13.经营部安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
办公室人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
□奖励：口处罚: -1.考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。
说2.考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W良好V90分；
明60分W合格V75分；不合格V60分。
3.该表每人一份，表格不够可另附页。
安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。
安全生产责任制考核评分表
安全生产责任制考核评分表
考核对象：主要负责人（矿长）年月日
被考核人签名：
安全生产责任制考核评分表
考核对象：安全生产副矿长年月日
被考核人签名：
安全生产责任制考核评分表
考核对象：总工程师年月日
被考核人签名：
安全生产责任制考核评分表
考核对象：生产部采场负责人年月日
被考核人签名：
安全生产责任制考核评分表
考核对象：生产部加工车间负责人年月日
被考核人签名：
安全生产责任制考核评分表考核对象：安环部长年月日
被考核人签名：
安全生产责任制考核评分表考核对象：财务部长年月日
被考核人签名：
安全生产责任制考核评分表考核对象：综合部部长年月日
被考核人签名：
安全员安全生产责任制量化考核评分表考核对象：安全员年月日
被考核人签名：
安全生产责任制考核评分表考核对象：班组长年月日
安全生产责任制考核评分表
考核对象：一线岗位从业人员年月日
被考核人签名：
安全生产责任制考核评分表
考核对象：电工年月日
被考核人签名：
安全生产责任制考核评分表
考核对象：焊工年月日
被考核人签名：。
生产经营各岗位责任制及相关考核表
各岗位责任制第一条总经理安全职责单位的主要负责人（经理）是本单位安全生产的第一责任人，对落实本单位安全生产主体责任全面责任，具体履行下列职责：1、建立、健全本单位安全生产责任制；2、组织制定并督促本单位安全生产管理制度和安全操作规程的落实；3、确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人,组织签订并检查、考核同级副职安全生产责任状落实情况；4、设立与本单位相符的安全管理机构，配备、充实安全管理专业人员。
5、督促各部门负责人做好分管范围内的安全工作，负责主持安全生产例会，研究并解决重大的安全工作事宜，审核引进技术和开发新产品中的重大安全技术问题。
6、保证安全生产资金投入，对于安全、消防、技术分管领导请示的用于整改事故隐患、增设或维护安全、消防设施和器材以及开展安全、消防宣传教育活动等所需经费，应大力支持，及时批复。
依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的“三同时”规定；7、积极开展各项安全活动，坚持“五同时”的原则：即在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，提升整体安全生产管理水平。
8、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，及时处理涉及安全、消防的重大问题；9、组织开展安全生产教育培训工作；10、依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；11、组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；12、组织制定符合本单位实际的各类事故的应急处置、救援及疏散预案，并定期组织实施；13、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救。
发生事故，积极参与调查，对事故处理严格按照“四不放过”的原则，坚持发生重大事故逐级汇报制度；14、法律、法规、规章规定的其他职责。
第二条分管经理安全职责各单位分管安全生产的负责人（副经理、经理助理）协助主要负责人（经理）履行安全生产职责，技术负责人（分管技术经理)和其他负责人在各自职责范围内对安全生产工作负责，具体履行下列职责：1、分管安全经理是本单位安全工作的主要负责人，在经理的领导下，对本单位的安全生产工作负直接领导责任，协助经理贯彻执行安全生产的法律法规，落实各项规章制度，做好各项安全生产工作;2、建立、健全本单位安全生产监督管理的组织体系、责任体系、目标体系和考核奖惩体系，抓好安全生产目标落实;3、监督、考评各部门（车间）的安全生产责任制的落实情况;4、监督公司“三级”安全教育的实施，采取多种形式对员工进行安全生产的法律、法规和安全生产知识的培训教育，逐步提高员工安全素质;5、监督、指导责任部门对厂区重大危险源的管理（登记建档，定期检测、评估、监控，并制定应急预案进行演练）。
安全生产责任制考核表(公司全员)
安全生产责任制考核表(公司全员)安全生产责任制考核表考核人：XXX被考核人：总经理考核时间：考核内容：一）贯彻执行党和国家、集团公司的安全生产方针政策、法律法规，建立健全公司安全生产责任制。
