驾驶员岗位职责和绩效考核(精选)
驾驶员绩效考核标准
驾驶员绩效考核标准一、考核目的。
驾驶员绩效考核是为了评估驾驶员的工作表现，促进驾驶员的职业素养和技能水平的提升，确保驾驶员的安全驾驶和良好服务，提高客户满意度，保障公司形象和利益。
二、考核内容。
1. 安全驾驶能力。
安全驾驶是驾驶员工作的首要任务，包括遵守交通规则、安全驾驶技能、应急处理能力等方面的考核。
驾驶员在日常工作中是否严格遵守交通法规，是否具备安全驾驶技能和应急处理能力，是评定安全驾驶能力的重要指标。
2. 服务态度。
驾驶员的服务态度直接关系到客户的满意度和公司形象。
考核内容包括驾驶员的礼貌待客、服务热情、沟通能力等方面，客户对驾驶员服务态度的评价将成为考核的重要依据。
3. 车辆管理。
驾驶员需要对车辆进行日常的检查和保养，保证车辆的正常运行和乘客的安全。
车辆管理考核内容包括车辆清洁、维护保养、驾驶员对车况的了解和处理能力等方面。
4. 工作纪律。
驾驶员需要严格遵守公司的工作纪律和规章制度，包括上下班时间的准时、服装仪容、用车申请流程等方面的考核内容。
5. 技术培训。
驾驶员需要不断提升自身的驾驶技能和专业知识，公司将对驾驶员的技术培训情况进行考核，包括参加培训的积极性、学习成绩等方面。
三、考核方式。
1. 考核内容的权重。
根据考核内容的重要性和紧急程度，设定不同的权重，以确保考核结果的客观性和科学性。
2. 考核周期。
考核周期一般为半年或一年一次，公司可以根据实际情况进行调整。
3. 考核方法。
考核方法包括客户评价、主管评定、自评等多种方式，综合考核结果作为驾驶员绩效的评定依据。
四、考核结果处理。
1. 优秀驾驶员。
对于表现优秀的驾驶员，公司将给予奖励和表彰，并提供更多的培训和晋升机会。
2. 一般驾驶员。
对于表现一般的驾驶员，公司将提出改进意见，并给予必要的指导和培训，帮助其提升绩效水平。
3. 不合格驾驶员。
对于表现不合格的驾驶员，公司将进行严肃处理，包括警告、降级、甚至辞退等处理措施。
五、考核标准的调整。
驾驶员绩效考核方案
驾驶员薪酬绩效考核方案一、工作时间由于驾驶员岗位性质的特殊性，无法核定标准工作时间，对驾驶员执行不定时工作制，经当地劳动部门审批备案后规范执行。
公司按劳动法相关规定，参照标准工时制核定工作量，原则上每周标准工作时间不超过40个小时，具体由所在城市分公司根据运力和订单情況,定期调整每月上岗工作计划,驾驶员应服从分公司的上岗工作安排。
驾驶员正常车辆维修保养、车辆年检、培训期间需停运,根据公司安排的时间完成。
确因工作需要，经驾驶员申请、主管审批同意，或由主管直接安排加班的，可核定为加班时间，并按照劳动法相关规定支付加班工资。
因驾驶员工作的特殊性，驾驶员每月加班时长不超过32小时,超出部分系驾驶员为提升业绩的自愿行为，公司不再承担超出部分的加班工资。
二、薪酬组成驾驶员薪酬=基本薪酬+绩效薪酬,试用期间按薪酬总额的80%进行发放。
（一）基本薪酬：由基本工资和岗位工资组成。
1、基本工资：按照驾驶员所工作城市的最低工资标准核发,城市最低工资标准低于1500元的,按照1500元标准实际发放。
2、岗位工资：根据实际驾驶车辆及个人担任岗位角色制定详细的各岗位津贴标准。
3、加班工资：按照劳动法规定执行，加班工资=（基本薪酬/21.75/8）*加班时长*1.5。
4、待岗工资：因工作需要调整，驾驶员未能安排工作的，进入待岗期，期间只发放基本工资，最长不超过半年，半年后仍然未能安排工作岗位的，公司按照相关规定解除劳动合同。
（二）绩效薪酬：由保底绩效薪酬和浮动绩效薪酬组成。
1、保底绩效薪酬=5、浮动绩效薪酬=三、福利待遇1、五险一金：按照基本薪酬为基数，按照劳动法相关规定缴纳五险一金，如基本薪酬低于最低缴纳标准，按当地最低标准进行缴纳。
2、高温补贴：根据国家相关规定发放高温补贴。
3、劳保用品四、绩效考核对驾驶员的绩效薪酬部分进行考核，按照赏罚分明、公平公正、有理有据的原则执行，绩效奖励不设上限，绩效处罚扣减至绩效薪酬扣完为止。
(绩效考核)机关驾驶员考核办法
驾驶员绩效考核办法为进壹步规范机关公务用车管理，充分发挥公务车辆的作用，调动驾驶员的工作积极性，为全局各项工作提供有效保障，特制订本办法。
壹、考核实施范围机关于职驾驶员、和总站签订合同且工作壹年之上驾驶员。
二、驾驶员岗位目标责任(壹)树立全心全意为机关服务、为领导服务的思想，谦虚谨慎、任劳任怨、廉洁奉公、作风正派，具有良好的职业道德和奉献精神。
(二)讲政治、守原则、顾大局，自觉维护领导及自身形象，不应有任何有损于机关形象的言行，严守保密纪律，不听、不说、不传播小道消息。
(三)认真贯彻“安全第壹，预防为主”的方针，严格遵守《道路交通安全法》，遵守行车纪律，不开英雄车、赌气车，做到“安全正点、准确及时、文明礼貌、热情周到”，不违章行驶，不酒后驾车。
(四)每月参加驾驶员政治、业务、安全等方面学习培训，积极参加局机关组织的各项集体活动，不断提高自身素质。
(五)熟悉和掌握车辆性能，做好平时保养，保持车容整洁，按时完成车辆年检，使车辆保持经常性良好状态。
(六)工作积极主动，服从领导、服从车辆调度，树立“服务至上，工作第壹”的职业理念，最大限度地满足公务用车需求。
如遇本人身体不适或车况不佳，不能正常工作，应及时向领导汇报，经批准后方可离岗休息。
(七)机关车辆须按规定停放，未经领导同意，车辆不得私自转借或公车私用;对未经批准转借或公车私用造成的任何后果和责任由驾驶员个人承担。
(八)如遇领导出差或因其他公务急需，局领导公务用车由局办公室统壹调度安排。
(九)坚持定期检查制度，做好出车前、归队后的车况技术检查，发现故障及时排除，不带故障出车，未达安全标准不得出车。
(十)遵守机关考勤制度。
需休假的应提前向分管主任申请，经办公室主任批准。
未经批准，不得擅自离开工作岗位。
(十壹)服从车辆调度，提前做好行车前的预备工作，随时做好出车准备，始终保持车辆良好运行状态。
