CA公司关心员工生活B个人发展空间比较大C能学到知识和技术D工作环境比较好E内部关系融洽5、如果对1-4有不满意的情况,请您详细描述不满意的原因:五、公司经营管理情况调查1、您认为公司的执行力强吗?:BA非常强B强C比较强D差2、您认为公司重大经营决策的能力如何?:BA非常强B强C比较强D差3、您认为公司各项重大经营决策贯彻实施效果如何?:AA、非常好B、好C、一般D、不好4、您认为公司防范和化解财务风险、市场风险、技术风险、管理风险、信用风险和道德风险的意识如何?:BA、很强B、强C、一般D、不清楚5、您认为企业在市场开拓能力如何?:BA非常强B强C比较强D差6、您认为公司各项基础管理制度是否健全?:CA、制度过多过滥B、制度有空缺C、制度精简有效D、个别相关制度不配套7、您认为公司对下属企业控制力如何?:BA、很强B、强C、一般D、差8、您对所在公司的中高层管主管的管理能力如何:AA、非常好B、好C、一般D、不好9、您对所在公司中高层主管在工作中所发挥的作用如何?:BA、很强B、强C、一般D、不清楚10、如果对1-9有不满意的情况,请您详细描述不满意的原因;另外您认为公司的经营管理还存在那些问题:六、综合您所关注的各方面,您对所在公司的整体满意度?:BA非常满意B满意C比较满意D不满意您还有其他什么意见建议需要通过本次调查转达给公司?(可附页)。
公司员工满意度问卷调查表
公司员工满意度问卷调查表1、所在部门:2、年龄:3、性别:4、学历:5、司龄:6、岗位:职位级别:□部门主管□部门员工二、工作本身满意度1、您对目前所专门从事的工作:ba非常满意b满意c比较满意d不满意2、您对目前的总收入:ca非常满意b满意c比较满意d不满意3、您对目前本企业给与的员工福利:ba非常满意b满意c比较满意d不满意4、您指出目前公司的薪酬制度令人满意吗?:ca非常满意b满意c比较满意d不满意5、您对年初薪酬调整令人满意吗?:ba非常满意b满意c比较满意d不满意6、您指出目前的岗位能够充分发挥您个人特长吗?:aa能b一般c不能d不清楚7、您指出目前您工作中最小的问题就是?:ea个人业务能力偏低b岗位要求太高c工作环境不好d晋升机会少e激励因素少8、您从目前所专门从事的工作中获得什么?:aa自己能力和价值的不断提升b尊重与信任c成就感或由工作带来的愉快d挣到比较多的钱9、如果对1-8存有不令人满意的情况,恳请您详细描述不令人满意的原因:三、工作环境满意度调查1、您对公司办公条件满意度?:ba非常满意b满意c比较满意d不满意2、您对公司现行的各种制度总体令人满意吗?:ba非常满意b满意c比较满意d不满意3、您对同事间的工作协调令人满意吗?:aa非常满意b满意c比较满意d不满意4、您对有关部门在协助您解决问题时的协调态度令人满意吗?:ba非常满意b满意c比较满意d不满意5、您对您的轻易上级工作整体表现令人满意吗?:aa非常满意b满意c比较满意d不满意6、如果对1-5存有不令人满意的情况,恳请您详细描述不令人满意的原因:四、企业满意度调查1、您对公司的发展速度、规模、社会影响力令人满意吗?:ba非常满意b满意c比较满意d不满意2、您对所在公司的所在行业的前景令人满意吗?:aa非常满意b满意c比较满意d不满意3、您对公司的提倡的传统文化令人满意吗?:ba非常满意b满意c比较满意d不满意4、您真的公司您比较满意深感令人满意的地方就是。
年度员工工作满意调查问卷
年度员工工作满意调查问卷
填写日期:年月日
说明:1、为了提高大家的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现进行此次不记名调查,希望各位积极配合,认真、详实地填写该调查表。
2、以下为问题为单项选择。
3、我们郑重承诺:对所有问卷的内容严格保密。
问题:
1、您是否清楚公司的中、长期规划?
