门店顾客服务手册

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美容门店老客接待流程

美容门店老客接待流程

7. 淋浴前介绍:x 女士,水温已经帮您调好了,左边是热水,右边是凉水。这是洗发水、护发
素、沐浴液和身体乳。浴巾和小毛巾给您放在衣物架上了,您可以把客服挂在这里。
8. 确定淋浴时间:x 女士,您冲淋大概需要多长时间?好的,x 女士,我在门口等您,您有事
可以随时叫我。(顾客在淋浴过程中操作老师必须标准站姿站在门口等待)
顾客咨询板块 1.美容师邀约顾问:一手轻揽顾问腰肢,一臂弯曲,掌心向上,手指自然伸直,指向顾问。
顾问咨询 2.美容师介绍话术:(新客)x 女士,这是我们的资深顾问老师,她从事美容行业 X 年了,今 天由她来为您咨询。
用心打造客户极致满意度服务
美容院客户服务手册
3.顾问自我介绍:(新客)x 女士,您好,您叫我 xx 就可以了,很高兴今天由我来为您咨询(寒
3. 更换拖鞋话术:x 女士,请您换一下拖鞋,拖鞋都是一客一换一消毒的,请您放心使用。
4. 介绍备品:x 女士,请您稍等,这是客服、浴巾和小毛巾都是一客一换一消毒的,请您放心
使用。这是一次性底裤、浴帽和装底裤的一次性袋子;这是首饰盒,您可以把首饰和贵重物品
放在这里。
更衣淋浴准备
5. 淋浴前更衣准备:x 女士,您先更衣,我去帮您调一下水温,水温调好后我在门口等您。 6. 引顾客去淋浴: x 女士,您换好衣服了,我带您去淋浴,您这边请。
1.操作师包头环节:x 女士,我帮您包一下头,以免弄到油,松紧度可以吗?(口罩必须戴至
包头
鼻梁处,不得戴于鼻下,以免呼吸时的气息让客人感到不适。毛巾平铺,一侧长,一侧短,从
耳后开始折起)
洗手
1.护理前洗手环节:x 女士,请您稍等,我去洗一下手。/x 女士,请您稍等,我先暖一下手, 以免凉到您。(切忌抚弄完头发的手不洗直接接触客人;切忌凉手为客人按摩。)

