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通信与广电工程项目施工进度管理

通信与广电工程项目施工进度管理

11420230通信与广电工程项目施工进度控制11420231合理划分施工工序(小变动)11420232编制施工进度计划(小变动)11420233施工进度的影响原因分析【未变】11420234合理调整施工进度【未变】11420231合理划分施工工序知识点一、通信与广电工程工序特点(二)工序0⅛互相联络。

1 .次序施工的工序:工序前后次序B¾不可调整性存在两种状况:(1)在施工过程中,前面的工序假如不完毕,背面的工序仍可以进行,但这样做不符合验收规范的规定。

例如上面人孔制作的过程中,挖坑后来可以制作基础,但省去了确定高程一道工序,制作0⅛基础高度就也许会存在问题。

(2)在施工过程中,前道工序没有完毕,背面的工序就不具有施工条件。

2 .并行施工0¾工序:如光缆线路工程中的路由复测和光缆单盘检查工序、立电杆和光缆配盘工序、埋设一般标石和光缆接续及沟坎加固工序等等,这些工序是可以并行施工时。

(三)工序灵活的可再分解性:分解的细化程度可根据工作安排灵活掌握。

例如,架空线路工程的立电杆工序,它包括了定杆位、挖杆坑、竖立电杆、回填土等几项工作。

知识点二、工序划分时的注意事项(三)工序或工作安排应考虑作业组织形式的需要【变动】1 .次序作业。

2 .平行作业;3 .流水作业:流水作业是由专门的作业人员或团体依次完毕专题的作业活动。

采用流水作业的组织形式,规定工程0⅛每个工序都分别由固定的作业队负责完毕;每个施工段(也称流水段)0⅛劳动量应大体相等,以保证施工持续0⅛时间相近。

流水作业法在通信工程B¾诸多专业施工中并不合用。

【案例11420231】1背景:某通信工程企业承揽到新建6孔长途硅芯管管道工程,工程由4个中继段构成,于9月10日动工。

此工程的施工地点位于河流密集地区,部分路段为石质地段。

项目经理部编制了施工组织设计,在施工组织设计中规定:(1)作业队应根据项目经理部的施工组织设计进行施工。

一种通信建设工程管理系统的设计

一种通信建设工程管理系统的设计

一种通信建设工程管理系统的设计摘要:提出一种通信建设工程系统,通过工作流引擎对现有通信建设工程进行智能管理。

该系统方便实用,减轻了工程建设管理人员的负担,具有较高的应用价值。

关键词:工程管理;工作流;智能表单0 引言在通讯建设飞速发展的今天,通信工程管理员每天要处理大量繁杂的联系准备工作,且需花费约80%以上时间用于联系各个环节的不同施工队伍,协调工程进度,统计各类工程进度的报表。

工作繁杂,且容易出现疏漏。

因此如何提高工程管理员的工作效率,减少出错率,提高通信建设工程管理水平,成为多家通信企业所面临的一个重要问题。

为解决以上问题,本文基于IT技术,提出一种将工作流、智能表单等技术相结合的通信建设工程系统,并与短信功能相集成,提供给通信工程管理者和施工单位使用,可以实现对通信工程管理工作流程的全信息化,并提升管理流程控制的自动化水平,有效提高了工程建设管理人员的工作积极性和工作效率。

1 关键技术介绍1.1 工作流工作流技术是当今一项飞速发展的技术,它最基本的特性就是它能够结合人工和机器的行为,特别是能够与应用程序和工具进行交互,从而完成业务过程的自动化处理。

工作流技术从出现到现在,已逐渐发挥越来越重要的作用。

工作流能够为企业应用提供业务流程建模、管理和控制功能,可以应用于电子政务中的一站式办公、电子商务中的流程集成和金融信贷业务等领域,成为近期增长较快的领域。

现在,在工作流技术研究中,许多集成商都开发了自己的工作流平台。

比较著名的有IBM公司Almaden研究中心的Exotica;佐治亚大学计算机系的Meteor、WIDE以及Mentor等研究项目;BEA的BEA AquaLogic BPM和BEA WebLogic Integration。

Exotica使用IBM本身的工作流产品FlowMark提供的建模工具建立模型。

为了更好地处理活动和应用之间的信息传递,该建模工具引入了输入容器、输出容器和数据流等模型元素。

论述通信工程建设项目中的进度控制方法

论述通信工程建设项目中的进度控制方法

论述通信工程建设项目中的进度控制方法摘要:新时期以来,我国通信行业进行着变革和发展。

在通信工程建设过程中,由于其自身的重要特征,导致对其的项目进度管理显得尤为重要。

希望通过本文提出的分析和措施,能够引发通信工程建设项目进度管理者的一些思考,并提供一些理论和方法供其参考。

关键词:通信工程进度管理分级管理引言:随着信息时代的到来,作为一项与人们日常生活紧密相关的信息产业分支,通信产业发生了翻天覆地的变化,并在国民经济建设中占据了日益重要的地位。

其中,信息的高速传播离不开网络、移动数字等通信工程的支持,在不断涌现出先进通信技术的背景下,通信工程建设工作也面临着更高的要求。

因此,为促进项目投资成本的降低,确保通信的安全与质量,做好通信工程建设项目的进度管理控制工作具有非常重要的现实意义。

一、工程建设项目进度管理理论概述进度管理指的是运用科学的方法来确定合理的项目进度目标,做好项目的进度计划和相应的资源供应计划等实现工程项目的进度控制,并在协调质量与费用标准的基础之上实现工程项目的最终目标。

在工程项目的管理范围内,投资成本、工期时间以及绩效是三个重要的衡量指标,资源是这三个衡量指标的核心。

工程建设项目的管理主要反映在工程项目的质量、成本以及进度等几个方面,这几个方面很好地反映了工程建设项目的管理实质,质量、成本以及进度等三个方面被称为工程建设项目的管理三要素。

