可口可乐网络营销策略分析
疫情后可口可乐营销策略
疫情后可口可乐营销策略
在疫情后，可口可乐需要重新调整其营销策略，以适应当前的市场环境和消费者需求。
以下是一些可以考虑的策略：
1. 强化在线渠道：随着人们更多地选择线上购物，可口可乐应该加强其在线渠道的推广和销售，提供方便的在线订购和配送服务。
通过合作伙伴或自有平台，可口可乐可以建立线上销售渠道，以满足消费者的需求。
2. 创新产品：可口可乐可以考虑推出一些创新和健康的产品，以吸引更多的消费者。
例如，推出低糖或无糖饮料，或者结合天然水果或草药成分的饮料。
这样的产品将能够满足消费者对健康和功能性饮料的需求。
3. 强化社交媒体营销：社交媒体成为了人们获取信息和互动的重要渠道。
可口可乐应该增加在社交媒体平台上的宣传和营销活动，与消费者建立更紧密的联系。
通过利用社交媒体平台的广告和有趣的内容，可口可乐可以吸引更多的粉丝和消费者。
4. 增加可持续发展的宣传：在当今社会，可持续发展已经成为了消费者更加注重的问题之一。
可口可乐可以通过宣传自己的绿色环保措施和社会责任项目，打造可持续发展的形象。
这将有助于吸引那些注重环境和社会责任的消费者。
5. 加强合作伙伴关系：可口可乐可以与其他品牌建立合作伙伴关系，共同开展营销活动。
例如，与餐饮企业合作推出联名套餐或限定版产品，或者与运动品牌合作举办赛事活动等等。
这
种合作将有助于扩大品牌影响力和增加销售。
总之，疫情后的市场环境与以往有所不同，可口可乐需要适应这些变化，调整其营销策略。
通过加强在线渠道、推出创新产品、社交媒体营销、可持续发展宣传以及建立合作伙伴关系，可口可乐可以更好地满足消费者需求，增加销售和品牌影响力。
可口可乐网络营销策划书
可口可乐营销策划书一、前言 (3)二、网络市场情况分析 (3)1．市场状况 (3)2．产品状况 (3)三、网络市场细分与目标市场定位 (3)1．消费者分析 (3)2．竞争者分析 (4)四、网络营销策略 (4)1.电子邮件推广 (4)2.搜索引擎加注 (4)3。
网络联盟策略 (4)4。
加入友情链接联盟 (4)5软文推广 (5)6。
口碑推广 (5)五、实施计划 (5)1。
准备阶段 (5)2。
实施阶段 (5)3。
测试阶段 (5)一、前言随着计算机网络技术的飞速发展，电子商务作为网络技术的一种重要应用以不争的事实席卷了全球每一个角落的每一个行业.电子商务的崛起，改变了许多企业传统经营的模式，也促生了许多商业模式和新型企业。
其发展已成为一般无法阻挡的历史潮流,而如何增加网上商城平台的商户数量也逐渐走入人们的脑海中。
而目前该公司的营销模式主要处于原始的传统营销方式，即现有产品再找顾客。
而且效率低，而网络营销推广则是弥补这一缺点的方法,它提供一个买卖双方互相了解的大平台，有利于双方的交流.提高了工作效率，降低了成本，扩大了市场，给企业带来社会效益和经济效益。
相对于传统营销，网络营销具有国际化、信息化和无纸化，已经成为各国营销发展的趋势.因而，我们可以充分利用网络营销迅速的推广我们的产品及品牌.二、网络市场情况分析1．市场状况可口可乐的品牌寂静深入人心,在全世界都被认可并广泛流行，如今在网络营销突起的时刻,通过网络的途径进一步开拓市场，可口可乐将会获得更大的竞争优势和发展,因此，通过网络营销快速推广可口可乐品牌非常重要.2．产品状况a.全球最大之软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大之全球竞争力。
b.强势行销能力，体系及企业广告。
c.品牌形象深植人心,已成为消费者生活之一部分。
d.核心产品之神秘配方处於极度保密，使其流行100年後而不衰。
e.通路布建相当完整（尤其是自动贩卖机之设置），并拥有速食业(以麦当劳为首)的强大销售通路。
可口可乐网络营销的STP分析
LOGO
产品具体定位
产品设计
品牌与广告定位
品牌定位离不开广告 1
可口可乐宣传画面中不同比例的安排已构成独特、个性化的形象。主色调为红色， 商标一般出现在画面的左上角，标题出现在上方，主画面在中心位置，接下来是 文案。符合人们从上到下的阅读习惯。英文标题采用小写字体，这样可以提高人 们的阅读率，正文文字一般很少，字体多采用无饰线字体与商标字体形成区别。 主画面多为运动、欢快的人物形象;动力波的比例安排与常规的构图形成对比，这 样就避免了画面过于单调，多重色彩的变换也调节了画面气氛。
2020/3/12
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促销策略
网络广告
Байду номын сангаас
销售促进
公共关系
2005年，可口可乐以“要 爽由自己”为主题，推出 了新一年度的红色风暴 的品牌运动。以“要爽由 自己”为主题，可口可乐 通过缘起篇、初吻篇、 电梯篇、魔兽篇、智救 篇5集的广告片，连续演 绎“要爽由自己”这一可口 可乐所要表达的价值取 向，成功地将可口可乐 所倡导的“要爽由自己”的 价值观和当前主流年轻 人所主导的价值观对接 起来
价格策略
电子商务 可口可乐网络营销方案
广告语： 1932年：太阳下的冰凉！ 1948年：哪里好客，哪里就有可口可乐！ 1980年： 一杯可乐，一个微笑。 2001年： Life tastes good ! 2010 年：你想和谁分享新年第一瓶可口可乐。 2011 年：积极乐观 美好生活 2013年：Open Happiness (开启快乐）！
网络营销策划方案
1、网络营销方式： （1）网络广告传播 （2）微博营销
2、网络营销策略： （1）产品营销策略 （2）促销营销策略
融入当地的流行时尚元素，积极利用各种影 视、歌舞和体育明星等“消费偶像”来进行有 效传播，创造流行。 广告形式青春、健康、有活力、有激情，形 式要灵活多要变。
• • • • • • • •
（3）在新产品的开发虽未有间断，但在 市场上表现卓越者却寥寥无几。