三、考核组织和考核办法(壹)考核方式1、考核分平时考核、半年考核、年终考核，均实行百分制，权重分别为平时考核30%、半年考核30%、年终考核40%。
驾驶员岗位责任制范文(3篇)
驾驶员岗位责任制范文1、工作任务1.1所驾驶的车辆维护检查、维护、保养。
1.2所驾驶车辆的安全行驶。
1.3完成生产任务，控制成本。
1.4服从生产调度安排，搞好用车单位的服务配合。
1.5领导交办的其他工作任务。
2、工作权限2.1设备的技术性能和安全性能不能保证时，有权提出整修意见。
2.2有权拒绝不符合安全规定的用车。
2.3有权拒绝违章指挥。
3、工作标准3.1执行设备修保制度，设备完好率____％以上，一保对号率____％以上，出勤率____％，利用率____％以上，持证上岗率____％。
3.2保证车辆的安全行驶，做到无违章。
3.3执行QHSE标准，车辆整洁，工作现场无油污，无垃圾。
3.4执行生产指令，服从调度安排，保证车辆正点到位。
3.5按照设备操作维护保养规程，无违章操作。
4、工作责任4.1对设备的检查、维护、保养、运行负责。
4.2对本车组的安全行驶负责。
4.3对所施工中执行标准负责。
4.4对本车组发生的安全、质量，环保事故负有直接责任。
5、安全职责5.1严格遵守《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》及公司《车辆交通安全管理规定》等安全生产规章制度和本岗位安全操作规程，严禁酒后开车、违章行车、疲劳驾车。
遵守驶入区域的安全规定，不违章驾驶，不违章停放。
5.2上岗时必须正确穿戴好劳动保护用品，保证岗位安全防护装置及设施齐全、完好、灵敏、有效。
5.3熟练掌握岗位安全操作技能和故障排除方法，按规定巡回检查，及时发现和消除隐患，自己不能消除的应立即如实汇报。
5.4严格执行三查制度，出车前、后和行驶中认真检查所驾车辆，主动检查和整改自己车辆存在的问题，使设备技术性能良好。
转弯时合理控制速度和角度，严防液体激动造成翻车。
5.5遵守有关环保规定，爱护环境，不乱排放，保持工作现场清洁。
5.6车载消防器材随时保证完好，进出油气区安装防火帽，严禁带入火种，严禁在油气区和井场内鸣电喇叭。
5.7有权制止、纠正他人的不安全行为，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
厂内机动车辆驾驶员岗位职责范文（3篇）
厂内机动车辆驾驶员岗位职责范文一、车辆操作与维护职责1. 按照企业安排，负责机动车辆的日常操作工作，确保车辆运行安全。
2. 按照操作规程，合理使用车辆设备，确保正常运行和长时间使用。
3. 及时进行车辆巡视和保养，保证车辆外观和内部设备的完好。
4. 负责车辆的加油加水等日常维护工作，确保车辆的正常使用。
5. 掌握车辆的基本维修知识，能够及时处理常见的故障问题，确保车辆顺利运营。
二、安全操作岗位职责1. 遵守交通法规，确保遵守道路交通法规和安全驾驶规范。
2. 严格执行车辆行驶规定，确保遵循安全驾驶守则，并主动采取防护措施。
3. 熟悉并掌握车辆品牌、型号，准确判断车辆的性能特点，确保合理使用。
4. 经常进行车辆安全例行检查，确保车辆配备必需的安全设施和装备。
5. 注意车辆的周围环境，及时发现并回避危险或者障碍物。
6. 熟悉并掌握各类紧急情况的处理方法，能够有效应对突发事件。
7. 非常小心地提取、分配和保管货物，并确保货物的安全性和完整性。
8. 遵守工作纪律，按照规定的时间和路线进行工作，不违法、不超速。
三、交通事故处理岗位职责1. 严格遵守企业的交通事故处理制度，及时向相关部门报告并配合处理。
2. 发现交通事故后，立即停车并保护现场，确保不再发生二次事故。
3. 安全疏散车上乘客，并及时拨打报警电话，报告事故情况。
4. 根据相关规定，与对方司机或行人协商处理事故，保护企业利益。
5. 如有需要，及时拍摄事故现场照片和相关证据，并妥善保管。
6. 配合保险公司和交管部门对事故进行调查，并提供必要的资料和证据。
四、行车日志及报告整理1. 准确记录车辆的行驶里程、时间和载货情况，并及时向上级报告。
2. 配合行车记录仪和GPS信息的采集，确保数据的真实性和准确性。
3. 整理并报告车辆维修及保养情况，及时进行相应的修理和更新。
4. 按照要求整理车辆的行车日志，如里程统计、燃油消耗等信息。
5. 及时向上级汇报车辆异常情况，并提出相关处理建议。
司机岗位工作职责和规范绩效标准及考核
司机岗位工作职责和规范绩效标准及考核一、司机的工作职责和规范1、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理规定，安全驾车。
2、司机应爱惜公司车辆，每天都要注意车辆的保养，每天检查车辆的主要机件。
每月至少用1天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
3、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
出车回来，要检查存油量，发现存油不足时，应立即在指定加油站加油，不得出车时才临时去加油。
5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。
不会检修的，应立即报告车辆负责人，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。
未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
6、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。
司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
