(完整版)门店顾客服务手册

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内部资料-客户服务培训手册

内部资料-客户服务培训手册

内部资料-客户服务培训手册第一章:客户服务意识培训1.1 什么是客户服务意识客户服务意识是指员工对客户服务重要性的认识和理解,是提升客户满意度的基石。

本节将介绍客户服务意识的内涵和重要性,培训员工树立积极的客户服务态度。

1.2 培养客户服务意识的重要性培养员工的客户服务意识,可以提高公司整体服务水准,增强客户对公司的忠诚度,促进业绩的稳步增长。

在本节中,我们将深入探讨培养客户服务意识的关键因素和方法。

第二章:基本客户服务技巧培训2.1 沟通技巧沟通是客户服务的核心,本节将教授员工如何建立有效沟通,包括倾听技巧、表达技巧等。

2.2 解决问题的能力客户服务人员应具备解决问题的能力,本节将讨论如何应对各种问题和矛盾,有效解决客户困扰。

2.3 服务态度良好的服务态度是客户服务的灵魂,本节将介绍员工应具备的积极服务态度和应对客户的方式。

第三章:客户服务实操技能培训3.1 客户投诉处理客户投诉是不可避免的,本节将指导员工如何正确处理客户投诉,化解矛盾,争取客户理解和支持。

3.2 售后服务售后服务是维护客户关系的重要环节,本节将解释售后服务的意义和方法,培训员工如何提供优质的售后服务。

第四章:客户服务效果评估与改进4.1 客户满意度调查客户满意度是衡量客户服务质量的重要指标,本节将介绍客户满意度调查的方法和意义。

4.2 改进客户服务不断改进客户服务是公司发展的动力,本节将讨论如何通过客户反馈不断改进服务,提升客户满意度。

结语客户服务是公司与客户之间最直接的联系环节,提供优质的客户服务对公司发展至关重要。

通过本手册的培训,希望员工能够树立正确的客户服务意识,掌握基本的客户服务技巧,提升服务水平,实现客户满意度和业绩的双赢。

服务手册范本

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目录第 1 章服务概论1.1服务理念格物精微,顾客不是上帝!顾客是我们的朋友!我们很高兴为朋友帮忙,帮他们在购买物品时做出最佳选择。

你不能欺骗朋友,也不能冷落朋友,更不能强迫他们购买某种产品。

顾客是我们经营活动的血液,是商店的组成部分,满足顾客的需要是我们的工作。

服务员的职业是一个崇高的职业,业务娴熟、服务热情的服务员是品牌经营成功的法宝,服务员在为顾客服务时,是最能体会到自己的工作价值而感到其乐无穷的。

润物无声.这应是每个服务员心中最崇高的价值准则!面对顾客时必须努力达到“我要以4S来接待顾客,使他获得购物的兴趣”。

即迅速(speed)、微笑(smile)、诚恳(sincerity)、安全(safety)。

迅速地依照程序,并以微笑、诚恳的态度从事工作,使顾客感觉安全购物,服务周到。

1.2服务精神某品牌追求的服务,既要如行云流水一般的自然流畅,又如春风化雨一般的和暖细致。

1.3“最佳”目标某品牌让中国穿的更好,目标是成为世界最佳品牌的服装连锁系统。

●对某品牌而言,“最佳”意味着我们的品牌在全球得到信赖和尊崇。

●对我们的顾客而言,“最佳”意味着在世界的任何地方,每一次光临某品牌都能享受出众的品质、服务、领先潮流的时尚,并且能够为顾客带来欢笑。

●对于我们的加盟者而言,“最佳”意味着有成功的把握,可以建立财富,并与某品牌成为高度合作的伙伴关系。

●对于我们的员工而言,“最佳”意味着机会、奖励、全国性的发展及有意义的工作。

●对我们的供应商而言,“最佳”意味着让他们有信心投资,相信他们能与某品牌饮一起得到利润的增长,并和某品牌成为业务的伙伴。

●对于我们的股东而言,“最佳”意味着发展和获利,并能在这个行业中得到最好的回报。

●对我们的联合伙伴而言。

“最佳”意味着我们与全球最优秀的组织合作,以达到我们与联合伙伴一起奠立的领导地位。

1.4服务笺言第一条,顾客的需求永远是正确的;第二条,如果顾客有错,请参考第一条。

1.5正确理解服务事业店铺销售,本质上是服务业。

健身会所顾客服务手册

健身会所顾客服务手册

健身会所顾客服务手册第一章会员入会指南 (3)1.1 会员入会流程 (4)1.1.1 咨询与预约 (4)1.1.2 填写申请表 (4)1.1.3 选择会员类型 (4)1.1.4 缴纳费用 (4)1.1.5 签订合同 (4)1.1.6 领取会员卡 (4)1.2 会员权益说明 (4)1.2.1 使用健身设施 (4)1.2.2 参加团体课程 (4)1.2.3 享受私人教练服务 (4)1.2.4 享受优惠活动 (4)1.2.5 使用会员休息区 (4)1.3 会员卡使用规则 (5)1.3.1 会员卡仅限会员本人使用,不得借给他人,如有遗失,请及时挂失并补办。

(5)1.3.2 会员卡的有效期为一年,到期后需续费,否则将自动失效。

(5)1.3.3 会员卡不得用于非法交易,如有违规行为,健身会所有权暂停或终止会员资格。

(5)1.3.4 会员在健身会所内消费时,需出示会员卡,享受相应折扣或优惠。

(5)1.3.5 会员卡不得转让、买卖,如有此类行为,健身会所有权取消会员资格。

(5)1.3.6 会员在健身会所内应遵守相关规章制度,保持环境卫生,不得损坏公共设施。

5第二章健身设施介绍 (5)2.1 器械区使用说明 (5)2.1.1 器械分类 (5)2.1.2 使用方法 (5)2.1.3 注意事项 (5)2.2 有氧运动区介绍 (6)2.2.1 有氧运动种类 (6)2.2.2 运动效果 (6)2.2.3 使用方法 (6)2.3 课程预约流程 (6)2.3.1 预约时间 (6)2.3.2 预约操作 (6)2.3.3 预约取消 (6)第三章健身课程安排 (7)3.1 课程类型及时间表 (7)3.2 课程预约与取消 (7)3.3 个性化课程推荐 (8)第四章会员服务与权益 (8)4.1 会员服务内容 (8)4.3 会员活动安排 (9)第五章健身教练服务 (9)5.1 教练团队介绍 (9)5.2 预约教练流程 (10)5.3 教练课程调整 (10)第六章会员健康管理 (10)6.1 健康档案建立 (10)6.1.1 会员信息采集 (10)6.1.2 健康评估 (11)6.1.3 健康档案管理 (11)6.2 健康咨询与指导 (11)6.2.1 健康咨询 (11)6.2.2 健康指导 (11)6.3 健康监测与评估 (11)6.3.1 健康监测 (11)6.3.2 健康评估 (11)第七章会员礼仪与规范 (12)7.1 会员行为准则 (12)7.1.1 尊重他人 (12)7.1.2 遵守秩序 (12)7.1.3 保持卫生 (12)7.1.4 穿着规范 (12)7.1.5 安全意识 (12)7.2 会员场地使用规范 (12)7.2.1 合理使用健身设备 (12)7.2.2 保持场地整洁 (12)7.2.3 遵守场地规定 (12)7.2.4 爱护公共财产 (13)7.3 会员互动交流 (13)7.3.1 友好交流 (13)7.3.2 分享经验 (13)7.3.3 团结互助 (13)7.3.4 遵守网络规范 (13)第八章安全与紧急情况处理 (13)8.1 安全注意事项 (13)8.1.1 会员入会前,需进行健康检查,确认身体状况适宜进行健身运动。

购物中心顾客服务指引手册

购物中心顾客服务指引手册

中心顾客服务指引手册息(宋体,小四,加粗)本版批复信息(宋体,小四,加粗)文件版本记录(宋体,小四,加粗)文件说明(宋体,小四,加粗)一节营业前准备工作一、客服部负责人:检查客服人员的仪容仪表,根据公司政策及培训计划安排人员培训,总结前一天的工作,告知购物中心近期的营销活动,分享投诉处理、意外事件情况,对一天的工作重点进行梳理及强调。

