“缘”:今世缘企业文化之魂

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新时期今世缘精神——追求卓越 缘结天下[2]

新时期今世缘精神——追求卓越 缘结天下[2]

新时期今世缘精神——追求卓越缘结天下企业精神是企业员工所表现的共同内心态度、思想境界和理想追求。

是引领发展的“风向标”、凝聚人心的“吸铁石”、跨越赶超的“催化剂”、塑造形象的“展示台”。

一、新时期今世缘精神的征集提炼“战胜自我、追求卓越”的企业精神是今世缘人在求生存、求发展的岁月中形成的群体意识。

正是这样的精神,引领企业摆脱了困境,照耀着今世缘曾经的创业路。

“浴火重生”、“小跑快跑”、“弯道超车”是“战胜自我、追求卓越”精神在今世缘发展不同历史阶段表现出的具体形态。

新时期今世缘精神的征集提炼,是公司企业文化建设与时俱进的自觉追求。

企业精神来源于企业实践,不同的实践会产生不同的精神,不同阶段、不同时期的实践需要与之相适应的新的精神。

在新的形势下,在行业转型发展的关键时期,面对新的目标、新的要求,迫切需要更具时代活力、更具人文色彩、更加催人奋进的今世缘精神,集聚科学发展的精气神。

在广泛征集基础上,经过层层筛选提炼,经公司办公会议研究决定,将“追求卓越、缘结天下”作为新时期今世缘精神表述语。

反映了广大员工的意愿,切合了今世缘持续健康发展的实践需要,是时代发展的客观需求。

新时期今世缘精神的征集提炼,是推动今世缘实现科学发展跨越发展的精神火炬。

人,是要有一点精神的,今世缘的每一点成长进步都离不开精神的动力。

精神的振奋才能焕发前进的斗志,才能迸发智慧的火花。

每一条表述语都浓缩了员工对企业加快发展的拳拳之心,寄托着对美好未来的无限憧憬。

活动集聚了加快发展的正能量。

征集提炼企业精神的过程,本身就是凝心聚力的过程。

有助于进一步凝聚力量、鼓舞人心,是在新起点上开创今世缘科学发展新局面的精神火炬。

新时期今世缘精神的征集提炼,是结合新时期淮安精神大讨论活动的务实举措。

企业精神是城市精神的血脉。

新时期今世缘精神表述语征集提炼活动与淮安城市精神的讨论同步开展,呼应有力。

表述语充分尊重员工意愿,充分汲取员工智慧,是今世缘人智慧的结晶。

今世缘活动策划方案

今世缘活动策划方案

今世缘活动策划方案活动策划方案:今世缘酒业企业经营发展系列活动一、活动背景与目标今世缘酒业企业是一家以生产和销售白酒为主的酒业公司,拥有多家子公司和品牌,产品畅销国内外。

为了推动企业的发展,提升品牌形象和知名度,提高销售业绩,特策划一系列活动,旨在增加消费者对今世缘酒业的认可度和忠诚度,扩大市场份额。

活动目标:1. 提高品牌形象:通过活动,树立今世缘酒业企业健康、高品质和高标准的形象。

2. 提升知名度:通过活动,增加今世缘酒业企业的曝光率和媒体关注度。

3. 增加销售业绩:通过活动,推动产品销售,提升销售额和市场份额。

二、活动内容与形式1. 主题活动(1)活动1:品鉴大会活动时间:2022年1月活动内容:邀请一线消费者、经销商和行业专家共同参与品鉴今世缘酒业旗下不同品牌系列的产品,借此机会展示产品的口感特点和品质优势。

同时,通过举办品鉴大赛,评选出品酒大师,并进行颁奖典礼。

活动形式:线下举办,分为大会主论坛和分组品鉴。

主论坛邀请行业专家讲解白酒品鉴技巧和行业动态,分组品鉴由消费者和经销商自由选择参加,有专业评委进行评分。

(2)活动2:旅行团活动活动时间:2022年3月活动内容:组织旅行团,邀请一线经销商和消费者一同参观今世缘酒业的生产基地和生产流程,了解产品的生产过程和品质保障,亲身感受品牌的实力和可靠性。

同时,还通过参观当地的景点和文化体验,增进互动和沟通。

活动形式:线下举办,分为多个团队,每个团队人数适中。

旅行团活动安排多次,减少单次人数过多造成的不便。

2. 推广活动(1)活动3:线上抽奖活动活动时间:每月活动内容:联合电商平台,在指定时间内进行线上抽奖活动。

消费者购买指定产品,即可获得一次抽奖机会,有可能获得品牌礼品或优惠券。

同时,通过抽奖环节,向消费者介绍品牌和产品特点。

活动形式:线上举办,利用电商平台的抽奖功能,实现活动的自动化运作,方便消费者参与。

(2)活动4:品牌代言活动活动时间:2022年上半年活动内容:邀请一线明星或知名人士成为今世缘酒业品牌的代言人,通过代言人的形象与品牌特点相契合,提高品牌的知名度。

今世缘案例分析

今世缘案例分析

• 今世缘品牌定位: 中华文化名酒,婚宴首选品牌
• 今世缘广告诉求:
今世有缘,相伴永远
3、注重缘文化内涵的不断升级和创新
• 在产品结构上,2004年,借助高端品牌“国缘”的推出,今世缘的 品牌文化内涵进一步得到升级。国缘是针对国家利益高于一切的国 尊文化。国缘以老子的“成大事、必有缘”为品牌主张,以“大师 之作、苏派典范”的独特品质,实现了“国缘”品质和品牌价值的 “共振”,也形成了消费者对品牌的信仰和认同。 • 在品牌传播上,最近两年里,今世缘对“缘文化”内涵也进行了深 度开掘,对品牌形象境界作了进一步提升。如先后参与并冠名主办 了“今世缘国际华人诗人笔会”、“央视《同一首歌》今世缘淮扬 美食节大型文艺晚会”等一系列高层次文化交流活动,并准备在此 基础上筹建一个江苏省或更大范围的“缘文化”传播中心,以对缘 文化和今世缘品牌文化进行再度提升。

