汇总国有企业领导干部管理条例

2023年国有企业干部管理规定

2023年国有企业干部管理规定第一章总则第一条目的为了加强国有企业干部队伍的管理，提高国有企业的管理水平和效益，根据国家有关法律法规，制定本规定。

第二条适用范围本规定适用于中央和地方国有企业干部的选拔、培养、考核、奖惩和监督管理。

第三条基本原则国有企业干部管理应坚持党对干部的绝对领导，在实践中坚持党的纪律和国家法律法规，注重干部的政治立场、业务能力和道德品质的综合素质评价，坚持公开、公平、公正的原则，发挥干部队伍的核心作用。

第四条干部队伍建设目标国有企业干部队伍建设的目标是培养一支坚定的、政治过硬的、业务精湛的高素质干部队伍，为国有企业的发展提供坚强的组织保障。

第五条干部管理沟通机制国有企业应建立健全干部管理沟通机制，通过各种有效方式，加强干部的培训学习、沟通交流，提高干部的政策理论水平和业务能力。

第六条干部选拔任用国有企业干部的选拔任用应按照公开、公正、公平的原则进行，坚持干部选拔任用的岗位竞争性，注重个人的政治素质、业务能力和道德品质。

第七条干部培养和教育国有企业应加强对干部的培养和教育，建立健全相应的培训体系和机制，提高干部的综合素质和业务能力。

第八条干部考核评价国有企业应建立健全干部考核评价制度，按照绩效评估的原则，对干部进行定期、量化的考核评价，发现优秀人才、激励潜力干部，及时纠正不足，提高干部的工作效能。

第九条干部奖励和惩处国有企业应建立健全干部奖励和惩处机制，对优秀表现的干部给予褒奖鼓励，对违纪违法行为的干部采取相应的处罚措施。

第十条干部监督国有企业应建立健全干部监督机制，加强对干部的监督，发现干部任职中的不正之风和腐败问题，及时予以纠正。

第二章干部选拔任用第十一条岗位竞争国有企业干部的选拔任用应实行岗位竞争制，根据岗位的需要和干部的背景和能力要求，通过公开招聘、聘任等方式进行选拔，确保干部的素质和适任程度。

第十二条综合素质评价国有企业应建立健全干部的综合素质评价体系，按照政治立场、业务能力、道德品质等多个方面对干部进行评价，确保干部的选拔和任用公正。

中共中央办公厅、国务院办公厅：印发《中央企业领导人员管理规定》

中共中央办公厅、国务院办公厅：印发《中央企业领导人员管理规定》
作者：暂无
来源：《中国食品》 2018年第20期
近期，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《中央企业领导人员管理规定》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真遵照执行。

《规定》深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，贯彻落实全国组织工作会议精神和全国国有企业党的建设工作会议精神，认真贯彻执行新时代党的组织路线，坚决落实党要管党、全面从严治党方针，坚持党管干部原则，坚持发挥市场机制作用，从进一步激励中央企业领导人员新时代新担当新作为出发，完善了有别于党政领导干部、充分体现中央企业特点的领导人员管理制度，是推进中央企业人事制度改革的重要成果，是新时期做好中央企业领导人员管理工作的基本遵循。

《规定》共10章66条，分总则、职位设置、任职条件、选拔任用、考核评价、薪酬与激励、管理监督、培养锻炼、退出、附则，明确了中央企业领导人员管理的基本原则、基本要求和主要内容，覆盖了中央企业领导人员管理的全过程和各环节。

《规定》的印发实施，对于坚持和加强党对中央企业的全面领导，提高中央企业领导人员管理工作质量，打造对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质专业化中央企业领导人员队伍，激发和保护企业家精神，更好发挥企业家作用，培育具有全球竞争力的世界一流企业，具有十分重要的意义。

