旧件管理制度【最新版】

废旧物品管理制度范本（3篇）

废旧物品管理制度范本一、为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的废物利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。

二、本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材以及经公司批准报废的其他物资。

三、各部门职责1、各物资使用班组负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。

2、项目部、设备部、财务部和采供部门负责欲报废物资的联合鉴定。

3、物资采供部门负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合项目部、财务部销售处理。

四、报废物资的认定1、维修抢险、经改装作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资的处理。

2、消耗性材料，超出使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。

3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。

4、有价值的包装物品可作报废物资处理、五、报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品有工程处采供部门统一回收。

2、各部门材料管理员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部门呈报《废旧物资回收单》，采供部门要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并与每月底向分管领导和财务部呈报《废旧物资回收明细表》。

3、采供部门对回收的各类报废物资要及时处理，避免损耗、贬值或因大量堆积造成混乱，同时不得无故拒绝接受报废物资。

六、废物利用1、各部门、班组要制定相应的修旧利废管理细则和修旧利废奖罚办法，作为项目部管理的考核依据。

2、对鉴定为可修复、有利用价值的物品，应组织专业人员内修或外修。

废旧物品管理制度范本（2）第一章总则为规范废旧物品的管理和利用，促进资源的循环利用和环境保护，制定本制度。

第二章废旧物品的定义和分类第一条废旧物品是指经过使用、消耗、损坏或者不再适用于原有用途的物品。

第二条废旧物品按照材料性质和危害程度分为可回收物品、有害物品和其他废弃物品。

第三章废旧物品的收集和储存第一条废旧物品的收集由指定部门负责，具体收集范围和方式由该部门制定。

汽修厂旧件管理制度

第一章总则第一条为加强汽修厂旧件管理，提高资源利用率，降低成本，确保维修质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有旧件的管理，包括但不限于发动机、变速箱、悬挂系统、制动系统等。

第三条本制度遵循节约资源、合理利用、规范操作、责任到人的原则。

第二章旧件分类与标识第四条旧件分类1. 可回收利用旧件：指经过检查、清洗、修复后可以继续使用的旧件。

2. 不可回收利用旧件：指损坏严重，无法修复或修复成本过高的旧件。

第五条旧件标识1. 旧件必须进行标识，标识内容包括：旧件名称、型号、损坏情况、入库时间、责任人等信息。

2. 标识方式可采用电子标签或纸质标签，确保清晰易辨。

第三章旧件入库与出库第六条旧件入库1. 旧件入库前，由维修人员对旧件进行检查，确认损坏情况。

2. 检查合格的旧件，由责任人填写《旧件入库单》，并办理入库手续。

3. 旧件入库后，由库管员进行登记，并妥善存放。

第七条旧件出库1. 旧件出库需由维修人员填写《旧件出库单》，经主管审核后，由库管员办理出库手续。

2. 出库的旧件必须与《旧件入库单》信息一致，并由出库人员签字确认。

3. 库管员对出库的旧件进行清点，确保数量准确。

第四章旧件维护与保养第八条旧件维护1. 库管员负责对旧件进行定期检查，确保旧件存放环境干燥、通风。

2. 发现损坏或锈蚀的旧件，及时进行处理或更换。

第九条旧件保养1. 定期对旧件进行清洁、润滑，防止生锈。

2. 对可回收利用的旧件，进行必要的修复和加工，提高其使用寿命。

第五章旧件报废与处理第十条旧件报废1. 旧件损坏严重，无法修复或修复成本过高，经主管确认后，可进行报废。

2. 报废的旧件由库管员填写《旧件报废单》，并办理报废手续。

第十一条旧件处理1. 报废的旧件，根据其材质和回收价值，选择合适的处理方式。

2. 可回收的旧件，按照相关规定进行回收处理。

3. 不可回收的旧件，按照环保要求进行无害化处理。

第六章责任与奖惩第十二条责任1. 维修人员负责旧件的检查、入库、出库等工作。

废旧物品管理制度范本（2篇）

废旧物品管理制度范本公司废旧物资管理办法第一条：为了全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。

第二条：公司及各部室在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等，一律由供应贸易部和生产技术部组织回收。

第三条：所有废旧物资均由上述部门归口统一回收，任何部门和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。