A.清楚
B.了解一些但不完全
C.不清楚
2、您是否清楚自己的岗位职责和工作目标?( ) 今年上半年您是否履行了自己的岗位职责?( ) 是否完成了自己的工作目标?( )
A.是
B.否
3、您是否清楚公司的薪酬福利结构?( ) 您觉得此种结构是否合理?( ) 如果认为不合理,您觉得哪里不合理:
A.是
B.否
4、您对自己每月工资单中的明细项是否理解?
A.是
B.否
5、同本地区同行业比较,您觉得您的月收入
A.偏高
B.中等
C.偏低
6、相对于工作职责而言,你如何看待你的报酬
报酬非常丰厚
报酬比较丰厚
得到了公正的报酬
得到的报酬不公正
得到的报酬极不公正
7、除薪酬外,你最看重:
提高自己能力的机会
好的工作环境
和谐的人际关系
工作的成就感
8、你认为目前的工作:
很合适,并且有信心、有能力作好
是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺
不是我理想的工作,但我能够作好
不太适合,希望换一个岗位
...................
恭喜你完成了这份调查表!
不知你是否有一些我们未在调查表中列出的观点需要表达。
如果有,请把它们写在下面。
工作满意度综合调查表
工作满意度综合调查表 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】工作满意度综合调查表益处:不管任何原因,对工作不满意的员工都会以不同的方式导致你与你的公司事倍功半:较低的生产效率、较高的员工流动率、下属的不忠诚、较高的缺勤率。
对工作条件、同事、上级或设备状况的不满都会使员工不安,从而无法专心工作。
工作满意度综合调查样表具有下述特征:调查表综合了影响公司士气的主要因素,如对老板、同事、发展前景、工作量、客观工作条件等等的态度。
调查共有57道问题,你还可以根据自身需要添加调查表中未出现的问题。
问题简明扼要并易于回答。
采用多项选择的方式,令问题简单易懂。
员工可以匿名填写调查表,从而鼓励不愿发表个人意见的员工积极参与。
1. 上级的表现A 非常好B 较好C 一般D 较差E 很差2 同事间的影响A 极大地降低你的工作积极性B 降低你的工作积极性C 对你没什么影响D 提高你的工作积极性E 极大地提高你的工作积极性3 你在公司的发展前景A 努力工作是成功的必经之路B 努力工作对你非常有利C 努力工作有助于你的发展D 努力工作也希望渺茫E 努力工作也无济于事4 你是否同意变换上级后你将有更杰出的表现A 总是这样认为B 经常这样认为C 偶尔这样认为D 极少这样认为E 从不这样认为5 公司对你的工作态度有何影响A 非常不利B 不利C 没有影响D 有利E 很有利6 你对分配给你的工作量持何种态度A 非常不满B 不满C 一般D 满意E 很满意7 客观工作条件如何影响你的整体工作态度A 非常不利B 不利C 没有影响D 有利E 很有利8 工作责任对你的特长有何影响A 无法突出你的特长B 阻碍你发挥特长C 没有影响D 促进你发挥特长E 充分突出你的特长9 分配给你的工作量如何影响你的整体工作态度A 非常有利B 有利C 没有影响D 不利E 很不利10工作小组或班组内部同事间的人际关系A 矛盾迭出B 矛盾较多C 存在矛盾D 矛盾很少E 几乎没有矛盾11上级对待你的方式如何影响你的整体工作态度A 非常不利B 不利C 没有实质的影响D 有利E 很有利12针对你所从事的工作,你的客观工作条件在同行业中位于什么水平A 极低水平B 较低水平C 中等水平D 较高水平E 极高水平13上级对你的管理状况A 极大阻碍你付出额外努力B 阻碍你付出额外努力C 对你没什么影响D 鼓励你付出额外努力E 极大地鼓励你付出额外努力14设备是否处于良好的工作状况A 从不B 极少C 有时D 经常E 总是15你们得到的报酬相对其他公司来说A 很高B 较高C 一般D 较低E 很低16你是否同意“员工们得到的待遇是公正的”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同17你所在的工作组或部门与其他工作组或部门之间的关系A 非常不好B 不好C 一般D 好E 很好18员工对规章制度的遵守程度A 非常高B 较高C 一般D 较低E 很低19对于你应该了解的事情,上级A 总是隐瞒B 经常隐瞒C 有时隐瞒D 很少隐瞒E 从不隐瞒20你是否同意“如果出现职位空缺你可能得到提升”A 非常赞同B 同意C 