国有企业干部选拔任用工作有关要求
坚持标准严把“六关”不断健全完善国有企业干部选拔任用工作机制
坚持标准严把“六关”不断健全完善国有企业干部选拔任用工作机制为了推动国有企业绩效优化和发展，加强国有资产监管，提高国有企业的整体竞争力，建立健全的干部选拔任用机制至关重要。
当前，国有企业干部选拔任用工作面临着一些问题，如选人用人不规范、程序不透明、利益关系交织等等。
为了解决这些问题，应坚持标准严、公平公正的原则，不断健全完善国有企业干部选拔任用工作机制。
1. 标准严坚持标准严，意味着国有企业干部选拔任用的标准必须明确，不能打折扣、也不能优亲厚友。
干部选拔应以德才兼备为核心标准，注重综合素质和能力的评估，不能以身份、背景、政治关系等非实质性因素作为选拔的主要依据。
需要建立科学、公正的评估、考察和测评体系，确保选拔出的干部能够胜任各自的工作岗位。
2. 六关“六关”即指党委关、监事会关、职工代表大会关、工会关、纪委关和董事会关。
国有企业干部选拔任用工作应经过这六个关口的审核和批准，确保程序的透明性和决策的科学性。
充分发挥党委在领导干部人事工作中的核心作用，做到由党管干部、有关方面审核、决策程序公开透明，实现广泛参与和监督。
3. 不断健全完善国有企业干部选拔任用工作机制是一个不断健全和完善的过程。
要根据实践中出现的问题和新情况，及时进行改革和完善，调整工作机制。
需要建立健全信息化系统，规范整个干部选拔任用过程的数据记录和公示，确保程序的规范性和公正性。
同时，要加强对选拔任用干部的监督和评估，发现和纠正干部选拔任用中的问题和不适应，做到及时问责。
4. 国有企业的重要性国有企业作为国家资本的重要载体，承担着促进经济发展和社会稳定的重要责任。
优秀的干部是推动国有企业发展的重要力量。
如果干部选拔任用制度不健全，可能导致优秀人才的流失，进而影响国有企业的发展和竞争力的提升。
因此，健全完善干部选拔任用机制是国有企业改革和发展的一个关键环节。
5. 加强对干部选拔任用的培训为了确保干部选拔任用的公平公正性，需要加强对干部选拔的培训和指导。
国有企业干部管理规定范本
国有企业干部管理规定范本一、总则为了规范国有企业干部的管理，激发干部队伍的活力与创造力，制定本规定。
二、干部选拔任用1. 干部选拔任用应当遵循公开、平等、竞争的原则，不得违背干部能力和潜力的要求。
2. 干部选拔任用应当注重综合素质和工作考核绩效，不得以任何非正当因素干扰选拔和任用。
3. 干部选拔任用应当公正审慎，建立健全程序和机制，确保选拔任用的公正性和透明度。
三、干部培养教育1. 干部培养教育应当紧密结合国有企业的实际情况，提供相应的培训内容和方式。
2. 干部培养教育应当以提高干部的综合素质和专业能力为目标，注重培养干部的创新思维和团队合作能力。
3. 干部培养教育应当注重理论与实践相结合，鼓励干部参与企业内外交流，提升干部的全局意识和战略思维。
四、干部考核评价1. 干部考核评价应当以工作业绩为核心，定期进行绩效评估。
2. 干部考核评价应当结合国有企业的发展目标和经营状况，适应企业的需求和变化。
3. 干部考核评价应当公正客观，建立科学的考核指标和评估体系，确保考核公开透明。
五、干部监督管理1. 干部监督管理应当建立有效的机制和制度，确保干部廉洁自律。
2. 干部监督管理应当加强对干部的日常工作和行为的监督，及时发现和纠正问题。
3. 干部监督管理应当依法处理违纪违法行为，对违规行为严肃追责。
六、干部激励机制1. 干部激励机制应当根据干部的贡献和绩效公正激励，鼓励干部积极履职。
2. 干部激励机制应当注重激发干部的内在动力，通过赏罚明确激励与约束。
3. 干部激励机制应当多元化，包括薪酬激励、晋升机会和荣誉表彰等多种方式。
七、干部退休离岗1. 干部退休离岗应当按照相关规定执行，不得违背法律和政策。
2. 干部退休离岗应当依法享受相应的福利待遇和保障，保障干部的合法权益。
3. 干部退休离岗应当合理安排，确保干部的后续工作和生活的平稳过渡。
八、附则本规定自颁布之日起执行，国有企业应当按照本规定要求，加强干部的管理工作。
国企干部选任工作制度
国企干部选任工作制度一、总则第一条为了加强国有企业领导人员队伍建设，完善选人用人机制，提高领导人员素质，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《中国共产党国有企业基层组织工作条例》等法律法规，制定本制度。
第二条国有企业领导人员选拔任用工作，应坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认，公开、公平、公正，竞争、择优、任人唯贤，形成充满活力的选人用人机制。
第三条国有企业领导人员选拔任用工作，应严格遵守国家法律法规、党的纪律和政策，坚持原则，敢于负责，不得循私情、讲关系、打招呼，不得以不正当手段谋取职位，确保选拔任用工作的公正性。
第四条国有企业领导人员选拔任用工作，应充分发挥党组织的领导和把关作用，确保选拔任用工作符合企业实际需要，有利于企业健康发展。
二、选拔任用原则第五条公开、公平、公正原则。
选拔任用工作应公开透明，确保所有符合条件的干部都有机会参与竞争，按照规定的程序和标准进行选拔任用。
