物业工程部设备运行管理制度

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万科物业各系统设备运行维修保养制度

万科物业各系统设备运行维修保养制度
负责人:各专业主管
首要原则:当管辖范围内设备、设施出现紧急故障时,发现人应立即通知总值及各部门相关人员在五分钟内到达现场,到达现场后,专业人员应在保证人员、设备、设施安全的情况下,在最短时间内采取应急措施,关闭设备设施上级开关,以“将损失降到最低范围内”为原则,采取一切有效方法,严防二次事故发生,并立即配合清理现场减少影响面,随即最长在10分钟内维修负责人立即安排修复该设备、设施,以保障广场各系统设施正常运行时用。
五、巡视内容主要包括(但不限于):公共区设备状态、机房及设备卫生、设备状态(显示、仪表、动作、外观、信号、温度等)、消防设备、各部位照明、有无异味、异常声响、温度/湿度及通风、有无跑、冒、滴、漏等现象,皮带、风机轴承、电机底座、过滤网及冷凝水是否畅通等,并认真填写记录。
六、记录表格要干净、整齐,内容要详尽、真实,不得编造、涂改。
6、当设备、设施紧急故障发生在非办公时间,发现人应立即通知总值或各部门相关领导或维修人员,由总值或现场部门负责人立即向总经理汇报。
7、设备、设施紧急故障发生后,相关部门负责人接到报告后在以下情况下(包括但不限于),应立即赶到现场组织抢修:
(1)故障设备影响次日广场正常运行;
(2)故障设备影响面积在一层以上;
(2)严禁将设备缺陷及公司内部决定向商户表明。
(3)严禁私自答应不在本职范围内的各种商户要求,应向商户表明可予以汇报请示。
7、在施工过程中,如遇商户要进行工作或查找资料等,应尽量先礼让商户,如确实困难,必须向商户解释清楚,以最短时间完成此道工序。
4)大、中修管理制度
负责人:工程经理、各专业主管
内 容:
(3)消防泵房每天巡视一次;
(4)公共区域给/排水设备每周巡视一次;
(5)不经常运行设备半月巡视一次;

物业公司设备设施管理制度

物业公司设备设施管理制度

物业公司设备设施管理制度物业公司设备设施管理制度「篇一」1、必须进行紧急维修时,须立即通知工程部经理,安排有关人员立即赴现场检查情况,并按实际情况进行处理。

2、如因紧急维修,必须对用户使用产生影响时,须立即通知客服部,并由客服部向受影响之用户发出紧急通告,同时,需考虑尽量减少影响范围。

3、如发生故障的设备在保修期内,应做出适当的应急处理,以尽量减少对用户的影响,并立即通知有关供应商的保修负责人。

4、紧急维修结束后,须由主管填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将故障原因、处理方法、更换零配件的名称、规格及数量、品牌等、处理结果、故障发生时间、恢复正常时间等向专业工程师报告,并提交工程部经理审阅。

此报告由工程部经理负责存入设备维修档案备查。

物业公司设备设施管理制度「篇二」1、工程部(设备设施主管部门)根据设备使用状况提出设备中修、大修、更新、改造的实施方案,上报物业公司领导审核后,交由小区/大厦业主委员会审批(业主委员会应按规定向全体业主公示,征求意见)。

2、实施方案获得业主委员会批准后,按相关规定申请或续筹物业专项维修资金。

3、资金筹集到位后,工程部负责方案实施。

4、工程竣工后,工程部组织相关人员进行验收确认,并按规定办理款项支付签字手续(按《xx市物业管理条例》规定,须由业主委员会全体成员签字)。

物业公司设备设施管理制度「篇三」1、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,不得干与工作无关的事宜。

