中国多数商人是生意人而非企业家
有关于商人、企业家、生意人、资本家的区别
有关于商人、企业家、生意人、资本家的区别【一】、企业家和商人的区别一、商人和企业家的共同点是谋取利润。
如果一个企业家不能获取利润,那么唱什么道德的高调有什么意义呢?利润往往意味着,你提供的产品或者服务是受到大众所认可的,因此也就在客观上能够给别人带来福利,并解决很多人的就业问题。
一个不谈利益的企业家是不合格的,因为没有利益,做事情就无从谈起,企业家的价值也就无从体现。
二、商人与企业家的区别点企业家以做成某一件事情为目标,利润不过是一个结果;而在一般意义上的商人看来,利润就是他的目标,其他都不过是手段。
用德鲁克的话来说:“创造价值是真实的,利润不过是结果。
”有一个造船厂有一句很有名的话:我们要做最好的船,顺便赚点钱。
这是企业家的思维方式。
而对于一个商人来说,做鞋还是做裤子并不重要,只要能赚钱就行,把鞋做好是为了赚更多的钱。
因为这种区别,导致企业家和一般意义上的商人行事风格有很大的不同:企业家往往是一群现实的理想主义者,他们做事情是有原则的,他们不会为了利润去牺牲这些原则;而对于一般意义上的商人而言,只要为了利润,是无所谓原则的,所谓的原则也不过是为了更多的利润。
说白了,企业家和商人的区别就在于:企业家是一群“做事并赚点钱的人“,商人是一群“通过做事来赚钱的人”。
再说整合资源。
所有的人的成功,都可以归结于两点:要么是整合社会资源,要么自己本身就是资源,大多数时候兼而有之。
商人应该都是整合资源的高手,他们是一群很会把握机会的人,他们往往长袖善舞,甚至是到处“忽悠”,将各种资源汇聚到自己身边,为自己谋取利益。
和一般意义上的商人不同的是,企业家本身就是一种资源,是“专业主义者”,他们用这种资源去整合其他的资源,从而把事情做成了。
说白了,企业家和商人的区别并不大,很多都在于一种价值观。
很多人听到这个词都笑了:现在还谈什么价值观啊......但我相信,那些相信某种价值观的人,往往能够走得更远,因为他们相信未来,所以才能创造未来。
生意人为何叫做“商人”
生意人为何叫做“商人”作者:来源:《山东青年报·教育周刊学生版下半月》2024年第07期“商人”在如今看来就是生意人,做买卖的。
现在的“商场”“商店”“商品”里的“商”都来自“商人”,那么为何最开始生意人叫做“商人”呢?“商人”一词是怎么来的说到“商”这个字,除了经商外,能让人想到的就是几千年前的“商朝”,没错,它们之间的确有着紧密的联系。
在四千多年前的三皇五帝时期,黄河流域住着一个部族,首领叫做契,契因帮助大禹治水有功,舜帝任命契为司徒(相当于如今教育部长),封地为商邑,也将他的部族叫做“商”。
契死后葬在商邑阏伯台下,他的墓被称作“商丘”,也就是如今河南商丘市的来历。
契的孙子相土发明了马车,六世孙王亥又驯服了牛,发明了牛车,于是商部族的农牧业在牛马车的帮助下发展迅速,很快就农产业过剩。
而王亥又是个很会做生意的人,经常带领奴隶们驾着牛马车拉着过剩的农牧产品到其他部落做生意,于是王亥成为了我国历史上第一个生意人,也为“商”人的贸易基因打下基础。
这种以物换物的商业活动使商部族越来越强大。
再往后,契的第十四孙成汤(也叫商汤)灭亡了夏朝,以“商”为国号建立商朝。
不过延续五百多年的商朝最终在商纣王时期被周王朝打败,商朝即灭亡。
商朝被周朝所替代后,流离失所的“商”人们流浪于各个方国之间,从事各种贩卖物品的贸易活动,发挥他们作为“商”人的特长。
从此以后,人们便将这类从事贸易活动的生意人叫做“商人”。
古代商人的地位不过,在古时候的人们看来,商人的商业活动最终目的是追求利润,因此“商人”自古以来在主流道德上就不被人们所接受。
比如在春秋时期提出的“士、農、工、商”四个阶层中,商被排在最后。
不仅如此,在古代,商人还被戴上重利轻别离的帽子,也被冠以“无商不奸”的世俗眼光,所以商人在古代地位非常低。
低到什么程度呢?比如唐朝时期官贵商贱的社会观念中,商人连科举考试都不能参加,放到现在也就是连高考的权利都没有。
更有甚者,据说在秦朝时,人们只要从事商业活动就会被视为有罪,要遣发岭南从军,也就是说老百姓们不能买卖做生意,不然就发配边疆!如今,商人作为一种职业,是维持社会运转,推动社会进步的重要角色,只要是有利于社会的职业,都没有高低贵贱之分。
生意人、商人与企业家区别
古有商人,今有生意人,更有企业家。
他们的区别不在于企业经济规模的大小,而在于是否具备社会责任和公共意识。
所谓生意人,是不拘原则唯利是图有钱就赚的人;所谓商人,是遵守基本原则有所为有所不为的人;而企业家,则是需要肩负社会责任、创造价值和完善社会的人。
市场的作用是将资源通过自发的模式进行有效的整合与系统分流,而商人作为受益群体,他们的成功固然离不开个人的努力,但也不能忽视社会整体的作用。
只要不是弱肉强食的社会,就没有人会否定从社会中获取或者是掠夺资源的人应当适当地回馈社会。
企业和政府的不同之处,在于他们的公共性的强制性。
政府是纳税人在一致同意的原则上所组建的服务群体,政府没有主动行为的能力,必须受制于民众而非市场。
而企业则是由个人所开发的经过商业原则而形成的集中型群体,其受制于市场而非民众。
政府之所以是公共的是因为政府的资源系统来源于公众,来源于公众对普遍原则的信任和同意,是以敛财的政府只会是极权的政府全能的政府而不是服务性的公共性的政府,这样的政府早已背离背离政府的本质。
而企业之所以要担负公共责任是因为企业的成就离不开公众的支持,企业所造成的负外部性由全体民众所承担。
而企业作为社会整合的力量,难以规避改善社会的责任。
对于政府的公共责任,有法理的依据;而企业的社会责任,则只有道德约束。