其中,工程建设项目的进度是关键要素之一,与工程项目的质量和成本等有着辩证有机联系。

通过严密的合同约束和施工进度拟定来控制工程项目进度可以保证项目的尽快竣工。

工程建设项目的进度控制从一定程度上来说是一项系统的工程,涉及到施工、勘测设计以及试生产等各个方面的内容,这些涉及必须根据制定的工程项目进度计划进行进度控制。

总的来说,工程项目进度管理主要有以下几方面的特征。

一是工程项目进度控制是一个变化动态的过程,工程建设过程中的工作环境常常会不断变化,因此,工程项目进度管理需要根据变化的工作环境做出及时有效的调整,从而保障进度控制计划的合理性和可遵循性。

通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用

通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用

通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用1. 引言1.1 通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用概述通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用是当前信息化社会发展的重要组成部分,其规范和规划对通信工程的建设和运行至关重要。

通信工程建设标准化管理是指按照国家相关标准和规定,对通信工程建设过程中的各项工作进行规范化管理和控制,保证通信工程工作的质量和进度达到预期要求。

信息系统管理则是利用先进的信息技术手段对通信工程中的信息进行统一管理和处理,提高工作效率和管理水平。

通过通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用,可以有效降低通信工程建设的风险和成本,提高工程的质量和效率,确保通信系统的正常运行。

信息系统管理技术的应用也为通信工程建设提供了更多的便利和可靠性,为通信工程的发展注入了新的活力和动力。

在信息化时代的今天,通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用将继续发挥重要作用,在推动通信行业发展方面发挥积极作用。

随着技术的不断创新和应用,通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用将不断完善和发展,助力通信行业的持续进步和发展。

2. 正文2.1 通信工程建设标准化管理的重要性通信工程建设是现代社会不可或缺的基础设施之一,其建设标准化管理的重要性不言而喻。

在通信工程建设过程中,标准化管理是保障工程质量、提高工程效率、降低工程成本的关键手段。

通信工程建设标准化管理可以提高工程质量。

通过制定统一的标准和规范,可以规范工程施工过程,确保施工符合相关规定,避免因施工不规范而导致的质量问题,保障通信设备的正常运行。

标准化管理可以提高工程效率。

标准化管理可以明确工程流程和各项工作任务的责任,避免重复劳动和低效率的情况发生,提高通信工程建设的效率和进度。

标准化管理还可以降低工程成本。

通过统一的标准和规范,可以规范材料采购和施工过程,避免浪费和损耗,降低通信工程建设的成本,提高工程的经济效益。

通信工程建设标准化管理的重要性不容忽视。

通信工程方案规划与设计

通信工程方案规划与设计

通信工程方案规划与设计一、项目背景与需求分析随着信息技术的快速发展和智能化城市建设的不断推进,对通信工程的需求越来越高。

在现代社会,通信是人们生活中不可或缺的一部分,无论是个人生活还是工作生活,都需要依赖通信网络进行信息传递和交流。

因此,设计一个高效稳定的通信工程方案对于满足人们的通信需求至关重要。

在通信工程的规划与设计过程中,需要充分考虑到不同地区的特点和需求,以及通信网络的发展趋势和技术变革。

本文将围绕通信工程方案的规划与设计展开详细的论述,以期能够为通信工程的实施提供理论支持和实践指导。

二、通信工程方案规划1. 地域调研与需求分析在通信工程方案规划阶段,首先需要进行地域调研与需求分析。

通过对各地区的通信网络状况和用户需求进行深入调研,可以了解到各地区的通信网络现状和发展趋势,从而为后续的设计工作提供依据。

同时,还需要充分了解用户的实际需求,包括个人用户和企业用户,以及不同行业的特殊需求,为设计出符合用户需求的通信工程方案打下基础。

2. 技术选择与系统集成在确定了各地区的通信网络状况和用户需求后,需要选择适合的通信技术和系统集成方案。

根据不同地区的特点和需求,可以选择有线通信、无线通信或者光纤通信等不同的技术方案,并进行系统集成设计,以实现通信网络的高效稳定运行。

3. 网络规划与布线设计在技术选择和系统集成确定后,需要进行网络规划与布线设计。

根据各地区的地理环境和用户分布情况,对通信网络进行合理的布线设计,保证网络的覆盖范围和稳定性,同时还需要考虑到通信网络的扩展性和升级性,以适应未来的发展需求。

4. 设备选型与供应链管理在网络规划与布线设计确定后,需要进行设备选型与供应链管理。

根据网络规划和布线设计的要求,选择适合的通信设备,并进行供应链管理,确保设备的质量和供货的及时性,以保证通信网络的稳定运行。

5. 安全性与可靠性设计在设备选型和供应链管理完成后,需要进行安全性与可靠性设计。

在通信工程方案的设计过程中,需要充分考虑通信网络的安全和可靠性问题,包括防火墙设置、数据加密、备份机制等,以防止网络安全事件和确保通信网络的稳定性。

通信工程项目的进度管理

通信工程项目的进度管理

通信工程项目的进度管理随着信息时代的到来,作为一项与人们日常生活紧密相关的信息产业分支,通信产业发生了翻天覆地的变化,并在国民经济建设中占据了日益重要的地位。

其中,信息的高速传播离不开网络、移动数字等通信工程的支持,在不断涌现出先进通信技术的背景下,通信工程建设工作也面临着更高的要求。

标签:通信工程项目;进度管理;影响因素与对策一、通信工程建设项目中的进度管理工作的重要特征1.1 通信工程建设项目中的进度管理风险与困难程度高通信工程由于其科技含量较高的特点,更容易受到技术革新的影响,同时其内部竞争激烈,容易被新兴产业抢占市场,因此必须在建设过程中灵活应变。

其次,通信工程建设项目中需要耗费大量的资金和原材料,供货商和厂家的频繁进出运送导致了对通信工程建设项目管理的困难,同时又由于其应变性高但耗费成本大,导致了其较高的风险性。