早会中需适当穿插调节气氛的小活动(如分享趣言趣事、小游戏等),以提升大家的精神面貌。

二、客服人员:早会前换好制服,自查、互查仪容仪表状况。

并按照规定时间到达指定地点开始岗前准备工作。

三、用干净的抹布清洁台面、电脑、电源线、凳子,确保服务台台面及地面良好的卫生状况。

四、台面物品按标准摆放,并保证物品足量。

五、若物料及赠品缺少需汇报值班领班补充。

如出现紧急状况,需经值班领班允许后,方可到办公室领取。

六、核对昨日交接事宜,并确认签字。

七、开启电脑、POS机,播放开市前早间员工词广播稿。

八、开具发票楼层对打印机进行试打。

第二节迎宾服务指引一、门店迎宾点的设置门店各迎宾点开市前5分钟开始准备迎宾,具体如下:(一)客服中心:客服中心在前台由当值领班带领员工迎宾。

(二)收银台:收银员在各收银台站立式按迎宾基本标准规X迎宾。

二、迎宾人员的要求(一)行为举止标准1、男员工:两腿分开与肩同宽,收腹挺胸,自然挺立,两肩自然放平,左手握右手虎口交叉,置于腰际,成跨列姿势,下颌微收,头颈挺直,平视前方,面部轻松自然,保持微笑。

当顾客进入迎宾区域并致迎宾词后,行15°鞠躬礼。

2、女员工:脚跟并拢,足尖分开角度为15o—30o,收腹挺胸,自然挺立,两肩自然放平,左手握右手虎口交叉,置于小腹部,下颌微收,头颈挺直,平视前方,面部轻松自然,保持微笑。

当顾客进入迎宾区域并致迎宾词后,行15°鞠躬礼。

(二)、服务语言标准—迎宾致词1、当顾客经过客服台或收银台时,迎宾词为“早上好!”。

(完整版)门店顾客服务手册

(完整版)门店顾客服务手册

(完整版)门店顾客服务手册门店顾客服务手册(一)、目的及使用范围(二)、服务理念(三)、门店顾客服务要求(四)、门店导购工作(五)、员工服务礼仪规范(六)、顾客投诉的处理(七)、顾客退换货处理(八)、顾客送货服务门店顾客服务(一)、目的及使用范围1、目的本手册主要介绍门店顾客服务要点,为做好门店顾客服务提供指导性依据,实现我司优质服务承诺,以培养顾客的忠诚度,形成持续的竞争优势。

2、使用范围门店全体员工(二)、服务理念☆顾客是我们的朋友☆我们珍惜每一位顾客☆我们代表企业形象☆我们的宗旨:品质、服务、物有所值(三)、门店顾客服务要求1、为顾客提供安全、整洁舒适的购物环境。

2、做好门店的商品分类陈列及关联陈列,悬挂明确的商品指示牌,方便顾客寻找所需商品。

3、做好门店的导购与售后服务工作。

4、员工要有良好的礼节、形象以及服务用语。

5、处理好顾客的投诉。

6、员工具有娴熟的操作技能。

(四)、门店导购工作1、要求员工掌握商品有关知识,以提供顾客需要的咨询。

2、要求员工了解商场促销活动具体内容,积极向顾客进行宣传。

3、通过对商品展示、整理、更换商品以及运用各种促销手段来吸引顾客注意、关注商品。

4、在销售高峰期必须确保足够人手做好顾客服务、商品导购工作。

5、留心顾客目光、动作和询问,观察顾客喜好,推荐和说明商品,促进交易。

6、顾客询问商品摆放位置时,应直接带顾客找到该商品。

7、如顾客需要的商品暂时缺货或我店没有出售,应尽量介绍其他替代品。

(五)、员工服务礼仪规范1、待客礼节要求(1)顾客至上,在处理日常工作和事务中必须坚持顾客第一的原则。

(2)上班时要保持精神饱满,面带笑容,讲究语言技巧,使用标准的服务语言,语气温和、亲切。

(3)时常记住顾客姓名,可让顾客有备受重视与亲切之感。

(4)任何情况下不得与顾客发生争吵、欺诈顾客;接受顾客投诉应态度诚恳,认真倾听。

(5)接待顾客不可任意承诺或举止随便。

(6)拾到顾客遗失财物,立即上交值班经理(或防损部当班组长)处理。

门店顾客服务手册(可编辑修改word版)

门店顾客服务手册(可编辑修改word版)

门店顾客服务手册(一)、目的及使用范围(二)、服务理念(三)、门店顾客服务要求(四)、门店导购工作(五)、员工服务礼仪规范(六)、顾客投诉的处理(七)、顾客退换货处理(八)、顾客送货服务门店顾客服务(一)、目的及使用范围1、目的本手册主要介绍门店顾客服务要点,为做好门店顾客服务提供指导性依据,实现我司优质服务承诺,以培养顾客的忠诚度,形成持续的竞争优势。

2、使用范围门店全体员工(二)、服务理念☆顾客是我们的朋友☆ 我们珍惜每一位顾客☆我们代表企业形象☆ 我们的宗旨:品质、服务、物有所值(三)、门店顾客服务要求1、为顾客提供安全、整洁舒适的购物环境。

2、做好门店的商品分类陈列及关联陈列,悬挂明确的商品指示牌,方便顾客寻找所需商品。

3、做好门店的导购与售后服务工作。

4、员工要有良好的礼节、形象以及服务用语。

5、处理好顾客的投诉。

6、员工具有娴熟的操作技能。

(四)、门店导购工作1、要求员工掌握商品有关知识,以提供顾客需要的咨询。

2、要求员工了解商场促销活动具体内容,积极向顾客进行宣传。

3、通过对商品展示、整理、更换商品以及运用各种促销手段来吸引顾客注意、关注商品。

4、在销售高峰期必须确保足够人手做好顾客服务、商品导购工作。

5、留心顾客目光、动作和询问,观察顾客喜好,推荐和说明商品,促进交易。

6、顾客询问商品摆放位置时,应直接带顾客找到该商品。

7、如顾客需要的商品暂时缺货或我店没有出售,应尽量介绍其他替代品。

(五)、员工服务礼仪规范1、待客礼节要求(1)顾客至上,在处理日常工作和事务中必须坚持顾客第一的原则。

(2)上班时要保持精神饱满,面带笑容,讲究语言技巧,使用标准的服务语言,语气温和、亲切。

(3)时常记住顾客姓名,可让顾客有备受重视与亲切之感。

(4)任何情况下不得与顾客发生争吵、欺诈顾客;接受顾客投诉应态度诚恳,认真倾听。

(5)接待顾客不可任意承诺或举止随便。

(6)拾到顾客遗失财物,立即上交值班经理(或防损部当班组长)处理。

门店运营手册门店服务手册完整

门店运营手册门店服务手册完整

门店运营手册门店服务手册(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)目录1 门店顾客服务总体要求32 员工服务礼仪规范32.1仪容仪表32.2行为规范42.3商务礼仪72.4待客礼仪92.5门店禁忌112.6服务用语123 售后服务及顾客投诉的处理143.1售后服务方式143.2顾客投诉分类143.3顾客店面投诉处理流程及工作标准错误!未定义书签。

1门店顾客服务总体要求1.搞好门店的清洁卫生以及局面布置的整齐美观。

2.做好门店的分类陈列及关联陈列,设立明确的指示牌,为顾客指引提示。

3.员工要有良好的礼节、形象以及服务用语。

4.做好会员管理,处理好顾客的投诉。

5.各岗位具有娴熟的专业操作技能。

2 员工服务礼仪规范2.1 仪容仪表2.1.1头发⏹要常洗常梳,保持干净;⏹不准漂染过于明显的异色;⏹发型要大方,不准留奇特怪异的发型;⏹女士留长头发者应将头发并于脑后扎结,不可披肩散发,保证发不遮脸、额前留海不过眉毛,长发需用深色端庄的发饰绑扎;⏹男士不可留长发或理光头,头发应梳理整齐,头发前不遮眉、边不过耳、后不及领,不得烫发、染发。

2.1.2面部⏹注意清洁与适当的修饰;⏹女士需淡妆上岗,唇红颜色得体;⏹女士面部化妆应遵循扬长避短的原则;⏹男士不可留胡须,大鬃角;⏹表情愉快,心境平和。

2.1.3着装⏹统一工作服,不得出现不同季节的制服混杂的现象;⏹制服合体、平整、干净、笔挺、无损无皱⏹工牌统一佩戴在左胸偏上方,不要歪斜;⏹长袖衬衣袖口不能卷起,袖口的钮扣要扣好;⏹统一着暗色皮鞋或黑鞋,保持鞋面干净有光泽;⏹不可光脚穿鞋,袜子要干净、无异味;⏹员工着装时领口不可松开一粒扣子;⏹女员工穿裙装时要穿肉色或黑色丝袜,不得露出袜口;⏹男员工的衬衣下摆应塞进裤里并整理整齐;⏹围裙必须干净整齐。

⏹男员工穿深色袜子,并注意与鞋子和服装颜色的搭配;⏹除手表外,不得配戴其它大件或夸张的饰物。

2.1.4手部⏹工作前要清洗干净;⏹指甲修剪整齐,指甲缝不留污迹;⏹不留长甲和涂鲜艳的甲油或画花;⏹戒指不得超过一枚。

客户服务手册(范本)