可口可乐公司的一切网络营销推广，旨在使可 口可乐的目标消费群得到广泛的告知时，将可 口可乐的产品和品牌概念通过网络营销推广的 。 方式在目标消费群中建立牢固的印象。 通过网上活动进一步提高目标消费者对可口可 乐公司的品牌认知度，促进消费者对可口可乐 饮料的尝试购买，使可口可乐在市场上的品牌 印记更加生动化。除了达到销售量的直接增长 这一目标外，品牌资产的累积将远远超出促销 投入的意义，同时巩固现有可口可乐公司在饮 料行业竞争中，长久性市场占有率奠定了市场 基础。
“
新愿欢享中国年”
可口可乐与新浪微博合作举办“新愿欢享中国年”活动，是基 于可口可乐品牌与新浪微博受众之间有着很深的契合点。这次 可口可乐微博营销活动，把可口可乐个性瓶、新年祝愿、微博 三大元素融合其中，将抽象的品牌、简便的参与方式、消费心 理和切身的体验联系在一起。
可口可乐 之
产品营销策略
可口可乐产品组合分析：共四十个小项
可口可乐公司网络营销案例分析
5.视频营销 ：
2009年全球最有价值品牌可口可乐公司就开始携手中国第一视频网站 优酷启动“新年第一瓶可口可乐，你想与谁分享”主题活动，鼓励广 大网友以视频的方式分享新年的第一瓶可口可乐，分享新年的第一声 祝福。此次，两大品牌强强联合，旨在汇聚全国网友新年祝福，唱响 新年最强音。
以下是可口可乐公司在各大网络视频网站的广告视频：
优酷/v_show/id_XMjczMTIxMzAw.html 酷六/show/QQDc0GYZ8hhrqtxy.html 新浪视频/v/b/51489352-2075358333.html 土豆视频/programs/view/ES9VADTijOM/ 搜狐视频/u/vw/22236175
ห้องสมุดไป่ตู้
网络市场细分与目标市 学生和IT界的人比较多显示如下：
2．竞争者分析
• 可口可乐经营的主要对手是饮料市场的其它现有竞争者 和潜在竞争者。其中，现有竞争者包括外来竞争者和本地 竞争者。外来的百事可乐是可口可乐最大的现有竞争者。 百事公司是世界上最成功的消费品公司之一，堪称可口可 乐最大的竞争者。两个公司一起形成了可乐市场的寡头垄 断。对于两家寡头来说，相互之间的争夺在所难免。但由 于两个公司的产品各有自己的特色，使得他们拥有各自的 消费群体。而垄断的存在，决定了这两个消费群体是比较 稳定的。
博客营销是一种很不错的推广营销方式最主要的目的是对公司以及产品信息进行一个有效的传递对于一个企业来说最主要的问题在于博客的选择以及博客的合理应用在博客推广中不在于多在于的是精提供和传递有价值的信息才是大家所喜欢的信息是大家所喜欢的信息
可口可乐公司 网络营销案例
11信本一 组员：任婧、白欢、崔淑娴、闵丹丹
3.市场定位：
• （1）中国主要是采用零售商的形式，而美国是采用连锁 超市形式。而且中国消费者对“现代产品”的追求强烈， 对国外产品或者包装上有外国文字的产品有偏好。 • (2) 对网络上竞争对手分析，饮料企业的网络营销中，各 个饮料品牌操作模式各有千秋，最有竞争力的公司当属百 事可乐。可口可乐公司应抓住这个机会把自己的网络营销 策略做的更好。 • （3）将产品的相关信息公布在网络上以吸引更多的用户， 不宜过多使用E-mail进行网上营销,不宜过多地使用新闻组， 务必使搜索引擎及其他站点指向可口可乐公司的站点，抓 住意潜在顾客。
浅析可口可乐的网络营销策略
浅析可口可乐的网络营销策略一、本文概述随着互联网的飞速发展和全球化的深入推进，网络营销策略已经成为了企业提升品牌知名度、扩大市场份额、增强竞争力的关键手段。
可口可乐，作为全球知名的饮料品牌，其在网络营销策略上的运用和创新，更是备受关注和研究。
本文旨在浅析可口可乐的网络营销策略，通过对其在数字时代的营销手段进行深入剖析，以期揭示其成功的秘诀，为其他企业提供借鉴和启示。
本文将首先回顾可口可乐品牌的发展历程，探究其如何在历史长河中不断适应时代变迁，保持品牌的活力和魅力。
随后，将重点分析可口可乐在网络营销方面的策略和实践，包括其在社交媒体平台上的运营、内容营销、跨界合作等方面的具体做法和成效。
本文还将探讨可口可乐如何利用大数据和技术优化营销策略，提升用户体验和忠诚度。
本文将总结可口可乐网络营销策略的成功经验，并展望其在未来可能面临的挑战和机遇。
通过对可口可乐网络营销策略的深入分析，本文期望能够为企业在数字时代制定有效的营销策略提供有益的参考和启示，推动企业在激烈的市场竞争中取得更好的业绩和发展。
二、可口可乐网络营销策略概述可口可乐，作为全球知名的饮料品牌，其成功的背后离不开其独特且富有创新性的网络营销策略。
可口可乐的网络营销策略以其精准的市场定位、多元化的传播方式、高度互动的用户体验以及持续创新的营销策略为核心，形成了其独特的网络营销模式。
可口可乐在网络营销中始终坚持精准的市场定位。
无论是产品推广，还是品牌塑造，都紧紧围绕其年轻化、时尚化、健康化的品牌形象进行。
在网络平台上，可口可乐通过与年轻人喜欢的社交媒体、短视频平台等进行深度合作，精准触达目标消费群体，传递品牌理念。
可口可乐的网络营销策略注重多元化的传播方式。
除了传统的网络广告，可口可乐还积极运用社交媒体营销、内容营销、影响者营销等多种方式，将品牌信息以更加多元、生动的方式呈现给消费者。
同时，可口可乐还善于利用热点事件、节日活动等，进行主题营销，提升品牌曝光度和话题性。
可口可乐的网络营销策略
可口可乐的网络营销策略可口可乐是全球饮料行业的巨头之一，其网络营销策略是公司以网络为渠道，通过各种数字化方式推广和促销产品。
以下是可口可乐的网络营销策略：首先，可口可乐将社交媒体视为一个强大的营销工具。
他们在各大社交媒体平台上积极参与，包括Facebook、Instagram、Twitter等。
通过发布有趣、有吸引力的内容，可口可乐与消费者进行互动，并建立起稳固的粉丝基础。
他们利用社交媒体的特点，与消费者进行有趣的互动，例如举办线上竞赛、发布有趣的图片和视频等。
其次，可口可乐大力倡导用户生成内容（UGC）。
他们鼓励消费者在社交媒体上分享与可乐相关的照片、视频和故事，并回馈给用户。
这不仅增加了用户参与感，也帮助可口可乐扩大品牌影响力。
此外，通过激励用户生成内容，可口可乐还节省了制作原创内容的成本和时间。