首先确立“淮安-南京”的双核心区域市场战略。 南京作为战略性核心市场,对今世缘拓展江苏市场有着至关重要的示范作用。 而淮安作为根据地,已连续多年保持第一品牌的霸主地位。 双核心区域市场战略的成功确立,为今世缘营销战略想纵深发展提供了稳固 的后方支持。
• 针对省内市场采取“县级分销代理机制”,实现通路管理下移。 在所有的代理商中,不论大小都与厂家直接合作,共同完成渠道建设和终端 服务。 明确厂商职责和分工协作,代理商主要负责物流配送和回款,厂家负责终端 的统一维护和品牌传播。 县级分销代理机制的模式,提高了企业对渠道的掌控能力,使得企业的产品 形象得到统一的宣传,也有助于今世缘从战略高度上把握品牌发展方向和实 现区域市场的无缝覆盖。
Part1: “今世缘”简介
• 企业背景:
• 江苏今世缘酒业有限公司是国家大型名优酒企业。公司位于“运河之都”、 “全国历史文化名城”淮安,坐落在“名酒之乡”涟水县高沟镇。高沟酿 酒,始于西汉,盛于明清,源远流长。

今世缘企业文化谱系

今世缘企业文化谱系

今世缘企业文化谱系
今世缘企业哲学以缘载道以缘立誉
今世缘核心价值观讲善惜缘和谐发展
今世缘企业使命广结善缘回报社会
今世缘企业愿景让今世缘成为——
最具影响力的文化品牌
最具竞争力的创新企业
最具吸引力的精神家园
今世缘幸福观汇缘聚福共建共享
今世缘企业精神战胜自我追求卓越
今世缘文化担当传播缘文化弘扬真善美今世缘营销理念以文化酒以品味人
今世缘管理理念以人为本寓缘于理
今世缘质量理念崇尚完美以质结缘
今世缘团队理念众缘和合众志成城
今世缘学习理念博学慎思求索求缘
今世缘安全理念安全为天缘圆和美。

今世缘终端生动化手册-今世缘

今世缘终端生动化手册-今世缘

何谓一个好厂家,众所周知,产品是经销商生存的一切载体,没有好的产品,再怎么努力也不会有大的发展,顶多是在生存线上挣扎。

所以,评判一个好厂家的关键就在于产品。

一是产品好卖、销路好,好卖的产品一般情况下都是名牌产品,尽管利润溥,但销量好,可以给自己带来名誉、带来知名度,有利于其他产品的推广;二是产品利润空间大,利润大的产品一般不好卖,这种产品,虽然不能短时间内在量上有很大的突破,但却是经销商的一个利润型产品;三是产品有潜力,任何行业名牌产品都是一种稀缺资源,不是每个经销商都可以遇到的,那么发现潜力产品,对经销商来说就是一个非常重要的环节,一个潜力产品可能就是你超越其它经销商的根本。

所谓潜力产品,要么能够把握市场前景,要么公司有一定力度的支持,要么就是能满足消费者某一方面的需求。

具备上述三方面中的一点,就可以成为好产品(养殖安),除了产品以外,好厂家的另外一个标淮就是拥有健全服务。

另外,每一位经销商在发展过程中,都会面临产品的新陈代谢,那些不能满足市场需求的产品就要逐渐被淘汰,当然,对于淘汰的产品或引进的产品都要精心研究,而不能盲目决策。

对于要淘汰的产品,要分析清楚原因——是因为投入不足还是其它原因,避免决策错误放弃了不该放弃的产品。

作为经销商,还要学会借助厂家的优势资源,来发展壮大自己的实力。

源动力二建设一个好团队目前,销售发展规模的经销商都有自己的服务团队。

如何加强团队的执行力,成龙认为要建立三个体系——一是考核体系在考核体系中,经销商老板要排除两方面的极端思想,一是片面的金钱激励,这样员工的工作动力就是钱,这样的团队是不坚固的;另外,就是片面的精神鼓励,三天两头做思想工作,但是一提到利益就特别的抠,忽略了员工的物质条件。

所以建设一个好团队,必须有良好的考核体系,积极的激励政策。

这样的团队才会有激情,大家才会跟着你干。

在考核的时候,要注意几个原则——结果考核与过程考核相结合;态度考核与能力考核相结合;提倡良好的工作态度,树立有良好工作态度的榜样员工。

浅析江苏“今世缘”企业文化发展现状【范本模板】

浅析江苏“今世缘”企业文化发展现状【范本模板】

1引言企业文化是企业在发展中形成、信奉和倡导并付诸实践的价值理念,是决定企业生命力的重要因素,是企业赖以生存不可或缺的无形资产,也是企业实现可持续发展的强大动力。

今世缘是一个因缘而生、随缘而盛的文化制造企业.“以缘载道"[1]自然而然地成为企业哲学和传统。

她体现了今世缘遵循市场经济的文化规律和文化经济的社会规律,是今世缘人处理一切问题的出发点和落脚点。

今世缘之道,就是其文化。

以“缘文化"为核心,聚缘者,修缘道,念缘经,传缘旨,积缘德,得缘福,从理论到实践发展着、创新着缘文化,丰富着中华文化的宝库。

2企业文化概述2。

1 什么是企业文化文化[4]――广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和.狭义指社会的意识形态,以及与之相适应的制度和组织机构。