客户服务手册(范本)

客户服务手册(范本)1. 欢迎使用我们的服务感谢您选择使用我们的产品和服务。

我们致力于为您提供高质量的客户服务,确保您在使用过程中得到满意的体验。

2. 联系我们如果您在使用过程中遇到任何问题或有任何疑问,您可以通过以下方式联系我们的客户服务团队:- 123-456-7890 (工作时间:周一至周五,上午9点至下午5点)- 在线聊天:您可以在我们的官方网站上找到在线聊天工具3. 常见问题解答我们的客户服务团队整理了一份常见问题解答的列表。

您可以在我们的网站上找到这份列表,并且我们会定期更新其中的内容,以便帮助您更好地理解和解决常见问题。

如果您无法在常见问题解答中找到您的问题的答案,您可以随时联系我们的客户服务团队,他们将竭诚为您提供协助。

4. 售后服务对于我们的产品,我们提供一定的售后服务。

如果您的产品出现任何质量问题或其他非人为损坏,请您尽快联系我们的客户服务团队。

请确保您能够提供订单号、产品型号和详细的问题描述,以便我们能够更快地为您解决问题。

我们的售后服务团队会尽力为您提供解决方案,并确保您的满意度。

5. 投诉处理如果您对我们的服务或产品有任何不满意,您可以随时向我们提出投诉。

我们将尽快对您的投诉进行处理,并竭尽全力解决问题,以确保您的满意度。

为了更好地处理您的投诉,请提供详细的说明和相关的证据。

我们将严格保密您的投诉信息,并仅限于处理与投诉相关的事宜。

6. 隐私保护我们非常重视您的个人信息和隐私安全。

在使用我们的产品和服务时,我们会收集一些必要的个人信息。

我们将严格遵守相关法律法规,并采取相应的安全措施,确保您的个人信息不被泄露、篡改或滥用。

我们将仅在必要的情况下使用您的个人信息,并不会将其透露给任何未经授权的第三方。

7. 反馈意见我们鼓励您提供关于我们产品和服务的反馈意见。

您的意见对于我们改进产品和提高服务质量非常重要。

您可以通过发送电子邮件或在我们的网站上填写意见反馈表来提供您的反馈意见。

公司店铺服务规范手册

公司店铺服务规范手册

公司店铺服务规范手册目录•导言• 1. 员工形象与仪容仪表• 2. 服务态度与言行举止• 3. 客户需求的响应与处理• 4. 商品推荐与销售技巧• 5. 问题解决与投诉处理导言公司店铺服务规范手册是为了提高公司店铺的服务质量和客户满意度而制定的。

本手册规定了员工在店铺工作中需要遵守的规范和标准,包括员工形象与仪容仪表、服务态度与言行举止、客户需求的响应与处理、商品推荐与销售技巧以及问题解决与投诉处理。

通过遵守本手册的规定,员工将能够提供专业、高效和友好的服务,成为公司店铺的形象代言人,为客户提供卓越的购物体验。

1. 员工形象与仪容仪表良好的员工形象与仪容仪表是公司店铺服务的基础。

员工需要保持干净、整洁、得体的形象,包括:•穿着整洁、干净的工作服;•短发或整齐的发型,不要使用过多发胶或发蜡;•保持清洁的面部,不要有胡须和长指甲;•穿着干净、整洁的鞋子,并保持鞋面的光亮。

同时,员工需要注意自己的言行举止,保持礼貌、亲和力和自信的态度。

2. 服务态度与言行举止良好的服务态度与言行举止是提供优质服务的关键。

员工需要:•主动迎接客户,微笑并问候客户;•听取客户需求,提供专业的建议和帮助;•遵守客户隐私,不泄露客户信息;•尊重客户的意见和建议,虚心接受批评;•避免使用粗俗、侮辱性或歧视性语言;•在处理客户问题时保持冷静和耐心。

员工需要不断提升自己的服务技巧,通过培训和学习不断改进自己的服务水平。

3. 客户需求的响应与处理客户需求的响应与处理是店铺服务的核心。

员工需要:•快速回应客户的咨询和需求;•了解产品和服务特点,能够清晰地解答客户问题;•处理客户需求时,及时沟通和协调相关部门,确保问题的解决;•如果无法满足客户的需求,应提供合理的解释和替代方案,并向客户道歉。

员工需要积极倾听客户的意见和建议,不断改进服务,以满足客户的需求。

4. 商品推荐与销售技巧商品推荐和销售技巧直接关系到店铺的销售业绩和客户满意度。

4. 奶茶店服务标准手册

4. 奶茶店服务标准手册

门店服务标准手册& 门店工作准备* 个人仪容仪表1.洗手消毒,标准的制服,干净且平整.穿着低跟及防滑的包脚鞋子。

2.佩戴属于自己且印刷清楚的名牌,手指甲修剪整齐清洁,不可涂指甲油。

3.不允许戴假指甲,头发整齐清洁,不垂落,触及衣领的头发必须绑紧固定在帽子内。

4.男性同仁请将胡子刮干净,女性同仁化妆必须自然清新。

不可大声喧哗.嘻笑,言行举止应表现出愉快.殷勤有礼。

5.当直接接触食品时,不允许佩戴任何饰品。

* 干净足量的工具1.抹布(擦桌面、台面)(其它部分),抹布应保持微湿,且消毒过.2.扫把.拖把(厕所与大厅应严格分开).拖把挤压器.玻璃清洁工具.铲刀.3. 清洁用刷子.水桶.百洁布.清洁剂.消毒水.垃圾袋@注意:清洁工具不用时,不可散落在用餐区,应放在工作间或指定地方.并保持干净.& 大厅清洁工作* 大厅1. 台面的收拾及擦拭干净.2. 桌椅的排列及擦拭整洁.3. 地面清洁的维护,如有打翻的饮料,应及时处理,别忘了放地湿牌.4. 地面清洁原则:先扫地,再拖地.5. 垃圾箱应及时更换垃圾袋.7. 垃圾箱的内外维持清洁且无异味.8. 检查并清洁门窗.9. 植物盆景维持整洁.10. 餐厅摆设的整理.清洁.11. 出风口的清洁.*餐厅外围1.门窗清洁.过道杂草与垃圾的清除.2. 灯箱与招牌清洁.走道的清洁.墙面.窗台的清洁.& 工作的优先秩序1. 先处理直接影响到顾客方便性、舒适度的事(收拾台面.檫桌椅,温度)2. 再处理间接影响到顾客方便性、舒适度的事(玻璃不干净,灯片有污垢)& 团队精神1.主动协助,互相支援.2.营运低峰时第二工作的执行.(日.周.月清洁工作)3.与同事维持良好的沟通及工作上的全力配合.& 应报告店长的问题1. 发现设备或电灯等故障时,应立即报告值班店长.2. 大厅内海报,挂画或其他装饰品如有破损,应立即报告值班店长.3. 当顾客提出特别要求或抱怨时,先礼貌地向顾客致意.@ 在权限范围内立即进行处理,并感谢顾客让我们看到了存在的问题.并将处理结果报告值班店长.@ 如果顾客提出特别要求或抱怨是超出自己的权限范围时,先礼貌致意,答应立即请值班店长为他服务,并请顾客稍侯.& 关心顾客1. 主动积极地协助需要帮助的顾客2. 友善.愉悦的态度,主动招呼客人.3. 保证空调温度适宜.4. 清理清洁时,不要影响顾客.5. 不可在顾客旁扫地或清理垃圾箱.6. 当顾客光临或离开时,应向顾客致意.7. 遇工作上打扰顾客时,应向顾客致歉或征询顾客同意.@ 注意 : 积极努力的态度,不但可影响顾客的观感,更可增进完成工作的能力,总而言之,每一位顾客都要得到真诚的接待.@ 注意 : 每一位顾客都希望他所光临的餐厅是美观整洁的,所以您的职责颇具挑战性.但您的努力也回得到顾客的感谢与赞扬,您对工作的荣誉感会展现于成果中,而您的工作成果便是顾客第一眼接触到的景象.。