生意人只在乎自己的收益,为了个体利益的最大化而不择手段。
他们认为“理”所当然的事情必定是理所“当然”的,譬如,法律给予他们敛财的机会,他们觉得不敛财的话会对不起法律的权威性。
而背后是他们在利益的支配下经常打法律的擦边球甚至钻法律的漏洞。
赚钱是他们唯一的目的,是永无休止的目的,仿佛钱包的鼓胀成为他们生活的唯一兴奋点,肆无顾忌的挥霍财产成为无聊生活的调剂。
为了赚钱,可以不顾是非,不问事实,不管社会舆论,不在乎大众评说,不考虑社会责任。
对于他们,手段会不知不觉成为目的,而目的也会应时的成为手段。
商人是比较理性的群体,虽然也有增加个人利益最大化的倾向,但他们的目光一直停留在前方。
有多少老板可以称为企业家
中 国 有 太 多 的 人 知 道 朝 闻
夕 死 的 道 理 , 但 是 也 有 太 多 的 人 爱 钻 牛 角 尖 、 认 死 理 。 时 代
和 观 念 捉 弄 人 , 那 些 曾 经 叱 咤
风 云 的 企 业 ,如 今 要 么 倒 闭、 要 么 销 声 匿 迹 。 他 们 为 经 销
北 京 歼 小 店 , 但 是 一 步 步 走 进
则 , 这 个 企 业 将 在 发 展 中 随 时
覆灭 。
了 商业 ,创 办 1 , = 全 国连 锁 的 国
荚 电器 ,成为著 名 的企业家 。
现 在 , 我 见 到 的 业 家 都
在议 论 ,说竞争 如何 如何激 烈 , 自 己 如 何 如 何 找 不 到 方 向 , … 般 情 况 我 都 会 和 他 们 一起 分 析
得 很 大 :第 二种 是 商 人 , 也 有
小 少人 富 甲 ‘ 方 ;第 = i 种 才 是 企 业 家 。 我 们 会 发 现 , 牛 意 人 精 明 , 注 重 眼 前 利 益 ;商 人 聪
} 月, 懂 得 放 弃 和 坚 守 ;企 业 家 { 多 数 却 大 智 若 愚 , 往 往 将 小 利
己 的 问题 , 但 是 更 多 的 是 , 我 希 望 我 的 企 业 家 朋 友 能 够 具 有 产 业 观 、 全 局 观 和 整 合 观 , 因 为 这 是 授 人 以 渔 , 因 为 这 是 一
还 足 那 个 思 维 。 这 是 很 多 生 意
人轮 . 口 J 的怪圈 。
模 式 的 正 确 和 执 行 力 的 到 位 可 以 风 靡 , 但 却 因 为 团 队 精 神 的
中国多数商人是生意人而非企业家
中国多数商人是生意人而非企业家时下,“企业家”一词比较时髦。
一些人稍微赚了点小钱,便自称或被人称为企业家,这些人也乐于如此。
但在我看来,我国能够称得上企业家的人很少。
我把当今的商人简单地划分为生意人、经理人和企业家。
这种划分有其现实意义:首先,厘清他们之间的差异有助于人们给予企业家正确的判断和评价;其次,明确企业家的真实内涵,有利于推动社会真正地发扬企业家精神。
生意人是商人最原始的形态,最开始指的就是进行货物买卖的人。
随着社会的发展,一些从事制造业、加工业,甚至现代农业的人,也被列入生意人之列。
生意人是有眼光的,他们善于辨贵贱、调余缺、度远近,但尚不能被称为企业家。
我国当下绝大多数的商人都是生意人。
改革开放后,最开始成功的生意人是靠当时的价格双轨制进行倒卖,赚取差价的一批人,接着是抓住了地区价差从事贸易活动的一批人,再接着便是赶上时代潮流进行来料加工的一批人。
随着时代的发展,生意人的文化层次在不断提高,所从事的领域也被大大拓展。
不少生意人赚了钱,甚至成了巨富。
最近,看到一些赚了钱的商人到处以各种方式炫耀自己或其金钱。
一个新加坡商人告诉我,在世界各地的高档商场中,一掷千金、不计成本的是中国人;在赌场中挥金如土、豪赌成瘾的也是中国人。
在博客和微博上,我们也经常能看到一些商人口出粗言,甚至隔空对骂,可见其素质之低。
我深信,这些人一定不是那种追求事业成就、报效社会的企业家,不过是因一时运气而赚了钱的暴发户罢了!经理人或称职业经理人,是改革开放后产生的一个新兴阶层。
关于经理人的定义,众说纷纭,笔者认为,从职业的长期性和稳定性方面着手,应该将经理人定义为:在一段固定的较长的时间内,以企业管理工作为职业并以其作为主要收入来源的人。
虽然经理人在工作中也要发挥创意和主动性,但整体上讲,他们仍然是执行层面的工作人员,不能被称为企业家。
“企业家”一词源于法语“entrepreneur”,原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。
中国多数商人是生意人而非企业家
“ 员” 有 兴趣 时 , 委 没 才是 中 国企 业 家真 正 成
长 的时候 。
同是 小 岛 ,为什 么 香 港 可 以成 就 李嘉
诚 , 湾 可 以产 生 王永 庆 , 新 加 坡 却 一 直 台 而 没 有类 似 的企 业 家呢 ? 了政 治 家族 垄 断政 除
其 次 , 容 许 失败 。企 业 家 注重 的是 长 要
能 产 生 ; 有 当中 国企 业 家对 挂任 “ 只 代表 ” 或
中外 不 乏这 样 的例 子 :商 圣 ” 范蠡 、 巨人 ” “ “
史玉 柱 、 股 神 ” “ 巴菲特 、金 融 天 才 ” 罗斯 “ 索 等 人 . 一不 是 在 经历 失 败 的 涅 榘后 成 就 了 无 显 赫 的 商业 传奇 。
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( 作者 为 :中 国葛 洲 坝 集 团国 际 工 程有
限公 司副 总经 理 )
责编 : E m iwag a@il r c 王盼 — al n p n tme o n漫画: : t cn 曾正平 校对 : 区艳香