1.2 通信工程建设项目中的进度管理具有灵活性和完整性由于通信工程建设项目对建设人员的专业要求较高,且通信工程项目较大较复杂,市场变动较快,内部竞争较为激烈。

因此,通信工程建设项目的建设人员需要对项目有一个整体的把控和了解,以便于在必要的时刻灵活调整和适应外部市场变化与内部激烈竞争。

也需要制定出能够即时把控和修改项目进程的方案。

二、影响通信工程项目进度管理的因素2.1 成本因素的影响近年来,由于存在种种因素,我国一些通信工程建设项目,实行边勘察边设计边施工,未能科学地做好建设成本的预算,给项目进度管理带来了不利的影响,一方面造成了人力资源浪费,同时大大延长了工程建设项目的实施工期。

情况严重时,还可能中止项目的进行,直接给通信企业造成无法弥补的经济损失。

2.2 组织因素的影响通信工程项目的建设团队包括项目经理、主管部门、设计单位、施工单位等,其中,整个建设项目团队的中心为项目经理,团队成员尽管具备明确的分工,但由于每个成员的办公部门不尽相同,因而不可避免会出现团队散乱的情况,而存在的许多项目问题也都是通过项目经理调节处理,这便要求项目经理具备一定程度的工作管理能力和协调能力。

通信工程建设项目风险管理及控制策略研究

通信工程建设项目风险管理及控制策略研究

通信工程建设项目风险管理及控制策略研究【摘要】本文主要探讨了通信工程建设项目的风险管理及控制策略。

在分析了研究背景、研究目的和研究意义。

接着在介绍了通信工程建设项目风险的概述,讨论了风险识别与评估的重要性,提出了风险应对策略和控制措施,并通过案例分析具体呈现了风险管理的实践。

最后在总结了研究成果并展望未来发展方向,提出了一些建议以帮助项目实施过程中进行风险管理。

这些研究成果为通信工程建设项目的风险管理提供了一定的参考和指导,并为未来的研究方向提供了有益的启示。

【关键词】通信工程建设项目、风险管理、控制策略、风险识别、评估、应对策略、控制措施、案例分析、总结、展望、建议、未来研究方向。

1. 引言1.1 研究背景通信工程建设项目是现代社会基础设施建设中的重要领域,涉及到通信网络的规划、设计、施工和运营等各个环节。

随着信息技术的快速发展和应用,通信工程建设项目所面临的风险也日益凸显。

在项目实施过程中,可能会出现技术问题、资源不足、成本超支、进度延误等各种不确定因素,严重影响项目的顺利进行和最终成果。

对通信工程建设项目的风险进行有效管理和控制,显得十分必要。

目前,关于通信工程建设项目风险管理及控制方面的研究仍处于初步阶段,尚缺乏系统性的理论和方法。

开展本研究旨在深入探讨通信工程建设项目风险管理的现状、问题和挑战,为相关行业提供可行的控制策略和方法,提高通信工程建设项目的质量和效率。

通过对通信工程建设项目的风险进行全面分析和评估,制定科学合理的风险管理与控制策略,有助于提高项目的成功率,减少不确定性带来的影响,为通信领域的可持续发展提供保障。

1.2 研究目的本研究的目的是通过对通信工程建设项目风险管理及控制策略的深入研究,探讨如何有效降低项目风险,保障项目顺利完成。

具体目的包括:1.分析通信工程建设项目存在的风险类型及特点,提出相应的应对措施;2.建立一套科学的风险识别与评估方法,准确把握项目风险的来源和程度;3.探讨在面临各种风险时,如何采取有效的应对策略,并对风险控制措施进行优化和调整;4.结合实际案例进行分析,总结经验教训,为类似项目提供参考;5.最终目的是为通信工程建设项目提供一套完善的风险管理与控制方案,提升项目的成功率和效益。

通信工程施工方案案例

通信工程施工方案案例

通信工程施工方案案例一、项目概况本项目是位于某城市中心商务区的通信工程项目,主要是为了满足该地区商务大厦内企业和个人用户的通信需求。

项目面积约为5000平方米,包括商务办公区、会议区、餐饮区和休闲区等。

二、施工目标本次施工的主要目标是建设一套完善的通信网络系统,包括数据网络、电话网络和无线网络等。

通过这一系统,用户可以享受到稳定、高速的通信服务,提高办公效率,提升工作体验。

三、施工内容1. 网络设计:根据项目需求,设计网络拓扑结构、设备布置方案和网络规划等,确保网络性能稳定、安全可靠。

2. 设备采购:根据网络设计方案,采购所需的路由器、交换机、光纤、无线设备等,并进行安装调试。

3. 网络布线:在商务大厦内进行网络布线,包括室内光纤布线、室内网线布线等,确保网络信号覆盖全面而稳定。

4. 系统测试:对建设的通信网络系统进行全面测试,确保系统运行稳定、网络速度快,满足用户需求。

5. 项目验收:在系统测试完成后,对整个通信系统进行验收,确保系统性能达到设计要求,保障用户体验。

四、施工方案1. 网络设计根据项目需求,我们将设计一套数据网络、电话网络和无线网络系统。

数据网络将使用光纤布线,保证网络速度快、传输稳定;电话网络将建设IP电话系统,支持多方通话、会议通话等;无线网络将通过多个AP覆盖整个商务大厦,使用户可以在任何地方都能接收到良好的无线信号。

2. 设备采购我们将购买品牌优良、性能稳定的网络设备,如思科、华为等品牌的路由器、交换机、光纤等。

这些设备将确保网络运行稳定、数据传输高效,为用户提供优质的通信服务。

我们将对商务大厦内的网络进行布线,包括光纤布线和网线布线。

光纤布线将确保高速数据传输,网线布线将保证网络信号的覆盖全面,无死角,满足用户在任何地方都能接收到稳定信号的需求。

4. 系统测试完成网络布线后,我们将对通信系统进行全面测试,包括网络连接测试、数据传输测试、无线信号测试等。

通过测试,确保系统运行稳定、速度快,满足用户需求。

网天TXPMS2013操作手册(Word版)

网天TXPMS2013操作手册(Word版)

