工程经济与项目管理
工程经济与项目管理总结(3篇)
工程经济与项目管理总结(3篇)假如说微观经济学是描述个体经济的话，那么宏观就是描述总体经济的；假如说微观的主题是争论价格是如何打算的话，可以称为价格理论的话，那么宏观的主题就是争论收入是如何打算的，可以称为收入理论。
这学期对宏观经济学的学习，值得确定的是，我始终在用着一个踏实仔细的态度在学习。
虽然有时教师讲得有些快，有些抽象不简单理解，但是我始终跟着教师的思路走，课下准时看书，每看一句话都要充分理解它的含义，都要弄明白，并肯定要和实际生活联系在一起，甚至还要和微观经济学联系在一起，比方我学到失业与通货膨胀时想到的微观经济学学到的工资理论，学到宏观生产函数的性质一：总产出随就业量的增加而增加又联想到微观经济学学到的生产的三个阶段等，并且能够提出自己的想法思路，而不是单纯地向教师索要答案，这一点比学习微观经济学做得要好。
但是，我对宏观经济学学的学习还有许多缺乏之处，概括起来就是思维方式的问题，我并没有充分了解这门学科的特征，这直接导致我没有用一个正确的思维方式学习这门学科。
例如，绪论提到的宏观经济学是广泛讨论各经济总量间关系的科学。
这句话我背的特别娴熟，但并没有充分透彻的理解，其实这句话不仅概括了宏观经济学是讨论什么的，进一步也告知我应当用什么思维方式去学习，也就是书中进一步绽开的所注意的不是单个经济单位及单一经济变量的变化规律，而是一个国家经济运行中经济活动的总体或宏观经济总量的变动。
看到这里我不禁联想到学到宏观生产函数有两条重要的性质。
第一条：总产出随就业量的增加而增加；其次条：随着总就业量的增加，总产出按递减的比率增加。
当时我想的是为什么没有这样的一种状况：当就业量足够多的时候，产出随着就业量进一步的增加而递减，我感觉我考虑的很有道理，由于在上学期微观中就是这种劳动总产量下降的趋势，但我现在知道了这是在微观经济学中讨论单个企业厂商生产活动时考虑的状况，在宏观角度，由于讨论的是经济总量，对一个国家来说，总产出不会消失随就业量（投入）的增加而削减，由于一个国家有成千上万企业，不会每个企业都会消失劳动总产量下降的状况，总体也不会消失的。
工程经济与项目管理题集
工程经济与项目管理题集一、选择题1. 工程经济分析的核心是（）。
A. 成本分析B. 效益分析C. 方案比选D. 不确定性分析答案：C。
工程经济分析的核心在于对不同的工程方案进行比较和选择。
通过对各个方案的成本、效益、风险等多方面进行分析，确定最优方案，以实现资源的合理配置和项目目标的最优化。
成本分析和效益分析是工程经济分析的重要组成部分，但最终目的是为了方案比选。
不确定性分析是为了评估方案在不确定因素下的风险，但也服务于方案比选。
2. 在工程经济分析中，现金流量的三要素不包括（）。
A. 现金流量的大小B. 现金流量的方向C. 现金流量的作用点D. 现金流量的时间价值答案：D。
现金流量的三要素包括现金流量的大小、方向和作用点。
现金流量的大小表示资金数额的多少；方向指资金的流入或流出；作用点即现金流量发生的时点。
现金流量的时间价值是工程经济分析中考虑的一个重要因素，但不属于现金流量三要素。
3. 下列关于资金时间价值的说法中，错误的是（）。
A. 资金时间价值是资金在周转使用中产生的B. 资金时间价值的大小与资金数量无关C. 资金时间价值可以用利息和利率来衡量D. 资金时间价值的计算通常采用复利方式答案：B。
资金时间价值是资金在周转使用中产生的，与资金数量、时间长短、利率等因素密切相关。
资金数量越大、时间越长、利率越高，资金时间价值越大。
资金时间价值可以用利息和利率来衡量，通常采用复利方式进行计算。
4. 年利率为 8%，按季度复利计息，则半年期实际利率为（）。
A. 4.04%B. 4.00%C. 8.16%D. 8.00%答案：A。
按季度复利计息，季度利率为 8%/4 = 2%。
半年期有两个季度，根据复利公式可得半年期实际利率为（1 + 2%）² - 1 = 4.04%。
5. 某项目初期投资额为 1000 万元，从第一年年末开始每年净收益为 300 万元，若基准收益率为 10%，则该项目的静态投资回收期为（）年。
工程经济与项目管理(工程经济学)重点要点
1.工程经济学的研究对象:项目的经济性2.出发点：(1)从企业或投资者的角度以市场价格为参照系的财务评价(2)从地区或国家的角度综合考虑资源配置效率的国民经济评价(3)考虑就业率分配公平和社会稳定等方面的社会评价3.建设项目周期是指一个建设项目从提出投资意向开始直到竣工验收投产和总结评价的投资权过程。
分四个阶段：决策阶段、设计阶段、施工阶段、总结评价阶段4.机会成本：在互斥方案中选择其中一个而非另一个，所放弃的最佳效益5.沉没成本：过去已经发生的一种成本，已经花费的金钱和资源，沉没成本属于过去，是不可改变的6.基准贴现率的确定: 资金成本，机会成本，投资风险，通货膨胀7.内部收益率的优缺点:优点是不需要事先确定基准收益率，用百分比表示较形象直观;缺点是计算较复杂8.IRR是寿命期末全部恢复占用资金的利率，表明资金的恢复能力或收益能力。