它是一种历史现象,每个社会都有与之相适应的文化,并随着社会物质生产的发展而发展.作为意识形态的文化,是一定社会的政治和经济的反映,又作用于社会政治与经济。

企业文化[5]――或称公司文化,我国有时称企业精神,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。

其内容大体分为:①劳动文化(主体是劳动者);②生产文化(主体是管理人员);③经营文化(主体是决策层)。

它是企业领导倡导、培植并身体力行的结果,通过各种方式灌输到全体员工的日常行为中去,日积月累地逐步形成。

企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。

它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。

2.2 企业文化的特点2.2。

今世缘鑫缘评价

今世缘鑫缘评价

今世缘鑫缘评价
今世缘鑫缘评价:
今世缘鑫缘是一家知名的酒类企业,以生产和销售优质的白酒而闻名。

该品牌始于1992年,经过多年的发展和壮大,如今已成为中国白酒
行业的领军企业之一。

鑫缘系列是今世缘酒业的一款高端产品系列,以其独特的口感和优质的口感而备受消费者的喜爱。

这一系列的产品采用了精选的食材和传统的酿造工艺,确保了每一瓶鑫缘白酒的品质和口感的稳定性。

消费者对今世缘鑫缘的评价普遍较高。

首先,他们赞赏鑫缘系列产品的口感。

这些产品经过精心调配,口感醇厚、回味悠长,给人一种独特的享受感。

其次,今世缘鑫缘注重产品的品质控制和标准化生产,确保产品的稳定性和一致性。

消费者对这种专注于品质的态度表示赞赏,并认为这是品牌成功的关键因素之一。

除了产品的口感和品质,今世缘鑫缘还积极参与社会公益事业,为社会做出了贡献。

他们关注环境保护、助学教育等方面的问题,并积极参与相关的公益活动。

这种社会责任感也得到了消费者的认可和支持。

综上所述,今世缘鑫缘作为一家知名的酒类企业,其鑫缘系列产品以
其独特的口感和高品质赢得了消费者的青睐。

消费者对其产品的评价普遍较高,认为鑫缘白酒是一种独特的享受,并赞赏品牌在品质控制和社会责任方面的努力。

随着酒类消费市场的不断发展,相信今世缘鑫缘将继续为消费者带来更多优质的白酒产品。

从缘文化酒泛滥看白酒品牌定位

从缘文化酒泛滥看白酒品牌定位

从缘文化酒泛滥(fànlàn)看白酒品牌定位邹陶嘉国内较早以缘文化(wénhuà)作为酒品牌定位的白酒是江苏的今世缘酒业。

1996年,苏北古镇高沟镇的高沟酒厂的决策层们决定将以地名命名的高沟酒品牌重塑为一个(yī ɡè)富有中国民族特色文化的“缘”文化品牌酒,提炼出了“今世(jīnshì)缘”品牌,并定位(dìngwèi)为中华婚宴首选品牌。

“今世有缘、自强不息”就是今世缘酒的品牌文化内涵。

2004年8月,今世缘酒业又创立了“国缘”品牌,链接酒文化与治国安邦之真谛,将“国”之广博与“缘”之包容有机链接,将“国”之至尊与“缘”之至善完美结合,主张国强缘盛、协和万邦,倡导事在缘随、众缘和合,弘扬人本精神。

以“成大事,必有缘”的品牌价值主张,推动人心向上,鼓励事业有成,呼唤有缘相助,祝福美好前程,并成为“中国十大高端商务白酒”之一。

然而放眼当下,中国以缘文化为酒品牌内涵及诉求的白酒可谓数不胜数,不仅各种地方品牌在做缘文化酒,几大大型白酒品牌也在主品牌之外打起了缘文化的旗帜。

本人随手百度一下,就有安徽枞阳县的安徽缘酒集团、四川成都的好缘份酒业、内蒙古威林酒业的圆缘酒、古井的金红缘、洋河的贵人缘、西凤的友缘酒、伊力特的圆缘(家缘、品缘)。

