全面质量管理体系图
质量、安全管理体系组织机构框图
质量管理体系组织机构框图
质量领导小组
组长：项目经理
副组长：质检工程师
副组长：总工程师
领导小组成员
试验室主任
工程技术部部长
物资设备部部长
计划经营部部长
财务部部长
质量监察部部长
安全保障部部长
各施工队质量体系人员
混凝土拌和站质检小组
路面施工二队质检小组
路面施工一队质检小组
路基三队质检小组
路基二队质检小组
路基一队质检小组
预制梁厂质检小组
桥梁二队质检小组
桥梁三队质检小组
桥梁一队质检小组
隧道二队质检小组
隧道一队质检小组
安全管理体系组织机构框图
质量监察部部长
综合办公室主任
物资设备部部长
工程技术部部长
组长：项目经理
派出所所长
项目副经理
项目经理部成员
各施工队安全体系人员
安全领导小组
财务部部长
计划经营部部长
安全保障部部长
副组长：专职安全监察长
混凝土拌和站专职安全员
路面施工二队专职安全员
路面施工一队专职安全员
路基二队专职安全员
路基二队专职安全员
路基一队专职安全员预制梁厂专职安全员桥梁三队专职安全员桥梁二队专职安全员桥梁一队专职安全员隧道二队专职安全员隧道一队专职安全员。
iatf16949质量体系图
人力资源控制
资 源 管 理
资源需求
目标管理M1
设备及工装控制S4
管理评审M2
内部审核M3
监视和测量设备控制S6
方 针 目 标
测 质量成本 量 顾客反馈 分 退回产品分 析 析 审核结果 和 纠正预防措 改 施 进
监视和测量设备控制S6
不合格品控制S8
持续改进M4
顾客 反馈 C5
顾
产品实现
合同/
订单 评审
资源
产品规范、控 制计划、作业 指导书
产品符合性数据、 过程绩效数据、供方绩效数 据
顾
客
要
询 价 报 价
与顾客 沟通C1
物料需求
产品策划C2生产计划需产品制造C3外协件、半 成品、成品
产品交付 和服务 C4
物料、外协件 、半成品、成品
客
满
物料规范
求
采购控制 S3
物料/外 协件在 制品
检验和试验S7
产品防护 S5
意
不合格品控制S8
文件和记录控制S1
供 应
商
图例 =单向活动 =双向活动 =交互关系
M—管理过程 S—支持过程 C—主要过程/顾客导向过程
质量管理四个体系管理网络图
建立食品安全管理体系需要以下 步骤
体系策划：根据组织实际情况， 制定食品安全管理体系的框架和 具体内容。
审核与改进：定期对食品安全管 理体系进行审核，检查其有效性 、符合性和合规性，并根据审核 结果进行改进和优化。
08
食品安全管理体系认证
食品安全管理体系认证的概念
食品安全管理体系认证是一种通过第三方认证机构审核，证明企业食品安全管理 体系符合食品安全标准和相关法律法规的认证过程。
组织需制定明确、具体的职业健康安全政策 ，并设定可衡量的目标，以指导管理体系的
实施。
01
培训与意识
为员工提供相关的职业健康安全培训，提高 他们的意识和技能水平，确保他们能够理解
和遵守相关规定。
03
监督与检查
建立监督和检查机制，确保管理体系的有效 性，及时发现并纠正不符合项。
05
02
组织结构与职责
明确组织内部各层级员工的职责和权限，建 立有效的沟通渠道，确保信息传递的畅通。
程序文件
描述如何执行质量管理体系的各项活动，包括具体的步 骤、方法和标准。
作业指导书
为执行特定任务提供详细的操作指南和要求。
记录和表格
用于跟踪和记录质量管理体系活动的数据和信息。
质量管理体系的建立与实施
需求分析
识别组织对质量管理体系的需求， 包括客户期望、法规要求和行业标 准。
体系设计
根据需求分析结果，设计适合组织 的质量管理体系，包括结构、程序 和过程。
不符合项纠正和预 防措施
针对检查和监控中发现的不符合 项，及时采取纠正措施，并分析 原因，制定预防措施，以防止问 题再次发生。
食品安全管理体系的建立与实施
组织诊断：了解组织的食品安全 生产状况，识别潜在的食品安全 风险和问题。
质量管理体系框图
思想保证 贯彻 ISO—9002 标准 提技操 高术作 质资技 量质能 意认培 识证训
质 量 第 一
用 户 第 一
质 量 否 决
工 序 交 接 收
工班回访
改进工作质量 保证工作质量
反馈
质量管理体系框图
质量保证体系
组织保证 分公司质检站 项目部质检站 工程公司质检站
专 业 质 检 组
技术保证 技术培训
掌技编测推
握术制量广
规交施控新
程底工制技
规制方复术
范度案核新
标
工
准
艺
开展 QC 小组活动 质量创优活动 总结表彰先进
技术岗位 责任制
质量 责任制
提高工作能力
质量评定
施工保证 创样板工程
制度保证
措施保证
接材制隐 受料定蔽 工保质签 程质检证 师制制制 监度度度 察
明 制 利加 确 定 用强 质 质 现现 量 量 代场 控 保 仪试 制 证 器验 点 措 手控
施 段制
经济保证 经济法规 经济责任制
制优签执
定质定行
奖 罚 条 令
优 价
质 保 协 议
质 量 否
决
制
经济兑现 奖优罚劣 提高经济效益
争创省优工程、保证用户满意
。