二）组织制定公司安全生产方针，并在集团公司总体战略规划指引下，制定本企业安全生产规划。
三）督促、检查公司领导班子和水厂负责人落实公司安全生产方针，抓好安全生产工作，对公司中层以上管理人员安全生产工作和业绩组织考核监督。
在选聘干部时，把安全生产意识和管理水平作为重要条件之一。
四）根据公司生产经营内容和性质、管理范围、管理跨度等，研究决定符合条件的安全生产监督管理部门机构设置及专职安全生产监督管理人员的配备。
五）带头执行安全生产规章制度，带头参加安全生产活动，带头检查安全生产工作，展现安全生产领导力。
六）督促、检查和指导安全生产教育和培训工作。
七）按照国家有关规定及时、如实向上级主管部门报告生产安全事故。
工作完成情况：完成、□ 基本完成、□ 未完成完成、□ 基本完成、□ 未完成完成、□ 基本完成、未完成完成、□ 基本完成、□ 未完成完成、□基本完成、□ 未完成完成、□ 基本完成、□ 未完成完成、□ 基本完成、未完成考核结论：优□ 良□ 一般□ 差安全生产责任制考核表考核人：XXX被考核人：常务副总考核时间：考核内容：一）贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律法规，落实公司相关要求，建立健全公司安全生产管理体系。
二）组织落实公司安全生产方针，组织编制和实施中长期安全发展规划和年度安全生产工作计划，并组织实施。
三）主持公司XXX会议，研究解决安全生产中出现的重大问题。
四）督促、检查分管领导做好分管业务范围内的安全生产工作。
五）保证公司安全生产投入的有效实施。
六）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。
七）按照国家有关规定及时、如实向上级主管部门报告生产安全事故，对事故报告的及时性、准确性、完整性负领导责任。
对公司一般以下安全事故按照“四不放过”原则，组织调查、分析和处理。
安全生产责任制考核制度考核表
总经理安全生产责任制考核
副总经理安全生产责任制考核
总会计师安全生产责任制考核
公司总工程师安全生产责任制考核
总经济师安全生产责任制考核
安全总监安全生产责任制考核
安委会安全生产责任制考核
安全部安全生产责任制考核
技术质量部安全生产责任制考核
工程部安全生产责任制考核
考核日期：年月日
办公室安全生产责任制考核
工会安全生产责任制考核
合约部安全生产责任制考核
市场部安全生产责任制考核
财务资金部安全生产责任制考核
人力资源部安全生产责任制考核
考核日期:年月日
审计部安全生产责任制考核
法律与清欠部安全生产责任制考核
党群工作部安全生产责任制考核
年季度安全生产责任制考核记录汇总表。
安全生产责任制考核记录表【范本模板】
安全生产责任制考核记录表单位名称: 考核日期：年月填表人：审核人:总经理安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀.安全副总监兼（安环部部长)安全生产责任制考核记录被考核人: 所在部门：考核日期：年月日注：1．如有重复扣分事项，取最大分值项扣分,其余项不扣分。
2．除注明“可倒扣分"的项外,其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格,≥85分为良好，≥95分为优秀.总经理助理兼（生产部部长）安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日注:1．如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。
2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀.生产副总兼(设备部部长）安全生产责任制考核记录被考核人: 所在部门：考核日期：年月日注:1．如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。
2．除注明“可倒扣分"的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
班、组长安全生产责任考核记录被考核人：所在部门: 考核日期：年月日注：1．如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。
2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格,≥85分为良好，≥95分为优秀。
车间主任安全生产责任考核记录被考核人： 所在部门： 考核日期: 年 月 日注:1．如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。
2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀.安全员安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期: 年月日2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好,≥95分为优秀。