内部资料-客户服务培训手册

内部资料-客户服务培训手册

内部资料-客户服务培训手册第一章:客户服务意识培训1.1 什么是客户服务意识客户服务意识是指员工对客户服务重要性的认识和理解,是提升客户满意度的基石。

本节将介绍客户服务意识的内涵和重要性,培训员工树立积极的客户服务态度。

1.2 培养客户服务意识的重要性培养员工的客户服务意识,可以提高公司整体服务水准,增强客户对公司的忠诚度,促进业绩的稳步增长。

在本节中,我们将深入探讨培养客户服务意识的关键因素和方法。

第二章:基本客户服务技巧培训2.1 沟通技巧沟通是客户服务的核心,本节将教授员工如何建立有效沟通,包括倾听技巧、表达技巧等。

2.2 解决问题的能力客户服务人员应具备解决问题的能力,本节将讨论如何应对各种问题和矛盾,有效解决客户困扰。

2.3 服务态度良好的服务态度是客户服务的灵魂,本节将介绍员工应具备的积极服务态度和应对客户的方式。

第三章:客户服务实操技能培训3.1 客户投诉处理客户投诉是不可避免的,本节将指导员工如何正确处理客户投诉,化解矛盾,争取客户理解和支持。

3.2 售后服务售后服务是维护客户关系的重要环节,本节将解释售后服务的意义和方法,培训员工如何提供优质的售后服务。

第四章:客户服务效果评估与改进4.1 客户满意度调查客户满意度是衡量客户服务质量的重要指标,本节将介绍客户满意度调查的方法和意义。

4.2 改进客户服务不断改进客户服务是公司发展的动力,本节将讨论如何通过客户反馈不断改进服务,提升客户满意度。

结语客户服务是公司与客户之间最直接的联系环节,提供优质的客户服务对公司发展至关重要。

通过本手册的培训,希望员工能够树立正确的客户服务意识,掌握基本的客户服务技巧,提升服务水平,实现客户满意度和业绩的双赢。

服装店员工服务手册

服装店员工服务手册

服装店员工服务手册1. 公司简介欢迎加入我们的团队!本公司成立于XX年,致力于提供最优质的服装和服务给顾客。

本手册将指导您成为一名出色的店员,提高顾客满意度,并为公司带来更大的成功。

2. 公司理念本公司秉承“顾客至上,服务第一”的理念。

我们致力于以优质的商品和周到的服务让每位顾客有一个愉快的购物体验。

3. 店员形象•衣着整洁:店员每天工作前需穿着整洁规范的工作服,保持干净整洁的形象。

•礼仪规范:店员应保持微笑,和蔼可亲,维护公司形象。

4. 服务宗旨我们的宗旨是“专业、周到、礼貌、耐心”。

在服务过程中,请确保以下几点: - 专业:对商品有充分的了解,为顾客提供专业咨询和建议。

- 周到:耐心倾听顾客需求,积极帮助解决问题。

- 礼貌:用语文明,态度友善,展现良好的服务态度。

- 耐心:顾客有任何问题或疑虑,需耐心解答和引导。

5. 销售技巧•主动接触:主动与顾客交流,提供周到服务。

•了解产品:熟悉各类商品特点,为顾客提供专业建议。

•推荐搭配:根据顾客需求,推荐合适的搭配组合。

•接纳不同:尊重不同的顾客需求和选择,引导而非强制推销。

6. 售后服务•顾客反馈:倾听顾客反馈,及时改进服务质量。

•退换货政策:详细了解公司的退货政策,正确处理退换货事务。

•售后跟踪:购买后关怀顾客,建立长期的客户关系。

7. 店内环境•环境整洁:保持店面环境整洁,商品陈列有序。

•商品陈列:根据公司要求摆放商品,保持陈列清晰美观。

•店面布局:根据公司规定,进行店面布局和装饰,提升购物体验。

8. 安全规定•安全意识:重视自身和顾客的安全,注意防止意外发生。

•店面安全:定期检查店面设施及设备,确保安全使用。

•突发事件:如有紧急情况,及时报告上级主管并采取紧急应对措施。

9. 岗位职责•根据工作安排,认真履行自身的岗位职责。

•遵守公司规定,不得擅自违法违规行为。

•提升自身职业素养,不断学习,提高服务水平。

10. 注意事项•注意与同事、上级和顾客之间的良好沟通。

瑜伽馆会员管理与服务手册

瑜伽馆会员管理与服务手册

瑜伽馆会员管理与服务手册第一章:会员管理概述 (2)1.1 会员管理的重要性 (3)1.2 会员管理的基本原则 (3)第二章:会员注册与档案管理 (3)2.1 会员注册流程 (3)2.1.1 注册入口 (3)2.1.2 填写注册信息 (4)2.1.3 验证信息 (4)2.1.4 完善资料 (4)2.1.5 同意协议 (4)2.1.6 注册成功 (4)2.2 会员档案建立与更新 (4)2.2.1 档案建立 (4)2.2.2 档案更新 (4)2.2.3 档案查询 (5)2.3 会员资料保密与安全 (5)2.3.1 信息加密 (5)2.3.2 权限管理 (5)2.3.3 数据备份 (5)2.3.4 安全审计 (5)2.3.5 法律法规遵守 (5)第三章:会员卡管理 (5)3.1 会员卡类型及功能 (5)3.2 会员卡办理与挂失 (6)3.3 会员卡续费与升级 (6)第四章:会员权益与优惠政策 (6)4.1 会员权益介绍 (6)4.1.1 会员等级划分 (6)4.1.2 会员权益内容 (7)4.2 会员优惠政策制定 (7)4.2.1 优惠力度 (7)4.2.2 优惠范围 (7)4.2.3 优惠方式 (7)4.3 会员权益维护与优化 (7)4.3.1 监测会员反馈 (7)4.3.2 定期评估会员权益 (8)4.3.3 创新会员权益 (8)4.3.4 加强会员沟通 (8)4.3.5 优化会员服务 (8)第五章:会员活动组织与策划 (8)5.1 会员活动类型与内容 (8)5.2 会员活动策划与执行 (8)5.3 会员活动反馈与改进 (9)第六章:会员服务与满意度提升 (9)6.1 会员服务标准 (9)6.1.1 会员服务基本原则 (9)6.1.2 会员服务内容 (9)6.2 会员满意度调查与分析 (10)6.2.1 会员满意度调查方法 (10)6.2.2 会员满意度调查内容 (10)6.2.3 会员满意度分析 (10)6.3 会员服务改进与优化 (10)6.3.1 服务流程优化 (10)6.3.2 服务内容丰富 (10)6.3.3 服务技术创新 (11)6.3.4 服务人员培训 (11)第七章:会员沟通与关系维护 (11)7.1 会员沟通渠道 (11)7.2 会员关系维护策略 (11)7.3 会员投诉处理 (12)第八章:会员数据分析与应用 (12)8.1 会员数据分析方法 (12)8.2 会员数据应用案例 (13)8.3 会员数据安全与隐私 (13)第九章:会员营销与推广 (14)9.1 会员营销策略 (14)9.2 会员推广渠道 (14)9.3 会员营销效果评估 (15)第十章:会员团队建设与培训 (15)10.1 会员团队职责与分工 (15)10.2 会员团队培训内容与方法 (16)10.3 会员团队激励与考核 (16)第十一章:会员风险预防与控制 (17)11.1 会员风险类型与识别 (17)11.2 会员风险预防措施 (17)11.3 会员风险应对策略 (18)第十二章:会员管理与服务创新 (18)12.1 会员管理与服务发展趋势 (18)12.2 会员管理与服务创新案例 (19)12.3 会员管理与服务持续改进 (19)第一章:会员管理概述1.1 会员管理的重要性会员管理是现代企业运营中不可或缺的一部分,尤其在零售行业,其重要性愈发显著。

服务手册

服务手册

服务手册目录:编制说明一. 客户服务管理概述1.客服管理的定义2.扣管理的重要性3.客服的工作标准4.服务范围5.服务水平二. 服务管理制度1.行为规范制度2.工作汇报制度3.建立与保管客户资料三. 客户关系维护管理1.客户关系维护工具2.客户投诉处理四.客户回访1.督察回访对象2.督察回访目的3.督察回访规范4.维护回访对象5.客户维护回访目的6.客户维护回访规范7.流失客户回访8.优质客户维护管理办法编制说明标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础,标准的工具包含流程、规范、表单,而其重点表现方式就是规范化手册。

为此,我公司多年来服务的经验,推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具,以便加盟商能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具,一.客户服务管理概述1.客服管理的定义客服管理,就是指企业为了建立、维护并发展顾客关系而进行的各项服务工作的总称,其目标是建立并提高顾客的满意度和忠诚度、最大限度地开发利用顾客2.客服管理的重要性优质的客户服务是最好的企业品牌优质的客户服务是防止客户流失的最佳屏障老客户是企业发展壮大的基石3.客服的工作标准熟悉自己的业务始终保持冷静学会换位思考做可以兑现的承诺永远保持热情4.服务范围会员信息管理会员数据分析及管理客户关系维护管理(顾客投诉回访、售后回访、流失客户回访、市场调查回访等)5.服务水平客户回复24小时内解答、投诉48小时之内处理完成、所有电子邮件在24小时内回复,做到主动及时、准确、热情服务。

二.服务管理制度1.行为规范制度1)早晨上班员工第一件事要打扫自己区域范围内的卫生,同时打扫公司指定的清洁区域,不得故意拖延时间,耽误上班时间;2)服务人员在岗时,要坐姿端正,精神饱满,集中精力;3)工作时不得大声喧哗,不得做与工作无关的事,例如:浏览与工作无关的网页,用聊天工具聊工作无关的事,看视频等;4)严禁使用公司电话处理私人事务;5)工作时间内,讲私人电话不得超过3分钟;6)工作台面整洁,座椅整齐,下班后应及时整理归位;7)同事不在座位时,座机正响,要及时的帮同事接电话,记录事件交给同事,做到互帮互爱。

门店服务管理制度

门店服务管理制度

门店服务管理制度第一章总则第一条为规范门店服务管理行为,提高服务质量,促进门店业务发展,根据国家相关法律法规、公司政策和实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司门店各类服务管理活动。