第三，可口可乐通过与网红和明星合作来推广产品。
他们与各界名人合作，通过他们的影响力和有影响力的社交媒体账号，向粉丝宣传可口可乐品牌和产品。
这种合作不仅提高了产品的曝光度，也让可口可乐与明星的形象进行关联，增强品牌的知名度和吸引力。
再次，可口可乐利用数据分析来优化营销策略。
他们收集和分析消费者在社交媒体上的行为和反馈数据，以了解消费者的喜好和需求，然后根据数据的结果来优化产品和营销策略。
通过这种方式，可口可乐能够更好地满足消费者的需求，并提供更好的产品和服务。
最后，可口可乐还与在线零售商合作，通过电子商务平台销售产品。
这种在线销售渠道可以让消费者更方便地购买可口可乐的产品，并提供更高效的配送服务。
综上所述，可口可乐的网络营销策略包括利用社交媒体互动，鼓励用户生成内容，与明星合作推广，以及利用数据分析和在线零售等方式。
这些策略帮助可口可乐扩大品牌影响力，吸引更多消费者，并提高销售业绩。
可口可乐网络营销策略与方法
可口可乐网络营销策略与方法可口可乐网络营销策略与方法主要包括社交媒体营销、内容创意和品牌合作。
这些策略和方法帮助可口可乐利用互联网和数字平台来推广品牌形象，增加销售额，并与消费者建立更紧密的联系。
首先，社交媒体营销是可口可乐网络营销的重要组成部分。
通过在社交媒体平台上运用各种内容和互动形式，可口可乐与消费者进行沟通和互动。
例如，可口可乐会在Facebook、Instagram和Twitter上发布各种有趣的内容，如视频、图片和调查问卷，吸引用户的点击和分享。
通过这种方式，可口可乐成功地将品牌形象传播给更广泛的受众，并与他们进行交流，了解他们的喜好和反馈。
其次，内容创意也是可口可乐网络营销的重要一环。
可口可乐通过创作和分享与品牌价值观相关的故事和内容来吸引消费者的关注。
这些内容可以是适合不同年龄和兴趣群体的广告、宣传片、微电影和漫画。
通过制作有趣、富有创意和与时俱进的内容，可口可乐成功地吸引了年轻一代消费者，并激发了他们与品牌的情感连接。
最后，品牌合作也是可口可乐网络营销策略中的重要一环。
可口可乐与其他知名品牌和公众人物合作，共同推出特别活动和广告。
例如，可口可乐与流行歌手、电影明星和体育明星合作，在社交媒体上进行联合宣传和互动，吸引更多用户的关注和参与。
同时，可口可乐还与餐馆、零售商和超市等合作，在其店内销售可口可乐产品，并进行双向宣传。
通过这种方式，可口可乐扩大了销售渠道，增加了品牌曝光度，并加强了其在消费者心中的地位。
总之，可口可乐的网络营销策略和方法通过社交媒体营销、内容创意和品牌合作，成功地将品牌形象传播给更广泛的受众，并与消费者建立了更紧密的联系。
这些策略和方法为可口可乐在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现了品牌的增长和成功。
可口可乐网络营销方案
寻找与可口可乐品牌形象相符的合作伙伴，共同 举办线上线下联动活动，互利共赢。
数据监测与效果评估
数据跟踪
01
运用网络分析工具，实时监测营销活动数据，包括浏览量、参
与度、转化率等，为后续策略调整提供依据。
效果评估
02
设定合理的评估指标，对营销活动效果进行定期评估，总结成
功经验和存在问题，为后续网络营销方案提供改进方向。
短视频营销
短视频平台在近年来迅速崛起， 成为品牌与用户互动的新渠道， 可口可乐可以利用短视频平台打
造有趣、创意的广告内容。
AI技术应用
人工智能技术的发展为网络营销 带来新的机遇，可以通过AI算法 实现智能推荐、语音交互等创新
营销方式。
线上线下融合
网络营销与线下实体店的融合是 未来趋势，可口可乐可以通过线 上活动引导用户到线下店铺体验
制定详细的活动执行计划，确保各部门协同合作，确保活动按 时上线并顺利推进。
线上线下互动与联动
1 2 3
线上引流线下
通过网络营销活动引导用户到线下门店参与活动 ，如线上领券线下消费、线上预约线下体验等， 提升线下门店流量。
线下反哺线上
在线下活动中设置与网络营销相关的互动环节， 如扫码关注、晒单分享等，将线下用户转化为线 上粉丝，扩大品牌影响力。
可口可乐网络营销方案
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目录
• 可口可乐公司及品牌简介 • 网络营销环境分析 • 可口可乐网络营销策略制定 • 网络营销实施与执行
01 可口可乐公司及 品牌简介
公司发展历程
创立初期
可口可乐公司由药剂师约翰·彼得· 彭伯顿于19世纪80年代创立，初
衷是提供一种独特的饮料。
全球化发展
可口可乐营销战略和策略分析
覆盖面广泛。
餐饮渠道
02
与餐厅、咖啡厅和电影院等合作，提供定制化的可口可乐产品
和服务。
电子商务渠道
03
在主流电商平台开设官方旗舰店，拓展线上销售渠道，提高品
牌影响力。
促销策略
广告宣传
通过电视、网络、户外广告等多种渠道进行广告宣传，提高品牌知 名度和美誉度。
社交媒体营销
利用社交媒体平台发布品牌动态、互动活动和消费者故事，增强与 消费者的情感连接。
品牌价值
作为世界著名品牌，可口 可乐具有极高的品牌价值 和知名度，深受消费者喜 爱。
多元化产品
可口可乐旗下拥有多个子 品牌，涵盖了不同口味、 类型的饮料，满足不同消 费者需求。
营销战略和策略重要性
市场竞争
在激烈的饮料市场竞争中，营销 战略和策略的运用对于可口可乐
保持领先地位至关重要。
消费者需求变化
合作营销
与其他知名品牌或IP合作，推出联名产品或活动，吸引更多潜在消费 者关注。
05
数字化营销在可口可乐中应用
社交媒体营销
官方账号运营
通过微博、微信等社交媒体平台，发布品牌动态、互动活动，增 强与粉丝的互动。
KOL合作
邀请知名博主、网红等进行产品试用、代言，扩大品牌在社交媒体 上的影响力。
话题营销
势，为品牌提供了更多与消费者互动的机会。
针对性营销策略建议
01
本土化创新
针对中国市场特点，研发符合中 国消费者口味的新品，满足不同 地区和人群的需求。
跨界合作
02
03
数字化营销
与中国文化、娱乐、体育等领域 进行跨界合作，提升品牌知名度 和美誉度。