2、严格按照操作规程及岗位职责要求,进行巡视检查,准点抄录各设备运行数据,认真填写《设备运行记录》、《交接班记录》。

3、密切监控设备运行情况,发现事故隐患后及时处理。

当班人员无法处理时,应及时报告上一级主管协调处理。

4、交接班规程(1)值班人员按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班。

因故不能值班时,必须提前办理请假手续,返回后及时销假。

(2)交班时,交班人员必须提前20分钟做好交班准备。

物业工程设施设备管理制度

物业工程设施设备管理制度

物业工程设施设备管理制度
制度的核心在于明确管理职责。

物业管理公司需设立专门的工程设施设备管理部门,配备
专业技术人员,负责日常的检查、维护、修理及更新工作。

同时,应制定详细的岗位职责
说明书,确保每位员工都清楚自己的工作内容和标准。

制度应规定定期检查与维护计划。

根据设备的特性和使用频率,制定出合理的检查周期和
维护计划。

例如,电梯、消防系统等关键设备应实行月检或季检,而供水排水系统、空调
系统等则可根据实际情况安排年度保养。

每次检查后,都应有详细记录,并对发现的问题
及时进行处理。

紧急故障处理流程也是制度中不可或缺的一部分。

制度应明确故障报告、响应时间、维修
流程以及备用方案。

确保一旦发生紧急情况,能够迅速反应,最小化对居民生活或业务运
营的影响。

制度还应包括设备更新和淘汰计划。

随着技术的发展和环保要求的提高,部分老旧设备需
要更新换代。

物业管理者应根据设备的实际使用情况和技术发展趋势,制定长期的更新计划,确保设备的性能始终处于行业先进水平。

为了保障制度的执行力,还需设立监督机制。

可以通过定期的内部审计、第三方评估等方式,对设施设备的管理情况进行监督检查。

对于执行不到位的情况,应及时纠正并追究相
关人员的责任。

制度的有效实施离不开全面的培训和沟通。

物业管理公司应定期对员工进行专业技能培训
和安全教育,提高员工的管理能力和应急处理能力。

同时,通过业主大会、公告栏等形式,与业主进行有效沟通,让业主了解设施设备的管理情况,增强业主对物业管理工作的信任
和支持。

物业公司工程物品管理制度

物业公司工程物品管理制度

物业公司工程物品管理制度一、总则为规范物业公司对工程物品的管理,提高工程物品的使用效率和运营水平,特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于物业公司所有涉及工程物品管理的部门和人员。

三、工程物品分类1. 电气设备:包括开关、插座、灯具等。

2. 机械设备:包括空调、电梯、风机等。

3. 建筑材料:包括水泥、沙子、钢筋等。

4. 其他工程物品:包括管道、管件、配件等。

四、工程物品入库管理1. 入库程序:(1)接收工程物品的部门应对物品进行验收,并填写入库单。

(2)填写的入库单应包括物品名称、数量、规格、生产厂家等信息。

(3)验收不合格的工程物品应及时通知供应商处理。

2. 入库记录:(1)对入库的工程物品进行登记,并按照分类、规格等信息进行管理。

(2)入库记录应包括物品名称、规格、数量、入库时间等信息。

五、工程物品出库管理1. 出库申请:(1)出库需经过部门领导批准,并填写出库申请单。

(2)出库申请单应包括物品名称、规格、数量、出库目的等信息。

2. 出库程序:(1)出库时应核对物品信息,确保出库的物品与申请单一致。

(2)填写出库记录,并在出库单上签名确认。

3. 出库记录:(1)对出库的工程物品进行记录,包括物品名称、规格、数量、出库时间等信息。

(2)出库记录应及时更新到系统中,以便查阅。

六、工程物品使用管理1. 使用责任:(1)任何人员在使用工程物品时应按照规定使用,并注意保养维护。

(2)如果出现损坏或故障,应及时通知相关部门进行维修或更换。

2. 定期检查:(1)定期对工程物品进行检查,确保使用正常。

(2)对于易损耗的工程物品,应根据情况进行更换或维修。

3. 报废处理:(1)对于无法维修或使用的工程物品,应填写报废申请单,并送相关部门处理。

(2)报废的工程物品应按照规定程序进行处理,不得私自处理或丢弃。

七、工程物品保管管理1. 保管责任:(1)保管工程物品的部门应对物品进行定期清点,确保物品数量准确。

物业工程设备管理制度12篇

物业工程设备管理制度12篇

物业工程设备管理制度12篇【第1篇】物业工程设备技术档案管理制度物业工程设备技术档案管理制度1、技术档案管理各类技术资料必需分类装订成册,编制名目,专人管理及制订借用制度。

技术档案普通可分成四类:物业施工竣工验收的整套档案资料;设备的规范、标准、各项制度及技术标准;设备新技术信息及资料;职工技术考核标准及资料。

1.1全部工程技术资料、图纸、使用说明书、工具书、工程修理保养原始记录等均作为工程技术档案在工程部资料室归档统一保管。

1.2文件、资料是大厦的重要财宝,人人都要爱护。

1.3未经批准,不得将任何资料借给本公司以外人员。

1.4重要的工程技术档案应保存原件,原件通常不予借阅,以复印件的版本外借。

1.5档案资料借阅要严格履行借阅手续。

除图书外,档案资料严禁带出大厦。

重要资料只限在资料室内阅读。

1.6借阅图书每次限借一本,特别状况需得到总工程师批准。

借期为一个月,到期应办理续借手续。

图书不得在个人手中长久持有。

1.7对档案资料,借阅人不得裁减、抽页、乱画、涂改,保持版面清洁。

2、设备记下卡设备记下卡是设备管理的主要依据,每一台设备都应设立一张记下卡。

为了便于查阅,可按设备系统分离装订成册。

现代化设备管理的一条重要阅历,就是重视对设备情况及修理保养工作状况的调查和统计,系统地、有方案地堆积分析原始记录,在调查分析中讨论设备修理保养工作的逻辑,使设备能够达到最高的综合效率。

设备记下卡应包括设备检查、修理保养记录,设备缺陷记录以及重事件故记录,这些可作为设备方案检修和确保设备正常运行的重要依据,也是设备技术改造、报废的主要依据。

设备普通每年按设备记下卡举行一次全面的清点核对,应当做到帐物相符。

3用户设备档案卡物业的每套客房可认为是为用户服务的自立设备,因此,每一自立单元需设立一张用户单元设备档案卡。

这有利于把握对用户设备的完好程度及设备返修率程度的了解。

4质量记录《设备档案卡》ed-tb-0309-113《设备编号法则》【第2篇】物业工程部防火制度设备运行管理制度物业工程部设备运行管理制度:防火制度1)在消防中央监控室,应具备以下资料及锁匙:a)一套完整精确地记录物业火灾预告系统及干湿灭火装置位置图及消防系统图,包括烟感/温感探测器和主控屏位置,手提灭火器和灭火毯,消防栓箱配破玻璃按纽和警铃,消防栓系统连消防接合器、喷淋系统、消防泵等。