不准私自用车。
7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
8、晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。
9、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。
对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。
行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。
如因司机人为违反交通规则甚至发生事故的，司机应承担全部后果和责任。
11、装卸货物时，司机要动手整理，并清点货物数量是否与票据相符；送货时，要准时出车，不得误点。
出车后，按要求作好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地等。
司机绩效考核方案精品(14篇)
司机绩效考核方案精品（14篇）司机绩效考核方案1第一条为加强公司出租汽车管理，提高驾驶员服务质量，促进公司管理规范化、制度化、人本化，根据国家有关法律法规和《临沂市出租汽车企业服务质量信誉考核评分标准》、《临沂市出租汽车驾驶员服务质量信誉考核评分标准》等规定，结合实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本公司对所属驾驶员的考核奖惩。
第三条公司考核奖惩驾驶员遵循依法管理、公开透明、客观公正、权责一致和奖优罚劣的原则。
第四条公司考核奖惩驾驶员接受出租汽车管理机构的监督。
第五条公司根据《临沂市交通客运有限公司出租汽车驾驶员综合考核评分标准》（见附件）,对驾驶员实行综合考核管理，建立驾驶员动态管理考核档案，考核情况由公司如实记录在档，驾驶员在更换服务单位应聘时，交由新聘用单位管理。
第六条在拟聘用驾驶员时，公司除按规定查验驾驶员从业资格证件外，还通过登录《临沂市出租汽车驾驶员诚信考核查询系统》、查看动态管理考核档案等方式进行查询，优先聘用诚信度高的驾驶员。
第七条公司考核驾驶员基准分值为100分，其中出租汽车管理机构对驾驶员服务质量信誉考核分值占40分，另外加分分值为20分。
公司考核驾驶员周期为一年，考核周期结束后，扣分与加分予以清除，不转入下一个考核周期。
第八条公司通过民主选举成立由公司管理人员、驾驶员代表组成的公司综合考评小组，负责本公司驾驶员的综合考核工作。
第九条驾驶员违反运营规范或公司规章制度，公司将按照《临沂市交通客运有限公司出租汽车驾驶员综合考核评分标准》进行扣分。
第十条驾驶员违反有关规定，按照出租汽车客运管理服务合同交纳违约金，并作出以下处理：（一）一次扣分为1-3分的，进行批评教育；（二）一次扣分为4-5分的，停运学习1天，合格后方可继续上岗；（三）一次扣分为6-10分的，停运学习3天，合格后方可继续上岗。
（四）一次扣分为10-20分的，停运学习5天，合格后方可继续上岗。
（五）一个考核周期内，驾驶员综合考核得分低于60分的，实行一票否决。
机关驾驶员岗位职责范本（2篇）
机关驾驶员岗位职责范本机关驾驶员是一份重要的职业，以下是机关驾驶员岗位的职责范本：一、车辆驾驶责任：1. 按时按点完成上级安排的车辆接送任务，确保上班、下班、会议等场合的车辆安排妥当；2. 熟悉并遵守道路交通法规，保持良好的驾驶习惯，严格遵守交通规则，确保行驶安全；3. 负责车辆的日常维护保养，如加油、清洁、检查轮胎、灯光等，确保车辆的正常运行；4. 做好车辆的开启和关闭工作，核对车辆是否锁好并检查车窗、车门的关闭情况，确保车辆安全；5. 定期对车辆进行安全检查，如制动系统、灯光系统、安全带等的检测，确保车辆的安全性；6. 积极参加驾驶培训和考核，不断提高驾驶技术水平，确保安全驾驶。
二、安全责任：1. 负责保障乘车人员的人身安全，确保车辆平稳行驶，并提醒乘车人员系好安全带；2. 熟悉并掌握车辆的紧急情况处理方法，如燃油泄漏、轮胎爆破等，及时采取应急措施，确保乘车人员的安全；3. 遇到交通事故或紧急情况，要立即采取应急措施，并及时向相关部门汇报，协助处理事故和救援工作；4. 遵守机关保密规定，确保搭乘的机关人员、文件及资料的安全保密；5. 配合机关相关部门进行紧急情况演练和应急预案的制定，提高应急处理能力。
三、服务责任：1. 保持良好的仪容仪表，举止文明有礼，与乘车人员保持良好的沟通和服务态度；2. 提前了解乘车人员的行程安排，合理规划行车路线，确保乘车人员的出行便利和准时到达目的地；3. 熟悉机关相关部门的工作地点和会议室的位置，熟悉机关区域道路情况，为乘车人员提供路线导引；4. 协助乘车人员搬运和保管行李物品，确保乘车人员的财务安全。
四、文明驾驶责任：1. 不超速行驶，严禁疲劳驾驶和酒后驾驶，确保自身和他人的安全；2. 高速公路上行驶时，遵守超车规则，保持安全距离，确保行车顺畅；3. 尊重其他驾驶人员和行人，不随意变道，礼让行人和其他车辆；4. 保持车内清洁卫生，不乱丢垃圾，不吸烟、嚼槟榔等影响驾驶环境的行为；5. 遇到交通拥堵情况时，要保持冷静和耐心，遵守交通规则，不擅自变道或闯红灯。
司机绩效考核方案3篇
司机绩效考核方案3篇为充分调动公司司机的工作积极性，保证安全行驶和工作效率，体现多劳多得的分配原则，特制定如下方案：一、薪酬结构司机实施月薪制。
月工资=底薪+里程提成+补贴+考核其中：基薪：按照工资标准的60%核算，只与出勤挂钩。
每月按照25天核算，超出25天的按25天计算。
绩效：实施月度行驶里程提成，提成标准见下表。
补贴：见细则。
考核：若司机有重大突出贡献，或违反公司规章制度，按照《员工奖惩条例》进行通报奖惩，在当月工资内兑现。