加大在社交媒体、短视频等平台 的投入，通过精准定位、互动营 销等手段，提高营销效果。
可口可乐营销策略
可口可乐营销策略1.品牌定位可口可乐的品牌定位非常明确，以“开心、激情、时尚”的形象被广泛接受。
无论是小孩还是成年人，都会因为可口可乐而感到愉悦，从而进一步增强了品牌效应。
与此同时，可口可乐的品牌定位更加鲜明地体现在其广告和营销活动中。
2.多元化的广告多元化的广告是可口可乐营销策略的核心。
无论是电视广告、户外广告还是网络广告，可口可乐一直很好地利用了各种媒介。
其中，可口可乐的电视广告是其最具代表性和最富有创意的部分。
可口可乐的广告传达了多种信息，其中包括愉悦、感性、美感等，引起了观众的共鸣。
3.创意活动创意是可口可乐进行营销活动的关键。
可口可乐在其营销策略中大量使用创意活动，从而使得用户们对于品牌更有好感。
比如，在可口可乐庆祝90周年之际，其举行了一场名为“气泡之旅”的全球营销活动，向世界各地的消费者介绍了可口可乐的历史和文化。
此外，可口可乐还组织了众多趣味性活动，例如开展可口可乐瓶子回收活动、征集用户创意广告等等，丰富了用户的消费体验。
4.社交媒体社交媒体已经成为可口可乐营销策略的重要组成部分。
可口可乐在社交媒体上拥有大量的追随者和用户。
比如，可口可乐的官方微博拥有超过300万的粉丝，这使得可口可乐能够通过社交媒体向用户传递产品信息、品牌文化、广告等多种信息。
可口可乐营销策略的成功背后是多方面因素共同作用而来的。
通过品牌定位、多元化的广告、创意活动和社交媒体等多方面营销手段，可口可乐获得了广泛的认可，成为行业领军品牌之一。
在未来，可口可乐将继续研究和实践最新的营销策略，以吸引更多的消费者，加强品牌效应。
可口可乐公司在市场营销渠道策略
可口可乐公司在市场营销渠道策略可口可乐公司作为全球领军的饮料公司之一，一直以来都通过市场营销渠道策略来推广其产品。
以下是该公司在市场营销渠道上采取的一些策略。
首先，可口可乐公司运用了多元化的渠道策略。
他们通过各大超市和便利店销售产品，确保产品的广泛覆盖。
此外，他们也与各大快餐连锁店合作，将产品直接提供给消费者。
通过多元化的渠道策略，他们可以更好地满足不同消费者的需求，提高产品的知名度和销售量。
其次，可口可乐公司注重在线销售渠道的发展。
随着互联网和电子商务的快速发展，越来越多的消费者选择在线购买商品。
可口可乐公司也意识到这个趋势，并积极拓展在线销售渠道。
他们与各大电商平台合作，让消费者可以方便地在家中订购可口可乐产品。
通过在线销售渠道，他们不仅可以满足消费者的便利需求，还可以更好地控制产品的供应链和销售数据。
此外，可口可乐公司还采取了社交媒体营销渠道策略。
他们利用社交媒体平台如Facebook、Instagram和Twitter来与消费者互动，并进行有针对性的广告投放。
通过社交媒体渠道，他们可以更好地了解消费者的偏好和需求，与消费者建立更紧密的联系，提高品牌的认知度和忠诚度。
最后，可口可乐公司还注重了与经销商的合作。
他们与各大经销商建立了长期稳定的合作关系，并提供全面的培训和支持。
通过与经销商的合作，可口可乐公司可以更好地将产品送达各个销售点，确保产品的充分市场覆盖。
总结起来，可口可乐公司在市场营销渠道策略上实施了多元化、在线销售和社交媒体等多种策略。
这些策略不仅能够满足消费者的多样化需求，还能够提高品牌的认知度和销售量。
通过不断优化和创新市场营销渠道策略，可口可乐公司可以更好地应对市场竞争，提高企业的竞争力。
可口可乐公司作为全球领先的饮料公司，其市场营销渠道策略的成功离不开其对消费者需求的深入了解和及时的市场反馈。
他们通过不断优化和创新渠道策略来满足消费者的需求，加深品牌认知度，提高销售量。
以下将进一步探讨可口可乐公司在市场营销渠道方面的策略。
可口可乐网络营销策划方案
可口可乐网络营销策划方案随着互联网的快速发展，越来越多的企业开始将网络营销作为重要的推广手段。
在饮料行业中，可口可乐充分利用网络平台的广泛覆盖优势，发挥其品牌影响力，提升品牌认知度和客户忠诚度。
本文将构建一份可口可乐的网络营销策划方案，包括目标市场、营销策略、网络媒介和营销效果评估。
一、目标市场针对可口可乐的目标市场，我们可以将其分为下列几类：1.学生可口可乐的饮料口感适合各年龄段的消费者，但是由于价格的限制，难以获得中低收入家庭的认可。
因此，可口可乐应注重发掘大学和中学生这个具有市场前景的消费群体。
2.青年群体青年群体是可口可乐的目标市场之一。
他们活跃在各大社交平台上，喜欢分享自己的感受和观点，因此将其视为可口可乐的目标市场是合理的。
3.上班族对于上班族而言，快捷便利的购买和消费体验是重要的选购因素。
与此同时，良好的口感和品質也是他们的消费需求之一。
可口可乐可以针对上班族人群的消费习惯，通过便利店渠道，适当降低价格，提高整体营销效果。
二、营销策略1. 科技营销为了满足年轻消费群体爱玩科技的需求，可口可乐可以利用AR技术，在用户喝可乐时为其提供虚拟体验，通过立体投影等技术，向用户展示可口可乐的品牌形象和特点。
2. 社交营销越来越多的人开始使用社交媒体，可口可乐可以在微信、微博、FACEBOOK和Instagram等社交平台上进行营销推广，利用话题、明星热点或者活动等方式吸引目标客户的关注，增强品牌影响力和传播效果。
3. 明星代言针对大众消费者群体，可口可乐可以邀请年轻、时尚、具有吸引力的明星作为品牌代言人，利用明星效应提升品牌形象，提高品牌的美誉度和信赖度。
三、网络媒介1. 微信公众号可口可乐可以在微信公众号上实现优质内容的供应，有效吸引目标客户的关注和达到粉丝互动、线下活动、品牌宣传和产品推广的效果。
2. 新浪微博新浪微博是中国最权威的社交平台之一，可以有效扩大可口可乐的品牌口碑。
在这里，可口可乐可以展示产品的特点，分享品牌文化，依靠滚动营销的创意策略提高用户的互动性和忠诚度。
可口可乐网络营销策略分析
可口可乐网络营销策略分析可口可乐（Coca—Cola，Coke）是全球最大的饮料厂商，起源于1886年美国佐治亚州亚特兰大城一家药品店。
关于这个产品的网络销售我们要怎么办？跟着一起来看看吧。