《通信工程项目管理系统》操作手册第一章系统安装《通信工程施工项目管理系统》(TXPMS)采用了智能化安装引擎,安装过程非常简单。

用户只需按照屏幕提示进行操作,即可完成整个安装过程。

下面分别介绍本系统所需要的环境配置、安装前的准备工作和安装过程。

一、系统配置由于本系统数据库庞大、计算繁琐,所以对计算机系统的硬件环境有着相对较高的要求。

为了保证系统能够顺利、有效地运行,我们建议用户计算机系统应满足以下环境配置:1、硬件环境● 2.0GHZ 以上处理器●1G内存●1024×768 VGA 视频显示空间●200 MB 空闲硬盘空间●打印机2、软件环境●Windows XP/VISTA/win7/win8等64位操作系统。

二、准备工作启动机器,运行《通信工程施工项目管理系统》(TXPMS)的系统平台:Windows XP/VISTA/7.本文以在 WindowsXP操作系统下的安装进行介绍,在其他系统平台上的安装与此大同小异,均可参照以下介绍的方法进行安装。

在安装本系统前,应事先做好以下工作:●开机,进入 WindowsXP 操作系统的工作桌面●关闭所有正在运行的应用程序,包括防止病毒的保护程序●将本系统的安装光盘放入光盘驱动器三、系统安装在光驱中访问本系统的安装光盘,用鼠标双击安装程序“Setup.exe”,此时系统开始进行安装前的准备工作,之后弹出如下窗口。

此窗口中显示了一些系统提示信息,单击【取消】按钮将退出当前安装,然后关闭所运行的应用程序。

单击【下一步】按钮则继续设置程序。

此窗口中显示了【最终用户软件许可协议】,拖动滚动条可阅读协议的其他部分。

此时单击【上一步】按钮将返回前一个窗口,单击【取消】按钮则退出当前安装,然后关闭所运行的应用程序,单击【下一步】按钮将继续安装。

此窗口中显示了系统将要安装的路径(此路径可通过【浏览】按钮进行选择),此时单击【上一步】按钮将返回前一个窗口,单击【取消】按钮则退出当前安装,然后退出所运行的应用程序,单击【下一步】按钮则继续安装。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案单选题(共200题)1、下列不属于七项质量管理原则的是()。

A.领导的作用B.关系管理C.先进的管理模式D.以顾客为关注焦点【答案】 C2、项目质量控制体系运行的基础条件是()。

A.项目的合同结构B.项目质量管理制度C.项目质量管理程序性文件D.人员和资源的合理配置【答案】 D3、下列预算表格中,()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。

A.施工预算工料分析表B.人工汇总表C.“两算”对比表D.工程量计算汇总表【答案】 B4、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起()日内审查完毕,经审查符合该条例规定的安全生产条件的,颁发安全生产许可证。

A.30B.7C.45D.14【答案】 C5、下列各项中,属于进度控制管理措施的是()。

A.定义项目进度计划系统的组成B.利用先进的信息技术支持项目的进度控制工作C.编制与进度计划相适应的资金需求计划D.为了赶工,采用新型施工机械【答案】 B6、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。

A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】 C7、施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于( )分析的内容。

(2012)A.合同法律基础B.承包人主要任务C.发包人责任D.合同争议解决方式【答案】 C8、关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本【答案】 D9、职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。

2023年通信工程无线网移动网基站室分站点退网管理办法

2023年通信工程无线网移动网基站室分站点退网管理办法

关于印发《移动网基站退网管理办法(试行)》的通知各市分公司:移动网基站是公司网络运营的基础和战略资源,为加强移动网基站退网管理,严控因不必要退网导致的投资及成本浪费,省公司制定了《移动网基站退网管理办法(试行)》,现印发给你们,并通知如下:一、网络综合部是移动网基站退网管理的牵头部门,网络运维部、网络建设部、网络优化中心、财务部/网络财务部等相关部门应各司其职、密切配合,从公司整体效益出发,从站点租赁、基站维护、业主客情关系维护等各个环节加强管控,严控不必要的退网及站点搬迁,并在发生站点拆迁的过程中,做好替代站点的建设和相关网络优化工作,确保网络质量。

二、自本办法印发之日起,基站退网需分公司总经理审核通过,并由省公司审批。

三、基站退网率由省公司网络综合部每月进行通报,纳入地市网络分公司绩效考核指标。

在执行过程中如有任何问题或建议,请及时向省公司反馈。

特此通知。

移动网基站退网管理办法(试行)第一部分总则一、移动网基站是公司的战略资源,为加强移动网基站退网管理,严控因退网导致的投资浪费,与现行《通信站点续租管理办法(试行)》((2012)602号)和《在网设备退网管理办法》((2012)691号)匹配,特制定本管理办法。

二、本办法适用于建设完工并移交运维投产后,在现网使用的移动网基站,以及因其他运营商原因造成的共站基站(其他运营商产权站点)退网的过程管理,特指整体基站(包括物理站点、逻辑站点)的退网。