第六条竞争、择优、任人唯贤原则。
选拔任用工作应注重竞争，通过比较、鉴别，选出最适合岗位需要的人才，坚持择优录取，任人唯贤。
第七条注重实绩、群众公认原则。
选拔任用工作应注重干部的实际工作业绩和贡献，以及群众的公认度，优先选拔那些有真才实学、群众信任的干部。
第八条党管干部原则。
选拔任用工作应充分发挥党组织的领导和把关作用，确保选出的干部符合党的要求，有利于党的事业发展。
三、选拔任用程序第九条动议。
根据企业工作需要和领导班子建设实际，提出选拔任用岗位和人选的初步意见。
第十条民主推荐。
对初步人选进行民主推荐，包括会议推荐和个别谈话推荐，推荐结果作为选拔任用的重要参考。
第十一条考察。
对民主推荐中推荐人选进行考察，了解其政治表现、业务能力、工作实绩、廉洁自律等方面情况。
第十二条讨论决定。
根据考察情况，召开党组织会议讨论决定选拔任用人选。
第十三条任职。
对讨论决定的人选进行任职，按照规定程序办理相关手续。
四、选拔任用管理第十四条选拔任用工作应严格按照规定的程序进行，不得简化、变通。
企业干部选拔任用制度范本
企业干部选拔任用制度第一章总则第一条为了加强企业干部队伍建设，提高企业治理水平，根据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国劳动合同法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》等法律法规，结合企业实际，制定本制度。
第二条本制度适用于企业中层及以上干部的选拔任用工作。
第三条企业干部选拔任用工作，必须坚持党的基本路线，贯彻执行党的方针政策，坚持党管干部原则，德才兼备、以德为先原则，公开、公平、公正、择优原则，注重实效、群众公认原则。
第二章任职条件和资格第四条企业干部选拔任用，应当具备以下基本条件：（一）拥护中国共产党的领导，坚决贯彻党的基本路线和方针政策，遵守国家法律法规；（二）具有良好的品行和职业道德，勤奋敬业，廉洁奉公，为民服务；（三）具备履行岗位职责所必需的专业知识和能力；（四）具有正常履行职责的身体条件；（五）符合法律、法规规定的其他条件。
第五条企业干部选拔任用的资格条件，根据不同岗位的要求，具体如下：（一）提任中层正职领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。
提任中层副职领导职务的，应当具有三年以上工龄。
提任中层助理的，应当具有两年以上工龄。
（二）提任党委级领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。
由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上。
第三章选拔任用程序第六条企业干部选拔任用，按照以下程序进行：（一）制定选拔任用方案，明确选拔任用的岗位、条件、程序、时间等；（二）公布选拔任用方案，接受员工自愿报名；（三）对报名人员进行资格审查，确定参加选拔任用的人员名单；（四）组织选拔任用考试，考试内容主要包括专业知识、综合素质和面试；（五）对考试成绩进行汇总，确定考察对象；（六）对考察对象进行考察，了解其工作表现、道德品质、廉洁自律等情况；（七）根据考察结果，集体研究确定拟任职人选；（八）对拟任职人选进行公示，公示时间不少于五个工作日；（九）对公示期间反映的问题进行核查，不影响任职的，办理任职手续；（十）对任职人员进行任职谈话，提出工作要求和纪律要求。
国有企业干部管理规定（三篇）
国有企业干部管理规定是指国务院、国资委等部门制定的用于管理国有企业干部的一系列规定和制度。
根据国有企业干部管理规定，国有企业干部应该遵守以下几个方面：1.选拔任用：国有企业干部的选拔任用应该坚持公开、公平、公正的原则，确保人才的选拔和任用能够真正反映干部的能力和潜力。
2.绩效考核：国有企业干部应该定期接受绩效考核，根据考核结果进行奖惩和晋升调整。
3.职业道德：国有企业干部应该具备高尚的职业道德，维护国有企业的利益，不得利用职务权力谋取私利。
4.廉洁从业：国有企业干部应该遵守廉洁从业规定，防止腐败行为的发生，对于腐败行为应该严肃查处。
5.培训提升：国有企业干部应该参加培训和学习，不断提升自己的素质和能力。
6.离退休制度：国有企业干部在离退休时应该按照规定享受相应的待遇和政策。
以上是一些常见的国有企业干部管理规定，具体的规定可能因地区和部门的不同而有所差异。
国有企业干部管理规定（二）是指对国有企业干部进行管理的相关规定和制度。
在中国，国有企业干部管理规定主要包括以下方面：1. 干部选拔任用制度：确立了选优用能、多渠道选拔干部的原则，明确了选拔任用程序和条件，要求严格遵循公平、公正、公开的原则。
2. 干部考核评价制度：建立了对干部工作表现进行定期考核评价的制度，根据干部的工作成绩、能力素质和廉政风险等综合因素进行评价，以确定干部的晋升、调整、奖惩等事项。
3. 干部培训发展制度：设立了干部培训机构，制定了培训计划和课程，通过培训和进修提高干部的管理能力和专业素质。
4. 干部待遇管理制度：明确了干部的工资、福利、奖励、退休等待遇管理办法，保障干部的合法权益，激励干部积极进取。
