第01章商务谈判基础知识
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第一章谈判概论一、谈判概论二、商务谈判概论1. 商务谈判概念:商务谈判就是关于商业事务上的谈判,具体是两个或以上从事商务活动的组织或个人,为了满足各自经济利益的需要,对涉及各方切身利益的分歧进行意见交换和磋商,谋求在对方认可认的情况下取得一致和达成协议的经济交往活动。
2. 商务谈判七大特征1) 两方或多方参与 2) 有明确的目标3) 是一个磋商与交流的过程 4) 是自愿的过程5) 是对双方都有益的,是互惠的,但不一定是均等的 6) 是价值发现和瓜分的过程 7) 既有科学性,也有艺术性3. 五个好处聪明;沟通;智慧较量与行为协调;知识与经验的汇聚;能创造价值三、商务谈判的方式和类型1. 商务谈判的方式:1) 面对面谈判2) 电话谈判3) 函电谈判4) 网络谈判2. 如何选择商务谈判的方式3. 商务谈判的主要类型1) 单人和小组2) 鹰式和鸽式3) 零和(分配利益)和双赢四、商务谈判的基本原则1. 区分人与问题:不能为了解决问题而伤害人,不能因为人而忘掉谈判的根本目的是利益2. 区分利益与立场3. 寻找合作与共同利益:了解自己的利益、了解对方的利益、寻求双方共同获利的解决方案第二章谈判原理一、最佳替代方案1. 概念:最佳替代方案就是谈判未成功时,可供选择的能说服对方让步的有效谈判方案。
最佳替代方案是评判谈判优劣势的一个标准,你拥有的替代方案越多,替代方案越好,那么你就越具有优势的谈判地位。
因此寻找最佳替代方案,成为了谈判的首要任务。
2. 如何寻找:收集和掌握相关信息+挖掘潜在信息二、可能的协议区可协议区是指谈判双方的底线可能构成的可以成交的区间,也就是双方可以讨价还价的区域。
谈判的可协议区存在与否,是双方是否有机会达成协议的重要标识,是能否发现馅饼并分割馅饼的前提条件。
而了解对方的最佳替代方案可以帮助己方更好地预测和把握可能的协议区域,更好地争取谈判优势,把握成交机会和条件。
三、馅饼理论可协议区看起来就像一个馅饼,谈判双方只有成功地达成―致,才有可能真正地构成协议区,即形成双方共同创造的馅饼。
谈判技巧沟通技巧培训
● 04
第四章 谈判技巧的案例分 析
失败的谈判案例
失败案例分析 与原因
案例教训总结
详细分析失败案例 的原因
总结失败案例中的 教训
避免失败的谈 判技巧
总结避免失败的关 键技巧
实战演练
谈判技巧的实际演 练
通过实际情境练习谈判技巧
分组练习与反馈
分组进行谈判演练 及时反馈提升空间
实战演练总结
总结实战演练中的收获和不足
确定自己的最低谈 判底线,避免过度
让步
调研对方
了解对方需求,有 针对性地准备谈判
策略
谈判中的沟通技巧
倾听的重要性
倾听对方意见,尊重他人观点 理解对方需求,有针对性地回 应
非言语沟通
关注姿态和表情 传递积极的肢体语言
提问技巧
开放性问题引导对话 追问细节,深入了解对方需求
谈判中的应对策略
01 如何应对拒绝
清晰表达思想
言简意赅 重点突出
使用恰当的语言
避免歧义 尊重他人
表达自己的立场
坚持原则 妥协处理
沟通中的信任建立
01 诚实可靠
言行一致,言出必行
02 展现自信
自信态度引发他人信任
03 尊重对方
平等对待他人,尊重差异
总结
提升沟通技巧对于个人和团队的发展至关重要。通过主动倾 听、表达、解决问题,管理情绪,提升表达技巧,建立信任 等方面的努力,可以使沟通更加顺畅、高效,创造更好的工 作和生活环境。
持续改进与进步
持续学习并尝试新技巧 保持谈判技巧的进步
谈判技巧的实践应用
实际案例模拟
应用到工作和 生活中
通过模拟实际案例 来提升技巧
将谈判技巧应用到 各个领域
学习情境一商务谈判的基础知识
学习情境一商务谈判的基础知识◆了解商务谈判的产生原因和作用;◆熟悉商务谈判的基本程序;◆掌握商务谈判的概念、特征、类型及原则。
◆能够熟练运用谈判的基本程序;◆能够把握谈判的基本原则。
任务一商务谈判的概念及特点美国通用汽车公司曾经启用了一个名叫罗培兹的采购部经理,他上任半年,就帮通用汽车增加了净利润20亿美元。
他是如何做到的呢?汽车是由许许多多的零部件组成的,其大多是外购件,罗培兹在上任的半年时间里只做了一件事,就是把所有的供应配件的厂商请来谈判,他说,我们公司信用这样好,用量这样大,所以我们认为,现在要重新评估采购配件的价格,如果你们不能给出更好的价格,我们就打算更换供应配件的厂商。
这样的谈判下来之后,罗培兹在半年的时间里就为通用省下了20亿美元!(资料来源:/wenda/thread?tid=77fe354e3edf9fcd&clk=wttpcts)任务1:谈判在商业上有什么作用?任务2:罗培兹采用了什么方法为通用节省了20亿美元?1.商务谈判是企业实现经济目标的手段;商务谈判是企业获取市场信息的重要途径;推荐精选商务谈判是企业开拓市场的重要力量。
推荐精选2.罗培兹采用与各个供应商谈判的方法达到了节省购货成本的目的。
一、商务谈判的概念1.谈判的构成要素(1)谈判主体所谓谈判主体就是指参加谈判活动的双方人员。
谈判活动归根到底是谈判人员为各自的目的或者需要而进行的一场语言心理战。
古今中外,成功的谈判不胜枚举,失败的谈判也数不胜数。
有的谈判在轻松的气氛中就达成了互惠互利的协议,有的谈判则在紧张压抑的状态中马拉松式地拖延着……所有这些,一方面固然与谈判议题有关,但另一方面,这与谈判人员的素质和修养也是息息相关的。