在信息爆炸的时代，互联网上最需要的是什么？是人们的注意力。
对可口可乐这一百年老牌子而言并不是一件很容易的事情，因为它产品单一，口味一贯，在传统媒体上又有着铺天盖地的广告宣传，人们闭上眼睛都能想出它的样子和味道，那么还需要人们睁大眼睛去互联网上寻找吗？它的网站会因为无人光顾而变得惨淡经营毫无竞争力吗？可口可乐从来不会放弃任何宣传自己的机会，并以一掷千金而着称，所以可口可乐不会对青年人主宰的互联网说"不"，并且大举投入，用尽高招，来访者无一不对之留下深刻印象，并再三光顾，其多采的营销手段获取了极大的成功。
可口可乐作为全球软饮料的第一品牌，其在消费者心目中的地位不可动摇，其产品遍布世界各地，它占据了全球软饮料市场的50%，其他任何竞争对手都无法望其项背。
公司成立至今已有百余年历史，被<金融世界>杂志评为全球最有价值品牌，甚至被评为中国最知名外国品牌，其市值总额在<财富>500强中名列第三、在“1999年全国城市消费者调查”中，可口可乐在同类产品中又一次高居榜首，夺得市场占有率、最佳品牌及知名度三项桂冠。
可口可乐的产品早为人们所熟知，所以在其网络营销策略上，将可口可乐定义为具有文化内涵的品牌，而不仅仅只是一种饮料。
从其品牌悠久的历史出发，传承了美国文化那种巨大的包容性，强烈的扩张欲和旺盛的生命力，更强调了它与美国文化发展难以割舍的血缘关系，重点定位在培养各阶层顾客对可口可乐品牌的忠诚度上。
在可口可乐站点的首页及各栏目的首页上都以可口可乐所特有的红色为底色，动感十足，以活力充沛的健康的色彩形象为主体，突出了可口可乐的广告语"活力永远是可口可乐"。
但在"带它回家"这一页中底色却是白色，三只憨态可掬的北极熊正在痛饮可口可乐，原来可口可乐也是北极熊们的至爱，面对如此画面，你还犹豫什么，快带可口可乐回家，也带着可口可乐为你提供的各色墙纸屏幕保护回家。
可口可乐数字化转型如何通过网络营销重塑品牌形象
可口可乐数字化转型如何通过网络营销重塑品牌形象数字化时代的到来给市场营销带来了巨大的机遇和挑战。
作为全球饮料巨头，可口可乐公司积极借助网络营销手段，通过数字化转型来重塑其品牌形象。
本文将探讨可口可乐公司如何利用网络营销的策略与工具，以满足不断变化的市场需求，增强品牌效应，提高市场竞争力。
一、定位数字化转型的重要性数字化转型已成为当今企业生存和发展的必然趋势。
对于可口可乐公司而言，数字化转型是一种战略选择，也是应对竞争压力、提高效率、改善用户体验的关键举措。
通过数字化转型，可口可乐公司能够更好地了解消费者需求，进行产品创新，并实现精准营销，提升品牌形象。
二、构建数字化转型的网络营销策略1. 数据驱动的营销策略可口可乐公司通过收集分析大数据，深入了解消费者行为和喜好，构建消费者画像，为产品研发和营销活动提供数据支持。
同时，利用人工智能技术，将数据转化为可视化的信息，帮助决策者更好地把握市场趋势和消费者需求。
2. 社交媒体营销可口可乐公司充分利用社交媒体平台，如微博、微信、Facebook等，与消费者进行互动，建立起良好的品牌声誉。
通过发布有趣、具有共鸣的内容，吸引用户关注和参与，提高品牌知名度和影响力。
同时，可口可乐还积极与有影响力的社交媒体意见领袖合作，通过他们的推荐和分享，扩大品牌传播范围。
3. 移动营销随着智能手机的普及，移动营销成为可口可乐公司品牌传播的重要渠道。
通过开发移动应用和游戏，可口可乐将品牌与用户互动相结合，提供个性化的消费体验。
同时，通过移动支付等技术手段，方便用户购买产品，增加消费便利性，提升用户满意度。
三、数字化转型带来的品牌形象重塑1. 强化互动体验数字化转型使得可口可乐公司能够与消费者建立更紧密的联系，通过互动体验重塑品牌形象。
通过线上线下的整合，可口可乐公司开展各种互动活动，如AR互动游戏、虚拟现实体验等，提高用户参与度和品牌忠诚度。
2. 引领时尚潮流可口可乐公司通过数字化转型，积极发掘并借助时尚潮流元素塑造品牌形象。
可口可乐移动营销策划方案
可口可乐移动营销策划方案一、前言随着移动互联网的发展和智能手机的普及，移动营销成为各大企业推广销售的重要手段之一。
可口可乐作为全球领先的饮料生产商之一，也积极拓展移动营销渠道，借助移动技术提升品牌知名度，扩大市场份额。
本文将详细介绍可口可乐的移动营销策划方案，包括市场分析、目标群体定位、竞争对手分析、营销目标、策略选择与执行、预算和评估等内容。
二、市场分析根据调研数据显示，移动设备用户已超过全球总人口的一半，并且智能手机使用率越来越高。
特别是年轻人群体，智能手机使用率达到90%以上。
随着移动支付、社交媒体和即时通讯等功能的不断发展，移动设备已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此，利用移动营销平台来提升品牌知名度和销售量具有巨大的潜力和空间。
三、目标群体定位可口可乐的目标群体主要是年轻人和年轻家庭，他们是可口可乐的主要消费者。
此外，用户我们还会进一步定位到移动设备使用率较高的用户群体，尤其是喜欢社交媒体、游戏和在线购物的用户。
四、竞争对手分析在移动营销领域，可口可乐面临来自百事可乐和红牛等竞争对手的竞争。
百事可乐拥有与可口可乐类似的产品线和市场份额，红牛则专注于能量饮料市场。
在移动营销方面，百事可乐和红牛均积极拓展社交媒体、移动游戏和在线购物等渠道，与可口可乐形成竞争。
五、营销目标基于市场分析和竞争对手分析的结果，可口可乐的移动营销目标如下：1. 提升品牌知名度：通过移动设备广告和游戏等活动，增加可口可乐品牌在目标群体中的知名度。
2. 增加销售量：借助移动营销平台，推广新产品和优惠活动，提高销售量。
3. 提高用户参与度：通过移动应用程序、社交媒体和游戏等互动形式，增加用户参与度和品牌黏性。
六、策略选择与执行1. 移动应用程序开发：开发一款可口可乐移动应用程序，为用户提供产品信息、优惠活动、线上购物和个人互动等功能。
2. 社交媒体推广：在主流社交媒体平台上建立可口可乐的品牌页面，定期发布产品推广、活动信息和用户互动内容，吸引用户关注和参与。
可口可乐营销战略和策略分析