5. 干部廉政管理制度：强化了对干部廉政建设的要求，建立了防止腐败的制度，加强了廉政教育和监督机制，保障干部廉洁从政。
6. 干部纪律处分制度：规定了干部违纪违法行为的处理方式，明确了违纪违法责任的追究和处罚措施。
7. 干部信息公开制度：要求对干部人事任免、考核评价、培训发展等信息进行公开，增加管理透明度，提高社会监督。
国有企业干部管理规定
国有企业干部管理规定一、前言国有企业作为国家经济重要的组成部分，具有特殊的地位和职责。
为了规范国有企业的干部管理，提高国有企业的管理水平和效率，制定本《国有企业干部管理规定》。
二、干部选拔与任用1. 干部选拔应坚持公开、公平、公正的原则，遵循能上能下、能者上、平者优等原则。
2. 干部任用应重视专业知识和能力，注重选拔具备相关经验和技能的人才。
3. 干部选拔和任用的程序要规范，严格执行相关岗位资格条件和选拔标准。
4. 干部在担任重要职务前，应进行必要的审查和考核，确保干部选拔任用的合理性和适应性。
三、干部培训与发展1. 干部培训应根据企业的需求和干部的发展需求，制定全面、系统的培训计划。
2. 干部培训应注重理论与实践相结合，加强实践操作和案例分析。
3. 干部培训应开展多样化的培训形式，包括集中培训、现场观摩、学习考察等。
4. 干部培训应加强与相关高校和研究机构的合作，共同开展培训项目和研究课题。
四、干部考核与奖惩1. 干部考核应坚持质量第一、效益优先的原则，注重考核结果与干部工作业绩的关联性。
2. 干部考核应根据实际情况，采取定期考核和不定期考核相结合的方式。
3. 干部考核应公开透明，确保公正公平，严禁搞形式主义和官僚主义。
4. 干部考核结果应根据实际情况，采取奖励和惩罚相结合的方式，鼓励干部积极进取，激励干部敢于担当。
五、干部监督与问责1. 干部监督应建立健全的制度体系，明确监督责任和监督程序。
2. 干部监督应注重日常管理和专项检查相结合，把握重点，发现问题及时解决。
3. 干部监督应形成多元化的监督方式，包括上级领导、同级干部、下属员工、群众和媒体的监督。
4. 干部监督结果应及时反馈，有关问题应迅速处理，保证干部监督的有效性和权威性。
六、干部选拔任用的信息公开1. 干部选拔任用的信息应及时公开，包括招聘公告、选拔标准、选拔结果等。
2. 干部任用的程序应公开透明，确保干部选拔任用的公正和公平。
3. 干部任用的信息公开应利用官方网站、宣传栏等途径，确保信息的广泛传播。
国企干部任用管理制度规定范文
国企干部任用管理制度规定范文国企干部任用管理制度规定第一章总则第一条为了加强国企干部任用管理工作，规范国企干部选拔任用程序，提高国企干部队伍素质和能力，根据国家有关法律法规和国企实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于国有企业干部选拔任用工作。
第三条国企干部选拔任用工作应遵循公开、公正、公平、择优原则，坚持党管干部原则，发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导核心作用。
第四条国企干部选拔任用应注重岗位特点和职业道德，树立正确用人导向，确保人岗相适、能上能下，以提高国企绩效和竞争力。
第二章干部任用对象第五条国企干部任用对象应符合以下条件：（一）拥护党的领导，坚决贯彻执行党的路线方针政策，具备党的干部标准和岗位要求的政治素质、职业道德和业务能力；（二）拥护国家的政治制度，具备忠诚、守法、敬业、奉献的精神风貌和良好的工作作风；（三）具备良好的沟通协调能力、团队合作能力和组织领导能力；（四）具备良好的职业操守和廉洁自律意识；（五）具备相关岗位要求的学历、职称、工作经验等条件。
第六条干部任用对象应经过民主推荐、资格审查、考察核实、选拔任用等程序。
第三章干部选拔任用程序第七条国企干部选拔任用程序应包括以下环节：（一）民主推荐：层层推进，积极推荐担任相应职位的人选，增加择优余地；（二）资格审查：对推荐人选进行资格审查，查证其政治素质、职业道德和业务能力是否符合岗位要求和选拔标准；（三）考察核实：对通过资格审查的人选进行考察核实，了解其政治意识、组织纪律性、工作能力和廉洁自律情况；（四）选拔任用：综合考虑推荐人选的民意、资格审查结果和考察核实情况，确定最终任用人选。
第八条干部选拔任用工作应严格依法依规进行，杜绝任人唯亲、徇私舞弊等行为，确保选拔任用公开、公正、公平。
第四章干部选拔任用措施第九条实行“阳光干部选拔任用”制度，加强对干部选任工作的监督，接受党风廉政建设和干部工作部门的监督，接受群众监督。
第十条干部选拔任用应借鉴权威评价机构的评价结果，严格把好选拔任用的关，确保干部选拔任用的合理性和科学性。
国企干部选拔任用实施方案
国企干部选拔任用实施方案一、总则为了加强国有企业干部队伍建设，提高国企干部选拔任用工作的科学性和规范性，根据《中华人民共和国国有企业法》等相关法律法规，制定本实施方案。
二、选拔任用原则1. 选拔任用工作应当坚持党的领导，遵循公开、公平、竞争、择优的原则，注重选拔用人的政治品质和业务能力。
2. 选拔任用工作应当突出实绩导向，注重绩效考核和岗位适配，倡导干部选拔任用与企业发展目标相一致。