非常感谢您在百忙中阅读这篇文章, 如果能得到您对本文的意
借 品牌优势 、 本优势 , 充足的利润空 问 成 有 和雄 厚 的 资金 实 力 ,将 原 价 格 扛 到 最后 一 刻 ,在 别 的企 业 纷 纷 涨价 的 时候 保 持 原 价 ,
的高端消费者的赞 赏和欢迎。
策略 与执 行要 相 结合 。在 让 经销 商确信
“ 涨价不 可避 免 ” 的同 时, 业要 充分利 的质量将有着极其重要的意义 您的意
期 利 益 , 由于所 从 事 的 工作 带 有 冒险性 , 失
治 与 经 济 资 源 外 , 重 要 的 一 点 便 是 , 加 最 新
马云告诉你商人、企业家、生意人的区别
马云告诉你商人、企业家、生意人的区别中国民间流传了很久的一个词,无奸不商。
很多人把商人跟赚钱联系起来了,进而又把赚钱跟剥削、欺骗联系到一起了。
剥削、欺骗是不道德的,所以很多人就直接把商人跟不道德的事情联系到一起了。
在数学里,这是一种演绎归纳法。
同时这也是部分人对商人的误解。
包括很多正在做生意的人,也有极大的误解。
马云对做生意、商人和企业家的解释:“生意人是为利益而活着,有钱就赚。
商人要做到有所为,有所不为,商人把握机会。
企业家以天下、改变社会为己任。
做了什么,天在看,良心在看。
”而大部分人对商人的误解在哪些地方呢?第一,没搞清楚生意人、商人、企业家的区别,笼统的一概而论。
生意人有钱就赚,有些生意人为了赚钱近乎不择手段,甚至违法,当然这种生意人,即做不大,也没意义。
真正的商人知道什么钱该赚,什么钱不该赚,拿该拿的,不拿不该拿的。
企业家已经不需要追求基本的经济基础了,需要为社会输出自己的价值,改善人民生活水平。
三者的境界依次是:小人求生,无所不为——君子爱财,取之有道——顶级高手,造福一方。
现实生活中,赚钱赚到满足基本经济需求之后,没有顺利转型,最后落为下层。
大多数人只看到了缺点,没有看到优点,并且一概而论,误解也是可以理解的。
第二,没有一个消费者站在商家角度考虑。
营销学、销售学等等,都在讲站在消费者角度考虑问题,消费者需要什么,我们就给什么。
等等等等。
都是站在消费者角度替消费者考虑问题。
但是消费者不会,这是人性,也是自然规律。
如果消费者非要考虑,也会想他是不是在赚我的钱。
这也是造成对商人误解的很大一个地方。
第三,对于利益与道德没有良好的认识。
这一点也是最重要的一点,利益和道德不是对立的。
孔子都说他弟子做了好事,应该得到乡亲父老的物质赠送。
司马迁也论证了追求利益的正当性。
马云还说过一句话,君子不一定都说大企业家,但是大企业家一定是君子。
从马斯洛需求层次原理上说,君子就是需求层次高的人,小人就是需求层次低的人。
商贩商人企业家三者之间有什么区别呢?
商贩商人企业家三者之间有什么区别呢?商贩商人企业家三者之间有什么区别呢?商贩是即贩即卖,一般批小打小闹的做点小生意;商人,比较广泛,泛指一切从事商业的人,但习惯上,把生意做得比较成功的、并具有一定规模的称商人;企业家一般指那些在具有相当规模,行业中有一定的影响力的企业主,创始人,起点较高。
企业家和商人有什么区别?楼上的复制那么多干嘛!也没说到重点。
商人是指从事商业活动的个人,他可能是企业家,也可能不是。
企业家从事的是不光是商业活动,而主要是工业企业,比较有威望。
并非每个企业的员工都可以成为企业家。
什么是企业家?跟商人有什么区别?商人是一个更大的范围,企业家也是商人,商人不一定是企业家。
企业家与一般厂长、经理等经营者之不同,主要表现就在于企业家敢于冒险,善于创新。
企业家是经济学上的概念,企业家代表一种素质,而不是一种职务。
企业家商人实业家有什么区别?王永庆为何叫商人,马云却是企业家,为何?商人只看中利益,企业家有社会责任感,实业家只是做实体商业的,而商人和企业家涉及的有可能是实体的,也有可能是虚拟的,比如网路的,马云是企业家是被当代社会舆论炒出来的,因为他一直在强调社会责任感,所以媒体冠他以企业家称号。
说王永庆是商人的绝对是误导,王永庆是从实业家商人企业家走过来的,您可以看看他的经历,在他面前,马云是绝对的晚辈。
企事业单位,企业家,商人各指哪些人?有什么区别?企事业单位是指企业和事业单位,不是指人。
企业家是指办企业出了名的人,大家叫他为企业家,尊称。
商人是指从事商业活动的人。
创业家和企业家有什么区别1.创业家起源于法文字“Entreprendre,”其意为“从事(to undertake)”创新和发展的人,创业家还可以是企业家,风险投资家等。
2.从概念上说,创业家一词是由法国经济学家让·巴蒂斯特·萨伊(Say Jean Baptiste)于1803 午提出并加以论证。
萨伊认为: "创业家能够将资源从生产力低的地方转移到生产力高、产出多的地方。
生意人与商人企业家
生意人与商人企业家在社会上有这样一个阶层群体,他们的主要工作就是把社会上的产品资源配置服务。
在不同的买家和卖家之间进行买卖,然后从中间赚取一定的利润差价,这样的人就称为生意人和商人。
中华五千年文明以来,在轴心时代开始以后,随着儒学智能时代在商、殷、周、秦汉的展开。
商界与其它业界一样,是比较平等的,而没有将它另类分化出来,也就是说,商人这一职业早就存在。
只是那个时候的商,由于社会遵循着一种比较典型的道德伦理观念的制约,遵循着尊道贵德和敬天爱地的制约。
生意人和商人其实本质上差不多,只是后来西方文化进入中国以后,有了一个新的名词叫企业家。
这个词似乎把生意人和商人之间区别开来。
但实际上很多人只是把企业规模大的企业老板称为企业家而已。
大多数大企业老板本质上也是属于生意人和商人,因为他们都有一个共同目标。