第三条门店服务管理应遵循“以客户为中心,提供优质服务”的原则,不断提高服务质量,满足客户需求。

第四条门店服务管理应该严格执行公司规章制度,不得擅自修改或违反规定。

第二章门店服务规范第五条门店服务员应遵守服务礼仪,待客有礼,穿着整洁,言行举止得体。

第六条门店服务员应全面了解产品信息,熟练掌握相关业务流程,提供专业、准确的服务。

第七条门店服务员应主动为客户提供服务,耐心倾听客户需求,以高效率解决客户问题。

第八条门店服务员应积极主动地了解客户的需求和意见,及时反馈给管理层,为整体服务质量提供改进建议。

第九条门店服务员应加强团队协作,相互配合,共同促进门店服务水平提升。

第十条门店服务员应加大业务培训力度,不断提高业务技能,以更好地为客户提供服务。

第三章门店服务管理第十一条门店服务管理应确保门店设施设备正常运行,保持环境整洁卫生,提供良好的服务环境。

第十二条门店服务管理应及时更新门店宣传资料和商品价格,确保信息的准确性。

第十三条门店服务管理应加强对服务流程的管理,提高服务效率,减少客户等待时间。

第十四条门店服务管理应加强对服务员的日常教育和培训,督促员工遵守规章制度,严格执行服务流程。

第十五条门店服务管理应及时为服务员提供必要的工作条件和工具,确保他们顺利地完成各项工作任务。

第十六条门店服务管理应对服务投诉和纠纷及时处理,积极协调解决,确保客户满意。

第四章门店服务考核第十七条门店服务考核应建立完善的考核指标和考核体系,全面评估服务员的工作表现。

第十八条门店服务考核应定期进行,及时发现服务管理中存在的问题,提出改进建议。

第十九条门店服务考核应有针对性地对服务员的工作技能、服务态度和团队合作能力进行评定。

第二十条门店服务考核应实行个人、团队、部门绩效考核,建立优胜劣汰的竞争机制,激励员工不断提高服务水平。

快递门店服务员操作手册

快递门店服务员操作手册

快递门店服务员操作手册一、服务员职责概述快递门店服务员是公司形象的代表,负责与客户进行沟通和协调工作,提供优质的服务。

主要职责包括接待客户、处理快递订单、解答客户疑问、处理客户投诉等。

二、服务流程1. 客户接待- 热情接待客户,引导客户到指定区域办理业务。

- 准备好接待用品,如留言本、笔、登记表等。

- 倾听客户需求,耐心解答客户疑问。

2. 快递订单处理- 核对客户提供的寄件信息,如收件人姓名、地址、联系电话等。

- 确认费用,并告知客户寄件时效和保险选项。

- 妥善包装快递,确保寄递物品安全。

- 填写寄件单,准确记录客户信息和寄递物品相关细节。

3. 快递派送- 根据订单要求,仔细检查快递信息,确保派送准确无误。

- 协调内部配送人员,确保快递准时送达。

- 向客户确认快递送达,并及时更新配送信息。

4. 客户投诉处理- 耐心倾听客户投诉,保持冷静并诚心道歉。

- 仔细了解投诉细节,进行必要的核实和记录。

- 根据公司政策和实际情况,给予客户合理的解决方案。

5. 服务质量监督- 定期进行服务质量检查,提高服务水平。

- 收集客户反馈意见,进行问题分析和改进。

- 与同事间互相提醒,形成良好的团队合作氛围。

三、必备技能与素质1. 业务知识- 熟悉公司的快递业务,了解行业发展动态。

- 对快递寄递、包装、派送流程等方面有基本了解。

2. 沟通能力- 善于倾听客户需求,准确把握客户意图。

- 表达清晰、流畅,能够简单易懂地解释操作流程。

- 能够在客户投诉时保持耐心和冷静,妥善处理问题。

3. 团队合作- 具备良好的团队合作精神,积极参与协作工作。

- 善于与同事分享经验,共同提高工作效率和服务质量。

4. 解决问题能力- 对问题分析具有较强的逻辑思维能力。

- 能够运用合适的方法,快速准确地解决问题。

- 按照公司规定的流程和政策进行处理。

5. 服务意识- 积极主动地提供优质的服务,提升客户满意度。

- 具备耐心和细致的态度,解答客户疑问。

公司店铺服务规范手册

公司店铺服务规范手册

公司店铺服务规范手册目录•导言• 1. 员工形象与仪容仪表• 2. 服务态度与言行举止• 3. 客户需求的响应与处理• 4. 商品推荐与销售技巧• 5. 问题解决与投诉处理导言公司店铺服务规范手册是为了提高公司店铺的服务质量和客户满意度而制定的。

本手册规定了员工在店铺工作中需要遵守的规范和标准,包括员工形象与仪容仪表、服务态度与言行举止、客户需求的响应与处理、商品推荐与销售技巧以及问题解决与投诉处理。

通过遵守本手册的规定,员工将能够提供专业、高效和友好的服务,成为公司店铺的形象代言人,为客户提供卓越的购物体验。

1. 员工形象与仪容仪表良好的员工形象与仪容仪表是公司店铺服务的基础。

员工需要保持干净、整洁、得体的形象,包括:•穿着整洁、干净的工作服;•短发或整齐的发型,不要使用过多发胶或发蜡;•保持清洁的面部,不要有胡须和长指甲;•穿着干净、整洁的鞋子,并保持鞋面的光亮。

同时,员工需要注意自己的言行举止,保持礼貌、亲和力和自信的态度。

2. 服务态度与言行举止良好的服务态度与言行举止是提供优质服务的关键。

员工需要:•主动迎接客户,微笑并问候客户;•听取客户需求,提供专业的建议和帮助;•遵守客户隐私,不泄露客户信息;•尊重客户的意见和建议,虚心接受批评;•避免使用粗俗、侮辱性或歧视性语言;•在处理客户问题时保持冷静和耐心。

员工需要不断提升自己的服务技巧,通过培训和学习不断改进自己的服务水平。

3. 客户需求的响应与处理客户需求的响应与处理是店铺服务的核心。

员工需要:•快速回应客户的咨询和需求;•了解产品和服务特点,能够清晰地解答客户问题;•处理客户需求时,及时沟通和协调相关部门,确保问题的解决;•如果无法满足客户的需求,应提供合理的解释和替代方案,并向客户道歉。

员工需要积极倾听客户的意见和建议,不断改进服务,以满足客户的需求。

4. 商品推荐与销售技巧商品推荐和销售技巧直接关系到店铺的销售业绩和客户满意度。

足疗店长必备运营手册之《门店待客服务流程(上)》

足疗店长必备运营手册之《门店待客服务流程(上)》

足疗店长必备运营手册之《门店待客服务流程(上)》一、前厅接待服务流程1、提前熟悉、了解房态。

看见来客,提醒鞋吧有几男几女。

15度鞠躬,一个接待说:贵宾你好!所有人说:欢迎光临思迈!2、接待待客,(贵宾,您好,请坐,请换鞋)(雨天主动帮客人存放雨伞,平时也可带领客人到前台存放贵重物品。

)引领客人进房,途中确认项目。

进房后开电视,关窗帘,介绍小吃和茶水。

客人告知项目后(请稍等,马上为您安排)开单到吧台和收银店内所有员工在走廊遇到客人,必须要做到一停、二让道、三打招呼,并保持微笑。

3、客人出来买单时,站在吧台等候(贵宾,你好,帮我们投一下服务督导单,是对技师服务的认可)4、在房间客满时,对进店顾客作解释并引领到卡座。

安排茶饮并与卡座服务员交接。

跟进房间,即时回复顾客。

二、卡坐服务流程1、客人来到卡坐时,面带微笑,15度鞠躬礼(贵宾你好)主动引领客人落座,拉开椅子(这边请坐)询问客人喝点什么茶水(请问需要喝点我们店免费提供的茶水吗,有花毛峰、素毛峰、菊花、柠檬、苦荞、等)2、等茶水送去后,站回自己岗位3分钟后拿上水壶去给客人添茶水并给客人介绍我们店还免费提供水果、点心自助区(贵宾你好我为你添些茶水,小心烫,我们店还提供免费水果、点心自助区有需要吗)客人需要就带领过去(贵宾你好我带你过去看有没有你喜欢的)看见客人很无聊的情况就主动告知客人我们店的无线网密码(贵宾你好我们店的wiif密码是多少多少有需要吗?桌上也有棋牌可以玩一会)、如有客人带眼镜主动送一块眼睛布。

3、如有客人在卡座等候时询问我们还要等多久,就明确告知客人等候时间,比如说(贵宾你好,现在技师还需要等半个小时,先休息一下喝点茶水,吃点小吃玩一下棋牌时间也很快就过去了)注意重点安抚客人耐心等待,客人有很多在等候的情况,不能离开自己岗位,要完全了解客人的先后顺序,及时和接待沟通与安排。