3. 选拔任用工作应当强化激励约束机制，建立健全干部选拔任用的激励机制和失职追责机制，激发干部积极性和责任意识。
三、选拔任用程序1. 岗位需求分析：企业根据发展需要和组织架构，确定干部岗位需求，明确岗位职责和任职条件。
2. 候选人推荐：企业可以通过内部推荐、公开竞聘等方式，确定候选人名单。
3. 资格审查：对候选人进行资格审查，包括政治素质、专业能力、工作业绩等方面的审核。
4. 考察调研：对通过资格审查的候选人进行考察调研，了解其工作实绩、岗位适配情况等。
5. 综合评定：根据候选人的政治素质、专业能力、工作业绩等方面的综合表现，进行评定排名。
6. 公示公示：对评定排名较高的候选人进行公示，接受干部参与评议。
7. 确定任用：按照综合评定结果和公示公示意见，确定干部任用。
四、选拔任用工作的保障措施1. 建立健全干部选拔任用工作制度，明确程序和责任。
2. 加强干部选拔任用工作的监督检查，确保程序公正、结果公平。
3. 完善干部选拔任用工作的信息公开机制，接受社会监督。
4. 加强对干部选拔任用工作人员的培训和考核，提高专业素养和业务水平。
五、选拔任用工作的评估和调整企业应当定期对干部选拔任用工作进行评估，总结经验，发现问题，及时调整和完善选拔任用制度和程序，不断提高干部选拔任用工作的科学性和规范性。
六、附则本实施方案自发布之日起正式执行，如有需要修改，应当经企业领导班子讨论通过并报上级主管部门备案。
国企干部选拔任用实施方案就是按照以上内容执行的，希望各位干部能够严格按照规定执行，确保选拔任用工作的公正、公平和科学。
国企选人用人制度范本
国企选人用人制度范本国企选人用人制度范本第一章总则第一条为了规范国有企业选人用人工作，加强干部人才队伍建设，提高国有企业综合竞争力，根据相关法律法规，制定本制度。
第二章选人用人原则第二条国企选人用人应遵循公平公正、择优录用、事业导向、激励合理等原则。
第三条国有企业应根据实际情况制定相关选人用人政策和细则，确保选人用人工作的科学性和公正性。
第三章选拔任用程序第四条国有企业根据实际需要制定相应的职务任职顺序和任用程序，包括职务竞争、资格审查、面试考核等。
第五条国有企业选用干部人才应公开、公正、公平地进行，避免人情、权力等因素的干扰。
第四章选人用人标准第六条国有企业在选用干部人才时，应综合考虑个人素质、业绩、岗位需求等方面的因素，确保选用的人才能够胜任所任职务。
第七条国有企业应积极引进和培养具有专业能力、管理经验和创新意识的人才，提高企业核心竞争力。
第五章职务晋升第八条国有企业应建立健全的职务晋升制度，根据个人业绩和发展潜力，确定合适的职务晋升机制。
第九条国有企业在职务晋升过程中，应注重选拔优秀人才，提供培训和发展机会，激励干部积极进取。
第六章监督管理第十条国有企业应建立完善的人事管理制度和内部监督机制，加强对选人用人工作的监督和管理。
第十一条国有企业应建立健全的考核评价制度，定期对干部人才进行综合评价，为选拔优秀人才提供依据。
第七章附则第十二条本制度自公布之日起施行，并由国有企业依据实际情况进行具体实施。
第十三条本制度由国有企业人力资源部门负责解释。
附：本范本仅供参考，具体制定时需要根据国有企业的实际情况和相关法律法规进行调整和完善。
广东省国有企业选拔任用工作条例
广东省国有企业选拔任用工作条例第一条为进一步加强企业管理人员队伍建设，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《关于进一步规范从严管理干部的若干意见》，结合企业实际，制定选拔任用工作条例。
第二条本办法适用于企业中层及以下管理人员。
第三条选拔任用基本原则：（一）党管干部原则；（二）德才兼备、以德为先原则；（三）注重实效、群众公认原则；（四）民主、公开、竞争、择优原则；（五）依法依规管理原则；（六）工作需要原则。
第二章任职条件和资格第四条选拔任用管理人员主要有但不限于下列前提条件：（一）因管理人员退休、退职、调动和升降等引起岗位空缺；（二）经上级批准，企业内设机构改革调整引起岗位空缺；（三）因企业长远发展需要，搭建人才梯队，或专业职位紧缺；第五条选拔任用管理人员的，应当具备下列基本资格：（一）管理员1.一般从管理员层级后备人才库中选拔。
2.本科及以上学历。
3.按照上级有关文件精神，企业根据工作需要专门引进的第一学历为研究生及以上学历的专业技术人才。
（二）副主管1.一般从副主管层级后备人才库中择优选拔任用。
2.大学本科及以上学历。
3.一般应具有管理员岗位3年以上工作经历。
（三）主管1.一般从现任副主管岗位管理人员中根据履职表现择优选拔任用。
2.大学本科及以上学历。
3.一般应具有副主管岗位3年以上工作经历，满2年未满3年的一般应当具有副主管和管理员岗位累计6年以上工作经历。
（四）中层副职（1）应当具有主管岗位3年以上工作经历，满2年未满3年的一般应当具有主管和副主管岗位累计6年以上工作经历。
（2）大学本科及以上学历。
国有企业干部管理规定
国有企业干部管理规定国有企业干部管理规定是指对国有企业干部进行管理的规定。
在国有企业中，干部是企业的重要管理人员，负责领导和管理企业的各项工作，对于企业的发展具有重要影响力。
因此，对于国有企业干部的管理是非常重要的。