那就是依靠获取经营利润生存,无论他们生产什么产品服务,也不过是为了赚取市场经济的回报而已。
生意人就是不断生出主意的人,商人就是凡什么事都可以商量的人。
所以生意人和商人他们的性质,就决定了他们是社会上最活跃的一个群体。
市场经济的本质是资源的合理配置,而生意人和商人就是去实现这一功能的角色。
所以他们必须具备独到的眼光、敏锐的嗅觉、快速的思考、高效的沟通等生意人和商人是典型利益至上的角色,他们必须非常精于计算,赚钱是他们日常最大的动力。
生意人:眼里只有钱和利益,什么都是生意,只看现在、不讲未来,员工都是工具、棋子。
商人:眼里都是合作伙伴,谁能带来利益就跟谁做生意,谁能创造价值就跟他谈感情。
企业家:眼里先是员工、人才,马云曾说:员工第一、客户第二、股东第三。
这是对企业家最好的诠释。
所有的思考都是围绕如何去做可以获得利益的事情,对于人性的认识和把握,他们也必须是专家。
马云曾说过,生意人、商人和企业家是不同的群体,生意人以赚钱为目的;商人有所为有所不为;而企业家,是要承担社会责任的。
我深以为然。
看来按照马云的说法,其实很多人是不配享有“企业家”的称呼的。
生意人.商人.企业家的区别
生意人.商人.企业家的区别做企业有生意人、商人和企业家之分:生意人是完全的利益驱动者,为了钱他可以什么都做;商人重利轻离别,但有所为,有所不为;而企业家是带着使命感要完成某种社会价值的。
如果一个人脑子里想的是钱,就永远不会成功,就永远不能成为企业家。
只有当一个人想着去帮助别人,去为社会创造财富,为国家发展做贡献的时候,才能真正成功。
”--阿里巴巴淘宝网CEO马云在2019财富论坛上。
)马云说,生意人,商人和企业家的概念是不同的!认真想想,的确如此.做生意是最泛的职业称呼,门口卖菜的大妈,超市里拿着秤杆的大爷,摩的司机载几个客人,那也叫做生意。
做点小生意的就是为了养家糊口,从来不用想着什么长远发展,长久之计,就象在箩筐里的菜苗,你不可能指望它能长成参天大树。
那卖菜的大妈可能看到嫩面孔,就把原本1块钱的白菜卖到3块钱,超市的大爷可能在秤砣上动了些手脚,摩的司机可能带着乘客南辕北辙饶了一大圈,反正赚点钱本来就不容易,今天这顾客一转身,明天可能再也遇不要着了,当宰则宰吧!对顾客的仁慈就是对自己的残忍。
商人不一样,他们有所为有所不为,是比较中性的称呼。
在公车上提着公文包点着烟作沉思状的可能是商人;西装革履的打扮,开着宝马车以“奔驰”的速度在行使,牛气十足的也可能是商人,在深夜里,一脸严肃地对着财务报表的也可能是商人,在灯红酒绿的地方,左手是酒杯,右手是三陪的也可能是商人。
他们在形象的包装上一般比较得体,他们都深谙自己行业中潜规则,懂得铺人际,搞关系,耍手段也是比较有高超技术的,往往可以让对方温顺地成为“刀下亡魂”。
不过做生意还是要细水常流的,所以商人都会保留好自己的原则收藏好自己的底牌。
企业家们曾经都是做生意的,可能是生意人,口袋里还使用着信号极好的砖头大哥大;也可能当过商人,在谈判桌上唇枪舌剑。
小者为民,大者为国。
当他成为企业家时,他们的责任已经上升到整个社会和民族的命运。
柳传志,张瑞敏,任正非他们都出生于40年代,他们在中年的时候赶上改革开放,奋发创业,有着浓厚的民族主义情节和忧患意识,他们把产业报国作为最高理想,希望通过带动自己产业,相关领域的发展来强大自己的国家。
小商贩、买卖人、生意人、商人、企业家的思维分别是什么?古人云
小商贩、买卖人、生意人、商人、企业家的思维分别是什么?古人云袁元小商贩、买卖人、生意人、商人、企业家的本质差异在哪里?其实吧,人与人的差距都是在思维上。
百分之六十的老板是小商贩思维,百分之二十的老板是买卖人思维,百分之十的老板是生意人思维,百分之七的老板是商人思维,百分之三的老板是企业家思维。
那么问题来了,什么是小商贩、买卖人、生意人、商人、企业家思维?不急,做事情需要沉住气,做大事更需心态平和,其实这也是一种做事的心态,各种人对做事的态度,往往决定事情的好坏成败顺否。
咱们一个一个说老板思维,咱们拿对人才、知识的态度来切入。
小商贩,对人才、知识的态度,知道了,太遥远了,和自己没关系,自己不需要,反正比自己身份地位高,有种自卑的心态;买卖人,对人才、知识的态度,依然是知道了,太遥远了,和自己没关系,自己不需要,自己只需要一个会说话的工具,出出苦力就可以了,别带脑子最好;生意人,对待人才、知识的态度,需要,但价格越便宜越好,区分不出人才、知识的高低层级,反正这个事情是的需要一个专业干这个的人来干,那就找一个懂这个专业的人就行了,至于具体要个什么水平层级的,在生意人眼里都一样,重要的是价格要便宜,这是成本;商人,对待人才、知识的态度,专业的人干专业的事,不同能力的人在不同的位置上,知道便宜没好货、好货不便宜,层级能力高的人才是贵,便宜的人才一定才能上差着好些,商人知道人才是财富;企业家,对待人才、知识的态度,尊重每一个人才,清楚的明白高能力的人才就是要有高的待遇,人才要给予相应层次的好的待遇,人才是企业存活的关键,知识是核心竞争力,拼到最后拼的还是知识文化,人才是宝藏,想着法的留住人才,尊重人才、呵护人才。
古人云:要多亲近有才德的人,不要伤害欺负有才德的人,否则会有祸事发生、甚至祸及天下!。
题库—大数据时代
•大数据时代—变革与挑战第一节•1、【判断题】我们已经开始从IT时代走向DT时代。
A. 正确B. 错误•2、【判断题】阿里巴巴集团现在从事的行当大概有五大板块。
A. 正确B. 错误•3、【判断题】马云1995年创立了阿里巴巴集团。
A. 正确B. 错误第二节•1、【判断题】数据是一个非常重要的基础设施。