门店顾客服务手册

门店顾客服务手册

粉酷门店顾客服务手编制说明【编制目的】通过制定顾客服务、顾客投诉处理等规定,保证粉酷门店顾客服务质量,提升粉酷品牌形象。

【使用范围】本手册仅粉酷门店相关人员作为工作手册阅读、参考。

【管理制度】1.《粉酷门店顾客服务手册》由粉酷统一制定和修改,其版权、解释权和维护权归公司总部所有;各相关人员仅有使用权及修改建议权。

为避免资料外泄,各使用者不得带出公司,不得翻印、不得外借他人,不得向外泄密透露。

2.《粉酷门店顾客服务手册》由公司总部实行编码管理,相关门店一店一册,并统一记录在案,故请各部门妥善保管,不得遗失。

3.《粉酷门店顾客服务手册》的第一保管责任人为门店店长;各岗位人员对手册的培训学习,应由店长统一安排、集中学习。

【使用说明】本手册内容包括门店顾客服务整体要求、员工服务礼仪规范、顾客投诉处理等。

《粉酷门店顾客服务手册》中涉及门店细微的工作程序及规范标准,是门店人员的努力方向,也是伊人仙捞人员的成功经验和智慧结晶。

希望各位同仁能够在实际工作中贯彻执行和坚持不懈,并为《粉酷门店顾客服务手册》的再次升级而积累更多的经验与智慧,客天下辉煌的发展期待您宝贵的建议,客天下的明天期待您来创造奇迹!目录1粉酷门店顾客服务总体要求 (4)2 员工服务礼仪规范 (4)仪容仪表 (4)行为规范 (5)商务礼仪 (8)待客礼仪 (10)门店禁忌 (12)服务用语 (13)3 服务及顾客投诉的处理 (15)服务方式 (15)顾客投诉分类 (15)1粉酷门店顾客服务总体要求1.搞好门店的清洁卫生以及局面布置的整齐美观。

2.做好门店的分类陈列及关联陈列,设立明确的指示牌,以为顾客指引提示。

3.员工要有良好的礼节、形象以及服务用语。

4.做好会员管理,处理好顾客的投诉。

5.各岗位具有娴熟的专业操作技能。

2 员工服务礼仪规范仪容仪表头发⏹要常洗常梳,保持干净;⏹不准漂染过于明显的异色;⏹发型要大方,不准留奇特怪异的发型;⏹女士留长头发者应将头发并于脑后扎结,不可披肩散发,保证发不遮脸、额前留海不过眉毛,长发需用深色端庄的发饰绑扎;⏹男士不可留长发或理光头,头发应梳理整齐,头发前不遮眉、边不过耳、后不及领,不得烫发、染发。

服务手册

服务手册

服务员操作手册一、服务员仪容仪表1、在站立时,身体保持正直,头要正,颈要直,两肩要平,两臂自然下垂,两手在腹前相握,双手四指并拢,左手抓住右手四指,拇指内扣。

两腿挺直,两脚跟并拢,两脚尖打开约30度。

抬头挺胸,面部表情自然、亲切、面带微笑。

2、着装:服务员上岗时必须着制服,保持整洁、挺拔,前后下摆拉直,不翻边。

3、围兜:双肩带要整理好,平整无折痕,后腰扣好,裙兜内不能放非工作物品,同样保持整洁、挺拔。

4、头发:要梳理整齐,无头屑、异味、发质自然、不可染发(黑色除外)额发不过眉,鬓发不过耳,后发要用黑色发圈盘好,后发不过衣领5、手腕:禁带任何饰品(班长以上人员可戴手表)6、指甲:剪短,与肉平起平齐,不涂指甲油。

员工形象注意事项♦工作区域内必须说普通话。

♦见到顾客必须微笑打招呼,与顾客说话前必须说:“先生/小姐,您好。

”♦离开工作区域时,必须换下工作服(外送除外)。

♦营运中不允许说与工作无关的话。

♦大堂范围内不允许大声喧哗,请时刻自觉控制说话的亲切感、柔和度。

♦与站着的顾客讲话必须点头微笑以示恭谦;与坐着的顾客交谈应弯腰躬身以示尊敬。

♦对顾客提出的问题必须在第一时间给予回答,请记住说话的技巧很多,永远不要对顾客说“不”。

♦站立时不允许倚桌靠墙,左歪右斜、垂头丧气、精神低迷;行走时不允许左右摇摆、漫步徘徊、行姿不正。

工作中时刻保持最佳精神状态。

服务员岗位须知服务态度:1、服务时面带微笑,态度亲切,语言表达清楚。

2、熟知产品结构、口感、特点等。

3、应注意保持岗位间的密切配合、协调工作。

4、加强安全防范意识,避免事故的发生;服务中提醒顾客保管好自己的随身财物及照顾好小孩。

服务用语:1、常用“十一”字敬语:请、您、您好、谢谢、对不起、再见。

2、用适度的音量、柔和的音调缓慢而清楚的说话。

不大声说话,震惊四座;也不凑到客人身边小声嘀咕。

3、说普通话,语言表达准确、清晰、易懂。

4、牢记“五声”:客来有迎声、客问有答声、工作失误有道歉声、受到帮助有致谢声,客人走时有送声。

商场超市顾客服务手册

商场超市顾客服务手册

商场超市顾客服务手册第一章:服务理念与宗旨 (4)1.1 服务宗旨 (4)1.1.1 以人为本,尊重消费者权益。

我们将始终关注消费者的需求,以诚信、热情、专业的态度,为消费者提供优质、便捷的服务。

(4)1.1.2 品质第一,保证商品质量。

我们承诺所售商品均符合国家标准,严格把控质量关,为消费者提供安全、放心的购物环境。

(4)1.1.3 诚信经营,树立良好信誉。

我们遵循公平、公正、公开的原则,诚信经营,以诚信赢得消费者的信任和支持。

(4)1.1.4 不断创新,提升服务水平。

我们致力于通过技术手段和管理创新,持续提升服务品质,以满足消费者日益增长的需求。

(4)1.2 服务理念 (4)1.2.1 以客户为中心。

我们将始终关注客户需求,站在消费者的角度思考问题,为客户提供个性化、差异化的服务。

(4)1.2.2 追求卓越。

我们追求服务过程中的每一个细节,力求做到最好,不断提升服务质量,满足消费者对优质服务的要求。

(4)1.2.3 团队合作。

我们强调团队协作,共同为消费者提供一站式购物体验,保证服务流程的顺畅和高效。

(4)1.2.4 持续改进。

我们关注服务过程中的不足,通过持续改进,不断提升服务水平,使消费者在购物过程中感受到我们的用心。

(4)1.2.5 尊重员工。

我们重视员工的成长和发展,尊重员工的个性,激发员工的潜能,共同为消费者提供更好的服务。

(4)1.2.6 社会责任。

我们积极履行社会责任,关注环境保护,参与公益事业,为构建和谐社会贡献力量。

(4)第二章:员工行为规范 (4)2.1 仪容仪表 (5)2.1.1 着装要求 (5)2.1.2 个人卫生 (5)2.1.3 仪态举止 (5)2.2 服务态度 (5)2.2.1 微笑服务 (5)2.2.2 尊重顾客 (5)2.2.3 语言文明 (5)2.3 职业道德 (5)2.3.1 诚信为本 (5)2.3.2 尽职尽责 (5)2.3.3 团队协作 (5)2.3.4 遵守法律法规 (6)第三章:顾客接待流程 (6)3.1 接待准备 (6)3.1.1 环境准备 (6)3.1.2 人员准备 (6)3.2 接待程序 (6)3.2.1 热情迎客 (6)3.2.2 了解需求 (6)3.2.3 陪同选购 (6)3.2.4 结账服务 (6)3.2.5 提供售后服务 (6)3.2.6 离店关怀 (7)3.3 接待结束 (7)第四章:商品展示与推销 (7)4.1 商品展示 (7)4.1.1 商品陈列原则 (7)4.1.2 商品展示方法 (7)4.1.3 商品展示注意事项 (7)4.2 商品推销技巧 (7)4.2.1 了解顾客需求 (7)4.2.2 商品卖点挖掘 (8)4.2.3 沟通与说服 (8)4.2.4 应对顾客异议 (8)4.3 商品信息传递 (8)4.3.1 信息传递渠道 (8)4.3.2 信息传递内容 (8)4.3.3 信息传递注意事项 (8)第五章:顾客投诉处理 (8)5.1 投诉分类 (8)5.2 投诉处理流程 (9)5.3 投诉处理技巧 (9)第六章:售后服务 (9)6.1 售后服务流程 (9)6.1.1 接受顾客咨询 (9)6.1.2 确认商品信息 (10)6.1.3 提供解决方案 (10)6.1.4 指导顾客操作 (10)6.1.5 记录售后服务信息 (10)6.1.6 跟进售后服务进度 (10)6.2 售后服务内容 (10)6.2.1 退货服务 (10)6.2.2 换货服务 (10)6.2.3 维修服务 (10)6.2.4 售后咨询解答 (10)6.2.5 售后关怀 (10)6.3 售后服务跟踪 (10)6.3.1 建立售后服务跟踪制度 (10)6.3.2 跟踪售后服务效果 (11)6.3.4 建立售后服务反馈机制 (11)第七章:安全管理 (11)7.1 安全防范 (11)7.1.1 防范措施 (11)7.1.2 防范意识 (11)7.2 应急处理 (11)7.2.1 应急预案 (11)7.2.2 应急处理原则 (12)7.3 安全培训 (12)7.3.1 培训内容 (12)7.3.2 培训方式 (12)7.3.3 培训评估 (12)第八章:清洁卫生管理 (12)8.1 清洁标准 (12)8.1.1 商场超市清洁标准 (12)8.1.2 清洁剂及工具使用标准 (13)8.2 卫生管理 (13)8.2.1 食品卫生管理 (13)8.2.2 环境卫生管理 (13)8.3 清洁卫生检查 (13)8.3.1 检查频率 (13)8.3.2 检查内容 (13)8.3.3 检查标准 (14)第九章:员工培训与发展 (14)9.1 培训内容 (14)9.1.1 服务理念与企业文化 (14)9.1.2 基本业务知识 (14)9.1.3 服务技巧与沟通能力 (14)9.1.4 安全知识 (14)9.1.5 团队协作与领导力 (14)9.2 培训形式 (14)9.2.1 新员工入职培训 (15)9.2.2 在职培训 (15)9.2.3 外部培训 (15)9.2.4 内部交流与分享 (15)9.2.5 在职晋升培训 (15)9.3 员工晋升 (15)9.3.1 晋升通道 (15)9.3.2 晋升标准 (15)9.3.3 晋升程序 (15)9.3.4 晋升激励 (15)9.3.5 晋升跟踪与评估 (15)第十章:商场超市服务创新 (15)10.2 创新实践 (16)10.3 创新成果 (16)第一章:服务理念与宗旨1.1 服务宗旨商场超市作为面向广大消费者的服务窗口,始终秉持以下服务宗旨:1.1.1 以人为本,尊重消费者权益。