一、选拔任用规定1. 选拔任用干部要坚持公开、公平、公正的原则，通过招聘、选拔、考核等方式进行。
2. 干部的选拔任用要注重政绩和业绩，对于能够创新、善于管理、具有发展潜力的干部要优先考虑。
3. 干部的选拔任用要遵循诚信原则，要注重干部的品德和职业道德，不能有不良行为和违法违纪问题。
二、培训规定1. 国有企业干部要接受各种形式的培训，提高自身的业务能力和管理水平。
2. 培训内容要与企业的实际需要相结合，注重实践能力的培养。
3. 培训机构要有资质，教师要具有专业素质，培训费用要合理。
三、考核评价规定1. 干部的工作要定期进行考核和评价，评价结果要与晋升、薪酬挂钩。
2. 考核评价要有科学性和全面性，要注重绩效评价和素质评价。
3. 干部考核评价结果要向干部本人进行公示，并根据结果进行奖惩。
四、纪律监督规定1. 干部必须遵守国家法律法规和企业的规章制度，维护企业的利益和形象。
2. 对于违法违纪的干部要进行严肃处理，包括警告、严重警告、降级、撤职等。
3. 干部要接受监督，对于监督机构和群众的举报要及时处理，不能包庇和纵容。
五、激励保障规定1. 国有企业要建立公平合理的薪酬制度，对于业绩优秀的干部要提供适当的薪酬激励。
2. 对于创新和发展的干部要给予适当的晋升机会和岗位调整。
3. 对于退休的干部要给予合理的养老保障和福利待遇。
六、干部监督规定1. 国有企业要建立健全干部监督制度，对于干部的日常工作和行为进行监督。
2. 对于干部的决策和执法要进行监督，对于违法违纪行为要及时发现和处理。
3. 干部监督的主体包括监事会、职工代表大会等，要有效发挥监督作用。
以上就是国有企业干部管理规定的内容，通过对干部的选拔任用、培训、考核评价、纪律监督、激励保障和监督等方面的规定，可以有效提高国有企业干部的素质和能力，推动企业的发展和改革。
国有企业领导人员选拔任用办法
国有企业领导人员选拔任用办法1总则1.1选拔任用工作必须坚持以下原则：1.1.1党管干部、依法合规原则；1.1.2德才兼备、以德为先原则；1.1.3五湖四海、任人唯贤原则；1.1.4事业为上、公道正派原则；1.1.5人岗相适、注重实绩原则；1.1.6民主集中制原则；1.1.7民主、公开、竞争、择优原则；1.1.8出资人认可、市场认可和员工认可相结合原则。
1.2选拔任用领导人员，必须符合把领导班子建设成为坚决贯彻党中央各项方针政策，认真执行集团公司党组决策部署，坚持全面从严管党治党，健全完善现代企业制度，引领企业开拓创新、实现可持续发展，政治坚定、团结坚强、能力过硬、作风优良的领导集体的要求。
1.3本办法适用于集团公司党组管理的领导人员、党组委托人事部管理的领导人员、总部机关部门内设机构负责人和直属单位中层领导人员等。
1.4选拔任用工作的管理体制1.4.1党组是总部机关部门领导人员、直属单位领导班子成员以及其他列入党组管理的领导人员选拔任用的主体，负责研究决定或提出任用建议等工作。
1.4.2直属单位党委负责本单位中层领导人员选拔任用工作，并协助做好本级领导班子成员及相当职务人员的日常管理工作，可对本级领导班子成员选拔任用提出有关人选建议。
1.4.3按照管事与管人相结合的原则，党组分管领导可对分管领域和单位（部门）的领导人员选拔任用提出建议;事业部（专业公司）可对所属板块领导人员选拔任用提出人选建议；总部机关部门按业务管理职责可对相关领导人员选拔任用提出人选建议。
直属单位领导班子成员可对分管领域和单位（部门）领导人员选拔任用提出人选建议。
1.4.4集团公司人事部是选拔任用工作的职能部门，具体负责党组管理的领导人员，以及党组委托人事部管理的领导人员、总部机关部门内设机构负责人的考察、选拔、任免等日常工作，宏观指导和监督检查直属单位中层领导人员选拔任用工作。
1.4.5直属单位组织（人事）部门按照领导人员管理权限履行选拔任用工作职责。
国有企业干部管理规定
国有企业干部管理规定国有企业干部管理规定是对国有企业干部管理工作进行规范、监督和管理的制度规定。
该规定包括了干部选拔任用、干部考核评价、干部培养和管理、干部激励和奖惩等各方面的内容，是国有企业干部管理的重要法规。
一、干部选拔任用国有企业干部选拔任用是国有企业干部管理中的基础工作，关系到国有企业的长远发展。
根据国有企业干部管理规定，选拔任用国有企业干部必须依据科学、公正、公开、竞争的原则，采取多种方式和手段，充分发挥人才优选机制，坚决遏制各种形式的人情关系和特权干预。
二、干部考核评价干部考核评价是指对国有企业干部工作业绩、道德品质、领导能力、工作作风等方面进行评价，旨在建立科学、公正、公开、合理的干部考核评价体系，激励干部工作积极性和创造性，推动国有企业的高质量发展。
按照国有企业干部管理规定，干部考核评价应该充分考虑工作实绩、反映基层干部群众意见、突出特殊情况、避免形式主义等影响因素。
三、干部培养和管理干部培养和管理是国有企业干部管理的另一个重点领域。
国有企业干部管理规定指出，干部培养和管理必须贯彻“固本培新、动态管理”的理念，注重干部的学历学位、学科专业、工作经验、基本素质、职业素养等方面的不断提高，注重培养和发掘具有国际视野、创新精神、实战经验和人际交往能力的复合型人才。