物业工程部机房钥匙管理制度设备运行管理制度

物业工程部机房钥匙管理制度设备运行管理制度

物业工程部机房钥匙管理制度设备运行管理制度1. 引言1.1 背景机房是物业工程部的关键设备集中区域,存放有大量的设备和重要数据,为了维护机房设备运行的安全和稳定性,保护机房内部设备不被未授权人员操作和损坏,制定机房钥匙管理制度和设备运行管理制度是必要的。

1.2 目的本文档的目的是规范物业工程部机房钥匙的管理方法,确保机房钥匙的使用和保管符合安全规范;同时制定设备运行管理制度,确保机房设备的正常运行和维护。

2. 机房钥匙管理制度2.1 钥匙的分类根据机房的不同区域和设备类型,机房钥匙可以分为以下几类:•机房大门钥匙:用于机房的大门开启和关闭。

•设备间钥匙:用于各个设备间的开锁。

•服务器机柜钥匙:用于服务器机柜的开锁。

2.2 钥匙的保管和使用1.物业工程部负责管理机房钥匙,设立专门的钥匙保管室,仅授权人员可进入。

2.每个钥匙都会有唯一的标识编号,录入钥匙使用记录表中,包括领取人、领取时间、归还时间等信息。

3.领取钥匙的人必须提供相关证明和合法身份证明。

4.领取钥匙后,需在规定时间内归还,并在钥匙使用记录表中注明归还时间。

5.领取的钥匙只能用于工作需要,不得私自借出、复制或转让。

6.定期组织巡检,对钥匙进行盘点和检查,确保全部钥匙的完整性和安全性。

2.3 钥匙遗失或损坏的处理若发生钥匙遗失或损坏情况,应及时采取以下措施:1.立即向物业工程部负责人报告,并书面说明遗失或损坏的经过和原因;2.如涉及大门钥匙的丢失,应即时更换大门锁芯,并重新分配钥匙;3.对应其他钥匙的遗失或损坏,要及时更换锁芯,并重新分配钥匙;4.遗失钥匙可能带来安全隐患,有可能需要进行安保调查和处理。

3. 设备运行管理制度3.1 设备运行监测物业工程部负责对机房设备的运行进行监测和检查,确保设备正常运行。

1.定期检查设备,包括但不限于服务器、网络设备、空调设备等,记录设备的运行状态和异常情况;2.对设备进行定期维护和保养,确保设备的安全和可靠性;3.针对设备故障或异常,及时进行处理和修复,并记录故障原因和解决方案。

物业管理中的运行管理制度

物业管理中的运行管理制度

物业管理中的运行管理制度一、总则1. 本制度旨在规范物业管理公司的运行管理活动,提高服务质量,确保物业的安全、舒适和高效运行。

2. 适用于所有物业管理公司的日常工作及突发事件处理。

二、组织架构与职责1. 物业管理公司应设立相应的组织架构,明确各部门职责和工作流程。

2. 主要部门包括但不限于:客户服务部、工程维修部、安全管理部、环境保洁部、财务管理部等。

三、客户服务管理1. 建立客户服务热线,提供24小时服务。

2. 定期收集业主意见,及时响应并处理业主诉求。

四、工程维修管理1. 定期对物业设施进行巡查和维护,确保设施设备正常运行。

2. 紧急维修需在接到通知后1小时内响应。

五、安全管理1. 实施24小时安全监控,确保物业区域安全。

2. 定期组织安全培训和演练,提高员工安全意识。

六、环境保洁管理1. 制定保洁计划,确保公共区域的清洁卫生。

2. 对垃圾进行分类收集和处理,符合环保要求。

七、财务管理1. 合理编制预算,控制成本,提高经济效益。

2. 定期向业主公布财务报告,保持财务透明度。

八、合同与档案管理1. 与供应商、承包商等签订合同,明确双方权利义务。

2. 建立档案管理系统,妥善保存各类文档和记录。

九、突发事件处理1. 制定突发事件应急预案,包括自然灾害、设备故障等。

2. 事件发生时,立即启动预案,组织人员进行处理。

十、质量监督与改进1. 定期进行服务质量评估,发现问题及时改进。

2. 鼓励员工提出改进建议,持续提升服务水平。

十一、附则1. 本制度自发布之日起生效,由物业管理公司负责解释。

2. 对本制度的修改和补充,应经过物业管理公司管理层审议通过。

物业设备管理制度及操作规程(最全)

物业设备管理制度及操作规程(最全)