通知要求，各级党委（党组）要根据《规定》精神，完善所管理的国有企业或者所属企业领导人员管理制度。

要坚持从实际出发，注重精准性、有效性，不能简单上下套用、盲目照搬照抄。

要加强调研、检查和指导，及时研究新情况、解决新问题，切实建好、用好、管好国有企业领导人员队伍。

国有企业干部管理规定范本（2篇）

国有企业干部管理规定范本一、总则为了规范国有企业干部的管理，激发干部队伍的活力与创造力，制定本规定。

二、干部选拔任用1. 干部选拔任用应当遵循公开、平等、竞争的原则，不得违背干部能力和潜力的要求。

2. 干部选拔任用应当注重综合素质和工作考核绩效，不得以任何非正当因素干扰选拔和任用。

3. 干部选拔任用应当公正审慎，建立健全程序和机制，确保选拔任用的公正性和透明度。

三、干部培养教育1. 干部培养教育应当紧密结合国有企业的实际情况，提供相应的培训内容和方式。

2. 干部培养教育应当以提高干部的综合素质和专业能力为目标，注重培养干部的创新思维和团队合作能力。

3. 干部培养教育应当注重理论与实践相结合，鼓励干部参与企业内外交流，提升干部的全局意识和战略思维。

四、干部考核评价1. 干部考核评价应当以工作业绩为核心，定期进行绩效评估。

2. 干部考核评价应当结合国有企业的发展目标和经营状况，适应企业的需求和变化。

3. 干部考核评价应当公正客观，建立科学的考核指标和评估体系，确保考核公开透明。

五、干部监督管理1. 干部监督管理应当建立有效的机制和制度，确保干部廉洁自律。

2. 干部监督管理应当加强对干部的日常工作和行为的监督，及时发现和纠正问题。

3. 干部监督管理应当依法处理违纪违法行为，对违规行为严肃追责。

六、干部激励机制1. 干部激励机制应当根据干部的贡献和绩效公正激励，鼓励干部积极履职。

2. 干部激励机制应当注重激发干部的内在动力，通过赏罚明确激励与约束。

3. 干部激励机制应当多元化，包括薪酬激励、晋升机会和荣誉表彰等多种方式。

七、干部退休离岗1. 干部退休离岗应当按照相关规定执行，不得违背法律和政策。

2. 干部退休离岗应当依法享受相应的福利待遇和保障，保障干部的合法权益。

3. 干部退休离岗应当合理安排，确保干部的后续工作和生活的平稳过渡。

八、附则本规定自颁布之日起执行，国有企业应当按照本规定要求，加强干部的管理工作。

国有企业干部管理规定

国有企业干部管理规定
是指对于国有企业中的干部进行管理的相关规定。

这些规定一般由国家相关部门制定和发布，并根据实际情况进行修订和完善。

以下是一些常见的国有企业干部管理规定的内容：
1. 干部选拔任用：规定了国有企业干部选拔任用的程序和要求，包括干部选拔的资格条件、选拔方式、选拔程序等。

2. 干部培养和选拔机制：规定了国有企业干部培养和选拔的机制，包括培养对象、培养方式、培养计划等。

3. 干部考核评价：规定了对国有企业干部进行考核评价的方式、指标和程序，包括工作实绩、能力素质等方面的评价。

4. 干部职务管理：规定了国有企业干部职务的设置、调整和管理制度，包括干部的职务晋升、任免、轮岗等。

5. 干部廉政建设：规定了国有企业干部廉政建设的制度和要求，包括防止腐败、违纪违法等方面的措施和纪律处分。

6. 干部队伍建设：规定了国有企业干部队伍建设的要求和措施，包括人员编制、人才选拔、培训等方面。

7. 干部监督管理：规定了对国有企业干部进行监督管理的机制和措施，包括监督检查、问责制度等方面的规定。

需要注意的是，具体的国有企业干部管理规定可能会因国家政策、法律法规的变化而有所调整和修订，具体内容以最新的规定为准。

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国有企业干部管理规定（三篇）

国有企业干部管理规定是指国务院、国资委等部门制定的用于管理国有企业干部的一系列规定和制度。

根据国有企业干部管理规定，国有企业干部应该遵守以下几个方面：1.选拔任用：国有企业干部的选拔任用应该坚持公开、公平、公正的原则，确保人才的选拔和任用能够真正反映干部的能力和潜力。