客户服务手册

客户服务手册

客户(kè hù)效劳(xiào láo)手册(shǒucè)第一章你的职责(zhízé)学习(xuéxí)目标:1、懂得如何(rúhé)使用本手册;2、逐步熟悉你个人(gèrén)和工作职责本手册的宗旨(zōngzhǐ):本手册的宗旨是帮助你完成工作任务,它提供(tígōng)了有关你公司、你的品牌和制造业的珍贵(zhēnguì)背景资料,通过本手册,你将对雪恩积累的多年经验而开展起来的一套成功的技巧和技术一览无遗。

工作职责:1、销售〔数量和分销〕;2、帮助我们的顾客销售我们的产品;3、和我们的顾客建立互利的伙伴关系;4、高效、经济地运作你的工作;你的职责可以最好地概括为:通过与顾客的密切合作来“改良我们的每一个品牌在市场中的表现〞,增加我们销售量和利润的唯一方法的帮助帮助我们的顾客开展他们的业务,如果你能注意到以下各方面,上述任务就会完成得最好;——分销所有的品牌和规格;——获得你的品牌各级分销渠道在店内的助销;——推销及帮助你的分销商如何把我们的产品在终端进行陈列;——获得你的分销商去帮助保持你的产品在货架上的适当空间和位置;——经常检查你的产品在市场上的销售价格,减少有关你的产品的商品价格方面的错误;——向你的顾客表示我们的政策是公平、老实和对顾客和本公司都是互利的;——根据本地区的指导大纲准确的完成和保管所需记录和各种报告;——控制各项费用以保证开支在预算之内;一个好的销售工作人员应有的个特点:1、坚持不懈:成功的销售人总是坚持不懈得久一点,工作更刻苦一点;2、想象力:他们把想象力和产生效果的实际方案联系;3、远见:现在只是开始,他们总是给人们以未来希望的印象;4、诚恳:他们是值得信赖的;5、正直:他们是有原那么的,并按原那么办事;6、沉着自信:他们不是傲慢的,而是友善、自信的;7、体贴别人:他们是为别人着想,通情达理的;8、常识:他们(tā men)总是根据理性来作出判断;9、方便他人:他们(tā men)对待别人就如希望别人对待他们一样;10、主动精神:他们总是现在(xiànzài)就干起来,他们参与解决问题,而不是抱怨公司、客户或其他事情的错误;第二章你的客户(kè hù)对客户的信念(xìnniàn)和策略:雪恩公司认识到,在向消费者提供本公司产品的整个过程中,客户是最重要的一环,本公司是按照成认别人的价值这一标准来工作的,并且所有客户都明白,在与我们雪恩公司的任何交易中,他们都可信赖我们公正的对待,与客户相互间富有成效的伙伴关系,是由下述信念所指导的:1、在向我们的客户提供本公司产品的系统中,各方均有责任来开展长期的、富有成效的业务关系;2、通过满足消费者的需求,共同追求双方业务的成功,这是我们业务关系建立的根本点;3、在坦诚、正直和道德气氛中培养成长出双方的自身利益和责任,就能开展出良好的客户关系;4、客户有其本身的需求和期望,这一需求和期望意味着有良好的时机使双方获得成功;客户类型:目前,销售本公司产品的零售客户,有以下六类:1、百货商店:有两个不同的类型:A、单层的商店:通常在街面上,它们出售各种商品,从食品到家用电器、鞋、以及化装品,但每类的品种有限;B、多层的商店:无论在规模上或是在客流上,都是大型的;外观上以及出售的商品类型上,都更类似于西方的百货公司;2、化装品商店:在主要街道上有一些零售商店,它们经营品种繁多的化装品,但不经营任何食品、软饮料或香烟,它们亦包括发廊里面的柜台销售;3、家庭日用品店:这类商店大多经营小件衣服,特别是亚麻制品和棉造品以及其它传统服饰工程,同礼品店一样,他们也经营有限品种的化装品;4、销售(xiāoshòu)亭:可在主要和次要(cìyào)街道上见到,但路口较多,他们通常是位于人行道上的单独建筑物,没有地基,不过,在某些地区,这些销售亭使用某一固定建筑物的一局部(júbù)营业(yíngyè),但占用面积很小,仅平方米,他们(tā men)主要经营软饮料、香烟、口香糖、饼干和纸制品,在中心市场上的销售亭,已开始在经营洗发剂、香皂以及其他个人保健用品;5、发廊理发店:大多数发廊理发店使用消费者常用规格的香波,而不是大包装香波,由于营业执照上的限制,他们通常不能经营商品销售;6、杂货店:这是主要出售包装食品和未包装干食品的零售商店,但是,其中有些亦出售纸制品,在自助商店里,化装品亦包含在其销售的商店中;7、超级市场:还有一些批发商出售本公司产品,他们成批购置我们的产品,然后再转手售出以获得利润;、所有制:零售及批发企业有三种一般形式的所有制:➢国营——由政府拥有;➢集体——由一批投资者——政府和私人——所拥有;➢私营——由个人以其本身的资金进行投资;关键人物:在使客户中人人都对你的产品产生兴趣的同时,你要弄清其中谁是拿主意做决定的人,通常,做决定的人是有一定权威的,从这点可以将他识别出来:你访问客户并对他们作销售说明时,能够的话,尽可能观察人们听从谁的指挥,年龄、看东西时的神态、动作或谈话方式,这些常常会帮助你辩认出谁是能够作决定的人;对于我们所访问的客户,关键人物可能包含在以下行动之任一个或全部之中:1、从雪恩公司进货:店主、商店经理、采购经理、采购员等;2、店内支持:A、买什么:商店经理、采购经理、采购员、仓库主任、柜长、柜台售货员等;B、如何经营〔产品、材料〕:储存室仓库主任、柜长、柜台售货员等;3、从商店购置:柜台售货员等;销售(xiāoshòu)的最高原那么(nà me)——永恒(yǒnghéng)的人性永恒的原那么(nà me)一、从买方的角度来看待(kàndài)销售:你是否曾尝试过从客户的角度和立场来看待我们的生意?如果还没有,抓紧去做,这是掌握说服性销售技巧从而取得销售成功的必由之路。

眼睛门店客户服务手册(精华版)

眼睛门店客户服务手册(精华版)

眼睛店面门店顾客(服务手册)一、目的及使用范围目的:及时、有效地处理顾客投诉,确保顾客满意使用范围:适用于门店内在服务过程中所出现的各种投诉问题及解决方案二、门店顾客服务要求服务的概述:为了加强北京眼镜店视光中心文化建设,营造一种和谐的工作环境,建立一流的管理机制,增强眼镜店的凝聚力,树立良好的公司形象。

除了保证产品的质量,销售服务便是公司的主要经营环节,也是服务质量形成与交付顾客的关键环节,我们员工的服务行为不仅直接关系到服务质量,而且也影响我们公司的整体形象。

公司实施自己的服务质量体系时,将建立完善的服务规范,使每个营销服务人员的着装、语言、动作等是规范的、做到规范服务化,并且我们的服务部门在为顾客提供的服务操作上在内部制定出相应的操作流程。

上述的服务将具体表现在下列方面:服务理念:“生活中,为别人服务的同时也在接收别人的服务”1、尊重顾客、以诚相待、顾客永远是对的生意=生存的意志,永远记住你的饭碗是顾客给的。