安全生产责任制考核评分表（3篇）
安全生产责任制考核评分表序号：_____ 考核日期：____年____月____日被考核单位（姓名）：______________________________考核人：______________________________考核内容及分值：1. 安全生产责任制建立情况（30分）a) 安全生产责任制是否明确、健全，责权明确，层级清晰（10分）b) 有效的安全生产责任制是否建立并得到有效落实（10分）c) 安全生产责任制的考核监督机制是否完善（10分）2. 安全目标及安全责任分解（30分）a) 单位是否设定了明确的安全目标（10分）b) 安全责任是否分解到岗位和个人，责任清晰（10分）c) 安全目标和责任落实情况是否得到考核培训（10分）3. 安全管理与措施（30分）a) 是否制定并实施了相关安全管理制度和操作规程（10分）b) 是否建立了健全的安全检查、隐患排查与整改制度（10分）c) 安全设施和防护措施的运行和维护情况是否合格（10分）4. 安全应急管理（30分）a) 是否存在健全的安全应急预案和组织体系（10分）b) 安全应急演练和事故救援能力是否得到有效提升（10分）c) 安全事故处理和应急救援工作是否能够迅速、有效地响应（10分）5. 安全培训与教育（30分）a) 是否建立并实施了全员安全培训计划（10分）b) 安全培训是否符合制度要求，并达到预期效果（10分）c) 是否存在安全教育宣传活动，普及安全知识（10分）6. 安全管理活动开展情况（30分）a) 安全检查、隐患排查与整改工作是否得到有效开展（10分）b) 安全奖励与惩罚机制是否有效，促进员工安全行为（10分）c) 安全管理活动是否有实质性的进展和改进（10分）7. 安全意识与文化（20分）a) 员工对安全工作的重视程度和安全意识（10分）b) 安全文化的建设和宣传是否得到有效推进（10分）考核总分：_____分评定结果：- 90分及以上：优秀- 80-89分：良好- 70-79分：合格- 60-69分：需改进- 60分以下：不合格备注：（此处可填写对被考核单位的具体建议和意见）评分人签名：____________________ 被考核人签名：____________________评分日期：____年____月____日安全生产责任制考核评分表（2）序号考核项目评分标准分值一、政策制度层面1.安全生产责任制管理制度总体规划合理、明确责任、制度健全、落实有效 102.安全生产责任制下级制度各级制度是否有效衔接，工作流程顺畅 103.安全生产责任制度宣传教育社会宣传、员工培训等是否有规定并得到落实 104.安全生产责任制的奖惩机制员工违规处罚、责任明确化，奖惩相结合 10二、责任主体层面1.董事会/企业负责人是否将安全生产责任纳入业务考核范畴 102.安全生产责任管理人员配备是否充足、责任明确、落实情况 103.安全生产责任制度的落实情况是否明确了各级别对应责任，责任落实到位 104.工作人员参与度参与安全生产活动的积极性、主动性 10三、工作流程层面1.守法合规情况是否按照法律法规要求执行，未发生违规行为 102.安全风险评估及预警是否对安全风险进行评估并及时预警处理 103.事故隐患排查及处理是否建立常态化、有针对性的隐患排查机制 104.应急预案的编制和执行是否建立健全应急预案，演练及时有效 10四、监督检查层面1.监督检查机构是否设立独立的监督检查机构，任务明确，发现问题及时处理 102.监督检查工作情况工作频率、内容、记录等是否符合要求 103.监督检查结果跟踪处理发现问题及时处理，整改措施到位 10五、安全教育培训层面1.员工安全培训是否制定并严格执行员工安全培训计划 102.安全教育培训方式培训形式多样化、内容丰富，培训效果是否符合要求 103.安全生产知识普及全体员工对安全生产知识的掌握程度 10六、事故信息报告及处理1.事故信息报告发生事故后是否按规定及时报告相关部门 102.事故处理情况事故后的整改措施是否到位，对责任人进行追责处理 10总分：200说明：本评分表为安全生产责任制考核评分表，根据评分标准对各项考核项目进行评分，总分为200分。
经营部安全生产责任书考核表
25
合计
100
考核人
被考核人
考核日期
经营部安全生产责任书考核表
施工单位
XX 建设工程有限公司
序号
考核内容
扣分标准
应得
分数
扣减分数
实得
分数
7
●做好施工项目成本管理工作，最大限度降低工程成本。
●不重视成本管理或工作失职，影响项目效益的发挥，视情况扣3-10分。
●提出科学合理的成本管理方案，加3-5分。
10
8
●正常业务工作范围内，向别人收取费用等情况的，每次扣5分
●正常上班时间或工作未完成安全事故控制目标
●安全检查合格率
●安全教育与培训及安全会议
●安全文明施工组织措施费的计取
●依据施工安全部事故统计报告：发生重伤以上事故的扣10分；轻伤事故率不达标的每下降一个点扣2分。
●存在工程检查不合格的扣5分/个。
●未参加安全会议或教育教育每少一次扣3分。
公司各级安全生产责任制考核表(全套)
15 分
条扣 1 分
行整改，并按要求及时反馈。
参与公司事故处理领导小组对员工伤亡事故、生