第四条：所有有价值的废旧物资由其产生部门负责交送供应贸易部回收。

第五条：供应贸易部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类，定置存放,妥善保管。

第六条：所有有价值的废旧物资的处理，除公司自用部分外，一律由供应贸易部门出售。

销售款统一交公司财务部。

第七条：废旧物资售出后，凭供应贸易部门开具的专用出门证出门，其它出门证一律无效。

第八条：供应贸易部门负责对公司各部门的废旧物资回收情况进行督促检查。

第九条：各部门应根据本办法的规定，保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。

第十条：本办法自下发之日起执行。

二0一一年____月____日废旧物品管理制度范本（2）标题：废旧物品管理制度范本一、目的及适用范围本制度旨在规范废旧物品的分类、收集、处置等管理流程，保证废旧物品的有效利用和环保处理，适用于本单位内各部门及员工。

二、定义1. 废旧物品：指在生产、办公和日常生活中因性能失效、残损、超过使用寿命等原因而无法继续使用的物品。

2. 废旧物品管理责任人：指被委派负责废旧物品管理的人员。

三、废旧物品管理流程1. 分类1.1 办公废旧物品：包括但不限于废纸、废玻璃、废塑料、废旧家具等。

1.2 生产废旧物品：包括但不限于废料、废机械设备、废电子产品等。

2. 收集2.1 办公废旧物品：每个部门设立废旧物品收集箱，员工将废旧物品投放到对应的收集箱中。

2.2 生产废旧物品：生产部门负责将废旧物品收集并暂时存放在指定区域。

车间旧件归置管理制度

一、目的为了加强车间旧件的归置管理，提高旧件利用率，确保车间生产秩序，降低生产成本，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车间、班组及相关部门。

三、管理职责1. 生产部门：负责旧件的接收、分类、存放和报废等工作。

2. 质量部门：负责对旧件进行质量检查，确保旧件符合使用要求。

3. 设备管理部门：负责对旧件进行设备适应性检查，确保旧件可以正常使用。

4. 仓储部门：负责旧件的存放和保管工作。

5. 各班组：负责旧件的日常管理和使用。

四、管理制度1. 旧件接收（1）生产部门在接收旧件时，应详细记录旧件的型号、规格、数量、来源等信息。

（2）质量部门对旧件进行质量检查，不合格的旧件应及时报废。

2. 旧件分类（1）生产部门根据旧件的型号、规格、用途等进行分类。

（2）质量部门对分类后的旧件进行质量检查，确保旧件符合使用要求。

3. 旧件存放（1）仓储部门应根据旧件的分类，将旧件存放于指定的区域。

（2）存放旧件的货架应保持整洁、有序，方便查找和使用。

4. 旧件使用（1）各班组在使用旧件前，应向生产部门申请，并填写旧件使用申请单。

（2）生产部门在确认旧件符合使用要求后，将旧件发放给各班组。

（3）各班组在使用旧件过程中，应严格按照操作规程进行，确保生产安全。

5. 旧件报废（1）质量部门对报废的旧件进行质量检查，确认报废原因。

（2）生产部门将报废的旧件进行分类，分别处理。

6. 旧件统计（1）生产部门每月对旧件的使用情况进行统计，并向设备管理部门汇报。

（2）设备管理部门根据旧件使用情况，制定设备维护计划。

五、奖惩措施1. 对在旧件归置管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成旧件丢失、损坏或浪费的，将追究相关人员责任。

六、附则1. 本制度由生产部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

废旧件管理制度

废旧件管理制度一、废旧件来源：1、事故车更换复盖件、装饰件、机械件、电器等2、保养车辆更换的汽滤、机滤；3、维修车辆更换的配件(机械件、电器件、装饰件)；4、其它类废品：：废机油、使用过的碎布。

二、废旧件分类：1、经修复可利用是复盖件、装饰件、机械件、电器件2、不需修复稍加整理、清洗后即利用的配件3、无利用价值、作废品处理的配件4、作垃圾处理的配件，如：机滤、空滤芯、玻璃等(无销售价值）5、其它类废品：机油、碎布(可出售)。