最全设备管理制度及操作规程1.0 目的保证所有为业主(住、用户)提供各种服务的公共设备满足服务要求。

2.0 适用范围公司管辖的电力(油)拖动设备、电机、电气设备(含强电主线路)、电子设备(含弱电线路)、管道、风道、阀门及其它房屋附属装置。

3.0 定义3.1 日常维护保养指经常性的保养工作。

包括定期检查、清洁、防腐、紧固和润滑,对不经常运行的机械进行盘车、试车(风机、消防水泵、发电机),发现小故障及时排除,作好记录。

3.2 一级保养对机械设备进行检查、检测,根据实际需要局部解体,进行清洗、调整、维修更换;对电机进行绝缘摇测;对电气设备清扫,检查仪表、电器(断路器等);对电子设备除尘、触头研磨、更换,功能检查;对管道、风道局部除锈防腐、刷漆;对各种主要阀门(含风阀、防火阀)渗漏、故障进行处理。

3.3 二级保养对机械设备进行全面清洗、调整,部分解体检查和局部修理,更换易损件,噪声、振动、泄漏检测,发电机带负荷试车;对电机进行绝缘摇测,抽芯检查,清扫、轴承上油;对电气设备全面清扫,母线、导线、电器端子压接面除氧化,电器参数整定,耐压绝缘测试;对电子设备除尘、插接件接口清洗,系统功能、参数测试;对管道、风道部分除锈、防腐、刷漆;对各种主要阀门(含风阀、防火阀)渗漏、故障处理或更换。

3.4 中修工程中修工程是指对设备进行正常的和定期的全面检修,对设备部分解体修理和更换少量磨损零部件,保证设备能恢复和达到应有的标准和技术要求,使设备能正常运转到下一次修理。

3.5 大修工程大修工程是指对设备进行定期的全面检修,对设备要求全面解体、更换主要部件或修理不合格的零部件,使设备基本恢复原有性能。

3.6 设备更新和技术改造是指设备使用到一定年限后,技术性能落后、效率低、耗能大或污染(腐蚀、排气、粉尘、噪音)问题日益严重,须更新设备,提高和改善技术性能。

3.7 事后维修(故障维修)设备发生故障后,对失效、损坏部分作针对性的维修。

物业工程部管理制度(8篇)

物业工程部管理制度(8篇)

物业工程部管理制度(8篇)物业工程部管理制度(精选8篇)物业工程部管理制度篇1一、安全工器具都应统一编号,并放置在使用时方便拿取的固定地点。

二、安全工器具应按部颁《电业安全工作规程》的规定时间进行电气绝缘试验,并应有试验标牌、实验记录等。

三、安全工器具应指定专人管理。

妥善保管,不得随意乱放、故意损坏;安全工具室应通风通光、保持干燥、清洁整齐;含有橡胶制品的`工具严禁阳光直射暴晒、酸碱油污腐蚀、坚硬物体打击等。

四、安全工器具在使用前必须仔细检查或试验其是否完好,检查正常情况下方能使用,否则不能使用。

五、安全工器具不准外借,且不允许把安全工器具作为一般工具来使用。

六、安全工器具的清点检查应作为运行交接班的内容之一,丢失或损坏由当班人负责赔偿。

物业工程部管理制度篇21.需要停机、停电维修管线或设备时,必须与运行人员取得联系,在取得运行人员同意后,方可停机、停电进行,并在电源开关手柄位置上挂'禁止合闸,有人工作'的.标示牌,采取安全措施后,方可维修操作。

2.拆除或修理带压力的管线和设备时,必须在卸压后进行,在不能卸压时,一定要有安全措施,有专人监护。

3.管子进行煨弯时,要固定牢固。

煨弯器必须完好无损,站立姿势要正确,用力不要过猛,身后不能有障碍物。

4.在容器内或粪池内进行维修工作时,必须确认无毒后方能进行工作,必要时佩戴有氧呼吸器。

如进行明火作业时,要在无燃气时进行,保持通风良好,入口处必须有人看护。

5.各种管线施工时要查明水流方向,确认阀门是否关严,压力表是否准确。

确认无误后方可进行操作。

6.搬运大型管材时,要前后注意以防碰坏设备和碰伤他人。

管材要排放整齐,以防绊腿。

7.维修设备需要拆接电线时,必须由强电人员进行,设备与带电线路连接,不能停电时,要经领导批准,采取安全措施后方可进行,并要求与带电部位保持安全距离,设专人监护。

8.高空作业时必须采取安全措施,按高空作业操作规程进行作业,要设专人监护。

物业单位公司企业管理制度设备安全运行制度

物业单位公司企业管理制度设备安全运行制度

设备安全运行制度
一、机电设备的管理以安全、正常、经济运行为标准,机电设备的操作、保养、维修由工程技术部专业技术人员实施,维修人员须持有相应的操作证、上岗证。

二、智能控制、消防、电梯、供电、供水设备管理实行24小时值班制度值班员必须密切留意和掌握设备的运行情况,发现问题及时处理,并做好运行记录。

三、机电设备严格按照设备维修保养规程进行维护,保证设备完好。

四、值班员和维修人员应严格按照操作管理规程进行操作和维修。

五、设备管理人员应了解和掌握设备运行规律,贯彻以预防为主的方针,防止事故发生。

六、维修设备时,先准备好材料和采取相应的安全措施和技术措施,防止触电及设备事故的发生。

七、在电源干线、低压配电柜上进行工作时,必须有专人监护,操作必须使用绝缘工具并悬挂标示牌。

八、做好设备运行和维修记录,建立设备台帐,定期对设备进行清洁卫生。

九、供配电设备房必须具备有灭火器材。

十、相关文件记录:无
检查保养记录表
年月日
检查人设备清理记录表
临时动火作业审批表
临时用电申请表联系人:电话:No
违章记录表
年月Nu
事故停电记录表
设备检修工作周报表
填表人: 填报时间:。