尊重顾客,顾客的决定掌握着我们的命运。

顾客有什么需要我们应随时效劳,各种权利、各种期望应得到满足。

尊重顾客的时间,尊重顾客的尊严,尊重顾客的劳动。

我们有错就改,我们每天接待许许多多的顾客,出错在所难免,但我们应虚心接受意见,知错就改。

2、“10-1=0”的原则树上有10只鸟,一枪打死一只,还剩几只?损失两名顾客不是一件小事,往往会影响大批潜在顾客,因此作为一名店员,其言行、举止及处理与顾客的纠纷时应特别注意,吓跑一个顾客只需要一两句话,而要把顾客重新拉回头就相当不容易。

有几个数字值得引起注意:﹡获得一个新顾客的费用要比保持一个老顾客高5倍。

﹡一个对小问题不满意的顾客,通常会告诉10个以上的人,而对产品质量不满意的人会告诉16个以上的人。

3、设身处地的服务换位理论﹡当你来到门店,销售员对你的态度冷淡,语气生气时,你怎么想?﹡当你准备购买商品时,店员忙于货品或者其他事情,很长时间顾不上理你,你怎么想?你怎么做?﹡当销售人员对你的催促十分反感生气说“你喊什么!没见我忙着吗?”你会不会和销售人员争吵?如果不争吵,又会是一种什么样的心情呢?以上只是简单的几个问题,希望大家常常设身处地的替顾客着想。

服务手册【范本模板】

服务手册【范本模板】

Service Manual服务手册The Waiter and Waitress服务员The waiter and waitress also known as services, are restaurant employees who wait on the guestby making them feel welcome and comfortable, taking their orders, serving the meal, clearing the area and setting the table for the next party of guests. The server also maintains the service area of the dining room to make sure that everything is ready for a smooth and efficientservice。

餐厅服务员最重要的就是服务,要让客人有宾至如归的感觉。

餐厅服务员的工作就是接受客人点菜,安排上菜,清洁服务区域,为下一次客人安排座位。

服务还包括在服务区域内确保一切安排妥当和高效高质的服务。

General Job Guidelines and Responsibilities工作总则1.When taking an order, always look the customer directly in the eye, and stand erect.Never lean or write on the table。

Never crouch down on your knees.当接受客人的点菜时,要礼貌的看着客人,身体保持站立.不能靠着桌子和在桌子上写点单.不能半蹲.2.Never handle a glass by the rim with your hand over the drinking surface.不要用手触摸杯子的边缘3.When handling plates or food never let your hand touch the eating surface or the food.用手端盘子或食物时,不能用手触摸到食物的边缘。

美容美发行业顾客服务手册

美容美发行业顾客服务手册

美容美发行业顾客服务手册第一章:服务理念与宗旨 (3)1.1 服务理念 (3)1.1.1 客户至上 (3)1.1.2 诚信为本 (3)1.1.3 创新驱动 (3)1.1.4 共赢发展 (3)1.2 服务宗旨 (3)1.2.1 专业高效 (3)1.2.2 贴心关怀 (4)1.2.3 持续改进 (4)1.2.4 严谨负责 (4)1.2.5 合作共赢 (4)第二章:顾客接待与沟通 (4)2.1 接待礼仪 (4)2.2 沟通技巧 (4)2.3 顾客需求分析 (5)第三章:美容美发服务流程 (5)3.1 预约服务 (5)3.2 顾客咨询 (6)3.3 服务实施 (6)3.4 服务结束 (6)第四章:产品知识与推荐 (6)4.1 产品分类与特点 (6)4.2 产品推荐技巧 (7)4.3 产品使用方法 (7)第五章:美容美发技术操作 (8)5.1 美容技术操作 (8)5.1.1 皮肤护理 (8)5.1.2 面部按摩 (8)5.1.3 美容仪器使用 (8)5.2 美发技术操作 (9)5.2.1 洗发 (9)5.2.2 护发 (9)5.2.3 剪发 (9)5.2.4 烫发 (9)5.2.5 染发 (10)5.3 技术安全与卫生 (10)5.3.1 技术安全 (10)5.3.2 卫生 (10)第六章:顾客满意度提升 (10)6.1 顾客满意度调查 (10)6.3 顾客忠诚度培养 (11)第七章:员工管理与培训 (12)7.1 员工招聘与选拔 (12)7.1.1 招聘渠道 (12)7.1.2 招聘流程 (12)7.1.3 选拔标准 (12)7.2 员工培训与发展 (13)7.2.1 培训内容 (13)7.2.2 培训方式 (13)7.2.3 培训效果评估 (13)7.3 员工激励与考核 (13)7.3.1 激励措施 (14)7.3.2 考核制度 (14)7.3.3 激励与考核相结合 (14)第八章:卫生与安全管理 (14)8.1 店铺卫生管理 (14)8.1.1 卫生管理制度 (14)8.1.2 食品安全管理 (15)8.2 安全预防 (15)8.2.1 安全预防措施 (15)8.2.2 突发事件应对 (15)8.3 应急处理 (15)8.3.1 应急处理流程 (15)8.3.2 应急处理原则 (15)第九章:市场营销与推广 (16)9.1 市场调研 (16)9.2 营销策略 (16)9.3 促销活动策划 (16)第十章:顾客投诉与处理 (17)10.1 投诉类型与原因 (17)10.1.1 投诉类型 (17)10.1.2 投诉原因 (17)10.2 投诉处理流程 (18)10.2.1 接收投诉 (18)10.2.2 分类处理 (18)10.2.3 调查核实 (18)10.2.4 制定解决方案 (18)10.2.5 实施解决方案 (18)10.2.6 跟进与反馈 (18)10.3 投诉预防与改进 (18)10.3.1 加强产品质量管理 (18)10.3.2 提升服务水平 (18)10.3.3 完善价格策略 (19)10.3.5 提高物流服务水平 (19)第十一章:环境与氛围营造 (19)11.1 店铺设计与布局 (19)11.2 环境卫生与舒适度 (19)11.3 音乐与氛围营造 (20)第十二章:会员管理与维护 (20)12.1 会员制度设计 (20)12.2 会员服务与优惠 (21)12.3 会员满意度提升 (21)第一章:服务理念与宗旨1.1 服务理念服务理念是企业为客户提供优质服务的基本准则,是指导企业一切服务行为的内在动力。

顾客服务手册

顾客服务手册

超市培训一、适用范围本手册供前台顾客服务部员工学习之用,并作为现有员工学习。

二、目的本手册作为顾客服务标准工作程序,帮助员工更好地了解顾客服务流程及标准,提高工作效率。

使用本手册能达到:更短的培训时间、效率的提高、统一的专业术语、正确工作方法以提高顾客服务质量、对于顾客服务系统更好的理解。

三、顾客服务部工作总述为了给我们的顾客以热忱的欢迎和充分热情的顾客服务,我们所有的顾客应该得到以下满意:1、真诚的欢迎。

2、提供购物车。

3、恰当地回答问题,提供必要的建议。

4、保持安全和整洁。

5、个人物品禁止带入销售区域,顾客应将随身物品寄放在服务台寄包处。

6、当顾客一旦要求退货,应引导他们去退货处。

第二章顾客服务部工作职责一、客服部经理岗位职责岗位职责1.直接对店长负责,间接对总部营运总监助理负责,确保客服工作正常进行。

2.负责汇总每日顾客投诉意见或建议,及时向店长汇报。

3.督导员工按规定进行操作。

4.及时解决工作中出现的问题,处理不了时及时向上级领导汇报。

5.负责前台赠品发放的准确性。

6.负责外租区的管理。

主要工作1、跟踪服务和商品投诉的处理,且总结当日所遗留的问题与有关部门沟通后确定其解决方案。

2、检查前台及存包处的服务质量,卫生状况。

3、检查手推车、手提篮的归位情况。

4、随时随地处理各类突发事件。

5、检查多功能一条街及场外促销的人员出勤状况,服务质量和卫生情况。

6、组织赠品盘点,对盘点结果进行核对。

7、组织员工学习各项专业知识,提高服务水平。

辅助工作1、组织安排调查同地段竞争店来客数上的比较。

2、检查员工考勤、仪容、仪表及胸卡佩戴。

3、部门安全事项。

4、负责部门员工人数的计划和申报工作。

5、保证各个岗位设备、设施正常运行。

二、客服部主管岗位职责1、首先在工作中应严格要求自己,不迟到早退,不顶撞顾客,对每一位顾客要做到微笑服务,着装整洁,遵守公司的规章制度按工作流程进行计划。

2、要服从上级领导下达的任务积极配合领导和卖场内的工作。

顾客服务手册

顾客服务手册

. 门店顾客服务手册(一)、目的及使用范围(二)、服务理念(三)、门店顾客服务要求(四)、门店导购工作(五)、员工服务礼仪规范(六)、顾客投诉的处理(七)、顾客退换货处理(八)、顾客送货服务门店顾客服务(一)、目的及使用范围1、目的本手册主要介绍门店顾客服务要点,为做好门店顾客服务提供指导性依据,实现我司优质服务承诺,以培养顾客的忠诚度,形成持续的竞争优势。