越大表明项目的恢复能力越强，这个能力取决于项目内部的生产经营状况9.研究期法:一般取方案中寿命短的那个寿命期为研究期，仅考虑这一研究期内两个方案的效果比较，而把研究期后的效果影响以残值的形式放在研究期末10.最小公倍数法:两个方案服务寿命的最小公倍数作为一个共同的期限，并假定各方案均在这一共同计算期内重复进行，求共同计算期的NPV，大者为优11.价值工程是以提高实用价值为目的，以功能分析为核心，以最低的寿命周期成本实现产品的必要功能的有组织的活动12.货币等值三要素：金额，金额发生的时间，利率13.备选方案关系：互斥方案，独立方案，依存方案14.经济寿命：技术寿命，物理寿命，经济寿命15.固定资产折旧额三要素：原值，残值，折旧年限16.现金流量图三要素：方向，大小，时点17.审批程序:项目建议书，可行性研究报告，初步设计审批，投资计划下达18.功能分类:(1)按重要性程度分为基本功能和辅助功能(2)按性质分为使用功能和美学功能(3)按需求分必要功能和不必要功能(4)从数量是否恰当分过剩功能和不足功能19.提出改进方案的方法:头脑风暴法，哥顿法，德尔菲法20.评价改进选择:从技术，经济，社会三方面评价1.运用利息公式需要注意的问题:(1)实施方案所需的初始投资假定发生在方案寿命初期，即0点处(2)方案实施过程的支付都发生在计息期末(3)本年年木是下一年年初(4)p是折算到初期的现金流量，F是折算到期末的现金流量(5)A是在考察期间各年末发生，当现金流量系列包括P和A时系列的第一个A是P发生的一年后。
工程经济与项目管理知识点
工程经济学要点1、何谓净现值？何谓净现值指数？何谓净年值？答：净现值是指按设定的折现率（一般采用基准收益率）计算的项目寿命期内净现金流量的现值之和。
净现值指数是指项目净现值与项目全部投资现值之比。
净年值是指项目净现值分摊到项目期内各年的等额年值。
2、敏感性分析：敏感性分析是研究当一个或多个不确定因素发生变化时，对方案经济效果的影响程度，以分析当外部条件发生不利变化时投资方案的承受能力。
临界点：是指不确定因素使项目由可行变为不可行的临界数值。
敏感度系数：是项目效益指标变化的百分率与不确定因素变化的百分率之比。
概率分析：又称风险分析，是利用概率来研究和预测不确定因素对项目经济评价指标的影响的一种定量分析方法。
3、国民经济评价：是按照资源合理配置的原则，从国家整体角度考虑项目的效益和费用，用货物影子价格、影子工资、影子汇率和社会折现率等经济参数，分析、计算项日对国民经济的净贡献，评价项目的经济合理性。
财务评价：从企业（项目）的角度，根据国家现行财税制度和价格体系，计算项目范围内的效益和费用，分析项目的清偿能力、盈利能力及外汇平衡，考察项目在财务上的可行性。
二者的联系：评价目的相同、评价的基础工作相同、基本分析方法和主要指标的计算方法类同。
二者的区别：研究的经济系统的边界不同、追踪的对象不同、评价的基本指标不同、采用的价格体系不同、采用的主要参数不同。
4、何谓不确定性分析？答：不确定性分析就是考察建设投资、经营成本、产品售价、销售量、项目寿命等因素的变化对项目经济评价指标所产生的影响。
5、资金的时间价值：资金在生产流通过程中即产品价值形成的过程中，随着时间的推移而产生的资金增值，称为资金的时间价值。
资金等值：指在考虑时间因素的情况下，不同时点的绝对值不等的资金可能具有相等的价值。
贴现率：把将来某一时点上的资金换算成现在时点的等值金额的过程中所用的利率。
基准贴现率：是决策者对技术方案投资的资金时间价值的估算或行业的平均收益率水平，是投资者在相应项目上最低可接受的收益率。
建筑工程经济与项目管理
建筑工程经济与项目管理建筑工程经济与项目管理是指在建筑工程项目中，对经济性和管理性进行综合考虑和控制的过程。
它涉及到项目的规划、组织、实施和控制，以实现项目的经济效益和管理目标。
建筑工程经济主要包括以下几个方面：1. 成本管理：建筑工程项目的成本管理是指对项目的各项费用进行预算、控制和分析的过程。
它包括对项目的直接成本、间接成本、管理费用等进行合理估算和控制，以确保项目在经济上的可行性和盈利性。
2. 投资决策：在建筑工程项目中，投资决策是指对项目的投资进行评估和决策的过程。
它包括对项目的投资回报率、现金流量、风险等进行分析和评估，以确定项目的投资价值和可行性。
3. 经济评价：建筑工程项目的经济评价是指对项目的经济效益进行评估和分析的过程。
它包括对项目的收益、成本、风险等进行综合评估，以确定项目的经济效益和盈利能力。
4. 项目管理：建筑工程项目的项目管理是指对项目的规划、组织、实施和控制的过程。
它包括项目目标的确定、项目计划的制定、资源的调配、进度的控制、质量的管理等，以确保项目按照预期的要求和目标进行顺利实施。
建筑工程项目管理主要包括以下几个方面：1. 项目规划：项目规划是指对项目的目标、范围、进度、成本等进行规划和确定的过程。
它包括项目需求的分析、项目目标的确定、项目范围的界定、项目进度和成本的计划等，以确保项目按照预期的要求和目标进行实施。
2. 项目组织：项目组织是指对项目团队和资源进行组织和管理的过程。
它包括项目组织结构的设计、项目团队的组建、项目资源的调配等，以确保项目能够有效地实施和管理。
3. 项目实施：项目实施是指按照项目计划和要求进行项目工作的过程。
它包括项目工作的安排、任务的分配、工作的执行等，以确保项目按照预期的进度和质量进行实施。
4. 项目控制：项目控制是指对项目进度、成本、质量等进行监控和控制的过程。
它包括对项目进度和成本的监控、质量的管理、风险的控制等，以确保项目能够按照预期的要求和目标进行控制和管理。
工程经济与项目管理第二章
近期的资金比远期资金更具有价值。 478.20
300 i=6%
i=6%
0 1 2 34 5 6 7 8 年 0 1 2 34 5 6 7 8 年
同一利率下不同时间的货币等值
.
