【马云：生意人、商人和企业家的区别】
做生意的文雅的称呼
做生意的文雅的称呼
当今社会，越来越多的人选择从事创业和做生意。
而做生意不仅仅是一种经济行为，更是一种能力和素质的展现。
因此，对于做生意的人来说，一个文雅的称呼是非常必要的。
首先，我们可以使用“企业家”这个称呼。
企业家这个词汇体现了一个人的创新精神、领导能力和创业精神，正如塞缪尔·约瑟夫所说，“企业家是一种具有开拓精神和进取心的人”。
使用企业家的称呼可以体现出一个人的远见、创新和领导能力。
其次，我们可以使用“商家”这个称呼。
商家可以是个体经营者，也可以是企业中的从业人员。
使用商家这个称谓表达了对一个人在经济活动领域所伴随的良好品德和行事风格的认可和尊重。
最后，我们可以称呼对方为“合作伙伴”。
对于已经建立了商业往来、合作关系的人，使用合作伙伴的称呼能够更准确地体现出彼此之间的尊重和信任，表达企业家精神中合作与积极奉献的品质。
总之，在商业活动中，文雅的称呼可以反映出一个人的修养和素质，更能够建立起一种平等、信任和尊重的场面，为商业合作带来更多的商机和成功。
中国企业家精神
中国企业家精神马云说生意人以钱为本，一切为了赚钱；商人有所为，而有所不为；在企业家来看是影响社会，创造财富，为社会创造价值，影响这个社会。
这里我不想讨论生意人、商人、企业家的区别，我只想说企业的业主之所以称为企业家，这里面有一份社会责任，这个责任分为三个层面你要对员工负责、你要对企业负责、你要对社会负责，那一责都不能少，少了那一责你就是罪人，甚至千古罪人！企业不盈利就是不道德就是违法。
一个企业不赚钱他对国家来说是一个负担，贷款或融资还不上，国家税款缴不上，国家的一些政策还要照顾它，这难道不是国家的负担？再说企业不赚钱给员工发不起工资，发不起工资对国家来说这个企业就是违法的！对员工来说拿不到工资就没办法好好生活，这也就造成了很多人铤而走险，给社会造成了很多不稳定的因素，这些难道不是一个企业家的社会责任吗？我常说企业家三千三万，有些人不理解三千三万是什么？这里我做一下解释：千辛万苦、千风万险、千委万屈。
什么叫千辛万苦，首先要说这是大企业家的苦或者说是大集团甚至是国际集团企业家的苦，你想想他们成天要到下面去巡视、开会、学习、接待、处理紧急事项等等，避免不了要坐车、坐火车、坐飞机、坐轮船等等，很多人会说这有什么不就坐车坐飞机吗？你只要坐着就可以了！不行了就睡一会，但是我们可能忘了还有一个词叫舟车劳顿，坐车坐飞机也是很辛苦的事，我相信大家都有这样的感觉，坐一天的车回到家都会说‘累死我了！’那要是让你成天这样你是什么感觉？再说企业从无到有，技术、人员、系统、财务、后勤，那一项都不能缺，那一项都少不了企业家，市场从零到有，服务、市场、回款、销售、调研，我们又能少了哪一个，哪一个你不懂你都不是合格的企业家，这难道不叫千辛万苦吗？有人开玩笑说，我羡慕那些空姐成天免费飞来飞去，企业家也是成天飞来飞去，人家是空姐我是空哥，所不同是人家是免费我掏钱。
再说千风万险，企业家压上身家性命，借遍亲戚系朋友，创造一个平台让大家有份工作有份收入，但是你所不知道的是，赚的钱是员工的、是企业的、是社会的，但最终是社会的。
企业家与企业文化建设
企业家与企业文化建设摘要：企业家与企业文化之间的关系，是企业文化理论与建设的一个重要问题，企业家是企业文化的“旗手”，企业家在企业文化建设中起到导航的作用。
本文通过解剖几家知名企业的案例，研究企业家在企业发展的不同阶段对企业文化建设的不同作用。
关键词：企业家；企业文化；建设相关概念：企业家做企业的人，有三种人之分：有生意人、商人和企业家。
生意人是完全的利益驱动者，为了钱他可以什么都做；商人“重利轻离别”，但有所为，有所不为，会遵守一定的原则；而企业家是带着使命感要完成某种社会价值的。
阿里巴巴ceo马云“认为：商人的目标就是赚钱，企业家的目标是改善社会，赚钱只是一种技能。
法国政治经济学家萨伊从经济学上最初提出企业家的概念：企业家就是把劳动资本和土地等要素结合起来进行生产的人，是一种经济人才。
著名的管理学家彼得?德鲁克认为：“企业管理的核心内容，就是企业家在经济上的冒险行为，企业就是企业家工作的组织。
”企业家是一群有目的地寻找创新的源泉、始终与时俱进，并能把握机会进行开拓的人；他们以发现价值、实现价值和创造价值为使命。
更高境界的企业家则志存高远，终其一生追求伟大的事业，努力谋求立功、立德、立言。
从文化的角度来说，企业家作为企业生产经营的决策者，是企业文化的倡导者和培育者，更是企业文化建设的人格化代表。
企业家处在企业的最高领导层，因而在企业文化建设中居于核心地位，发挥着主导作用，企业家的思想意识、个人品行和道德标准、价值观等影响企业文化的走向和实质内容，因此，就企业文化建设的主导作用定位而言，企业文化在一定意义上就是企业家的文化。