实际以缘文化为酒品牌的还有很多很多,在此不再列举。

从产品细分角度来看,缘酒、内蒙古威林酒业的圆缘酒、好缘份酒、伊力特圆缘(家缘、品缘)、古井的金红缘都是基本没有进行细分。

其中缘酒、古井的金红缘在中华缘文化之外,将感恩文化融入其中,与其他缘文化酒品牌实现了一定的品牌区隔。

内蒙古威林酒业的圆缘酒提出“有喜事,喝圆缘”,似乎更接近金六福的品牌内涵定位。

今世缘是细分的婚宴用酒市场,国缘是细分的高端商务用酒市场。

西凤的友缘酒是细分的交友市场,提出打造“中国友文化第一酒品牌”。

洋河的贵人缘是细分的商务、礼品市场等。

今世缘核心价值观

今世缘核心价值观

今世缘核心价值观今世缘核心价值观是一个引人注目的话题。

它代表着今世缘作为一个企业的核心信念和价值观。

在这个话题下,我将向您介绍今世缘的核心价值观,并探讨它们对企业和社会的重要性。

今世缘的核心价值观可以总结为“品质、诚信、创新”。

品质是企业生存和发展的基础,也是今世缘的首要关注点。

无论是原材料的选择还是生产过程的控制,今世缘都始终以追求高品质为目标。

在每一件产品中,今世缘都注入了对品质的执着追求,以满足消费者的需求。

诚信是今世缘的核心价值观之一。

诚信是企业与消费者之间建立稳固关系的基石。

今世缘始终坚持诚信经营,遵守合同精神,坚持诚实守信的原则。

无论是对消费者还是供应商,今世缘都以真诚和信任为基础,与他们建立互利共赢的合作关系。

创新是今世缘的另一个核心价值观。

作为一个在竞争激烈的市场中生存和发展的企业,今世缘深知创新的重要性。

今世缘始终鼓励员工提出新的想法和解决方案,致力于不断改进和创新产品。

通过不断创新,今世缘能够满足消费者日益增长的需求,并在市场中保持竞争优势。

这些核心价值观对今世缘来说至关重要。

它们不仅是企业的灵魂,也是企业与消费者之间建立信任和稳定关系的基础。

在今世缘的产品中,我们可以看到品质的追求、诚信的体现和创新的精神。

这些价值观的贯彻使得今世缘在市场中脱颖而出。

在社会层面上,今世缘的核心价值观对社会的发展和进步也起到积极的推动作用。

品质的追求促进了整个行业的标准提升,诚信的经营建立了一个诚实守信的商业环境,创新的精神则推动了科技和产业的发展。

今世缘作为一个企业,在实践核心价值观的同时,也在积极地为社会做出贡献。

今世缘的核心价值观体现了品质、诚信和创新的追求。

这些价值观不仅是企业生存和发展的基础,也对社会的进步和发展起到了积极的推动作用。

今世缘将继续坚持这些核心价值观,为消费者提供更优质的产品,为社会做出更大的贡献。

今世缘酿酒培训心得体会

今世缘酿酒培训心得体会

今世缘酿酒培训心得体会
参加酿酒培训可以帮助你了解酿酒的基本原理和技术,掌握酿酒过程中的关键环节和注意事项。

在培训中,你可能会学习到以下内容:
1. 原料选取和处理:了解不同类型的酒类原料,掌握原料选择、加工和处理的技巧,从而影响酒的风味和质量。

2. 发酵过程:学习酒液的发酵过程,包括酵母的添加和控制、发酵温度的调控,以及发酵时间的把控等。

3. 酿造工艺:学习不同类型的酿造工艺,如白酒、红酒、啤酒等的制作过程和工艺流程。

4. 酿酒设备和设施:了解酿酒过程中使用的各种设备和设施,以及如何正确使用和维护它们。

5. 品鉴和评价:学习酒的品鉴和评价技巧,了解如何分辨酒的质量和风味特点。

今世缘差异化亮剑

今世缘差异化亮剑

践者 , 今世缘要 以洋河为标杆 , 走一 条有
今世缘特色的创新 发展道路 。 销 售额 5 年增长 1 0 2 0 年 突破 %,0 5 5
今 世缘与 同行差异化 竞争的重 要利器 。
如 白酒 老 专 家 沈 怡方
艰难的选择 。 引导者是 要付 出代价的 , 但
引导 者可以抢 占制 高
创新 的过 程 ,就像金 六福 在 “ 中秋 团
圆 ”、 我 有喜事 ”、 春节 回家” 不断 “ “ 上
比如今 世缘 系列产品在淮安 已经第六个
年头了, 打破了流行酒 的宿 命论 , 因为每
演绎品牌一样 , 在不同阶段 、 不同时候都 从品牌上拉动 。今世缘公司销售总监倪 从春告诉记者 , 研究这个 “ ”应该是一 缘 种 中性的东西 ,在文化上今世缘可以说
约 占9 %以上 ,淮安是 大本营市 场 , 0 扬 州、 泰州 、 盐城 、 南京等为重点市场 , 都达 到 了几千万的规模 。 从市 场来看 , 独特 的 “ ”文化 , 缘 是
I —上一 正是它的努力 , 唤醒 了更 多业 内厂 商对江苏 白酒的关注和 重新认 知 。 如今 ,与其同处苏北的今 世缘 也在做着 同样的努力。今 世缘 公司高层在采访 中 透露说 , 为 “ 作 振兴苏酒”的倡 导者和实
的东西要多一些。“ 情缘 ” 是早些时候今 坚战 的营销能 力,使它在江苏省内成了
世缘提炼出来的品牌 内涵 , 全力打造 并
洋河 、 沟最 重要的竞争对手 , 双 在未来 竞
维普资讯
争中表现 出了不可小觑 的市场潜 力。
略 , 世缘从产能 、 今 人才 队伍 、 产品 优化 到品牌培育都做了大量的工作 ,为将 来
5 亿 ,0 6 个 2 0 年开 始走 出江 苏向 全 国市