4、如有客人在卡座等候时,勤巡视地面、台面的清洁卫生,和茶水情况,例如客人喝水比较快的客人要及时跟进,不要出现客人喊你掺茶水这种情况。

4. 奶茶店服务标准手册

4. 奶茶店服务标准手册

门店服务标准手册& 门店工作准备* 个人仪容仪表1.洗手消毒,标准的制服,干净且平整.穿着低跟及防滑的包脚鞋子。

2.佩戴属于自己且印刷清楚的名牌,手指甲修剪整齐清洁,不可涂指甲油。

3.不允许戴假指甲,头发整齐清洁,不垂落,触及衣领的头发必须绑紧固定在帽子内。

4.男性同仁请将胡子刮干净,女性同仁化妆必须自然清新。

不可大声喧哗.嘻笑,言行举止应表现出愉快.殷勤有礼。

5.当直接接触食品时,不允许佩戴任何饰品。

* 干净足量的工具1.抹布(擦桌面、台面)(其它部分),抹布应保持微湿,且消毒过.2.扫把.拖把(厕所与大厅应严格分开).拖把挤压器.玻璃清洁工具.铲刀.3. 清洁用刷子.水桶.百洁布.清洁剂.消毒水.垃圾袋@注意:清洁工具不用时,不可散落在用餐区,应放在工作间或指定地方.并保持干净.& 大厅清洁工作* 大厅1. 台面的收拾及擦拭干净.2. 桌椅的排列及擦拭整洁.3. 地面清洁的维护,如有打翻的饮料,应及时处理,别忘了放地湿牌.4. 地面清洁原则:先扫地,再拖地.5. 垃圾箱应及时更换垃圾袋.7. 垃圾箱的内外维持清洁且无异味.8. 检查并清洁门窗.9. 植物盆景维持整洁.10. 餐厅摆设的整理.清洁.11. 出风口的清洁.*餐厅外围1.门窗清洁.过道杂草与垃圾的清除.2. 灯箱与招牌清洁.走道的清洁.墙面.窗台的清洁.& 工作的优先秩序1. 先处理直接影响到顾客方便性、舒适度的事(收拾台面.檫桌椅,温度)2. 再处理间接影响到顾客方便性、舒适度的事(玻璃不干净,灯片有污垢)& 团队精神1.主动协助,互相支援.2.营运低峰时第二工作的执行.(日.周.月清洁工作)3.与同事维持良好的沟通及工作上的全力配合.& 应报告店长的问题1. 发现设备或电灯等故障时,应立即报告值班店长.2. 大厅内海报,挂画或其他装饰品如有破损,应立即报告值班店长.3. 当顾客提出特别要求或抱怨时,先礼貌地向顾客致意.@ 在权限范围内立即进行处理,并感谢顾客让我们看到了存在的问题.并将处理结果报告值班店长.@ 如果顾客提出特别要求或抱怨是超出自己的权限范围时,先礼貌致意,答应立即请值班店长为他服务,并请顾客稍侯.& 关心顾客1. 主动积极地协助需要帮助的顾客2. 友善.愉悦的态度,主动招呼客人.3. 保证空调温度适宜.4. 清理清洁时,不要影响顾客.5. 不可在顾客旁扫地或清理垃圾箱.6. 当顾客光临或离开时,应向顾客致意.7. 遇工作上打扰顾客时,应向顾客致歉或征询顾客同意.@ 注意 : 积极努力的态度,不但可影响顾客的观感,更可增进完成工作的能力,总而言之,每一位顾客都要得到真诚的接待.@ 注意 : 每一位顾客都希望他所光临的餐厅是美观整洁的,所以您的职责颇具挑战性.但您的努力也回得到顾客的感谢与赞扬,您对工作的荣誉感会展现于成果中,而您的工作成果便是顾客第一眼接触到的景象.。

门店运营管理手册

门店运营管理手册

门店运营管理手册一、开门迎客,笑脸相迎1.1 每日晨会,精神满满每天早上,大伙儿聚一块儿,开个简短晨会,喊喊口号,鼓鼓劲儿。

咱们得跟打了鸡血似的,带着满满的热情开始新的一天。

1.2 环境整洁,顾客舒心店里得干净敞亮,货架上的商品摆放得整整齐齐,就像家里的客厅,让人一进门就心情舒畅。

二、商品管理,精挑细选2.1 货品新鲜,品质保证咱们卖的东西,得保证新鲜、质量过硬。

顾客买得放心,用得舒心,下次才会再来。

2.2 定期盘点,心中有数每个月底,得好好盘一盘库存,哪些货卖得好,哪些积压了,心里有数,进货才能更精准。

2.3 促销活动,吸引眼球时不时搞点促销活动,比如打折、买赠、抽奖啥的,让顾客觉得实惠,也能吸引新顾客进门。

三、顾客服务,贴心周到3.1 热情接待,耐心解答顾客进门,咱们得笑脸相迎,有啥问题耐心解答,别让人家觉得咱们冷漠。

3.2 售后无忧,口碑相传东西卖出去,不是完事儿了,得关心顾客用得咋样。

有问题及时解决,让顾客觉得咱们靠谱,这样口碑自然就传开了。

四、员工管理,团结一心4.1 技能培训,提升能力定期给员工培训,教他们怎么服务顾客、怎么推销商品,让他们变得更专业、更有自信。

4.2 奖惩分明,激励士气干得好的得表扬、奖励,干得不好的也得指出问题、督促改进。

这样大家才有动力,团队才能更团结。

五、财务管理,精打细算5.1 收支清晰,账目明白每天的收入、支出都得记清楚,别糊里糊涂的。

月底一算账,赚了还是赔了,心里得有数。

5.2 成本控制,开源节流该花的钱得花,不该花的钱得省。

比如水电费、办公用品这些,能省则省,别浪费。

总之啊,这门店运营管理啊,就像织一张网,得方方面面都照顾到。

只要咱们用心去做,就没有啥难题是解决不了的。

看着小店一天天壮大起来,那种成就感啊,比啥都强!。

烟草零售客户服务手册

烟草零售客户服务手册

烟草零售客户服务手册
一、服务宗旨
我们的服务宗旨是:以客户为中心,提供高效、优质、专业的服务,不断提升客户满意度。

二、服务理念
1. 尊重客户:我们尊重客户的意见和需求,以客户为中心,为客户提供优质的服务。

2. 专业素养:我们具备专业的烟草知识,能够为客户提供专业的建议和解决方案。

3. 诚信经营:我们始终坚守诚信经营的原则,保障客户的权益。

4. 优质服务:我们致力于提供优质的服务,不断提高客户满意度。

三、服务流程
1. 客户咨询:客户通过电话、微信等方式咨询产品信息、订货方式等。

2. 记录客户需求:客服人员详细记录客户的咨询内容、需求等信息。

3. 提供解决方案:根据客户需求,客服人员提供相应的解决方案和建议。

4. 下单配送:客户确认订单后,我们按照约定的时间和方式进行配送。

5. 售后服务:我们提供售后服务,及时解决客户在使用过程中遇到的问题。

四、服务团队
我们的服务团队由经验丰富的客服人员组成,他们具备专业的烟草知识和良好的沟通能力,能够为客户提供高效、优质的服务。

五、服务承诺
1. 我们承诺提供的产品均为正品,质量有保障。

2. 我们承诺按照约定的时间和方式进行配送,确保客户能够及时收到产品。

3. 我们承诺提供的服务均符合国家法律法规和行业标准,保障客户的权益。

4. 我们承诺对售后服务进行跟踪,及时解决客户在使用过程中遇到的问题。

门店运营手册-3-门店服务手册

门店运营手册-3-门店服务手册

目录1 门店顾客服务总体要求 (2)2 员工服务礼仪规范 (2)2.1仪容仪表 (2)2.2行为规范 (3)2.3商务礼仪 (6)2.4待客礼仪 (8)2.5门店禁忌 (9)2.6服务用语 (11)3 售后服务及顾客投诉的处理 (12)3.1售后服务方式 (12)3.2顾客投诉分类 (13)3.3顾客店面投诉处理流程及工作标准................... 错误!未定义书签。

1门店顾客服务总体要求1.搞好门店的清洁卫生以及局面布置的整齐美观。

2.做好门店的分类陈列及关联陈列, 设立明确的指示牌, 为顾客指引提示。

3.员工要有良好的礼节、形象以及服务用语。

4.做好会员管理, 处理好顾客的投诉。

5.各岗位具有娴熟的专业操作技能。

2 员工服务礼仪规范2.1 仪容仪表2.1.1头发⏹要常洗常梳, 保持干净;⏹不准漂染过于明显的异色;⏹发型要大方, 不准留奇特怪异的发型;⏹女士留长头发者应将头发并于脑后扎结, 不可披肩散发,保证发不遮脸、额前留海不过眉毛, 长发需用深色端庄的发饰绑扎;男士不可留长发或理光头, 头发应梳理整齐,头发前不遮眉、边不过耳、后不及领, 不得烫发、染发。

