作业分解表

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工作教导四步骤及工作分解表例

工作教导四步骤及工作分解表例

工作教导四阶段法
第一阶段……准备
造成轻松的气氛
告诉他将教导的工作名称
询问他是否曾做过这工作
强调认真学习的重要
调整至正确的教导位置
第二阶段……示范
(说明工具、另件)
一面做给他看、一面讲给他听主要步骤
一面做给他看、一面讲给他听每一步骤的要点一面做给他看、一面讲给他听每一要点的理由耐心地解答问题
第三阶段……实作
让他做做看--改正错误
请他再做一遍说出主要步骤
请他再做一遍同时说出要点
请他再做一遍同时说出要点的理由
鼓励并确认已彻底了解
第四阶段……上线
请他加入工作
指定协助他的人
常常检查与指导
鼓励发问
逐渐减少指导。

不锈钢板正反刀折弯步骤作业分解表

不锈钢板正反刀折弯步骤作业分解表

不锈钢板正反刀折弯步骤分解钣金的折弯,是指改变板材或板件角度的加工。

如将板材弯成V形,U形等。

一般情况下,钣金折弯有两种方法:一种方法是模具折弯,用于结构比较复杂,体积较小、大批量加工的钣金结构;另一种是折弯机折弯,用于加工结构尺寸比较大的或产量不是太大的钣金结构。

目前公司产品的折弯主要采用折弯机加工。

这两种折弯方式有各自的原理,特点以及适用性。

1.1.1模具折弯:对于年加工量在5000件以上,零件尺寸不是太大的结构件(一般情况为300X300),一般考虑开冲压模具加工。

1.1.1.1。

1.1.2折弯机分普通折弯机和数控折弯机两种。

精度要求较高,折弯形状不规则的钣金折弯一般用数),对钣金件进行折弯和控折弯机折弯,其基本原理就是利用折弯机的折弯刀(上模)、V形槽(下模12341.1.2.2折弯半径钣金折弯时,在折弯处需有折弯半径,折弯半径不宜过大或过小,应适当选择。

折弯半径太小1.1.2.3折弯回弹图1-5折弯回弹示意图1)回弹角Δα=b-a式中 b——回弹后制件的实际角度;a—模具的角度。

1.1.2.4 折弯时的干涉现象对于二次或二次以上的折弯,经常出现折弯工件与刀具相碰出现干涉,如图1-6所示,黑色部图中的最小折弯边尺寸L按照1.3.2.2中描述的一次折弯边的最小折弯边尺寸加0.5t(t为材料厚度)。