二、绩效考核细则1、司机凭综合管理部派车单出车，每次出车前须做好出车登记，填写出车日期、时间、发车时公里数、使用部门、驾驶员、目的地、原因等，如加油需在备注一栏写明加油金额;返程须填写返程时间、公里数，车辆负责人负责收集车辆行驶记录表汇总至司机班长处。
2、司机班长根据车辆行驶记录表和加油记录表每月5日前统计出上月的部门车辆使用情况和司机行驶公里数。
3、司机里程提成标准4、综合管理部按照司机月度有效行驶里程和提成系数核算提成金额。
5、司机未经公司允许私自开车，或弄虚作假、违规多行驶里程，取消提成，并按公司相关规定进行通报处理。
四、司机补助标准1、司机晚上值夜班超出2个小时时，一次性补助20元;2、司机随从领导外出就餐时，需自己单独就餐的，按30元/餐标准补贴;3、司机休息日、法定节假日加班的，原则上换休，不单独支付加班费。
4、班长负责司机人员管理、工作分配，车辆管理、维修等管理职责，每月补贴300元。
五、管理要求1、以上考核由综合管理部实施，报公司分管领导审批。
2、以上考核方案由综合管理部解释。
3、本方案自20xx年1月1日起实施。
司机绩效考核方案篇二一、目的：为加强本公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作，特制定本办法。
二、考核内容：(1)考勤情况、(2)无派车时表现情况、(3)车辆保养情况、(4)服从调配情况、(5)、客户服务，验货签单情况、(6)车辆清洁情况、(7)交通安全情况、(8)油耗管控情况、(9) 文明礼貌情况(仪容仪表)三、所有考核项目总分数为100分，各考评项目的评分标准如下：(1)考情情况(5分)标准：1、迟到、早退扣1分、事假一天扣1分;2、矿工一天2分、两天5分，(病假须有病历)三天以上矿工报请人事部给予开除。
司机工作绩效考核办法
司机工作绩效考核办法为加强公司公务用车安全、规范管理，提高驾驶员的服务意识和工作积极性，确保安全行驶，加大工作业绩与绩效薪酬挂钩力度，特制定本办法。
一、考核原则根据《公司工资外收入管理办法（试行）》基本原则之优先纳入工资总额管理原则，即“对已存和今后根据相关规定建立的工资外收入，按其项目名称和性质，应优先考虑纳入工资总额管理，并根据需要按月或分期分段汇总后随同薪酬发放，控制工资外收入项目和金额在合理范围内”。
二、考核范围全体在岗司机。
三、考核内容考核以岗位职责为基础，以实际工作业绩、贡献为标准，每月从“安全行驶、工作纪律、车辆保养、服务态度”四个方面按照百分制对司机进行工作绩效考核。
1、安全行驶工作中牢固树立安全第一的思想，自觉遵守交通规则，服从交管部门及公司相关部门的管理，安全文明行车，无违章行为；无同等及以上责任交通安全事故发生。
2、车辆保养能够按要求做好车辆三检，定期对车辆进行保养和维护，保持良好的车况；日常保持车辆的干净、整洁；按照车辆维修程序规定进行车辆维修，维修必须按核定项目进行，不得擅自扩大维修项目范围。
3、服务态度执行出车任务时做到安全、高效、准时无误，无因服务态度原因反馈意见。
4、工作纪律遵守各项劳动纪律，服从办公室车辆统筹调度，严格按照派车路线及事由行驶。
每月按照以上内容对司机进行考核，出现一次违反考核标准行为扣减2分。
考核得分95-100分为优秀，90-95分为良好，85-90为合格，85分以下为不合格。
月度考核为“优秀”工作绩效奖标准为每人500元；考核为“良好”工作绩效奖标准为每人400元；考核为“合格”工作绩效奖标准为每人300元；考核为“不合格”取消月度工作绩效奖。
四、考核程序1、每月上旬行政办公室负责按照本办法对司机上月度工作绩效进行考核，并填写《司机工作绩效考核表》，报请经营副经理审核后，兑现工作绩效。
五、本办法由行政办公室负责解释，自2024年1月1日起执行。
司机绩效考核方案
司机绩效考核方案司机绩效考核方案精选范本篇一：驾驶员绩效考核方案为提高驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。
同时规范司机的工作行为，结合公司运作实际情况，特拟定此绩效考核方案：一、工资构成1、大客驾驶员【月度基本工资＋月度加班接送员工往返次数补贴＋开小车公里数补贴＋100元（奖励）】×考核项目细则得分百分比2、小车驾驶员【月度基本工资＋车辆行驶公里数补贴＋100元（安全奖励）】×考核项目细则得分百分比二、相关规定1、大客驾驶员加班按照接送员工发车往返次数，每加班发车往返一次补贴12元，正常工作接送员工不计补贴；2、公里数计算按0.2元/公里，大客驾驶员机动调整开小车，计公里数也按照此标准。
3、每月对车辆行驶公里数和实际油耗量核算，如果油耗标准出现异常情况，将依据问题严重情况给予处罚；4、安全奖励，即当月度安全事故为零，如果出现一次或以上的安全事故，该项奖励取消。
三、驾驶员绩效考核细则（满分100分）（见附表）篇二：司机人员绩效考核制度方案一、考核实施目的：1、提升物流部管理水平，帮助员工改进工作方式，提高工作绩效。
2、有效增加员工之间的合作精神，对员工全面的'工作进行客观了解和公正评价。
3、作为员工薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。
二、适用范围：公司物流部门全体（大车）司机人员。
三、考核内容：1、司机岗位工资制：司机人员工资实行月薪制，每月工资6500元。
2、司机岗位工作流程标准化，对关键违规项目进行处罚。
（参见附表1）1)处罚由车队队长或调度提出，由物流经理核准执行，书面通知当事人，当事人接到通知后有5天时间向物流经理提出申诉。
2)对合理处罚的，继续执行；对错误处罚的，将作为队长、调度工作绩效考核依据。
3)所有乐捐款，作为部门基金（聚会、奖励等）使用，由财务部暂存。
4)所有罚款金额从工资中扣除或要求执行额外的经济赔偿。
5)所有处罚均由车队队长记录在员工档案，详细记录违规过程和处罚结果，作为绩效考核的参考依据。
