外业安全生产管理规定-三标体系作业文件
测绘外业安全生产管理规定
测绘外业安全生产管理规定一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计应充分考虑安全生产要求，明确安全生产责任、安全生产措施及安全生产保障体系。
2. 专项安全施工方案应针对测绘外业特点，制定防坍塌、防高空坠落、防物体打击、防电击等安全措施。
3. 施工组织设计与专项安全施工方案由项目负责人组织编制，报企业技术负责人审批。
4. 审批通过的施工组织设计与专项安全施工方案应下发至施工现场，并对相关人员进行交底。
5. 施工现场应严格按照批准的施工组织设计与专项安全施工方案执行，不得擅自变更。
二、安全技术措施计划执行制度1. 项目部应根据施工组织设计与专项安全施工方案，编制安全技术措施计划，明确安全生产目标、措施、进度、责任人等内容。
2. 安全技术措施计划应包括安全生产投入、安全防护设施、安全教育培训、安全检查等方面。
3. 项目部应定期组织对安全技术措施计划的执行情况进行检查，确保各项措施落实到位。
4. 对未按计划执行的安全技术措施，应查明原因，制定整改措施，并跟踪落实。
5. 安全技术措施计划的执行情况纳入项目绩效考核，对未完成计划的责任人进行问责。
三、安全技术交底制度1. 项目部在施工前应对全体施工人员进行安全技术交底，确保每位施工人员了解工程特点、施工工艺、安全技术措施及应急处理方法。
2. 技术交底应由项目经理或技术负责人主持，交底内容应详细记录，并由被交底人签字确认。
3. 技术交底应包括工程中可能存在的安全风险、预防措施、个人防护装备的正确使用方法等。
4. 对于特殊作业、特种作业人员，应进行专门的安全技术交底，确保其具备相应的操作技能和安全意识。
5. 安全技术交底记录应归档保存，以备查验。
四、架体、设备安装验收制1. 架体和设备的安装必须按照相关标准和施工方案进行，安装完成后应进行验收。
2. 验收工作由项目经理组织，相关技术人员、安全管理人员及施工班组参与。
3. 验收内容包括架体和设备的稳定性、安全性、功能性以及是否符合施工方案要求。
“三标”内容及标准正式版
管理制度编号：LX-FS-A83436 “三标”内容及标准正式版In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑“三标”内容及标准正式版使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
（一）标准化班组1．班组长必须思想作风正派，责任心强，懂技术会管理。
2．班组成员构成上，必须符合并满足运行全过程的需要。
3．班组长是班组安全生产第一责任者，全面负责班组安全工作。
4．严格实行安全目标管理和奖惩制度，目标要层层分解，层层承包。
5．坚持正常的安全活动和定期的安全检查，及时消除各种事故隐患。
6．认真开展班组岗位人员的安全教育，搞好岗位练兵和技术培训。
7．班组每个成员必须达到安全生产标准化岗位条件，生产现场必须达到标准化现场条件。
8．班组无违章、无事故、安全生产、经济效益好。
9．劳动纪律好。
（二）标准化岗位1．树立良好的职业道德，模范地遵守《道路交通管理条例》和上级安全生产法令法规。
2．按时参加出车前安全讲话、安全活动和安全学习。
3．坚持出车前、行车中、收车后的车辆安全“三检”制度。
外业工作环境和职业健康安全控制程序-三标体系管理程序文件
外业工作环境和职业健康安全控制程序
外业工作环境和职业健康安全控制程序
1目的
对本院外业工作实现过程、活动及服务中对环境造成的影响以及职业健康安全风险的控制和管理，以消除、减少或降低这些风险。
2适用范围
本程序适用于本院资质范围内的水利水电工程地质勘察、岩土工程地质勘察、现场调查、现场踏勘、现场设计、及各种专题研究的现场外业工作、产品、活动、服务。
3职责
3.1主管院长
（1）对外业工作环境与职业健康安全负领导责任；
（2）审批项目设总或项目负责人制定的项目环境、职业健康安全目标指标以及实现目标指标的方法措施/方案。
3.2技术质量处
（1）负责外业工作中环境保护工作的监督和检查，发现不符合现象，下达整改通知书限期整改。
（2）协助项目承担部门或项目部制定纠正和预防措施。
3.3人事保卫处
（1）明确项目职业健康安全方面的要求；
（2）负责管理外业工作中职业健康安全的组织协调、检查与考核工作；负责对项目职业健康安全进行抽查，发现不符合现象，下达整改通知书限期整改；
（3）负责外业工作中突发事件处理的归口管理工作；
（4）协助项目承担部门或项目部制定纠正和预防措施。
3.4部门负责人
（1）是承担项目环境、职业健康安全的第一责任人；
（2）负责合理调配具备相应环境保护能力的技术人员，配备仪器、设备、器材、环境保护和安全生产设施设备和物资；
（3）组织并参与本项目环境状况、健康安全的中间检查，参与项目事故、事件的调查、分析、处理；
1。
质量、环境、职业健康安全管理海外项目三标管理体系实施要求
XX 第四航务工程局有限公司QEOHS管理文件海外项目三标管理体系实施程序文件编号：QP7-5版本号：2.0实施日期：2013年2月1日质量、环境、职业健康安全管理海外项目三标管理体系实施要求2.0 2013.2.19 版本号编写审核会签审签批准批准日期1 概述本程序规定了公司海外项目的质量、环境、职业健康安全管理的原则要求，明确公司各部门、子公司及项目部在海外项目管理活动中的职责权限，为海外项目保持或超越公司质量、环境、职业健康安全管理水平提供依据。