23
资金等值的概念：
在考虑资金时间价值的情况下，不同时期、相同金额 的资金价值是不等的；而不同时期、不同金额的资金却 可以具有相等的价值。
经济性
能够创造落后技术所不 对于任何一种技术， 能创造的产品和劳务， 在一般的情况之下， 例如宇宙航行技术、海 都不能不考虑经济效 底资源开发技术、原子 果的问题。脱离了经 能利用技术等等;能够 济效果的标准，技术 用更少的物力和人力创 是好、是坏、是先进、 造出相同的产品和劳务。 是落后，都无从加以
判断。
.
6
3.经济的含义：
（1）指生产关系
从政治经济学角度来看，“经济”指是生产关系和生产 力的相互作用，它研究的是生产关系运动的规律。
（2）经济是指一国国民经济的总称，或指国民经济的各 部门，如工业经济、农业经济、运输经济等。
（3）指社会生产和再生产 即物质资料的生产、交换、分配、消费的现象和过程。
F tPnIPnPi
P(1n)i
.
17
假如以年利率6%借入资金1000元,共借4年,其偿还 的情况如下表:
年 年初欠款 年末应付利息 年末欠款 年末偿还
1 1000 1000 × 0.06=60 1060
0
2 1060 1000 × 0.06=60 1120
0
3 1120 1000 × 0.06=60 1180
.
1
工程经济概论
一 、工程经济学的定义
技术学－－专业知识 工程经济学
工程经济与项目管理答案
工程经济与项目管理参考答案一、填空题(每空1分，共10分)1、分析，综合，评价2、利息备付率，偿债备付率3、净收益，制约资源的数量4、投资方向调节税、建设期利息5、内部收益率。
投资回收其二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题1分，共20分。
)1-5 ACABA 6-10 AADBD 11-15 BACDC 16-20 ACDCA三、名词解释(每小题3分，共12分)1、第二种无形磨损：由于不断出现性能更完善，效率更高的设备而使原有的设备显得陈旧和落后，因而产生的经济磨损，称为第二种无形磨损。
2、影子价格：影子价格是商品或生产要素的任何边际变化对国家的基本社会经济目标所做贡献的价值。
3、净现值：净现值（NPV）是投资方案执行过程中和生产服务年限内各年的净现金流量（现金流入减去现金流出）按基准收益率或设定的收益率换算成现值的总和（本书在这里用PW表示）4、功能整理：功能整理就是将功能按目的——手段的逻辑关系吧VE对象的各个组成部分的功能根据其流程关系相互连接起来，整理成功能系统图。
四、简答题(每小题6分，共24分)1、简述项目风险分析的概念：项目风险分析是指风险管理主体通过风险识别，风险评价去认识项目的风险，并以此为基础，合理地使用风险回避，风险控制，风险分散，风险转移等管理方法，技术和手段对项目的风险进行有效的控制。
2、简述工程技术方案经济效果评价原则：（1）效益和费用的计算口径对应一致的原则。
（2）收益与风险权衡的原则。
（3）定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主的原则。
（4）动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的原则。
（5）节约稀有资源的原则。
（6）从实际出发，正确处理好于其他方面关系的原则。
3、简述线性盈亏平和分析的前提条件：（1）产量等于销售量，即当年生产的产品（服务，下同）当年销售出去。
（2）产量变化，单位可变成本不变，从而总成本费用成为产量的线性函数。
《工程经济与项目管理》课程笔记 (2)
《工程经济与项目管理》课程笔记第一章工程经济学基本概念与发展1.1 工程经济学基本概念与发展1.1.1 运筹帷幄与前期- 运筹帷幄的概念：运筹帷幄原指军事上的战略部署和指挥，在工程经济学中，它指的是在项目实施前的策划和准备工作，包括对项目的整体规划、目标设定、资源配置、风险评估等。
- 前期工作的重要性：前期工作是项目成功的基石，它直接影响项目的可行性、经济性和实施效果。
前期工作不当可能导致项目延期、超支甚至失败。
1.1.2 工程经济学基本概念与发展- 工程经济学的定义：工程经济学是应用经济学原理和方法，对工程项目的投资、成本、收益、风险等进行评价和分析的学科，旨在为项目决策提供科学依据。
- 工程经济学的发展历程：1. 传统阶段：早期工程经济学主要关注项目的直接经济成本和收益，采用简单的财务分析手段。
2. 现代阶段：随着经济学理论和分析技术的发展，工程经济学开始考虑项目的间接效益、环境成本、社会影响等，采用更为复杂的评价方法。
1.2 工程经济学基本原理- 资源稀缺性原理：资源的有限性和需求的无限性要求我们在项目选择和实施过程中，必须考虑如何最有效地利用有限资源。
- 边际分析原理：边际分析是通过比较边际成本和边际收益来决定项目规模或投资水平，以实现最大化的净收益。