2.绩效考核：国有企业干部应该定期接受绩效考核，根据考核结果进行奖惩和晋升调整。

3.职业道德：国有企业干部应该具备高尚的职业道德，维护国有企业的利益，不得利用职务权力谋取私利。

4.廉洁从业：国有企业干部应该遵守廉洁从业规定，防止腐败行为的发生，对于腐败行为应该严肃查处。

5.培训提升：国有企业干部应该参加培训和学习，不断提升自己的素质和能力。

6.离退休制度：国有企业干部在离退休时应该按照规定享受相应的待遇和政策。

以上是一些常见的国有企业干部管理规定，具体的规定可能因地区和部门的不同而有所差异。

国有企业干部管理规定（二）是指对国有企业干部进行管理的相关规定和制度。

在中国，国有企业干部管理规定主要包括以下方面：1. 干部选拔任用制度：确立了选优用能、多渠道选拔干部的原则，明确了选拔任用程序和条件，要求严格遵循公平、公正、公开的原则。

2. 干部考核评价制度：建立了对干部工作表现进行定期考核评价的制度，根据干部的工作成绩、能力素质和廉政风险等综合因素进行评价，以确定干部的晋升、调整、奖惩等事项。

3. 干部培训发展制度：设立了干部培训机构，制定了培训计划和课程，通过培训和进修提高干部的管理能力和专业素质。

4. 干部待遇管理制度：明确了干部的工资、福利、奖励、退休等待遇管理办法，保障干部的合法权益，激励干部积极进取。

5. 干部廉政管理制度：强化了对干部廉政建设的要求，建立了防止腐败的制度，加强了廉政教育和监督机制，保障干部廉洁从政。

6. 干部纪律处分制度：规定了干部违纪违法行为的处理方式，明确了违纪违法责任的追究和处罚措施。

7. 干部信息公开制度：要求对干部人事任免、考核评价、培训发展等信息进行公开，增加管理透明度，提高社会监督。

国有企业干部管理规定

国有企业干部管理规定一、前言国有企业作为国家经济重要的组成部分，具有特殊的地位和职责。

为了规范国有企业的干部管理，提高国有企业的管理水平和效率，制定本《国有企业干部管理规定》。

二、干部选拔与任用1. 干部选拔应坚持公开、公平、公正的原则，遵循能上能下、能者上、平者优等原则。

2. 干部任用应重视专业知识和能力，注重选拔具备相关经验和技能的人才。

3. 干部选拔和任用的程序要规范，严格执行相关岗位资格条件和选拔标准。

4. 干部在担任重要职务前，应进行必要的审查和考核，确保干部选拔任用的合理性和适应性。

三、干部培训与发展1. 干部培训应根据企业的需求和干部的发展需求，制定全面、系统的培训计划。

2. 干部培训应注重理论与实践相结合，加强实践操作和案例分析。

3. 干部培训应开展多样化的培训形式，包括集中培训、现场观摩、学习考察等。

4. 干部培训应加强与相关高校和研究机构的合作，共同开展培训项目和研究课题。

四、干部考核与奖惩1. 干部考核应坚持质量第一、效益优先的原则，注重考核结果与干部工作业绩的关联性。

2. 干部考核应根据实际情况，采取定期考核和不定期考核相结合的方式。

3. 干部考核应公开透明，确保公正公平，严禁搞形式主义和官僚主义。

4. 干部考核结果应根据实际情况，采取奖励和惩罚相结合的方式，鼓励干部积极进取，激励干部敢于担当。

五、干部监督与问责1. 干部监督应建立健全的制度体系，明确监督责任和监督程序。

2. 干部监督应注重日常管理和专项检查相结合，把握重点，发现问题及时解决。

3. 干部监督应形成多元化的监督方式，包括上级领导、同级干部、下属员工、群众和媒体的监督。

4. 干部监督结果应及时反馈，有关问题应迅速处理，保证干部监督的有效性和权威性。

六、干部选拔任用的信息公开1. 干部选拔任用的信息应及时公开，包括招聘公告、选拔标准、选拔结果等。

2. 干部任用的程序应公开透明，确保干部选拔任用的公正和公平。

3. 干部任用的信息公开应利用官方网站、宣传栏等途径，确保信息的广泛传播。

国有企业干部的管理制度

国有企业干部的管理制度第一章总则第一条为加强国有企业干部的管理，提高国有企业的经营效率和竞争力，根据国有企业法及有关法律法规，制定本管理制度。