2 适用范围本程序适用于公司海外项目的三标体系管理。
海外项目在业主、咨工对质量、职业健康安全和环保管理有具体的、明确的、高于公司的管理要求时，则遵循其要求进行管理。
当业主、咨工的要求低于公司管理要求时，项目部按照本文件要求实施质量、职业健康安全和环保管理。
3 职责和权限3.1公司3.1.1海外项目的三标体系管理活动中公司本部主要参与部门有战略规划部、国际市场部、工艺技术管理部、采购中心、工程管理部、安全管理部、法律事务部、人力资源部、行政保卫处等。
子公司应根据部门设置及职能划分，明确相应参与部门的职责。
3.1.2战略规划部的主要职责：（1）组织制订海外项目三标管理体系管理程序，负责三标体系的维护、监控工作，为一类项目建立三标体系及运行、维护提供业务支持。
3.1.3国际市场部的主要职责：（1）负责建立国际营销网络，选择海外项目的合作方，建立并维持合作关系。
（2）负责组织海外项目投标的全过程业务工作，如资审、投标（技术标由工艺技术管理部组织）、报价、交标、签订合同等。
负责组织合同评审以明确顾客对工程的质量目标和要求，负责审查经营合作伙伴的质量保证能力。
（3）负责组织海外投议标项目现场考察。
（4）负责顾客满意度的监视测量，关注履约过程中业主满意度和其他需求。
负责国外客户回访工作。
负责收集、汇总并分析工程竣工后顾客对工程整体质量和服务满意度的信息，提出改进顾客满意度的意见和建议，报分管领导审批后作为管理评审的资料。
三标一体文件123
四、职工安全通则1 目的职工在生产劳动过程中，必须遵守安全生产通则，减少“三违”现象，防止安全生产事故发生。
厂工作的一切人员，2 适用范围本通则适用于全厂职工。
3 定义4 职责监督检查安全生产法律法规和公司、厂各项安全规章制度的执行。
5 内容5.1 凡新入厂职工(包括参观实习、代培、临时工、返聘人员等)都要按厂《安全教育制度》的规定，首先接受入厂三级安全教育。
5.2 凡是进入我厂工作的一切人员，必须严格遵守我厂各项安全规章制度。
5.3 工作前要保证足够的睡眠，班中和班前4小时（车辆驾驶人员班前8小时）严禁饮酒(包括啤酒)。
工作时，要严格执行岗位作业指导书，不准做与本职工作无关的事，不准擅自离开工作岗位，或任意将工作转交给他人。
5.4 特种作业人员必须持证上岗作业，严禁无证违章操作。
5.5 不准擅自操作非本岗位的设备，不准乱动仪表仪器和各种阀门。
5.6 起重机械设备吊物时，不准在吊物下面通过和停留。
5.7 不准私自拆除机械设备的安全装置和机械设备上的零、部件。
5.8 不准在机械运转时进行加油、修理、检查、调整、焊接或清扫等工作。
5.9 不准手扶在各种转动设备上休息，不准跨越运转中的设备。
5.10 手持灯电压必须是36伏以下安全电压，在潮湿的场所或金属容器内工作，电压不得大于12伏。
5.11 不准擅自将与工作无关的人员（包括小孩）带入车间、工作岗位，或进厂参观等。
5.12 岗位操作人员应保持本岗位工作区域的秩序与清洁，交接班前应进行整理和清扫。
5.13 两人以上共同工作，应分主从，统一指挥。
5.14 厂区、车间内行走要走安全通道，严禁跨越危险区域，车间生产区域内不准骑（或停放）摩托车、自行车。
5.15 必须密切注视和严格遵守危险场所、要害部位的一切安全警示标志。
5.16 搞好文明生产，保持厂区、车间、排班室、办公室等场所整齐清洁，道路、通道畅通，夜间照明充足。
五、职业安全卫生教育制度1 目的为了提高职工安全意识和安全技术素质，增强职工自我防护能力，保护职工安全与健康，特制定本制度。
三标内容及标准管理制度范本
内部管理制度系列三标内容及标准制度（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-59360三标内容及标准制度Three bid content and standard system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
(一)标准化班组1.班组长必须思想作风正派，责任心强，懂技术会管理。
2.班组成员构成上，必须符合并满足运行全过程的需要。
3.班组长是班组安全生产第一责任者，全面负责班组安全工作。
4.严格实行安全目标管理和奖惩制度，目标要层层分解，层层承包。
5.坚持正常的安全活动和定期的安全检查，及时消除各种事故隐患。
6.认真开展班组岗位人员的安全教育，搞好岗位练兵和技术培训。
7.班组每个成员必须达到安全生产标准化岗位条件，生产现场必须达到标准化现场条件。
8.班组无违章、无事故、安全生产、经济效益好。
9.劳动纪律好。
(二)标准化岗位1.树立良好的职业道德，模范地遵守《道路交通管理条例》和上级安全生产法令法规。
2.按时参加出车前安全讲话、安全活动和安全学习。
3.坚持出车前、行车中、收车后的车辆安全“三检”制度。
4.精心爱护车辆，搞好维修保养，各部机件完好，符合《机动车运行安全技术条件》要求，达到标准化车辆标准。
5.认真钻研、学习专业知识和驾驶技术，不断提高自身技术素质，严格遵守安全技术操作规程，并达到“四懂三会”即:懂原理、懂性能、懂构造、懂用途、会使用、会保养、会排除故障。