- 机会成本原理：机会成本是指为了获得某一收益而放弃的其他最有价值的选择的成本，它在项目决策中起着关键作用。
- 投资风险原理：投资风险是指项目未来收益的不确定性，工程经济学通过风险评估和风险管理来降低风险影响。
1.3 工程经济分析基本思路- 明确项目目标：项目目标应具体、可量化，并与企业的长期战略相结合。
明确目标有助于指导整个项目分析和决策过程。
- 确定分析范围：分析范围包括时间范围（项目的生命周期）、空间范围（项目的影响区域）和内容范围（经济、技术、环境等因素）。
- 收集数据：数据的准确性直接影响分析结果的可靠性。
数据收集应全面、客观，包括历史数据、预测数据和行业标准等。
工程经济与项目管理00
本课程的基本任务是研究工程项目及其建设的基本经济规律，工程 项目经济效果的分析原理和方法，建设投资的决策，工程项目管理 的基本理论及方法等。 通过本课程的学习，为工科学生补充从事技术工作所需的经济管理 知识。可使学生树立正确的经济观点，掌握必要的技术经济分析方 法，学会工程项目管理的基本原理与方法论，并对土木工程建设具 有初步的科学管理能力，使学生在大学期间所学到的科学技术知识， 能够更好地转化为实际生产力，适应市场经济的需要。
4
4 2 2 0 0 40 √
√
4
4 2 2
自学 自学
0 0 40
四、课程教学基本要求
1. 教学方面 以课堂讲授为主，注意补充介绍最新的研究内容及行业 信息；其中辅以适当的案例；同时，要求学生课外查阅相关 资料，增大信息量。 2. 作业方面 布置作业的目的在于让学生加深对课堂讲授内容的理解， 同时熟悉具体 的计算过程。习题数量不大，基本只在出现 计算内容的章节有书面作业；另外，布置的文献查阅也是作 业的组成部分。 3．考核方面 考试形式以笔试为主，可视情况采用开卷或闭卷形式， 分A、B卷进行。采用开卷考试形式时，题型主要为计算题及 案例分析题；闭卷考试时可增加概念题。 成绩评定采用学生卷面成绩和平时成绩加权确定，平时 成绩最高可占到30%。平时成绩根据出勤、作业等综合评定。
五、使用教材及主要参考资料
［1］《建筑工程经济与项目管理》 李慧民主编 冶金工业出 版社 2002年 ［2］《工程经济与项目评价》 赵国杰主编 天津大学出版社 1999年 ［3］《投资项目可行性研究指南》（试用版） 中国电力出版社，2002.3 ［4］ 《中国工程项目管理知识体系》（上、下） 中国建筑工业出版社 2003 ［5］ 《中华人民共和国合同法》、 《中华人民共和国招投标法》等
《工程经济与项目管理》工程项目经济评价方法
投资方案评价指标
静态评价指标 动态评价指标
投资收益率
静态投资回收期
偿债能力 内部收益率 动态投资回收期 净现值 净现值率 净年值
总投资收益率 资本金净利润率 资产负债率 利息备付率 偿债备付率
5.1.2 工程经济评价方法
按是否考虑资金时间价值，经济效果评价方法 又可分为静态评价方法和动态评价方法。
1 5.1 工程项目经济评价指标
ONTENTS
内
2 5.2 工程项目多方案评价
容
大
3 5.3 工程项目不确定性分析
纲
34 5.4 国民经济评价
1 5.1 工程项目经济评价指标
ONTENTS
内
2 5.2 工程项目多方案评价
容
大
3 5.3 工程项目不确定性分析
纲
34 5.4 国民经济评价
5.1.1 工程经济评价指标体系
2. 动态投资回收期（Pt′）
原理公式：
实用公式：
ic—— 基准收益率
评价准则：Pt′≤ Pc′，可行；反之，不可行。 Pc′为基准动态投资回收期。
5.1.2.2 动态评价方法
（4）动态投资回收期的特点与适用范围
动态投资回收期考虑了资金的时间价值，是考察项目 财务上投资实际回收能力的动态指标。它反映了等值回收， 而不是等额回收项目全部投资所需要的时间，所以动态投资 回收期比静态投资回收期更合理地反映了项目和资金的运作 状况，更具有实际意义。
5.1.2.1静态评价方法
1. 投资收益率 投资收益率是指投资方案达到设计生产能力后一个正常生
产年份的年净收益总额与方案投资总额的比率。它是评价投资 方案盈利能力的静态指标，表明投资方案正常生产年份中，单 位投资每年所创造的年净收益额。对运营期内各年的净收益额 变化幅度较大的方案，可计算运营期年平均净收益额与投资总 额的比率。
工程经济与项目管理
工程经济与项目管理
1. 工程经济与项目管理
工程经济与项目管理是研究工程项目实施过程中的经济效果和项
目管理方法的学科。
它将经济学、工程技术和管理学相结合，以解决
工程建设过程中的宏观经济与微观经济问题，提供给各种工程建设实
施中的决策依据。
工程经济与项目管理是管理工程项目实施过程中的一个学科，其
任务主要以科学评价项目价值、可行性为目标，以提高整体社会福利、建立更加有效的工程经济制度为纲，以提高工程实施效率和质量，以