物业工程部巡检设备管理制度

物业工程部巡检设备管理制度

物业工程部巡检设备管理制度第一章总则第一条为规范物业工程部巡检设备的管理和使用,提高设备的使用寿命和工作效率,保障设备安全、稳定运行,制定本制度。

第二条本制度适用于物业公司工程部门管理人员和使用人员的设备管理。

第三条物业公司工程部每年按照实际情况确认需要巡检的设备清单,明确巡检设备的类型、数量和巡检周期。

第四条工程部门应当建立巡检设备档案,对设备进行定期维护、检修和更新,并建立设备使用记录。

第五条物业公司工程部门应当根据需要向设备使用人员提供设备使用培训,确保设备安全运行。

第六条工程部门应当建立设备维护和维修的联系方式,及时处理设备故障,确保设备正常运行。

第七条工程部门应当建立设备维修保养记录和维修情况反馈表,保障设备的及时维护和保养。

第八条工程部门应当定期组织设备巡检,确保设备的正常运行。

第二章设备巡检第九条工程部门应当每季度对巡检设备进行全面检查,并制定巡检计划。

第十条工程部门应当按照巡检计划对设备进行维护和保养,并记录维护情况。

第十一条工程部门应当制定设备巡检记录表,记录巡检设备的状态和情况。

第十二条工程部门应当定期对巡检设备进行检修和更新,确保设备的正常使用。

第三章设备管理第十三条工程部门应当建立设备档案,包括设备的品牌、型号、购买日期、保修期等信息。

第十四条工程部门应当建立设备使用登记表,记录设备的领用、归还情况。

第十五条工程部门应当建立设备报废申请审批制度,对报废设备进行严格管理。

第四章设备维修第十六条工程部门应当建立设备维修联系方式,及时处理设备故障。

第十七条工程部门应当建立设备维修保养记录,记录设备的维修情况。

第十八条工程部门应当建立设备维修情况反馈表,对维修情况进行评价。

第五章审查和监督第十九条物业公司应当定期对工程部门的巡检设备管理工作进行审查。

第二十条工程部门应当建立设备巡检管理档案,保留相关巡检记录和维修记录。

第二十一条工程部门应当建立设备巡检追踪表,跟进设备的巡检情况。

物业工程部设备运行管理制度范本(三篇)

物业工程部设备运行管理制度范本(三篇)

物业工程部设备运行管理制度范本一、总则为了规范物业工程部设备运行管理工作,提高设备的使用效率和使用寿命,提高设备安全性能和工作效率,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于物业工程部设备运行管理工作。

三、设备管理责任1.设备经理负责设备的运行管理工作,包括设备的采购、安装、调试、维护、保养等;2.设备操作人员负责设备的日常操作和维护工作;3.工程部负责监督和检查设备的运行状况,及时发现问题并安排维修。

四、设备采购1.设备采购需提出采购申请,并按照相关采购程序进行采购;2.采购设备时应注重设备的品质和性能,提前了解市场行情,选择适合的设备供应商;3.设备采购需要严格遵守物业公司的采购制度和相关法律法规。

五、设备安装与调试1.设备安装前,需要进行规划布局,确保设备的合理摆放和连接;2.设备安装人员需具备相关的专业技术,按照设备安装说明书进行操作;3.设备安装完成后,需进行设备调试,确保设备能够正常运行。

六、设备维护与保养1.设备维护和保养需要制定相应的计划,并按照计划进行;2.设备维护和保养的内容包括设备的日常清洁、润滑、检查等;3.设备维护和保养需要由专业人员进行,确保操作正确和有效;4.设备维护和保养的记录需及时填写并备份,以备查档。

七、设备检查与故障处理1.工程部定期进行设备的检查和评估,发现问题及时处理;2.设备出现故障时,需及时报修,并由专业人员进行维修;3.设备故障处理完毕后,需进行后续的测试和确认,确保设备正常工作。

八、设备更新与报废1.对于老化损坏且无法修复的设备,需及时进行更新或报废处理;2.设备更新和报废需要经过相应的审批程序,并做好相关记录;3.设备报废时,需按照相关法律法规进行处理,确保不造成环境污染和安全隐患。

九、安全管理1.设备运行过程中,需遵守相关安全规定,不得擅自操作或改动设备;2.设备操作人员需经过相应的培训和考核,具备操作技能和安全意识;3.设备事故发生时,需及时报告,并按照事故应急预案进行处理。