6.遵守安全管理规定，必须做到“十不”即:不准酒后驾车;不准将车交给无证者驾驶;不准驾驶与驾驶证件不相符的车辆;不准开私车;不准开自由车;不准乱停乱放;不准穿拖鞋、高跟鞋和赤足开车;不准客货混装;不准人工直流供油;未经领导批准不准互驾车辆。
7.无违章，无事故，安全生产，优质服务，圆满完成各项生产任务。
(三)标准化车场1.车场必须按规定划分“车辆停车线”车辆停放一定按规定依次停放，对号入座。
三标管理体系手册
质量环境职业健康安全管理手册QEOHSM Manual*********公司00 手册颁布及管理者代表任命令公司依据《GB/T19001—2008/ISO9001:2008质量管理体系要求》、《GB/T24001-2004/ISO14001:2004环境管理体系要求及使用指南》、《GB/T28001-2011新标准职业健康安全管理体系规范》，并结合体系运行情况对原《质量环境职业健康安全管理手册》（A版）进行修订,现发布一体化管理手册《质量环境职业健康安全管理手册》（B版）。
该手册适用于公司承接的核工程、电力工程、化工石油工程、机电安装工程、房屋建筑工程、钢结构工程、环保工程等施工及服务；D1、D2类压力容器制造、A3球型压力容器现场组焊、非标设备制造、特种设备安装、维修及服务的活动。
各项目部应按照本手册的规定并结合项目的实际情况，根据国家法律、法规及项目所属行业的要求，制定所承担工程项目的质量、环境、职业健康安全管理大纲/手册或相关规定，并报公司对口管理部门符合性审核后由项目经理批准发布实施。
项目部在制定该工程项目适用的一体化管理体系文件时，除满足国家、行业、地方相关法律、法规以及顾客在合同中的特殊要求外，同时还应满足本手册对相关活动控制的原则性要求，做好项目一体化管理体系文件与公司手册及程序文件之间的衔接、补充和完善工作。
一体化管理手册的规定是公司一体化管理工作的通用原则，是公司进行生产服务过程中质量、环境、职业健康安全管理的纲领性文件，全体员工都应认真学习并遵照执行。
为建立、运行、保持和持续改进公司一体化管理体系，特指派公司副总经理***兼总工程师担任公司一体化管理者代表，负责公司一体化管理体系的建立、运行、持续改进及其内、外协调工作。
01.目录与修改状况表8.1 总则8.2 监视和测量8.3 不合格品控制8.4 数据分析8.5 改进9 手册使用规定10 附录：公司一体化管理体系程序文件清单02 公司一体化管理方针及目标1) 公司一体化管理方针：依法经营，以人为本，管理科学，施工精心；保护环境，预防为主，持续改进，服务社会。
作业施工现场“三标”管理规定
作业施工现场“三标”管理规定1 目的为了规范作业施工现场“三标”管理，实现作业施工现场场地标准化、作业施工设备标准化、作业施工现场资料标准化，制定本规定。
2 范围本文件适用于新疆华油技术服务股份有限公司塔里木事业部所属单位施工现场“三标”管理。
3 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
Q/SHXB 0038.2—2011西北油田分公司井控实施细则第2 部分:井下作业Q/SHXB 0002.1-2011修井作业开工验收规程Q/SHXB 0002.2-2011小修作业开工验收Q/SHXB0004-2008 修井作业现场安全检查标准Q/SH 0095—2007油水井井下作业现场安全检查规范Q/SHXB0055—2009修井作业队伍的基本配置SY-T 6610-2005 含硫化氢油气井井下作业推荐作法SY/T 5225-2005 石油天然气钻井、开发、储运防火防爆安全生产技术规程《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定（2011 年1 月实施）》《中国石油化工集团公司采油采气井井控管理规定（试行）〔2006〕426》《西北油田分公司安全生产监督管理制度（汇编）（2010）》《西北油田分公司（局）硫化氢防护安全生产管理规定》4 文件内容4.1井场布置标准化4.1.1 作业施工现场平整，无油污杂物，保持整齐、清洁。
4.1.2 作业井场应设置醒目警界线。
4.1.3 值班房、工具房、发电房距井口、污油罐不少于20 m，大修作业值班房距井口、污油罐不少于30 m，固定牢靠并接地良好。
4.1.4 油管桥（钻杆桥、抽油杆桥）距离井口3m左右，不少于3 个支点且应高于地面30cm，基础平整，整齐平稳。
4.1.5 井场应设有安全通道并保证畅通。
含硫化氢油气井应按照SY/T 6610—2005 的有关规定执行。
三标体系管理制度最新6篇
三标体系管理制度最新6篇标体系管理制度篇一一、岗位设置及责任划分项目运营站站长岗位责任制一、岗位责任1．认真贯彻党和国家的路线、方针、政策；严格执行有关环境保护、环境监测方面的法律、法令、规程以及上级有关规定、指示。
2．负责站内的全面领导工作，并保证完成本站的各项任务。
3．主持制订项目运营站工作的长期规划、年度计划和各项规章制度，定期检查执行情况。
4．对外联络协作，以及技术交流等工作。
5．加强队伍建设，提高全部职工的政治思想觉悟和责任心，做好培训工作，提高职工的业务素质，并负责组织职工的业务技术考核。
6．完成领导交办的其他工作任务。
二、工作标准与要求1．认真贯彻党和国家的路线、方针、政策及公司制定的各项规章制度。