2.1.2面部⏹注意清洁与适当的修饰;⏹女士需淡妆上岗, 唇红颜色得体;⏹女士面部化妆应遵循扬长避短的原则;⏹男士不可留胡须, 大鬃角;表情愉快, 心境平和。

2.1.3着装⏹统一工作服, 不得出现不同季节的制服混杂的现象;⏹制服合体、平整、干净、笔挺、无损无皱⏹工牌统一佩戴在左胸偏上方, 不要歪斜;⏹长袖衬衣袖口不能卷起, 袖口的钮扣要扣好;⏹统一着暗色皮鞋或黑鞋, 保持鞋面干净有光泽;⏹不可光脚穿鞋, 袜子要干净、无异味;⏹员工着装时领口不可松开一粒扣子;⏹女员工穿裙装时要穿肉色或黑色丝袜, 不得露出袜口;⏹男员工的衬衣下摆应塞进裤里并整理整齐;⏹围裙必须干净整齐。

⏹男员工穿深色袜子, 并注意与鞋子和服装颜色的搭配;除手表外, 不得配戴其它大件或夸张的饰物。

餐饮连锁店标准化服务操作手册

餐饮连锁店标准化服务操作手册

餐饮连锁店标准化服务操作手册第一章:总则 (3)1.1 标准化服务概述 (3)1.2 服务理念与宗旨 (3)第二章:员工管理 (4)2.1 员工招聘与培训 (4)2.1.1 招聘流程 (4)2.1.2 培训内容 (4)2.2 员工考核与激励 (5)2.2.1 考核体系 (5)2.2.2 激励措施 (5)2.3 员工行为规范 (5)2.3.1 工作时间与休息 (5)2.3.2 仪容仪表 (6)2.3.3 服务态度 (6)第三章:卫生与安全 (6)3.1 食品卫生管理 (6)3.1.1 食品采购与储存 (6)3.1.2 食品加工与烹饪 (6)3.1.3 食品装盘与分发 (6)3.1.4 食品留样与检测 (6)3.2 餐厅环境清洁 (6)3.2.1 地面清洁 (6)3.2.2 桌椅、餐具清洁 (7)3.2.3 厨房清洁 (7)3.2.4 卫生间清洁 (7)3.3 安全防范与处理 (7)3.3.1 食品安全防范 (7)3.3.2 火灾安全防范 (7)3.3.3 突发事件处理 (7)3.3.4 顾客安全防范 (7)第四章:服务流程 (7)4.1 客户接待与引导 (7)4.1.1 客户接待 (7)4.1.2 客户引导 (8)4.2 点餐与送餐服务 (8)4.2.1 点餐服务 (8)4.2.2 送餐服务 (8)4.3 结账与送客 (8)4.3.1 结账服务 (8)4.3.2 送客服务 (8)第五章:菜品制作 (8)5.1.1 采购原则 (8)5.1.2 采购流程 (9)5.1.3 储存管理 (9)5.2 菜品加工与烹饪 (9)5.2.1 加工原则 (9)5.2.2 加工流程 (9)5.2.3 烹饪技巧 (9)5.3 食品质量检测 (9)5.3.1 检测标准 (10)5.3.2 检测流程 (10)5.3.3 检测方法 (10)第六章:库存管理 (10)6.1 库存分类与编码 (10)6.1.1 库存分类 (10)6.1.2 库存编码 (10)6.2 库存盘点与预警 (11)6.2.1 库存盘点 (11)6.2.2 库存预警 (11)6.3 库存采购与配送 (11)6.3.1 库存采购 (11)6.3.2 库存配送 (11)第七章:营销与推广 (12)7.1 营销策略制定 (12)7.1.1 市场分析 (12)7.1.2 目标客户定位 (12)7.1.3 产品定位 (12)7.1.4 营销组合策略 (12)7.2 促销活动实施 (12)7.2.1 促销活动策划 (12)7.2.2 促销活动实施流程 (12)7.2.3 促销活动效果评估 (13)7.3 品牌形象宣传 (13)7.3.1 品牌形象塑造 (13)7.3.2 宣传渠道拓展 (13)7.3.3 品牌形象维护 (13)第八章:顾客关系管理 (13)8.1 顾客满意度调查 (13)8.1.1 调查目的 (13)8.1.2 调查方法 (13)8.1.3 调查频率 (14)8.1.4 调查数据分析 (14)8.2 顾客投诉处理 (14)8.2.1 投诉接收 (14)8.2.3 投诉处理流程 (14)8.2.4 投诉处理反馈 (14)8.3 忠诚顾客培育 (15)8.3.1 顾客识别 (15)8.3.2 顾客关怀 (15)8.3.3 忠诚顾客奖励 (15)8.3.4 顾客沟通 (15)第九章:财务管理 (15)9.1 成本控制与核算 (15)9.2 收入与支出管理 (16)9.3 财务报表分析 (16)第十章:连锁运营管理 (16)10.1 连锁店选址与布局 (16)10.2 连锁店标准化实施 (17)10.3 连锁店运营评估与优化 (17)第一章:总则1.1 标准化服务概述餐饮连锁店标准化服务是指将餐饮服务过程中的各个环节进行系统化、规范化、程序化的设计和执行,以保证服务质量的稳定性与一致性。

眼睛门店客户服务手册(精华版)

眼睛门店客户服务手册(精华版)

眼睛店面门店顾客(服务手册)一、目的及使用范围目的:及时、有效地处理顾客投诉,确保顾客满意使用范围:适用于门店内在服务过程中所出现的各种投诉问题及解决方案二、门店顾客服务要求服务的概述:为了加强北京眼镜店视光中心文化建设,营造一种和谐的工作环境,建立一流的管理机制,增强眼镜店的凝聚力,树立良好的公司形象。

除了保证产品的质量,销售服务便是公司的主要经营环节,也是服务质量形成与交付顾客的关键环节,我们员工的服务行为不仅直接关系到服务质量,而且也影响我们公司的整体形象。

公司实施自己的服务质量体系时,将建立完善的服务规范,使每个营销服务人员的着装、语言、动作等是规范的、做到规范服务化,并且我们的服务部门在为顾客提供的服务操作上在内部制定出相应的操作流程。

上述的服务将具体表现在下列方面:服务理念:“生活中,为别人服务的同时也在接收别人的服务”1、尊重顾客、以诚相待、顾客永远是对的生意=生存的意志,永远记住你的饭碗是顾客给的。

尊重顾客,顾客的决定掌握着我们的命运。

顾客有什么需要我们应随时效劳,各种权利、各种期望应得到满足。

尊重顾客的时间,尊重顾客的尊严,尊重顾客的劳动。

我们有错就改,我们每天接待许许多多的顾客,出错在所难免,但我们应虚心接受意见,知错就改。

2、“10-1=0”的原则树上有10只鸟,一枪打死一只,还剩几只?损失两名顾客不是一件小事,往往会影响大批潜在顾客,因此作为一名店员,其言行、举止及处理与顾客的纠纷时应特别注意,吓跑一个顾客只需要一两句话,而要把顾客重新拉回头就相当不容易。