“缘”:今世缘企业文化之魂

“缘”:今世缘企业文化之魂

“缘”:今世缘企业文化之魂缘,即生命体永恒的关系,万物万事与万物万事的关系即为缘,一切事物皆有缘。

缘,是这个世界的一种普遍现象,是人的社会性本质,反映了人与人、人与自然、人与社会之间相牵相伴的意愿。

缘,是中华民族的智慧与美德的重要文化资源,是和谐社会的载体,是人们生命中追求美好、成就伟业而厚德载物的不懈追求,是炎黄子孙心中的一个结。

“缘”,是今世缘企业文化的核心,是今世缘所崇尚并践行的思想和行为的基因。

党的十八大报告确立了建设社会主义文化强国的发展目标。

提出了加强社会主义核心价值体系建设,全面提高公民道德素质,丰富人民精神文化生活,增强文化整体实力和竞争力的具体举措,这也为新的历史时期企业文化建设指明了方向。

加强和创新企业文化建设,不仅是促进社会主义文化大发展大繁荣、构建和谐社会的必然要求,也是提升企业凝聚力、增强企业软实力,引领今世缘向更高目标前行的内在需求。

缘之源:今世缘企业文化的发展历程企业的发展取决于“道”和“术”两个层面。

在“术”的方面取得成功,今世缘实现了起死回生,而今世缘的可持续发展,则取决于“道”的层面。

即“精于术而以道为本,守于道而以术御事。

”今世缘企业文化的发展是一个循序渐进的过程。

大致可分为三个阶段。

第一阶段从1996年到2000年,是今世缘以市场为中心创建企业文化的初始阶段,以今世缘品牌创立和今世缘公司组建为标志,今世缘完成了以产品为中心到以顾客为中心理念的转变,不仅谱写了中国白酒业跨世纪的品牌传奇,企业也获得了凤凰涅槃式的新生。

其间,在浴火重生的阵痛中,在市场的摸爬滚打中,孕育了“战胜自我,追求卓越”的今世缘企业精神。

正是这样的精神,引领企业摆脱了困境,激发了今世缘人的智慧和才干。

第二阶段从2001年到2005年,以销售突破多年徘徊局面为特征,企业的经营管理等工作在“小步快跑”中实现了质的飞跃。

初步确立了以“缘”为核心的企业文化和品牌文化,并将缘文化广泛运用于内部管理,关系处理,品牌营销等方面。

今世缘2020“换道奔跑”

今世缘2020“换道奔跑”

今世缘2020“换道奔跑”作者:吕天骄来源:《中国名牌》2020年第10期今世缘一直以来争做喜庆市场“单打冠军”,积极参与白酒行业头部竞争,将自身的“缘文化”基因渗透到企业发展的血脉中。

在彰显品牌文化优势的同时,今世缘在创新与智造方面下功夫,追求“看得见的味道”。

2020年上半年,面临疫情“黑天鹅”,今世缘实现营业收入29.13亿元,实现净利润10.2亿元,呈现稳定向好态势。

在江苏今世缘酒业股份有限公司党委书记、董事长、总经理周素明看来,今世缘正在将品牌、产品与文化有机融合,为产品注入文化内涵,多角度地满足着消费者对美好生活的需求。

2020年疫情期间,白酒消费市场仿佛按下了“暂停键”,周素明回忆起那段时间说道:“新冠肺炎疫情不仅考验了企业的内功和成色,更是对企业底气和信心的淬炼。

”今世缘发布的2020半年报中显示,今世缘国缘系列销售占比提升约75%。

其中,国缘V 系列占国缘品牌的比重提升约8%,产品结构持续上移,国缘 V9销售远超预期。

面对疫情,国缘V9这支绩优股作为破局高端化的新引擎,正展现出强大的潜能。

特殊时期的白酒行业进入“强分化”新周期,高端品牌稳定向上,即便在疫情期间仍保持成长。

更有行业专家指出,中国白酒行业的销售收入、经营利润正在向优势产区、名优品牌、核心单品集中。

说到今世缘的核心单品,就不得不提及国缘V9产品。

自2019年8月国缘V9正式上市以来,开启了中国白酒一个全新的清雅酱香型白酒品类。

一年以来,被今世缘酒业赋予特殊战略意义的国缘V9清雅定位,精确解读中华美酒的意蕴,给高端白酒市场带来了一缕别样风情,也为“酱香”品质创新提供了样本。

国缘V9是中国白酒行业首创的清雅酱香高端白酒。

对此,周素明表示,今世缘意识到在腰部赛道上“弯道超车”已经出现“堵车”,要实现提质增效,必须升维思考,升维竞争,专心打磨产品核心竞争力。

国缘V9不仅是拉升品牌张力的战略性产品,也是今世缘酒业实现高质量发展的新动能,是“换道奔跑”的开始。

今世缘改制“奇遇”

今世缘改制“奇遇”

今世缘改制“奇遇”作者:为乔来源:《董事会》2014年第08期最近,围绕着江苏今世缘酒业股份有限公司上市的前前后后,引起人们各种有关国有企业改制、资本市场运作乃至上市公司治理等方方面面的思考与讨论。

其中最为令人关注的主要集中在企业改制、国有股权转让、利益输送以及财务造假等问题。

实际上,或许更应该将今世缘的企业改制分为不同的阶段来分析看待。

有限马甲今世缘酒业股份有限公司的前身是1949年成立的国营高沟酒厂。

1997年12月,由涟水县政府财政出资600万元,并由涟水县国有资产管理局授权涟水县商业贸易总公司和江苏省涟水制药厂作为出资人设立今世缘有限责任公司。

在这一历史阶段,从法律角度来看,许多企业存在的主要问题是在计划经济向市场经济转轨过程中,法律地位不明确、难以定性。

一方面,它们已经不再是计划经济下的生产部门;另一方面,也难以以市场经济的标准去判断这类企业的存在状态和法律地位。

虽然从1978年开始的改革开放已历36载,但无论从市场经济法律制度本身的建立、健全与完善,还是就企业自身是否在按照真正的现代企业制度运作角度看,任何人都不能轻易妄下结论,在这一变革过程中的企业改制是一个充分的、透明的、公平的制度变迁过程。