2．严格执行国家、总公司和地方政府及企业有关环境保护、环境监测方面的法律、法令、规程、规定。
3．按照领导指示和工作计划，布置工作任务。
4．结全体职工，保证工作任务的完成。
5．检查项目运营站各项工作进展和完成情况。
6．定期完成书面总结报告。
7．定期向主管领导、主管部门汇报工作情况。
三、责任与权限1．对项目运营站工作完成情况负责。
2．对项目运营站数据、资料的准确程度负责。
3．对项目运营站仪器、设备的完好率和质量负责。
4．根据工作需要，有权安排和设置站内工作岗位。
5．对各岗位有权随时进行检查。
6．有汇报、建议权。
四、检查与考核1．按工作标准检查与考核。
2．接受上级主管部门和有关部门的检查与考核。
五、任职资格1．认真学习马列主义、毛泽东思想，热爱社会主义祖国，拥护中国共产党领导，坚持四项基本原则，坚持改革开放，坚持企业的社会主义方向。
2．具有民主作风，勇于批评和自我批评，坚持实事求是，注重调查研究，密切联系群众。
3．有强烈的事业心，热爱环保事业，忠于本职工作。
标体系管理制度篇二1、突发性紧急事件（以下简作“突发事件”）是指突然发生，造成或可能造成严重损害的事件。
包括外部事件和内部事件。
1.1外部事件，大规模传染病，地震、水灾等自然灾害，集体食物中毒，群体药物不良反应等。
三标体系程序文件清单
产品标识和可追溯性控制程序
8.5.2
19
放行控制程序
8.6
20
不合格品控制程序
8.7
21
污水控制程序
8.8
22
噪声控制程序
8.8
23
废气控制程序
8.8
24
固体废弃物控制程序
8.8
25
资源能源控制程序
8.8
26
危险化学品控制程序
8.8
27
对相关方施加影响控制程序
8.8
28
职业健康安全运行控制程序
8.9
29
应急准备和响应控制程序
8.10
30
产品的监视和测量控制程序
9.1.1
31
环境安全监测与测量控制程序
9.1.1
32
顾客满意控制程序
9.1.2
33
合规性评价控制程序
9.1.4
34
内部审核控制程序
9.2
35
管理评审控制程序
9.3
36
不符合与纠正措施控制程序
10.2
37
事故告、调查与处理控制程序
10.2
6.2
09
综合管理部资源控制程序
7.1.2,7.2,7.3
10
测量设备控制程序
7.1.5
11
知识管理控制程序
7.1.6
12
沟通交流协商参与控制程序
5.4,7.4
13
合同评审控制程序
8.2.2,8.2.3
14
设计和开发控制程序
8.3
15
采购控制程序
8.4
16
外部供方控制程序
8.4
17
三外单位安全管理规定
第一炼钢厂三外单位安全管理规定一、目的为加强对外委、外协、劳务工及大中修临时维检单位的安全管理，提高其在我厂作业区域内的安全性和整体素质，减少伤害事故的发生，结合我厂安全生产工作实际，特制定本规定。
二、适用范围适用于在我厂生产区域内作业提供服务的检修维护、设备或作业场所承租（或承包）等外协外委单位及劳务派遣人员的安全管理。
三、各外委外协单位应具备的安全生产基本条件1、常驻外协外委单位（1）外协外委单位必须具有工商行政管理部门登记注册的企业法人资格，不得挂靠或借用资质，并具备相应资质、经营范围、专业技术人员、设备和施工能力，能够承担合同内规定的生产作业内容。
（2）必须具有健全的安全生产组织机构，并明确管理机构安全职责，具备保证安全生产顺利进行所需的各种资源。
（3）对从业人员超过300人的外协外委单位，应当设安全生产管理机构，并配备不少于从业人员3‰比例的专职安全生产管理人员，从业人员不足300人的，必须配备至少1名专职安全生产管理人员。
大中修及临时检修外协单位在作业前必须设立安全生产管理机构，并配备。
（4）外协外委单位对所有从业人员必须按照国家规定进行岗前三级安全教育和日常安全培训，并建立相应培训档案；专职安全生产管理人员及特种作业人员等国家有特殊要求的工种必须具备国家认可的有效资质证书，并做到持证上岗。
（5）外协外委单位必须建立健全各类安全规章制度和岗位安全操作规程。
应包括：安全生产责任制、安全培训制度、安全例会制度、安全检查制度、临时用电管理规定、危险作业管理制度、防火防爆制度、劳动防护用品使用管理规定、环境保护制度、安全生产奖惩规定、伤亡事故汇报制度、职工安全通则、岗位安全操作规程等。
（6）国家法律、法规、规章或标准中关于安全生产方面的其他要求。
2、大中修及临时维检单位（1）必须具有工商行政管理部门登记注册的企业法人资格，不得挂靠或借用资质，并具备相应资质、经营范围、专业技术人员、设备和施工能力，能够承担合同内规定的生产作业内容。
工程项目“三标一体”管理体系运行管理办法
工程项目“三标一体”管理体系运行管理办法第一章总则第一条为强化项目部质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系（以下简称“三标一体”管理体系）运行工作，使项目部施工生产和各项管理活动有序、有效，依据管理体系标准要求和公司管理手册及程序文件要求，特制定本办法。
第二条项目部:以公司名义中标，由公司成立或委托子（分）公司成立的工程项目的生产指挥组织。
第三条子（分）公司自行成立的项目部,可依据本办法制定子（分）公司项目部管理体系运行管理办法。
第二章管理职能第四条项目部成立以项目经理为组长的管理体系运行领导组,负责管理体系运行的督促、评定工作。