或许很多人都经历过谈判,但成功的谈判家毕竟为数不多,在现代社会生活中,为了实现成功圆满的谈判,谈判人员应当具备多方面的良好素质与修养,例如,充满自信,刚毅果断,有理有节,精明机智,豁达大度,深谙专业,知识广博,能言善辩等。
基础知识商务谈判基本知识
第一节商务谈判的成功模式一、商务谈判的特征及构成要素特征:(Y) 1、以经济利益为目的 2、以价格作为谈判的核心 3、讲求谈判的经济利益构成要素:(X) 1、谈判的主体 2、谈判客体 3、谈判目的 4、谈判行为 5、谈判环境 6、谈判结果二、商务谈判的内容(X)1、合同之内的商务谈判(1)价格(金额)的谈判指谈判双方让渡的金额,而不只是指商品价格。
价格是商务谈判的核心,也是谈判中最敏感、最艰难的谈判。
(2)交易条件的谈判包括标的、数量与质量、付款方式、服务内容、交货方式、保险等。
(3)合同条款的谈判包括双方的权责约定、违约责任、纠纷处理、合同期限、补充条件、合同附件等。
2、合同之外的商务谈判(1)谈判时间的谈判(2)谈判地点的谈判(3)谈判议程的谈判(4)其他事宜的谈判三、商务谈判的种类(X)1、按照参加谈判的利益主体分类双边谈判、多边谈判2、按照参加谈判的人数规模分类个体谈判、集体谈判3、按照谈判进行的地点分类主场谈判、客场谈判和中立谈判4、按照谈判各方所采取的态度与方针分类(1)软型谈判:谈判者准备随时做出让步达成协议,追求双方满意的结果。
(2)硬型谈判:态度越强硬,其最后收获也越多。
(3)价值型谈判:注意与对方的人际关系,寻求利益的共同点,积极设想各种使双方都有所获的方案。
5、按照商务谈判的具体内容分类(1)合同条款的谈判(2)货物买卖谈判(3)技术买卖谈判(4)劳务合作谈判(5)〝三来一补〞谈判(6)租赁业务谈判四、商务谈判的基本原则(X)1、客观真诚的原则2、平等互惠的原则3、求同存异的原则4、公平竞争的原则5、讲求效益的原则此外还有理智灵活原则、最低目标原则等。
五、商务谈判的成功模式(X)1、商务谈判的价值评判标准(1)要看商务谈判目标的实现程度;(2)要看谈判的效率如何谈判成本的构成:达成协议所作出的所有让步之和+为洽谈而耗费的各种资源之和+机会成本(3)看谈判后人际关系如何2、商务谈判的成功模式(1)制订洽谈计划(2)建立洽谈关系(3)达成洽谈协议(4)履行洽谈协议(5)维持良好关系商务谈判心理一、商务谈判心理的特点(Y)1、商务谈判心理的内隐性商务谈判心理藏之于脑、存之于心,别人是无法直接观察到的。
商务沟通与谈判 第1章 商务沟通概述
1.2.2 商务沟通的原则
沟通是商务中最为直接的交流方式, 是职场中少不了的沟通交流,因此,要 注意沟通的原则,掌握适当的沟通方法。
准确原则 准确是基本的 原则和要求
真诚务实 原则 真诚务实是沟 通的态度
逐级原则 开展上行沟通或下 行沟通时,应尽量 遵循逐级原则
满足需要 原则 理解清楚沟通 双方的需求
1.2.3 商务沟通的一般流程
沟通必须目的明确、思路清 晰、注意表达方式。在信息交流 之前,发送者应考虑好自己将要 表达的意图,抓住中心思想。任 何商务沟通的行为都不是杂乱无 章进行的,需要按沟通商务沟通 与流程逐步展开,以取得最佳的 沟通效果。
商务沟通的一般流程
1.2.3 商务沟通的一般流程
调查与分 析准备
噪声或干 扰因素
反馈
1.1.4 商务沟通的分类
1、按功能分类
01
OPTION
工具式沟通
指发送者将信息、知识、想法或要求 传递给接收者,其目的是影响和改变接收者 的行为。
02
OPTION
感请式沟通
指沟通双方表达情感 ,获得对方 精神上的理解、支持或认可,最终改 善相互间的人际关系。
1.1.4 商务沟通的分类
1.2.2 商务沟通的原则
沟通是商务中最为直接的交流方式, 是职场中少不了的沟通交流,因此,要 注意沟通的原则,掌握适当的沟通方法。
平等协商 原则 最终使得沟通 求同存异
及时性 原则 信息只有得到及 时反馈才有价值
连续性 原则
完整性 原则 有效沟通需要将 信息完整无缺地 传送给对方
沟通并非通过一次 沟通就可以一劳永 逸地完成沟通任务
级之间)的信息传递,这
种沟通也称为横向沟 通。
商务谈判知识点
1、谈判的定义:为妥善解决某个问题或分歧,并力争达成协议,而彼此对话的行为或过程。
2、谈判的本质特征和动因 1)谈判的目的性 追求利益2) 谈判的相互性 谋求合作3) 谈判的协商性 寻求共识3、谈判的基本要素 4 、谈判的要素和类型5、谈判的主要类型1)按谈判参与方的数量,分为双方谈判、多方谈判2)按谈判议题的规模及各方参加谈判的人员数量,分为大型谈判、中型谈判、小型谈判,或者分为小组谈判、单人谈判3)按谈判所在地,分主场谈判、客场谈判、第三地谈判4)按谈判内容的性质,分为经济谈判、非经济谈判5)按商务交易的地位,分为买方谈判、卖方谈判、代理谈判6)按谈判的态度与方法,分为软式谈判、硬式谈判、原则式谈判7)按谈判所属部门,分为官方谈判、民间谈判、半官半民谈判8)按谈判的沟通方式,分为口头谈判、书面谈判9)按谈判参与方的国域界限,分为国内谈判、国际谈判10)按谈判内容与目标的关系,分为实质性谈判、非实质性谈判6、原则式谈判吸取了软式谈判和硬式谈判之所长而避其所短,强调公正原则和公平价值,主要有以下特征:(1)把谈判者双方都看作是问题的解决者;(2)把人与问题分开,应以第三者的中间人身份参加,置身于事件之外;(3)谈判原则使用社会公认的客观标准、国内和国际法律等,双方不能主观自设原则或自立标准;(4)对人和事采取不同的态度。