压死边一般适用于板材为不锈钢、镀锌板、覆铝锌板等。

电镀件不宜采用,因为压死边的地方会有夹酸液的现象。

1.1.2.6 180度折弯:180度折弯的方法:如图1-9所示,先用30度折弯刀将板才折成30度,再将折弯边压平,压平后抽出垫板。

图 1-9 180度折弯的方法高度H应该选择常用的板材,如0.5、0.8、1.0、1.2、1.5、2.0,一般这个高度不宜选择更高的尺寸。

1.1.2.7 三重折叠压死边:如图1-10所示,先折形,再折死边。

上模工件下模第三次折弯工件下模上模下模上模工件30°第一次折弯第二次折弯第三次折弯压死边完成L图1-10三重折叠压死边。

2023年安全生产目标工作任务分解表

2023年安全生产目标工作任务分解表

素辨识工作,全方位全过程辨识 评估作业环境、设备设施、生产 工艺、人员行为和管理体系等方 面存在的安全风险,分类建立风 险清单,逐级分解管控责任,逐 项制定管控措施。特别是要根据 智能化、自动化等工艺调整情 况,动态完善风险辨识、岗位操 作流程、规程措施,并在较大危 险因素的生产场所或有关设施设 备上设置明显的安全警示标志。 扎实开展全员安全风险排查,每 个季度开展一次“人人查、人人 写”的风险排查,建立“从个人 到班组、从班组到区队、从区队 到科室、从科室到矿井”的层层 筛查机制,不断完善安全风险管 控清单。同时,要建立安全风险 抽考机制,利用各类会议逐级抽
1、人员保障:矿井健全防治水管理机构 、配齐防治水专业技术人员,探放水队 人员能够满足探放水施工需要,队干配 置齐全。 2、资金保障:根据矿井防治水年度计划 及矿井防治水中长期规划中的的资金安 排专用资金。 3、物资保障:矿区供应部备有各类物 资,能够满足矿井一旦发生水灾事故的 物资保证能力。
1、对矿井防治水工作总负责,监 督矿井各类防治水工程的落实。 2、掌握并落实我矿采掘两面水害 重大安全风险及主要管控措施。 3、每月组织分管负责人及相关科 室召开防治水例会、对上月防治 水工作进行回顾、总结,并对下 月防治水工作进行总结安排。
1、对分管区域内的防治水业务 负责 2、熟悉工作面水害重大安全风 险及管控措施 3、落实各类防治水管控措施在 工作面的落实。 4、日常教育培训职工了解作业 区域内存在的水害重大安全风 险及管控措施,熟悉水害避灾 路线。
1、负责当班防治水业务的落实 。 2、熟悉工作面水害重大安全风 险及管控措施。 3、作业期间对防治水管控措施 进行落实,对作业过程中发现 的水害异常进行上报,负责作 业范围内各种防治水管理牌板 的填写,保证排水系统运行正 常。 4、加强培训教育,使职工了解 作业区域内存在的水害重大安 全风险及管控措施,在紧急情 况下组织本工作面人员撤离。

季度任务分解表格模板

季度任务分解表格模板
20%
5
客户反馈收集与分析
通过各种渠道收集客户反馈,对产品和服务进行持续改进和优化
XXXXX
2023-05-15
2023-06-30
10%
注意:上述表格只是一个示例,实际使用时需要根据具体任务进行调整和完善。完成进度栏可根据实际完成情况进行填写。
XX
2023-04-01
2023-05-15
30%
3
制定营销计划
根据产品特点和市场情况,制定营销计划,包括宣传渠道、推广策略等
XXX
2023-04-15
2023-05-01
70%
4
市场推广执行
根据营销计划,执行具体的市场推广工作,包括线上推广、线下活动等
XXX
2023-05-01
2023-06-30
季度任务分解表格模板
以下是一个季度任务分解表格模板的示例:
序号
任务名称
任务描述
负责人
开始时间
结束时间
完成进度
1
完成产品调研报告
对目标市场进行调研,分析竞争对手情况,为产品开发提供依据
XXXX
2023-04-01
3-04-15
50%
2
产品开发与测试
根据调研报告,进行产品开发和测试,确保产品质量和性能达标

安全生产工作计划分解表

安全生产工作计划分解表

安全生产工作计划分解表
1. 制定安全生产标准和流程文件
- 审查现行安全标准和流程文件
- 更新和完善安全生产标准和流程文件
- 分发新的安全标准和流程文件给所有相关人员
2. 安全培训
- 组织安全培训课程
- 确保所有员工参与安全培训
- 持续监督和评估员工的安全培训情况
3. 确保设备和工具的安全性
- 定期检查和维护生产设备和工具
- 及时修复和更换老化或损坏的设备和工具
- 提供必要的个人防护装备,并确保员工正确使用
4. 安全生产检查
- 定期进行安全生产检查
- 及时纠正和改进发现的安全隐患
- 记录并报告安全生产检查的结果
5. 应急预案
- 制定并完善应急预案
- 组织应急演练活动
- 培训员工如何应对紧急情况
6. 安全意识提升
- 组织举办相关安全知识宣传活动- 激励员工关注安全问题
- 建立员工安全意识提升的奖励机制。

TWI工作分解表案例

TWI工作分解表案例
⑶能使工作易于进行的事项
(如感觉秘诀技巧等)一
易做
进行工作时,主
要的工作顺序
就每一步骤列出下列事项:
⑴关系工作成败的关键一成

⑵有使工作人员遭受伤害的
危险一安全
⑶能使工作易于进行的事项
(如感觉秘诀技巧等)一
易做
1.夹装
用四爪夹头
清除切屑及尘埃
1.松开夹头
扳手插入沉头螺帽中
2.校检
低速运转
2.清除切屑
床经验的作业员时,应采用例La的工作分解。
于教导新进作业员时,则选用例La主要步骤
中的一个或两个做为一个教学单位(每次所教
的份量),并且另做详细的工作分解,如例l.b
『夹装』的详细工作分解。
8.绞孔
选用适当工具扩孔,均匀进刀
9.调整横滑台
装接刀具
10.车削外缘
均匀且缓慢地进刀,注意加工
精度
11.车削平面
须以刷子清除
3.定心
防止倾斜,钻头以二点支承
3.将工作物装入
夹头中
4.钻孔
均匀进刀,均匀抽出,留出切
屑间隙,注意力痕光洁
4.调整夹头,校
正工作物
松紧度均匀
5.换装
5.测定平衡
不得有振动发生
6.车孔
均匀且缓慢地进刀
6.旋紧夹头
7.样较计量
校量绞削加工放量是否充份
工厂的领班应做好此一工作分解。于教导有车
工作分解表案例
请保存此例,以作自己做工作时的参考
此便含有两个工作分解,藉供比较
例1. a
例l.b
工作:钻孔、较孔、车削平面
工作物:调节器制物板
工作:夹装
工作物:调节器制物板