三、废旧件处理：1、经修复可利用的复盖件、机械件、电器件、装饰件等，由车间安排人员对此类配件进行修复，复盖件整修后，喷涂底漆，交质检和技术总监确认后，交专人核价、记帐、入库(回用品仓库)；2、不需修复、稍加整理、清洗即可利用的配件，先由车间安排人员进行整理后，由质检和技术主管鉴定后，交专人核价、记帐、入库；3、由公司指定人员对作废品处理的废旧件，进行确认，统一处理；4、经指定人员确认后，作垃圾处理的废旧件，须当天放，埘目定位置，由环保公司处理；5、其它类废品：废机由、已使用过的碎布放入公司指定容器内，由公司指定人员统一处理。

四、废旧件出售及保管：1、作垃圾处理的废旧件，每天处理一次：2、无利用价值、作废品处理的配件，每月处理一次，在出售给废品公司时，由公司指定人员实施，并把所得款项交公司财务，并开出收款收据给回收单位；3、修复和整理、清洗后可利用的配件，由服务经理、技术主管、质检、配件部负责人共同商定销售价后，在可利用配件贴上价格标签，记帐、入库，并由指定人员进行保管；4、销售此类配件件时，必须向用户说明情况，(价格情况和无质量担保承诺)意见一致时才能实施销售，所得款项归公司所有，并开收款收据，不得利用配件部出库程序进行操作；5、有公司指定人员对此类配件进行管理，回用配件的摆放，必须整洁、整齐、便于清点和保管，由维修站主管人员不定期进行抽检，如果发现帐物不符的情况，由主管人员负相应的责任；6、回用配件管理员每月5日以报表形式，上报公司财务和维修站主要责任人；7、回用配件库也按公司关于配件部每月一小盘、每季一中盘、每半年一大盘的规定进行操作．。

废旧物品管理制度模版(4篇)

废旧物品管理制度模版废旧物品回收、报废管理制度(草案)第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。

第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。

第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、回收物资的收集统计和交库工作。

2、使用部门、采购部、公司办公室部负责欲回收、报废物资的联合鉴定。

对具有使用价值的物品交由物资管理员进行分类，入库。

3、物资管理员负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，二次分配并配合采购、财务部销售处理。

第四条报废物资的认定1、维修抢险、施工作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。

2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。

3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。

4、无价值的包装物品各部门可自行处理。

第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司物资管理员统一回收。

2、各部门材料管理人员及部门负责人对废旧物资进行统计移交及账目转移。

定期向物资管理员呈报《废旧物资回收单》，物资管理员要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分采购部经理和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采购部。

3、在回收各类物品前，办公室、采购部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。

4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需填写《交旧领新登记单》交采购部保管。

保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。

5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采购部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。

6、原库存积压的物资不能再利用的，由采购部结合财务部估价后按报废材料处理。

废旧物品管理制度范本（五篇）

废旧物品管理制度范本公司废旧物资管理办法第一条：为了全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。

第二条：公司及各部室在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等，一律由供应贸易部和生产技术部组织回收。

第三条：所有废旧物资均由上述部门归口统一回收，任何部门和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。

第四条：所有有价值的废旧物资由其产生部门负责交送供应贸易部回收。

第五条：供应贸易部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类，定置存放,妥善保管。

第六条：所有有价值的废旧物资的处理，除公司自用部分外，一律由供应贸易部门出售。

销售款统一交公司财务部。

第七条：废旧物资售出后，凭供应贸易部门开具的专用出门证出门，其它出门证一律无效。

第八条：供应贸易部门负责对公司各部门的废旧物资回收情况进行督促检查。

第九条：各部门应根据本办法的规定，保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。

第十条：本办法自下发之日起执行。

二0一一年____月____日废旧物品管理制度范本（二）标题：废旧物品管理制度范本一、目的及适用范围本制度旨在规范废旧物品的分类、收集、处置等管理流程，保证废旧物品的有效利用和环保处理，适用于本单位内各部门及员工。

二、定义1. 废旧物品：指在生产、办公和日常生活中因性能失效、残损、超过使用寿命等原因而无法继续使用的物品。

2. 废旧物品管理责任人：指被委派负责废旧物品管理的人员。

三、废旧物品管理流程1. 分类1.1 办公废旧物品：包括但不限于废纸、废玻璃、废塑料、废旧家具等。

1.2 生产废旧物品：包括但不限于废料、废机械设备、废电子产品等。

2. 收集2.1 办公废旧物品：每个部门设立废旧物品收集箱，员工将废旧物品投放到对应的收集箱中。

2.2 生产废旧物品：生产部门负责将废旧物品收集并暂时存放在指定区域。

废旧物品管理制度例文(5篇)