7、主要概念谈判(p.6) 谈判当事人(p.8) 谈判议题(p.8) 谈判背景(p.8)经济谈判(p.11) 买方谈判(p.11) 卖方谈判(p.11) 软式谈判(p.12)硬式谈判(p.12) 原则式谈判(p.128、主要观念:谈判概念的三个基本点谈判的一般动因谈判的基本要素谈判的主要类型9、成功谈判的8大特征 注重互动—姿态的精髓;注重引导—沟通的精髓;注重权衡—评估的精髓;注重互利—目标的精髓;注重互惠—过程的精髓;注重制衡—思维的精髓;注重底线—进退的精髓;注重守信—竞争的精髓。
商务谈判基本知识(全)
商务谈判基本知识一、商务谈判的定义经济活动实体,为了协调彼此之间的经济关系,满足各自的经济方面的需要和利益,通过协商、妥协,获得意见的一致,将可能的商业机会确定下来的行为和过程。
二、横向谈判与纵向谈判横向谈判是把要谈的议题铺开,几个问题同时讨论.纵向谈判是一次只讨论一个问题,完成一个问题再讨论下一个问题。
横向式具有议题灵活,可变性大的特点,对于谈判人员应具备掌控全局的能力.纵向式程序明确,议题简化,从某种角度讲,易对于一个议题取得彻底解决。
三、软式谈判、硬式谈判与价值式谈判软式谈判又叫让步式谈判。
谈判目标是达成协议而不是侧重于胜利,表现不是对抗,而是屈服。
硬式谈判又叫立场式谈判。
实践中将自己的立场凌驾于自己的利益之上,为了立场宁肯放弃利益。
价值式谈判又叫原则式谈判.它较注意人际关系,双方应相互尊重,即不以对抗为出发点,而是以双方互相尊重为出发点,尊重对方的需求。
四商务谈判的原则1、兼顾双方的利益原则谈判不是零和游戏,它是一种妥协,是一种沟通,是双方技巧的对抗和运用。
我们分析可知,由于谈判关乎双方的利益,因此谈判的最高境界是可以做到兼顾双方的利益的,也就是做到双赢(win-win)。
双方在谈判中应该是合作的利己主义,双方都获得利益才是谈判所应该达到的最高境界。
一、双赢中“赢"的概念(成本效益分析)谈判的效益可以从谈判的远期目标的实现、商务关系的维系与发展以及眼前的财务目标的实现这三个方面来加以考虑.近期的财务利益和远期的商务关系,或者长期的目标是吻合的,很多时候三者之间也会产生矛盾.这就需要在近期的财务目标和远期的商务目标之间达成妥协,寻找一个交叉点。
二、寻求兼顾双方利益的做法和策略在现实生活中,利益的差异总是存在,因此,合作的可能也总是存在的,关键在于如何去发现和利用。
利益有差异,而差异促成合作,合作又产生新的利益,最终达到一个双赢的结果.具体可以采用以下的方法和策略。
(一)尽量做大利益,避开利益冲突在加大利益总量上下功夫,而不要在利益的分割上处心积虑,尽量避免双方的对立。
商务谈判技巧培训资料
目的性
商务谈判有明确的目标和期望结果。
02 03
相互依赖性
谈判双方需要相互合作才能实现各自 目标。
协商性
通过沟通和协商寻求双方都能接受的 解决方案。
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冲突性
谈判过程中可能存在利益冲突和意见 分歧。
商务谈判重要性
拓展市场
通过谈判争取更多市场 份额和客户资源。
获取资源
与供应商、合作伙伴等 协商获取优质资源和支
积极倾听
在谈判过程中保持耐心和专注,认真倾听对方的发言,不要打断 或急于反驳。
确认理解
在倾听完对方的观点后,用自己的话重述一遍,确保自己正确理 解了对方的意思。
运用逻辑思维进行论证和说服
明确目标
在谈判前明确自己的目标和底线,以便在谈判过程中有针对性地进 行论证和说服。
逻辑清晰
运用逻辑推理和事实依据来支持自己的观点和需求,使对方更容易 接受和理解。
寻求共同点
分析双方利益诉求,找出共同点 和合作空间。
提出合理建议和方案
准备充分
提前了解市场和对手情况,制定多种备选方案。
合理建议
根据双方共同点和利益诉求,提出针对性强、切 实可行的建议。
灵活调整
根据对方反馈和谈判进展,及时调整方案和建议 ,寻求最佳解决方案。
04 商务谈判磋商阶段
掌握有效沟通技巧
团队角色分配
根据团队成员的特长和优势,合理分 配角色和任务,如主谈人、辅谈人、 记录员等,有助于发挥团队协同效应 。
提前准备可能出现问题及应对方案
预测可能出现的问题
根据以往经验和对方情况,预测可能出现的问题和难点,如价格 争议、合同条款不明确等。
制定针对性应对方案
第一章-商务谈判的基础知识
➢ FOB——装运港船上交货价 ➢ CFR——成本加运费价 ➢ CIF——成本、保险费加运费价
(2)质量
在该条款谈判中应该明确的问题包括: • 要明确商品质量规定的方法; • 要制订质量机动幅度条款,具体地:
具体地,可以从下面五个方面来理解和把握:
• 谈判的双方必须有一定的联系和直接的关系。 • 谈判的直接原因是因为双方都有自己的需要。 • 谈判双方这种既统一又矛盾的关系,决定双方必
须通过协商的方法来解决。
• 谈判作为人们的一种行为和活动,要涉及到许多 方面的知识。
• 谈判是一个协调人们行为的过程。
谈判具有以下几个特点:
政治环境
政治环境是指交易各方所在国之间的外交关系所 处的状态,以及谈判进行时所在国的政局状况。具 体地,包括以下几种情况: • 友好国家 • 敌对国家 • 时局动态
案例
2002年9月末开始的美国西海岸劳资纠纷进一 步升级,码头工人罢工、资方“封港”,使得西海