企业文化企业文化的定义较多，比较有代表性的主要有两种。
美国学者约翰?科特和詹姆斯?赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践；特雷斯?迪尔和阿伦?肯尼迪认为，企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。
做生意”和“做企业”有什么联系和区别呢
做生意”和“做企业”有什么联系和区别呢做生意”和“做企业”有什么联系和区别呢?（一）＂做生意＂只考虑赢利就行，＂做企业＂是建立系统“做生意”可以说是“做企业”的核心部分，可以这么概括，“做企业”是战略考虑，商业计划，“做生意”是战术贯彻，是销售计划。
这是二者能够相互联系的地方。
很多人习惯把做企业当成是“做生意”，毕竟对企业而言，盈利是根本，赚钱是王道。
然而在现实的企业经营中，用做生意的模式做企业，赢利只是短暂的，不能持久收益！做企业，是一个系统工程，其中包含了品牌运作、人力资源运作、技术运作等等，通过“做企业”将这些系统整合起来，通过这个系统运营过程来有目的、有方向的赢利，讲究的是长期盈利。
任何一个环节做不好，都会导致发展的目的失败，赢利失败！做生意则相对简单，不用考虑太多的环节，只要在特点的时间内能够赢利就行，可能是通过人脉关系，可能通过价格优势，目的就仅仅是赢利，长期利益不是其首要考虑的方面。
因此，做生意，几个人一起做可以，一个人单干也未尝不可。
做企业，是将“企业”人性化，当作一个生命体来对待，所有的工作人员，包括创立者，包括董事长、股东等等，都是为“企业”这个生命体服务，为企业的目的服务，是为了成就一个事业。
做企业失败，可能不是因为项目不好，产品不赚钱，而是企业的发展策略出现了问题，整个系统中的某个环节没有做好。
相应的，“做企业”产生的就是企业家，为了企业的目的，“企业家”从不拒绝利益，但会抵越大。
如果有限的资源由于得不到循环和再生，就像做生意，一次之后就消失了，资金流不能良性循环、人力资源不能良性运作、品牌资源得不到长足发展等等，那还会有谁会向你靠拢呢？企业的成功又从何谈起？现阶段创业，要想开发隐藏性资源，是需要一定的条件的。
对于很多刚开始创业的人来说，首要做的是将现有的散落小资源整合起来。
要做到这一点，光靠一个人是不行，靠的是一个别人认为有整合价值的实体，能够将资源再生并越积越大的实体。
有关于商人、企业家、生意人、资本家的区别
有关于商人、企业家、生意人、资本家的区别【一】、企业家和商人的区别一、商人和企业家的共同点是谋取利润。
如果一个企业家不能获取利润，那么唱什么道德的高调有什么意义呢？利润往往意味着，你提供的产品或者服务是受到大众所认可的，因此也就在客观上能够给别人带来福利，并解决很多人的就业问题。
一个不谈利益的企业家是不合格的，因为没有利益，做事情就无从谈起，企业家的价值也就无从体现。
二、商人与企业家的区别点企业家以做成某一件事情为目标，利润不过是一个结果；而在一般意义上的商人看来，利润就是他的目标，其他都不过是手段。
用德鲁克的话来说：“创造价值是真实的，利润不过是结果。
”有一个造船厂有一句很有名的话：我们要做最好的船，顺便赚点钱。
这是企业家的思维方式。
而对于一个商人来说，做鞋还是做裤子并不重要，只要能赚钱就行，把鞋做好是为了赚更多的钱。
因为这种区别，导致企业家和一般意义上的商人行事风格有很大的不同：企业家往往是一群现实的理想主义者，他们做事情是有原则的，他们不会为了利润去牺牲这些原则；而对于一般意义上的商人而言，只要为了利润，是无所谓原则的，所谓的原则也不过是为了更多的利润。
说白了，企业家和商人的区别就在于：企业家是一群“做事并赚点钱的人“，商人是一群“通过做事来赚钱的人”。
再说整合资源。
所有的人的成功，都可以归结于两点：要么是整合社会资源，要么自己本身就是资源，大多数时候兼而有之。
商人应该都是整合资源的高手，他们是一群很会把握机会的人，他们往往长袖善舞，甚至是到处“忽悠”，将各种资源汇聚到自己身边，为自己谋取利益。
和一般意义上的商人不同的是，企业家本身就是一种资源，是“专业主义者”，他们用这种资源去整合其他的资源，从而把事情做成了。
说白了，企业家和商人的区别并不大，很多都在于一种价值观。
很多人听到这个词都笑了：现在还谈什么价值观啊......但我相信，那些相信某种价值观的人，往往能够走得更远，因为他们相信未来，所以才能创造未来。
生意人、商人与企业家区别
古有商人，今有生意人，更有企业家。
他们的区别不在于企业经济规模的大小，而在于是否具备社会责任和公共意识。
所谓生意人，是不拘原则唯利是图有钱就赚的人；所谓商人，是遵守基本原则有所为有所不为的人；而企业家，则是需要肩负社会责任、创造价值和完善社会的人。