中立D 不同意E 强烈反对21从你的角度看来,在工作时吸毒和/或酗酒A 非常普遍B 经常发生C 偶尔发生D 极少发生E 几乎从不发生22迟到与缺勤是否得到了正确处理A 总是B 经常C 有时D 极少E 几乎从不23当你工作出色时上级是否对你表示赞赏A 从不B 极少C 有时D 经常E 总是24你是否同意“上级与公司业主们努力去改善公司的组织结构”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同25员工们是否参与商讨会对他们的工作产生直接影响的改变A 从不B 极少C 有时D 经常E 总是26你是否同意“公司纪律公正合理”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同27你是否相信上级的承诺A 从不B 极少C 有时D 经常E 总是28你所得到的工作方面的指导A 非常少B 较少C 一般D 较多E 很多29你是否被通知你的报酬现况及影响A 从不B 极少C 有时D 经常E 总是30相对于工作职责而言,你如何看待你的报酬A 报酬非常丰厚B 报酬比较丰厚C 得到了公正的报酬D 得到的报酬是不公正的E 得到的报酬极不公正31“承诺与奉献”在公司中A 深受重视B 较受重视C 既不被重视也不被轻视D 被轻视E 饱受轻视32你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法A 总是B 经常C 有时D 极少E 几乎没有33你是否同意“员工们被平等的对待”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同34你对上级决定的赞同情况A 总是B 经常C 有时D 极少E 从不35你所在的工作小组的每一位成员所做的工作A 远远超过他/她的全部工作份额B 超过他/她的全部工作份额C 仅完成他/她的全部工作份额D 少于他/她的全部工作份额E 远远少于他/她的全部工作份额36工作安全是否得到了充分的关注A 总是B 经常C 有时D 极少E 几乎没有37时间是否因不必要的重复工作而浪费A 非常普遍B 经常C 有时D 极少E 几乎没有38你们的缺勤率与迟到率A 远远高于平均水平B 高于平均水平C 等于平均水平D 低于平均水平E 远远低于平均水平39你的上级是否下达简明扼要的命令与指示A 几乎没有B 极少C 有时D 经常E 几乎总是40为了工作,你所需要的资源和供给A 几乎总是能够及时供应B 经常能够及时供应C 有时能够及时供应D 经常不能及时供应E 几乎总是不能及时供应41你是否同意“公司业主对员工面临的问题有深刻的认识”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同42你们公司的生产效率A 非常高B 较高C 一般D 较低E 很低43员工们努力工作是否为了向客户提供高质量的服务A 为了客户员工们工作极其努力B 为了客户员工们工作努力C 员工们工作表现一般D 员工们并不为客户而努力工作E 员工们一点儿都不为客户而努力工作44你是否同意“当发生问题时能够找到有效的沟通手段”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同45你是否同意“公司业主关心他们的员工”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同46如果直接向公司业主反映问题,你是否认为妥当A 非常妥当B 比较妥当C 可以D 不太好E 很不好47你是否同意“你的顶头上司是你在工作事务上最佳的信息来源”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同48你是否同意“你已经对员工制度有很好的了解”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同49工作是否被公正地分配A 总是B 经常C 有时D 不经常E 