第二条国有企业干部应当恪尽职守，忠实履行职责，维护国有资产的安全和增值，服务于企业的经营发展。

第三条国有企业干部应当严格遵守国家法律法规和企业规章制度，自觉维护国有企业的声誉和形象。

第四条国有企业干部应当遵守职业操守，廉洁自律，不得违法违纪，不得利用职权谋取私利。

第五条国有企业干部应当积极投身企业改革和发展，在职业生涯中不断提高自身素质和业务水平。

第六条国有企业干部应当充分意识到国有企业的独特性和使命，在工作中始终坚持“为国有、为职工、为社会”的宗旨。

第七条国有企业干部应当严格遵守国有企业的组织纪律和管理制度，服从领导，听从指挥。

第二章干部任用管理第八条国有企业干部的任用应当按照国家和企业的相关规定进行，经过程序合法、程序合规。

第九条国有企业干部的选拔任用应当公开、公平、公正，遵循以能力为本、以德为先的原则，避免以权谋私、以权压人。

第十条国有企业干部的选拔任用应当根据职位要求和岗位需要进行，任人唯贤，公正公平。

第十一条国有企业干部的选拔任用应当为干部的培养、晋升、调整和选拔提供公平公正的平台，建立完善的干部人才库。

第十二条国有企业干部的选拔任用应当注重干部的业绩和潜力，将德才兼备的干部选拔到重要岗位。

第十三条国有企业干部的选拔任用应当遵循选人用人公开透明的原则，避免用人以私，保护公平竞争的环境。

第三章干部考核评价第十四条国有企业干部的考核评价应当根据干部的工作业绩和绩效进行，定期进行考核评价。

第十五条国有企业干部的考核评价应当建立科学的评价体系，包括工作业绩、岗位能力、领导能力等方面的评价指标。

第十六条国有企业干部的考核评价应当公正公平、客观公正，实事求是，避免主观评价和随意性。

第十七条国有企业干部的考核评价应当建立奖惩激励机制，对优秀干部给予奖励，对不合格干部进行处罚或调整。

国企干部管理制度范文

国企干部管理制度范文国企干部管理制度范本第一章总则第一条为了加强国企干部管理，提高国企干部队伍的素质和能力，充分发挥国企干部在企业发展中的核心作用，根据《中华人民共和国国有企业法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条国企干部管理制度适用于国有企业中的干部管理工作。

干部管理是指对国企干部进行选拔、培养、考核、任用、调动和监督等活动的全过程管理。

第二章干部选拔和评价第三条干部选拔应遵循公平、公正、公开的原则，坚持能者上，公信任用，注重岗位适应性和水平匹配性原则，充分发掘和选拔优秀干部。

第四条干部选拔工作由企业内设的相关部门负责，设立干部选拔委员会，委员会成员应包括企业领导和经理层中的代表。

干部选拔委员会负责制定干部选拔细则、组织选拔工作和制定干部任职方案。

第五条干部选拔应通过多种形式进行，包括但不限于考试、面试、公开竞聘、任职培训等方式。

干部选拔应注重干部的综合素质和能力，结合岗位要求进行评估。

第六条干部评价应坚持实绩导向，以工作业绩、能力素质和道德品质为评价依据，重点考察干部的实际工作表现和创新发展能力。

第三章干部培养和成长第七条干部培养应以需求为导向，结合国企发展需要，制定干部培养计划，提升干部的综合素质和专业能力。

第八条干部培养主要包括以下几个方面：岗位培训、学历继续教育、工作轮岗和外出参观学习等。

干部培养应注重培养干部的创新能力、团队合作能力和领导能力。

第九条干部培养应采取多种方式进行，包括但不限于内部培训、外部培训、自主学习等，采取分类培养和精细化管理的措施，促进干部的全面成长。

第十条干部培养应注重实践和理论相结合，以实际问题为基础，开展具体岗位培训和专业技能培训。

第四章干部考核和奖惩第十一条干部考核应以绩效为导向，将干部的工作成果和绩效与考核结果相结合，以实际业绩为核心依据，全面了解干部的工作表现。

第十二条干部考核应采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行，定期考核应至少每年进行一次，不定期考核可根据需要随时进行。