驾驶员绩效考核方案
驾驶员绩效考核方案驾驶员绩效考核方案1. 引言- 随着交通运输行业的不断发展和变化，驾驶员的绩效考核越来越受到重视。
一个优秀的驾驶员不仅需要有良好的驾驶技术，还应具备一系列与工作相关的综合能力。
- 本文档旨在设计一套全面、科学的驾驶员绩效考核方案，以提升驾驶员的工作效率和驾驶质量。
2. 考核指标为了全面评估驾驶员的绩效，我们将考核指标划分为以下几个方面：2.1 驾驶技术考核- 安全驾驶：评估驾驶员的安全驾驶意识和对交通规则的遵守程度。
- 车辆操作技能：评估驾驶员在日常工作中操作车辆的熟练程度。
- 驾驶责任心：评估驾驶员对车辆和乘客的安全负责程度。
2.2 服务质量考核- 服务态度：评估驾驶员对乘客的友好程度和服务态度。
- 乘客满意度：通过乘客反馈和调查问卷等方式，衡量乘客对驾驶员服务的满意程度。
2.3 工作效率考核- 准时出勤：评估驾驶员对工作时间的准时出勤情况。
- 行程安排：评估驾驶员对行程的灵活安排能力。
- 车辆维护：评估驾驶员对车辆日常维护的认真程度。
3. 考核流程考核流程如下所示：1. 设定考核周期：一般为半年或一年。
2. 确定考核指标权重：根据企业对不同考核指标的重视程度，给予相应的权重。
3. 数据采集：收集驾驶员的相关行驶数据、乘客反馈、调查问卷等信息。
4. 绩效评估：根据数据对驾驶员的绩效进行评估，并计算出综合得分。
5. 绩效反馈：将评估结果及时反馈给驾驶员，提供改进建议和指导。
6. 奖惩措施：根据驾驶员的绩效得分，给予相应的奖惩措施。
4. 绩效考核结果使用- 绩效考核结果可作为评定驾驶员岗位晋升或聘用的依据。
- 绩效考核结果可用于设定激励机制，对于绩效优秀的驾驶员给予奖励，以激发他们的工作动力。
- 绩效考核结果也可以被用于培训需求分析，根据驾驶员的绩效情况，制定相应的培训计划，提升其工作能力。
5. 总结驾驶员绩效考核方案的制定对于提升驾驶员工作效率和安全驾驶意识具有重要意义。
通过科学合理的考核指标和流程，能够客观评估驾驶员的绩效，为其提供改进和提升的机会。
驾驶员岗位职责、绩效考核
驾驶员岗位说明书一、岗位描述职位名称:司机机构名称: 综合部 撰写日期:2011-12-15 直接主管职位：综合部经理 直接下级：无薪酬等级：组织关系图任职资格教育 水平 学历高中 专业职业资格 A2驾驶执照 工作 经验 岗位七年以上工作经验。
专业知识 能熟练掌握汽车维修基础知识和专业技能。
素质能力 有高度的工作责任感和事业心，实事求是，热爱本职工作，遵纪守法，秉公办事，能够吃苦耐劳，有较强的汽车驾驶能力和经验等。
二、岗位职责1、严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》等各种法律、法规。
2、严格执行公司关于车辆管理的各项规章制度，服从命令，听从指挥。
3、及时检查车辆的水、电、油及性能是否正常，保证车况良好，出现问题及时报修，严禁车辆带病出行。
4、提高安全意识、牢记安全第一、杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶、杜绝酒后驾驶、疲劳驾驶。
5、严格按照派车单出车，未经批准，不得私自出车、擅自换车或找其他人替补驾车。
6、搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快。
7、完成公司交办的其他工作事宜等。
总经理综合部经理行政人事主管 后勤主管行政助理1 人事助理1 保卫助理1 后勤人员4内勤兼资料管理三、主要责任1、对公司后勤经理管理安排的任务负责；2、对综合部内部管理负责；3、对公司车辆卫生负责；四、工作量化序号工作内容质量标准1 每日按时接送王总上下班工作安全及时2 每日完成车辆、办公区域卫生清洁工作。
3 每日16:50前完成当天日工作小结，并拟定第二天工作计划；有分析、有计划4 每日向主管领导回报当日重点工作完成情况。
有回复、有记录5 每周四进行业务学习与培训一次，时间不少于1小时形式不限、有计划、有重点、有落实、有培训记录6 完成车辆油耗、及车辆维修的统计准确无误7 做好每周工作总结有计划、有重点8 做好每日车辆保障安全驾驶9 做好每年对车辆年检、审理及时10 每日完成领导交付的其他工作认真完成六、月度绩效标准类别权重考核内容考核标准分值考评细则扣分考核分值车辆驾驶40% 车辆管理车辆派遣有单据，油耗公里有记录，过路费、过桥费、停车费有统计，车辆维修有记录，车辆证件管理严格，办理各类手续及时，车辆清洁干净，司机管理严格；40达不到标准一项扣0.5分，因管理不善造成事故扣1-3分（视情况节而定）其它工作30% 公司与领导安排的其它工作标准高，在时限内完成，汇报及时30按工作项目内容达不到标准一次扣1分。
公司司机工作职责模版（二篇）
公司司机工作职责模版一、岗位概述公司司机是负责驾驶公司车辆进行日常运输工作的员工，包括接送员工、物资运输、会议差旅等工作。
司机需具备良好的驾驶技术和服务意识，确保公司员工和货物的安全及时到达目的地。
二、岗位职责1.负责接送公司员工及高级管理人员、客户和合作伙伴，确保准时、安全地到达目的地；2.负责公司内务车辆的日常维护保养，包括加油、洗车、检查车辆油、水、电、气、轮胎等，及时发现并解决车辆故障；3.按照公司规定，及时办理车辆年检、保险等手续，确保车辆合法上路；4.根据公司下达的任务安排，及时配合完成物资运送、文件送达等工作，确保货物安全送达目的地；5.负责车辆的日常清洁和消毒工作，保持车辆内外整洁；6.根据公司安排，负责参与会议的会务工作，包括会议材料的准备、接待来宾等；7.协助公司内勤人员进行本地区的市场调研工作，按照要求提供相关信息和意见；8.随时掌握相关交通法规，确保驾驶员资格证件的合法有效，并严守交通规则，确保行车安全；9.及时上报车辆异常情况和事故情况，配合公司处理相关事宜；10.按照公司要求，完成其他临时交办的工作任务。