今世缘脱下国营企业的马甲换上有限公司的外衣,看似完成了企业形态的市场化、公司化转型,但实际上也仅仅限于名称或者名义上的变化。

从企业资产归属角度而言,今世缘仍是国有资产,并未触及公司财产权利归属的真正变动;从企业经营运作角度而言,也难以称之为真正意义上的市场主体。

因而,从某种意义上讲在这一阶段(即从国营企业转变为有限公司的过程中),今世缘至少不存在显性的国有资产流失问题。

魔幻股改今世缘被指涉嫌巨额国有资产流失,源于2005年前后的国企改制。

据媒体报道,2005年今世缘酒业有限公司进行国企改制。

改制后,今世缘酒业成为股份制国有控股公司,其中国资持股90%,股东分别为两家全资国有企业;其余10%股权则由今世缘的高管层所持有。

今世缘突破百亿后“ 战斗”才刚刚打响

今世缘突破百亿后“ 战斗”才刚刚打响

今世缘突破百亿后“ 战斗”才刚刚打响作者:张楠来源:《英才》2024年第01期2023年12月29日今世缘发布了年报预告,2023年预计实现营业总收入100.5亿元,同比增长27.41%。

至此今世缘将成为上市白酒企业中第七家跻身百亿俱乐部的白酒品牌。

与此同时,今世缘在2024发展大会上就立下了到2025年将全力以赴迈入150亿元级酒企行列的目標。

今世缘就未来发展目标向外界透露:“今世缘对150亿元的营收目标有信心且有决心,未来将继续筑牢区域根基,深入精耕江苏省内市场,对省外市场形成省级重点市场打造梯队和‘雁阵式’发展格局,同时通过提升品牌势能,确立浓香品类主导地位,加快千元价格带高端浓香产品战略性布局来增加创收。

”今世缘一年前立下的“决胜百亿”目标如今已实现。

但这百亿目标也是费了大功夫,从2018-2022年五年时间里,今世缘的营收也仅累计增长了41亿元,所以到2025年两年内营收增加50亿元并非易事。

在白酒景气度下滑,行业极速分化情况下,真正的“战斗”才刚刚打响。

今世缘成立于1997年,与洋河股份同为江苏地区的白酒企业。

2023年上半年,今世缘实现营业收入59.69亿元,同比增长28.47%;归属于上市公司股东净利润20.5亿元,增幅为26.70%。

根据行业数据显示,上半年营业体量超30亿元的十家A股白酒上市公司中,今世缘营收、归母净利润增速分居白酒行业第一位和第五位。

从营收结构来看,中高价位产品是今世缘营业收入的主要增长点。

按产品价位带划分产品档次,公司特A+类为出厂指导价300元以上的产品,特A类为100~300元价位带产品,A类为50~100元价位带产品,B类为20~50元价位带产品;C类、D类为20元以下价位带产品。

2023年上半年今世缘特A+类、特A类、A类产品收入分别为38.18亿元、17.58亿元、2.26亿元,同比增速分别为25.56%、36.86%、28.34%。

其中,特A+类产品收入占营业收入比例超60%。

借势“一带一路”,今世缘定下新战略

借势“一带一路”,今世缘定下新战略

借势“一带一路”,今世缘定下新战略
佚名
【期刊名称】《新食品》
【年(卷),期】2017(000)014
【摘要】5月14日-15日,“一带一路”国际合作高峰论坛举行之际。

江苏今世缘酒业股份有限公司三大主导品牌之一的“国缘”最新宣传语也随之曝光。

江苏今世缘酒业股份有限公司副总经理胡跃吾也趁此机会解读了今世缘酒业未来发展的核心战略。

胡跃吾表示,要想取得更大发展,今世缘酒业既要立足江苏,更要跳出江苏,加快全国化布局的步伐。

所以一方面要持续提升“江苏高端白酒创导品牌”市场地位,
【总页数】1页(P105-105)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.82
【相关文献】
1."今世缘"的战略新思维--访江苏今世缘酒业有限公司董事长周素明 [J], 杨志琴
2.今世有缘,今生无悔--"今世缘"的品牌之道 [J], 曾朝晖
3.缘文化今世缘魅力之源——探寻今世缘品牌文化建设之路 [J], 孙万军;王小川
4.今世缘上市在即下的百亿路径——对话江苏今世缘酒业股份有限公司董事长周素明 [J], 曾祥斐
5.今世缘在缘分的星空中飞翔——江苏今世缘酒业有限公司“十一五”又好又快发展巡礼 [J], 孙万军
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“缘”:今世缘企业文化之魂缘,即生命体永恒的关系,万物万事与万物万事的关系即为缘,一切事物皆有缘。

缘,是这个世界的一种普遍现象,是人的社会性本质,反映了人与人、人与自然、人与社会之间相牵相伴的意愿。

缘,是中华民族的智慧与美德的重要文化资源,是和谐社会的载体,是人们生命中追求美好、成就伟业而厚德载物的不懈追求,是炎黄子孙心中的一个结。

“缘”,是今世缘企业文化的核心,是今世缘所崇尚并践行的思想和行为的基因。

党的十八大报告确立了建设社会主义文化强国的发展目标。

提出了加强社会主义核心价值体系建设,全面提高公民道德素质,丰富人民精神文化生活,增强文化整体实力和竞争力的具体举措,这也为新的历史时期企业文化建设指明了方向。

加强和创新企业文化建设,不仅是促进社会主义文化大发展大繁荣、构建和谐社会的必然要求,也是提升企业凝聚力、增强企业软实力,引领今世缘向更高目标前行的内在需求。

缘之源:今世缘企业文化的发展历程企业的发展取决于“道”和“术”两个层面。

在“术”的方面取得成功,今世缘实现了起死回生,而今世缘的可持续发展,则取决于“道”的层面。

即“精于术而以道为本,守于道而以术御事。

”今世缘企业文化的发展是一个循序渐进的过程。

大致可分为三个阶段。

第一阶段从1996年到2000年,是今世缘以市场为中心创建企业文化的初始阶段,以今世缘品牌创立和今世缘公司组建为标志,今世缘完成了以产品为中心到以顾客为中心理念的转变,不仅谱写了中国白酒业跨世纪的品牌传奇,企业也获得了凤凰涅槃式的新生。