四、干部激励和奖惩干部激励和奖惩是国有企业干部管理的重要手段，也是国有企业保持竞争力和发展动能不断增强的重要保障。
按照国有企业干部管理规定，干部激励和奖惩必须严格按照规定程序进行，注重区分不同岗位和不同级别干部的工作性质和工作内容，注重重视基于工作实绩的考评，并以此为基础做好激励和奖惩的安排。
在国有企业干部管理过程中，必须严格遵守国家法律法规，确保干部管理工作的合法性和规范性。
同时，各级干部管理部门和领导干部也应该积极探索和实践组织机制改革、工作方式创新、干部激励和奖惩等方面的新思路、新办法和新举措，从而为国有企业持续健康发展提供更加有力的支持和保障。
(国有企业)关于干部选拔任用的程序和环节
谢谢！
精品课件
选任程序和环节的相关规定在第五章。
精品课件
二、干部选拔任用的程序和环节
• 第十九条 领导人员选拔任用一般应当经过动议酝酿 、测评推荐、组织考察、听取意见、讨论决定、办理 任免等程序。
精品课件
二、程序和环节
➢ 第二十条 领导人员选拔任用应当根据工作需要和队 伍建设实际，按照干部管理权限适时启动。组织人事 部门经充分听取分管领导、相关部门或者单位意见， 综合平时了解掌握的情况，对领导人员队伍进行分析 研判，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序 等提出初步建议，向党委主要领导成员报告后，再进 一步沟通酝酿，形成工作方案。
精品课件
二、程序和环节
➢ 第二十一条 选拔领导人员，必须经过民主测评和民 主推荐。民主推荐包括投票推荐和个别谈话推荐，推 荐结果作为选拔任用的重要参考，在一年内有效。组 织民主测评和民主推荐，应当按照知情度、关联度和 广泛性、代表性原则确定参加人员的范围。
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二、程序和环节
➢ 第二十二条 选拔领导人员，应当按照干部管理权限 进行考察。经集团公司党委研究决定任免的干部，由 集团公司组织考察或者联合相关子公司考察。
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二、程序和环节
➢ 第二十三条 考察领导人员，应当听取考察对象所在 单位组织人事部门、纪检监察部门、机关党组织的意 见。根据工作需要可以听取金融监管部门、地方党委 组织部门和其他相关部门的意见。
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二、程序和环节
➢ 组织人事部门应当就考察对象的党风廉政情况听取纪 检监察部门的意见。对拟提拔的考察对象，应当审核 干部档案并对个人有关事项报告进行核实。
关于干部选拔任用的程序和环节
2020年8月5日
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坚持标准严把“六关”不断健全完善国有企业干部选拔任用工作机制
坚持标准严把“六关”不断健全完善国有企业干部选拔任用工作机制【摘要】国有企业干部选拔任用工作机制的健全与完善是非常重要的。
在这篇文章中，我们将从明确选拔标准、加强选拔程序、强化考核评价、优化选拔机制和加强监督管理五个方面来探讨国有企业干部选拔任用工作机制的改进。
通过这些措施，我们可以确保选派的干部符合要求、选拔程序公正透明、考核评价科学客观、选拔机制灵活高效并且监督管理到位。
最终的目标是为国有企业选拔出高素质的干部，使他们能够更好地履行自己的职责和使命，推动企业的健康发展。
只有健全完善的干部选拔任用工作机制，才能有效提高国有企业的竞争力和稳定性，促进国有企业的可持续发展。
【关键词】国有企业，干部选拔，任用工作机制，标准，程序，考核评价，机制优化，监督管理，健全，必要性1. 引言1.1 国有企业干部选拔任用工作机制的重要性国有企业干部选拔任用工作机制的重要性在于建立一套科学、公正、透明的选拔机制，能够有效激发国有企业干部的积极性和创造力，提高企业的竞争力和持续发展能力。
合理的选拔机制可以确保选任的干部具有专业能力和道德品质，有利于提升国有企业的管理水平和效率。
完善的选拔工作机制也可以增强干部队伍的凝聚力和团队合作意识，有利于形成稳定、和谐的组织环境，促进企业发展战略的有效实施。
坚持标准严管“六关”，不断健全完善国有企业干部选拔任用工作机制，对于提高国有企业的整体竞争力、建设现代化企业制度具有重要而深远的意义。
2. 正文2.1 明确选拔标准在国有企业干部选拔任用工作机制中，明确选拔标准是至关重要的一环。
只有明确了选拔标准，才能确保选拔出合格的人才来担任重要职务，提升国有企业的管理水平和效益。
明确选拔标准可以帮助筛选出符合要求的人才。
通过制定明确的选拔标准，可以明确所需要的人才素质和条件，从而更有针对性地选拔适合岗位的人才。
这有助于提高选拔的准确性和效率，避免将不合适的人才任用在重要职位上，造成管理上的问题。
国有企业领导人员选拔任用办法
国有企业领导人员选拔任用办法1总则1.1选拔任用工作必须坚持以下原则：1.1.1党管干部、依法合规原则；1.1.2德才兼备、以德为先原则；1.1.3五湖四海、任人唯贤原则；1.1.4事业为上、公道正派原则；1.1.5人岗相适、注重实绩原则；1.1.6民主集中制原则；1.1.7民主、公开、竞争、择优原则；1.1.8出资人认可、市场认可和员工认可相结合原则。