第五条项目部应指定一名项目领导为管理体系运行的管理者代表，负责管理体系运行的有关策划、内审和自我评定工作，配合公司的内审及外部审核工作；向项目部领导层及公司管理体系运行主管部门通报管理体系运行情况。
第六条各职能部门负责按管理职责及公司管理体系要求履行管理职能，并指导作业组织实施有效运行。
第七条项目部应根据项目规模、管理模式培训二至五名内审员。
内审员在管理者代表领导下，组成内审组，开展内审工作。
第三章运行管理第八条项目组建时应将管理体系运行领导组列入到管理职能机构图，并明确各人员在管理体系运行中的职责。
第九条各职能部门应结合施工生产的策划，将管理体系要求列入其中，并在施工准备、施工过程中完善相应的支持性文件。
第十条各职能部门应根据职责范围，对设计要求、业主要求、地方政府要求和上级要求，实施转换，形成可执行的技术文件或管理性文件。
第十一条各职能部门的技术性文件和管理性文件应传递到作业组织和相关部门。
业主和上级有要求时，也应予以传递。
第十二条各职能部门应按管理职能和权限开展工作。
对作业组织实施有效的培训、指导、监控。
第四章运行控制第十三条项目部成立时，应在组织机构中明确各层面质量、环境、职业健康安全管理的主责监控部门，明确其职责，赋予其权限。
第十四条负有监控职能的责任部门应按策划实施有效的监控活动。
试验与检测安全操作管理规定-三标体系作业文件
试验与检测安全操作管理规定试验与检测安全操作管理规定1.目的试验与检测安全管理工作是确保试验研究所生产、研究工作正常进行的前提保证，为了加强试验研究所的安全管理工作，确保全所员工的人身和财产安全，特制定本规定。
2.适用范围本规定适用于试验研究所的生产、研究全过程的安全操作管理。
3.职责3.1试验研究所必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，根据各试验室的具体情况，制定相应的安全管理办法和操作规程，并应悬挂公示。
3.2所长是安全管理的第一责任人，对试验研究所的安全管理全面负责。
3.3试验研究所应设有兼职的安全员，负责本试验室的安全工作。
安全员应经过培训，具备一定的安全知识和技能。
3.4对首次进行试验操作的人员必须进行安全教育和培训，在掌握各项试验室安全管理办法和基本知识，熟悉各项操作规程后，方可开始试验操作。
3.5试验研究所应积极宣传、普及一般急救知识和技能，如：烧伤、创伤、中毒、触电等急救处理办法。
试验研究所应定期进行安全检查，形成制度，表彰先进，严肃查处事故。
3.6试验室发生安全事故时，应采取积极有效的应急措施，及时处理，防止事故扩大蔓延，同时应及时上报，不得隐瞒事实真相。
3.7试验研究所在承揽计划外试验、质量检测、研究任务时，应明确安全责任。
4.试验室内安全管理4.1一般规定4.1.1试验室水、电设施应配备齐全。
临时中断供电、供水时应将电源和水源全部关闭。
4.1.2试验室应设置通风、除尘、防火和防爆设施，并应采取废水、废气和废弃物处理措施。
4.1.3操作人员从事有可能烫伤、烧伤、损伤眼睛或发生其它危险试验项目时，应佩戴防烫手套、防腐蚀乳胶手套和防护眼镜等安全防护用品。
4.1.4试验室采光与照明应满足试验人员安全生产作业要求。
作业位置和潮湿1。
三标作业规程
三标作业规程一、安全标准化岗位条件1、进入工作区域必须穿戴劳动防护用品（工服，工靴，安全帽，防护手套）正确使用防护用品，用具和设备严格服从中方人员的工作安排和指令，积极完成好各项工作任务2、严格遵守技术操作规程和安全规章制度，无违章作业3、严格按工作范围，定期对维修设备进行维护和保养，记录齐全4、严格按时上下班，严守作业岗位，不脱岗，不乱岗，不串岗5、认真学习并熟悉本岗位安全技术操作规程，做到应知应会6、熟悉本岗位的事故隐患部位，巡回检查，不留事故隐患，安全无事故7、认真学习安全知识，熟知消防器材的使用，严禁挪用消防器材二、安全标准化现场条件1、工作区域必须符合H S E安全管理体系要求，工作区域应保持清洁，整齐，做到工完料尽场地清；2、工作区域各种安全标志齐全，指示明显；3、工作区域用电必须符合操作要求，易燃、易爆区域必须按规定配置安装防爆开关、防爆灯；4、工作区域各种机械设备、工作台、各种防护网罩、电器、消防器材和作业现场的安全设施，配置齐全，便于操作，符合安全规定；5、工作区域所有机具必须清洁，日保、周保、月保记录齐全；6、严禁非工作人员进入工作现场。
三、安全标准化班组条件1、安全生产规章制度齐全，落实到位1)班组内各种安全技术操作规程，岗位操作规程、设备维护检修规程齐全，并符合HSE管理网络；2)班组内每周定期进行安全日活动，内容明确，记录详细；3)班组内特殊工种作业，制定相应的操作预案和应急预案，并申请特种作业许可。
2、安全文明生产1)工作区域各种安全防护设置和设施齐全，灵敏可靠，无隐患；2)工作区域各种安全设施符合HSE要求，做到工完、料尽、场地清；3)工作区域各种安全警示标志齐全，完好；4)工作区域无违章，无险情事故，无人身、设备、操作、火灾等事故发生。
3、正确使用劳动防护用品，用具和设施1)工作时必须按规定穿戴好个人劳动防护用品；2)正确使用防护用品及各类防护设施。
4、劳动纪律1)按时上下班，认真执行考勤制度；2)坚守岗位，不串岗、乱岗、脱岗、睡岗，不在岗位上会客；3)工作时必须服从指挥，听从安排。
三标管理制度范本