其间,在浴火重生的阵痛中,在市场的摸爬滚打中,孕育了“战胜自我,追求卓越”的今世缘企业精神。

正是这样的精神,引领企业摆脱了困境,激发了今世缘人的智慧和才干。

第二阶段从2001年到2005年,以销售突破多年徘徊局面为特征,企业的经营管理等工作在“小步快跑”中实现了质的飞跃。

初步确立了以“缘”为核心的企业文化和品牌文化,并将缘文化广泛运用于内部管理,关系处理,品牌营销等方面。

今世缘企业文化初具雏形。

第三阶段从2006年开始,今世缘在“弯道超车”中跨入了发展的快车道。

销售从2006年的6.44亿元增长到2010年的30亿元。

企业文化建设工程同时启动,在系统整合的基础上,建立了基本价值理念系统,形成了具有企业自身特色的企业文化谱系,为企业进位争先发挥了积极的作用。

同时,建立了今世缘行为文化系统,升级了视觉文化系统。

缘之圆:今世缘企业文化的内涵体系今世缘企业文化的内涵体系主要有三个方面:一是今世缘核心价值观。

今世缘核心价值观“讲善惜缘、和谐发展”,依托于社会主义核心价值体系,阐明了企业对客户、对社会、对员工、对事物的共同看法或态度,是企业生存和发展的主张,是引领今世缘一切经营活动的指导性原则,帮助企业履行使命,达成愿景,是兴企之魂。

讲善惜缘。

绵延千年的中华文明,一直贯穿着讲善的主题和惜缘的本性。

讲善惜缘是中华儿女的价值标签,更是今世缘人崇尚的信条。

讲善,就是崇德向善,知行合一,忠孝仁爱,把善念化为善行。

善,既是一种道德追求,更是一种精神力量。

讲善,激发善的力量,有利于打造风清气正、开放文明、和谐稳定的发展环境,有利于营造善意浓浓、善心涌动、善行如潮、善果累累的氛围,有利于引导人们以善言善行为善事,以善道善德做善人,以善学善才尽善职,以善思善念修善心。

“惜缘”是对于“缘”的积极态度,也是对于生活和工作的乐观进取精神。

立足“善”而“惜缘”,“惜缘”落实于“善”。

惜缘的动机是善意,惜缘的结果是善果。

惜缘则缘在,善待是惜缘。

因善待而臻于至善,因珍惜而厚德载物。

要珍惜生命、珍惜生活、珍惜岁月、珍惜工作、珍惜共同为之奋斗的时代。

要珍惜和善待与企业、同事、家人、客户、消费者,乃至世间万物的缘分。

既珍惜自己的缘,也善待他人的缘,既创造自己的缘,也成就别人的缘。

和谐发展。

“如乐之和,无所不谐”。

和谐思想是中国文化的精髓,也是中华民族独特的思维方法。

主要体现在天人合一的宇宙观和人生追求,和而不同、合二为一的辩证法,以和为贵、求同存异的价值观和方法论,厚德载物、仁爱天下的处世哲学,天下大同、天下为公的社会理想。

马克思主义的和谐理念是把未来社会定义为“人和自然界之间、人和人之间矛盾的真正解决”。

和谐的内涵是人心和善,家庭和睦,人际和顺,社会和谐,世界和平,人间和美;和谐的基础是和而不同,互相包容,求同存异,共生共长;和谐的境界是各美其美,美人之美,美美与共,天下和美。

和谐是科学发展的原则。

和谐发展既要有量力而行的科学精神,也要有尽力而为的科学态度。

和谐发展倡导承认、尊重、感恩、圆融。

和谐发展要求顺应“缘起”法则,正确处理好人我关系、物我关系以及身心关系,实现各种关系的和谐、均衡与圆满。

这,也是人类最高智慧和境界。

二是今世缘企业使命。

企业使命回答的是“我们要做什么,为什么这样做”的现实问题。

今世缘企业使命是“广结善缘、回报社会”,界定了企业为什么存在的社会价值和意义,强调了今世缘对社会发展所承担的责任和义务。

广结善缘。

道德发展的最高规律就是追求真善美知行合一的境界,就是“众善奉行欣乐安平”精神实现的特有方式,就是“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。

广结善缘是人与人相互和谐的方法论。

善心要结成善缘,还要有“善于为善”的智慧,既要“善于”遵守道德规范,“善于”坚持道德操守,还要“善于”主张社会道义。

具备智慧的善心和善行才能广结善缘、收获善果。

回报社会。

中国传统文化历来强调社会责任的集体意识,无论是孔子的“以义为重”,还是孟子的“贱利尚义”,都主张社会公共利益高于个体私利,社会高于个人,整体高于个体,责任重于权利。