A. 正确B. 错误•2、【判断题】互联网这个行业喜欢造一些新的名词A. 正确B. 错误•3、【判断题】互联网变成了一个国家经济、社会发展的基础设施。
A. 正确B. 错误•第三节•1、【判断题】中国的改变不是因为北京制造大数据,而是角落的地方知道互联网。
A. 正确B. 错误•2、【单选题】今天用阿里云计算的客户所有加起来总的流量差不多是()facebook。
A. 50B. 80C. 100D. 150•3、【判断题】把现有的数据简单的开放,会对国家简单的形成竞争力。
A. 正确B. 错误第四节•1、【判断题】马云公司的组成18个人很多都是老师出身。
A. 正确B. 错误•2、【判断题】商场如战场,商场跟战场一样,活着的人是成功的,战场上回来的人才是胜利者。
A. 正确B. 错误•3、【判断题】一个人成为一个行业里面最好的人不是需要对经验的了解,而是不断学习的能力是对未来乐观的精神、不断的改变自己。
A. 正确B. 错误第五节•1、【单选题】()的使命就是为中小企业服务,让天下没有难做的生意。
A. 小米B. 阿里巴巴集团C. 百度D. 腾讯•2、【判断题】一个组织没有使命感是走不长的。
A. 正确B. 错误•3、【判断题】阿里巴巴集团是一家理想主义使命感驱动的公司。
A. 正确B. 错误第六节•1、【判断题】生意人有钱就干,商人有所为有所不为,企业家是参与社会经济的发展、要有担当。
A. 正确B. 错误•2、【判断题】在中国分生意人、商人和企业家。
A. 正确B. 错误•3、【判断题】阿里巴巴集团要做99年。
A. 正确B. 错误第七节•1、【判断题】作为一家互联网公司不懂技术反而是一个优势。
商人与企业家的区别
商人与企业家的区别简单来说,商人追逐的是短期利益,完全是为了个人的得失,是个人的富有而企业家是想到长远的利益,带社会责任感的利益,是共同团队的富裕,是带使命感和价值观的。
不知道为何许多商人都自称企业家,戴个假的帽子就蕴意着什么?不是成立了一个企业的人都是企业家,不是在生意场上有点成就的人都是企业家,也不是你的企业达到了一定规模的时候就可以成为一个企业家。
企业家,是一个实干家,少说多做。
他的内心不仅仅充满对自己的企业有责任感,而且对社会甚至对人类的发展都充满责任。
有人说企业的根本任务是使得利润最大化,这是一个误区,是一个对企业长远战略错误的思想。
企业家不仅仅是一个智者,同时也是一个仁者,不是表现在他的表面,不是在大众面前一套,在私底下又是一套,企业家的内心始终充满宽容和德善。
企业家的价值观形成于他一直以来对别人,对社会,对国家,对世界,对宇宙宽容的看法。
企业家的目的不止是建立一个成功的企业,不止为了得到某种利益,他是为了实现自己一直以来为之奋斗的梦想,这个梦想不仅仅是一个成功的企业,而是这个企业给他带来内心的宽慰和责任,他会为之快乐,甚至为之奉献自己生命。
商人,是一个利益主义者。
他的目的始终停留在利益的泥潭,他的思想始终得不到升华,因为一直以来的内心已经被利益包裹得严严实实。
他的思想没有永远,生命的结束意味着同样思想的轮回。
商人很多时候总是在掩饰自己,不同的情境会表露不同的笑脸。
商人的言语很多时候都和他的行为不一致,总是说一套做另一套。
商人的智慧很多时候都被运用在"勾心斗角"上了,总是在想着怎样才能把对方扳倒,而不是从自己的身上找问题。
商人的价值观很狭隘,以为这个世界真的很现实,现实得不允许自己有一点"仁慈",因为他们害怕,害怕仁慈会带来"杀身之祸"。
商人始终相信他的生命只有一次,思想没有永远。
商人知道这个世界有爱,但他们总是将这样的爱埋在心里,不敢表现出来,因为他们害怕,害怕别人的嘲笑。
中国的老板有3种类型
中国的老板有3种类型。
第一种是“商人”。
所谓“无商不奸”,商人追求的境界不高。
第二种是“土匪”。
土匪型的老板生意做得更像黑社会,随从众多,出入相拥,精力不是放在产品、品牌或服务上,而是放在关系、手段和武力上,做生意喜欢比“大个儿”,看谁的钱多、谁的后台硬、谁的胆子大、谁的胳膊粗,从来不吝惜使用暴力,生意做不过别人时,往往会用暴力手段将对手清除出市场。
第三种是“企业家”。
严格说来,中国的企业家还真不多。
企业家不是以金钱来衡量的,而是以清白不清白来论的,即来的时候清白,走的时候也清白。
在中国的现实环境里,大多数企业家都崛起于中国市场经济的初始阶段,他们中有很多人都带有“原罪”。
如此看来,在中国做员工或职业经理人,其实是“与狼共舞”,面临的压力很大,关系的尺度不好掌握。
要想让老板care(注意)你,一定要知道中国的老板有几条底线不能触碰。
第一,老板的面子不能伤。
《三国演义》里讲过曹操与许攸的故事。
曹操官渡之战打败袁绍,主要归功于许攸献计,许攸自恃功高,很不给“老板”曹操面子,经常在众人面前直呼曹操为“阿瞒”,终于有一天把曹操惹急了,斩了许攸。
像许攸这样不懂人情世故的大有人在。
事业没有成功之前,大家可以称兄道弟,但是等事业做大了,就得分出个主次,一旦排好,和老大说话就得注意点分寸了,功劳再大都是过去的事。
第二,老板的老底不能揭。
老板的私生活和发家史最好不要过问,知道得越多,老板对你就会越缺乏信任。
你所做的每一项工作都必须让老板知晓,而老板的意图最好别过问。
第三,老板的风头不能抢。
几乎所有的老板都无法容忍部下功高盖主,无论他工作多么出色。
一个朋友在一家民企里做区域经理,业绩非常出色,他很快被调到总公司出任总裁,但是,当上总裁没多久,他就被扫地出门了。
据说,他曾在公开场合宣称:“公司离了我玩儿不转。
”第四,老板的女人不能碰。
公司内部的情感关系非常复杂,办公室恋情是常有的事情。
谈恋爱没关系,但首先要搞清对方和老板的关系。