三标管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司的管理，提高工作效率，保障公司的安全和利益，根据国家有关法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称“三标”是指：安全、质量、进度。
第三条本制度适用于公司的所有部门和员工。
第二章安全管理第四条公司的安全生产管理工作应遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
第五条公司应建立健全安全生产责任制度，明确各级领导和部门的安全生产职责。
第六条公司应定期进行安全检查，发现问题应及时整改，并追究相关责任。
第七条公司应加强员工的安全教育，提高员工的安全意识，确保员工能够正确使用安全设施和器材。
第八条公司应制定应急预案，并定期进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
第三章质量管理第九条公司的质量管理应遵循“质量第一，用户至上”的原则。
第十条公司应建立健全质量管理体系，明确各部门和员工的质量职责。
第十一条公司应加强产品质量的检验和监督，确保产品质量符合国家标准和用户要求。
第十二条公司应积极推行质量管理方法，提高质量管理水平，减少质量问题的发生。
第四章进度管理第十三条公司的进度管理应遵循“计划先行，动态调整”的原则。
第十四条公司应制定项目进度计划，并明确项目进度目标。
第十五条公司应加强项目进度的监控和调整，确保项目按计划完成。
第十六条公司应建立健全项目进度管理制度，明确各部门和员工的进度职责。
第五章奖惩制度第十七条对于违反本制度的行为，公司将依法追究相关责任。
第十八条对于表现优秀的员工，公司将给予奖励。
第六章附则第十九条本制度的解释权归公司所有。
第二十条本制度自发布之日起实施。
以上管理制度范本仅供参考，具体内容需根据公司的实际情况进行调整和完善。
厂队安全三标管理制度范本
第一章总则第一条为加强厂队安全生产管理，确保员工生命财产安全，提高厂队整体安全水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合厂队实际情况，特制定本制度。
第二条本制度所称安全三标是指：安全责任、安全培训、安全检查。
第三条本制度适用于厂队全体员工及各部门、各岗位。
第二章安全责任第四条安全责任原则：1. 安全生产人人有责，各级领导对所属职责范围内的安全生产工作负总责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
3. 员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
第五条安全责任落实：1. 建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。
2. 定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。
3. 对违反安全生产规定的行为，依法依规严肃处理。
第三章安全培训第六条安全培训原则：1. 安全培训应覆盖全体员工，确保员工具备必要的安全知识和技能。
2. 安全培训应结合岗位特点，突出重点，注重实效。
3. 安全培训应采取多种形式，如讲座、演练、实操等。
第七条安全培训内容：1. 国家安全生产法律法规及厂队安全生产规章制度。
2. 岗位安全操作规程、安全注意事项。
3. 安全事故案例分析、应急处理措施。
4. 个人防护用品的使用及维护。
第八条安全培训组织实施：1. 建立健全安全培训档案，记录员工培训情况。
2. 定期组织安全培训，确保员工培训率达到100%。
3. 对新员工进行岗前安全培训，考核合格后方可上岗。
第四章安全检查第九条安全检查原则：1. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对重点部位、关键环节进行专项检查。
3. 对检查中发现的问题，及时整改，确保整改到位。
第十条安全检查内容：1. 安全生产责任制落实情况。
2. 安全操作规程执行情况。
3. 安全设施、设备完好情况。
4. 个人防护用品配备及使用情况。
5. 安全教育培训情况。
第十一条安全检查组织实施：1. 建立安全检查制度，明确检查内容、频次和责任人。
2. 组织开展安全检查，确保检查全面、细致。
三标体系文件-环境因素识别、评价表5-10
三标体系文件环境因素识别、评价表日期：目录1 办公场所环境因素识别、评价表 (2)2 外业工作及试验环境因素识别、评价表 (4)2.1 地质野外作业 (4)2.2 测量野外作业 (4)2.3 勘探野外作业 (5)2.4 室内及现场试验 (6)2.5 监理野外作业 (6)3 勘测设计产品环境因素识别、评价表 (7)4 项目部施工现场环境因素识别、评价表 (15)4.1 水利水电工程项目施工现场 (15)4.2 公路路基工程项目施工现场 (19)4.3 桥梁工程项目施工现场 (20)4.4 土石方工程项目施工现场 (24)1 办公场所环境因素识别、评价表D：影响程度（严重5，一般3，轻微1）；E：社区关注度（非常5，一般3，基本不关注1）；I：综合分（I=A+B+C+D+E≥14时，为重要环境因素）。