有几个数字值得引起注意:﹡获得一个新顾客的费用要比保持一个老顾客高5倍。

﹡一个对小问题不满意的顾客,通常会告诉10个以上的人,而对产品质量不满意的人会告诉16个以上的人。

3、设身处地的服务换位理论﹡当你来到门店,销售员对你的态度冷淡,语气生气时,你怎么想?﹡当你准备购买商品时,店员忙于货品或者其他事情,很长时间顾不上理你,你怎么想?你怎么做?﹡当销售人员对你的催促十分反感生气说“你喊什么!没见我忙着吗?”你会不会和销售人员争吵?如果不争吵,又会是一种什么样的心情呢?以上只是简单的几个问题,希望大家常常设身处地的替顾客着想。

会员服务手册

会员服务手册

会员服务手册为了提供更优质、更个性化的服务,我们特此编写了这份会员服务手册。

本手册旨在帮助您更好地理解我们的会员服务,包括我们提供的各种福利、优惠政策以及如何更有效地使用您的会员权益。

我们的会员服务计划为会员提供了许多独特的优势和福利。

其中包括:专属优惠:会员可享受我们提供的专属优惠,包括但不限于商品折扣、服务升级等。

积分奖励:每次购物或参与活动,会员都可以获得积分,积分可在下次购物时抵扣现金。

定制服务:根据会员的需求和喜好,我们可以提供定制化的服务,如礼品包装、优先配送等。

会员活动:我们定期举办会员活动,如品鉴会、文化讲座等,为您提供一个结识同好、分享兴趣的平台。

了解您的会员等级和权益:每个会员等级都有相应的权益,您可以通过登录我们的网站或APP查看您的会员等级和权益。

利用专属优惠:请我们的优惠信息,利用专属优惠购买您喜欢的商品或服务。

获取积分奖励:每次购物或参与活动,记得获取积分,这些积分可以在下次购物时抵扣现金。

定制服务申请:如果您需要定制服务,请在购物时或活动前提前告知我们,我们将尽力满足您的需求。

参加会员活动:我们定期举办会员活动,请活动信息,积极参加并享受这些活动带来的乐趣和福利。

感谢大家成为我们的会员,我们承诺为大家提供最优质的服务和最丰富的体验。

如果大家对我们的会员服务有任何疑问或建议,欢迎随时我们。

期待与大家共享更多的精彩时刻!会员管理系统是一套全面、高效的管理工具,旨在帮助您更好地管理您的会员信息。

通过此系统,您可以轻松地收集、存储、更新和检索会员信息,以便更好地了解您的会员需求,提供个性化的服务。

本使用手册将为您提供详细的操作指南,帮助您充分利用会员管理系统的各项功能。

会员信息管理:会员管理系统允许您创建、编辑和删除会员信息,包括姓名、号码、电子邮件等。

您还可以为每个会员设置独立的标签,以便更好地了解他们的需求和偏好。

会员等级管理:系统支持创建多个会员等级,并为每个等级设置不同的权益和优惠。

茶百道门店运营手册

茶百道门店运营手册

茶百道门店运营手册第一章:门店概述1.1 门店定位茶百道门店定位为高品质茶饮连锁店,致力于为顾客提供优质的茶饮产品和舒适的消费环境。

1.2 门店特色茶百道门店以茶为主打产品,注重茶叶的选材和制作工艺,力求将最好的茶叶呈现给顾客。

同时,门店提供多种茶饮搭配和创新口味,满足不同顾客的口味需求。

1.3 门店布局门店分为前厅和后厨两个区域。

前厅为顾客提供就餐和休闲的空间,后厨为茶饮的制作和加工区域。

第二章:服务准则2.1 顾客至上茶百道门店的服务宗旨是“顾客至上”,要求员工始终以顾客的需求为中心,提供热情、周到的服务。

2.2 产品质量茶百道门店注重产品的质量和口感,要求员工严格按照标准操作流程制作茶饮,确保每一杯茶饮的品质。

2.3 清洁卫生门店要求员工保持门店的清洁和卫生,包括桌面、餐具、厨房等各个区域的清洁工作,确保顾客用餐环境的卫生。

第三章:员工管理3.1 培训与考核茶百道门店注重员工的培训和考核,要求员工熟悉产品知识、操作流程和服务技巧,并定期进行考核,提升员工的专业素质。

3.2 团队合作门店鼓励员工之间的团队合作,要求员工相互协作,共同完成工作任务,提高工作效率和服务质量。

3.3 激励机制茶百道门店建立激励机制,通过奖励和晋升等方式激励员工,提高员工的积极性和工作动力。

第四章:营销策略4.1 产品推广门店通过推出新品、举办品鉴活动等方式,提升产品的知名度和销量。

4.2 会员管理门店建立会员制度,通过会员积分、优惠券等方式吸引顾客成为会员,并提供个性化的服务和优惠。

4.3 社交媒体营销门店积极利用社交媒体平台进行宣传和推广,提高品牌的曝光度和影响力。

第五章:风险管理5.1 安全防范门店要求员工严格遵守安全操作规程,确保门店的安全和顾客的人身安全。

5.2 库存管理门店要求员工做好库存管理工作,确保产品的新鲜度和供应的稳定性。

5.3 突发事件处理门店建立应急预案,培训员工应对各种突发事件,保障门店的正常运营和顾客的安全。

爵士兔终端店铺服务标准

爵士兔终端店铺服务标准
从具体的事情、细节等层面赞美
间接赞
通过赞美来坚定顾客的购买信心
赞美注意事项
男顾客
女顾客
1、您的气质真好,衣服也很适合您,一看您就是一个很懂生活的人2、您的孩子都这么大了,您一点都不像做妈妈的人,看起来既年轻又时尚3、您真的很有眼光,这款您的孩子一定会喜欢的
1、感觉您的眼光真的与众不同呢,并且非常的独到2、您提的建议真的非常好,我一定会向上级传达您的想法3、从您给孩子选衣服,可以感觉到您是位很慈爱的爸爸,并且很有自己的品味呢
赞美示例
爵士兔终端店铺服务标准
今天你微笑了吗?
微笑训练
微笑训练
①把手指放在嘴角并向脸的上方轻轻上提
②一边上提,一边使嘴充满笑意
1、一名学员上讲台2、下面坐着的学员对他进行多角度赞美3、每人一句话且不得重复4、该名学员只能说“谢谢”或保持沉默
课程互动
赞美的五部秘诀
资源图示
新顾客,不要轻易赞美
老顾客,留意其外表有无变化

中国电信营业门店服务规范与基础管理规范指导手册

中国电信营业门店服务规范与基础管理规范指导手册

中国电信营业门店服务规范与基础管理规范指导手册简介本指导手册旨在规范中国电信营业门店的服务行为和基础管理规范,以提升客户体验和门店运营效率。

该手册适用于所有中国电信营业门店,包括自营门店和合作渠道门店。

服务规范1. 客户接待- 对待客户要热情有礼,提供专业的咨询和解答。

- 维持良好的门店环境,保持门店整洁有序。

- 尊重客户隐私,确保客户个人信息的保密性。

2. 产品销售- 充分了解并推荐适合客户需求的产品和服务。

- 向客户提供准确的产品信息,解答客户疑问。

- 遵守相关规定,确保产品销售过程的合法合规。

3. 技术支持- 给予客户及时有效的技术支持,解决客户问题。

- 训练门店员工掌握基本的技术知识,提供优质的技术支持服务。

4. 投诉处理- 确保投诉渠道畅通,及时回应客户投诉。

- 对于客户投诉,积极解决问题,给予合理补偿。

基础管理规范1. 人员管理- 招聘和培养具备专业知识和良好服务态度的员工。

- 合理安排员工的工作时间和轮班,确保门店的正常运营。

2. 业务运营- 指导门店员工严格执行各项业务操作规程和流程。

- 做好业务数据的统计和报表,以便监测和评估门店的运营情况。

3. 安全管理- 加强门店安全防范,确保门店员工和客户的人身财产安全。

- 定期进行安全演练和培训,提高门店员工的应急处理能力。

4. 库存管理- 管理门店库存,确保产品和资料的充足性和完整性。

- 定期进行库存盘点,及时补充缺货,并及时报告上级。

总结本指导手册对中国电信营业门店的服务规范和基础管理规范进行了详细说明,旨在提升客户体验和门店的运营效率。

所有门店员工应仔细阅读并遵守本手册的规定,确保规范的执行和门店的优质服务。

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编制说明【编制目的】通过制定顾客服务、顾客投诉处理等规定,保证粉酷门店顾客服务质量,提升粉酷品牌形象。