可口可乐营销战略与策略分析一、简介：可口可乐是一个闻名世界的百年企业，从诞生之日起，就不断在世界市场中创造着一个又一个的奇迹。
它拥有超过500个饮料品牌，拥有全球48%的市场占有率，通过全球最大的分销系统，200多个国家的消费者每日享用超过16亿杯可口可乐产品。
改革开放二十多年来，可口可乐在中国国市场也有了巨大的发展，为中国的社会进步和人民生活水平的提高做出了应有的贡献。
可口可乐公司，以行业的领跑者的身份带领着我国饮料业的不断进步。
可口可乐公司诞生于1886年，总部在美国的亚特兰大，是世界软饮料销售的领袖和先锋，拥有近400种饮料品牌，畅销世界200多个国家和地区。
1927年可口可乐在中国设立了第一家分公司，1979年又重返中国。
至今已在中国投资达十多亿美元。
产品以可口可乐、雪碧、酷儿等为主导产品覆盖碳酸饮料、果汁饮品、汽水、茶饮料等几大领域。
可口可乐公司在中国软饮料市场上占主导地位。
二、可口可乐的市场营销环境分析（１）宏观环境分析１、软饮料在中国的发展趋势。
中国软饮料市场的发展是从20世纪八十年代开始的。
时至今日，已经成长为一个庞大、成熟的市场。
近年来，随着经济的快速增长和城乡消费者收入水平和消费能力的持续提高，促使饮料消费需求始终处于较快增长的阶段。
中国软饮料年产量以超过20%的年均增长率递增，扩大可口可乐在中国的销售范围，扩大可口可乐在中国的影响，自然就增加了销售额。
２、人口结构。
有人才有消费者，才有产品的销路。
人口的结构对于每一个产品来说，都有着密切的关系。
根据资料显示，中国人口老龄化趋势严重，49后的即将退休，49后是中国人口数量较大的一批人，但是对可口可乐的认知度还较低，不过在大环境的影响下认知度已经大为提高。
中国的新生代，在对外交流越加频繁的现在，他们对外来文化的认知度也较高。
对可口可乐的认知度也是较强的，只要继续保持就行了。
３、经济状况。
如果，一个国家的经济发展水平低，人民的生活都成问题，那么，其他的消费品就更加不可能被消费。
可口可乐网络营销策略分析
可口可乐网络营销策略分析第一篇：可口可乐网络营销策略分析可口可乐网络营销策略分析随着互联网时代的到来和网络应用范围的逐步扩大，网上营销作为一种新的营销方式将成为企业取得竞争力的强大武器。
可口可乐公司就是将网络营销应用的很好的典范；可口可乐公司是全球最大的饮料制造厂商，1886年起源于年美国佐治亚州亚特兰大城一家药品店。
1892年，艾萨凯德勒设立可口可乐公司，总部位于美国亚特兰大；1894年3月12日，瓶装可口可乐开始进行发售；1955年，可口可乐首次以罐装包装进行发售。
可口可乐在大多数国家的可乐市场处领导地位，其销量被列入吉尼斯世界纪录，全球每天有17亿人次的消费者在畅饮可口可乐公司的产品，大约每秒钟售出19,400瓶可口可乐饮料。
可口可乐不仅是全球销量排名第一的碳酸饮料，而且也是全球最著名的软饮料品牌，在全球拥有48%的极高市场占有率。
在中国可口可乐也颇负盛名，1927年在上海街头亮。
迄今为止，可口可乐是中国最著名的国际品牌之一，在中国软饮料市场上占主导地位，系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料。
目前可口可乐公司在中国市场有超过50种不同饮料，令消费者在各种场合都有丰富选择可以怡神解渴。
可口可乐尽管取得如此辉煌业绩，但是可口可乐公司今日的心情已经与多年前刚刚进入中国大陆市场时大不相同了。
那些年，进军中国市场的外国饮料，基本上感受不到中国饮料企业的压力。
十几年中，中国各地曾经先后出现过十几家“可乐”型饮料企业，最后几乎都无声无息地消失了。
如今，当可口可乐以及百事可乐在中国市场已具有相当影响力时，却又感受到近几年中国饮料企业强烈的竞争压力。
主要原因是中国的饮料工业企业生产的具有民族特色的品牌已经经过自强不息的努力，成长壮大起来了。
因此可口可乐公司将目光投递到了网络营销这个渠道上面。
可口可乐公司的一切网络营销推广，旨在使可口可乐的目标消费群得到广泛的告知时将可口可乐的产品和品牌概念通过网络营销推广的方式在目标消费群中建立牢固的印象。
可口可乐网络营销策划方案
可口可乐网络营销策划方案一：可口可乐企业背景Coca-Cola Company（可口可乐）是全球最大的饮料公司，是碳酸饮料市场的领导者及头号生产商。
Coca-Cola,是世界最知名的商标，品牌价值达到700多亿美元.该公司同时销售四种名列世界前五名的饮料，包括Diet Coke、Fanta和Sprite。
通过世界最大的分销系统，每天有超过十亿人口在近200个国家内享用可口可乐公司的产品二：现状分析尽管取得如此辉煌业绩，但是可口可乐公司今日的心情已经与20年前刚刚进入中国大陆市场时大不相同了。
那些年，进军中国市场的外国饮料，基本上感受不到中国饮料企业的压力。
十几年中，中国各地曾经先后出现过十几家“可乐”型饮料企业，最后几乎都无声无息地消失了.因此可口可乐不得不在它的营销策略上做出一系列的调整，以迎合中国广大消费者的喜好。
三：网络营销策划方案-—网站营销对可口可乐来说，争夺眼球是难上加难的事。
它产品单一，风味百年一贯制，又在各种传统媒体上从不间断地大做广告，且遍街都能买得到。
人们闭眼就能想出它的样子，回忆出它的滋味，何需睁大眼睛上网去找?看来它的网站将因无人光顾而不具备竞争力了。
但且慢，可口可乐对任何广告向来以”无孔不入,一掷千金”著称，更何况对年轻人主宰的互联网呢?但是我们又不得不正视摆在我们面前的客观现实，那就是如何吸引顾客的眼球。
1.网站定位：可口可乐定义为具有文化内涵的品牌而不仅是饮料来宣传.从其悠久历史出发，强调它与美国文化发展的难以割舍的血缘联系，重点定位培养各阶层顾客对可口可乐品牌的忠诚度上.2.网站特点：可口可乐给许多人的第一感觉就是青春，蓬勃，朝气。
就像它所带来的产品一样，火红，热烈.那红色的大胆运用，又是几个企业所能做到的呢。
所以网站还是应该突出强调这一特点。
以红色为底调，大面积绚烂。
3.可口可乐客户在线调查表:可口可乐在网络营销上是极其认真的,它向全网渗透、扩张的意图也是强烈的，与网民交互中获得信息的欲望也是实实在在的。