中国商帮
中国商帮期末论文商人,商帮和儒商一、商人一说起商人就会让人联想到企业家,拥有名利和地位。
其实商人与企业家有明显区别,商人是以盈利为主要目的,通过某种商业活动来达到自己获得利润的最终目标。
就像白居易《琵琶行》里面说的,“门前冷落鞍马稀,老大嫁作商人妇。
商人重利轻别离,前月浮梁买茶去。
”商人是重视利润的,他们对于离别难舍情节似乎并不是很在乎。
在我的印象里面,商人很精明,有经济头脑,能赚到很多钱。
中国自古到今出现过很多著名的商人。
在明清商人中,给我留下最深印象的莫过于“红顶商人”胡雪岩了,曾经在图书馆里翻阅过他的传记,感触颇深。
就像大家公认的那句俗语:为官须看《曾国藩》,为商须读《胡雪岩》。
红顶商人的发家致富与家道衰落都给了中国经商之人深深的思考和反省。
胡雪岩小的时候家里很穷,以帮人放牛为生。
后来当过学徒,在他人的帮助下开了钱庄,从此事业兴起。
由于他在官场上拥有自己的一套处世哲学,曾经购运过军火粮食接济清军,采购过外商机器、军火,聘请外籍技术人员,为清政府发展经济做过很大贡献。
后来被授予了一定官职,赐穿黄马褂,胡雪岩是一个典型的官商。
后来,胡雪岩开过药铺,找了很多名医,收集研发各种秘方和特效药方,由于诚信经营以及良好的声誉赢得了一片赞誉声,他的为商信条“戒欺”和“真不二价”至今仍然为人们津津乐道,他的药店也为他带来了丰厚的回报。
关于胡雪岩有一个记忆犹新的小故事,胡雪岩曾经开过当铺,当时有一个客人拿来一个自称“商朝古董”的文物在胡雪岩当铺典当,当铺伙计接过当物,兑换了三百两银子,当晚胡雪岩在清点当物是发现这个古代文物瑕疵很多,赝品迹象明显。
于是他心生一计,他当即吩咐下去,在第二天举办一场筵席以示庆贺获得宝贝,并宴请全城的达官贵人来鉴赏文物。
第二天,当全城有名望的要员到齐时,胡雪岩下令取出宝贝,只见一个伙计拿着文物准备下楼时,这时,他突然一不小心,将文物摔在了地上,文物被摔得粉碎。
在大家都为这个文物可惜时,胡雪岩将文物被摔坏的事情传遍了大街小巷。
如何区分企业家和生意人
如何区分企业家和生意人曾经听过一个故事,说的是某公司年底想对高管们加薪,方案报到了老板那儿,老板自然是大改一通,但人力部门的对其改的结果十分不解,原来老板只给那些经常有猎头挖的人加了薪,而那些忠心的老同志都没动,最后给出的解释是,经常有人挖的人太危险了,容易被挖走,但那些忠心老同志则是不需要加薪的,因为不加薪,他们也不会离开公司。
这个故事告诉我们,不同的老板有着不同的管理哲学,这也是写作本文的原始动力。
经常有人说,谁谁只是个生意人,言谈之间充满了某种不屑,而对企业家则是满心的欢喜。
这反映了人们的某种价值观,但是,并不是生意人就不好,比如某生意人购买了辽宁舰的前身,明显是好同志嘛。
因此,先声明一下,本文仅对如何区分企业家和生意人进行简单的叙述,并不过多的说明谁好谁不好。
为了更好的说明他们的区别,我们分几个维度说明。
其一,谈论的话题的不同,企业家如谈论管理机制、流程、多元化、人才培养,也谈融资,但主要是想购买一些经营物资,而生意人谈论多的是战略(实际上是挣钱机会)、挖某某人才、融资收购、市值。
其二,做法的不同,企业家通常会在不停地提高团队的战斗力,各个角度,生意人则会不停提高自己的战斗力;企业家则会根据制度进行调整,生意人则会根据人的价值来调整人员。
其三,管理逻辑不同,企业家通常会随着企业变大而不断的授权,形成统一的管理模式,而生意人则不这样,他们一般会人与人之间的平衡进行制约,他们的管理模式更灵活。
最后,分配利益的原则,企业家依据的事先约定好的规则进行,在分配利益时仅需按规则即可,但生意人则会采用另外的方式,他们一般事先也会有规则,但在执行时则靠博弈,通俗的讲,就是一切靠谈,形成了会哭的孩子有奶吃的局面。
举个例子,比如有某公司有一名副总,想让自己薪水更多一些,那么副总的努力方向肯定会有两种,一种是努力表现好,把自己的业绩做起来,另外一种就是跟老板谈判,方法则是先软后硬,先哭穷,再散步要离职的消息;适用的场景,自然是第一种情况是企业家,第二种自然是生意人了。
民营企业家的六大困惑
民营企业家的六大困惑通过30年的改革开放,一批民营企业迅猛成长,有的成为市场上举足轻重的企业集团,中国民营企业家的重要作用也日趋突显出来。
由于我国民营企业集团在快速扩张进程中难以同时维持企业管理水平、管理层自身素质能力和水平的快速提升,在管理方面多数隐藏着许多危机,致使企业的生存和进一步进展面临着较大的窘境。
由于我国民营企业家成长制度中的许多先天限制,以及后天成功的自我膨胀,今天的民营企业家中存在很多不正确的管理思维和管理才能缺失,导致民营企业中普遍存在着较多的管理困惑和管理思维误区。
本文将对普遍存在于民营企业家中的六个突出困惑进行一一探析。
一、做企业家还是做商人笔者曾经去过多家大型民营企业,发现这些民营企业主只懂经营不懂管理。
老板天天说自己是在做企业,但事实上他就是做一个商人,而且还利用商人的积极性来让他的下属和合伙人成为小的商人,而企业的经营与做商人的经营目标是完全不同的。
商人思维、小农意识和草根性是多数民营企业家永远无法摆脱的绊脚石。
做企业家与做商人到底区别在何处?简言之,做商人就是做生意,做生意就是做单;做企业家则是构建企业的素质、秩序、能力和制度。
所以创业者在创业之初就要为自己定好位,是要做商人还是做企业家?尤其对于民营企业集团而言,做企业家还是做商人这个问题不解决,就没法发展,更没法基业长青。
所谓做企业家,就是做企业、做事业,彰显的是一种能力主义。
即企业的能力随着企业的业务发展而得到成长,并从一个能力平台上升到一个更高的能力平台。