作业分解表

作业分解表
·例4是上卡的详细作业分解。
一定要使用软刷子,清扫干净。
3、将部件安装在塞子上。
4、调整塞子与物件。
全周的拧紧程度都一样,凭长年经验把握火候。
5、观测平衡程度。
直至晃动全部消除。
6、拧紧塞子。
·由工厂负责人进行本项作业分解。
·他为了辅导有一定经验冲床工序职工,进行了例4的作业分解。
·但辅导新职工时,把例3主要步骤中的一或两项为一辅导单位,另行进行更加细致的作业分解。
9、调整横送台
调整至平稳为止。
10、外部磨削
为保证质量,磨削方向要一致,速度要缓慢。
11、表面磨削
缓慢地。
12、测量孔径(线规尺)
装有物件的情况下,凭着长年经验感觉来测量。
13、检查
14、拆下后,装入物品箱中。
切勿掉落。
№_________________
作业分解表(例4)
——为进行新作业内容的训练,而进行分解。——
№_________________
作业分解表(例3)
——为进行新作业内容的训练,而进行分解。——
作 业: 打孔·铰床穿透·表面磨削
零 部 件: 冲击板
工具•材料:
主要步骤
能促进工作顺利完成的主要作业程序。
关键作业
各步骤的有关内容项目:
(1)左右工作能否完成的作业内容——即能否完成?
(完成的技术——即经验•诀窍?
1、上卡
使用四角卡。 清除削渣与脏物。
2、调查
稳健沉着地进行。
3、对芯
倾斜时,按住两处。
4、打孔
钻孔时要保持同一方向。清洁孔芯。
5、更换安装
6、钻孔
钻孔时要缓慢,要保持同一方向。
7、卷尺

作业分解表

作业分解表

的现水 为平 阶12 不 段拿拨同 的起打话对筒 方,话( 的原 电位 话[如) 号作码 下业。每推进一步]的单
位在变。 3
确认对方并问候
4
进入正题
5
确认结束向对方致敬
6
放回话筒(回到原位)
这就是阶段。这时如果是打电话的
老手的话可以把3~5点总结成[进
作业分解表
1-5 要领是
要领指的是,那个阶段必要的作业 标这准时或[必规要格的,作影业响标完准成或品规的格外]里观要( 品加另质 进 外)发,[或行影生的响产作成性业品(指的能示外率书观)或(的规品熟 格质练 表)工 , 的可或例技 见 生 如阶 段巧 化 产 ,或 表 性 在窍 , ( 打动 门重能电作 。点率话作)的业的动要技作要点巧的领表 或 阶等 窍 段标 门 加]准 入 类,要要。 领1从表拿现熟起话练的筒(原工话位)如那里下●用左抽手拿起出话筒必(好使要的手的的相反要) 素
●确认记录用纸并放好
加入到要领里面。 2 拨打对方的电话号码 ●边确认对方的电话号码边拨打
●用食指拨号
3 确认对方并进行问候 ●先报会社名,部署名,姓名 ●不失礼的确认对方 ●确认后互相进行问候
作业分解表
4
进入话题
●正题使用5W2H,要简单明了,这时事前在 记录纸上写好要说的内容
●对方的话同样也要在记录纸上分为5W2H记 入
作业分解表
快餐店开发的系统是在工厂进行流 水线加工生产,快餐店的厨房只进 行我装 们碟 生和 产加 的热W,/刚H开不始是工艺作术的品高,而中是 1-生能大引据管的2 作作 进 理也 量 作 方业的出 快 被在生业向要素接产分进被 餐 标是 标 店 准受品解行准的化3,,改从把0善化方的分这作的式作化钟一业,,菜业的点标为可,单教上准此以并的育可 化,说且有系训知这向,必需统练必是更要要.后须作好能根, 够业把在 的富短 系有变时 统间 化内.、满把作是业窍门技术疙和瘩的知识 组 品提法W 有业进分成、在分 行.高 必 解/:N这H解 作到要表O作的里、]同根。 业业生。担阶分样据分产当段解的作解,重、水业的表进要要工平的以行的领具的要作正角、教素就业确色参是育,的的的考[训进名教作是时练 行称授业[阶间方 作、,、备测