国有企业干部管理规定

国有企业干部管理规定国有企业干部管理规定是指对国有企业干部进行管理的规定。

在国有企业中，干部是企业的重要管理人员，负责领导和管理企业的各项工作，对于企业的发展具有重要影响力。

因此，对于国有企业干部的管理是非常重要的。

一、选拔任用规定1. 选拔任用干部要坚持公开、公平、公正的原则，通过招聘、选拔、考核等方式进行。

2. 干部的选拔任用要注重政绩和业绩，对于能够创新、善于管理、具有发展潜力的干部要优先考虑。

3. 干部的选拔任用要遵循诚信原则，要注重干部的品德和职业道德，不能有不良行为和违法违纪问题。

二、培训规定1. 国有企业干部要接受各种形式的培训，提高自身的业务能力和管理水平。

2. 培训内容要与企业的实际需要相结合，注重实践能力的培养。

3. 培训机构要有资质，教师要具有专业素质，培训费用要合理。

三、考核评价规定1. 干部的工作要定期进行考核和评价，评价结果要与晋升、薪酬挂钩。

2. 考核评价要有科学性和全面性，要注重绩效评价和素质评价。

3. 干部考核评价结果要向干部本人进行公示，并根据结果进行奖惩。

四、纪律监督规定1. 干部必须遵守国家法律法规和企业的规章制度，维护企业的利益和形象。

2. 对于违法违纪的干部要进行严肃处理，包括警告、严重警告、降级、撤职等。

3. 干部要接受监督，对于监督机构和群众的举报要及时处理，不能包庇和纵容。

五、激励保障规定1. 国有企业要建立公平合理的薪酬制度，对于业绩优秀的干部要提供适当的薪酬激励。

2. 对于创新和发展的干部要给予适当的晋升机会和岗位调整。

3. 对于退休的干部要给予合理的养老保障和福利待遇。

六、干部监督规定1. 国有企业要建立健全干部监督制度，对于干部的日常工作和行为进行监督。

2. 对于干部的决策和执法要进行监督，对于违法违纪行为要及时发现和处理。

3. 干部监督的主体包括监事会、职工代表大会等，要有效发挥监督作用。

以上就是国有企业干部管理规定的内容，通过对干部的选拔任用、培训、考核评价、纪律监督、激励保障和监督等方面的规定，可以有效提高国有企业干部的素质和能力，推动企业的发展和改革。

国有企业领导干部准则和条例学习心得

国有企业领导干部准则和条例学习心得学习国有企业领导干部准则和条例，我深感责任重大、使命光荣，这是进一步规范和加强国有企业领导干部行为的文化之举，对于提升国有企业的治理能力和推动国有资本的保值增值具有重要意义。