物业工程使用设备管理制度

物业工程使用设备管理制度

物业工程使用设备管理制度
制度的核心在于明确责任。

在物业工程设备管理制度中,应详细列出各类设备的负责人,包括日常检查、维护、维修等各项工作的责任分配。

例如,电梯的日常检查应由专职人员负责,而大型维修则需委托专业公司进行。

通过责任到人,确保每一项工作都有人负责,有效避免管理上的盲区。

规范操作流程。

制度中应包含各项设备的操作规程,从启动到停止,每一步都应有明确的操作指南。

这不仅有助于提高操作人员的工作效率,还能在一定程度上减少因操作不当导致的设备故障。

同时,对于紧急情况的处理,也应有详细的应急预案,确保在突发状况下能够迅速有效地应对。

定期维护不可忽视。

制度中应规定设备的定期检查和维护周期,以及维护的具体内容。

这包括但不限于清洁、润滑、更换易损件等。

通过定期维护,可以及时发现并解决潜在的问题,延长设备的使用寿命。

培训与考核也是制度中不可或缺的一环。

所有操作设备的工作人员都应接受专业的培训,并通过考核才能上岗。

这不仅保证了工作人员的专业水平,也为居民提供了更加安全的服务保障。

制度的执行监督同样重要。

应设立监督机制,对制度的执行情况进行定期的检查和评估。

一旦发现违规操作或管理不善的情况,应及时纠正并采取措施防止再次发生。

物业工程使用设备管理制度的制定是一个系统工程,它涉及到责任分配、操作规范、定期维护、人员培训以及执行监督等多个方面。

只有将这些要素综合考虑,才能制定出一份既科学又实用的管理制度,为物业公司提供强有力的管理支撑,确保设备的安全高效运行,为居民创造一个更加安全舒适的居住环境。

物业工程设备制度

物业工程设备制度

物业工程设备制度一、制度目的与适用范围本制度旨在规范物业工程设备的维护与管理工作,确保各项设备处于良好的工作状态,延长设备使用寿命,提升物业服务质量。

该制度适用于所有由物业公司负责管理的住宅小区、办公楼宇、商场及其他公共设施的工程设备。

二、组织架构与职责划分1. 物业公司需设立专门的工程设备管理部门,配备专业的技术人员负责日常检查、维护及紧急修复工作。

2. 明确各级员工的职责与权限,从管理层到基层操作员,每个人都应清楚自己的责任范围。

3. 建立定期汇报机制,确保信息的及时流通与问题的快速解决。

三、设备台账管理1. 建立全面的设备台账,详细记录每一台设备的型号、规格、启用时间、维保记录等信息。

2. 定期更新台账信息,确保数据的准确性与实时性。

四、预防性维护计划1. 制定详细的预防性维护计划,包括例行检查、保养、维修等内容。

2. 根据设备使用情况和制造商的推荐,制定合理的维护周期。

五、故障处理流程1. 明确报修流程,简化报修手续,提高响应速度。

2. 对于紧急故障,应立即启动应急预案,迅速排除问题。

3. 故障处理后,要进行原因分析并记录,以便未来防范类似问题的发生。

六、安全管理措施1. 严格遵守安全操作规程,确保设备操作的安全性。

2. 对操作人员进行定期的安全培训,提高安全意识。

3. 建立健全的安全检查制度,及时发现并消除安全隐患。

七、环境保护与节能减排1. 在设备采购与更换时,优先考虑环保节能型产品。

2. 定期评估设备能效,优化能耗结构,推动绿色物业管理。

八、持续改进与创新1. 鼓励技术创新和管理创新,不断提升管理水平和服务品质。

2. 定期收集使用者反馈,作为改进工作的依据。

九、监督与考核1. 设立监督机制,确保制度的有效执行。

2. 通过定期的考核与评价,激励员工的工作积极性,确保设备管理的高效运行。

物业工程部各项管理制度

物业工程部各项管理制度

物业工程部各项管理制度第一条物业工程部的任务和职责1.1 物业工程部的任务是负责物业管理区域内的设备设施维护、维修和改造工作,确保物业设施的正常运行和维护管理效果。

1.2 物业工程部的职责包括但不限于:(1)制定设备设施维护维修计划,协调实施;(2)及时响应物业设施的故障报修,组织维修人员进行维修;(3)定期检查设备设施的运行情况,发现问题及时处置;(4)组织设备设施的定期维护、保养工作;(5)参与物业管理区域内设备设施改造和升级项目的规划和实施。