可口可乐公司的网络营销策略诊断与分析
可口可乐公司的网络营销策略诊断与分析可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士)，水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。
产品策略1.品牌的设计品牌市场定位对品牌营销十分重要。
1915年，可口可乐饮料的市场定位就确定在“永远的可口可乐”这一广告口号上，从此将美国文化兼容并蓄与各国不同的市场环境中，成为人类进入工业化社会以来最具全球价值的经典品牌。
可口可乐是饮料，饮料是人类的一种永恒需求。
长寿的品牌常常依附于长寿的产品。
饮料是人类的一种永恒需要，它的基本功能是解渴，因此，“有人的地方就会有人‘口渴’，就会对饮料产生购买需求”成为可口可乐公司的一句著名的销售格言，也为“永远的可口可乐”的存在提供了基础。
品牌图形是企业经营理念、生产技术、商品内容的象征。
在广大消费者心目中，品牌图形具有与企业标志的同一性。
品牌的特征与设计始终围绕者视觉传达的速度、准确度与信息量的大小这个中心来进行的。
“Coca Cola”品牌名称的最大特点就是不注意词语的含义而注重发音响亮。
“Coca Cola”词组短小精悍，具有独创性和独特个性，是独一无二、前所未有的产品品牌，从而可以在整个世界独领风骚，被所有人关注、喜爱。
其广告的设计采取红底白字，十分引人注目。
书写流畅的白色字母“Coca Cola”，在红色的衬托下，有一种悠然的跳动之态。
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可口可乐网络营销策略分析随着互联网时代的到来和网络应用围的逐步扩大，网上营销作为一种新的营销方式将成为企业取得竞争力的强大武器。
可口可乐公司就是将网络营销应用的很好的典；可口可乐公司是全球最大的饮料制造厂商，1886年起源于年美国佐治亚州亚特兰大城一家药品店。
1892年，艾萨凯德勒设立可口可乐公司，总部位于美国亚特兰大；1894年3月12日，瓶装可口可乐开始进行发售；1955年，可口可乐首次以罐装包装进行发售。
可口可乐在大多数国家的可乐市场处领导地位，其销量被列入吉尼斯世界纪录，全球每天有17亿人次的消费者在畅饮可口可乐公司的产品，大约每秒钟售出19,400瓶可口可乐饮料。
可口可乐不仅是全球销量排名第一的碳酸饮料，而且也是全球最著名的软饮料品牌，在全球拥有48%的极高市场占有率。
在中国可口可乐也颇负盛名，1927年在街头亮。
迄今为止，可口可乐是中国最著名的国际品牌之一，在中国软饮料市场上占主导地位，系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料。
目前可口可乐公司在中国市场有超过50种不同饮料，令消费者在各种场合都有丰富选择可以怡神解渴。
可口可乐尽管取得如此辉煌业绩，但是可口可乐公司今日的心情已经与多年前刚刚进入中国大陆市场时大不相同了。
那些年，进军中国市场的外国饮料，基本上感受不到中国饮料企业的压力。
十几年中，中国各地曾经先后出现过十几家“可乐”型饮料企业，最后几乎都无声无息地消失了。
如今，当可口可乐以及百事可乐在中国市场已具有相当影响力时，却又感受到近几年中国饮料企业强烈的竞争压力。
主要原因是中国的饮料工业企业生产的具有民族特色的品牌已经经过自强不息的努力，成长壮大起来了。
因此可口可乐公司将目光投递到了网络营销这个渠道上面。
可口可乐公司的一切网络营销推广，旨在使可口可乐的目标消费群得到广泛的告知时将可口可乐的产品和品牌概念通过网络营销推广的方式在目标消费群中建立牢固的印象。
通过网上活动，进一步提高目标消费者对可口可乐公司的品牌认知度，促进消费者对可口可乐饮料的尝试购买,使可口可乐在市场上的品牌印记更加生动化，除达到销量的直接增长这一目标外，品牌资产的累积将远远超出促销投入的意义，同时巩固现有可口可乐公司在饮料行业竞争中，长久性市场占有率奠定了市场基础。
可口可乐公司在网上对目标客户进行了一系列的分析，主要是人群属性的问题和网络行为问题。
根据网上调查数据数据统计表明，可口可乐公司的目标客户主要是中学生和IT界的人士比较多。
可口可乐公司网络营销目标客户的网络行为分为三大类。
1.上网享受信息服务，就是上网搜寻、了解信息，当然也可能是发布信息。
2.上网的目的就是娱乐休闲，包括随便看看，下载音乐，看看一些专题性的报道。
3.我们称为社会服务，更具体地说就是一种社交活动、社会交往。
在网上聊天，你当然可以说它是一种娱乐。
网络营销策划方案营销信息爆炸时代，网上最稀缺的资源是什么？是人们的注意力，信息经济因此又被称为注意力经济。
英特尔前总裁格罗夫曾称，"我们正在置身于一场争夺眼球的战争"，他认为要通过多媒体技术的发展将那些在电视及其它媒体前消磨时光的人们的眼睛吸引到电脑前来；而对于各企业而言，最重要的则是将人们的眼睛从别人前吸引到本站点来。
对可口可乐来说，争夺眼球是难上加难的事。
它产品单一，风味百年一贯制，又在各种传统媒体上从不间断地大做广告，且遍街都能买得到。
人们闭眼就能想出它的样子，回忆出它的滋味，何需睁大眼睛上网去找？看来它的将因无人光顾而不具备竞争力了。
但且慢，可口可乐对任何广告向来以"无孔不入，一掷千金"著称，更何况对年轻人主宰的互联网呢？但是我们又不得不正视摆在我们面前的客观现实，那就是如何吸引顾客的眼球。
那就让我们为可口可乐来一个营销策划方案吧。
定位我们都知道可口可乐的产品早已为人们所熟悉，它的味道，气味，人们闭眼就能知道。
那针对其产品特点，我拟订了基于文化的网络营销策略，即将可口可乐定义为具有文化涵的品牌而不仅是饮料来宣传。
从其悠久历史出发，强调它与美国文化发展的难以割舍的血缘联系，重点定位培养各阶层顾客对可口可乐品牌的忠诚度上。
这一策略不仅弥补了因产品单一带来的建站题材单一的弱点，而且强化了其竞争优势。
因为堪称与美国文化熔铸一体的产品品牌屈指可数，二战后一本畅销书作者罗伯．斯哥特上校就写道："美国与、火腿、汉堡包、可口可乐．．．．．．"。