市场的作用是将资源通过自发的模式进行有效的整合与系统分流，而商人作为受益群体，他们的成功固然离不开个人的努力，但也不能忽视社会整体的作用。
只要不是弱肉强食的社会，就没有人会否定从社会中获取或者是掠夺资源的人应当适当地回馈社会。
企业和政府的不同之处，在于他们的公共性的强制性。
政府是纳税人在一致同意的原则上所组建的服务群体，政府没有主动行为的能力，必须受制于民众而非市场。
而企业则是由个人所开发的经过商业原则而形成的集中型群体，其受制于市场而非民众。
政府之所以是公共的是因为政府的资源系统来源于公众，来源于公众对普遍原则的信任和同意，是以敛财的政府只会是极权的政府全能的政府而不是服务性的公共性的政府，这样的政府早已背离背离政府的本质。
而企业之所以要担负公共责任是因为企业的成就离不开公众的支持，企业所造成的负外部性由全体民众所承担。
而企业作为社会整合的力量，难以规避改善社会的责任。
对于政府的公共责任，有法理的依据；而企业的社会责任，则只有道德约束。
生意人只在乎自己的收益，为了个体利益的最大化而不择手段。
他们认为“理”所当然的事情必定是理所“当然”的，譬如，法律给予他们敛财的机会，他们觉得不敛财的话会对不起法律的权威性。
而背后是他们在利益的支配下经常打法律的擦边球甚至钻法律的漏洞。
赚钱是他们唯一的目的，是永无休止的目的，仿佛钱包的鼓胀成为他们生活的唯一兴奋点，肆无顾忌的挥霍财产成为无聊生活的调剂。
为了赚钱，可以不顾是非，不问事实，不管社会舆论，不在乎大众评说，不考虑社会责任。
对于他们，手段会不知不觉成为目的，而目的也会应时的成为手段。
商人是比较理性的群体，虽然也有增加个人利益最大化的倾向，但他们的目光一直停留在前方。
马云座右铭励志名言-只有明天是我们的竞争对手
马云座右铭励志名言-只有明天是我们的竞争对手马云是一个非常成功的企业家，2017年11月16日，2017福布斯中国富豪榜公布，以2554.3亿元财富，排名第三位。
马云说过很多经典的励志语录，今天yinbaban小编为大家推荐马云座右铭励志名言。
马云座右铭励志名言【个性篇】【马云座右铭1】发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。
只有明天是我们的竞争对手。
【马云座右铭2】如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
【马云座右铭3】听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
【马云座右铭4】好的东西往往都是很难描述的。
【马云座右铭5】在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。
企业家：为社会承担责任。
企业家应该为社会创造环境。
企业家必须要有创新的精神。
【马云座右铭6】一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
【马云座右铭7】少做就是多做，不要贪多，做精做透很重要。
【马云座右铭8】如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。
马云：职业经理人和企业家之间的区别。
我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格，一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人，所以只有把别人的时间、精力、资源当作自己的时间、精力、资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人，职业经理人要像企业家，企业家必须要像职业经理人一样职业化，把自己员工的事情当做自己的事情去做。
【马云座右铭9】不是去跟他挑战，而是要去弥补和服务，有时候甚至是嵌入。
【马云座右铭10】做人、做事、做企业必须一贯。
【马云座右铭11】每次打击，只要你扛过来了，就会变得更加坚强。
老板和企业家的区别做生意有什么不同
老板和企业家的区别做生意有什么不同?我们都知道老板和企业家是有很大区别的，老板是小商，谋的是利;企业家是大商，谋的是道。
如何让老板进阶成企业家，本文将从文化管理这个点展开全面分析。
文化管理通俗的讲就是价值理念管理，企业经营管理者根据组织经营管理的规律和特点，集思广益、旗帜鲜明地提出包括精神文化、行为制度文化、物化文化在内的组织文化体系，来实现引领、凝聚、激励内部员工和塑造品牌的作用。