做企业,要求企业管理者要有长远眼光和广阔的胸怀,要关注企业的增值活动,关注企业的长远发展,关注企业生存的意义和价值。
阿里巴巴董事局主席兼CEO马云在一个电视节目中对主持人说,“我们不想做商人,我们只想做一个企业,做一个企业家,因为在我看来,生意人、商人和企业家是有区别的,生意人以钱为本,一切为了赚钱;商人有所为,而有所不为。
而企业家,则是创造财富,为社会创造价值,影响这个社会。
生意人、商人、企业家之分
生意人、商人、企业家之分做企业有生意人、商人和企业家之分:生意人是完全的利益驱动者,为了钱他可以什么都做;商人重利轻离别,但有所为,有所不为;而企业家是带着使命感要完成某种社会价值的。
如果一个人脑子里想的是钱,就永远不会成功,就永远不能成为企业家。
只有当一个人想着去帮助别人,去为社会创造财富,为国家发展做贡献的时候,才能真正成功。
”--阿里巴巴淘宝网CEO马云在2005财富论坛上。
)生意人,商人和企业家的概念是不同的!生意人:指投资人,经验主义者。
商人:理性的投资者,有商贸理论知识,赚钱是唯一目的,不会盲目投资。
企业家:做的是价值,即企业的价值,不着眼于现在,具有前瞻性。
词典中是这样解释三个词语的。
生意人:做买卖的人;商人:贩卖货物的人;企业家:企业中能独立自主地作出经营决策并承担经营风险的人。
既是生产的组织者、领导者,又是市场交易中的经营者。
通常为大公司的董事长、总经理。
其职责是保证企业资产的增值。
一般要求具有较高的思想、文化、业务素质。
三个词归纳了市面上“熙熙攘攘,皆为利来”的人们,也说明了从事商业的三个不同阶段,除非是含着金汤匙,否则不能逾越其中的其中一步。
如果能让我直接选择其中的一个,一定选企业家,虽然他承担较大的责任,需要超越一般人的素质,但是也愿意受这个苦,因为那有我值得付出的乐趣。
生意人往往是看眼前的几步,今天这个挣钱就做这个,明天又换个路子再去搞搞,看起来像个没头的苍蝇,其实也没有错,因为他们得生活,得积累起步资金,他的最大任务就是挣钱,养活自己,寻找未来。
当然有些人一开始就坚定了目标,就是要干成大事,瞄准一个产品潜心开发,心无旁骛只做一件事情,但那些是少数,迟早他要补上在做生意人中对于客户、对于现金的切实体会。
只不过这个阶段生意人眼中更重要的是钱,产品相对次之,更谈不上责任等等了。
有的生意人在做的过程中不断的思考,不停的寻找新的方向,希望能有个长久一些的事情可做,慢慢的他变成商人了。
我们所谓的“生意人”
我们所谓的“生意人”我们所谓的“生意人”文︱孔德霄图丨商圣陶朱公(范蠡)最近我在思考“生意人”这个称谓,琢磨了一段时间,感觉有一定的收获,与大家分享。
生意人,其实指的就是商人,而商人又来源于何方呢?有人说,商人是因为很早的时候,商朝的创始部落非常喜欢交换物品,在各部落之间交换物品,所以以后就将做买卖的人称之为商人。
也有人说,商人中的商指的是“商量”,是指在交换物品的时候,两个人之间的商量。
不管商人这个词究竟来源于何方,对于商人来说,交换与沟通是两个不变的因素。
我们在提起“生意人”,或者说某人是“生意人”,某人像“生意人”的时候,总是涵盖着某些意义,这些意义大体值得是以下几个方面:第一,这个人很精明,很会为自己打算;第二,这个人或做买卖,会用最小的投入,谋取最大的利益;第三,这个人买卖心很重,在生活交往的过程中,总是在各方面想着做生意;第四,这个人不真诚,总是试图在正常的交往中做点生意,谋取点利益;第五,这个人不能交心,因为他不和你交心,只和你谈生意,谈利益。
……也许你对生意人还有更加深入的定义,但这不妨碍我们对这种人的分析。
在古代,士农工商,商人比较低级的阶层,在如今经济时代,社会的很大一部分精英都进入了商界,社会从各个角度都在证明,世界进入了经济时代,所以我们感觉身边有很多很多的生意人。
记得在一次朋友聚会的时候,一位比较陌生的朋友总是三句不离自己的业务,话里话中总是希望大家给他多多介绍业务,或者希望有相关的需求可以找到他,也许他提一句的话,大家完全可以欣然接受,但架不住他一直在提,我记得那天在座的各位朋友都对他没有什么好脸色。
这也许就是我们讨厌生意人的一种体现。
在中国前三四十年的发展历程上看,很多的企业公司蓬勃壮大,靠的是源源不断的市场机会,但也有一部分企业公司靠的是“坑蒙拐骗”,也许很多的企业家都有原罪,在功成名就以后都会想着为自己的过去“洗地”。
从古到今,也许社会很难完全改变对商人的一种原始看法。
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“企业家”一词源于法语“entrepreneur”,原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。英语词典对“企业家”的解释是“Someonewhoorganizesabusinessventureandassumestheriskforit”,意思是:组织商业冒险并为此承担风险的人。
从词源和英语的解释可以看出,“企业家”的核心内容是“冒险”和“承担”。法国经济学家萨伊甚至干脆把企业家定性为冒险家,是与土地、劳动、资本联系在一起的第四个生产要素。他认为,企业家自创业之初,就会考虑到可能要承担破产的风险。
最近,看到一些赚了钱的商人到处以各种方式炫耀自己或其金钱。一个新加坡商人告诉我,在世界各地的高档商场中,一掷千金、不计成本的是中国人;在赌场中挥金如土、豪赌成瘾的也是中国人。在博客和微博上,我们也经常能看到一些商人口出粗言,甚至隔空对骂,可见其素质之低。我深信,这些人一定不是那种追求事业成就、报效社会的企业家,不过是因一时运气而赚了钱的暴发户罢了!
