最新三体系条款对照表
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
9.2内部审核
9.3管理评审
10持续改进
10改进
10改进
1ห้องสมุดไป่ตู้.1不符合和纠正措施
10.2改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施10.3持续改进
10.1总则
10.2事件、不符合和纠正措施
10.3持续改进
4.4质量管理体系及其过程
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求及期望
4.3确定环境管理的范围
4.4环境管理体系
4.1理解组织及其所处环境
4.2理解员工的及其他相关方的需
求及期望
4.3确定职业健康安全管理的范围4.4职业健康安全管理体系
5领导作用
5领导作用
5领导作用与员工参与
5.1领导作用和承诺（以顾客为关注焦点）
ISO9001-2015
ISO14001-2015z
ISO45001-2018
1范围
1范围
1范围
2规范性引用文件
2规范性引用文件
2规范性引用文件
3术语和定义
3术语和定义
3术语和定义
4组织的背景
4组织所处的环境
4组织所处的环境
4.1理解组织及其背景
4.2理解相关方的需求和期望
4.3质量管理体系范围的确定
6.2环境目标及实现策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则，6.1.2危险源辩识和职业健康安全风险评价6.1.3确定适合的法律法规要求和其他要求6.1.4措施策划
6.2职业健康安全目标及其实现策划
7支持
7支持
7支持
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成文件的信息
7.1资源
7.2能力
8.5产品和服务提供（控制、标识可追溯性、顾客财产、防护、交付后活动、更改控制）
8.6产品生产和服务提供
8.7产品和服务放行
8.8不合格产品和服务
8.1运行和策划的控制
应对风险和环境因素的控制，外包过程控制和施加影响，运输交付使用最终处置措施及重大环境影响
8.2应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
5.2质量方针
5.3组织的作用、职责和权限
5.1领导作用承诺
5.2环境方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用与承诺
5.2职业健康安全方针
5.3组织的岗位、职责、责任和权限
5.4工作人员参与和协商
6策划
6策划
6策划
6.1风险和机遇的应对措施
6.2质量目标及其实施的策划
6.3变更的策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则，6.1.2环境因素6.1.3合规6.1.4措施策划
8.1运行和策划的控制
8.1.1总则
8.1.2消除危险源和降低职业病安全全风险
8.1.3变更管理
8.1.4采购
8.2应急准备和响应
9绩效评价
9绩效评价
9绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）9.2内部审核
9.3管理评审
7.3意识
7.4信息交流
7.5形成文件的信息
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息和流通
7.5形成文件的信息
8运行
8运行
8运行
8.1运行的策划和控制
8.2市场需求的确定和顾客沟通（顾客沟通；产品和服务要求的确定、评审、更改）
8.3运行策划过程（总则、策划、输入、控制、输出、更改）
8.4外部供应产品和服务的控制（类型程度、提供信息）
9.2内部审核
9.3管理评审
10持续改进
10改进
10改进
1ห้องสมุดไป่ตู้.1不符合和纠正措施
10.2改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施10.3持续改进
10.1总则
10.2事件、不符合和纠正措施
10.3持续改进
4.4质量管理体系及其过程
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求及期望
4.3确定环境管理的范围
4.4环境管理体系
4.1理解组织及其所处环境
4.2理解员工的及其他相关方的需
求及期望
4.3确定职业健康安全管理的范围4.4职业健康安全管理体系
5领导作用
5领导作用
5领导作用与员工参与
5.1领导作用和承诺（以顾客为关注焦点）
ISO9001-2015
ISO14001-2015z
ISO45001-2018
1范围
1范围
1范围
2规范性引用文件
2规范性引用文件
2规范性引用文件
3术语和定义
3术语和定义
3术语和定义
4组织的背景
4组织所处的环境
4组织所处的环境
4.1理解组织及其背景
4.2理解相关方的需求和期望
4.3质量管理体系范围的确定
6.2环境目标及实现策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则，6.1.2危险源辩识和职业健康安全风险评价6.1.3确定适合的法律法规要求和其他要求6.1.4措施策划
6.2职业健康安全目标及其实现策划
7支持
7支持
7支持
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成文件的信息
7.1资源
7.2能力
8.5产品和服务提供（控制、标识可追溯性、顾客财产、防护、交付后活动、更改控制）
8.6产品生产和服务提供
8.7产品和服务放行
8.8不合格产品和服务
8.1运行和策划的控制
应对风险和环境因素的控制，外包过程控制和施加影响，运输交付使用最终处置措施及重大环境影响
8.2应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
5.2质量方针
5.3组织的作用、职责和权限
5.1领导作用承诺
5.2环境方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用与承诺
5.2职业健康安全方针
5.3组织的岗位、职责、责任和权限
5.4工作人员参与和协商
6策划
6策划
6策划
6.1风险和机遇的应对措施
6.2质量目标及其实施的策划
6.3变更的策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则，6.1.2环境因素6.1.3合规6.1.4措施策划
8.1运行和策划的控制
8.1.1总则
8.1.2消除危险源和降低职业病安全全风险
8.1.3变更管理
8.1.4采购
8.2应急准备和响应
9绩效评价
9绩效评价
9绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）9.2内部审核
9.3管理评审
7.3意识
7.4信息交流
7.5形成文件的信息
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息和流通
7.5形成文件的信息
8运行
8运行
8运行
8.1运行的策划和控制
8.2市场需求的确定和顾客沟通（顾客沟通；产品和服务要求的确定、评审、更改）
8.3运行策划过程（总则、策划、输入、控制、输出、更改）
8.4外部供应产品和服务的控制（类型程度、提供信息）