形成了符合组织运行规律的企业文化体系，使得企业组织实现了两个实质性的蜕变：意识形态中的非正式组织向正式组织转变，由求生存、谋私利、自我为中心的老板角色向做事业、为社会、民主决策的企业家角色转变。
难怪，有些企业家在实现蜕变后由衷地发出感叹自己已经不在为自己和个人家庭而活了，而是为了社会的生存和发展，具有了很大的使命感和慈善心!这就是文化管理的力量!对此，我们不妨从以下几个方面进行分析论证。
区分老板与企业家的不同在企业发展的过程，并不是说企业做大了，老板就变成了企业家，因为目前的大是不知是讲得形体规模还是综合实力。
有的企业可能是通过政策或投机使得企业规模急速扩大，但整体经营管理能力，尤其是企业经营者的素质和能力却不能与之相匹配，很可能这种大会是昙花一现，瞬间可能倒塌。
但是，实现了文化管理的企业，有的企业虽然还未上规模，但是经营者身上却具有了企业家的修养和内涵。
也就是说企业家的成长与企业的规模并没有必然的联系，其实质在于为人处世的品位和追求境界的高远。
我们先看一下老板和企业家的不同：老板的概念在百度百科上是这样描述的：①私营工商业的财产所有者;掌柜的;②旧时对着名戏曲演员或组织戏班的戏曲演员的尊称;③现今多指那些决策者或下指令者;④也指钱乱花的人，带讽刺;⑤谚语老是能拍板的简称;⑥对导师的亲切称呼;⑦部分地区方言称呼老公也叫老板(比如江西九江)。
而企业家的概念在百度百科上是这样描述的：企业家entrepreneur一词是从法语借来的，其原意是指冒险事业的经营者或组织者。
中国多数商人是生意人而非企业家
中国多数商人是生意人而非企业家时下，“企业家”一词比较时髦。
一些人稍微赚了点小钱，便自称或被人称为企业家，这些人也乐于如此。
但在我看来，我国能够称得上企业家的人很少。
我把当今的商人简单地划分为生意人、经理人和企业家。
这种划分有其现实意义：首先，厘清他们之间的差异有助于人们给予企业家正确的判断和评价；其次，明确企业家的真实内涵，有利于推动社会真正地发扬企业家精神。
生意人是商人最原始的形态，最开始指的就是进行货物买卖的人。
随着社会的发展，一些从事制造业、加工业，甚至现代农业的人，也被列入生意人之列。
生意人是有眼光的，他们善于辨贵贱、调余缺、度远近，但尚不能被称为企业家。
我国当下绝大多数的商人都是生意人。
改革开放后，最开始成功的生意人是靠当时的价格双轨制进行倒卖，赚取差价的一批人，接着是抓住了地区价差从事贸易活动的一批人，再接着便是赶上时代潮流进行来料加工的一批人。
随着时代的发展，生意人的文化层次在不断提高，所从事的领域也被大大拓展。
不少生意人赚了钱，甚至成了巨富。
最近，看到一些赚了钱的商人到处以各种方式炫耀自己或其金钱。
一个新加坡商人告诉我，在世界各地的高档商场中，一掷千金、不计成本的是中国人；在赌场中挥金如土、豪赌成瘾的也是中国人。
在博客和微博上，我们也经常能看到一些商人口出粗言，甚至隔空对骂，可见其素质之低。
我深信，这些人一定不是那种追求事业成就、报效社会的企业家，不过是因一时运气而赚了钱的暴发户罢了！经理人或称职业经理人，是改革开放后产生的一个新兴阶层。
关于经理人的定义，众说纷纭，笔者认为，从职业的长期性和稳定性方面着手，应该将经理人定义为：在一段固定的较长的时间内，以企业管理工作为职业并以其作为主要收入来源的人。
虽然经理人在工作中也要发挥创意和主动性，但整体上讲，他们仍然是执行层面的工作人员，不能被称为企业家。
“企业家”一词源于法语“entrepreneur”，原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。
生意人.商人.企业家的区别
生意人.商人.企业家的区别做企业有生意人、商人和企业家之分：生意人是完全的利益驱动者，为了钱他可以什么都做；商人重利轻离别，但有所为，有所不为；而企业家是带着使命感要完成某种社会价值的。
如果一个人脑子里想的是钱，就永远不会成功，就永远不能成为企业家。
只有当一个人想着去帮助别人，去为社会创造财富，为国家发展做贡献的时候，才能真正成功。
”－－阿里巴巴淘宝网CEO马云在2019财富论坛上。
)马云说,生意人,商人和企业家的概念是不同的!认真想想,的确如此.做生意是最泛的职业称呼,门口卖菜的大妈,超市里拿着秤杆的大爷,摩的司机载几个客人,那也叫做生意。
做点小生意的就是为了养家糊口，从来不用想着什么长远发展，长久之计，就象在箩筐里的菜苗，你不可能指望它能长成参天大树。
那卖菜的大妈可能看到嫩面孔，就把原本1块钱的白菜卖到3块钱，超市的大爷可能在秤砣上动了些手脚，摩的司机可能带着乘客南辕北辙饶了一大圈，反正赚点钱本来就不容易，今天这顾客一转身，明天可能再也遇不要着了，当宰则宰吧！对顾客的仁慈就是对自己的残忍。
商人不一样，他们有所为有所不为，是比较中性的称呼。