未参加工亡事故、生产安全事故等的调查分析及事故四
7 产安全事故、环境污染事故的调查和分析，按“事
15
不放过原则严肃处理，扣 15 分
故四不放过”原则严肃处理
考核项目合计
100 分
考核结果 被考核人签字
处理意见 考核人签字
理与整改
的扣 10 分
15 分
考核项目合计
100 分
考核结果 被考核人签字
处理意见 考核人签字
考核日期：
年月 日
副总经理（安委会副主任）安全生产责任制考核表
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
组织编制公司安全生产
1
工作长远规划、年度计
划，并组织实施
未编制公司安全生产工作的长远规划扣 5 分 未编制年度计划扣 15 分
负主要责任。
协助总经理做好企业的安全管理工作。直接领 导公司各厂安全部门的工作，定期听取汇报，
2
及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问
未开展此项工作每项次扣 1 分。
5
题。对公司的安全生产工作负有领导和监督检
查责任。
组织制订、修订企业内的安全规章制度，安全
未及时修订管理制度、安全技术规程并
3
技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组
未超过指标不扣分；轻伤每起扣 5 分；重伤每起扣 20 分；
2
控制事故发生
40 分
死亡每起扣 30 分；职业病每起扣 15 分；
对客户及承运人员进行安全教育， 3
督促其遵守本企业安全管理规定
安全生产责任制考核制度和考核表
安全生产责任制考核制度安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心.根据安全生产的需要，公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任制度。
为确保将安全生产责任落到实处,做到责任分明、各司其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考核.1。
考核职责1。
1公司领导的安全责任制考核工作由公司安环部门负责。
1.2 车间和班组长的安全责任制考核由各车间负责,考核结果报公司安环部门办公室.1。
3生产部人员的安全生产责任制考核由车间经理负责,考核结果报安环部门办公室。
1.3 其它各部门人员的安全生产责任制考核由公司安环部门办公室负责．2。
考核形式安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年度总评的办法,每季度五日前上报相应的主管部门。
3。
考核标准公司及各部门要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项作好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。
在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百除以条款数量。
责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分,各条得分合计为总分,总分9０分以上的为优秀,80－８９分为合格,80分以下为不合格．4。
奖惩各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季度一通报,年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励,考核不合格的由考核单位报相应的主管单位研究给予处罚.对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全领导小组研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。
总经理安全生产责任制考核记录考核日期：年月日财务部安全生产责任制考核记录安环部安全生产责任制考核记录日生产部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日技术部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日市场部安全生产责任制考核记录日行政人事部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日市场部人员安全生产责任制考核记录日财务部经理安全生产责任制考核记录日安环部人员安全生产责任制考核记录日生产部经理安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日生产部班组长安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日生产部人员安全生产责任制考核记录考核日期：年月日。
安全生产责任制考核记录表