废旧物品管理制度例文公司废旧物资管理办法第一条：为了全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。

第二条：公司及各部室在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等，一律由供应贸易部和生产技术部组织回收。

第三条：所有废旧物资均由上述部门归口统一回收，任何部门和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。

第四条：所有有价值的废旧物资由其产生部门负责交送供应贸易部回收。

第五条：供应贸易部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类，定置存放,妥善保管。

第六条：所有有价值的废旧物资的处理，除公司自用部分外，一律由供应贸易部门出售。

销售款统一交公司财务部。

第七条：废旧物资售出后，凭供应贸易部门开具的专用出门证出门，其它出门证一律无效。

第八条：供应贸易部门负责对公司各部门的废旧物资回收情况进行督促检查。

第九条：各部门应根据本办法的规定，保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。

第十条：本办法自下发之日起执行。

二0一一年____月____日废旧物品管理制度例文（2）一、目的和范围1.1 目的本制度旨在规范企业（或单位）内废旧物品的管理和处理流程，确保废旧物品的合理利用和安全处置，减少资源浪费和环境污染。

1.2 适用范围本制度适用于企业（或单位）内所有废旧物品的管理和处理工作。

二、定义和分类2.1 定义废旧物品指使用过程中失去原有使用价值或未能达到预期用途的物品。

2.2 分类根据废旧物品的性质和特点，将其分为以下五类：2.2.1 电子废弃物：包括废弃的电子设备、电池、线缆等；2.2.2 金属废料：包括废弃的金属制品、废铁、废铝等；2.2.3 塑料废料：包括废弃的塑料制品、废塑料原料等；2.2.4 纸张废料：包括废弃的纸张、纸板等；2.2.5 其他废弃物品：包括废弃的玻璃制品、废布料、废木材等。

废旧物品管理制度标准版本(3篇)

废旧物品管理制度标准版本公司废旧物资管理办法第一条：为了全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。

第二条：公司及各部室在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等，一律由供应贸易部和生产技术部组织回收。

第三条：所有废旧物资均由上述部门归口统一回收，任何部门和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。

第四条：所有有价值的废旧物资由其产生部门负责交送供应贸易部回收。

第五条：供应贸易部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类，定置存放,妥善保管。

第六条：所有有价值的废旧物资的处理，除公司自用部分外，一律由供应贸易部门出售。

销售款统一交公司财务部。

第七条：废旧物资售出后，凭供应贸易部门开具的专用出门证出门，其它出门证一律无效。

第八条：供应贸易部门负责对公司各部门的废旧物资回收情况进行督促检查。

第九条：各部门应根据本办法的规定，保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。

第十条：本办法自下发之日起执行。

二0一一年____月____日废旧物品管理制度标准版本（二）一、为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的废物利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。