2 外业工作及试验环境因素识别、评价表备注：1、S——《中华人民共和国水法》；2、FH——《中华人民共和国防洪法》；3、Y——《中华人民共和国渔业法》；4、HB——《中华人民共和国环境保护法》；5、CY——《中华人民共和国草原法》；6、FS——《中华人民共和国防沙治沙法》；7、WB——《中华人民共和国文物保护法》；8、TG——《中华人民共和国土地管理法》；9、SWR——《中华人民共和国水污染防治法》；10、STB——《中华人民共和国水土保持法》；11、DWR——《中华人民共和国大气污染防治法》；12、ZWR——《中华人民共和国噪声污染防治法》；13、GF——《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》；14、KCZY——《中华人民共和国矿产资源法》；15、SLB——《中华人民共和国森林保护法》；16、JN——《中华人民共和国节约能源法》；17、YSDB——《中华人民共和国野生动物保护法》；18、HG——《中华人民共和国河道管理条例》；19、XHG——《新疆维吾尔自治区河道管理条例》；20、NTB——《基本农田保护条例》；21、ZRB——《中华人民共和国自然保护区条例》；22、FMB——《风景名胜区条例》；23、YSZB——《中华人民共和国野生植物保护条例》；24、环办函〔2006〕11号——《关于印发水电水利建设项目水环境与水生生态保护技术政策研讨会会议纪要的函》；25、环评函〔2006〕4号—《关于印发〈水电水利建设项目河道生态用水、低温水和过鱼设施环境影响评价技术指南（试行）〉的函》；26、环发〔2006〕93号——《关于有序开发小水电切实保护生态环境的通知》；27、水环总移[2010]248号——《关于印发〈水工程规划设计生态指标体系与应用指导意见〉的通知》。
厂队安全三标管理制度
厂队安全三标管理制度一、厂队安全管理概述为了保障生产安全和员工的身体健康，强化工作场所的安全生产和管理，我厂队制定了安全三标管理制度，即“标准化、规范化、制度化”的管理措施，旨在建立一个安全、健康的工作环境，促进企业持续、健康、稳定发展。
二、标准化管理1. 企业安全生产标准（1）制定并严格执行各项安全生产标准，包括设备安全、生产作业安全、用电安全、化学品安全、劳动防护等方面。
（2）对生产工艺进行严格管理，确保每一项生产工艺都符合相关的安全标准，并进行定期的安全检查和评估。
2. 设备安全标准（1）设备安全标准要求设备的安全保护装置必须完好有效，对设备的维护、保养、维修必须按照相关规定进行，确保设备的稳定运行。
（2）对新引进的设备必须进行安全评估和鉴定，符合安全标准后方可投入使用。
3. 火灾防范标准（1）制定全面的火灾防范措施，包括火灾隐患排查、消防设施的齐全、消防人员的培训等，确保在火灾发生时能够迅速有效地进行灭火和疏散。
（2）对厂区进行划分各个消防分区，确定每个消防分区的消防设施，确保灭火设备和应急通道畅通。
4. 化学品安全标准（1）严格执行化学品的安全操作规程，对化学品的购买、使用、存储和处理进行严格管理，确保化学品的正确使用和处置。
（2）建立化学品事故预防机制，制定应急预案，提供必要的应急物资和培训，确保在化学品事故发生时能够有效应对并最大限度减少损失。
5. 用电安全标准（1）建立严格的用电安全管理制度，对用电设备进行定期维护和检查，确保用电设备的正常运行。
（2）加强对员工的用电安全教育，普及用电知识，提高员工使用电器时的安全意识。
三、规范化管理1. 生产作业流程规范（1）对生产作业人员进行规范培训，确保每个作业人员熟知作业规程和操作流程，严格按照规程进行作业。
（2）每项生产作业都要制定标准作业指导书，并定期更新和完善，确保所有作业能够按照规范进行。
2. 安全防护规范（1）对生产作业中涉及到的高温、高压、有毒有害等危险环境做出规范防护措施，确保员工在危险环境下的安全健康。
外业人员安全管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强外业人员的安全管理，保障外业人员的生命财产安全，预防安全事故的发生，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于所有从事外业工作的员工，包括但不限于勘探、施工、检修、巡检、调查、监测等外业活动。
第三条外业人员安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保外业活动安全、有序、高效进行。
第四条单位应建立健全外业人员安全管理制度，明确各级人员的安全生产责任，加强安全教育培训，提高外业人员的安全意识和自我保护能力。
第二章安全教育培训第五条单位应定期对外业人员进行安全教育培训，确保每位外业人员掌握必要的安全知识和技能。
第六条新员工在上岗前必须经过单位组织的安全生产教育和培训，考核合格后方可上岗。
第七条外业人员应参加定期或不定期的安全知识培训，了解最新的安全法规、操作规程和安全技术。
第八条外业人员应熟悉本岗位的安全操作规程，掌握应急处置技能，提高应急处置能力。
第三章安全检查与隐患排查第九条单位应定期对外业工作进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十条外业人员应按照规定定期进行现场安全检查，发现安全隐患应及时上报并采取措施予以整改。