安全生产责任制考核记录表安全生产责任制考核记录表一、考核单位信息1. 考核单位：________________________2. 责任单位：________________________3. 责任人：__________________________4. 考核时间：________________________二、责任制执行情况考核1. 安全生产责任制的建立是否符合国家法律法规的要求？- 是/否2. 责任制的组织架构是否明确，责任划分是否合理？- 是/否- 若否，请详细说明不合理或者不明确的地方：________________________3. 安全生产责任人是否履行了其职责和义务？- 是/否- 若否，请详细说明责任人未履行职责的具体情况：_____________________4. 是否定期召开安全生产会议，是否制定了会议记要并进行归档？- 是/否- 若否，请详细说明未召开会议或者未进行归档的原因：_____________________5. 是否制定了安全生产责任目标和计划？是否按照计划进行落实？- 是/否- 若否，请详细说明未制定目标和计划或者未按计划落实的原因：_______________6. 是否建立了安全生产责任制考核评估机制？是否进行了定期评估？- 是/否- 若否，请详细说明未建立评估机制或者未进行定期评估的原因：________________7. 是否制定了相关的安全生产责任制文件，并进行了宣传和培训？- 是/否- 若否，请详细说明未制定文件或者未进行宣传培训的原因：__________________8. 是否建立了健全的安全生产记录和档案系统，并进行了归档备查？- 是/否- 若否，请详细说明未建立记录和档案系统或者未进行归档备查的原因：____________三、现场安全生产情况考核1. 责任单位的现场安全管理制度是否完善，落实情况如何？- 完善与否：______- 落实情况描述：___________________________2. 安全生产措施是否得到了有效执行，是否存在违规现象？- 有效执行与否：______- 违规现象描述：___________________________3. 是否定期开展安全培训和演练活动，是否进行了记录？- 定期开展与否：______- 记录情况描述：___________________________4. 是否建立了现场安全巡查制度，巡查情况如何？- 建立与否：______- 巡查情况描述：___________________________5. 安全生产事故和隐患的处理措施是否有效，安全隐患数量是否存在下降趋势？- 有效处理与否：______- 安全隐患数量变化情况：___________________________四、考核结果及意见1. 综合考核结果：__________________________- 若符合要求，请在下方对考核单位予以肯定：______________________- 若存在问题，请在下方对考核单位提出整改意见：_____________________2. 考核人员签字：__________________________考核日期：_______________________________附件：1. 安全生产责任制建立方案2. 安全生产会议记要3. 安全生产责任目标和计划4. 安全生产责任制考核评估记录5. 安全生产责任制相关文件6. 安全生产现场记录和档案7. 安全生产培训和演练记录8. 现场安全巡查记录9. 安全生产事故和隐患处理记录法律名词及注释：- 安全生产责任制：根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，企事业单位应建立安全生产责任制，明确安全生产责任人并划分各级责任，在实施和管理过程中落实属地管理责任、各级责任，并按照法律规定开展安全生产工作。
经营部安全生产责任制考核表
经营部安全生产责任制考核表背景介绍安全生产是企业的基本的法定义务和重要社会责任。
经营部是企业安全生产管理的重要部门，其在承担企业安全生产管理职责的同时，也要承担相应的安全生产责任。
为了落实企业安全生产责任制，提升经营部门安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，制定本考核表，用于评估经营部门的安全生产责任制履行情况。
考核内容及标准1.安全生产管理体系建设考核内容考核标准安全生产管理制度- 制定了适用于企业的安全生产管理制度- 制度合规性评估得分不低于90分安全生产组织架构- 配置了安全生产组织机构，明确了各部门职责和任务- 安全生产组织架构合理性评估得分不低于90分安全纪律教育和安全培训- 员工进行了必要的安全纪律教育和安全培训- 安全纪律教育和安全培训覆盖率不低于90%安全生产风险评估- 定期开展安全生产风险评估，最近一次评估符合要求- 安全风险评估合规性评估得分不低于90分2.安全设施和防护措施建设考核内容考核标准安全设施建设- 生产用设施、安全设施符合国家、行业和企业标准- 安全设施建设合规性评估得分不低于90分考核内容考核标准安全防护措施- 存在的安全生产管理缺陷，采取了合理的安全防护措施并取得了效果- 安全防护措施合规性评估得分不低于90分3.