在公车上提着公文包点着烟作沉思状的可能是商人；西装革履的打扮，开着宝马车以“奔驰”的速度在行使，牛气十足的也可能是商人，在深夜里，一脸严肃地对着财务报表的也可能是商人，在灯红酒绿的地方，左手是酒杯，右手是三陪的也可能是商人。
他们在形象的包装上一般比较得体，他们都深谙自己行业中潜规则，懂得铺人际，搞关系，耍手段也是比较有高超技术的，往往可以让对方温顺地成为“刀下亡魂”。
不过做生意还是要细水常流的，所以商人都会保留好自己的原则收藏好自己的底牌。
企业家们曾经都是做生意的，可能是生意人，口袋里还使用着信号极好的砖头大哥大；也可能当过商人，在谈判桌上唇枪舌剑。
小者为民，大者为国。
当他成为企业家时，他们的责任已经上升到整个社会和民族的命运。
柳传志，张瑞敏，任正非他们都出生于40年代，他们在中年的时候赶上改革开放，奋发创业，有着浓厚的民族主义情节和忧患意识，他们把产业报国作为最高理想，希望通过带动自己产业，相关领域的发展来强大自己的国家。
商人与企业家的区别
商人与企业家的区别简单来说，商人追逐的是短期利益，完全是为了个人的得失，是个人的富有而企业家是想到长远的利益，带社会责任感的利益，是共同团队的富裕，是带使命感和价值观的。
不知道为何许多商人都自称企业家，戴个假的帽子就蕴意着什么?不是成立了一个企业的人都是企业家，不是在生意场上有点成就的人都是企业家，也不是你的企业达到了一定规模的时候就可以成为一个企业家。
企业家，是一个实干家，少说多做。
他的内心不仅仅充满对自己的企业有责任感，而且对社会甚至对人类的发展都充满责任。
有人说企业的根本任务是使得利润最大化，这是一个误区，是一个对企业长远战略错误的思想。
企业家不仅仅是一个智者，同时也是一个仁者，不是表现在他的表面，不是在大众面前一套，在私底下又是一套，企业家的内心始终充满宽容和德善。
企业家的价值观形成于他一直以来对别人，对社会，对国家，对世界，对宇宙宽容的看法。
企业家的目的不止是建立一个成功的企业，不止为了得到某种利益，他是为了实现自己一直以来为之奋斗的梦想，这个梦想不仅仅是一个成功的企业，而是这个企业给他带来内心的宽慰和责任，他会为之快乐，甚至为之奉献自己生命。
商人，是一个利益主义者。
他的目的始终停留在利益的泥潭，他的思想始终得不到升华，因为一直以来的内心已经被利益包裹得严严实实。
他的思想没有永远，生命的结束意味着同样思想的轮回。
商人很多时候总是在掩饰自己，不同的情境会表露不同的笑脸。
商人的言语很多时候都和他的行为不一致，总是说一套做另一套。
商人的智慧很多时候都被运用在"勾心斗角"上了，总是在想着怎样才能把对方扳倒，而不是从自己的身上找问题。
商人的价值观很狭隘，以为这个世界真的很现实，现实得不允许自己有一点"仁慈"，因为他们害怕，害怕仁慈会带来"杀身之祸"。
商人始终相信他的生命只有一次，思想没有永远。
商人知道这个世界有爱，但他们总是将这样的爱埋在心里，不敢表现出来，因为他们害怕，害怕别人的嘲笑。
得道企业家与商人的区别企业家商人.doc
得道：企业家与商人的区别-企业家,商人,商道得道：企业家与商人的区别中国营销传播网罗建法个人财富vs企业价值,投机取巧vs专注恒业,混世vs得道在同一企业对比两个划时代的两个人，或许比不同企业更有意义。
李经纬时代，健力宝员工被人羡慕，三水市政府税收充足张海时代，健力宝员工沦落为街头摩托拉客仔。
或许，这个结果从一开始就已注定。
李经纬是企业家，而且是一个很有民族情结的企业家，而张海是商人，他的聪明和智慧在于资本。
对于财富的态度，也是商人与企业家的区别。
在珠三角，很多企业家都在生活上非常平凡，简约，并没有把财富当作炫耀的资本，也没有把它当作个人享受的基础，而是投入到自己的事业中。
万和的卢楚隆每天如果没有特殊应酬，都会在员工食堂吃饭，希望集团刘永好也曾经说过，他穿的衣服从来没有超过300元的。
而很多商人，则把财富当作炫耀富有，追逐享受的工具。
当年德隆帝国倒塌的时候，很多人都不感到奇怪，因为德隆的很多高层名声在外，他们出入高档消费场所，香车美人，一掷万金。
有人甚至说，德隆不倒，天理难容。
张海在被捕前一晚，还与几位朋友享受了价值4000元的丰盛晚餐。
当商人的财富完全用为个人时，便注定了无法致远。
当一个商人为个人财富而奋斗的时候，他只是一个小商人；当一个商人说，我不做大，兄弟们便没有饭吃的时候，他是一个大商人，外加江湖大佬，但还不是企业家；当一个商人为某一长远的理想而奋斗的时候，他才是进化为企业家。
投机取巧VS专注恒业有一个很流行的词叫商机，商机商机，商业总是与投机联系在一起。
追逐财富的天性，决定了商人的投机性。
而真正的企业家，莫不是专注于某件事，并持续地去做。
很多商人一看就是聪明人，脑子转得快。
什么赚钱就做什么。