二、本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材以及经公司批准报废的其他物资。

三、各部门职责1、各物资使用班组负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。

2、项目部、设备部、财务部和采供部门负责欲报废物资的联合鉴定。

3、物资采供部门负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合项目部、财务部销售处理。

四、报废物资的认定1、维修抢险、经改装作业中拆回的废旧材料（设备）无法利用的，可作报废物资的处理。

2、消耗性材料，超出使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。

废旧物品库管理制度（3篇）

废旧物品库管理制度第一章总则第一条为了规范废旧物品库的管理，提高资源的利用率，推动可持续发展，制定本制度。

第二条废旧物品库是指单位内用不到或达到报废标准的物品收集、保管的仓库。

第三条废旧物品库的管理目标是确保废旧物品的规范收集、保管和有效利用，降低资源浪费。

第四条废旧物品库的管理任务包括：废旧物品的分类收集、保管和处理，废旧物品的再利用和回收，废旧物品的处置和清算。

第五条废旧物品库的管理原则是合理利用，节约利用，循环利用，减少浪费。

第六条废旧物品库的管理责任属于单位的资产管理部门。

第七条废旧物品库的管理应遵循遵循法律法规及单位的内部规定，确保废旧物品的安全、环保和高效利用。

第八条废旧物品库的管理工作应进行宣传，提高员工的管理意识和环保意识。

第二章废旧物品收集与保管第九条废旧物品库管理部门应制定废旧物品收集与保管的具体管理办法，并报单位的领导批准。

第十条废旧物品收集与保管的程序包括：收集物品的申报、审核和登记，收集物品的分类和整理，收集物品的保管和存放。

第十一条收集物品的申报应由发现废旧物品的单位或个人填写申报表，并经过资产管理部门的审核。

第十二条废旧物品的分类应根据实际情况，按照不同种类进行分类，方便保管和利用。

第十三条废旧物品的整理应将同一种类的物品放在一起，做好标识和记录。

第十四条废旧物品的保管应确保物品不受损坏和丢失，按照规定的方法进行保管。

第十五条废旧物品的存放地点应有防火、防潮、防盗等安全设施，符合相关的环保要求。

第三章废旧物品的处理与回收第十六条废旧物品的处理包括再利用和回收两个方面。

第十七条废旧物品的再利用应尽可能延长物品的使用寿命，通过修理、加工等方法使其继续使用。

第十八条废旧物品的回收应将无法再利用的物品进行回收，通过再生资源利用或者其他途径进行循环利用。

第十九条废旧物品的再利用和回收应符合相关的环保要求，不得影响环境和人体健康。

第二十条废旧物品的处理与回收应有相关的合同和证书，确保废旧物品的安全和合法利用。

废旧物品管理制度范文（3篇）

废旧物品管理制度范文废旧物资管理办法及处理流程第一章总则第一条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各基地和职能部门第三条本办法中的废旧物资包括：1.报废的设备等固定资产；2.报废的库存材料、低值易耗品等库存物资；3.生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等；4.生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物等。

5.其他废旧物资。

第四条采购部负责公司废旧物资处理工作。

第二章废旧物资管理第五条各基地(职能部门)对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。

第三章处理程序及工作流程第六条废旧物资应区分具体情况进行处理：1、报废的设备等固定资产对固定资产的报废标准的界定同集团公司关于固定资产的报废标准，由资产的使用部门打内部公文单，后附填写《固定资产处理单》，对该设备的名称、规格及型号、购置时间、预计使用时间、购入原值、已提折旧、帐面净额、报废原因等一一填写完毕，设备部签字确认报废情况属实，同意变现意见，财务部确认该固定资产的账面金额，转总经理处，总经理签署处置意见，总经理审批(总经理审批权限在单位资产原值____万元以内，超过____万元的上报审批程序同集团公司下发的财务管理制度－固定资产管理制度第九条审批权限)后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招(议)标工作，处置所得上缴公司帐户。

2、各基地(职能部门)对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品等库存物资打内部公文单，后附《材料、低耗品处理单》，以书面形式报设备部门签署意见后，传到财务部门确认物资的原始价值、经理签字确认；公文报总经理审批后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招(议)标工作，处置所得上缴公司帐户。

3.各基地(职能部门)对生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置如果属于：(1)价值较高的(如所有的废钢铁等)，应将需要处理的废旧物资打公文单，后附《废旧物资处理单》，以书面形式上报设备部，由设备部确认确实无利用价值需要处理的，签字报转总经理审批，经总经理审批后公文单转到采购部，由采购部经理安排废旧物资处理和招(议)标工作；(2)除废钢铁外的其他边角废料，各部门经理(场长)不必再打公文单上报，可以直接处理，款项及时缴存公司帐户。

车间旧件管理制度

车间旧件管理制度篇一：旧件管理制度旧件管理制度一、目的：规范售后废旧件管理制度，提高管理效率，加强废料及旧件的管控，节约资源，培养员工节能意识，特制定本制度二、范围：废旧物品包括废纸皮、废机油、废金属包装瓶，各种皮带、塑料外壳、更换下的旧件（含保险事故和机修件、钣金件等）备件包装纸箱等包装物，在目前的现状和技术水平下无法再使用和没有在使用价值的物体。

三、责任管理部门：整理部门：售后维修车间：保管部门：备件部处理部门：备件部、行政部、财务部四、管理办法：所有废旧件物品由备件部统一管理，包括存放，清理和处理，废旧物品收入，由库房人员设立单独旧件登记薄统一保管。