1.2选拔任用领导人员，必须符合把领导班子建设成为坚决贯彻党中央各项方针政策，认真执行集团公司党组决策部署，坚持全面从严管党治党，健全完善现代企业制度，引领企业开拓创新、实现可持续发展，政治坚定、团结坚强、能力过硬、作风优良的领导集体的要求。
1.3本办法适用于集团公司党组管理的领导人员、党组委托人事部管理的领导人员、总部机关部门内设机构负责人和直属单位中层领导人员等。
1.4选拔任用工作的管理体制1.4.1党组是总部机关部门领导人员、直属单位领导班子成员以及其他列入党组管理的领导人员选拔任用的主体，负责研究决定或提出任用建议等工作。
1.4.2直属单位党委负责本单位中层领导人员选拔任用工作，并协助做好本级领导班子成员及相当职务人员的日常管理工作，可对本级领导班子成员选拔任用提出有关人选建议。
1.4.3按照管事与管人相结合的原则，党组分管领导可对分管领域和单位（部门）的领导人员选拔任用提出建议;事业部（专业公司）可对所属板块领导人员选拔任用提出人选建议；总部机关部门按业务管理职责可对相关领导人员选拔任用提出人选建议。
直属单位领导班子成员可对分管领域和单位（部门）领导人员选拔任用提出人选建议。
1.4.4集团公司人事部是选拔任用工作的职能部门，具体负责党组管理的领导人员，以及党组委托人事部管理的领导人员、总部机关部门内设机构负责人的考察、选拔、任免等日常工作，宏观指导和监督检查直属单位中层领导人员选拔任用工作。
1.4.5直属单位组织（人事）部门按照领导人员管理权限履行选拔任用工作职责。
国有企业干部选拔任用工作
国有企业干部选拔任用工作是指在国有企业中，对于干部（管理人员）的选拔、培养、任用和管理工作。
这一过程旨在确保企业领导层的素质和能力，推动企业的健康发展。
以下是国有企业干部选拔任用工作的一般流程和相关要点：1. 择优选拔：-国有企业的干部选拔通常依据择优、公正、公平、竞争的原则。
选拔的依据包括干部个人的业绩、学历、工作经验、领导潜质等方面的综合素质。
2. 职务空缺和需求分析：-企业在进行干部选拔之前，首先要对已有干部队伍进行调研，确定可能出现的职务空缺，同时分析企业发展的战略目标，明确对新干部的需求。
3. 干部选拔程序：-干部选拔程序一般包括招聘启事发布、应聘者资格审查、笔试或面试、组织考察、综合评定等环节。
这些程序旨在全面评估应聘者的综合素质，确保选拔到适合企业需要的干部人才。
4. 公平公正：-干部选拔过程中要强调公平、公正原则，杜绝任何形式的腐败、拉帮结派等不正当手段。
选拔程序和标准应当透明公开，确保每位应聘者都有平等的竞争机会。
5. 培训和考察：-新任用的干部在上岗之前，通常需要接受相关的培训，以适应新的工作环境和职责。
同时，企业可能会对新干部进行一段时间的考察，以确保其适应并胜任新的工作职责。
6. 职业发展规划：-干部选拔任用不仅仅是一次性的事务，企业还需要制定干部的职业发展规划，通过培训、轮岗、晋升等方式，不断激发和发展干部的潜力，使其在企业中取得更大的贡献。
7. 绩效考核：-干部选拔任用后，需要建立有效的绩效考核机制，对其在新职务上的工作表现进行评估。
绩效考核结果将影响其未来的职业发展和晋升。
国有企业的干部选拔任用工作是一项复杂而重要的任务，关系到企业的长远发展。
在执行中，应坚持公正公平、择优选拔的原则，确保选拔到真正适合企业需要的人才。
国企干部选拔任用实施方案
国企干部选拔任用实施方案一、背景国有企业在全面深化改革的背景下，干部选拔任用工作显得尤为重要。
为了更好地适应市场经济的发展，国企需要选拔具有专业知识、管理能力和发展潜力的优秀人才，以推动企业发展。
二、总体目标选拔并任用具有良好素质和能力的优秀干部，建立科学、公正、公平、公开的选拔任用机制，激励干部主动作为，激发企业活力和创新力，更好地适应市场化的经济环境。
三、选拔标准（一）政治标准：坚定不移地拥护党的领导，保持政治立场坚定、信念坚定、行动坚定；（二）业务标准：具有较高的专业知识和业务能力，有突出的工作业绩和实践能力；（三）品行标准：诚实守信、勤勉务实、有良好的职业道德和团队合作精神；（四）群众基础：能够得到广大员工和群众的认可和信任，与员工之间关系良好，形成团队合作氛围。
四、选拔程序（一）提名推荐：国企领导提名推荐担任干部职务的候选人；（二）考察评议：对提名人员进行全面考察，包括个人能力、业绩、品行和政治立场；（三）提名公示：公开公示拟任职人员名单，接受群众和员工监督；（四）选拔任用：根据考察评议结果确定拟任职人员，并进行任用决策。
五、任用方式（一）公开竞聘：按照程序和标准，组织干部岗位的公开竞聘，选拔最适合的人员；（二）选拔任用：根据评定结果和业绩表现，确定干部任用职务。
六、激励机制对选拔任用干部建立激励机制，根据工作表现和业绩给予相应奖励，增强干部队伍的凝聚力和向心力。
七、监督机制建立完善的监督机制，包括领导干部党风廉政建设和纪律检查，定期进行年度考核和绩效考核，确保选拔任用干部工作的公平公正。
八、宣传教育通过宣传教育，加强选拔任用制度的宣传力度，增强党员干部的法治观念和担当意识，推动国企领导干部队伍建设。