通过认真学习和思考，我对国有企业领导干部准则和条例有了更加深刻的理解和领悟。

首先，我深刻认识到领导干部权力的广度和深度。

国有企业领导干部准则和条例明确规定了领导干部的职责、权力和行为规范，要求领导干部把党的领导贯彻到企业党组织、企业决策中，把党的意志执行到企业经营管理中。

这意味着领导干部应当具备正确的政治方向，坚持党性原则，始终与党中央保持高度一致，按照党的意志和要求开展工作。

同时，领导干部还要履行企业经营管理的职能，包括制定发展战略、推动改革创新、担负风险管控等。

这要求领导干部既要有宏观把握全局的能力，又要有微观履行管理的能力，既要站稳政治制高点，又要深入实际掌握工作，确保企业能够健康稳定发展。

这对于每一个领导干部来说都是一个巨大的挑战和压力，要求我们在任职过程中不断提高自身素质和能力，确保领导干部的权力能够得到有效的运用，为国有企业发展做出积极贡献。

其次，我深刻认识到领导干部的廉洁自律之重要。

国有企业领导干部准则和条例明确要求领导干部要严格遵守廉洁自律条规，忠诚履行职责，廉洁奉公，自觉维护党和人民的利益。

这要求领导干部在日常工作中要自觉抵制各种形式的腐败和不正之风，坚决反对特权思想和特权行为。

同时，领导干部还要合法、合规经营企业，做到公平公正，真实透明，严防腐败和违法违纪行为的滋生。

作为国有企业领导干部，廉洁自律是立业之本，也是职责之所在。

只有自律自省，才能够自负盈亏，真正做到心有所系、发自内心。

因此，我们必须在任职过程中以身作则，始终保持清正廉洁，时刻牢记自己的本职责任，不断提高道德修养和廉政修养，坚守底线，守纪律，守规矩，不断加强自我约束和自我监督，做到初心不改、操守如一。

然后，我深刻认识到领导干部的责任和担当之重。

国有企业干部管理规定

国有企业干部管理规定国有企业干部管理规定是对国有企业干部管理工作进行规范、监督和管理的制度规定。

该规定包括了干部选拔任用、干部考核评价、干部培养和管理、干部激励和奖惩等各方面的内容，是国有企业干部管理的重要法规。

一、干部选拔任用国有企业干部选拔任用是国有企业干部管理中的基础工作，关系到国有企业的长远发展。

根据国有企业干部管理规定，选拔任用国有企业干部必须依据科学、公正、公开、竞争的原则，采取多种方式和手段，充分发挥人才优选机制，坚决遏制各种形式的人情关系和特权干预。

二、干部考核评价干部考核评价是指对国有企业干部工作业绩、道德品质、领导能力、工作作风等方面进行评价，旨在建立科学、公正、公开、合理的干部考核评价体系，激励干部工作积极性和创造性，推动国有企业的高质量发展。

按照国有企业干部管理规定，干部考核评价应该充分考虑工作实绩、反映基层干部群众意见、突出特殊情况、避免形式主义等影响因素。

三、干部培养和管理干部培养和管理是国有企业干部管理的另一个重点领域。

国有企业干部管理规定指出，干部培养和管理必须贯彻“固本培新、动态管理”的理念，注重干部的学历学位、学科专业、工作经验、基本素质、职业素养等方面的不断提高，注重培养和发掘具有国际视野、创新精神、实战经验和人际交往能力的复合型人才。

四、干部激励和奖惩干部激励和奖惩是国有企业干部管理的重要手段，也是国有企业保持竞争力和发展动能不断增强的重要保障。

按照国有企业干部管理规定，干部激励和奖惩必须严格按照规定程序进行，注重区分不同岗位和不同级别干部的工作性质和工作内容，注重重视基于工作实绩的考评，并以此为基础做好激励和奖惩的安排。

在国有企业干部管理过程中，必须严格遵守国家法律法规，确保干部管理工作的合法性和规范性。

同时，各级干部管理部门和领导干部也应该积极探索和实践组织机制改革、工作方式创新、干部激励和奖惩等方面的新思路、新办法和新举措，从而为国有企业持续健康发展提供更加有力的支持和保障。