第二条物业工程部的组织架构2.1 物业工程部设立主任一名,副主任一名,工程师若干名,技术员若干名。

2.2 物业工程部的主任负责整个物业工程部的管理和工作协调。

2.3 物业工程部的副主任协助主任完成各项工作,负责具体工程项目的实施及进度控制。

2.4 物业工程部的工程师负责设备设施的维护和维修工作。

2.5 物业工程部的技术员负责设备设施的巡检和保养工作。

第三条物业工程部的管理制度3.1 设备设施维护维修计划制定物业工程部应根据物业管理区域内设备设施的使用情况、维护历史和维修需求,制定设备设施维护维修计划。

计划应包括设备设施的维护周期、维修内容、维修工时及费用预算等内容。

3.2 故障报修处理流程物业工程部应建立健全的故障报修处理流程,包括故障报修接收、故障定位、维修方案制定、维修实施等环节。

故障报修应尽快响应,并按照优先级进行处理,确保设备设施的正常运行。

3.3 设备设施定期巡检物业工程部应定期对物业管理区域内的设备设施进行巡检,并形成巡检报告。

巡检报告应包括设备设施的运行情况、存在的问题及对应处理建议等内容。

3.4 设备设施保养工作物业工程部应制定设备设施的保养计划,定期对设备设施进行清洁、润滑和调试等工作,保证设备设施的正常运行。

3.5 设备设施改造和升级项目的管理物业工程部应参与物业管理区域内设备设施改造和升级项目的规划和实施,包括项目的立项、设计、施工和验收等环节。

物业工程机电管理制度

物业工程机电管理制度

物业工程机电管理制度物业工程机电管理制度的核心在于明确各项管理职责、操作流程以及应急响应机制。

以下是制度范本的主要内容:一、组织结构与职责分配物业公司应设立专门的工程机电部门,负责全面的机电设备管理工作。

该部门应配备专业的技术人员,并根据设备的复杂程度和数量,合理分配人员职责。

例如,电梯、供暖系统、消防设施等关键设备应有专人负责,确保设备的日常检查和维护工作得到有效执行。

二、设备档案管理所有机电设备都应有完整的设备档案,包括设备型号、生产厂家、安装时间、维修记录等信息。

这些档案资料应定期更新,以便随时掌握设备的最新状态,并为设备的维护和更换提供依据。

三、定期检查与维护制定详细的设备检查和维护计划,确保所有设备都能按时接受检查和必要的维护保养。

对于重要设备,应实行预防性维护策略,避免因设备故障导致的突发事故。

四、故障处理与应急响应建立快速高效的故障处理流程和应急响应机制。

一旦发生设备故障,应立即启动应急预案,迅速派遣技术人员进行抢修,并对可能影响的区域进行安全隔离,确保居民的安全和财产不受损失。

五、培训与考核定期对工程机电人员进行专业技能培训和安全教育,提升团队的整体技术水平和服务意识。

同时,通过考核机制激励员工不断提升个人能力,确保团队始终保持高效的工作状态。

六、环境保护与节能减排在设备选型、使用和维护过程中,注重环保节能,优先选择高效节能的设备,合理规划设备的运行时间,减少能源浪费,为建设绿色物业贡献力量。

七、信息化管理利用现代信息技术手段,如物联网、大数据分析等,对机电设备的运行状态进行实时监控和数据分析,提前预测设备的维护需求,实现智能化管理。

八、持续改进物业管理公司应定期对工程机电管理制度进行评估和修订,结合实际情况和管理经验,不断完善制度内容,提高管理水平。

工程物业部各项制度

工程物业部各项制度

工程物业部各项制度我们需明确工程物业部的核心职责。

一般而言,该部门负责的主要内容包括物业的日常维护管理、设备设施的运行与保养、安全监控以及客户服务等。

针对这些职能,制定相应的管理制度就显得尤为重要。

在制定日常维护管理制度时,应注重对保洁、绿化、巡检等工作的规范化要求。

例如,保洁工作的频次、清洁标准、使用的清洁剂等都应有详细规定。

同时,对于绿化管理,则需包括植物养护、季节性植被更换等内容。

定期的设施巡检和维护计划也不可或缺,以确保物业的硬件设施始终处于最佳状态。

设备设施管理制度则是保障物业正常运作的技术保障。

在这一制度中,需要明确设备的使用规范、维护保养周期及责任人。

对于大型设备,还应制定紧急情况下的应急预案,确保一旦发生故障能够迅速响应,减少对客户的影响。

安全监控制度是防范风险、保障人员财产安全的重要环节。

这包括对监控系统的维护、安保人员的培训与排班、消防安全检查等方面。

通过严格的制度要求,可以有效避免安全事故的发生,为业主提供一个安全的居住和工作环境。

客户服务制度的建立,旨在提升服务质量与客户满意度。

这涉及到前台接待、投诉处理流程、客户关系维护等多个方面。

良好的客户服务不仅能够及时解决问题,更能在细节上体现物业管理的专业度和温度。

除了上述核心制度外,还需要考虑到员工管理、财务管理、环境管理等方面的规范。

员工管理制度要明确岗位职责、考核标准、培训发展等内容,确保每位员工都能高效完成自己的工作。

财务管理制度则需要规范费用的收取、开支的合理性及财务报告的透明度。

环境管理制度则关注于节能减排、绿色采购等环保措施的实施。

一个全面而细致的制度体系,不仅能帮助工程物业部提高工作效率,更能在服务质量上树立良好口碑。

当然,任何制度的效果都需要在实践中不断检验和完善,因此,管理者应当保持灵活性,根据实际运营情况适时调整制度内容,以达到最佳的管理效果。

物业设施设备管理制度

物业设施设备管理制度

物业设施设备管理制度物业设施设备治理制度11、每季度(或每月),工程部经理组织专业人员对年度规划落实状况进展监视检查,发觉问题准时催促整改,并填写《季度/月度设备设施检查记录》。

2、每天(或每周),由设备专业主管人员对所管辖设备的运行状况进展全面检查,发觉特别或事故隐患时应准时排解,重大问题应准时向工程部(设备设施主管部门)、治理处主任汇报;同时应按要求照实填写相关设备日检记录。