具体基站在网设备的退网实施及资产处置应遵循《在网设备退网管理办法》((2012)691号)。

三、本管理办法中的基站是指移动网基站主设备所在站点,包括使用基站主设备的室分站点。

四、本办法的解释权和修改权在中国联合网络通信有限公司广东省分公司。

五、本办法从发布之日起执行。

第二部分职责分工一、分公司网络综合部职责(-)负责物业问题原因造成基站退网的合理性审核。

(二)负责组织分公司相关部门召开基站搬迁及替代站建设方案评审会。

通信工程毕业生论文选题参考_通信工程专业论文题目

通信工程毕业生论文选题参考_通信工程专业论文题目

通信工程毕业生论文选题参考_通信工程专业论文题目安装通信设备、调试、排障能力,管理通信系统与运行维护能力是通信技术的毕业生需要具备的能力,关于通信技术的论文怎么进行选题呢?下面小编给大家带来通信工程毕业生论文选题参考,希望能帮助到大家!通信工程毕业论文题目1、通信工程项目管理系统集成服务浅探[J]2、试述我国通信工程发展现状与前景[J]3、网络传输技术在通信工程中的应用探析[J]4、通信工程中多网融合技术的应用问题探析[J]5、探究有线传输技术在通信工程中的应用及发展方向[J]6、探讨通信工程项目的网络优化[J]7、应用型通信工程专业计算机类课程建设研究[J]8、结合3G/4G网络与GPS定位技术实现通信工程现场监理[J]9、通信工程的风险管理探讨[J]10、如何解决通信工程管理中的问题[J]11、通信工程设计单位标准化管理研究[J]12、传输技术在通信工程中的应用解析[J]13、通信工程施工管理模式的创新研究[J]14、通信工程中有线传输技术的应用及改进[J]15、通信工程项目中的风险管理与控制策略研究[J]16、探析通信工程中传输技术的广泛应用[J]17、浅谈通信工程项目的质量管理[J]18、项目管理方法在移动通信工程管理中的应用研究[J]19、通信工程项目管理研究[J]20、通信工程光缆施工的质量控制探讨[J]21、试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J]22、浅谈传输技术在通信工程中的应用及发展[J]23、浅谈通信工程技术传输的有效管理策略[J]24、信息通信工程中传输技术的有效应用[J]25、铁路通信工程中无线接入技术的应用探究[J]26、试论通信工程的特点及发展现状与前景[J]27、浅谈通信工程发展前景[J]28、以华为公司为例探析通信工程技术的社会经济价值[J]29、传输技术在通信工程中的应用与发展趋势[J]30、通信工程建设进度控制研究[J]31、关于多网融合在通信工程中的应用分析[J]32、基于通信工程传输技术的应用研究[J]33、强化通信工程安全管理的对策[J]34、通信工程存在的经济问题和发展分析[J]35、通信工程管理在项目中的应用[J]36、探讨通信工程项目的网络优化方式[J]37、传输技术对通信工程的作用[J]38、浅谈通信工程传输技术的应用[J]39、通信工程中有线传输技术的应用及改进[J]40、刍议通信工程传输技术的现状与未来发展[J]41、浅析我国通信工程发展现状与展望[J]42、通信工程项目管理中关键点的标准化研究[J]43、软交换技术在通信工程中的应用及发展方向[J]44、探究通信工程专业学生就业现状及对策研究[J]45、如何提高通信工程监理企业的竞争力[J]通信工程专业论文题目1、基于61单片机的语音识别系统设计2、红外遥控密码锁的设计3、简易无线对讲机电路设计4、基于单片机的数字温度计的设计5、甲醛气体浓度检测与报警电路的设计6、基于单片机的水温控制系统设计7、设施环境中二氧化碳检测电路设计8、基于单片机的音乐合成器设计9、设施环境中湿度检测电路设计10、基于单片机的家用智能总线式开关设计11、篮球赛计时记分器12、汽车倒车防撞报警器的设计13、设施环境中温度测量电路设计14、等脉冲频率调制的原理与应用15、基于单片机的电加热炉温16、病房呼叫系统17、单片机打铃系统设计18、智能散热器控制器的设计19、电子体温计的设计20、基于FPGA音频信号处理系统的设计21、基于MCS-51数字温度表的设计22、基于SPCE061A的语音控制小车设计23、基于VHDL的智能交通控制系统24、基于VHDL语言的数字密码锁控制电路的设计25、基于单片机的超声波测距系统的设计26、基于单片机的八路抢答器设计27、基于单片机的安全报警器28、基于SPCE061A的易燃易爆气体监测仪设计29、基于CPLD的LCD显示设计30、基于单片机的电话远程控制家用电器系统设计31、基于单片机的交通信号灯控制电路设计32、单片机的数字温度计设计33、基于单片机的可编程多功能电子定时器34、基于单片机的空调温度控制器设计35、数字人体心率检测仪的设计36、基于单片机的室内一氧化碳监测及报警系统的研究37、基于单片机的数控稳压电源的设计38、原油含水率检测电路设计39、基于AVR单片机幅度可调的DDS信号发生器40、四路数字抢答器设计41、单色显示屏的设计42、基于CPLD直流电机控制系统的设计43、基于DDS的频率特性测试仪设计44、基于EDA的计算器的设计45、基于EDA技术的数字电子钟设计46、基于EDA技术的智力竞赛抢答器的设计47、基于FPGA的18路智力竞赛电子抢答器设计48、基于USB接口的数据采集系统设计与实现49、基于单片机的简易智能小车的设计50、基于单片机的脉象信号采集系统设计51、一种斩控式交流电子调压器设计52、通信用开关电源的设计53、鸡舍灯光控制器54、三相电机的保护控制系统的分析与研究55、信号高精度测频方法设计56、高精度电容电感测量系统设计57、虚拟信号发生器设计和远程实现58、脉冲调宽型伺服放大器的设计59、超声波测距语音提示系统的研究60、电表智能管理装置的设计61、智能物业管理器的设计62、基于虚拟仪器技术的数字滤波及频率测试63、基于无线传输技术的室温控制系统设计----温度控制器软件64、基于计算机视觉的构件表面缺陷特征提取移动通信论文题目1、 FDD LTE移动通信基站电磁辐射影响预测2、铁路下一代移动通信系统LTE-R检测技术研究3、 5G移动通信技术及未来发展趋势4、互联网+《移动通信技术》教学方法改革5、产业模块化对企业技术创新的影响考察——基于移动通信业的实证研究6、移动通信技术与互联网技术的结合发展7、移动通信基站电磁辐射评估及防护研究8、谈软件无线电技术在移动通信测试领域的应用9、 5G移动通信发展趋势及关键技术研究10、 5G地面移动通信技术在低轨星座的适应性分析11、 5G移动通信发展趋势与若干关键技术12、移动通信基站电磁辐射环境影响研究13、大数据技术在移动通信网络优化中的运用分析14、基于5G移动通信网络的绿色通信关键技术15、营改增对电信业的影响及对策研究——以中国移动通信集团为例16、移动通信企业财务共享中心的SEED绩效体系17、基于移动通信大数据的地震灾区人口快速处理系统研究18、移动通信实验箱GSM模块的3G/4G升级改造19、移动通信基站的电磁辐射水平及其对人体健康的影响20、云计算下舰船无线移动通信网络敏感数据防泄露技术研究21、移动通信基站天馈线的故障点定位DTF方法22、一种基于MSISDN虚拟化的移动通信用户数据拟态防御机制23、基于北斗和移动通信的应急通信保障系统设计24、移动通信网络下通信最优节点自动选择方法研究25、大数据分析在移动通信网络优化中的应用研究26、移动通信中基于LCR-DSR技术的信道参数估计算法分析与改进27、 5G移动通信系统发展综述28、基于分布式架构的船舶移动通信中间件研究29、基于模糊聚类的移动通信信道多状态Markov模型30、新型级联码在移动通信中的性能仿真分析31、改进CPM的移动通信用户关系圈挖掘32、探究5G移动通信技术下传输未来发展趋势33、融合移动边缘计算的未来5G移动通信网络34、未来移动通信系统中的通信与计算融合35、浓雾天气下下一代移动通信信道模型研究36、移动通信中固定终端远程信息实时获取仿真37、 5G技术对移动通信网络建设方式的影响38、 5G移动通信核心网关键技术39、下一代移动通信环境下多天线信道建模的研究40、一种空中智能移动通信网络架构的研究。