并且只要赚钱，挖空心思去钻空子，甚至最后一切规则都可以不顾。
曾经有人勾画出中国商人暴富流程图，倒买倒卖，搞股票投资，做房地产，几乎赚大钱的都带点投机，也有点“不干净”。
问题是，当投机成为一种商业习惯后，便注定了其短命的结局。
生意人、商人、企业家之分
生意人、商人、企业家之分做企业有生意人、商人和企业家之分：生意人是完全的利益驱动者，为了钱他可以什么都做；商人重利轻离别，但有所为，有所不为；而企业家是带着使命感要完成某种社会价值的。
如果一个人脑子里想的是钱，就永远不会成功，就永远不能成为企业家。
只有当一个人想着去帮助别人，去为社会创造财富，为国家发展做贡献的时候，才能真正成功。
”－－阿里巴巴淘宝网CEO马云在2005财富论坛上。
)生意人,商人和企业家的概念是不同的!生意人：指投资人，经验主义者。
商人：理性的投资者，有商贸理论知识，赚钱是唯一目的，不会盲目投资。
企业家：做的是价值，即企业的价值，不着眼于现在，具有前瞻性。
词典中是这样解释三个词语的。
生意人：做买卖的人；商人：贩卖货物的人；企业家：企业中能独立自主地作出经营决策并承担经营风险的人。
既是生产的组织者、领导者，又是市场交易中的经营者。
通常为大公司的董事长、总经理。
其职责是保证企业资产的增值。
一般要求具有较高的思想、文化、业务素质。
三个词归纳了市面上“熙熙攘攘，皆为利来”的人们，也说明了从事商业的三个不同阶段，除非是含着金汤匙，否则不能逾越其中的其中一步。
如果能让我直接选择其中的一个，一定选企业家，虽然他承担较大的责任，需要超越一般人的素质，但是也愿意受这个苦，因为那有我值得付出的乐趣。
生意人往往是看眼前的几步，今天这个挣钱就做这个，明天又换个路子再去搞搞，看起来像个没头的苍蝇，其实也没有错，因为他们得生活，得积累起步资金，他的最大任务就是挣钱，养活自己，寻找未来。
当然有些人一开始就坚定了目标，就是要干成大事，瞄准一个产品潜心开发，心无旁骛只做一件事情，但那些是少数，迟早他要补上在做生意人中对于客户、对于现金的切实体会。
只不过这个阶段生意人眼中更重要的是钱，产品相对次之，更谈不上责任等等了。
有的生意人在做的过程中不断的思考，不停的寻找新的方向，希望能有个长久一些的事情可做，慢慢的他变成商人了。
新建 做商人还是做企业家
阿里巴巴董事局主席兼CEO马云在一个电视节目中对主持人说，“我们不想做商人，我们只想做一个企业，做一个企业家，因为在我看来，生意人、商人和企业家是有区别的，生意人以钱为本，一切为了赚钱，商人有所为，而有所不为。
在企业家来看是影响社会，创造财富，为社会创造价值，影响这个社会。
赚钱是一个企业家的基本技能，而不是你的所有技能。
” 这是一位中国企业家一段宣言式的告白，代表中国企业家的自省与觉悟。
在物欲横流的商业时代，如果非得要找出一些英雄人物的话，那么企业家最有资格入选。
企业家是商业时代的主角，是社会经济繁荣的缔造者，他们兢兢业业推动企业创新和进步，创造社会价值，承担社会责任。
他们用企业家精神影响社会，用行动与贡献实现社会理想，这正是具备了英雄人物在精神层面和价值层面的特征。
然而，企业家不是随便封的，并非所有具有老板、CEO、经理、总裁等头衔的人都可以称为为企业家。
商业组织的领导者可以分为两大类，一类是商人，另一类就是企业家。
当然，国有企业还有很多领导人属于官僚，官僚管理企业，水平和业绩还不如商人，此中弊病大家都清楚，因此无须单列出来讨论。
企业家和商人是有区别的，二者泾渭分明。
这其实是一个常识问题，但越是常识的问题，探索和认知的过程就会越困难。
例如元素周期表在我们看来是常识，一名中学生背出元素周期表只需1天时间，但科学家探索和发现元素周期律先后花费近100年时间。
对于企业家和商人的本质区别，从来没有人全面而系统地阐释和揭示过，而这正是本书首先要论述的问题。
佛教有小乘佛法与大乘佛法之分，修行人的目标有罗汉境界与菩萨境界之别，为什么呢？因为小乘佛法主张超度自身脱离苦海，因此只能达到较低的层次——罗汉境界；大乘佛法主张普渡芸芸众生，于是修为就要高很多，达到了菩萨境界。
商人与企业家的本质区别，简单说来就相当于罗汉境界与菩萨境界的区别。
在精神层面，商人唯利是图，主要追求自身利益的实现；企业家则有高于利润之上的追求，为了商业理想而奋斗。
马云：做企业不是谁都可以 100个里面死95个
马云：做企业不是谁都可以100个里面死95个马云，现为阿里巴巴董事局主席。
1999年创办阿里巴巴，2003年后创办淘宝、支付宝、天猫等产品。
2014年9月，阿里巴巴在美国纽交所上市。
阿里巴巴董事局主席马云表示，中国的内需远没被挖掘出来，这是个缓慢的过程，投资和出口拉动经济是快，但快的吃完了，中国就要适应这种慢。
经济社会的主力部队是企业家，做企业不是谁都可以做的，100个创业者，95个会死掉。