达到项目实施最佳的经济效果的方法为手段。
工程经济与项目管理的本质是通过综合分析，把工程建设中的各
种元素（技术、资源、金融、财务和来自各种因素的经济影响等）综
合考虑，以实现费用的最低化和质量的最大化。
工程经济与项目管理主要包括：预算控制、合同签订、计划调整、风险识别、变更管理、危机管理、退出管理等。
这些工作不仅关系到
工程建设的顺利进行，也关系到工程项目实施的效果，如何有效的进
行有关的控制也是本学科研究的主要内容之一。
工程经济与项目管理已经在现代工程建设中起到了重要的作用，
能够有效减少在工程建设过程中所衍生的不必要的甚至偏离计划的费
用，有效改善工程项目实施的效果。
可以说，工程经济与项目管理在来促进工程项目实施效果有着不可磨灭的重要作用。
工程经济与项目管理试题重点内容考点
第一章绪论1.1基本建设与建筑业1. 基本建设的含义；基本建设经济活动的的内容；基本建设的具体作用4；扩大再生产两个方面（外延，内涵）P12. 基本建设的内容：固定资产的建造（营造，设备安装）、购置（重要内容）、其他建设工作3. 基建的作用（4）——为国经各部提供生产能力、提高生活水平创造基础设施、合理配置生产力、技术改造国经P24. 基本建设分类（生产性，非生产性，新扩改恢复迁）5. 建筑业的定义（从事建筑生产经营活动的一个物质生产部门）；建造活动（4）；主要任务（为社会提供更多更好更经济的基建产品）；补充：四种制度——招标投标，项目法人负责，工程监理，合同管理内部划分（各种房屋及构筑物的营造；设备安装；房屋维护；建安工程有关的咨询，规划，勘探设计等P3建筑业在国民经济中的作用（4）P46. 基本建设与建筑业的联系（2）——基建主内容由建筑完成；基建投资促建筑业发展客观需要区别（3）——性质、内容、任务P5补充：√固定资产——在社会再生产过程中较长时间为人民生活和生产服务的物质资料。
通常要求使用年限一年以上，单位价值在规定限额以上。
√按照《企业会计制度规定》：1 固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
2 不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用超过年限超过2年的，也应当作为固定资产。
√固定资产的特点：1 能长期使用并在使用过程中仍保有原有物质形态2 其价值是随使用时间而逐渐磨损3 通过计算折旧额来回收这部分资金。
√固定资产的磨损规律：长期使用，不断损耗磨损，逐渐丧失原来的使用价值。
√企业中的固定资产：1出资形成，以进行生产2作为劳动手段的物质材料固定资产需要更新3因此需将各年不断磨损的价值逐渐转移到产品成本中去，以补偿生产中固定资产的损耗。
√折旧：补偿固定资产价值损耗的方法√各年折旧费：1通过折旧计算各年回收固定资产转移价值的货币表现2不构成现金流出3在估算利润总额和所得税时是总成本的组成部分。
工程经济与项目管理课程设计
工程经济与项目管理课程设计课程名称：工程经济与项目管理课程描述：本课程旨在介绍工程经济和项目管理的基本概念、方法和工具。
通过理论课程和实践案例分析，帮助学生了解工程经济和项目管理在实际工程项目中的应用。
课程目标：1.了解工程经济的基本概念和方法，掌握工程项目经济分析的基本步骤和技巧。
2.了解项目管理的基本概念和方法，掌握项目规划、执行、监控和收尾等各个阶段的管理技术。
3.掌握一些常见的项目管理工具和技术，如网络图、甘特图、PERT/CPM等。
4.通过实践案例分析，提高学生应用工程经济和项目管理技术解决实际问题的能力。
课程大纲：第一章课程导论1.1 工程经济与项目管理的定义1.2 工程经济和项目管理的关系1.3 工程经济和项目管理课程的学习方法第二章工程经济2.1 工程经济的基本概念2.2 工程项目经济分析的基本步骤2.3 投资评价方法2.4 等价年金和折现率2.5 敏感性分析和决策树分析第三章项目管理3.1 项目管理的基本概念3.2 项目生命周期和阶段3.3 项目管理流程组与知识领域3.4 项目管理文档与工具3.5 项目范围管理、时间管理、成本管理和质量管理第四章项目进度管理4.1 项目进度管理的基本流程4.2 网络图和甘特图的概念和应用4.3 PERT/CPM网络图的构建和分析4.4 进度控制和加速技术第五章项目风险管理5.1 项目风险管理的基本概念5.2 风险识别和评估技术5.3 风险应对和控制技术第六章项目质量管理6.1 项目质量管理的基本概念6.2 质量计划、质量保证和质量控制的区别和联系6.3 质量数据收集和分析技术6.4 质量改进技术第七章项目实践案例分析7.1 项目实践案例概述7.2 项目实践案例分析和解决方案讨论7.3 项目实践案例总结和结论考核方式：1.平时作业和实验考核2.课堂讨论和PPT展示3.期中、期末笔试考试。