九、配备培养建立健全的干部培养培训机制，通过定期培训和学习，提高干部的业务能力和管理水平，培养出适应企业发展需要的优秀干部人才。
十、营造良好氛围营造公平竞争的选拔任用氛围，倡导干部干事创业的文化，鼓励优秀人才脱颖而出，形成激励上进、向上向善的良好氛围。
国企干部任用管理制度规定
国企干部任用管理制度规定第一章总则第一条为了充分发挥国有企业干部的作用，做好国有企业干部的选拔、任用和管理工作，规范国有企业干部的任职行为，保证国有企业干部的公正、公平和公开，依照国有企业的相关法律法规，制定本制度。
第二条国有企业应当按照国家有关规定，建立并健全干部任用管理制度，保障国有企业干部的任用工作公正、公平、公开，提高国有企业干部的综合素质和管理水平，为国有企业的发展壮大提供有力的干部保障。
第三条国有企业的干部任用工作应当坚持公正、公平、公开的原则，坚持选贤任能、公道廉洁的用人导向，注重干部的政治素质、业务能力和廉洁从业，确保国有企业的各项工作方针政策得到贯彻执行。
第四条国有企业应当建立健全各级干部任用工作机构，明确干部任用工作的程序和责任，建立健全人才激励机制，完善干部任用工作的相关规章制度，依法推进干部任用工作公开透明。
第五条国有企业应当根据国家有关政策法规和干部任用岗位的需求，制定相应的干部任用规定，合理确定干部的选拔标准、条件和程序，严格落实干部选拔、任用工作的各项程序，确保国有企业干部的选拔工作科学、公正、公平。
第六条国有企业应当建立健全干部任用工作的绩效评价制度，对干部的政治素质、业务能力、廉洁从业进行定期考核，实行履职能力与干部职务的对等原则。
第七条国有企业应当建立健全干部任用工作的监督和评估制度，加强对干部选拔、任用工作的监督和评估，确保干部选拔、任用工作的公开透明，依法进行民主监督。
第八条国有企业应当积极倡导和引导干部们养成公正廉洁的从业习惯，推进国有企业干部的诚信建设，为干部的公正选拔和廉洁任用提供有力的保障。
第九条国有企业应当加强对干部的培训和引导工作，建立并完善干部的培训机制，提高干部的业务水平和管理能力，为国有企业的健康发展提供有力的干部支持。
第十条国有企业应当积极推进国有企业干部交流合作，加强国有企业干部的交流合作与学习研究工作，充分发挥干部的积极性和创造性，为国有企业的改革发展提供有力的干部支持。
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国有企业干部选拔任用工作有关要求
一、背景介绍
国有企业是国家重要的经济支柱和国家利益的重要体现。
国有企业干部选拔任用工作的重要性不言而喻，关系到国有企业的整体建设和发展。
为了提高国有企业干部选拔任用工作的科学性和公正性，我国制定了一系列的相关要求和规定，以保障国有企业领导人员的选拔和任用工作的公平和公正。
二、选拔任用工作的原则
在国有企业干部选拔任用工作中，应当遵循以下原则：
1. 公开、公平、公正原则。
遵循公开、公平、公正的原则，确保选拔程序及时公开公平公正，保障选拔回合报的权利。
2. 能上能下原则。
干部工作原则上以能力为主，以用人单位为重，择优配强，尽量保证干部晋升上以能者上，下以庸者下。
3. 安定与流动相结合原则。
安定与流动是对立的两种状态，要使之统一起来。
安定中具有流动性，流动中具有稳定性。
4. 严格政治标准原则。
政治标准是干部选拔中的首要标准。
必须坚持党的政治原则，坚持两手抓、两手都要硬，抓住工作责任制，把岗位管理制度抓得实实在在。
三、选拔任用工作的程序
在国有企业干部选拔任用工作中，应当按照以下程序进行：
1. 选拔条件的确定。
根据国有企业的具体情况，确定选拔人员应具备的条件和要求，包括政治素质、专业能力、工作经验等。
2. 干部选拔计划的制定。
制定干部选拔计划，明确干部选拔的时间、对象、范围和程序。
3. 干部选拔资格审查。
对申请人员的资格进行严格审查，以保证选拔的公正和公平。
4. 组织选拔考核工作。
组织选拔考核工作，经过笔试、面试等形式，全面考察申请人员的政治素质、专业水平和工作能力。
5. 干部选拔决策。
根据选拔考核结果，经过集体讨论和研究，确定干部选拔的决策。
6. 干部任免程序。
按照有关规定，对干部进行任免手续的办理，确保任免手续的合法性和规范性。
四、选拔任用工作的监督和保障
国有企业干部选拔任用工作应当建立健全的监督机制，保障选拔工作
的公正和公平。
1. 加强组织领导。
加强党委对干部选拔任用工作的领导，确保选拔工
作符合党的路线方针政策和国家法律法规。
2. 完善制度规范。
健全国有企业干部选拔任用的制度规范，明确选拔
程序和责任，规范选拔工作。
3. 强化监督检查。
建立健全监督检查机制，对选拔工作进行监督检查，及时发现和纠正选拔中的不正之风。
4. 健全干部管理制度。
健全干部管理制度，对选拔上岗的干部进行日
常管理和绩效评价，保障选拔任用工作的实效性。
五、结语
国有企业干部选拔任用工作一直是人们关注的焦点。
为了保障选拔任
用工作的公正和公平，我们应当严格遵守相关要求和规定，加强党的
领导，完善制度规范，强化监督检查，健全干部管理制度，确保国有
企业干部选拔任用工作的科学性和公正性。
只有这样，才能为国有企
业的发展和壮大提供坚实的人才保障。