岸 的29个主要港口处于封闭状态,而停泊于港口外的 上百艘巨型货轮也无法进港卸货,在这上百艘的货 轮中有9艘来自中国远洋运输集团。中远9艘货轮滞 留无法返航。
收而不死。 • 多次交易关系:直截了当、随便、但不轻松。 • 中间人
1.3 商务谈判的类型
1、按照谈判时间,商务谈判可分为: • 长期商务谈判 • 中期商务谈判 • 短期商务谈判
2、按照谈判层次,可分为: • 个人间商务谈判 • 组织间商务谈判 • 国家间商务谈判
3、按照谈判参加方数目,可分为: • 双边商务谈判 • 多边商务谈判
商务谈判基本知识
01
02
03
保持专注
在谈判过程中,要全神贯 注地倾听对方的发言,避 免打断对方或过早地表达 自己的意见。
理解对方的观点
倾听对方说话时,要努力 理解其观点、情感和立场, 探究其真实意图。
反馈
在倾听过程中,通过反馈 来确认自己理解的是否正 确,例如通过简短的总结 或提问来确认。
提问技巧
明确目的
提问时应明确自己的目的, 避免漫无目的的闲聊。
适度开放
提问时应该适度开放,给 对方一定的空间来表达自 己的观点。
避免诱导性提问
提问时应避免诱导对方做 出特定的回答,尽量让对 方自己表达观点。
回答技巧
直接明确
回答问题时应该直接明确,避免 绕弯子或使用模糊的语言。
提供证据
回答问题时,应提供相关的证据或 事实来支持自己的观点。
避免攻击性语言
回答问题时,应避免使用攻击性的 语言,以免引起对方的反感。
它是指两个或多个组织或个人之间,为了达 成商业协议、解决争议或实现共同利益,通 过交流、协商和妥协来达成共识的过程。
商务谈判的分类
按谈判议题分
可以分为单一议题和多议题谈判。单一议题谈判是指谈判只围绕一个中心议题展开,而多 议题谈判则涉及多个方面的议题。
按谈判人数分
可以分为一对一谈判、小组谈判和大型会议谈判。一对一谈判是指一对一进行的谈判,小 组谈判是指由两个以上的成员组成的小组进行的谈判,大型会议谈判则是指由许多人员参 与的、规模较大的会议形式的谈判。
案例背景
某公司需要采购一批原 材料,与供应商在价格 上存在分歧。
谈判过程
双方就价格进行了多轮 谈判,供应商坚持不降 价,公司则提出根据采 购量进行价格优惠。
商务谈判商务谈判基础知识ppt
商务谈判商务谈判基础知识ppt3、谈判是解决问题4、谈判在于协商,倾听对方的需求和理由。
5、谈判是一种双赢的政策。
上面的情形,我们可以看出,虽然两个小孩各自拿到了看似公平的一半,然而,他们各自得到的东西却没有物尽其用。
这说明他们在事先并未做好沟通,也就是两个小孩并没有申明自己的利益所在。
没有事先申明价值导致双方盲目追求形式上和立场上的公平,结果,双方各自的利益并未到达最大化。
案例:埃及-以色列的戴维营谈判协议参加人:埃及总统萨达特提出的要求:埃及收回西奈半岛主权参加人:以色列总理贝京提出要求:保证以色列平安调停人〔第三方参加人〕:美国总统吉米·卡特协议方案:1.以色列从西奈半岛撤军、成认埃及享有主权;埃及收回西奈半岛主权。
2.为保证以色列平安,在西奈半岛划分一块非军事区。
案例:埃及-以色列的戴维营谈判协议小插曲:此次谈判会议的目的,是想解决以、埃之间对立三十年来的一切悬而未决的问题。
这些问题十分复杂,因此谈判从一开始便进行得非常缓慢,经常中断,没有人有把握能谈出什么结果来。
于是,主事者便不得不为谈判设定一个期限——就在下个礼拜天。
果然,随着截止期限一天天的接近,总算有一些问题获得了解决。
而就在礼拜天将到前的一两天,谈判的气氛突然变得前所未有地顺利,更多的问题迎刃而解,以、埃双方也达成了最后的协议。
谈判之我见谈判存在于我们日常的学习、生活、工作等各个领域,谈判无处不在。
谈判成为个人、企业、国家生产开展的日常活动高新科技,尤其是互联网技术促使谈判方式发生改变谈判的动因是人的利己行为。
谈判的概念:广义和狭义谈判的概念:有许多观点,归纳如下:谈判是利益相关的当事人〔两方或多方〕为了实现各自的利益目标,运用各种互动手段而进行的自愿、平等的协商过程〔狭义〕。
美国谈判学会会长杰勒德L尼尔伦伯格认为:只要是人们为了改变相互关系而交换观点,只要人们是为了取得一致而磋商协议,他们便在进行谈判〔广义〕。
概念表述可以多种多样,但都有几个要点:谈判动机出于双方需要、利益;参与谈判的双方都与利益有关;谈判方式一定是自愿的平等的。
商务谈判的基础知识共30页
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根
形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律,就难以成功。
3、道德行为训练,不是通过语言影响 ,而是 让儿童 练习良 好道德 行为, 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体,养 成儿童 自觉的 纪律性 ,这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
第一章商务谈判基础知识.ppt
最优期望目标
谈判人员努力争取实现的目标
可接受目标
谈判一方必须达到的目标
最低限度目标
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❖ 训练项目P15-16: ❖ 猜猜我是谁? 课本第16页 1、举例说出1~3项生活中的游戏规则 2、为什么会有人被取消提问资格? 3、写下你对这个游戏的思考