工程经济在项目管理中的应用
工程经济在项目管理中的应用论文报告：工程经济在项目管理中的应用一、工程经济基础知识与理论工程经济是应用经济学在工程技术领域中的研究和应用。
工程经济学是一种完整的系统，由成本分析、财务分析、企业投资和资本预算等多个部分组成。
在工程项目开发中，利用工程经济学的方法和分析工具，可以对项目投资、成本、效益进行全面、系统的研究和评价。
二、工程经济在项目管理中的应用1、项目评估与决策在项目开发前期，工程经济方法可以用来评估不同项目方案的可行性，并进行一系列方案比较和决策分析。
以教育建筑为例，可以根据学校人口数量进行课室和宿舍区域规划，并对不同规模的项目进行成本和效益分析，选择最优方案，从而进行投资决策。
2、工期与成本控制在项目开展过程中，经常需要对工期和成本进行严格的控制。
通过工程经济方法，可以评估项目进展与成本的实际情况，针对项目问题制订管控方案。
3、资本预算与投资分析在多样化的项目开发中，企业需要对资本预算和投资进行全面规划和管理。
通过利用工程经济学模型，对不同方案的成本和效益进行比较，同时考虑风险和收益，为企业决策提供参考依据。
4、质量管理与效益评估质量管理在工程项目中十分重要。
通过使用工程经济学，可以对效益进行定量化分析，同时进行质量管理和效益评估。
例如，在建筑工程中，可以评估不同设计方案及施工过程中的质量问题，对效益进行实际评估，并提高项目质量与收益。
5、风险管理项目管理中，风险评估与管理是必不可少的环节。
工程经济方法可以为风险评估提供参考，通过分析项目不同因素对成本和预期效益的影响，并预测风险，进一步拟定和实施合适的计划和措施。
三、案例分析1、教育建筑项目开发企业开发教育建筑项目前需要考虑教室、校园、食堂等各个方面的建设。
企业需要计算出所有方面的开支，并进行预期效益的分析与评估。
使用工程经济学的模型，可以更好地进行方案匹配及预期结果分析，为最终的收益和效果提供参考。
2、基础设施工程项目在基础设施工程的开发和建设过程中，企业需要考虑资本投资的问题。
工程师工程经济与项目管理
工程师工程经济与项目管理工程经济在工程项目中扮演着至关重要的角色，它涉及到如何合理利用资源来平衡成本与效益。
而项目管理则是确保工程项目按计划顺利完成的过程。
在工程师的工作中，掌握工程经济与项目管理的知识和技能是必不可少的。
一、工程经济的重要性工程经济是一门应用经济学的学科，研究如何在工程项目中进行成本效益分析，并作出决策。
在项目初期，工程师需要进行前期投资的估算，确定项目的成本预算，并进行风险评估。
通过工程经济的分析，可以帮助工程师在项目实施过程中规避风险，提高项目的经济效益。
二、工程经济的基本原则1. 时间价值：工程经济中的计算都是基于时间价值的概念进行的。
由于时间价值的存在，相同的金额，根据不同的时间点，具有不同的价值。
2. 资金回收期：计算一项投资回收成本所需的时间。
当资金回收期越短，项目的经济效益越高。
3. 成本优化：在满足项目需求的前提下，通过不同方案的比较和分析，选择成本最低的方案。
4. 效益评价：通过评估项目的现金流量和盈亏状况，确定项目的经济效益。
三、项目管理的流程项目管理是一种有效协调资源、时间、成本和质量等要素的方法，以确保工程项目能够按计划顺利完成。
以下是项目管理的基本流程：1. 项目启动：确定项目的目标和范围，并制定项目计划。
2. 项目执行：按照项目计划实施项目，进行资源的调配和分配，并进行进度和质量的控制。
3. 项目监督：对项目的进度、质量、成本等进行监督和管理，及时发现和解决问题。
4. 项目收尾：完成项目的交付，对项目进行总结和评估，确定项目的成功与否。
四、工程师的角色和技能要求作为工程师，掌握工程经济和项目管理的知识是必须的。
除此之外，还需要具备以下技能：1. 技术能力：熟练掌握工程领域的专业知识，能够运用科学的方法解决工程问题。
2. 沟通能力：与团队成员、客户及相关方进行有效沟通，协调项目进度和资源分配。
3. 领导能力：具备领导团队并推动项目进展的能力，能够协调各方利益，解决冲突。
工程经济与项目管理试题题库完整
工程经济与项目管理题库1.什么是基本建设？具包括哪些内容？ P1答：①凡固定资产扩大再生产的新建、改建、扩建、恢复工程及与之连带的工作为基本建设。
②基本建设的内容：固定资产的建造，固定资产的购置，其他基本建设工作。
2.工程项目管理及其特点。
P7答：①定义：工程项目管理是以工程项目为管理对象的项目管理，是在一定的约束条件下，以最优地实现工程项目目标为目的，按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效地计划、组织、协调、指挥、控制的系统管理活动。
②特点：a. 工程项目管理是一种一次性管理；b.是一种全过程的综合性管理c.是一种约束性强的管理。
3.建设项目后评价的作用。