基于.NET的对外工程项目管理系统的设计与实现

基于.NET的对外工程项目管理系统的设计与实现

总 I I l 格 文


图1 对外工程 项目管理系统软 件结构
块结构图如图l 所示 。 23 系统R A . I 体系结构及实现
对于 油 田单位 来说 ,相关项 目单位 的办公 地点 、时间 越 来越不 确定 。传统 的项 目管理 软件必 须在局 域网 内才 能 使用 ,对 外地分 支机构或 出差 人员与 企业 内部 的交流 形成
化 ,降低 劳动强度 ,提供 良好的 办公手段 和环境 ,准确 、 高效地完成 工作 。② 利用先 进的 网络通讯 技术 ,实现 团队 协同工作 ,做到 即时协调 ,提高 二级单位 、 口岸 与总部 间
钻 付 困 人

i i i l l 耋
井 井
设 设 备 备
实 时监 控和决策 支持 ,按照规 定时 间汇 总各类 数据 ,提供 正确的项 目信息,保障管理者的正确决策 。 2 2软 件功 能模块 设计 . 系统模 块设计采 用结构化 设计 的思想 , 自顶 向下逐层 分解 ,根 据对外 工程项 目的一般 过程 与业务特 点 ,软 件模
返 ¨ 清
传统 的M c v 架构 的C n r le 是在服务器端 ,无法控制 otolt 客户 端 的处理 过程 。本 系统 在逻 辑上 设计 为3 层架 构 ,在 V e 层 再实现 一个M C 构 , 即在 客户端建立 起一个 更小 iw V架 的M C V 处理模 式,让客户端 由C n r l e 来控制 。客 户端 采 o t o lr 用M C V 结构使 得程 序具有更 多的灵 活性和便利性 ,以及更好 的代码重用性 。利用A a 实现 的M C jx V 模型 [] 4 如图2 所示 。
收稿 日 :2 0 — 0 1 修 回 日 :2 0 — 1 1 期 08 1—3 期 08 1—2

通信工程项目施工安全管理手册

通信工程项目施工安全管理手册

一、规范提取并合理使用安全生产费建设工程安全生产费用是指施工单位按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进单位或者项目安全生产条件的资金。

施工单位应当遵照《关于调整通信工程安全生产费取费标准和适用范围的通知》(工信部通函(2012)213号)、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企(2012)16号)和《通信建设工程安全生产管理规定》(工信部通信(2015)406号)等文件要求规范提取并合理使用安全生产费。

二、明确安全管理的范围1.施工资源的安全施工现场的施工人员、施工车辆、机械设备及仪表、材料、财物等有形施工资源是工程项目顺利进行的保障,应制定保护措施,对这些施工资源妥善保护。

2.施工现场周围人员、车辆及其他设施的安全(1)在敷设吊线时,路口、路边等地段可能受到钢绞线伤害的过往人员、车辆;(2)在开挖光缆沟、管道沟、接头坑、人(于)孔坑、杆坑及拉线坑时,可能坠落摔伤的人员;(3)安装路边拉线可能挂伤的过往行人、挂坏的过往车辆;(4)设备安装工程中,机房内的在用设备;(5)线路工程中,线路附近的其他缆线、管线、树木、植被、文物及其他设施等;(6)管道建设工程中,路由附近的地下各种缆线、管线及其他设施等。