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❖ 训练项目P16-18 ❖ 确定谈判目标
❖ 哪些是商务谈判? P12-13 要求:1、做出判断
2、写出主体、客体、目标 课堂练习
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项目三:商务谈判的基本原则
1.合法原则 3.诚信原则 5.效益原则
2.双赢原则 4.坚持最低目标利益
目标原则 6.守约原则
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谈判目标的层次
对一方最有利的理想目标
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项目实训一 ❖ 以下项目中是否具备产生谈判的条件 P5 要求:1、请做出判断
2、不具备的请写出原因 课堂练习
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项目二:商务谈判
❖ 一、什么是商务谈判? ❖ 两个或两个以上的商事活动组织或个人,为了协
调彼此的商务关系、满足商务需求,通过信息沟 通和磋商寻求达成双方共同利益目标和协议的经 济交往活动,也有人称为经济谈判。 ❖ 商务:一切有形与无形资产交换或买卖事宜。 国际上对商务的分类:P7
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项目三:商务谈判的基本原则
判断谈判成功的标志
1
2
3
达到目标 建立和改 谈判富有
善关系
效率
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案例分析:成功or失败?
❖ 美国约翰逊公司的研究开发部经理,从一家有名的A公司 购买一台分析仪器,使用几个月后,一个价值2.95美元 的零件坏了,约翰逊公司希望A公司免费调换一只。 A公 司却不同意,认为零件是因为约翰逊公司使用不当造成的, 并特别召集了几名高级工程师来研究,寻找证据。双方为 这件事争执了很长时间,几位高级工程师费了九牛二虎之 力终于证明了责任在约翰逊公司一方,取得了谈判的胜利。 但此后整整20年时间,约翰逊公司再从未在A公司买过 一只零件,并且告诫公司的职员,今后无论采购什么物品, 宁愿多花一点钱,多跑一些路,也不与A公司发生业务交 往。请你来评价一下, A公司的这一谈判究竟是胜利还是 失败?原因何在?
商务谈判基本知识
商务谈判基本知识商业谈判要努力创造一种和谐的交流气氛凡是商业谈判,双方都想通过沟通交流,实现自己一方的某种意图。
所以是一种对立统一的关系。
因此,往往就需要一个宽松祥和,轻松愉快的谈判气氛。
因为人在轻松和谐的气氛中,多能耐心地听取不同意见,给人以更多的说话机会。
高明的谈判者往往都是从中心议题之外开始,逐步引入正题。
正是所谓的“功夫在诗外”。
什么天文地理,轶闻趣事,个人嗜好,轻松笑料等等,可视对方的喜恶选择谈论的题目,谈酒可以成酒友,谈烟可以成烟友,谈网可以成网友,谈戏可以成票友。
同学的同学可以为同学,老乡的老乡可以为老乡。
某一方面喜恶和见识都可能成为“知音”。
如果能使对方有一种相见恨晚之感,就为谈判打下了很好的基础。
轻松和谐的谈判气氛,能够拉近了双方的距离。
切入正题之后就容易找到共同的语言,化解双方的分歧或矛盾。
商业谈判中要善于倾听、分析和判断谈判中要有一半左右的时间要听对方说话。
常言说“锣鼓听声,听话听音”。
会不会倾听?能不能听出对方的“音”?听了能不能做出正确地分析和判断?能不能找出对方的“软筋”或“破绽”?从而拿出应对的策略,这些都是能不能实现谈判目的的关键。
所以,高明谈判者不仅善于倾听,还善于在不显山露水的情形下,启发对方多多地说。
详细地说。
最好把他们要说的话、想说的话尽量地都说出来。
在对方说的时候,不要打断对方,不要怕“冷场”。
在对方有一种“言多有失”的警觉时,要尽力地“谆谆善诱”。
在倾听了对方的意见后,要从对方说话的神情、讲话的速度、声音的高低,说话的思维逻辑等方面,判断出对方是一个什么类型的谈判者。
还要尽量判断出对方真实意图和水份。
然后根据自己方面的原则立场,拿出一套应对的谋略。
同时,还要随着对方策略的转换而转换,或者是设法把对方思路引向自己的策略中来。
这样才能谈笑风声之中,掌握谈判的主动权。
要打好商业谈判的“团体赛”商业谈判也像乒乓球比赛一样,不仅有单打,双打,混合双打。
凡是重要的商业谈判,往往都是团体赛了。
商务谈判基础知识
•
居然在1秒内做成生意;售货员感到很满意的说老板整天教导我
们要满足顾客的需要;并以此作为发展长期顾客的前提 你们很有诚
意;我以这么低的价格卖给你们;虽然这次没赚到什么钱;但只要你们
满意;觉得我们店是不会欺骗顾客的;那以后就是我们的长期顾客了;
没准还会介绍别的顾客来呢 这次老板肯定会表扬我啦
•
听到售货员的回答;丈夫第一反应是什么 兴高采烈呢 他决不会
• 他们商量了一阵;决定由丈夫出面和售货员商谈 他们都知道500 元成交的希望非常渺茫;丈夫甚至认为;既然已经寻找了这么长时间; 那只挂钟又确实漂亮;如果能有600元买下来;也可以