未来5年到15年，消费时代一定会来临新京报：最近一年多，很多人都在讨论中国的经济，认为变得越来越乏力，很多企业家也在担心，这种经济环境越来越难融资，生意越来越难做。
马云：拉动中国经济的是三驾马车，其中两驾——投资和出口，政府做得最得心应手，但是搞消费他们没办法。
消费是企业家做的事，消费成熟，才意味着市场经济的成熟。
中国的内需远没被挖掘出来，这是个缓慢的过程，投资和出口拉动经济是快，但快的吃完了，中国就要适应这种慢。
其实中国现在也不慢，5到6个点的GDP，慢在哪了？新京报：你是对消费拉动经济很乐观吗?国外很多地方曾经靠消费拉动，但随后经济就陷入了停滞。
马云：未来5年到15年，消费时代一定会来临。
我们有那么多年轻人，应该鼓励大家消费，消费是对未来的信任。
新京报：但这会不会导致中国也像其他很多国家那样，经济会陷入一个漫长的停滞期，所谓的中等收入陷阱？马云：没有那么漫长。
六七岁的孩子膝盖上一定有伤疤，因为走路会摔跤;难道为了不摔跤就不学走路了？所谓停滞期不是陷阱，不去过才是陷阱，那么多国家都是这么过来的，中国为什么不过呢，为什么总想找方法跨越呢?新京报：但在中国的传统里，透支消费总是让人很担心。
马云：那是上了年纪的人才这么想，你看今天的80后、90后，更敢于花明天的钱。
我们应该学会花明天的钱，花别人的钱，缝缝补补又三年的时代已经过去了。
美国在里根上台之前，就是靠出口和投资拉动经济，里根上台后做的最重要的事，就是需求拉动，让年轻人花明天的钱，花别人家的钱。
中国商人与中国企业家的区别
中国商人与中国企业家的区别--明阳天下拓展培训三千多年前，孔子的学生问老师孔子：做一个领导者要有什么样的品质呢?孔子说了五个字：“恭、宽、信、敏、惠。
”什么意思呢?恭，即是恭敬。
宽，即是宽厚。
信，就是信义。
敏，就是勤劳。
惠，则是与人分享受。
这五个字，对我们有什么启示呢?孔子又解释了一下，他说：“恭而不侮，宽则得众，信则人任，敏则有劳，惠则足以使人。
”下面我们就来分析一下，什么叫：“恭而不侮，宽则得众，信则人任，敏则有劳，惠则足以使人。
”第一，恭而不侮。
恭而不侮，是一个人，特别是领导人最起码的个人外在礼仪的修养，不是吗?在中国，虽然我们讲求内在的品质，但内在品质，不是一样表现在行动上吗?行为上不正，该为的不为，不该为的为，那纯粹是一种伪善小人了。
而表面的“恭”，便是一种修身，养性，齐家，是治国平天下的基础。
表面上的恭，是一种人生的修炼与修养与涵养，所以能赢得周围人的响应与支持，尊重。
第二，宽则得众。
宽厚的人，总会有船一样的胸怀。
俗语说：“宰相肚里能撑船。
”这就是宽仁之人的人的肚量。
而正因为有肚量，所以能聚集人心。
当然，一味地宽，是孔子所反对的。
孔子讲求的是一种“适中”，“过犹不及”正是讲宽，是不能纵容，原则性的问题是不容“宽”的，否则就是于礼于节不容，不能成事，只能败事。
第三，信则人任。
讲信义，是一个人最起码的义，承诺的东西怎么能不兑现呢?孔子说：“大车无輗，小车无軏，吾何以观之。
”取信于人，就是要言行一致。
能兑现的，自己有能力去兑现，而且还编造一套奸言佞语，花言巧语去粉饰，而不去兑现?这便是小人的行径了。
这样的人，在社会在，包括现行的很多“企业家”，不是很多么。
第四，敏则有功。
孔子是讲求“言行一致”的，“君子耻言之而躬不逮”，什么意思呢?意思就是说，君子对于老说大话，虚话，却不以行动去实践，去践行的人。
一个人说出的话，如果只说不干，那就是嘴把式了，“空谈误国，实干兴邦”这句话，用在具体的事情上面，一点也不错。
如何区分企业家和生意人
如何区分企业家和生意人曾经听过一个故事，说的是某公司年底想对高管们加薪，方案报到了老板那儿，老板自然是大改一通，但人力部门的对其改的结果十分不解，原来老板只给那些经常有猎头挖的人加了薪，而那些忠心的老同志都没动，最后给出的解释是，经常有人挖的人太危险了，容易被挖走，但那些忠心老同志则是不需要加薪的，因为不加薪，他们也不会离开公司。
这个故事告诉我们，不同的老板有着不同的管理哲学，这也是写作本文的原始动力。
经常有人说，谁谁只是个生意人，言谈之间充满了某种不屑，而对企业家则是满心的欢喜。
这反映了人们的某种价值观，但是，并不是生意人就不好，比如某生意人购买了辽宁舰的前身，明显是好同志嘛。
因此，先声明一下，本文仅对如何区分企业家和生意人进行简单的叙述，并不过多的说明谁好谁不好。
为了更好的说明他们的区别，我们分几个维度说明。
其一，谈论的话题的不同，企业家如谈论管理机制、流程、多元化、人才培养，也谈融资，但主要是想购买一些经营物资，而生意人谈论多的是战略（实际上是挣钱机会）、挖某某人才、融资收购、市值。