（一）旧件分类1.维修过程中的剩的零部件（大修包等）或辅料（油漆，机油，防冻液等）以及机油桶不得私自处理2.维修过程中更换下来的机修件，特别是带有油渍（如转向油泵，燃油泵）车间修负责清洁3.维修保养更换的零部件（二）旧件的入库1.前台人员在接待过程中必须子维修工单中注明客户是否要带走旧件和来厂前没有安装的零部件。

事故车辆的更换件属于保险公司财产，原则上不许带回，由维修车间待车辆维修完毕后，交配件部入库。

其他配件。

公司将定期做处理。

2.入库原则上按照“以旧换新”的原则，有新配件出库就要有旧配件入库，(三滤、卡子、灯泡、刹车片、雨刮器片等都要回收）。

（三包旧件交于索赔员，三包外配件交配件管理员）。

3.废纸皮、废金属包装瓶、各种皮带、塑料外壳等统一存放到备件库的可利用废品存放箱内，不得堆积在备件库，每周及时处理。

4.每天下班前售后车间及时把废机油集中到制定容器中，容器装满后注：剩余的机油要按照型号分开存放，不得参搅。

（三）旧件的保管1.可利用旧件放置备件库房并张贴回收零件标签，标签内容包括车牌、日期、车型、更换小组、更换原因、是否保修等。

将有利用价值的旧件安排修复，并做好记录，将《可用旧件明细表》当于当天交给配件室。

配件室人员按照《可用旧件明细表》对旧件进行清点、及时入库（需要填写手工入库单），并做好登记工作。

修配厂旧件管理制度

一、总则为了加强修配厂旧件的管理，提高旧件利用率，降低生产成本，确保生产质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于修配厂所有旧件的管理工作。

三、职责1. 修配厂旧件管理员：负责旧件的接收、分类、存放、使用、回收和报废等工作。

2. 生产车间：负责旧件的使用和反馈。

3. 质量检验部门：负责对旧件的质量进行检验。

四、旧件接收1. 旧件接收时应进行详细记录，包括旧件的型号、规格、数量、来源、接收日期等。

2. 接收的旧件应进行外观检查，确认无损坏、变形、锈蚀等现象。

3. 对无法确认质量的旧件，应送质量检验部门进行检验。

五、旧件分类1. 按照旧件的型号、规格、来源等进行分类。

2. 旧件分类应清晰、有序，便于查找和使用。

六、旧件存放1. 旧件存放应选择干燥、通风、防尘、防潮、防腐蚀的场所。

2. 旧件存放时应按照分类进行摆放，并做好标识。

3. 旧件存放应定期检查，确保旧件质量。

七、旧件使用1. 生产车间在使用旧件前，应向旧件管理员申请。

2. 旧件管理员应核实旧件质量，确认符合使用要求。

3. 生产车间在使用旧件后，应将使用情况反馈给旧件管理员。

八、旧件回收1. 旧件使用完毕后，应按照型号、规格、来源等进行回收。

2. 回收的旧件应进行外观检查，确认无损坏、变形、锈蚀等现象。

3. 回收的旧件应送质量检验部门进行检验。

九、旧件报废1. 旧件出现以下情况之一，应予以报废：（1）损坏、变形、锈蚀等无法修复。

（2）质量检验不合格。

（3）超过使用寿命。

2. 报废的旧件应进行登记，并做好标识。

十、奖惩1. 对在旧件管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成旧件浪费、损坏或质量问题的个人或部门，给予通报批评或相应处罚。

十一、附则1. 本制度由修配厂旧件管理员负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

十二、修订本制度如有需要修订，由修配厂旧件管理员提出修订意见，经厂部批准后实施。

本制度修订后，原制度自动失效。

废旧物品管理制度（5篇）

废旧物品管理制度第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。

第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。

第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。

2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。

3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。

第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。

2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。

3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。

4、有价值的包装物品可作报废物资处理。

第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。

2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报《废旧物资回收单》，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采供部依据规定做出处理。

3、在回收各类物品前，采供部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。

4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。

保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。

5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。

6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。

7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。

废旧物品管理制度样本(4篇)

废旧物品管理制度样本一、为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的废物利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。