三、任职要求1.持有C1驾照，具备5年以上驾龄，熟悉道路交通规则；2.具备良好的驾驶技术，安全驾驶意识强，无交通事故和违章记录；3.具备良好的沟通能力和服务意识，善于与人沟通，态度友好；4.具备良好的时间管理能力，能够按时完成工作任务；5.具备较强的责任心和团队合作精神，工作认真细致；6.具备一定的机械和车辆维修知识，能够解决常见的车辆故障；7.具备一定的计算机操作能力，能够熟练使用电子地图和导航设备。
四、绩效考核1.按照公司规定，完成任务及时率和安全率等考核指标；2.遵守交通规则，无交通事故和违章记录；3.车辆维护保养及时、完善；4.车辆运行安全，无投诉记录；5.积极配合其他部门完成工作任务；6.工作态度积极，服务意识强。
五、其他说明以上司机工作职责仅为岗位要求的基本要求，具体工作内容根据公司实际情况进行调整。
机关驾驶员岗位职责范文
机关驾驶员岗位职责范文一、岗位概述机关驾驶员是指在政府机关、企事业单位等机关组织中，负责驾驶机关车辆，保证机关内部人员的出行安全和车辆的正常运行，协助机关工作的一类工作人员。
二、岗位职责1. 负责机关车辆的驾驶工作。
按需求、任务进行车辆驾驶，包括但不限于上下班接送、公务接送、会议用车等；2. 保证驾驶行为安全。
严格遵守交通法规，合理使用车辆，防止事故发生；3. 负责车辆日常保养和维修。
及时发现车辆故障，及时维修车辆，保证车辆在良好的状态下运行；4. 确保车辆的清洁和整洁。
定期清洗车辆，保持车辆外观的整洁，保养车内环境的清洁；5. 定期进行车辆保养和保险的办理。
按照规定的期限进行车辆保养，及时办理车辆保险，确保车辆的性能和使用安全；6. 负责车辆物资的运送。
按照规定的时间和路线，将物资准确、及时地送达目的地；7. 熟悉相关指挥调度系统。
熟悉并善于操作相关的指挥调度系统，及时接受和执行领导的指令和任务；8. 协助完成相关工作。
如会议用车预定、车辆维修保养计划编制、车辆工作记录等。
三、任职要求1. 具备机动车驾驶证，且驾驶证上没有重大违章记录；2. 熟悉交通法规和道路驾驶安全规范，遵守交通法规，具备良好的驾驶习惯和安全意识；3. 具备一定的车辆维护和修理知识，能够进行常规维护和简单的故障排除；4. 具备一定的车辆维修和保养经验，能够进行常规维护和简单的故障排除；5. 有较强的责任心和职业操守，能够按时完成工作任务，保证机关车辆的正常使用；6. 具备较强的沟通和协调能力，能够与上级领导、同事和乘车人员进行良好的沟通和协调；7. 具备良好的身体健康状况，能够适应长时间驾驶工作。
四、绩效考核标准1. 驾驶技术表现。
根据交通规则，无违法行为和交通事故，考勤记录完好；2. 保养维修情况。
车辆定期保养和维修情况良好，无故障记录；3. 车辆清洁和整洁状况。
车辆外观整洁，车内环境清洁，定期清洗车辆；4. 工作任务完成情况。
公务车驾驶员工作职责、内容和考核办法【精选文档】
公务车驾驶员工作职责、内容和考核办法【精选文档】集团综合办公务车驾驶员工作职责、内容和考核办法一、对公务车要求1、各公务车驾驶员一定牢固树立较强的服务思想和理念～安全驾车、礼貌待人～对乘车办事人员要热情周到.2、要爱护车辆～勤检查、勤保养~随时保持车辆内外的卫生整洁干净、无异味。
3、出车前必须向综合办车辆管理安排人员报告～并收到其签发的派车单～回场后要及时报告～以便综合办及时掌握车辆和人员动态。
4、如发现车辆状况有异常应及时报告~并提出解决方案~如需维修保养应及时填写申请单并自行到维修站做好预约.5、出车途中要遵守交通规则和注意安全～保证出车安全～不能开赌气车、英雄车～不能超载、超速和饮酒驾驶.6、如需出城、出市、出省～必须经主管领导批准~并到综合办登记备案。
7、节约用油用气～到指定地点加油加气～不能多报瞒报乱报～一经发现十倍处罚.8、如不出车或未安排其它事务~人员应在指定区域活动~不能随意串岗打扰他人工作～工作时间必须保持电话畅通.二、班车驾驶员要求1、每天早晚按时发、收班车，周未除外，～及时到指定地点接送员工～.2、做维护好乘坐人员的秩序和必须保证大家安全～如有特殊和意外情况必须及时请示汇报。
3、服务热情周到～班车必须到公司指定的停车位置停放。
4、不能迟到、误点～杜绝因车辆检查维护不到位和不及时而影响出车.三、晚间值班驾驶员要求1、晚间值班人员必须保持在位~人员应在指定区域活动～电话保持畅通.2、晚间值班时间为17：30-20：00～其中定点为19:00和20：00出车,临时出车的需主管领导批准~必须由综合办车管人员安排～否则不得随意出车。
3、晚间出车应加强对车辆的检查维护~保持良好车况~确保行车安全.四、考核标准基本工资+岗位工资+绩效考核工资+补助五、补助标准晚间补助：10元/天长途补助:30元/天六、绩效考核安全奖项考核～责任非责任事故均进入考核内容~趟次投诉考核。
以下是附加文档，不需要的朋友下载后删除，谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期，我担任高二（14）班班主任。
公务车驾驶员工作职责、内容和考核办法
集团综合办公务车驾驶员工作职责、内容和考核办法一、对公务车要求1、各公务车驾驶员一定牢固树立较强的服务思想和理念，安全驾车、礼貌待人，对乘车办事人员要热情周到。
2、要爱护车辆，勤检查、勤保养，随时保持车辆内外的卫生整洁干净、无异味。
3、出车前必须向综合办车辆管理安排人员报告，并收到其签发的派车单，回场后要及时报告，以便综合办及时掌握车辆和人员动态。
4、如发现车辆状况有异常应及时报告，并提出解决方案，如需维修保养应及时填写申请单并自行到维修站做好预约。
5、出车途中要遵守交通规则和注意安全，保证出车安全，不能开赌气车、英雄车，不能超载、超速和饮酒驾驶。
6、如需出城、出市、出省，必须经主管领导批准，并到综合办登记备案。