工作分解表

工作分解表
大小合适
步骤三:放防潮珠
步骤四:折叠
步骤五:装袋
步骤六:装箱
步骤七:封箱
不对应的模具会打烂钮扣和布料
面/笛模下,杯/珠模上
错位打坏钮
步骤五:放钮
放钮时留意脚不能踩下踏板
避免打到手
步骤六:放布
定位处与面柱/笛柱对应
以免钮扣移位扣不上
将布拉平整
以免起皱
步骤七:打钮
打钮时双手不能接触钮扣
安全第一
步骤八:检查
面/底钮对位
扣好无移位
钮扣不能松弛
易脱落
步骤九:关机
用完及时关闭
省电
步骤十:模具归位
要点原因
步骤一:定位
一定要和凤眼位置对应
以免钮扣和凤眼移位
步骤二:选料
线和钮扣按制单要求选择
型号和颜色要对应
选择合适的钉钮针
针太大易钉坏钮扣
步骤三:穿线
按正确的顺序
穿错易断线
步骤四:调机
按制单/样板调整钉钮类型和宽度
避免钉错类型
步骤五:开机
排除安全隐患
安全第一
步骤六:调试
有故障及时排除
以免造成返工
步骤七:放钮
分类保存
便于管理
工作分解表(八)
工作名称:简单包装工序
工作步骤
关键要点
安全:是否危及作业人员安全
品质:不良品的预防
技巧:如何让工作更容易进行
成本:适当使用材料
要点原因
步骤一:打挂牌
按制单/样板选择行李索/胶针和挂牌
以免用错物料
按制单/样板要求放置挂牌
避免放错正反面
步骤二:放蜡光纸
按制单/样板要求选择蜡光纸
接入电源后检查煮饭开关是否按下

作业分解表

作业分解表

作业分解表制作方法
2-1 认识作业的方法
首先从认识作业开始。 方法有好几种,请根据作业的状况进行选择。
认识作业的方法
1)用录像机摄影原有 的作业
长处
根据摄影原有的作业,能够比较快 的作出很多的作业分解表。 不熟练也能比较简单的做出来。
短处
不是原有的作业就不能进行摄影。 有必要判定是否是正确的作业。 必要摄像机和监视器。 摄像机的设置和摄影方位较难。
有影响生产的时候。 不易发现坏处。 需要人手和时间。 有必要进行是否有遗漏的检证。 不理解作业分解就做不出来。 花费时间。 不适合没经验过的作业。 有必要依赖它人检证是否有遗漏。
3)让熟练工讲解作业, 记录下来 4)自己进行作业,记 录下来
5)得到进行同样作业 的部门的作业分解表
进行同样的工作,并且必要能得到 的信赖关系。 检证变得很重要。
1-2 作业的要素是
把富有变化、满是窍门疙瘩的W/H的生产,进行正确的教授, 把富有变化、满是窍门疙瘩的W/H的生产,进行正确的教授,有必要根据 W/H的生产 作业的要素,进行作业分解。 作业的要素,进行作业分解。 进行作业分解的工具就是[作业分解表] 进行作业分解的工具就是[作业分解表]。 组成:作业分解表以作业的名称、备品、NO、阶段、要领、参考时间、 组成:作业分解表以作业的名称、备品、NO、阶段、要领、参考时间、测定时间栏 在这里担当重要的角色的是[阶段] 在这里担当重要的角色的是[阶段]和[要领] 要领]
作业分解表
1-3 作业是阶段和要领
我认为作业重要的是阶段和要领。 我认为作业重要的是阶段和要领。 只要阶段和要领适当的话,不管是什么样的作业都能按照标准化进行教授。 只要阶段和要领适当的话,不管是什么样的作业都能按照标准化进行教授。 把它具体的体现化的工具就是作业分解表。 把它具体的体现化的工具就是作业分解表。

