古玩城策划方案(某市核心商圈)doc资料

台湾街古玩城策划方案

目录

第一部分: 项目定位 (2)

一、XX古玩市场发展趋势分析 (2)

二、项目定位背景 (2)

三、定位体系 (2)

3-1概念定位 (2)

3-2形象定位 (2)

3-3功能定位 (3)

3-4市场区域定位 (3)

3-5终端目标客户定位 (3)

3-6业态定位 (5)

第二部分：XX古玩城一期营销模式 (6)

一、营销推广思路 (6)

二、营销策略 (7)

三、销售价格策略 (8)

四、项目卖点挖掘 (8)

五、租售体系 (9)

第三部分、项目推广计划表 (10)

一、广告准备工作计划 (10)

二、广告推广计划 (11)

第一部分: 项目定位

一、XX古玩市场发展现状

XX本地目前古玩市场呈现散、乱、差的状态，没有形成一个具备一定经营规模，科学管理模式的市场，没有注重品牌的打造和服务的完善。以至于在整个鄂西北地区都没有个类似的市场。00-0

二、XX台湾街古玩城项目定位背景

在确定XX台湾街古玩城商业定位之前，我们必须了解鄂西北地区，乃至湖北地区古玩市场的相关定位。

文化背景：XX是编钟古乐之乡，著名的世界第八大奇迹---编钟，发掘于此。同时，XX也是炎帝神农的诞生地，历史悠久，文化积淀厚重，在国内外具有较高知名度。有良好的文化基础、人文氛围和社会影响力。

政府扶持：XX市委市政府近几年来也非常重视XX市创建优秀旅游城市的工作，XX台湾街作为本项工作的重要环节，得到市政府的支持与政策倾斜。这是鄂西北地区其他城市所不可比拟的优势。

商业地段：本项目地处XX台湾街---位于XX市商业中心地段，人气旺，辐射力强。

综上所述，根据本项目所在地理位置的总体定位和规划，以及目前XX台湾街现状和将来与整个项目的匹配和互动，台湾街古玩城在主题定位上要有非常明确的指导思想，即：

2-1丰富XX的古玩市场内涵和提升XX台湾街文化底蕴

2-2符合XX台湾街融合时尚、文化于一体的身份和基本业态规划

2-3符合XX创建优秀旅游城市形象，吸引国内外来随游客，成为XX旅游一道亮丽的风景

2-4符合XX编钟古乐之乡的美誉，成为XX文化最为集中的体现

三、定位体系

3-1概念定位

考虑本项目案名已确定为“台湾街古玩城”的情况，根据名称反映概念，概念孕育名称，概念展现名称的原则，本项目概念定位为：

台湾街古玩城----XX古玩的心脏

构筑以“专业的管理、面对市内、鄂西北、省内、以及中外的古玩收藏买家、中国文物认证体系”的古玩、工艺品产品基地，集古玩博览、展示、交易、物流、鉴定为一体的主题古玩文化中心---古玩Mall。

3-2形象定位：专业精品

3-2-1专业——在现今XX本地古玩市场无序、混乱的管理状态下，以专业、先进的统一管理方式，提升古玩交易的市场平台，形成诚信、较为透明的交易模式。

3-2-2精品——在XX古玩城的古玩就是有精品的象征，在这里淘宝就是在品味这里的产品和产品所蕴涵的文化和诠释的生活方式。

3-3功能定位：交易功能、展示功能、认证功能、收藏功能、汇聚功能

3-4终端目标客户定位

3-4-1销售目标客户群（略）

3-4-2 投资者心理分析（销售）

A、投资者类型

按照投资手法可分为短期炒作型和长期收租型；

按照付款方式可分为一次性付款和分期付款；

按照地域可分为本地投资者（含居住在本地的外来人口）和外地投资者。

B 、投资者心理分析

“短期炒作型客户”非常注重项目开盘前期的价格优惠，及项目升值潜力；

“长期收租型客户”偏重投资的安全性和收益的稳定性，对价格的高低判断取决于项目预期租金。

“一次性付款客户”比较注重前期折扣，投资的安全性。

“本地投资者（含居住在本地的外来人口）”因为比较熟悉本市情况，对口岸的判断往往有自己的主见，不容易受人影响的人群，以及自身就爱好古董且具有较强资金实力的玩家、各大企事业单位的公务员等，此类客户一般是纯投资群体。“外地投资者”因为对情况不了解，加之逗留时间短，一般比较容易盲目跟风，受广告和周边朋友影响较大。

3-4-3招商目标客户群

1、XX古玩市场的商家（澳门街古玩书画商户、市内古玩商户）

2、各专业市场的工艺品运营商、厂商

4、省内各县市的古玩市场商家

5、家设店形式的玩家

家庭作为古玩收藏、交易的地方，这一类的普通玩家较多，在实际招商过程中，采取“客带客”的形式，通过古玩爱家自身的沟通渠道来宣传，达到一传十，十传百的招商目的。

3-5业态定位

3-5-1业态定位原则

（1）有利于销售的原则

物业销售、资金快速回笼是所有工作的核心目的。商业运作不仅是基本目的之一，而且还是销售促进的一种重要手段。商业物业价值只有一部分在建筑本身上，对于XX台湾街古玩城，投资者购买XX台湾街古玩城商铺时看重的XX台湾街古玩城的经营价值，即借助XX台湾街古玩城所处的窗口或运营商的运作使其在经营过程中实现预期的利益（包括经济利益、社会价值等）的能力。因此，业态定位成功与否不仅直接影响XX台湾街古玩城招商成败，而且决定了XX台湾街古玩城的销售和长期经营前景，对合作双方的品牌信誉有重要影响。

（2）业态承租力强的原则

承租力强的业态能够维持较高的租金水平，提高投资者的投资回报率，加强投资购买的信心和决心。

（3）符合总体形象（古朴，文化）的原则

XX台湾街古玩城前期市场总体形象定位，古朴，文化氛围的牌坊造型，仿古一条街商铺形态，特色鲜明，于商贸与旅游为一体。这种具有独特建筑形象、商业形象，符号特征强烈的的项目利于商气的稳定和延续。

（5）针对卖场，合理利用空间，避免出现卖场死角。

3-5-2业态具体定位

以精品古玩产品为龙头，同时以工艺品、旅游纪念品相关文化产业的产品批、零售为辅。

■具体业态规划——主业态：古玩精品店

■具体业态规划——配套业态：文化旅游纪念品、仿古工艺品、古文化延伸产品、展示区