3,已完工作的安全管理项目部应采取措施,防止已安装设备、已布放或敷设缆线、管线及已完工的其他设施遭到破坏。

三、确定有针对性的安全管理要求通信与广电工程不但施工专业繁多,而且施工地域还非常广阔。

不同专业的施工项目,其施工情况差别很大。

即使是同一专业的施工项目,如果其所处的地理位置或施工季节不同,施工现场安全管理的要求也不尽相同。

因此对于每一个施工项目,项目部都应该根据施工现场的具体情况确定本工程的安全管理要求。

1.不同施工环境或场所应注意的安全问题(1)高温天气施工时,应采取措施防止施工人员中暑,气温过高时应停止施工。

(2)低温雨雪季节施工时,应采取措施保证施工人员及车辆的安全,应预防人员冻伤,防止施工人员在泥泞、冰雪路段摔伤,防止车辆冻坏或侧翻。

通信施工安全管理

通信施工安全管理

通信施工安全管理强化通信工程安全管理的原则4.1 制定单位要在预算中列支安全生产费, 建设单位要确保工程安全生产费及时划拨给施工单位。

4.2 施工单位要落实安全生产工作的组织确保体系, 建立健全安全生产责任制。

4.3 监理单位要认真编写《安全监理细则》。

4.4 工程管理各方要定期或不定期组织安全综合检查, 安全重点部位要进行专项检查, 发现隐患, 提出处理看法并限期整改。

4.5 通信建设工程要保持“三同时〞原则, 即通信建设项目中的劳作安全卫生设施必必需与主体工程同时制定、同时施工、同时投入生产和使用。

强化通信工程安全管理的原则 4.1 制定单位要在预算中列支安全生产费, 建设单位要确保工程安全生产费及时划拨给施工单位。

4.2 施工单位要落实安全生产工作的组织确保体系, 建立健全安全生产责任制。

4.3 监理单位要认真编写《安全监理细则》。

4.4 工程管理各方要定期或不定期组织安全综合检查, 安全重点部位要进行专项检查, 发现隐患, 提出处理看法并限期整改。

4.5 通信建设工程要保持“三同时〞原则, 即通信建设项目中的劳作安全卫生设施必必需与主体工程同时制定、同时施工、同时投入生产和使用。

1.光、电缆沟开挖安全措施施工前, 积极与既有线铁通、电务、水电、工务、房建等运营管理部门取得联系, 提前了解施工沿线地下设施的分布状况、周边环境及路基状况, 制定合理的施工方案, 报请业主监理工程师批准后实施, 邀请有关单位派人到场配合施工。

对既有通信光电缆、信号电缆和电力凹凸压电缆, 严格按照制定要求或已批准的各种施工方案采纳有针对性地、可靠的防护措施, 确认对既有管线无影响后方可继续施工。

穿越路基应用顶管方式通过, 严禁掏挖路基。

挖沟时, 派专人负责指挥, 进行巡回检查, 如发现沟坍塌或线路状态有变动状况时, 应马上采纳措施, 如对行车有影响时, 应在故障消除并恢复线路合格状态后方可放行列车。

在挖沟过程中, 料具的任何部位不得侵入铁路基本建筑限界, 作业人员要监视来车。

通信工程建设项目管理

通信工程建设项目管理

路漫漫其悠远
•江苏邮通建设监理有限公司
三、工程项目管理组织-工程 项目管理部—经理负责制
工程项目管理组织是指为了实现工程项目目标而进 行的组织系统的设计、建立和运行,建成一个可以 完成工程项目管理任务的组织机构,建立必要的规 章制度,划分并明确岗位、层次、责任和权力,并 通过一定岗位人员的规范化行为和信息流通,实现 管理目标。工程项目管理部实行经理负责制和岗位 责任制,建立信息沟通体系,定出责任人,明确职 责,包括主要责任人,关联责任人等,同时给予其 控制的权力(例如合同、组织、协调、技术、奖罚 等)。目标管理是全方位的、动态的,要形成“事 事有人管,人人都管事,天天有安排,目标节节高
高主要体现在工程质量、进度和投资的三
大控制目标上,这三大控制目标的水平主
要体现在合同中。
路漫漫其悠远
•江苏邮通建设监理有限公司
合同管理的任务是:在合同中规定三大 控制目标后,要求合同当事人在工程管 理中细化这些内容,在工程建设过程中 严格执行这些规定。
工程质量有责任体系(由参建各方构建 )来保证和实现。
路漫漫其悠远
•江苏邮通建设监理有限公司
◆每周搜集进度报告,每周发工程简报,先进 的后进的榜上都有名,使简报不但是给领导看 ,也起到了督促各分公司执行和完成计划的作 用;
◆定期和不定期召集由主要参建单位参加的工 程协调会;
◆组织示范站,利用示范站使真正起到示范的 作用,使标准、规范、工艺不但写在纸上,而 且有实际的可看可模仿的样板;
省分的管理经验;
控制方式:实行以事先控制、主动控制为主, 事中、事后控制相结合的控制方式;
施工过程中监理的“四控二管”。
路漫漫其悠远
•江苏邮通建设监理有限公司

通信工程项目协调管理

通信工程项目协调管理

浅谈通信工程项目协调管理摘要:本文结合通信工程项目的特点,就当前通信工程项目协调管理存在的问题和解决措施进行了分析,以供同仁参考。

关键词:通信工程项目特点协调管理存在问题解决措施引言随着通信市场环境的变化,新技术、新业务不断引入,各通信企业为扩大市场占有率,满足顾客不断变化和增加的需求,不断地进行着技术改造和通信网络项目的工程建设,用以支持通信日益扩大的业务服务范围。

同时工程项目也呈现出周期短、时效性强的特点,与相对传统的电信业务在其建设项目在一次性建设完成后以“扩容”为主相比,对工程项目管理的标准化、灵活性、有效性等提出了更高的要求。

本文结合通信工程项目的特点,就当前通信工程项目协调管理存在的问题和解决措施进行了分析,以供同仁参考。

通信工程项目的特点通信工程项目的建设是涉及面广、专业性强、施工过程复杂的综合工作。

关于通信工程项目的特点,可概括为如下几点: 市场为买方市场。

设备供应商之间竞争激烈,但为了保证网络调整稳定,运营商通常会跟两三家主要设备供应商们形成较稳定的长期合作伙伴关系。

项目标底大,涉及面广。

通信工程标底较高,尤其是重大工程的主设备项目,少则数百万,多则达到几十个亿。

一般涉及多家设备供应商以及运营商内部多个部门协同(如传输专业/无线专业/电源专业/空调专业),而各方又互不相属。

如果没有有效的管理,项目极易陷入多方扯皮,进度严重滞后。

项目风险大。

①新技术带来的不确定性。

迫于市场的严酷竞争,各厂家往往不断推出新版本/新技术,造成系统不稳定,原承诺的功能无法实现等问题;②项目进度较难有效实际控制。

例如一套新ggsn割接入网要受到相关配套设施如cg、igw和计费中心软硬件配合等多方制约,甚至还有因为运营商总部例行巡检工作而封网停工;③风险承受度低。

因为通信行业的特点,一旦发生网络瘫痪/计费错误等重大通信故障,对运营商而言,将引发大批用户投诉甚至转网;对设备供应商而言,将面临运营商的高额索赔,并严重影响公司形象和市场竞争力。