二、本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材以及经公司批准报废的其他物资。

三、各部门职责1、各物资使用班组负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。

2、项目部、设备部、财务部和采供部门负责欲报废物资的联合鉴定。

3、物资采供部门负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合项目部、财务部销售处理。

四、报废物资的认定1、维修抢险、经改装作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资的处理。

2、消耗性材料，超出使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。

3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。

4、有价值的包装物品可作报废物资处理、五、报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品有工程处采供部门统一回收。

2、各部门材料管理员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部门呈报《废旧物资回收单》，采供部门要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并与每月底向分管领导和财务部呈报《废旧物资回收明细表》。

3、采供部门对回收的各类报废物资要及时处理，避免损耗、贬值或因大量堆积造成混乱，同时不得无故拒绝接受报废物资。

六、废物利用1、各部门、班组要制定相应的修旧利废管理细则和修旧利废奖罚办法，作为项目部管理的考核依据。

2、对鉴定为可修复、有利用价值的物品，应组织专业人员内修或外修。

废旧物品管理制度样本（2）一、目的和适用范围本制度的目的是规范和管理公司内部产生的废旧物品，确保废旧物品的分类、流转、处理和回收利用的安全、环保和经济合理。

本制度适用于所有公司员工和相关部门。

二、定义1. 废旧物品：指公司内部或项目实施过程中产生的无法继续使用的物品或设备，包括但不限于电子设备、废纸、废塑料、废金属等。

旧件室日常管理制度

第一章总则第一条为规范旧件室的管理，确保旧件的安全、合理使用，提高资源利用率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有旧件室的管理工作。

第三条旧件室的管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严谨细致，规范操作；3. 节约资源，提高效率；4. 便于查找，及时归档。

第二章旧件的定义及分类第四条旧件是指在公司生产、维修过程中，因故不再使用的，但仍具有使用价值的物品。

第五条旧件分类如下：1. 通用旧件：适用于多种型号、规格的设备；2. 特殊旧件：适用于特定型号、规格的设备；3. 废旧件：无法修复或修复成本过高的旧件。

第三章旧件室的管理职责第六条旧件室管理员负责旧件室的日常管理工作，具体职责如下：1. 负责旧件的接收、分类、存放、保管、出库等工作；2. 建立旧件台账，确保旧件信息准确、完整；3. 定期检查旧件室的安全状况，确保消防、通风、照明等设施齐全有效；4. 对旧件进行定期盘点，确保旧件数量与台账相符；5. 及时处理旧件室内的突发事件，确保生产、维修工作的顺利进行；6. 对旧件室的管理制度进行宣传、培训和监督。

第七条各部门负责旧件的使用和回收，具体职责如下：1. 按照规定使用旧件，不得滥用；2. 及时回收使用过的旧件，并送至旧件室；3. 对回收的旧件进行初步分类，方便管理员存放；4. 对旧件的使用情况向旧件室管理员进行汇报。

第四章旧件的管理流程第八条旧件接收1. 旧件接收时，管理员应核实旧件的型号、规格、数量等信息；2. 对不符合要求的旧件，应及时退回相关部门。

第九条旧件分类1. 根据旧件的型号、规格、使用情况等，将旧件分类存放；2. 对特殊旧件，应单独存放，并做好标识。

第十条旧件存放1. 旧件存放时应保持整齐、有序，便于查找；2. 对易损坏、易锈蚀的旧件，应采取防潮、防锈等措施。

第十一条旧件出库1. 使用部门需填写旧件领用单，经相关部门领导批准后，由管理员办理出库手续；2. 出库的旧件应注明使用部门、使用人、使用时间等信息。

废旧物品管理制度模版（四篇）

废旧物品管理制度模版一、为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的废物利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。

二、本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材以及经公司批准报废的其他物资。

三、各部门职责1、各物资使用班组负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。

2、项目部、设备部、财务部和采供部门负责欲报废物资的联合鉴定。

3、物资采供部门负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合项目部、财务部销售处理。

四、报废物资的认定1、维修抢险、经改装作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资的处理。

2、消耗性材料，超出使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。

3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。

4、有价值的包装物品可作报废物资处理、五、报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品有工程处采供部门统一回收。

2、各部门材料管理员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部门呈报《废旧物资回收单》，采供部门要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并与每月底向分管领导和财务部呈报《废旧物资回收明细表》。