2023年国有企业领导干部准则和条例学习心得

2023年国有企业领导干部准则和条例学习心得2023年国有企业领导干部准则和条例是我作为一名国有企业领导干部必须遵守的法规和行为准则。

通过学习这个准则和条例，我深刻认识到作为一名领导干部，应该有什么样的行为规范和道德要求。

以下是我对这个准则和条例的学习心得。

首先，准则和条例明确了国有企业领导干部的责任和使命。

国有企业是国家财富的重要组成部分，我们作为国有企业的领导干部，要牢记自己的职责，为国家和人民作出贡献。

在工作中，要坚持以人民为中心的发展思想，积极为员工谋福利，为国家经济发展做出贡献。

其次，准则和条例强调了领导干部的廉洁自律要求。

作为领导干部，我们要始终保持清正廉洁的态度，严守党纪国法，杜绝任何形式的腐败行为。

我们要树立正确的权力观，坚决抵制权力滥用和腐败行为，为全面从严治党作出表率，提高国有企业经营管理水平。

第三，准则和条例要求领导干部要提高自身素质和执政能力。

作为领导干部，我们要有良好的道德操守和职业操守，注重个人修养和道德修养。

同时，要不断学习新知识，提高专业能力，紧跟时代发展的步伐，适应国有企业改革发展的需要。

第四，准则和条例强调了领导干部要注重团结协作和服务精神。

作为领导干部，我们要注重团结协作，积极与各方面合作，推动企业实现快速发展。

我们要树立超前意识，服务员工和企业，积极解决问题，为员工创造良好的工作环境，为企业增加价值。

最后，准则和条例要求领导干部要独立自主、公正廉明地履行职责。

我们要按照法定职责，勤勉履职，对企业进行正确的决策和管理。

在处理工作中的问题时，要坚持原则，坚持公正，不受任何关系干扰，维护国家和企业的利益。

通过学习准则和条例，我深刻认识到了作为一名国有企业领导干部的责任和使命，以及应该具备的行为规范和道德要求。

准则和条例为我们提供了明确的指导，对于推动国有企业的发展，提高领导干部的素质和履职能力有着重要意义。

作为一名国有企业领导干部，我将努力践行准则和条例，不断提高自己的业务能力和管理水平，为企业的发展做出更大的贡献。

国有企业中层干部管理办法

国有企业中层干部管理办法一、引言国有企业是国家经济的重要组成部分，中层干部作为企业的重要支撑力量，对企业的发展和运营起着关键作用。

为了更好地加强国有企业中层干部的管理，提高其工作效能和素质水平，制定本管理办法。

二、管理范围本办法适用于所有国有企业中层干部的管理工作。

三、管理目标1.提高中层干部队伍的整体素质，增强其业务能力、领导能力和创新能力；2.建立科学、完善的中层干部选拔、培养、考核和激励机制；3.加强中层干部的职业道德和廉洁自律建设；4.大力推动国有企业改革和创新发展，为国家经济发展做出更大贡献。

四、管理原则1.公平公正：中层干部的选拔、任用和考核要公开、公正、公平，不得任人唯亲；2.激励机制：建立激励机制，鼓励中层干部发挥能力和创新精神；3.素质培养：加强中层干部的培训和学习，提高其实际工作能力和知识水平；4.职业道德：强化中层干部的职业道德教育，要求其秉公用权、廉洁自律；5.监督检查：加强对中层干部的监督和检查，防止腐败和权力滥用现象的发生。

五、管理措施1. 中层干部选拔和任用•制定明确的选拔和任用标准，依据岗位职责、能力素质等进行综合评估；•实行竞争上岗制度，通过公开招聘、内部推荐等方式确定人选；•建立健全选拔和任用程序，确保选拔过程的公开透明。

2. 中层干部培训和学习•设立中层干部培训基地，提供系统的培训和学习机会；•鼓励中层干部参加专业学习和继续教育，提升其职业素养；•组织中层干部交流和学习活动，促进经验分享和问题解决。

3. 中层干部考核和评价•建立科学的考核评价机制，通过绩效考核、能力评估等方式评价中层干部的工作表现；•定期开展中层干部能力测评，为其提供个人发展的参考和指导；•针对考核结果，采取激励和提升措施，推动中层干部的进步和发展。

4. 中层干部激励机制•设立奖励制度，对在业绩、创新、团队建设等方面表现突出的中层干部给予奖励；•实行岗位晋升制度，鼓励中层干部担任更高级别的管理职务；•健全福利待遇体系，提供良好的工作环境和个人发展空间。

国有企业干部管理规定模版

国有企业干部管理规定模版第一章总则第一条为进一步加强国有企业干部管理，提升国有企业干部队伍建设，规范干部选拔任用工作，根据国家法律法规及国有企业的具体情况，制定本管理规定。