通信工程施工管理概述(doc31页)(优质版)

通信工程施工管理概述(doc31页)(优质版)

通讯工程建设备工管理工程:将自然科学基础学科的原理和科学实验,生产试践中所累积的经验应用到工农业生产部门而形成的各应用学科的总称。

指需要用较大而复杂的设备来进行的基本建设项目。

比方土木建筑工程,水利工程,生物工程,通讯工程等。

这里我们所说的工程管理主假如指通讯工程建设备工管理。

内容一施工项目管理观点一.什么是施工管理。

施工管理,管理的是什么,这是我们第一要搞清楚的一个基本观点。

施工管理实质上就是管理一个建设工程详细实行的全过程。

一个建设工程我们就叫做一个项目。

一般说来,一个工程建设项目作为管理对象,对它是有必定的时间(工期),估算(投资),质量(工程评定的等级)的整体的要求。

二.工程建设项目。

新建工程项目扩建工程项目改造工程项目*我们此刻一般所碰到投资较小的工程,是单项工程 , 而一个大型的工程是由若干个单项的工程项目所构成。

工程建设项目主要特色:1.有一个决议过程,投资立项。

2.整体设计或初步设计的范围内。

3.需要掌握必需的建设程序和经过特定的建设过程(建设工期)。

即从假想提出建设建议,方案的选择,决议投资,从而进行勘查,设计,施工,向来到完工投入运履行用。

4.拥有投资限额标准。

也就是一个工程的投资造价。

此刻有的建设单位根本就未进行设计就开始施工。

三.施工管理。

前方,我们说了施工管理就对一个建设工程项目详细实行的全过程的管理,其管理一般说来有 3 个方面参加:1.建设单位(业主)对工程项目的管理。

2.监理单位对工程项目的管理(受业主的拜托,服务管理)。

3.施工单位对工程项目的实行管理。

*有些工程政府还要参加管理。

(一般指由政府出资的项目。

)——施工管理的任务:获得好的工程质量评定等级,获取最大的收益效益。

内容:从招标开始到工程完工交工为止。

范围:由签订的工程施工合同规定的承包范围的工程施工。

主体:施工公司。

管理的详细实行:施工管理者。

内容二招招标与合同签订一。

招招标招标:工程建设招标就是建设单位(业主)利用最主要的手段——报价的经济手段来择精选择施工单位。

项目整体服务体系

项目整体服务体系

1.1项目整体服务体系根据招标文件要求,本公司承诺:1.提供优质的服务方案;2.施工过程中,积极与各方配合协调;3.发现问题或不足时,及时整改,以保证项目施工中的质量、安全。

1.1.1本地化服务机构公司拥有大小工程车辆XX多辆以及国内先进的光缆熔接、测试等精密仪器、仪表以及通信工程设计、通信管线施工机械等多套施工工具、用具、设备,且拥有数支集工程建设管理、设计、施工、维护于一体的专业队伍。

服务XXX,施工队伍具备扎实的理论知识和丰富的实践经验。

承接XXX等末梢维护业务。

公司经营业务包括通信工程的设计、施工、监理、维护及咨询;通信网络;智能建筑;房屋、设备租赁;物业管理;通信器材的销售;通信运营商委托的代营、代维、代销;末梢通信运营商业务及通信运营商增值业务等。

市场部下属客户端中心、ICT小组及集团业务拓展中心。

客户端中心及ICT 小组主要负责与中国电信ICT中心对接,承接ICT等增值业务、全球眼局端设备及前端维护、IDC机房、车载GPS定位及监控、应急通信车、数码E房、商务领航、网络维护等业务;集团业务拓展中心重点向电力、广电、政府、银行、学校、房开、小区、酒店等客户方向拓展,积极承接管线工程设计、工程项目施工、楼宇智能化设计、智能系统集成等业务,并努力做好资质申报、提升工作,为承接社会优质业务提供前提保障。

同时,针对不同客户需求制定不同的业务拓展方案,建立从客户营销—合同签订—设计施工—工程验收—售后服务支持的完善客户服务体系。

在集团业务拓展中,努力做到客户和业务多元化与突出信息服务专业化的协调发展,争取形成集团业务的自我核心竞争力。

公司在改革中诞生,本着“用户至上,用心服务”的服务精神,定位于做通信运营商的服务商,并努力向虚拟通信运营商迈进,在改革创新中求生存,在优化管理中求效益,在开拓市场中求发展,力争在较短时间内建成具有以通信服务链为核心的主营业务和优势产业,经营机制灵活、管理制度科学、具有综合竞争实力和通信服务品牌的现代企业。

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网天通信工程项目管理系统(TXPMS2013)
软件大小:
29.5 MB
软件语言:
简体中文
软件类型:
国产软件
文件类型:
.zip
软件授权:
免费软件
软件等级:
3
更新时间:
2013-04-10
应用平台:
WinXp,win8,Vista,Win7
软件简介
《通信工程项目管理系统》(TXPMS2013)是针对通信施工企业精心打造的工程管理系统,目的是协助施工企业实现对工程建设过程的全方位管理,内容包括工程基本信息、工程状态、施工计划、跟踪信息、变更记录、延期记录、付款情况、结算文件、竣工资料、材料核销等。

企业负责人所关心的工程数量、工程进度、工程收入、工程支出等在系统中都一目了然。

本系统为多用户管理系统,可以同时设置多个用户,每个用户管理的工程互不干扰。

本软件版本分为单机版、网络版。

支持win7、win8等64位操作系统。

迅雷下载:thunder://QUFodHRwOi8veGlhemFpemhpamlhLmNvbS9wbHVzL2Rvd25sb2FkLnBocD9vcGV uPTImaWQ9MTEwOTYmdWhhc2g9OTUxZGIxMmY1MWIzMDYzZWUwYjk5MDY4Wlo=。

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