7、节约用油用气，到指定地点加油加气，不能多报瞒报乱报，一经发现十倍处罚。
8、如不出车或未安排其它事务，人员应在指定区域活动，不能随意串岗打扰他人工作，工作时间必须保持电话畅通。
二、班车驾驶员要求1、每天早晚按时发、收班车（周未除外），及时到指定地点接送员工，。
2、做维护好乘坐人员的秩序和必须保证大家安全，如有特殊和意外情况必须及时请示汇报。
3、服务热情周到，班车必须到公司指定的停车位置停放。
4、不能迟到、误点，杜绝因车辆检查维护不到位和不及时而影响出车。
三、晚间值班驾驶员要求1、晚间值班人员必须保持在位，人员应在指定区域活动，电话保持畅通。
2、晚间值班时间为17:30-20:00，其中定点为19:00和20:00出车；临时出车的需主管领导批准，必须由综合办车管人员安排，否则不得随意出车。
3、晚间出车应加强对车辆的检查维护，保持良好车况，确保行车安全。
四、考核标准基本工资+岗位工资+绩效考核工资+补助五、补助标准晚间补助：10元/天长途补助：30元/天六、绩效考核安全奖项考核，责任非责任事故均进入考核内容，趟次投诉考核。
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驾驶员岗位职责和绩效考核（精选）推荐驾驶员绩效考核方案为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合社区有关文件精神，特制订本办法。
一、考核的指导思想及原则二、考核对象：公司聘用的所有驾驶员三、驾驶员的基本要求1.驾驶员应做好车辆的日常维护保养，保持车辆内外整洁，做到“三勤三不漏”即：勤保养、勤检查、勤擦洗；不漏油、不漏气、不漏水，使车辆处于良好状态；2.驾驶员要牢固树立安全第一的思想，自觉遵守交通规则，服从交警管理，谨慎驾驶、安全文明行车，杜绝酒后开车，确保行驶安全；3.驾驶员必须自觉执行规章制度，服从调配，做到执行任务及时、准确、无误，不擅离工作岗位，有事需提前请假；4.驾驶员不得私自出车，严禁擅自将车辆借与他人驾驶；5.驾驶员因公、因病、因事请假和休假，按规定程序办理有关手续后须将车钥匙交给车辆使用的分管领导；6.驾驶员要坚持勤俭节约，节省开支，避免浪费。
四、考核内容及评分细则(一) 考核内容：根据安全行驶、车辆保养、服务态度、工作纪律四个方面情况进行综合考核评分，拉开档次，评定等级。
(二) 评分细则(三) 安全行驶情况：驾驶员应依法依规安全行驶1.违反交通规则的，按交通部门罚单每一起扣1分；2.乱停乱放或违章停车的，按交通、城管等部门罚单每一起扣1分；3.若发生安全事故，视其承担的责任而定。
无责任的不扣分，负次要责任的扣1分，负同等责任的扣2分，负主要责任的扣3分，负全部责任的扣5分，情节严重的另行处理。
4.发生安全事故后，驾驶员应积极配合交通等有关部门处理后续工作。
不配合的扣2分，情节严重的另行处理。
(四) 车辆保养和维护情况：1.驾驶员应按期对车辆进行保养和维护，保持良好的车况。
逾期没有保养的，发现一次扣2分；2.驾驶员应在指定地点对车辆进行保养、维护和维修。
不在指定地点的一次扣2分，同时所发生的费用不予报销；3.车辆维修应事先汇报，经批准同意后方可到指定地点维修。
出差途中发生车辆故障，应及时向所在部门报告，并按照“必要、有效”的原则就近维修。
事先未汇报或未经同意擅自维修的，一次扣5分，同时所发生的费用不予报销；4.车辆维修必须按核定项目进行，不得擅自扩大维修项目范围。
擅自扩大的，每扩大一个维修项目扣1分，同时所扩大项目的维修费用不予报销。
(五) 服务态度情况：1.如因服务态度问题受到投诉，并经查证属实的，一次扣2分，情节严重的另行处理；2.对于被投诉的驾驶员应积极整改。
对拒不整改的，另行处理。
(六) 工作纪律执行情况：1.按时接送人员，因自身原因延误所接送人员工作的，一次扣2分；2.上班时间不得串岗、脱岗，若串岗、脱岗，发现一次扣1分； 3.驾驶员应服从统一调度，不服从的，一次扣2分；4.驾驶员操作不当致使车辆受损，造成经济损失在2000元（不含2000元）以内的扣2分，在2000—5000元（不含5000元）之间的扣5分，在5000—10000元（不含10000元）之间的扣10分，10000元（含10000元）以上的另行处理；5.节假日因饮酒影响提前安排工作的，一次扣3分；6.驾驶员应保持通讯畅通，如因主观原因，无故造成通讯不畅影响工作的，一次扣1分。
(七) 有如下情况之一的，不予绩效考核奖励：1.未经批准擅自驾车外出或擅自将车辆借与他人使用的；2.不爱惜车辆，因驾驶员操作不当，致使车辆严重受损的，造成经济损失1万元以上的； 3.严重违反交通法规或在交通事故中处理不当，给单位造成经济损失1万元以上或重大不良影响的；4.工作渎职或借岗位之便假公济私，索要单位、个人、服务对象财物，造成不良影响的；5.酒后驾驶的。
在不予绩效考核奖励同时，不论情节轻重，均要扣发全年绩效奖励；出现责任事故的，个人承担全部经济损失，并予以辞退。
五、考核的方式及程序(一) 方式：绩效考核实行月度考核与年终考核相结合，月度初评，年终总评的方式进行。
(二) 程序：填表。
每月由车队长汇集数据填写《中海石化--驾驶员绩效考核月度评分表》，并附依据和说明材料(三) 公示：考核坚持公开、公正、透明原则，每月度的考核情况向各驾驶员进行通报，并对考核结果进行公示。
对减分或涉及事项在定性上有异议的，或者考核对象对考核结果不服的，可在考核结果公示之日起3个工作日内，向公司部门经理申请复核。
部门经理在接到复核申请之日起5个工作日内会同相关部门及人员，对要求申请复核人提出复核意见，以书面形式通知申请复核人。
(四) 兑现：考核结果经公示无异议后，由财务部门执行，兑现奖惩。
(五) 存档：建立驾驶员绩效考核档案，将绩效考核结果整理归档，做到有规可循、有据可查。
六、绩效考核结果运用：每月度进行考核并兑现，与月工资挂钩，绩效考核基准分数为100分。