安全生产管理工作开展情况考核内容考核标准安全事故隐患排查和整改- 对发现的问题及时采取措施消除- 安全隐患排查和整改合规性评估得分不低于90分安全事故应急管理- 建立了健全的安全事故应急预案，应急演练合格率不低于90%- 安全事故应急管理合规性评估得分不低于90分安全生产统计与分析- 按要求进行定期的安全生产统计和分析，各项指标符合要求- 安全生产统计与分析合规性评估得分不低于90分安全生产宣传和教育- 定期组织安全生产宣传和教育，发挥公众平台作用- 安全生产宣传和教育合规性评估得分不低于90分4.安全管理业绩考核考核内容考核标准安全管理业绩- 安全管理业绩得分不低于90分考核流程1.经营部根据考核内容，认真自查相关工作；2.安全生产管理部对经营部提交的材料进行初审和现场核查；3.根据经营部的安全生产责任制履行情况，结合考核标准及评估结果，制定考核意见；4.形成安全生产责任制考核报告，并向公司领导汇报。
安全生产责任制落实情况考核表(各职能部门)
20
应急预案与演练
每半年至少配合安委会组织一次安全演习。
安全演习每缺少一次扣5分。
文件、记录
15
劳保用品
督促检查相关部门按规定及时、合理发放劳保用品
1、相关部门未发放劳保用品不得分。
2、发现有劳保用品发放不合理扣5分/次。
现场、行为
10
考核单位
Hale Waihona Puke 总经理被考核人签名总得分
2、未组织开展安全活动扣5分。
3、制度未制定不得分。
文件、记录
15
安全工作
1、对公司各部门安全工作进行统计、评比。
2.对在安全生产中有贡献者或事故责任者提出奖惩方案。
1、未对安全工作进行过统计、评比扣10分。
2、对安全工作未制定奖惩方案扣5分。
文件、记录
20
教育培训
1、对新入职员工进行安全教育。
2、协助安委会进行安全教育档案管理
1、对新员工不进行安全教育及扣10分。
2、未妥善保管教育档案扣10分。
文件、记录
20
安全工作例会、安全检查
1、每季度组织召开安全工作例会，并作相关记录。
2、配合安委会组织安全大检查。
3、对查出的隐患制定防范措施。
1、每缺少一项相关记录扣2分。
2、每缺少一次活动扣3分。
3、对查出的隐患未制定防范措施的扣5分。
安全生产责任制落实情况考核表（各职能部门）
被考核
部门
各职能部门
考核时间
2019.10.20
考核类型
季度考核
工作内容
应达标准
考核标准
检查
办法
总分
得分
安全制度
1、协助公司领导全面贯彻有关安全生产的方针政策。
经营部安全生产责任制考核表
经营部安全生产责任制考核表责任制考核内容为加强经营部安全生产工作的管理与落实，制定本考核表以考核完善、落实经营部安全生产责任制的情况。
下列考核内容是经营部安全生产责任制的重点考核方向：1.安全工作组织机构是否健全，各项制度是否健全有效；2.安全生产责任人是否履行岗位职责，是否按时完成考核要求的各项安全生产工作；3.安全管理是否精细化，重要环节是否有专人把关；4.事故隐患排查治理是否及时落实并有效解决；5.安全宣传教育是否及时开展，防范意识是否提高，职工自救自护能力是否有提高等；6.现场安全生产检查是否有时间规定和周期要求，并做到现场安全生产检查随机、及时、全面；7.安全会议召开是否及时，是否内容丰富。
承担安全生产责任的管理层人员考核承担安全生产责任的管理层人员应当是公司聘任的或者职工选出的优秀人员，确保其具备带领职工开展安全生产工作的能力和经验，具有以下的职责：1.落实安全生产现场“一岗双责”工作责任制，对本部门本系统的所有职工进行安全生产教育和培训；2.掌握本部门的安全生产工作，每月对职场安全情况进行考核，对存在的问题及时纠正，并在纠正工作完成后向所有职工进行说明；3.负责将上级安全生产重要通知及时传达到本部门，并组织落实；4.安排并组织开展本部门的安全生产工作，并负责落实，对公司考核指标进行分析和处理，提高工作质量。
安全生产现场和事故管理层人员考核安全生产现场和事故管理层人员对安全生产工作的推动、参与和应对安全生产事故的预防、应急和调查有较高的责任和要求，如下：1.落实现场“日常安全生产检查和发现隐患排查”，及时精确发现和报告问题；2.在处理现场安全事故过程中，组织落实调查和处理措施，对该工作的打击和处理结果做出明确的阐述；3.根据安全生产的特点和特殊理念，安排职工进行快速反应和应急处理，增强职工安全生产教育和培训的针对性。
职工安全投保考核组织职工参加食堂和公共浴室等方面安全生产工作，要求参加的员工进行必要的保险，做到：1.对职工保险工作的重视和反映；2.对负责保险业务的人员进行培训和考核；3.依据保险行业的整体风险情况，定期安排和检查保险安全工作。
安全生产责任制考核评分表模版