P69答：①建设项目后评价有助于国家更好的决策，使政策有更强的应变能力：② 有助于项目本身的完善、提高和改造，并对新建项目起指导作用；③有助于部门间的合作和管理水平的提高。
4.价值工程的实施步骤。
P74答：一般实施步骤为：①选择VE对象，•②调查研究，收集信息资料，•③功能分析：④制定改善方案；⑤方案评估，验证实施；⑥VE活动的成果评价。
5.建设单位招标应具备哪些条件？ P109答：①是法人或依法成立的其他组织，■②有与招标工程相适应的经济、技术管理人员，•③有组织编制招标文件的能力，•④有审查投标单位资质的能力；⑤有组织开标、评标、定标的能力。
6.建设工程项目报建的范围和内容。
P111答：①报建的范围包括：a.各类房屋建筑（包括新建、扩建、改建、翻修等）；b.土木工程（包括道路、桥梁、房屋基础打桩等）；c.设备安装、管道路线铺设和装修等建设工程。
②报建内容包括：工程名称、建设地点、投资规模、资金投资额、工程规模、发包方式、计划开竣工日期和工程筹建情况等。
7.施工索赔的程序。
P134答：①索赔意向通知；②资料准备，•③编写索赔文件，•④提交索赔文件，•⑤索赔文件的评审，•⑥争端的解决。
8.质量管理的基础工作有哪些？ P137答：①质量管理工作标准化；②质量管理的计量工作，•③质量信息工作；④质量管理责任制；⑤质量教育工作。
建筑工程经济与项目管理
建筑工程经济与项目管理一、引言建筑工程经济与项目管理是建筑行业中非常重要的领域之一。
它涉及到建筑项目的经济效益评估、工程成本控制、项目进度管理、风险管理等方面。
本文将介绍建筑工程经济与项目管理的基本概念、方法和实践经验。
二、建筑工程经济建筑工程经济是指在建筑项目的全过程中，通过对建筑项目的投资与收益进行评估和分析，以达到经济效益最优化的目标。
建筑工程经济包括建筑项目的投资分析、财务分析、成本估计和效益评估等内容。
2.1 建筑项目的投资分析建筑项目的投资分析是指对建筑项目所需的全部投资进行全面细致的分析和评估。
主要包括项目可行性研究、投资预测、投资收益评估等内容。
通过投资分析可以判断项目的经济可行性，为项目的决策提供依据。
2.2 财务分析财务分析是对建筑项目的财务状况进行评估和分析，以确定项目的经济效益和财务风险。
财务分析包括建立财务模型、计算项目的财务指标、进行财务预测和风险评估等内容。
通过财务分析可以帮助管理层了解项目的财务状况，制定经济合理的经营策略。
2.3 成本估计成本估计是对建筑项目的成本进行评估和估计。
成本估计包括项目的全生命周期成本估算、成本控制、成本预测等内容。
通过成本估计可以帮助项目管理者合理安排项目的经费，控制项目的成本。
2.4 效益评估效益评估是对建筑项目的经济效益进行评估和分析，以确定项目的投资回报率和效益水平。
效益评估包括环境效益评估、社会效益评估和经济效益评估等内容。
通过效益评估可以判断项目的收益水平，为项目的决策提供参考。
三、项目管理项目管理是指对建筑项目进行组织、协调和控制的过程，以实现项目目标。
项目管理包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等阶段。
3.1 项目计划项目计划是指针对建筑项目制定详细的工作计划和时间表。
项目计划包括项目的工期计划、资源计划、质量计划和风险计划等内容。
通过项目计划可以合理安排项目的工作顺序和时间，提高项目的效率。
3.2 项目执行项目执行是指按照项目计划进行实施和落实。
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基本建设内容
• 建筑工程 • 安装工程 • 设备购置 • 生产工器具及家具 • 其他
建设项目总投资构成
建设 项目 总投
资
固定资产投 资
（工程造价 ）
设备及工器具购置 费
建筑安装工程费
设备购置费
设备原价
设备运杂费
工具器具及生产家具购置费
直接工程费
间接费
计划利润
税金
工程建设其他费用 土地使用费
与建设项目有关的其他费用
与未来企业生产经营有关的其他费 用
预备费
基本预备费
涨价预备费
建设期贷款利息
固定资产投资方向调节税
流动资产投资（流动资金）
人工费
直 接 工 程 费
建筑 安装 工程 间 费接
费
直接费
材料费 施工机械使用费
其他直接费
临时设施费 现场经费
现场管理费
企业管理费
财务费
其他费用
计划利润
营业税
税金 城乡维护建设税
直 接 工 程 费
建筑 安装 工程 间 费接
费
直接费
材料费 施工机械使用费
其他直接费
临时设施费 现场经费
现场管理费
企业管理费
财务费
其他费用
计划利润
营业税
税金 城乡维护建设税
教育费附加
其他有关成本的概念 1、固定成本 变动成本 2、机会成本 3、沉没成本
利润
税金