轧钢厂各作业区质量目标分解表

轧钢厂各作业区质量目标分解表

各负责区域采购及消耗指标未超10分,采购或消耗资 金超1万元扣1分,每节1万元加0.5分。
≤75万元
设备事故:1小时≤事故时间≤2小时扣3分/起、2小时 以上扣5分/起;
30分钟至1小时以内设 备事故5起;1小时以上 设备事故为0(每月)
112734
棒线: 95.6%、高 线97.13%
按照所属区域生产连带考核30%
项目完成率≥95%,每降低1%,扣1分;周计划命中率 ≥80%,每降低1%扣1分,每升高1%加0.5分
检修票据合格率≥99%,每降低1%,扣1分
第一名10分,第二名8分,第三名6分,第四名4分, 第五名2分,第六名0分。 区域内卫生被厂级以上单位检查通报不合格的每次扣
1分,未按期整改的每次扣1分
85万元
5
检修票据合格率
5
南疆公司设备系统Leabharlann 排名5现场卫生、环保
薪酬、奖金分配、
5
制度管理、党政工
团、宣传、宿舍管
15
作业区所属区域安 全绩效
100
轧钢厂各作业区 月绩效考评
轧钢厂各作业区 月绩效考评汇总
奖罚标准(人均)
厂2014年计划
实际
每超1000t加1分,上限5分;每欠1000t扣0.5分
≥月计划
棒材:每升高0.1%加0.5分,每降低0.1%扣0.5分 棒材大于等于96.8%; 高线:每升高0.1%加0.5分,每降低0.1%扣0.5分 高线大于等于97.8%
项目 权重
产量
5%
成材率 5%
设备管 理指标
45%









检修管 理
15%

作业分解表案例分享

作业分解表案例分享
指 说 书 人 在说 书 过 程 中 跳 出 本我 而进 入 故 事 角 色 ; 闪颤 ” “ 是 指 表 演技 巧 , 表 演 者 进 入 角 色 ( 一 人 称 ) 自然 , 出 即 第 要 跳 3 采 用 农 民化 的 语 言 。豫 西 南 曲 艺 中有 不 少 就 是 豫 西 . 南 地 区农 村 特 有 的俚 俗 语 言 和 农 民 的 口头 用 语 。 例 如 : 你 不 必假 装 迷 瞪 僧 ( 子 曲 《 鼓 月下 来 迟 》 )
¥基金项 目: 河南省科技发展计划项 目—— 软科学研 究《 西南 民间 曲艺数据资料库》 0 20 40 10 阶段性成果。 豫 (9 4 05 00 )
作者简介: 马奇, 南 阳师范学院音乐学院副教授。 女,
2 4O
略论豫西南 民间曲艺 的艺术特色 步、 ” 科” 眼 。“ 是指表演动作 , 如笑科 、 打科 、 见科 等 ; 脱 ” “ 是
唱、 一人唱众人 和等表演形式 ; 大调 曲子雅 派的表演形式 为 坐唱( , 说) 俗派的表演形式则 多为站唱( ) 演唱时还加上 说 , 表演动作 ; 三弦书的表演 又可 以分为单人表演 、 二人表演 、 三 人表演。单人 表演 一般 为坐 唱; 二人表演时 , 一人坐唱 , 一人 站唱 ; 三人表演时 , 一人 坐唱, 二人站唱。多样化 的表现形式

丰 富性
豫西南文化的包容性使这里的曲艺艺术兼 容并蓄 , 广泛 吸纳 , 形成 了豫西南民间曲艺特有的1 曲种众多。豫西 南流行 的 曲种 有大调 曲子 、 . 三弦 书、
阳民众为这种演唱形式 注入 了大量的内容 , 吸纳 了更 多的 也
2 1 年 9月 00
中 州 学 刊
Acd mi J un lo h n z o a e c o ra fZ o gh u

作业活动分解及危险有害因素分析表(出炉示例)

作业活动分解及危险有害因素分析表(出炉示例)

鄂尔多斯市双欣化学工业有限公司制表人:周勇 审核人:彭汉忠 审批人:李永军鄂尔多斯市双欣化学工业有限公司作业活动分解及危险有害因素分析表工作危害分析(JHA)简介从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。

划分的作业步骤不能过粗,但过细也不胜繁琐,能让别人明白这项作业是如何进行的,对操作人员能起到指导作用为宜。

电器使用说明书中对电器使用方法的说明可供借鉴。

作业步骤简单地用几个字描述清楚即可,只需说明做什么,而不必描述如何做。

作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上,并应与操作者一起讨论研究,运用自己对这一项工作的知识进行分析。