在维护群体价值优先的前提下,认可和尊重个体价值,通过个体对群体的伦理认同和义务承担,形成群己和谐的社会格局。

企业来自于社会,是社会的细胞,回报社会是企业的责任。

“民族复兴”是中华民族近代以来最伟大的使命和梦想。

作为今世缘人,要清晰自身的使命,铭记自身的使命,履行自身的使命,以神圣的力量、持续的力量、不懈的力量投入到民族复兴的伟大征程中。

三是今世缘企业愿景。

企业愿景回答的是企业“要成为什么?”“往哪里去”,是引导企业前进的“灯塔”。

“让今世缘成为最具影响力的文化品牌,最具竞争力的创新企业,最具吸引力的精神家园”是今世缘愿景,是今世缘人因此而缘聚、因此而奋斗的目标和方向,是员工凝聚力的粘合剂,是发展驱动力的助推剂,是激发创造力的发酵剂。

最具影响力文化品牌。

“打造品牌”是今世缘的第一战略。

“文化营销”是今世缘打造品牌的根本途径。

企业之间的竞争,最终是文化的竞争,文化是品牌的灵魂,“影响力”是消费者对品牌的认可程度。

“最具影响力的文化品牌”就是让更多的消费者认同“今世有缘,相伴永远”、“成大事、必有缘”的品牌主张。

最具竞争力的创新企业。

创新是企业的特效武器,培养创新文化、把今世缘修炼成创新型企业,是今世缘实现可持续发展的根本保证。

观念创新增主动,机制创新增活力,管理创新增规范,技术创新增活力,服务创新增客户,营销创新增市场。

创新没有客观限制,时时是创新之机,处处是创新之地,人人是创新之源。

今世缘鼓励创新行为,并努力营造有利于创新的组织氛围和机制。

最具吸引力的精神家园。

汇集着今世缘人共有的精神、意志、观念、理想、目标和追求,让广大员工产生归属感、依附感、自豪感和幸福感。

在不断满足广大员工物质需求的同时,今世缘不断去满足员工精神文化的需求,构建精神家园的建筑材质和思想魂魄,让员工精神文化权益得到更好保障,文化生活更加丰富多彩,为今世缘的科学发展提供强大动力的同时,给广大员工传输更大的思想爝火与精神能量。

“最具吸引力的精神家园”是员工幸福与企业幸福的统一,是物质幸福与精神幸福的统一,是快乐工作与美好享受的统一。

功崇惟志,业广为勤。

今世缘的美好愿景需要每一名今世缘人孜孜以求,把愿景化为志向,矢志不渝地追求。

缘之远:今世缘企业文化的创新要素当前,今世缘的发展已进入一个新的阶段,企业要做强做大做久,文化必须与时俱进,不断创新,建立适合自身特点和时代要求的文化,植入适应形势需要、推动企业科学发展的新基因,锤炼和丰富企业文化的内涵,提升今世缘企业文化的品位,使企业始终保持旺盛的发展活力。

根据新的形势、新的目标要求,必须进一步提高对企业文化建设重要性和必要性的认识,把企业文化作为社会主义先进文化建设的重要方面,作为提高企业核心竞争力和持续发展源动力的根本所在。

做好新形势下的企业文化建设和创新工作,重点要把握和处理好以下几个方面的关系。

一是企业文化建设与社会主义文化大发展大繁荣的关系。

推动社会主义文化大发展大繁荣、建设社会主义文化强国战略目标的提出,为企业文化发展提供了重要契机、创造了有利条件。

要抓住这一机缘,把今世缘企业文化建设融入社会主义文化大发展大繁荣的整体工作中,实现同频共振、同步发展,始终保持企业文化的时代性和先进性。

二是企业文化建设与企业改革发展的关系。

始终坚持服从服务于今世缘变革与发展的大局,以共同愿景凝聚人心,以企业目标激励人心,以发展成就鼓舞人心,以和谐氛围润泽人心,调动一切积极因素,为今世缘转型发展提供正能量。

三是企业文化建设与满足职工精神文化需求的关系。

把实现好维护好发展好职工的根本利益作为今世缘企业文化建设的出发点和落脚点。

把握新形势下职工的思想脉搏、精神需求和心理期待,用人文关怀传递价值追求和道德情操,用心理疏导促进心理和谐、增进价值共识。

充分发挥职工在企业文化建设中的主体地位和作用,尊重职工群众的首创精神,打牢企业文化发展的思想基础。

四是企业文化建设中继承、借鉴与创新的关系。

继承弘扬中华优秀传统文化,在继承学习中创新创造。

坚持以我为主、博采众长,兼容并蓄,为我所用,推动企业文化建设向深度广度发展。

立足企业实际,打造今世缘特色的企业文化品牌,形成价值取向正确、内容丰富多彩、个性特色鲜明的企业文化建设新格局,提升今世缘企业文化的厚重感与坚硬度。

缘之愿:今世缘企业文化的发展方向文化如水,文化的传播是循序渐进的过程,是潜移默化的润泽。

当前及今后一段时期,今世缘企业文化建设的重点应抓住以下几个方面:一是全面提升企业文化建设水平。

坚持以社会主义核心价值体系为指导,把“讲善惜缘,和谐发展”的今世缘核心价值观落实到企业经营管理工作的方方面面,成为干部职工的自觉行动,做社会主义核心价值体系的宣传者、践行者和捍卫者。

把发生在社会公众中真善美的典型,以“看图说缘”的形式,结合企业文化核心理念进行解读,并在内部企业报以及地方晚报的“缘文化”专版刊登。

二是努力拓展企业文化宣贯途径。

开辟新路径,探索新方法。

借助信息化之翼,强化新兴媒体对企业文化的传播功能,利用企业官网、企业微博、今世缘手机报、企业手机短信发送平台等方式拓展企业文化建设的新渠道,增强企业文化的时代感、表现力、传播力和影响力。

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