3、设备责任人必需保证设备安全运行,每天对设备安全状况、线路、零部件等进展巡察检查,发觉故障隐患准时排解,确保安全。

物业设施设备治理制度2各类设备、设施是集团固定资产的主要组成局部。

设备、设施的技术状况和完好率,直接影响着集团和小区的能耗、修理费用及居民生活。

设备设施治理工作的成效,对集团的开发本钱和经济效益,有着直接的关系。

所以必需从技术、经济、组织等各个方面加强综合治理,以到达最大限度地发挥设备设施的综合效能和投资效益。

一、设备治理组织机构物业总公司设备工程主管分公司(处)设备修理主管电工班水暖班瓦工班热力站二、设备设施技术资料治理设备、设施治理资料,主要指其应具的台帐、卡片、档案等的建立和治理。

1、设备分类:A.供暖、供热水设备;B.供电设备;C.给排水设备;D.通讯设备; E.交通运输设备;F.办公设备G.生活设备H.机械加工设备I.土建立备J.社区文化宣传设K.社区文娱健身设施L.其它设备2、设备设施编号:3、A、已经安装完毕并验收合格的设备设施,在转入固定资产的同时,均应由设备治理员统一建帐登记。

台帐、卡片一式两份,由主管部门和财务部各执一份。

3、设备设施台帐和卡片的治理:台帐和卡片由设备治理员治理,财务部由分管设备的财会人员负责。

B、集团新添设备设施和退出访用的设备设施,凭有关凭证,记入台帐卡和销帐注销卡片。

C、设备设施折旧、大修、事故、内部调配、调出、报废等,都应依据有关凭证登记在卡片内,集团内部调配转移时,卡片随机转移接收单位。

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物业工程部设备运行管理制度
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物业工程部设备运行管理制度
物业工程部设备运行管理制度:安全用电
1)严禁各部门私接或移动电气设备和设施。

确因生产或改善服务质量需要,应经所在部门经理批准,报请工程部核实,并由工程部登记注册;各部门需架设临时线,应由工程部派电工安装。

使用结束后应立即通知工程部拆除。

临时线路应符合"低规"要求,时间一般不超过一星期。

如使用后确需长期固定,在安全和不损害美观条件下,由工程部派电工正式安装,并登记备案。

物业强电系统维修时,应该根据不同的危险程度,分为全部停电、部分停电和不停电工作三类。

电气检修人员工作时,应遵循下列三项要求:
a)根据工作内容和需要,填写工作票。

b)除特殊情况外,原则上应有两人或两人以上在一起工作。

c)应有完成保证工作人员安全的组织措施和技术措施。

2)安全技术措施
在全部停电或部分停电的电气设备上工作时,必须完成下列保证安全的技术措施:
a)断开电源。

在工作场所必须断开电源的设备,包括需检修设备的带电部分的电源、工作范围安全距离小于0.7m(10Kv)的带电部分及工作人员后面或两侧无遮栏或其他可行安全措施的带电部分。

在断开电源
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时,必须使检修设备至少有一个明显的断开点,高压柜的手动机均处于断开位置时,都应用锁锁住。

b)验电。

检验电气设备上有无电压时,必须使用合格的验电器,验电应在电气设备的两侧的各相分别进行。

c)装设接地线。

将检修设备的三相短路并接,可以放掉检修设备的剩余电荷,这也是防止突然来电,保护工作人员安全的唯一可行安全措施。

装、拆接地线必须由两人进行,若仅有单人值班,则只允许用接地开关接地。

d)悬挂指示牌和装设遮栏。

在工作点四周应安设标示牌和遮栏,有关的操作开关手柄上应悬挂"禁止合闸"标示牌。

3)安全组织措施
a)工作票制度。

在对物业各类电气设备进行检修时,应根据工作需要,填写工作票。

工作票的签发人应为电气主管工程师,且签发人应对工作票内容、工作必要性、工作执行者的业务程度进行全面的考虑。

b)工作许可制度。

在高压电气设备上进行检修工作,须经过许可手续。

许可人应对工作票上的有关内容及安全措施进行检查,并会同工作负责人到现场核对。

c)工作监护制度。

完成工作许可手续后,工作负责人(监护人)应向工作者交待工作现场的情况和有关安全措施,并应始终在现场进行监护,及时纠正错误或违反安全的操作。

监护人一般不得参加工作班工作(全部停电除外)。

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d)工作间断、转移和终结制度。

在电气设备检修工作间断或工作人员暂时撤离现场时,所有安全措施应保持不动,工作票仍由工作负责人执存。

间断后可继续工作,无需重新通过许可。

e)工作转移是指同一连接部分用同一工作票依次在几个地点工作,开工前的安全措施可一次做完,但工作负责人在转移工作地点时,应向工作人员交待新工作点的有关情况和注意事项。

f)在检修工作完成后,应清扫现场后撤离。

由工作负责人会同运行值班人员共同检查,并交待检修项目、发现问题、检修结果和存在问题,然后在工作票上注明工作终结时间,双方签字后方可办理工作票终结手续。

在此之前,任何人不得将检修设备送电运行(因检修工作需要试运行者除外)。

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