绩效考核得分在96分（含96分）以上的，奖励1000元；得分在91分（含91分）—95分（含95分）之间的奖励500元；得分在90分（含90分）以下不予奖励，其中得分80分（含80分）以下的按80%发放工资，70分（含70分）以下的停职再学习，再学习期间不发任何工资，学习后经考核后可以从新上岗，考核不合格者直接辞退。
七、其他事项：工作不满一年，绩效奖励根据得分对应奖励标准按实际参加工作时间进行折算。
推荐驾驶员绩效考核办法为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据中心实际，特制订本办法。
一、考核原则二、考核对象公平服务平台中所有驾驶员三、考核内容及评分细则1、考核内容：根据安全行驶、车辆保养和维护、服务态度、工作纪律、其他严重违纪五个方面情况进行综合考核评分，拉开档次，评定等级。
2、评分细则2.1安全行驶情况：（1）违反交通规则的，按交通部门罚单每一起扣1分。
（2）乱停乱放或违章停车的，按交通、城管等部门罚单每一起扣1分。
（3）若发生安全事故，视其承担的责任而定。
无责任的不扣分，负次要责任的扣1分，负同等责任的扣2分，负主要责任的扣3分，负全部责任的扣5分，情节严重的另行处理。
（4）发生安全事故后，驾驶员应积极配合交通等有关部门处理后续工作。
不配合的扣2分，情节严重的另行处理。
2.2车辆保养和维护情况：（1）驾驶员应按期对车辆进行保养和维护，保持良好的车况。
逾期没有保养的，发现一次扣2分。
（2）驾驶员应在指定地点对车辆进行保养、维护和维修。
不在指定地点的一次扣2分，同时所发生的费用不予报销。
（3）车辆维修应事先汇报，经批准同意后方可到指定地点维修。
出差途中发生车辆故障，应及时向所在部门报告，并按照“必要、有效”的原则就近维修。
事先未汇报或未经同意擅自维修的，一次扣5分，同时所发生的费用不予报销。
（4）车辆维修必须按核定项目进行，不得擅自扩大维修项目范围。
擅自扩大的，每扩大一个维修项目扣1分，同时所扩大项目的维修费用不予报销。
2.3服务态度情况：（1）如因服务态度问题受到投诉，并经查证属实的，一次扣2分，情节严重的另行处理。
（2）对于被投诉的驾驶员应积极整改。
对拒不整改的，另行处理。
2.4工作纪律情况：（1）按时接送人员，因自身原因延误所接送人员工作的，一次扣2分。
（2）上班时间不得串岗、脱岗，若串岗、脱岗，发现一次扣1分。
（3）驾驶员应服从统一调度，不服从的，一次扣2分。
（4）驾驶员操作不当致使车辆受损，造成经济损失在2000元（不含2000元）以内的扣2分，在2000—5000元（不含5000元）之间的扣5分，在5000—10000元（不含10000元）之间的扣10分，10000元（含10000元）以上的另行处理。
（4）节假日因饮酒影响提前安排工作的，一次扣3分。
（5）驾驶员应保持通讯畅通，如因主观原因，无故造成通讯不畅影响工作的，一次扣1分。
2.5其他严重违情况：（1）未经批准擅自驾车外出或擅自将车辆借与他人使用的，不予绩效考核奖励。
（2）不爱惜车辆，因驾驶员操作不当，致使车辆严重受损的，造成经济损失1万元以上的，不予绩效考核奖励。
（3）严重违反交通法规或在交通事故中处理不当，给单位造成经济损失1万元以上或重大不良影响的，不予绩效考核奖励。
（4）工作渎职或借岗位之便假公济私，索要单位、个人、服务对象财物，造成不良影响的，不予绩效考核奖励。
（5）酒后驾驶的。
在不予绩效考核奖励同时，不论情节轻重，均要扣发全年绩效奖励。
出现责任事故的，个人承担全部经济损失，不予绩效考核奖励，并予以辞退。
四、考核的方式及程序1、考核方式：绩效考核实行月度考核与年终考核相结合，月度初评，年终总评的方式进行。
2、考核填表。
每月由车队长汇集数据填写《驾驶员绩效考核月度评分表》，并附依据和说明材料。
3、考核公示：考核坚持公开、公正、透明原则，每月度的考核情况向各驾驶员进行通报，并对考核结果进行公示。
对减分或涉及事项在定性上有异议的，或者考核对象对考核结果不服的，可在考核结果公示之日起3个工作日内，向公车服务中心负责人申请复核。
公车服务中心负责人在接到复核申请之日起5个工作日内会同相关单位及人员，对要求申请复核人提出复核意见，以书面形式通知申请复核人。
4、绩效兑现：考核结果经公示无异议后，由财务部门执行，兑现奖惩。
5、资料存档：建立驾驶员绩效考核档案，将绩效考核结果整理归档，做到有规可循、有据可查。
6、月绩效奖：每月度进行考核并兑现，与月工资挂钩，绩效考核基准分数为100分。
绩效考核得分在96分（含96分）以上的，奖励800元。
得分在90分（含90分）—95分（含95分）之间的奖励500元。
得分在89分（含89分）以下不予奖励，其中得分80分（含80分）以下的按90%发放工资，70分（含70分）以下的按80%发放工资，并停职学习，学习期间不发任何工资，学习后经考核后可以从新上岗，考核不合格者直接辞退。
7、年绩效奖：年底绩效考核分=全年月绩效考核分之和/12，年绩效考核得分在96分（含96分）以上的，奖励实际行驶里程每公里0.08元。
得分在90分（含90分）—95分（含95分）之间的奖励实际行驶里程每公里0.06元。
得分在89分（含89分）以下不予奖励。
五、其他事项：工作不满一年，绩效奖励根据得分对应奖励标准按实际参加工作时间进行折算。
推荐一、严格执行生产调度指令，服从安排，牢固树立安全第一的思想，确保安全、优质、正点地完成各项运输任务。
二、树立高度的主人翁精神，爱岗敬业，自觉遵守国家交通法规，杜绝各类违法违纪行为。
三、爱护车辆，保持良好的车容车貌，定期做好车辆的维护保养工作，努力降低维修成本，延长车辆的使用寿命，严禁“带病”出车，确保安全行车。
四、厉行节约，采用经济行车手段，自觉控制油耗、路桥等综合费用，努力降低车辆的使用成本，创造最佳的经济效益。