• 丈夫整整自己的领带;挺起胸脯走到售货员面前;说道:我看到 你们一只小挂钟要卖;我也看到了它的标价 现在我告诉你我想干什 么;我要给你的钟出一个价;只出一个价 我肯定你会感到震惊 他停 顿了一下;观察效果;然后鼓起勇气宣布:我的出价是250元 出乎他 的意料;钟表售货员没有被吓倒在地上爬不起来 他连眼睛都没眨一 下:给您;卖啦
4 效益功能—商务谈判是以经济利益为目 的的谈判;
5 社会功能—商务谈判促进了市场经济的 繁荣和发展;商务谈判促进了我国对外 贸易的发展
二 商务谈判的功能与地位
二商务谈判的地位
1 商务谈判是各种商务活动的桥梁和 纽带;
2 商务谈判是市场信息传播的重要载 体—谈判各方在向对方传递信息;同 时又从对方那里获取信息;
对自己感到满意的 我真傻;我应该只出150元 他的第二个反应是:
是不是我的耳朵出毛病了 要不就是这只钟有毛病
•
尽管如此;他还是把钟挂在客厅 挂钟美丽极了;与客厅的环境也
非常和谐;但他总感觉这里面有什么不对头 每天晚上;他和妻子都会
第1章商务谈判的基础知识.pptx
1.1.2 商务谈判的特点 1.一般谈判的特点 1)谈判是“给”与“取”兼而有之的一种互惠过程 2)谈判是“合作”与“冲突”兼而有之的一种互动
过程 3)谈判的结果是绝对的不平等和相对的平等 4)谈判是公平的
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2. 商务谈判的特点 国际商务谈判作为谈判的一种主要类型,除了具
有谈判的一般特征外,还具有自身的特殊性: 1) 商务谈判是以获得经济利益为目的 2) 商务谈判是以价值谈判为核心的 3) 商务谈判注重合同条款的严密性与准确性
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学习内容
• 第1章 商务谈判的基础知识 • 第2章 商务谈判的准备工作 • 第3章 商务谈判的过程 • 第4章 商务谈判的心理 • 第5章 商务谈判的理念与方法 • 第6章 商务谈判的策略与技巧 • 第7章 商务谈判的沟通 • 第8章 商务谈判的礼仪 • 第9章 商务谈判的风格 • 第10章 商务谈判的后续工作
商务谈判的形式
能够深刻认识谈判、 谈判的概念及特点 商务谈判的概念及 商务谈判的概念及特点 特点
能够深刻认识商务 谈判主体与客体的基本
谈判的主体与客体
内容
能够按一定标准划 不同类型的商务谈判的
分商务谈判的类型
基本内容
能够把一定的谈判 商务谈判原则的基本内 原则贯穿到谈判实 容 践活动中
在谈判实践活动中 科学运用商务谈判 的形式
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• 案例:
• 顾 客:这个铜盘子要多少钱? • 店 主:这可是一件名贵的古董啊,我想就算75元吧。
• 顾 客:别开玩笑了,它的边已经扁了,我只能出15元。 • 店 主:是吗?我可以考虑一个合适的价格,但15元可不行。
• 顾 客:好吧,我可以出20元,但我决不会买75元的东西,
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第一章_商务谈判的基础知识
谈判时最好选择对事不对人。
谈判方法的选择
希望保持关系 双方实力对比 交易的重要性 资源条件 谈判技巧与个性风格
• 原则型 • 让步型 • 接近:原则性 • 远大于对方:立场型 • 非常重要:原则性或立场型
• 高:让型或原则型
案例分析:
新加坡某公司与中国山东某公司谈判大蒜出口生意,双方在价格 上争论不休,中方认为最低为720美元/吨最为合适,新方认为最 高为705美元/吨较为公平,双方都不肯退让,谈判无法继续,只 好暂时停止。中方讨论后认为,大蒜如再不出手,可能出现质量 问题,并且美元与人民币的汇率在上浮,705美元/吨也基本符合 国际市场的行情。第二次谈判,中方首先主动让步,不料,新方 将买价提高了5美元,希望和山东公司建立长期的友好合作这次 谈判达成了协议。合同规定的发货口岸是青岛口岸,可发货时, 青岛到新加坡的船刚刚开走,下一班要等一个月,如一个月后再 发货会延误新加坡的市场,新方请求我方把货运到上海口岸,那 里有发往新加坡的货船,我方同意,并迅速用火车将货运往上海, 大蒜运到新加坡后,赶上了当地的市场,当然价钱也不会低。
商务谈判的基础知识与原则 商务谈判的组织与管理 商务谈判的筹划与准备 商务谈判的开局 磋商过程中的报价与讨价还价 磋商过程中的让步和打破僵局 商务谈判的结束与签约 商务谈判中的沟通
下篇:推销技巧
第九章 人员推销认知 第十章 自我推销 第十一章 现代推销模式 第十二章 推销前的准备技巧 第十三章 寻找潜在客户的技巧 第十四章 接近客户的技巧 第十五章 沟通、洽谈的技巧 第十六章 处理客户异议的技巧 第十七章 推销成交、处理善后的技巧 第十八章 推销员的管理与考核
任务一 商务谈判的概念与特点
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•一、我国国际商务谈判的基本原则
(二)灵活机动的原则 — 具体问题具体分析, 在不放弃重大原则基础上,要有实现整体目标 的灵活性。要根据不同的谈判对象、不同的市 场竞争情况、不同的销售意图,采用灵活的谈 判技巧,促使谈判最终成功。
第01章商务谈判基础知识
•一、我国国际商务谈判的基本原则
二、商务谈判的概念及特点
• 问题: • (1)案例中沟通出现的障碍主要
表现在什么方面? • (2)这种障碍导致谈判出现了什
么局面?