几乎从不50你是否同意“公司业主会及时告知对你们重要的或同你们汲汲相关的事情”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同51你是否同意“你会相信公司业主的许诺”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同52你是否同意“你得到了与同工种其他员工相同或相近的报酬”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同53你是否赞同你们使用的工作业绩评价方法A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同54当与你和你的工作有关的决定做出后,你是否会被通知A 总是B 经常C 有时D 不经常E 几乎没有55你是否同意“当你的朋友寻找工作时,你会推荐你的公司”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同56你是否同意“员工们需要他们的代言人”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同恭喜您完成了这份调查表!不知您是否有一些我们未在调查表中列出的观点需要表达。
年中满意度调查问卷模板
尊敬的参与者:您好!感谢您一直以来对我们工作的支持与关注。
为了更好地了解您对我们服务的满意程度,以便我们持续改进和提升服务质量,我们特开展本次年中满意度调查。
您的宝贵意见将对我们产生重要影响。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
以下是我们精心设计的问卷内容,请您根据实际情况认真作答。
一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄:()18岁以下()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 您所在的行业:()政府机关()企事业单位()教育行业()医疗行业()金融行业()其他二、服务满意度4. 您对我们服务的整体满意度如何?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意5. 您认为我们的服务态度如何?()非常好()好()一般()差()非常差6. 您认为我们的服务效率如何?()非常高()高()一般()低()非常低7. 您认为我们的服务专业性如何?()非常专业()专业()一般()不专业()非常不专业8. 您认为我们的服务创新性如何?()非常创新()创新()一般()不创新()非常不创新三、改进建议9. 在服务过程中,您认为我们还存在哪些不足之处?(可多选)()服务态度()服务效率()服务专业性()服务创新性()其他(请注明)10. 您认为我们应该在哪些方面进行改进?(可多选)()提高服务质量()增加服务项目()优化服务流程()加强员工培训()提高服务意识()其他(请注明)四、其他意见11. 您对我们的服务还有什么其他意见或建议?(可多选)()建议()意见()其他(请注明)感谢您在百忙之中抽出时间填写本次问卷,您的意见和建议对我们至关重要。
请您放心,您的个人信息将严格保密。
祝您工作顺利,生活愉快!问卷填写完毕后,请点击“提交”按钮,我们将对您的宝贵意见进行整理和分析,以便为今后改进工作提供有力依据。
再次感谢您的支持与配合!【提交按钮】。
年度满意度调查表
年度满意度调查表
调查表编号:2022-001
亲爱的用户,
感谢您选择参与我们的年度满意度调查!您的反馈对我们来说非常重要,帮助我们不断改进和提升我们的服务质量。
请您花费几分钟时间填写以下调查表,我们将对您的意见和建议进行认真分析和处理。
一、个人信息
1. 姓名:
2. 年龄:
3. 性别:
4. 联系方式:
二、产品满意度
请您根据以下指标,从1-10进行评分,1表示非常不满意,10表示非常满意。
1. 产品质量:
2. 产品功能:
3. 产品性能:
4. 产品设计:
5. 产品价格:
6. 产品售后服务:
三、服务满意度
请您根据以下指标,从1-10进行评分,1表示非常不满意,10表示非常满意。
1. 售前咨询服务:
2. 订单处理速度:
3. 物流配送服务:
4. 售后技术支持:
5. 售后服务态度:
四、建议与意见
请您提供您对我们的产品和服务的任何建议和意见,包括改进的方向、您的期望以及对我们的其他需求等。
1.
2.
3.
五、其他反馈
如果您对我们的调查表有任何意见或建议,请在下方填写。
六、结束语
非常感谢您抽出宝贵的时间参与我们的年度满意度调查!您的反馈将帮助我们不断进步,并更好地满足您的需求。
如果您有任何其他问题或需求,请随时与我们联系。
祝您生活愉快!