其二，做法的不同，企业家通常会在不停地提高团队的战斗力，各个角度，生意人则会不停提高自己的战斗力；企业家则会根据制度进行调整，生意人则会根据人的价值来调整人员。
其三，管理逻辑不同，企业家通常会随着企业变大而不断的授权，形成统一的管理模式，而生意人则不这样，他们一般会人与人之间的平衡进行制约，他们的管理模式更灵活。
最后，分配利益的原则，企业家依据的事先约定好的规则进行，在分配利益时仅需按规则即可，但生意人则会采用另外的方式，他们一般事先也会有规则，但在执行时则靠博弈，通俗的讲，就是一切靠谈，形成了会哭的孩子有奶吃的局面。
举个例子，比如有某公司有一名副总，想让自己薪水更多一些，那么副总的努力方向肯定会有两种，一种是努力表现好，把自己的业绩做起来，另外一种就是跟老板谈判，方法则是先软后硬，先哭穷，再散步要离职的消息；适用的场景，自然是第一种情况是企业家，第二种自然是生意人了。
从商人到企业家有多远
商业BUSINESS072中国经济报告 2018年第7期从商人到企业家有多远中国有很多人是唯利是图的商人，以自己来衡量企业的成败，而企业家则不是。
企业家是要改造世界，征服世界□郑永年改革开放以来，中国似乎进入了一个“企业家”辈出的时代。
这似乎是一个人人都可以把自己称之为“企业家”的时代。
一些人即使不是企业家，但也认为自己具有“企业家精神”。
“企业家精神”可以说是一个可以用来描述当代中国社会的一个关键词。
但是，近来中美经贸关系一紧张，一些企业马上就遇到了巨大的困难。
人们发现中国的企业缺少核心技术，鲜有人们期望的企业家，更不存在人们一直挂在口头上的企业家精神。
商人≠企业家无论是企业还是企业家精神，关键在于企业家。
为什么说中国鲜有企业家？这里需要先来看看所谓的中国企业家群体的一些基本特征。
不难观察到，中国的企业家普遍存在着（至少）如下一些特征：（1）以钱的数量来衡量自己和企业的成功，赚钱变成了自己和企业的唯一目标。
不过，如果企业仅以赚钱为目的，那么企业很少能够找到格局，因为只有钱很难撑起企业的格局。
没有了格局，不管赚了多少钱，也只是小商人一个；（2）大多数企业集中在几个最赚钱、赚快钱的行业。
例如早期的煤炭企业和很长时间以来的房地产企业，更有一些企业脱离自己本来的行业而转入赚快钱的行业；（3）“跟风”现象严重。
哪个地方可以赚钱，企业家就会蜂拥而至，造成企业之间的恶性竞争和向把“商人”和“企业家”区分开来的就是经济学中一直在讨论的“企业家精神”，其中，责任是其重要的组成部分。
“企业家精神”可以说是一个用来描述当代中国社会的关键词。
但中国到底有多少合格的企业家呢商业BUSINESS0732018年第7期 中国经济报告定商人必须纳重税，不得穿丝绸衣服，不得骑马，子子孙孙都不得做官。
汉武帝发令，商人不论登记与否，一律课重税。
不许商人及其家属拥有土地，违者土地没收，并充当奴隶。
隋唐科举制度明确规定，商人及其子弟不得参加科举考试。
小商贩、买卖人、生意人、商人、企业家的思维分别是什么？古人云
小商贩、买卖人、生意人、商人、企业家的思维分别是什么？古人云袁元小商贩、买卖人、生意人、商人、企业家的本质差异在哪里？其实吧，人与人的差距都是在思维上。
百分之六十的老板是小商贩思维，百分之二十的老板是买卖人思维，百分之十的老板是生意人思维，百分之七的老板是商人思维，百分之三的老板是企业家思维。
那么问题来了，什么是小商贩、买卖人、生意人、商人、企业家思维？不急，做事情需要沉住气，做大事更需心态平和，其实这也是一种做事的心态，各种人对做事的态度，往往决定事情的好坏成败顺否。
咱们一个一个说老板思维，咱们拿对人才、知识的态度来切入。
小商贩，对人才、知识的态度，知道了，太遥远了，和自己没关系，自己不需要，反正比自己身份地位高，有种自卑的心态；买卖人，对人才、知识的态度，依然是知道了，太遥远了，和自己没关系，自己不需要，自己只需要一个会说话的工具，出出苦力就可以了，别带脑子最好；生意人，对待人才、知识的态度，需要，但价格越便宜越好，区分不出人才、知识的高低层级，反正这个事情是的需要一个专业干这个的人来干，那就找一个懂这个专业的人就行了，至于具体要个什么水平层级的，在生意人眼里都一样，重要的是价格要便宜，这是成本；商人，对待人才、知识的态度，专业的人干专业的事，不同能力的人在不同的位置上，知道便宜没好货、好货不便宜，层级能力高的人才是贵，便宜的人才一定才能上差着好些，商人知道人才是财富；企业家，对待人才、知识的态度，尊重每一个人才，清楚的明白高能力的人才就是要有高的待遇，人才要给予相应层次的好的待遇，人才是企业存活的关键，知识是核心竞争力，拼到最后拼的还是知识文化，人才是宝藏，想着法的留住人才，尊重人才、呵护人才。
古人云:要多亲近有才德的人，不要伤害欺负有才德的人，否则会有祸事发生、甚至祸及天下！。