(4) 、内容多样性—涉及贸易、金 融、会计、保险、运输、争议与索 赔;
第01章商务谈判基础知识
二、商务谈判的功能与地位
(一)商务谈判的功能
(1) 、协调功能—反复的磋商是通过谈判 来较量和解决的;
(1)谈判是愿望的满足——交换观点; (2)谈判是利益的均衡——谋求妥协; (3)谈判是协调的手段——应用广泛。
第01章商务谈判基础知识
一、谈判的概念及特点
(二)谈判的特征
(1) 、参与者—谈判必须有两个或两个以 上的参与者;
(2) 、目的—谈判的目的性非常明确; (3) 、互动的过程—谈判是双方或多方互
动的过程; (4) 、公平—谈判具有公平性; (5) 、冲突是谈判的充分条件,合作是谈
判的必要条件—谈判中“合作”与“冲 突”共存。
第01章商务谈判基础知识
二、商务谈判的概念及特点
(一)商务谈判的含义
商务谈判又称经济谈判,是指两个或 两个以上从事商务活动的谈判双方或多 方(组织或个人)通过协商和采取协调 性行动,实现一定经济目的的相互作用 的过程。
第01章商务谈判基础知识
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居然在1秒内做成生意,售货员感到很满意的说“老板整天教
导我们要满足顾客的需要,并以此作为发展长期顾客的前提。你
们很有诚意,我以这么低的价格卖给你们,虽然这次没赚到什么
钱,但只要你们满意,觉得我们店是不会欺骗顾客的,那以后就
是我们的长期顾客了,没准还会介绍别的顾客来呢?这次老板肯
(四)依法办事的原则 — 对外谈判最终签署的 各种文件都具有法律效力,谈判当事人的发言 、书面文字,一定要符合法律的规定和要求, 应具有双方一致承认的明确的法律内涵。
第01章商务谈判基础知识
•二、温克勒商务谈判十大原则
(一)不轻易给对方讨价还价的余地 — 正 确处理立场和利益的关系;
(二)没有充分准备的情况下,应避免仓 促参与谈判— 事先调查研究,努力了解 对方的相关情况(现状、利益、问题及 主要决策人等);
第01章商务谈判基础知识
•二、温克勒商务谈判十大原则
案例—我国某冶金公司要向美国购买一套先 进的组合炉,派一高级工程师与美商谈判 ,为了不负使命,这位高工作了充分地准 备工作,他查找了大量有关冶炼组合炉的 资料,花了很大的精力对国际市场上组合 炉的行情及美国这家公司的历史和现状、 经营情况等了解的一清二楚。谈判开始, 美商一开口要价150万美元。中方工程师列 举各国成交价格,使美商目瞪口呆,终于 以80万美元达成协议。
(2) 、沟通功能—商务谈判加强了企业的 联系,促进了经济的发展;
(3) 、购销功能—商务谈判是各种购销活 动的桥梁和纽带,决定着各种商品购销 关系的实现;
(4) 、效益功能—商务谈判是以经济利益 为目的的谈判;
(5) 、社会功能—商务谈判促进了市场经
济的繁荣和发展;商务谈判促进了我国
对外贸易的发展。
•关系 Relationship
•维持 Maintenance
•协议 •Agreemant
(1)相互联系,前一步为后一步打下基础;
(2)为今后与对方成功地进行交易奠定基础
。
第01章商务谈判基础知识
二、商务谈判成功的模式—“双赢”
(一)“双输”模式:
(1)谈判双方态度强硬,视对 方为对手,建立关系的前提条 件是对方让步(两者都用硬的 谈判方式);
(2)谈判双方为了 达成协议或 维系关系,双方都以作出让步 来实现这一目标(两者都用软 的谈判方式);
第01章商务谈判基础知识
二、商务谈判成功的模式—“双赢”
(二)“赢—输”模式: (1)冲突远多于合作,得失相当明
显; (2)“”的一方履行协议的积极
性不会很高,更不用说建立长期的 合作关系; (3)它不是谈判成功的模式。
(1)商务谈判属于经济谈判,是最普遍的 谈判类型。
(2)商务谈判是人们为了实现交易目标而 相互协商的活动。
第01章商务谈判基础知识
二、商务谈判的概念及特点
(二)商务谈判的特征
(1) 、经济利益性—交易的最终目 标始终指向经济利益;
(2) 、互利互惠性—只有利他性或 利己性,谈判是根本不可能成功;
(3) 、环境制约性—政治、法律、 经济、风俗习惯等;
第01章商务谈判基础知识
一、谈判的概念及特点
案例——
•
有一对夫妇,收入并不高,却非常追求生活的格调。有一天,
在翻阅杂志的时候,看到了一只作为广告背景的古玩钟,他们立刻
被它迷上了。
• “亲爱的,这难道不是你所见过的钟里面最漂亮的吗?把它摆在 咱们的客厅里一定很美!”妻子说道。
