产品现状分析

产品功能与亮点 功能：家政一键上门服务
产品功能与亮点 亮点（目标）：方便，快捷，便宜
THANK YOU
给用户一个必须使用的理由 （运作）
给用户一个必须体验的机会（营销）
运营=给用户一个必须使用的理由+必须体验的 机会
互联网思维
互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计 算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价 值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。
妻子的明悟
目录
1. 产品分析 2. 各推广渠道优ห้องสมุดไป่ตู้式 3. 各运营模式成功案例
正值猴年春晚来临之际，春晚已确定猴王表演落榜，80 90后情 怀爆棚。此案例刷爆朋友圈。
标题吸睛
《蒋介石死了》
《他当过刺客、赌徒、校长，娶过三个太太，他杀人无数，可耻地丢掉江 山，退踞海岛仍然各种不服，他88岁终于死了！》
切中需求
用户都有自己产生行动的理由，切中需求才会有强烈感触。 比如，和一个喜欢自拍的女生讲性价比高是没用的，她最关心的功 能可能就是自拍效果好不好。
拳台上如何K.O你的对手
各推广渠道优劣式
常见的推广方式
1.地推 2.新媒体 3.传统媒体
地推
优势：可面对面与用户交流，解答使用，告知功能及产品亮点。 劣势：公信力差，用户戒备心强，转化率低，下载后不一定下单，成本高。
新媒体
优：接收人群数量大，范围广，人群较为年轻。 劣：公信力一般，走马观花，费用高，刷数据。
传统媒体
优：有固定接收人群，公信力优，费用稍低。 劣：接收人群数量较低，年龄层偏大。
二：概念论证篇
套路
套路你的女神 要电话 约吃饭 看电影 ***
各运营模式下的成功案例 （套路你的客户）
Uber：一键呼叫佟大为
2014.12.11一个视频在网上疯转——在上海，明星佟大 为驾驶着售价近100万元的特斯拉电动汽车，作为一名 Uber的司机满市转悠着拉客。
优工到
一：概念篇 二：概念论证篇 三：落地实施方案
什么是运营？？？
行业现状
据不完全统计每年有近40万款app诞生，意味着每分钟 左右就一款新的app诞生，且大部分app的生命周期未扛过三 个月。
行业现状
据不完全统计每天有上千款app诞生，意味着每分钟左右就一款新的app诞生，且大部分app的生 命周期未扛过三个月。
选择有冲击力的图片
阿斯顿·马丁二手车， 有个流传很广的销售广告，配图是 一个身材性感的女性背影，很容易就被这个背影所吸引。 在图片配上了一段文案：“You know you‘re not the first but do you really care?”（你知道你不是第一个，但你真的 在乎吗？），这种震撼感和冲击力还是很强的。
活动前大量曝光，引起轰动效应，目标用户开始自发下载。活 动开始，大量用户开始活跃。活动后爆刷各大社交媒体。
百事可乐：猴王刷爆朋友圈
12 月 29 日，朋友圈里出现了一段关于猴王六 小龄童的动态广告，讲述了从田间地头到电视 荧幕，章家四代人坚持用猴戏把快乐带给千家 万户的故事，鼓励年轻人们都能化身乐猴王， 在春节来临之际给身边的人带去快乐，广告一 发出便引起了不少网友的关注和议论。
产品分析
产品分析
01 目标用户年龄层 02 产品及其增值服务 03 产品功能与亮点
目标用户年龄层
01 25岁以下 生活节奏快，面临生存问题，对生 活品质无要求，合租。
02 40岁以上 生活节奏趋于稳定，难以接收新生 事务。习惯性自己解决或有聘用长 工。
产品及其增值服务 1.保洁（周期性，可持续性） 2.安装 维护 维修（偶然性） 3.项目施工（待开发） 4.生产设备租赁（？？？）