市场变化风云莫测,决定了企业家必须具备冒险和敢于担当的精神和素质。著名的管理学家彼得·德鲁克认为:“的核心内容,就是企业家在经济上的冒险行为,企业就是企业家工作的组织。”
因此,真正的企业家是一群有目的地寻找创新源泉、始终与时俱进,并能把握机会进行开拓的人,他们以发现价值、实现价值和创造价值为使命。
更高境界的企业家则志存高远,终其一生追求伟大的事业,努力谋求立功、立德、立言。企业家的价值观和目标层次远远高于生意人和人。
同是小岛,为什么香港可以成就李嘉诚,台湾可以产生王永庆,而新加坡却一直没有类似的企业家呢?除了政治家族垄断政治与经济资源外,最重要的一点便是,新加坡当局怕输、不允许失败,甚至对失败者落井下石!这都严重地阻碍了新加坡企业家的产生与成长。
因此,我们在对成功的企业家心怀敬意的同时,对一时失败的企业家也要给予宽容。社会的宽容与大度,是企业家成长的重要条件。
只有当我们像尊重官员和诺贝尔奖获得者那样尊重企业家时,真正的企业家才可能产生;只有当中国企业家对挂任“代表”或“委员”没有兴趣时,才是中国企业家真正成长的时候。
其次,要容许失败。企业家注重的是长期利益,由于所从事的工作带有冒险性,失败难以完全避免,而且,有时为了成就更大的事业,他们必须冒失败的风险。对于企业家而言,任何失败都能被其内化为可观的精神财富,进而为他人提供经验或教训。古今中外不乏这样的例子:“商圣”范蠡、“巨人”史玉柱、“股神”巴菲特、“金融天才”索罗斯等人,无一不是在经历失败的涅槃后成就了显赫的商业传奇。
“十年树木,百年树人”,企业家在中国的培育任重而道远。我们必须构建健康开放的商业环境,为企业家的成长提供良好的土壤、文化和氛围。
首先,要尊重企业家。我国在长达两千年的封建社会中都倡导和实施“重农抑商”的政策。表面上看,中国商人的地位今天已经有所提升,但实际上,当今中国,仕贵商贱的思想随处可见。比如:国有企业领导人的地位就明显高于私有企业领导人,因为前者带有“官”位;而在国有企业之中,央企领导人的地位又高于地方国有企业领导人,因为央企的“官阶”高于地方企业。
生意人是商人最原始的形态,最开始指的就是进Biblioteka 货物买卖的人。随着社会的发展,一些从事
制造业
、加工业,甚至现代农业的人,也被列入生意人之列。生意人是有眼光的,他们善于辨贵贱、调余缺、度远近,但尚不能被称为企业家。
我国当下绝大多数的商人都是生意人。变革
开放后,最开始成功的生意人是靠当时的价格双轨制进行倒卖,赚取差价的一批人,接着是抓住了地区价差从事贸易活动的一批人,再接着便是赶上时代潮流进行来料加工的一批人。随着时代的发展,生意人的文化层次在不断提高,所从事的领域也被大大拓展。不少生意人赚了钱,甚至成了巨富。
由上可见,赚钱多少、成功与否,并不是判断一个人是否是企业家的主要标准。时下,政界和商界流行着这么一句话:做官须看《曾国藩》,为商必读《胡雪岩》。胡雪岩虽然事业破产并客死他乡,但仍被世人视为伟大的企业家。
总体而言,我国缺乏企业家。股市、期货这些商业工具均由西方企业家发明并兴盛于西方,而非中国。现代中国商人的智慧甚至还不如自己的祖先。然而,今天的中国商人大多复制西方、抄袭古人,却并没有学到位,以至于严重违背商业伦理道德的事件屡屡发生。
时下,“企业家”一词比较时髦。一些人稍微赚了点小钱,便自称或被人称为企业家,这些人也乐于如此。但在我看来,我国能够称得上企业家的人很少。
我把当今的商人简单地划分为生意人、
经理人
和企业家。这种划分有其现实意义:首先,厘清他们之间的差异有助于人们给予企业家正确的判断和评价;其次,明确企业家的真实内涵,有利于推动社会真正地发扬企业家精神。
(作者为:中国葛洲坝集团国际工程有限公司副总)
随机读管理故事:《有威信,管理才会出成效》
制度是管理的一根标杆,但有了制度、按制度办事并不意味着一切问题都解决了,管理者的个人威信对管理的成效也有着举足轻重的影响。当然,树立威信不是一朝一夕的。需要管理者多个方面把握好自己。1、威信是管理者的第一要素2、树立威信要有战术3、慎重表态,说道就要做到4、用自己的风格感染下属5、适当时候要御驾亲征6、千万不能感情用事7、面对压力自己扛8、不做假公济私有损个人形象的事9、坚决拆散小圈子10、适度的发发火11、距离产生威严12、对于下属恩威并用
经理人或称
职业经理人
,是变革
开放后产生的一个新兴阶层。关于经理人的定义,众说纷纭,笔者认为,从职业的长期性和稳定性方面着手,应该将经理人定义为:在一段固定的较长的时间内,以
工作为职业并以其作为主要收入来源的人。虽然经理人在工作中也要发挥创意和主动性,但整体上讲,他们仍然是执行层面的工作人员,不能被称为企业家。