2、使用范围门店全体员工(二)、服务理念☆顾客是我们的朋友☆我们珍惜每一位顾客☆我们代表企业形象☆我们的宗旨:品质、服务、物有所值(三)、门店顾客服务要求1、为顾客提供安全、整洁舒适的购物环境。

2、做好门店的商品分类陈列及关联陈列,悬挂明确的商品指示牌,方便顾客寻找所需商品。

3、做好门店的导购与售后服务工作。

4、员工要有良好的礼节、形象以及服务用语。

5、处理好顾客的投诉。

6、员工具有娴熟的操作技能。

(四)、门店导购工作1、要求员工掌握商品有关知识,以提供顾客需要的咨询。

2、要求员工了解商场促销活动具体内容,积极向顾客进行宣传。

3、通过对商品展示、整理、更换商品以及运用各种促销手段来吸引顾客注意、关注商品。

4、在销售高峰期必须确保足够人手做好顾客服务、商品导购工作。

5、留心顾客目光、动作和询问,观察顾客喜好,推荐和说明商品,促进交易。

6、顾客询问商品摆放位置时,应直接带顾客找到该商品。

7、如顾客需要的商品暂时缺货或我店没有出售,应尽量介绍其他替代品。

(五)、员工服务礼仪规范1、待客礼节要求(1)顾客至上,在处理日常工作和事务中必须坚持顾客第一的原则。

(2)上班时要保持精神饱满,面带笑容,讲究语言技巧,使用标准的服务语言,语气温和、亲切。

(3)时常记住顾客姓名,可让顾客有备受重视与亲切之感。

(4)任何情况下不得与顾客发生争吵、欺诈顾客;接受顾客投诉应态度诚恳,认真倾听。

(5)接待顾客不可任意承诺或举止随便。

(6)拾到顾客遗失财物,立即上交值班经理(或防损部当班组长)处理。

门店顾客服务手册

门店顾客服务手册

门店顾客服务手册一、目的及使用范畴 (1)二、门店顾客服务要求 (1)三、门店的导购工作 (1)四、职员服务礼仪规范 (1)五、顾客投诉的处理 (2)一、目的及使用范畴㈠目的㈡使用范畴<返回>二、门店顾客服务要求㈠搞好门店的清洁卫生以及促销布置的整齐美观㈡做好门店的商品分类陈设及关联陈设,设立明确的商品指示牌,以方便顾客查找所需商品。

㈢做好门店的导购工作。

㈣职员要有良好的礼节、形象以及服务用语㈤处理好顾客的投诉㈥具有娴熟的操作技能。

<返回>三、门店的导购工作㈠要求职员把握商品有关知识,以便对顾客进行商品说明。

㈡通过对商品展现、整理、更换商品等躯体语言动作,吸引顾客注意、关注商品。

㈢确立卖场接待顾客繁忙时刻,配合理货、收银、防损,安排职员在顾客易于查找的位置,给予顾客导购指导服务。

㈣待客保持微笑及正确的站立姿势,留心顾客目光、动作和询问,使用礼貌语言及时提供关心。

㈤依据顾客需要,观看顾客喜好,举荐和说明商品,促进交易。

㈥顾客询问商品摆放位置时,应直截了当带顾客找到该商品。

㈦如顾客需要的商品临时缺货或我店没有出售,应尽量介绍其他替代品。

<返回>四、职员服务礼仪规范㈠职员待客礼节㈡职员形象及服务用语1、职员仪容形象2、服务用语<返回>五、顾客投诉的处理㈠顾客投诉的类型㈡处理顾客投诉的权责㈢处理顾客投诉的态度㈣投诉处理原则㈤顾客向门店直截了当投诉的处理程序1、顾客直截了当投诉的处理要点2、顾客直截了当投诉的处理步骤3、激起顾客愤慨时的处理在事件的处理过程中,引起顾客的愤慨,能够考虑如下的对应方法:⑴其他人代为处理⑵处理场所的变换⑶处理时刻的配合㈥顾客投诉的处理程序1、顾客投诉记录表顾客投诉记录表2、顾客投诉的处理步骤㈦常见的几项投诉问题的处理方法1、商品在售出前已有问题2、顾客本身的疏忽所引起的问题3、怀疑职员找赎不符4、商品标价与实际不符5、职员没有按服务要求做好。

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门店顾客服务手册(一)、目的及使用范围(二)、服务理念(三)、门店顾客服务要求(四)、门店导购工作(五)、员工服务礼仪规范(六)、顾客投诉的处理(七)、顾客退换货处理(八)、顾客送货服务门店顾客服务(一)、目的及使用范围1、目的本手册主要介绍门店顾客服务要点,为做好门店顾客服务提供指导性依据,实现我司优质服务承诺,以培养顾客的忠诚度,形成持续的竞争优势。

2、使用范围门店全体员工(二)、服务理念☆顾客是我们的朋友☆我们珍惜每一位顾客☆我们代表企业形象☆我们的宗旨:品质、服务、物有所值(三)、门店顾客服务要求1、为顾客提供安全、整洁舒适的购物环境。

2、做好门店的商品分类陈列及关联陈列,悬挂明确的商品指示牌,方便顾客寻找所需商品。

3、做好门店的导购与售后服务工作。

4、员工要有良好的礼节、形象以及服务用语。

5、处理好顾客的投诉。

6、员工具有娴熟的操作技能。

(四)、门店导购工作1、要求员工掌握商品有关知识,以提供顾客需要的咨询。

2、要求员工了解商场促销活动具体内容,积极向顾客进行宣传。

3、通过对商品展示、整理、更换商品以及运用各种促销手段来吸引顾客注意、关注商品。

4、在销售高峰期必须确保足够人手做好顾客服务、商品导购工作。

5、留心顾客目光、动作和询问,观察顾客喜好,推荐和说明商品,促进交易。

6、顾客询问商品摆放位置时,应直接带顾客找到该商品。

7、如顾客需要的商品暂时缺货或我店没有出售,应尽量介绍其他替代品。

(五)、员工服务礼仪规范1、待客礼节要求(1)顾客至上,在处理日常工作和事务中必须坚持顾客第一的原则。

(2)上班时要保持精神饱满,面带笑容,讲究语言技巧,使用标准的服务语言,语气温和、亲切。

(3)时常记住顾客姓名,可让顾客有备受重视与亲切之感。

(4)任何情况下不得与顾客发生争吵、欺诈顾客;接受顾客投诉应态度诚恳,认真倾听。

(5)接待顾客不可任意承诺或举止随便。

(6)拾到顾客遗失财物,立即上交值班经理(或防损部当班组长)处理。

(7)对营业将近结束才进店购物的顾客应礼貌相待,不可有任何不耐烦举动。

2、仪表仪容规范要求:仪容大方、仪表端庄、衣着整洁、精神饱满。

(1)上班必须穿工作服、佩戴工牌于胸前,保持着装整洁。

上衣须套入裤内(白色食品加工服除外);纽扣要全部扣齐,不得有掉扣;不得卷起裤脚、衣袖(搬货、搞卫生时除外,挽袖不得高于胳膊肘);袖口、领口不得显露个人服饰,不得佩戴胸花、胸章等私人饰物;衣袋内不得多装物品,以免鼓起;不得穿拖鞋、“松糕”鞋、高跟鞋、凉鞋、露趾鞋,并且要保持鞋子干净整洁;袜子不得有破损;食品加工岗位员工不得佩戴任何饰物。