安全生产责任制考核评分表模版单位名称：考核周期：评分人：被考核单位：一、安全生产责任制的建立和落实情况（满分20分）1. 安全生产责任制文件的制定和落实情况（满分5分）1.1 是否编制了《安全生产责任制实施方案》（1分）1.2 是否制定了本单位的安全生产责任制文件（1分）1.3 是否按照文件的要求进行执行，并做好相关材料的备案工作（1分）1.4 是否将文件向全体员工进行宣传和培训（1分）2. 安全生产责任制的组织和设置情况（满分5分）2.1 是否明确了安全生产责任人和相关管理人员（1分）2.2 安全生产责任人和相关管理人员是否具备相应的岗位资质和责任心（1分）2.3 是否做好了安全生产责任人交接班的工作（1分）2.4 是否设立了安全生产责任制考核评分小组，并明确了相应的考核标准和程序（1分）2.5 是否及时召开相关安全生产责任制的会议并做好会议纪要的记录（1分）3. 安全生产责任制的执行情况（满分10分）3.1 重大安全事故、重伤事故、死亡事故和火灾事故的发生情况，以及责任的追究情况（2分）3.2 安全生产责任人和相关管理人员是否按照责任制执行工作，做好安全生产工作的组织和监督（2分）3.3 是否按照责任制要求对员工进行安全生产培训和考核，并做好相应的记录（2分）3.4 是否对安全生产责任制进行定期检查和评估，发现问题及时整改（2分）3.5 是否建立和健全了安全生产风险隐患排查治理制度，并定期进行排查和整改（2分）二、安全生产管理制度的贯彻和落实情况（满分20分）1. 安全生产管理制度的建立和落实情况（满分10分）1.1 是否编制了相应的安全生产管理制度并落实到位（2分）1.2 是否对制度进行宣传、培训和解读，做到全员知晓、遵守和执行（2分）1.3 是否建立了相应的监督检查机制，对制度的执行情况进行监督和评估（2分）1.4 是否建立了制度执行的考核和激励机制，对制度执行情况进行评估和奖惩（2分）1.5 是否及时修订和完善了安全生产管理制度，以适应变化的安全生产工作需求（2分）2. 安全生产责任人和管理人员的履职情况（满分10分）2.1 安全生产责任人和管理人员是否按照制度要求履行管理责任（2分）2.2 安全生产责任人和管理人员是否与员工保持良好的沟通和协调（2分）2.3 安全生产责任人和管理人员是否及时处理和解决安全生产工作中出现的问题（2分）2.4 安全生产责任人和管理人员是否积极推动安全生产工作不断改进和提升（2分）2.5 安全生产责任人和管理人员是否加强对安全生产标准和法律法规的学习和应用（2分）三、事故隐患排查治理情况（满分20分）1. 事故隐患排查工作情况（满分10分）1.1 是否建立了事故隐患排查制度，并指定相关人员负责执行（2分）1.2 是否开展了安全隐患排查工作，发现和记录了相关的安全隐患（2分）1.3 是否按照隐患的严重程度和紧急程度制定了整改方案，并落实到位（2分）1.4 是否对整改情况进行了监督和检查，并及时对未整改的隐患进行责任追究（2分）1.5 是否建立了事故隐患排查和整改的档案，做好相关材料的备案工作（2分）2. 事故隐患治理工作情况（满分10分）2.1 是否制定了事故隐患治理方案，并有专人负责落实（2分）2.2 是否按照治理方案，采取了有效的措施对事故隐患进行治理和改善（2分）2.3 是否建立了事故隐患治理的监督检查机制，对治理效果进行评估和监督（2分）2.4 是否加强对员工的安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力（2分）2.5 是否对事故隐患治理的工作进行定期总结和评估，不断完善措施和方法（2分）四、安全生产事故应急预案的制定和落实情况（满分15分）1. 是否编制了本单位的安全生产事故应急预案（满分5分）1.1 是否建立了事故应急预案编制工作组，并明确了相关职责和工作流程（1分）1.2 是否按照预案编制工作要求，制定了相应的安全生产事故应急预案（2分）1.3 是否将预案向全体员工进行宣传和培训，并做好相应的演练工作（2分）2. 是否建立了本单位的应急救援队伍和设施（满分5分）2.1 是否组织和培训了本单位的应急救援队伍，并达到预案要求的配置比例（2分）2.2 是否建立了应急救援设施和装备，并保持设施和装备的完好性和可用性（2分）2.3 是否进行定期的应急救援演练，并不断完善应急救援工作的能力和效果（1分）3. 是否定期开展安全生产事故应急预案的检查和评估（满分5分）3.1 是否按照预案的要求，定期对安全生产事故应急预案进行检查和评估（2分）3.2 是否及时修订和完善预案，以适应变化的安全生产事故应急需求（2分）3.3 是否建立和健全了预案应急演练的记录和反馈机制（1分）五、特种设备和危险化学品等安全管理情况（满分15分）1. 特种设备安全管理情况（满分5分）1.1 是否建立了特种设备安全管理制度，并落实到位（2分）1.2 是否对特种设备进行定期检查和维护，保证设备的安全运行（1分）1.3 是否建立了特种设备档案，记录和备案设备的相关信息和维护情况（1分）1.4 是否对特种设备的操作人员进行了培训和考核，并做好相应的记录（1分）2. 危险化学品安全管理情况（满分5分）2.1 是否建立了危险化学品台账和库存管理制度，并做到台账和库存的实时录入和更新（2分）2.2 是否按照要求建立了危险化学品的存放和使用场所，并保证场所符合相关安全要求（1分）2.3 是否向员工进行了危险化学品的安全培训，并做好相关培训记录（1分）2.4 是否建立了危险化学品的事故应急预案，并进行定期演练和检查（1分）3. 其他安全管理情况（满分5分）3.1 是否建立了其他重要设备和工艺的安全管理制度，并做到相关人员的知晓和遵守（2分）3.2 是否定期开展其他设备和工艺的安全检查和维护工作，并做好相关记录（2分）3.3 是否建立了其他设备和工艺的事故应急预案，并做好演练和监督工作（1分）六、其他安全管理情况（满分10分）1. 是否建立了安全生产信息管理系统，做好数据的收集、分析和上报工作（2分）2. 是否对员工进行了安全生产知识和技能的培训，提高员工的安全意识和自我保护能力（2分）3. 是否建立了与职工福利相关的安全管理制度，保障员工的安全和福利（2分）4. 是否加强与其他单位的安全交流和合作，推动共同解决安全问题和隐患（2分）5. 是否建立了举报制度，对安全生产违法行为进行举报和处理（2分）综合得分：（满分100分）评语：审核人：审核日期：年月日。