将"可口可乐是美国文明史的一部分"这一营销基调确立后，就赋予了该以不尽的创意空间和炒作题材，也传承了美国文化那种巨大的包容性、强烈的扩欲和旺盛的生命力。
在建站手法上则着力于各种出奇不意的花样和噱头，刻意追求光怪陆离的视觉效果。
就像我在上文所提到的一样，现在的青年已不单在于追求产品的口味，质量，他们还需要产品给他们带来巨大的冲击。
为取悦青年人，我们可以不惜叛逆正式英语，在页面量使用各类俚语、俏皮话、涂鸦文体和变形文字，甚至页面间的也只重意趣而不讲逻辑。
当然，我们不止要抓住青少年的需求，还应考虑到不同的消费人群。
为给老年人一丝饱经沧桑后的抚慰，可以开设二战回眸栏目，正经八百地讲述当年可口可乐与美军大兵们在欧洲大陆及太平洋上荣辱与共的铁血历程，期望激发旧日的荣耀以维系对其品牌的忠诚；对疲于奔命的中年人，它是主导快餐饮料自不待说，网页上还有卡通、保龄、艳星、电子卡、有奖竞猜、小恶作剧、文体和娱乐等五花八门层出不穷的名堂，意在使人能从中得到片刻松弛。
整个营造出一种"留连戏蝶时时舞，自在娇莺恰恰啼"的热闹纷繁场面，这在全互联网中就会显得极为独特。
根据迈克尔．波特著名的竞争优势理论，"别具一格"是获取竞争优势的主要手段之一。
所以除去自身品牌优势不谈，可口可乐站点怪异和独特喜剧的风格，地道的美国万花简和西洋景形式，生动、亲切、变幻莫测的各级页面时刻吸引着无数的观光客。
这在网络营销上一定会取得极大的成功。
特点我想可口可乐给许多人的第一感觉就是青春，蓬勃，朝气。
就像它所带来的产品一样，火红，热烈。
那红色的大胆运用，又是几个企业所能做到的呢。
所以还是应该突出强调这一特点。
以红色为底调，大面积绚烂。
其次每帧首页可以设置一段开场白，彼此间可以互无关联，但却能给人很好的喜剧效果。
除去大轰大嗡外，可口可乐在搞笑上无所不用其极。
使用变形词就是手段之一。
在体育与文娱栏目中，可口可乐鼓吹它与体育及文娱界有长久的联系，为突出"长久"一词，它将"long"故意拚成"loooooooong"；将"yippee!"（"哇噻！"）写成"yippeeeee!"，凡此种种，不一而述，加上口语化表述，使人仿佛从页面上就能看到百老汇滑稽名角鼓足腮邦作秀时的夸神。
以上手法意在网上创造出一种可乐文化，它并不期望网民点击鼠标来购买可乐，而是要让大众时时掂记着这一站点，时时来逗趣，看看有何"可乐"。
当然，这种做法不是什么人都能模仿的。
它同时也使可口可乐公司付出了庞大的投入。
正如波特在《竞争优势》中警告的，别具一格的竞争定位是以高昂投入为代价的。
可乐文化是一种快餐文化，其特点是一次性、感性化、表层化和快捷化等。
这种的运作除去公司商务人员、一大批信息人员、计算机和网络工程师外，还至少有一支喜剧创作班子，不断策划出各种新奇的页面和玩意儿来，才能满足网民的猎奇心理。
站点商业背景分析可口可乐差不多在任何地方都销势甚旺。
它占据了全球软饮料市场的50％。
包括百事可乐在的其他任何竞争对手都无法望其项背。
公司至今已有112年历史，其名闻遐迩的品牌被《金融世界》杂志估计为全球最有价值的品牌之二，高达434亿美元。
去年，可口可乐甚至被评为中国最知名的外国品牌。
其市值总额在《财富》500强名列第三，仅次于通用电气公司和微软公司。
然而，互联网的出现对任一知名企业的产品和品牌都形成新的挑战。
每一次的网上浏览、页面的访问、标记的点击、反馈表的填写、资料的下载等，都是对旧品牌观和传统营销方式的冲击，对全球品牌的重新排序。
对可口可乐公司而言，电子、语音信箱、网络站点等技术不再只是不错的玩艺，而是成败攸关的东西。
当然，网络的挑战对传统名牌是十分严峻的，当今网上的第一品牌显然非微软莫属，连邓白氏公司这样一家在传统信息业摸爬滚打上百年的企业，都深感必须在网上"分毫不差地满足顾客需要，建立新的声誉"才能再造网上名牌。
可口可乐与腾讯的合作可口可乐发现，腾讯不仅拥有目前网络媒体中最庞大的年轻用户群，其不断完善的360度服务也已经深入到年轻人生活的方方面面。
无论是用户的活跃程度，还是其资源平台例如QQ秀、QQ宠物、Qzone等都是非常独特和具有创新性的。
可口可乐的网络营销活动与这些受年轻人欢迎的网络容进行嫁接，而不仅仅局限在单纯的广告投放上，正是想在一个轻松愉快的环境下和消费者达成沟通，在传递流行的、快乐的容同时实现品牌推广的目的。
线上线下双管配合可口可乐与腾讯的战略合作通过线上与线下两个通道双管齐下并相互配合。
线下采取了Q币卡、外包装、海报和户外广告等合作方式（主要为合作身份的体现）；而线上合作除了传统的硬广告投放以外，主要采取了以3D 秀为核心，以QQ主题包和Qzone为辅助的创新性业务合作方式。
这一方式无论在资金和资源的优化配置上，还是品牌推广的效果上都取得了令人满意的成绩。
网络营销又推娱乐大潮在线下活动如火如荼的同时，网络活动也是层出不穷。
可口可乐借助腾讯QQ先后发布了魔法表情、可乐主题包、3D QQ秀等活动容，并受到了年轻网民的热烈追捧。
可乐主题包围绕一个主题（时尚元素、品牌、产品等),对QQ皮肤、对话框场景、表情等资源进行整体创意包装，嵌入可口可乐的品牌和产品形象元素，从而呈现给QQ用户新鲜的娱乐体验和视觉感受。
可乐主题包以QQ客户端为载体，拥有庞大的受众基数，是网络产品与消费品牌深度结合的典，推出短短1个月，可口可乐Skin的下载量就达到了430万次。
而最引人注目的活动容是核心合作项目——3D QQ秀。
3D QQ秀是腾讯公司推出的最新产品，也是虚拟形象技术的革新创举。
它一改过去网络在线沟通时的单调，升级成为独具个性的立体沟通方式。
虚拟的人物形象按照消费者的需求量身打造，每个参与者都能通过“购买”使自己的网络形象在发型、服装、动作等方面独具特色，甚至可以伸个懒腰或相互拥抱。
活泼、新鲜的娱乐形式令网络生活个性十足，顿时成为时尚潮流的风向标。
借助腾讯独特的技术优势，可口可乐iCoke实现了由2D到3D的全面升级，成为中国首个成功运用QQ娱乐平台的品牌在线社区，并依托腾讯5.3亿注册用户资源，为年轻消费者提供了具有革命性的沟通体验模式。