对于每一步骤都要问可能发生什么事,给自己提出问题,比如操作者会被什么东西打着、碰着;他会撞着、碰着什么东西;操作者会跌倒吗;有无危害暴露,如毒气、辐射、焊光、酸雾等等。

危害导致的事件发生后可能出现的结果及其严重性也应识别。

然后识别现有安全控制措施,进行风险评估。

如果这些控制措施不足以控制此项风险,应提出建议的控制措施。

统观对这项作业所作的识别,规定标准的安全工作步骤。

最终据此制定标准的安全操作程序。

识别各步骤潜在危害时,可以按下述问题提示清单提问。

提示清单见列表“问题分析”还可以从能量和物质的角度做出提示。

其中从能量的角度可以考虑机械能、电能、化学能、热能和辐射能等。

机械能可造成物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、高处坠落、坍塌、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、压力容器爆炸。

热能可造成灼烫、火灾。

电能可造成触电。

化学能可导致中毒、火灾、爆炸、腐蚀。

从物质的角度可以考虑压缩或液化气体、腐蚀性物质、可燃性物质、氧化性物质、毒性物质、放射性物质、病原体载体、粉尘和爆炸性物质等。

分析时不能仅分析作业人员工作不规范的危害,还要分析作业环境存在的潜在危害,即客观存在的危害更为重要。

损纸去芯作业分解表【模板】

损纸去芯作业分解表【模板】
损纸去芯作业分解表
产品名称:损纸去芯
作业者:去芯工
作业名称:取损纸\取托盘\除标签\去芯\损纸打包\ Nhomakorabea芯\损纸入库
现场:分切车间、打包车间、仓库
日期:
########
序号
新方法的细节
摘要
为什么
在哪里
何时

用什么方法
想法
去除
合并
重新组合
简化
距离(M)
时间(S)
公差
不良
安全
有了想法,马上填入--不可只用脑子记忆
1
拖上手动叉车到分切机旁损纸存放区
30
60
取料
分切车间
当时
岗位
V
若去芯区设置在分切车间,可以不用走太长距离
V
2
叉取损纸
10
取料
分切车间
当时
岗位
V
若去芯区设置在分切车间,可以不用走太长距离
V
3
拉上损纸回到打包车间
30
60
取料
分切车间
当时
岗位
V
若去芯区设置在分切车间,可以不用走太长距离
V
4
走到托盘存放区取托盘
当时
岗位
V
用机器代替人工
V
8
按动气动开关去芯
420
V
V
分切车间
当时
岗位
V
用机器代替人工
V
V
9
将去芯盘纸堆放整齐
420
分切车间
当时
岗位
V
不用打包,直接叠放整齐
V
10
叉取损纸
30
分切车间
当时
岗位
11
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1.避免设备在运行中出现故障
2.确认生产品种测量坩埚温度
1.确认追踪卡与生产品种一致
2测量坩埚外壁温度<60度
止交叉感染
2.防止烫伤
3.吊运坩埚
1.人距天车5米,平稳将坩埚吊致拆堝区
2将坩埚平稳吊起旋转180度倒料
1.避免伤人
2.方便拆料
4.电磁铁倒料
1.接通电源平稳吊起电磁铁对正坩埚底部(充磁)吸埚
作业分解表
作业:渣合金分离
作业物:坩埚
工具·材料天车、叉车、料车、料箱、电磁铁、铁锤、铁链、铁锹、托架
主要步骤
能促使工作顺利完成的主要作业程序
要点
(1)左右工作能否完成的作业内容——即成败
(2)危及作业人员人身安全的作业内容——即安全
(3)具备能使工作顺利完成的技术——即易做
理由
1.检查设备
1.按设备点检表检查
2.吸起坩埚高度30-50mm(断磁)放锅
3.检查坩埚内有无残留物料
4.将电磁铁放回位置断电收线
5.将坩埚回转180度平稳放置,吊回坩埚放置区
1.方便拆料
2.避免冲击率过大
3.防止交叉污染
4.保证安全
5.便于放置
5.渣合金分离
1.将内衬料用铁锹装入料车
2.将合金用叉车放置到托架上
3.用铁锤砸开渣块,检查渣中是否存在合金、清理,装料箱
1.防止交叉污染
2.方便搬运
3.提高成品率
6.称重
1.合金称重(称差0.05%)
2.渣块称重(称差0.05%)
1.避免kg错误
2.同上
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