• 流转税：增值税 消费税 营业税 • 所得税 • 财产税：车船税 房产税 土地增值税 • 资源税：资源税 土地使用税 • 特定目的税：投资方向调节税 城乡维护建设税 • 进产品成本：房产税 土地使用税 车船使用税 印
折旧：20万 收入 100 成本70 税前 30 税金 15 税后 15 净现金流量 15+20=35 现金流入 100 现金流出 70-20=50 税金 15 100-50-15=35万
第三章 技术经济分析
现金流量是实际发生的现金支出和现金收入 所组成的资金运动。
年净现金流量=（年销售收入-销售成本）* （1-税率）+年折旧费
在工业建筑中，一般是以一个工厂为一个建设项 目；在民用建设中，一般是以一个事业单位，如 一个学校、一所医院等为一个建设项目。
单项工程
是具有独立的设计文件，可以独立 发挥生产能力和效益的工程。
如一个工厂中的各个车间、办公楼和住宅 等；一所学校中的教学楼、图书馆等。
单位工程
• 是指不能独立发挥生产能力或使用 效益，但具有相应的设计图纸和概 预算文件的工程。
静态投资回收期：
技术经济评价指标
（5）计算内部收益率
方案比较与选择
一、互斥方案
二、独立方案
三、混合方案
不确定性分析
建设项目的不确定性， 一是指影响项目经济效果的各种经济要素（如价格、销售量等）的未来值具 有不确定性， 二是指测算项目各种经济要素的取值（如投资额、产量等）由于缺乏足够的 信息或测算方法上的误差，使得建设项目经济效果评价指标带有不确定性。
花税 关税 • 从销售收入中扣除：消费税 营业税 资源税 城乡
维护建设税 教育附加费 • 从利润中扣除：所得税
现金流量
资金支出，叫现金支出（-） 资金收入，叫现金收入（+） 现金流量是实际发生的现金支出和现金收入
所组成的资金运动。 年净现金流量=（年销售收入-销售成本）*
（1-税率）+年折旧费
投资额130万元，使用年限6年，固定资产净 残值10万，年销售收入100万，年销售成本 70万，税率50% 计算年净现金流量
教育费附加
建筑业的行业划分
• 勘察设计 • 建筑安装 • 建筑工程管理、监督及咨询
房地产业的细分
• 开发经营：
取得待开发房地产 特别是土地，然后进 行基础设施建设、场 地平整等土地开发或 者房屋建设，再转让 开发完成后的土地、 房地产开发项目或销 售租赁房屋。
• 房地产服务 房地产咨询 房地产股价 房地产经纪 物业管理
盈亏平衡分析
不确定性分析
敏感性分析
概率分析
1、盈亏平衡分析
非线性盈亏平衡分析
2、敏感性分析
敏感性是不确定性因素的变动对项目经济评价指标（如内 部收益率、净现值、投资回收期等）的影响程度。
工程建设其他费用 土地使用费
与建设项目有关的其他费用
与未来企业生产经营有关的其他费 用
预备费
基本预备费
涨价预备费
建设期贷款利息
固定资产投资方向调节税
流动资产投资（流动资金）
• 投资的估算 （1）生产能力估算法
（2）生产规模指数法
（3）比例估算
固定资产
折旧
流动资产
成本
人工费
基本建设分类
• 用途 • 规模 • 性质：新建 扩建 改建 迁建 恢复
工程项目的划分
基本建设工程项目可划分为 建设项目、单项工程、单位工程、
分部工程、分项工程。
建设项目
指在一个场地上或几个场地上按一个 总体设计进行施工的各个工程项目的 总和。在行政上具有独立的组合子机 构，独立地进行经济核算。
• 例如一个生产车间的厂房土建、电气照明、 给水排水、工业管道安装、电气设备安装 等。
分部工程
• 是按照单位工程的不同部位、不同 施工方式或不同材料和设备种类， 从单位工程中划分出来的中间产品。
• 例如一般土建工程可以划分为：土石方、 桩基、砖石、脚手架、楼地面、屋面、装 饰、金属结构制作等分部工程。
建筑业的作用
• P8
建筑市场运行机制
• 从业资质、资格管理 • 不同投资主体采用不同管理模式 • 工程咨询代理 • 工程质量监督 • 造价管理体制 • 工程担保和工程保险 • 建立有形建设市场和工程管理信息系统 • 加强政府管理，发挥行业协会、学会作用
工程建设管理体制
• 项目法人制 • 招投标制 • 工程监理制 • 合同管理制
教材
《建筑工程经济与管理》 武工大 武育秦
内容
1、工程经济 基本建设基本知识 技术经济评价基本要素 技术经济评价方法 不确定性分析 价值工程 预测与决策
2、项目管理
考查 50%+50%
考核
第一章 概述
• 固定资产 • 简单固定资产再生产 • 扩大固定资产在生产 • 内涵型---技术改造与措施 • 外延型----基本建设 • 基本建设
第二章 技术经济分析的基本要素
• 投资 • 固定资产 • 流动资产 • 成本 • 利润 • 税金 • 现金流量
投资
建设项目总投资构成
建设 项目 总投
资
固定资产投 资
（工程造价 ）
设备及工器具购置 费
建筑安装工程费
设备购置费
设备原价
设备运杂费
工具器具及生产家具购置费
直接工程费
间接费
计划利润
税金