各级安全生产责任制考核表
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
主持召开分管部门的安全例会
未主持召开分管部门的安全例会扣15分
15分
2
组织分管部门内的安全综合检查和隐患排查，对查到的隐患问题制定相应的整改措施
未组织分管部门的安全综合检查和隐患排查扣10分
未对查到的隐患问题制定相应的措施扣5分
10分
3
加强分管部门安全教育和培训工作，制订年度计划，提高全员自救防护能力
15分
5
主持召开本部门月度安全生产例会和每日的生产协调会，认真听取有关安全生产工作的意见和建议，制订每周生产工作的安排，接受员工监督。落实安全整改措施
未主持召开部门月度安全生产例会，查记录，少1次口5分
未制定每周生产工作安排扣5分
15分
6
组织部门内的安全综合检查和隐患排查，对查到的事故隐患，制定和落实隐患排查措施，按时进行整改，并按要求及时反馈。
未按照要求进行安全综合检查扣15分
未对综合检查出的安全隐患问题进行跟踪落实整改，一条扣1分
15分
7
参与公司事故处理领导小组对员工伤亡事故、生产安全事故、环境污染事故的调查和分析，按“事故四不放过”原则严肃处理
未参加工亡事故、生产安全事故等的调查分析及事故四不放过原则严肃处理，扣15分
15
考核项目合计
未积极推进公司安全标准化建设工作扣2分。
5
11
负责组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案，及应急预案评审备案，落实应急预案赋予的职责，并定期组织进行预案演练和评审。
组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案，及应急预案评审备案，并定期组织进行预案演练和评审。每项次不合格扣1分。
安全生产责任制考核评分表范本
安全生产责任制考核评分表范本考核项目评分标准得分一、企业安全管理制度1. 安全生产责任制度是否完善是/否分值2. 安全标准化管理制度是否落实是/否分值3. 安全管理档案是否齐全完备是/否分值4. 岗位责任制度是否明确到位是/否分值二、安全生产组织结构1. 是否设立安全管理部门是/否分值2. 是否设立安全生产领导小组是/否分值3. 安全生产组织机构是否健全是/否分值4. 安全生产责任人是否明确是/否分值三、安全培训和教育1. 员工安全培训计划是否定期制定是/否分值2. 培训计划是否与实际需要一致是/否分值3. 是否开展员工安全培训和教育活动是/否分值4. 安全培训和教育效果是否明显是/否分值四、安全设施和装备1. 安全设施是否齐全完善是/否分值2. 安全防护装备是否提供并使用是/否分值3. 特种设备是否符合安全规范是/否分值4. 安全设施和装备维护是否及时是/否分值五、隐患排查和整改1. 是否建立隐患排查制度是/否分值2. 隐患排查是否定期开展是/否分值3. 隐患整改是否及时落实是/否分值4. 隐患整改效果是否明显是/否分值六、事故报告和应急预案1. 是否建立事故报告制度是/否分值2. 事故报告流程是否畅通是/否分值3. 是否制定应急预案是/否分值4. 应急预案是否得到落实是/否分值七、安全生产意识1. 员工安全意识培养措施是否充分是/否分值2. 安全生产意识评价效果是否良好是/否分值3. 管理人员安全生产意识是否强烈是/否分值4. 安全文化建设是否积极推动是/否分值总结评价：总得分：评价：以上仅为一个简单的安全生产责任制考核评分表模板，具体评分标准和分值可以根据企业实际情况进行调整。
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□完成、□基本完成、□未完成
负责对公司销售人员进行管理，提出奖惩意见；
□完成、□基本完成、□未完成
协调公司内外销售关系，为公司拓展销售创造宽松氛围；
□完成、□基本完成、□未完成
负责业务范围内安全生产标准化等问题的落实整改工作；
□完成、□基本完成、□未完成
考核结论：□优□良□一般□差
安全生产责任制考核表
编号：
考核人
被考核人经营部考来自时间考核内容工作完成情况
认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产指示和规定，在营销副总经理领导下，负责公司市场调查、营销计划、营销政策制定、用户服务、市场准入办理、招标管理、发票管理、产品价格制定，实现安全目标；
□完成、□基本完成、□未完成
策划公司广告，组织公司相关部门，参加有关展会，扩大公司知名度；
□完成、□基本完成、□未完成
负责做好上情下达，下情上报工作，对上级通报、通知、领导批示及时检查贯彻执行；
□完成、□基本完成、□未完成
发生重大事故时，立即向公司领导汇报，及时调度组织指挥抢险，并按照规定向上级主管部门汇报。
□完成、□基本完成、□未完成