3、采供部门对回收的各类报废物资要及时处理，避免损耗、贬值或因大量堆积造成混乱，同时不得无故拒绝接受报废物资。

六、废物利用1、各部门、班组要制定相应的修旧利废管理细则和修旧利废奖罚办法，作为项目部管理的考核依据。

2、对鉴定为可修复、有利用价值的物品，应组织专业人员内修或外修。

废旧物品管理制度模版（二）第一章总则第一条为了规范废旧物品的管理，促进资源的循环利用和环境的保护，根据相关法律法规，制定本废旧物品管理制度。

第二条废旧物品是指在生产、经营、使用、维修、废弃等过程中因无法继续使用而形成的物品。

第三条废旧物品管理的目标是实现废旧物品的分类、回收、再利用和安全处置，最大限度地减少废旧物品对环境的影响。

废旧物品管理制度标准版本(三篇)

废旧物品管理制度标准版本废旧物资管理办法及处理流程第一章总则第一条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各职能部门及车间第三条本办法中的废旧物资包括：1.报废的设备等固定资产；2.报废的库存材料、低值易耗品等库存物资；3.生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等；4.生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物等。

5.其他废旧物资。

第四条事业部购销部负责公司废旧物资处理工作。

第二章废旧物资管理第五条各（职能部门）对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。

第三章处理程序及工作流程第六条废旧物资应区分具体情况进行处理：1、各职能部门对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品及生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置以书面形式（废旧物资处理单）上报设备能源部及生产技术部，确认确实无利用价值需要处理的，签字报转总经理审批，经总经理审批后转到购销部，由购销部安排废旧物资处理和招（议）标工作；2、需要处理的废旧物资由事业部购销部、设备能源部、生产技术部、后勤服务中心现场监督清点签字认可后方可装车，由购销部开具车辆出入申请，由后勤服务中心开具出入证后方可进行废旧物资的拉运。

附1、业务处理流程图：附1、废旧物资处理单：废旧物资处理单废旧物品管理制度标准版本（二）公司废旧物资管理办法第一条：为了全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。

第二条：公司及各部室在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等，一律由供应贸易部和生产技术部组织回收。

第三条：所有废旧物资均由上述部门归口统一回收，任何部门和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。

老旧物品仓库管理制度范本

第一章总则第一条为加强老旧物品仓库的管理，确保物品的安全、完整和有效利用，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有老旧物品仓库的管理工作。

第三条管理老旧物品仓库应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类存放，合理利用；3. 严格执行，责任到人。

第二章仓库管理职责第四条仓库主管负责仓库的整体管理工作，具体职责如下：1. 负责仓库的日常管理，确保仓库秩序井然；2. 制定仓库管理制度，并组织实施；3. 组织仓库安全检查，及时发现并消除安全隐患；4. 监督仓库人员的操作，确保操作规范；5. 定期对仓库进行盘点，确保物品账实相符。

第五条仓库保管员负责具体物品的保管工作，具体职责如下：1. 负责物品的接收、验收、入库、出库等操作；2. 按照物品分类存放，保持仓库整洁有序；3. 做好物品的标识工作，确保标识清晰、准确；4. 定期对物品进行检查，发现损坏、变质等问题及时报告；5. 参与仓库盘点，确保盘点准确无误。

第三章物品管理第六条物品入库管理1. 物品入库前，需进行验收，确保物品质量符合要求；2. 验收合格后，填写入库单，由仓库保管员进行登记；3. 物品入库时，按照分类存放，不得随意堆放。

第七条物品出库管理1. 物品出库需凭有效出库单，由仓库保管员进行核对；2. 出库物品需按需出库，不得超量领取；3. 出库后，及时更新库存信息。

第八条物品盘点管理1. 仓库每月进行一次全面盘点，确保账实相符；2. 盘点时，仓库保管员和仓库主管共同参与；3. 盘点中发现差异，及时查明原因，进行处理。

第四章安全管理第九条仓库安全责任1. 仓库主管负责仓库的安全管理工作；2. 仓库保管员负责本岗位的安全工作。

第十条安全措施1. 仓库内禁止烟火，严禁存放易燃易爆物品；2. 定期检查仓库设施，确保设施完好；3. 加强防火、防盗、防潮、防虫害等工作；4. 做好仓库的通风、照明、排水等工作。

第五章奖惩第十一条对认真执行本制度，在仓库管理工作中做出显著成绩的，给予表彰和奖励。