• “确实非常漂亮!”丈夫完全赞同妻子的观点,“只是不知它卖 什么价钱,广告上没有标价。”
•第三节 商务谈判的原则
第01章商务谈判基础知识
•一、我国国际商务谈判的基本原则
(一)平等互利的原则 — 互通有无,实现双赢 1、不能强人所难:必须根据双方的需要与可
能,在自愿的基础上进行交易。强塞给对方不 愿意接受的商品和强要对方无法提供的商品都 是不可取的。
2、不能附带任何政治条件:我国与其他国家 进行贸易往来时,坚决反对以任何借口、附带 任何政治条件去谋求政治上和经济上的特权; 同时,我国也绝不接受任何不平等的条件和不 合理的要求。
• 谈判成为必要是由于交易中存在( )
A.合作
B.辩论
C.攻击
D.冲突
[答案] D
【解析】由于谈判双方的立场不同,所追求
的具体目标也各异,因此,谈判过程充 满了复杂的利害冲突和矛盾。正是这种
冲突,才使谈判成为必要。而如何解决
这些冲突和矛盾,正是谈判人员所承担 的任务。
第01章商务谈判基础知识
•第二节 商务谈判的模式
识记:商务谈判的十大原则 领会:各原则在现实生活中灵活运用
第01章商务谈判基础知识
•第一节 商务谈判概述
第01章商务谈判基础知识
• “在人们的日常生活中,每一个要求 满足的愿望和每一次要求满足的需 要,都是诱发人们展开谈判过程的 潜因。只要人们为了改变相互关系 而交换观点,只要人们为了取得一 致而磋商协议,他们就是在进行谈 判。”(美国谈判协会会长、著名 律师杰勒德)
• 这对夫妇太爱那只钟了,他们决定去寻找它。鉴于家庭的经济状 况,他们决定以500元作为钟的最高价格,只要不超过500元,他们 就买下来。功夫不负有心人,经过三个月的寻找,他们终于在一个 古董展销店发现了目标。
•
“就是它!”妻子兴奋极了。
第01章商务谈判基础知识
• “没错,跟杂志上一模一样,真是美极了!”丈夫显然没有忘记 自己钱包的状况,“一定要记住,我们不能超过500元!”
(三)友好协商的原则 — 谈判不可轻易开始, 亦忌草率中止。只要有一线希望,就要本着友 好协商的精神,尽最大努力达成协议。切忌使 用要挟、欺骗或其他强硬手段。如果遇到几经 协商仍无望取得一致意见的重大分歧,宁可中 止谈判,另择对象,也不能违反友好协商的原 则。
第01章商务谈判基础知识
•一、我国国际商务谈判的基本原则
第01章商务谈判基础知识
•二、温克勒商务谈判十大原则
案例—购买冶炼自动设备时,美商报价230万 美元,经过讨价还价压到130万美元,中方 仍然不同意,坚持出价100万美元。美商表 示不愿继续谈下去了,把合同往中方工程 师面前一扔,说:“我们已经作了这么大 的让步,贵公司仍不能合作,看来你们没 有诚意,这笔生意就算了,明天我们回国 了”,中方工程师闻言轻轻一笑,把手一 伸,做了一个优雅的请的动作。
• 丈夫整整自己的领带,挺起胸脯走到售货员面前,说道:“我 看到你们一只小挂钟要卖,我也看到了它的标价。现在我告诉你 我想干什么,我要给你的钟出一个价,只出一个价。我肯定你会 感到震惊!”他停顿了一下,观察效果,然后鼓起勇气宣布:“ 我的出价是250元。”出乎他的意料,钟表售货员没有被吓倒在地 上爬不起来。他连眼睛都没眨一下:“给您,卖啦!”
第01章商务谈判基础知识
二、商务谈判的功能与地位
(二)商务谈判的地位
(1) 、商务谈判是各种商务活动的 桥梁和纽带;
(2) 、商务谈判是市场信息传播的 重要载体—谈判各方在向对方传递 信息,同时又从对方那里获取信息 ;
(3) 、商务谈判是企业经营发展的 重要因素。
第01章商务谈判基础知识
课后练习:
• 他们走进展厅,发现古老的挂钟的标价是750元。 • “算了,咱们回去吧,咱们说过不能超过500元的。”妻子说道
,“话是这么说,”丈夫并没有死心,“我们可以试着让他们降点价 ,我们已经找这么久了,好不容易找到了,怎能轻易放弃呢?”
• 他们商量了一阵,决定由丈夫出面和售货员商谈。他们都知道 500元成交的希望非常渺茫,丈夫甚至认为,既然已经寻找了这么 长时间,那只挂钟又确实漂亮,如果能有600元买下来,也可以。
第01章商务谈判基础知识
二、商务谈判的概念及特点
案例—一中国谈判小组赴中东某国进 行一项工程承包谈判。在闲聊中, 中方负责商务条款的成员无意中评 论了中东盛行的伊斯兰教,引起对 方成员的不悦。当谈及实质性问题 时,对方较为激进的商务谈判人员 丝毫不让步,并一再流露撤出谈判 的意图。
第01章商务谈判基础知识
要做到有约必行、信守承诺。