最诚挚的问候,。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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年度工作满意度及配合度测评问卷调查表
1. 调查目的
为了全面了解员工对公司年度工作满意度及配合度的情况,制定该问卷调查表,旨在通过员工的反馈意见,为公司提供改进建议,促进公司的可持续发展。
2. 调查对象
公司全体员工
3. 调查内容
① 对公司年度工作满意度的评价
② 对公司年度工作配合度的评价
③ 对公司工作环境、福利待遇、晋升机会等方面的满意度评价
④ 对公司管理层领导能力、交流能力等方面的满意度评价
⑤ 对公司团队合作氛围、协作效率等方面的评价
4. 问卷设计
问卷采用5分制评分方式,1表示非常不满意,5表示非常满意。
共计20个问题,包括单项选择题和开放式问题,以全面了解员工对公司工作情况的评价。
5. 调查方式
由公司人力资源部门发放纸质问卷和上线问卷信息,员工可根据自身情况选择合适的回答渠道。
6. 数据分析
由公司专业人员对员工回收的问卷进行数据整理和分析,形成结果报告。
7. 使用建议
通过结果报告,公司将积极采取措施,改进工作环境、提升员工薪酬福利待遇、加强管理层领导能力培训等工作,以提升员工工作满意度和配合度。
8. 调查效果评估
定期进行员工满意度及配合度调查,通过反馈结果,激励公司各部门持续改进工作,为员工创造更好的工作环境和发展机会。
通过年度工作满意度及配合度测评问卷调查,公司将更好地了解员工的真实想法和需求,为提升企业整体竞争力提供有力的支持。
9. 数据分析结果报告
经过一段时间的数据收集和整理,我们终于得出了调查结果报告。
数据显示,大多数员工对公司的工作环境、福利待遇和晋升机会表示满意,但也有一部分员工对管理层领导能力和团队合作氛围表达了不
满。
分析报告显示,员工在晋升机会和培训发展方面比较满意,这体现
了公司在员工职业生涯发展方面所做的努力和投入。
员工对工作环境
和福利待遇的评价也比较高,这说明公司在员工福利和办公环境方面
也有一定的竞争优势。
然而,报告也暴露了一些问题。
有一部分员工认为公司管理层在领
导能力和交流交流方面有所欠缺,这可能导致了一些工作冲突和不必
要的工作压力。
另外,部分员工对团队合作氛围和协作效率表示不满,这反映了公司在团队协作和交流方面还有待改进。
10. 改进措施
针对数据分析结果,公司将提出以下改进建议:
- 加强管理层领导能力培训,提升管理者的领导水平和交流能力,帮助他们更好地与员工进行有效的交流和协调;
- 加强团队建设和团队协作培训,通过培训和小组活动等方式,改善团队合作氛围,提高团队协作效率;
- 进一步优化工作环境和福利待遇,根据员工的需求和反馈,适时改进办公环境,提高员工福利待遇;
- 定期开展员工满意度和配合度调查,持续收集员工反馈意见,及时
调整企业管理措施,不断改进公司内部管理和工作环境。
11. 组织实施
公司将组织实施各项改进措施,包括组织管理层领导能力培训、开
展团队建设活动、优化福利待遇等。
建立起定期的员工满意度和配合
度调查机制,以便及时了解员工的需求和诉求,及时调整企业管理措施。
12. 调查效果评估
为了确保所提出的改进措施有效落实,公司将定期对调查效果进行
评估。
通过长期的员工满意度和配合度调查,公司可以保持对员工满
意度和配合度的实时了解,及时调整和改进相关管理措施,不断提升
员工的工作满意度和配合度。
通过年度工作满意度及配合度测评问卷调查,公司将更好地了解员工
的真实想法和需求,为提升企业整体竞争力提供有力的支持。
公司将
以此调查结果为依据,持续改进管理和工作环境,努力营造一个和谐、积极向上的工作氛围,提高员工的工作满意度和配合度。