年度工作满意度及配合度测评问卷调查表

年度工作满意度及配合度测评问卷调查表

1. 调查目的

为了全面了解员工对公司年度工作满意度及配合度的情况，制定该问卷调查表，旨在通过员工的反馈意见，为公司提供改进建议，促进公司的可持续发展。

2. 调查对象

公司全体员工

3. 调查内容

① 对公司年度工作满意度的评价

② 对公司年度工作配合度的评价

③ 对公司工作环境、福利待遇、晋升机会等方面的满意度评价

④ 对公司管理层领导能力、交流能力等方面的满意度评价

⑤ 对公司团队合作氛围、协作效率等方面的评价

4. 问卷设计

问卷采用5分制评分方式，1表示非常不满意，5表示非常满意。共计20个问题，包括单项选择题和开放式问题，以全面了解员工对公司工作情况的评价。

5. 调查方式

由公司人力资源部门发放纸质问卷和上线问卷信息，员工可根据自身情况选择合适的回答渠道。

6. 数据分析

由公司专业人员对员工回收的问卷进行数据整理和分析，形成结果报告。

7. 使用建议

通过结果报告，公司将积极采取措施，改进工作环境、提升员工薪酬福利待遇、加强管理层领导能力培训等工作，以提升员工工作满意度和配合度。

8. 调查效果评估

定期进行员工满意度及配合度调查，通过反馈结果，激励公司各部门持续改进工作，为员工创造更好的工作环境和发展机会。

通过年度工作满意度及配合度测评问卷调查，公司将更好地了解员工的真实想法和需求，为提升企业整体竞争力提供有力的支持。9. 数据分析结果报告

经过一段时间的数据收集和整理，我们终于得出了调查结果报告。数据显示，大多数员工对公司的工作环境、福利待遇和晋升机会表示满意，但也有一部分员工对管理层领导能力和团队合作氛围表达了不

满。

分析报告显示，员工在晋升机会和培训发展方面比较满意，这体现

了公司在员工职业生涯发展方面所做的努力和投入。员工对工作环境

和福利待遇的评价也比较高，这说明公司在员工福利和办公环境方面

也有一定的竞争优势。

然而，报告也暴露了一些问题。有一部分员工认为公司管理层在领

导能力和交流交流方面有所欠缺，这可能导致了一些工作冲突和不必

要的工作压力。另外，部分员工对团队合作氛围和协作效率表示不满，这反映了公司在团队协作和交流方面还有待改进。

10. 改进措施

针对数据分析结果，公司将提出以下改进建议：

- 加强管理层领导能力培训，提升管理者的领导水平和交流能力，帮助他们更好地与员工进行有效的交流和协调；

- 加强团队建设和团队协作培训，通过培训和小组活动等方式，改善团队合作氛围，提高团队协作效率；

- 进一步优化工作环境和福利待遇，根据员工的需求和反馈，适时改进办公环境，提高员工福利待遇；

- 定期开展员工满意度和配合度调查，持续收集员工反馈意见，及时

调整企业管理措施，不断改进公司内部管理和工作环境。

11. 组织实施

公司将组织实施各项改进措施，包括组织管理层领导能力培训、开

展团队建设活动、优化福利待遇等。建立起定期的员工满意度和配合

度调查机制，以便及时了解员工的需求和诉求，及时调整企业管理措施。

12. 调查效果评估

为了确保所提出的改进措施有效落实，公司将定期对调查效果进行

评估。通过长期的员工满意度和配合度调查，公司可以保持对员工满

意度和配合度的实时了解，及时调整和改进相关管理措施，不断提升

员工的工作满意度和配合度。

通过年度工作满意度及配合度测评问卷调查，公司将更好地了解员工

的真实想法和需求，为提升企业整体竞争力提供有力的支持。公司将

以此调查结果为依据，持续改进管理和工作环境，努力营造一个和谐、积极向上的工作氛围，提高员工的工作满意度和配合度。