【使用范围】本手册仅粉酷门店相关人员作为工作手册阅读、参考。

【管理制度】1.《粉酷门店顾客服务手册》由粉酷统一制定和修改,其版权、解释权和维护权归公司总部所有;各相关人员仅有使用权及修改建议权。

为避免资料外泄,各使用者不得带出公司,不得翻印、不得外借他人,不得向外泄密透露。

2.《粉酷门店顾客服务手册》由公司总部实行编码管理,相关门店一店一册,并统一记录在案,故请各部门妥善保管,不得遗失。

3.《粉酷门店顾客服务手册》的第一保管责任人为门店店长;各岗位人员对手册的培训学习,应由店长统一安排、集中学习。

【使用说明】本手册内容包括门店顾客服务整体要求、员工服务礼仪规范、顾客投诉处理等。

《粉酷门店顾客服务手册》中涉及门店细微的工作程序及规范标准,是门店人员的努力方向,也是伊人仙捞人员的成功经验和智慧结晶。

希望各位同仁能够在实际工作中贯彻执行和坚持不懈,并为《粉酷门店顾客服务手册》的再次升级而积累更多的经验与智慧,客天下辉煌的发展期待您宝贵的建议,客天下的明天期待您来创造奇迹!目录1 粉酷门店顾客服务总体要求 (4)2 员工服务礼仪规范 (4)2.1仪容仪表 (4)2.2行为规范 (5)2.3商务礼仪 (8)2.4待客礼仪 (10)2.5门店禁忌 (12)2.6服务用语 (13)3 售后服务及顾客投诉的处理 (15)3.1售后服务方式 (15)3.2顾客投诉分类 (15)3.3顾客店面投诉处理流程及工作标准................... 错误!未定义书签。

1粉酷门店顾客服务总体要求1.搞好门店的清洁卫生以及局面布置的整齐美观。

2.做好门店的分类陈列及关联陈列,设立明确的指示牌,以为顾客指引提示。

3.员工要有良好的礼节、形象以及服务用语。

4.做好会员管理,处理好顾客的投诉。

5.各岗位具有娴熟的专业操作技能。

2 员工服务礼仪规范2.1 仪容仪表2.1.1头发⏹要常洗常梳,保持干净;⏹不准漂染过于明显的异色;⏹发型要大方,不准留奇特怪异的发型;⏹女士留长头发者应将头发并于脑后扎结,不可披肩散发,保证发不遮脸、额前留海不过眉毛,长发需用深色端庄的发饰绑扎;⏹男士不可留长发或理光头,头发应梳理整齐,头发前不遮眉、边不过耳、后不及领,不得烫发、染发。

2.1.2面部⏹注意清洁与适当的修饰;⏹女士需淡妆上岗,唇红颜色得体;⏹女士面部化妆应遵循扬长避短的原则;⏹男士不可留胡须,大鬃角;⏹表情愉快,心境平和。

2.1.3着装⏹统一工作服,不得出现不同季节的制服混杂的现象;⏹制服合体、平整、干净、笔挺、无损无皱⏹工牌统一佩戴在左胸偏上方,不要歪斜;⏹长袖衬衣袖口不能卷起,袖口的钮扣要扣好;⏹统一着暗色皮鞋或黑鞋,保持鞋面干净有光泽;⏹不可光脚穿鞋,袜子要干净、无异味;⏹员工着装时领口不可松开一粒扣子;⏹女员工穿裙装时要穿肉色或黑色丝袜,不得露出袜口;⏹男员工的衬衣下摆应塞进裤里并整理整齐;⏹围裙必须干净整齐。

⏹男员工穿深色袜子,并注意与鞋子和服装颜色的搭配;⏹除手表外,不得配戴其它大件或夸张的饰物。

2.1.4手部⏹工作前要清洗干净;⏹指甲修剪整齐,指甲缝不留污迹;⏹不留长甲和涂鲜艳的甲油或画花;⏹戒指不得超过一枚。

2.2 行为规范2.2.1站姿⏹女员工:身体立直,右手搭在左手上,贴在腹部,两腿并拢,脚跟靠紧,脚掌分开呈“V”型;⏹男员工:身体立直,左手搭在右手上,贴在后腰部,两腿分开,两脚平行比肩宽略窄些;⏹收银员在迎送和为顾客收银时,必须站立服务;⏹站立时不得探脖、塌腰、耸肩、双腿弯曲、晃动身体、玩弄东西、靠墙,双手不得插腰或交叉在胸前;⏹与客人站着交谈时,要面向客人并保持一定的距离(大约以60CM为宜)。

2.2.2坐姿⏹入座时要轻稳;⏹女士穿裙装入座前应用手将裙稍稍拢一下;⏹面带笑容,双目平视,嘴唇微闭,微收下颌;⏹入座后上体自然挺直,挺胸,双膝自然并拢,双腿自然弯曲,双肩自然平正放松,两臂自然弯曲,双手自然放在双腿上或椅子、沙发扶手上,掌心向下;⏹应保持坐在椅子的三分之二,脊背轻靠椅背;⏹坐时不可前倾后仰,或歪歪扭扭;⏹双腿不可过于交叉或长长地伸出;⏹不可将大腿并拢、小腿分开,或双手放于臀部下面;⏹腿、脚不可不停抖动;⏹坐下后不可随意挪动椅子;⏹谈话时,身体可以有所侧重,但要注意头、胸、髋、四肢的协调配合;⏹离座时要自然稳当,右脚向后收半步,然后起立,起立后右脚与左脚并齐。

2.2.3走姿⏹双目向前平视,微收下颌,面带微笑;⏹上身挺直,头正、挺胸、收腹、立腰,重心稍前倾;⏹双肩平稳,双臂前后自然摆动,摆幅以30度~35度为宜,双肩要放松自然;⏹注意步位,两只脚的内侧落地时,理想的行走线是一条线;⏹步幅适当,一般应该是前脚跟与后脚尖相距为一脚长;⏹步伐要轻盈稳健,速度适中;⏹不可弯腰驼背,歪肩晃膀,不可左顾右盼;⏹双腿不可过于弯曲,不可双手插兜行走;⏹男子走路不要晃肩,女子走路髋部不要左右摆动。

2.2.4动作⏹开门以标准的站姿立于大门内侧。

若在大门里面的右边为顾客开、关门时则左手的手掌背贴在后腰部,用右手握住大门拉手,开门后拉时左脚先退,而关门前推时则用右脚先进,身体偏右略微前倾,同时面带微笑,行75度鞠躬礼并致予迎送的问候,注意整个动作要连贯、利索。