第十一条外业人员应参与单位组织的安全生产大检查，对检查中发现的问题提出整改建议。
第四章安全生产责任制第十二条单位法定代表人对本单位安全生产负总责，分管领导对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。
第十三条各部门负责人对本部门安全生产负直接领导责任，负责本部门的安全生产管理工作。
第十四条外业项目负责人对本项目的安全生产负直接责任，负责项目实施过程中的安全管理工作。
第十五条外业人员对本岗位的安全生产工作负直接责任，严格遵守操作规程，确保自身和他人的安全。
第五章防范措施第十六条外业人员应遵守下列安全防范措施：（一）遵守交通规则，驾驶车辆时不得酒后驾车、超速行驶、疲劳驾驶。
（二）按规定佩戴个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套、防尘口罩等。
三级标准化安全管理制度
一、目的为了加强企业安全管理，保障员工生命财产安全，提高企业安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规和标准规范，结合企业实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工、承包商、供应商等与企业生产经营活动相关的人员。
三、职责与分工1. 公司安全管理部门负责制定、修订和监督实施本制度，组织开展安全教育培训，检查、督促各部门落实安全责任。
2. 各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，负责组织本部门员工学习、执行本制度，落实安全生产责任制。
3. 员工应自觉遵守本制度，积极参与安全生产工作，发现安全隐患及时报告。
四、安全生产责任制1. 公司建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负总责，确保本部门安全生产目标的实现。
3. 员工对本岗位安全生产工作负直接责任，严格遵守操作规程，正确使用设备、设施。
五、安全生产教育培训1. 公司定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
2. 新员工入职前必须进行安全教育培训，考试合格后方可上岗。
3. 员工应积极参加安全教育培训，不断提高自身安全素质。
六、隐患排查与治理1. 公司建立健全隐患排查治理制度，定期开展安全隐患排查。
2. 各部门应按照职责分工，对所辖区域、设备、设施进行安全隐患排查。
3. 发现安全隐患，应立即采取措施予以整改，确保安全隐患得到及时消除。
七、安全检查与考核1. 公司定期开展安全生产检查，对各部门安全生产情况进行考核。
2. 各部门应按照要求，配合公司开展安全生产检查，及时整改发现的问题。
3. 对安全生产检查中发现的问题，公司应进行通报，要求相关部门整改落实。
八、应急管理与救援1. 公司建立健全应急预案，定期组织应急演练。
2. 各部门应按照应急预案要求，做好应急物资储备和人员培训。
3. 发生安全事故时，应立即启动应急预案，开展救援工作。
九、奖惩与考核1. 公司对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
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外业安全生产管理规定
外业安全生产管理规定
1.目的
为了加强外业作业过程中的安全管理，防止伤亡事故的发生和财产不受损失。
2.范围
适用于本院所属外业作业单位和外业作业人员。
3.职责
3.1主管副院长负责督促各外业作业单位的安全检查、落实防范措施、整改措施等；负责突发事件的决策并组织对应急预案的启动；负责对各外业作业单位上报的应急预案的批准。
3.2外业作业单位负责人对本单位外业作业安全生产工作全面负责；负责落实本单位外业作业的各项防范措施，并组织对应急预案的执行。
3.3设总或专业项目负责人对本项目的安全生产工作全面负责；负责项目危险源的识别、控制措施和应急预案的制定等工作，是安全生产工作直接责任人。
3.4外业作业单位安全管理人员(或安全员)应定期或不定期的进行安全检查，落实整改措施，向项目参与人员进行安全交底。
3.5人事保卫处（院安全生产办公室）具体负责对各外业作业单位的安全检查；监督各外业作业单位落实防范措施、整改措施；负责对各外业作业单位上报的应急预案进行审查。
4.工作内容和要求
4.1外业作业单位应建立、健全安全生产管理机构，配备相应安全生产管理人员。
外业项目组应设置专职或者兼职安全员。
单位主要负责人、分管安全生产工作负责人、安全生产管理人员和安全员应经过安全培训并考核合格，具备与本单位所从事外业作业活动相应的安全生产知识和管理能力。
4.2外业作业单位应保证安全生产资金投入，改善外业作业生产条件。
4.3外业作业单位（或项目组）每次外业出工前或变换工作地区前应对作业人员进行安全教育；作业人员应熟悉工作地区人文、地理和危险因素，掌握当地外业生存、避险和相关应急技能。
4.4外业作业单位（或项目组）应按规定为从业人员配备个体劳动防护用品、外业救生用品和外业特殊生活用品。
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