(2)未领取工作服的员工,要求穿自备的白色衬衣和蓝色牛仔裤(以工裤为标准),不得穿露背、露肩、露胸装。

(3)勤换勤洗工作服,不得有污迹或破损;非工作需要,工作服不得借与他人,更不允许私自修改工作服。

(4)发型美观大方,不得梳奇异发型,不得染奇异色彩的头发。

男士发长不过耳,不得剃光头、留胡须;女士化淡妆,长发应束起。

(5)不得戴有色眼镜,不得戴帽子(工作帽除外)。

(6)讲究个人卫生,保持耳、鼻、口、颈清洁,勤洗澡、勤理发、勤洗脸、勤刷牙、勤刮胡子、勤剪指甲。

(7)不得留长指甲,不涂指甲油,手和指甲保持干净;不得剔牙齿、挖耳鼻、修指甲,不得跺脚、伸懒腰;不得对着顾客打哈欠、打喷嚔或挠头皮。

(8)上班前不吃葱、蒜等异味食物,保持口腔清洁;上班期间不能吃东西或喝饮料;不准在商场内吸烟、随地吐痰、扔垃圾。

注:商场另有规定的,应同时服从其他规定。

3、行为举止:(1)站立姿势:双腿直立,抬头挺胸收腹,肩平、两眼平视前方。

接待顾客时,双手自然下垂并交叉于体前,身体不得东倒西歪,不得陀背、耸肩、插兜,不得叉腰或双手交叉胸前。

(2)行走姿势:抬头挺胸,收腹直腰,目视前方。

不得二人搭肩、挽手而行,与顾客相遇应靠边行走,不得从顾客中间串行,非工作需要不得在工作场所奔跑。

(3)引导手势:在介绍、引导和指引方向时,手指自然并拢,掌心斜上方,以肘关节为轴,指向目标。

引导顾客时,应自己走在前面,距离顾客三步内距离。

(4)拿、递商品:准确、轻快,安全,有展示商品的艺术。

轻拿轻放,应双手将商品递到顾客手里或放在顾客面前,让顾客挑选,不能一只手递商品,更不能直接往对方的手里丢放商品。

(5)放商品姿势:快捷轻放,在往回放时,不能乱扔乱摔。

(6)言谈表情:微笑要自然,语言要和蔼,声音高低、轻重要适度,讲话不影响他人。

与顾客接触时,保持友善的眼神接触,不应东张西望,不应居高临下、侧视或斜视。

4、服务用语(1)通常称呼顾客为“先生”、“小姐”、“小朋友”、“阿姨”、“大婶”、“老先生”、“大伯”。

(2)三米原则:与顾客接触并于距离三米的时候说:“早上好”、“您好”、“欢迎光临”、“我能为您提供服务吗?”、“有什么我能帮助您吗?”等礼貌语句。

(3)接受顾客抱怨时,可在听完顾客叙述后说“对不起,给您带来不便”、“我非常理解您的心情,请稍等,我马上通知主管来接待您”等语句。

(4)请人让路要讲“对不起,请让一让”。

(六)、顾客投诉的处理1、顾客投诉的类型顾客产生抱怨,其原因大致可分为以下几大类型:A、商品投诉(1)价格:定价高或实际价格与货牌价格、海报价格、宣传单价格不符。

(2)品质:商品变质、商品过期、配件不齐、瑕疵、故障等。

(3)缺货:特价品、畅销品、降价品、顾客欲购买商品、赠品。

(4)标示:无中文标签、无进口标签、价格标签模糊不清或有数个价格标签、生产日期、有效日期模糊或无标识。

B、服务投诉(1)员工服务态度不佳,不理会顾客的询问,怠慢顾客,回答顾客的语气不耐烦、敷衍,或是出言不逊等现象。

(2)食品工作人员不遵守卫生规章操作,操作速度太慢或称重计价发生错误。

(3)促销人员的过激促销行为或误导顾客购买的言语。

(4)退换货不能满足顾客的要求。

(5)收银作业不当:收银员不熟练、速度太慢,商品登录错误造成多收货款、少找钱,不找零钱给顾客,遗漏或多扫描顾客的商品,等候结账的时间过长等。

(6)服务项目不足:未能提供送货服务、提货服务、换钱或其他各式的额外服务,取消原有服务项目。

(7)服务作业不当:遗失顾客寄放的物品或被调换,抽奖及赠品等促销活动不公平,填写商场提供的顾客意见表未得到回应,或者投诉未得到妥善的处理。

C、购物环境的抱怨(1)安全问题抱怨:顾客意外伤害的发生,顾客财物被盗窃,地面积水多导致地滑,垃圾、运货、上货、卸货影响通道。

(2)清洁卫生的抱怨:生鲜销售区域污水横流、有严重腥臭味;货架、货柜或商品上的污渍、灰尘过多;购物车/篮太脏或损坏;地板有纸箱、废纸、杂物;废弃物及垃圾物处理不当,造成卫生环境恶劣;洗手间太脏等。

(3)其他环境的抱怨:购物指示不清晰,音响太大,播音员发音不准、吐字不清晰,人工现场促销声太大,空调、灯光等。

2、处理顾客投诉的权责顾客投诉由值班经理处理,遇有解决不了的问题,应及时交门店经理处理;如门店解决不了,应向营运部请求协助,较严重问题由营运部经理负责处理。

门店应专门设立《顾客投诉文件夹》,做好跟进工作,营运部定期检查。

3、处理顾客投诉的态度(1)理解顾客投拆是正常行为。

(2)以认真负责的态度、积极快速地处理好顾客的投诉。

(3)注意记录好顾客的基本资料、联系方式,尽快给予满意的答复。

(4)如问题是出在顾客方面,也要耐心解释,不可指责顾客。

4、投诉处理原则处理顾客投诉的目的是消除顾客的不满与抱怨,使问题能够得到妥善的处理,并使顾客感觉到在问题处理的过程中受到尊重。

因此,处理顾客抱怨和投诉的正确原则是:(1)倾听原则:耐心地、平静地、不打断顾客陈述,聆听顾客的不满和要求。

(2)满意原则:处理顾客投诉不仅是为了解决问题和维护好商场的利益,最重要是于顾客投诉的圆满解决后,顾客是否愿意再光临本店,这一原则应该贯穿整个顾客投诉处理的全部过程。

(3)迅速原则:迅速地解决问题,如果超出自己处理的范围之内需要请示上级管理层的,也要迅速地将解决的方案通知顾客,不能让客人等待的时间太久。

(4)公平原则:处理棘手的顾客投诉时,应公平谨慎处理,有理有据说服顾客,并尽可能参照以往或同类商场处理此类问题的做法进行处理。

(5)感谢原则:处理结束后,一定要当面或电话感谢顾客提出的问题和给予的谅解。

学会不分场合地多感谢顾客,是圆满地化解矛盾、重建信任的好开端。

5、顾客投诉处理流程顾客当面投诉顾客电话投诉诚恳的接待顾客 介绍自己及询问顾客的称呼表示同情引领顾客离开现场表示同情 及时交值班经理询问顾客 解决问题回复/感谢顾客达成协议附:7、商场常见顾客投诉的案例A、收银员的服务态度问题例①:收银员板着脸没笑容,装商品不细心,摔来摔去;例②:收银员速度太慢;例③:收银员多扫商品数量,多收顾客的钱或找赎错误;例④:顾客想让收银员兑零钱,收银员不同意;解决方案:(1)首先对顾客提出问题给予感谢;(2)安抚顾客,如果属于收银员的错误态度则道歉;如涉及公司的有关规定,则耐心地向顾客解释,请顾客理解公司的制度和收银员的处境(如例④);(3)立即向顾客道歉,明确表示我们会跟进此类情况,避免下一次再发生类似问题(如例①、③);(4)如顾客愿意,留下顾客的联系电话,并将问题处理结果告知顾客;(5)将问题反映给收银当班组长,对错误员工进行必要处分,加强对员工的培训、教育、监督。

B、购物袋的问题例①:顾客想多要一个购物袋,收银员开始不给,后来才不情愿地摔给顾客;例②:顾客认为一个购物袋不结实,怕烂掉,要求收银员多套一个购物袋,收银员则解释说袋子很结实,不用多套;解决方案:(1)首先对顾客提出问题给予感谢;(2)安抚顾客,对收银员的错误进行道歉;(3)从环保节约的角度,劝说顾客尽量节约购物袋的使用,同时告诉顾客有关购物袋的最大承重量(大袋的承重量为10斤);(4)将问题反映给收银部当班组长,教导员工,如顾客坚持应尽量满足顾客的需求。

C、商品在售出前已有问题例①:顾客购买的商品保质期未过,但打开包装发现已变质;例②:顾客发现放在货架上的商品已过保质期或变质;解决方案:(1)首先对顾客提出问题给予感谢;(2)立即向顾客道歉;马上给顾客退换货,检查现存商品质量,把情况通知相关采购员,追究供应商责任(如例①);马上检查货架上的商品日期,确保货架上无过期商品(如例②);(3)将问题反映给百货部当班组长,处罚相关负责理货人员(如例②)。

对员工进行教育,加强对员工的监督。

(七)、顾客退换货处理1. 退换货的标准(1)退换货的时限:商品售出3天内可以退换货,发生质量问题,自售出7天内可办理退换货,发生质量问题,8天至15天内可以换货,发生质量问题,超出15天一般作代理保修处理。

以上特殊情况另行处理(2)退换货的一般性标准:1)家电包装,配件,外观完好,2)食用品未开封;不可退换商品:1)商品无质量问题,但有明显使用痕迹的,2)顾客加工或特别为顾客加工后,无质量问题的,3)因顾客使用、维修、保养不当或自行拆装造成损坏的4)有质量问题的商品,超出退换货的时限。

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