⏹下蹲女员工用交叉式蹲姿:下蹲时,右脚在前,左脚在后,左脚跟抬起,脚掌着地;两腿前后靠紧,合力支撑身体,臀部向下,上身稍前倾。

男员工用高低式蹲姿:下蹲时,左脚在前,右脚稍后(不重叠),两腿靠紧向下蹲,形成左膝高、右膝低的姿态。

⏹上下楼梯上楼梯时,身体自然向上挺直,胸要微挺,头肩平正,臀部要收,膝要弯曲,整个身体的重心要一起移动。

下楼梯时最好走到楼梯前先停一停,扫视楼梯片刻后,运用感觉来掌握行的快慢高低,沿梯而下。

上下楼梯时靠右行走;而引导顾客时,则在顾客的左前方的两到三步引领。

2.3 商务礼仪2.3.1点头礼双眼平视对方,面带微笑,头略侧右边,向对方表示友好致意。

2.3.2握手礼⏹双目注视对方,面带微笑,上身略向前倾,头要微低,然后伸出右手,以手指稍用力握对方的手掌(手掌与地面垂直),持续1-3秒钟;⏹注意先后,按上级、长辈、主人在先的顺序,若有贵宾在场,应遵照贵宾优先的原则女士优先,女士先伸手,男士再伸手与之相握;⏹握手前要脱帽、摘手套;⏹握手时目光注视对方,用专注的表情表示礼貌;⏹握手时一定要用右手。

2.3.3鞠躬礼鞠躬的意思是弯身行礼,表示对他人恭敬的一种郑重的礼节,门店迎宾送客时也应用鞠躬礼向宾客表示欢迎和敬意。

鞠躬时以腰部为轴,头、肩、上身瞬时向前倾斜15度-30度,目光向下。

2.3.4递物⏹递交名片时:双手恭恭敬敬地敬上,名片的正面对着对方;⏹递交物品:应该把顾客所需的物品双手递到其手中,并且关照“请你拿好”;⏹递笔、刀剪之类的物品,需将尖头朝向自己,握在手中,而不要指向对方;⏹展示商品:要双手托物,轻拿轻放,动作熟练,自然文雅;⏹商品成交:将顾客所购商品用双手既轻又稳地递到顾客手中。

2.3.5接物⏹接受他人名片:应恭恭敬敬,双手捧接,接过名片后,一定要仔细地看一看,可就名片上的某问题当面请教,或是有意识地读一下名片,不清楚的地方可以请教;⏹接受其他物品:一般情况下,凡是对方双手恭恭敬敬递过来的物品,都应该用双手去接,同时点头示意或道声谢谢。

2.3.6手势⏹引路或指示方向:手指自然并拢,掌心向上,以肘关节为支点,前臂自然伸直,指示方向,并兼顾顾客是否意会到目标。

而引领顾客时,应走在顾客的侧前方,相距约两到三步,并且要配合顾客的步调,遇到转弯或台阶、门口处要回头向顾客用手势示意;⏹“请”或介绍:手指自然并拢,掌心向上,指示目标,保持幽雅适度,切忌用手指来指点,它含有教训人的意思;⏹再见:一般人也习惯挥手表示,但要用右手,手指自然并拢,掌心面对顾客,手指高度与耳部齐平或略高,左右摆动。

2.3.7电话接听礼仪⏹电话机旁随时准备记事本、笔;⏹接听时:“您好!伊人仙捞**店!”⏹询问时:“请问有什么可以帮您?”⏹对对方询问的事情无法回答时:“对不起,我请XX来听,请您稍等。

(“等我查询后再回您电话”)→指门店内无人可回答时;⏹听清楚事情后:“好,是的”,再将事情复诵一次,以确认无误;⏹电话接听结束要友好地告别或说些感谢之类的话告别;⏹接听电话要等方挂断,再行挂断;⏹如接话人不在,接听人须代为留话,并注明来电姓名、电话、主要事项等,做成记录,再予以转交或告知原受话人;拨打电话的程序与接听差不多,只是接通电话后要先向对方问好并自报家门。

如:您好!我是伊人仙捞的XX。

2.4 待客礼仪⏹当顾客临近门口,即将进入时就应该致以“欢迎光临伊人仙捞!”的问候,致欢迎词;⏹致欢迎词时应时应面带笑容、亲切有礼、声音清脆,语速适中,同时其他人员要有二至三声的附和;⏹在顾客进入时,离顾客最近且不在服务中的营业员要主动接待,若所有人员都在服务中,收银员须给予问候接待。

当客人接近某区域时,在该区域(靠近该区域)服务的人员再主动接待;⏹无论顾客是否用餐,要离开时,都应以热情相送。

对所有的顾客致以“谢谢光临!”的问候;⏹无论是迎宾或谢送顾客,如果大门是关的,服务人员一定要主动上前为其开门并致以迎宾或谢送的问候;⏹门店内所有员工要保持微笑;⏹与顾客目光接触或迎面相遇时,都应点头、微笑,并对两米内的客人致以“您好”的问候;⏹在任何情况下都不得与顾客争吵;⏹与顾客有误解时应先认错,再婉言解释说明原委;⏹对顾客之抱怨,应诚恳地接受,并虚心倾听并加以改进;⏹不得有伤及顾客利益之欺骗言行;⏹对待顾客应有耐心,讲话口气应保持温和、亲切;⏹服务顾客时,应细心询问顾客的需要,并时时注意顾客的情绪反应;⏹尊重、关心和适当的赞美顾客;⏹适时主动提供对商品或对公司之介绍,并诚恳回答客人询问;⏹与顾客相处,应保持适当距离,切勿虚言妄行,任意承诺或举止太过随便;⏹学习记住常来顾客之姓名,可让顾客有倍受重视之感;⏹对将结束营业才进门的顾客,仍应礼貌接待,不可有赶走或不耐烦的举动;⏹顾客永远比电话重要,应先接待顾客,再接听电话;⏹对待结账的顾客应将其引到收银台处,并通知收银员;2.5 门店禁忌2.5.1仪容仪表禁忌⏹不可在大厅内补妆;⏹切忌浓妆及口臭;⏹不得在大厅化妆、更衣。

2.5.2言语禁忌⏹避免使用口头禅或专业术语;⏹不得和顾客争辩或批评顾客之错误;⏹不得有批评公司或品牌,损坏公司和品牌信誉之言行;⏹同事间不得争吵、辱骂或私下讨论对方之对错。

2.5.3行为禁忌⏹不得在店内无精打采、无表情或冷漠;⏹不得有不耐烦或赶顾客的举动;⏹不可打量或偷窥顾客;⏹不可冷漠对待光看不买的顾客;⏹不得瞪着眼睛看顾客;⏹不可对顾客指指点点;⏹不得与顾客发生争吵;⏹不得用手指、嘴形或物品指顾客或为他人指示方向(用手指示方向时,要求手臂伸直,四指并拢,大拇指自然弯曲,掌心自然内侧向上);⏹不可因私事而打扰在接待顾客的同事;⏹不得一面接待顾客,一面和其他人聊天;⏹不得于工作时间哼歌曲、吹口哨、说笑、闲聊、喊叫;不得在卖场吸烟、吃东西;⏹不得在店内快步乱跑(紧急事件例外);⏹上班时间,不得在店内及工作间阅读报纸或其它杂志;⏹上班时间,不得在店内或工作间使用手机等移动工具;⏹上班时间,不得倚靠卖场柱子、吧台等物体,时刻保持良好形象;⏹在店内使用门店电话接听私人电话,不得超过3分钟;⏹不得随意外出,外出需经得店长同意,并填写“外出登记表”。

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