第二条国有企业中的干部包括企业领导班子成员、中层干部、基层干部等。

第三条国有企业干部应当具备党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验，经济建设、文化建设、政治建设、人民群众建设等方面的知识，必须具备较好的业务素质、道德品质、政治品质。

第四条国有企业干部选拔任用应当坚持公平公正、激励鼓励、容错纠错的原则，根据岗位需求及个人实际情况，合理确定选拔标准和选拔程序。

第五条国有企业干部应当具有思想政治上的高度觉悟和良好的道德品质，坚持党的领导，遵守党的纪律和国家法律法规，干净廉洁、忠诚担当，自觉接受党的组织和人民群众的监督。

第六条国有企业干部应当通过培训学习、岗位锻炼、比武竞争、考核评价等多种方式提升自己的能力素质，不断适应国有企业改革发展的需要。

第二章选拔任用第七条国有企业干部的选拔应当坚持任人唯贤、公开公正、竞争择优的原则，遵循岗位需求和个人实际情况，通过面试、考察、调研等方式进行。

第八条国有企业干部的选拔应当注重综合素质的全面考察，包括政治素质、业务素质、组织协调能力、创新能力、沟通协调能力等。

第九条国有企业干部的选拔应当注重实绩、考核成果、群众意见等多方面的综合评价。

第十条国有企业干部选拔任用过程中，必须公开公平公正，对干部进行民主评议和纪律审查，确保选拔出的干部具有政治过硬、业务精湛、廉洁奉公等优良品质。

第三章培训管理第十一条国有企业干部培训应当遵循职业化发展、因材施教、分类培训的原则，统筹规划、有序推进。

第十二条国有企业干部培训应当坚持理论联系实际、理论与实践相结合、问题导向的原则，注重培养实践能力和创新精神。

第十三条国有企业干部培训应当注重铸造信念、培养品格、提高能力，注重参与、实践、体验，提高干部的综合素质和执政能力。

国有企业领导干部管理办法

领导干部管理办法(**年8月21日印发)第一章总则第一条为进一步加强****建设集团公司(以下简称**集团)各级领导干部管理，建立健全领导干部管理制度，推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化，确保党的路线、方针、政策全面贯彻执行和高速公路事业又好又快发展，参照《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合**集团实际，制定本办法。

第二条**集团人力资源部负责**集团各级领导干部的日常管理工作。

第二章干部管理基本原则和范围第三条干部管理基本原则(一)党管干部的原则；(--)德才兼备、任人唯贤原则；(三)群众公认、注重实绩原则；(四)公开、平等、竞争、择优原则；(五)民主集中制原则；(六)能上能下、以岗定薪、岗变薪变原则；(七)分级管理、分类指导原则。

第四条省**厅党组管理的干部范围。

**集团领导班子成员、**集团总部各部(室)正职；**集团附属正处级机构正职；各运营分公司党政正职。

第五条**集团党委管理干部的范围。

**集团总部各部(室)副职；**集团总部附属正处级机构副职；各运营分公司党政副职及相当职级领导干部；各收费管理处正、副职及相当职级领导干部；各建设管理处正、副职及相当职级领导干部；**集团任命或推荐到各类全资、控股、参股公司的董事、董事长、监事、监事会主席、副总经理、总经理等高级管理人员；**集团各有关临时机构的负责人。

第六条**集团所属各单位党委(党支部)管理的干部范围。

各运营分公司、各收费管理处机关部(室)正副职、管理所正副所长；各建设管理处部(室)正副职；各经营性公司机关部(室)正副职。

所属各单位人力资源科科长(负责人事工作的办公室主任)、监察室主任由**集团人力资源部提出意见，经分管领导同意后直接任免。

也可由所属各单位党委(党支部)提出建议人选或调整意见，**集团人力资源部会同监察室考察，经分管领导同意后任命或调整。

各单位在任用财务科长前，还要征求集团公司财务部意见。

上述职位的任用，要向人力资源部备案。

国有企业领导班子和领导人员管理规定

国有企业领导班子和领导人员管理规定1 总则1.1 为建立健全科学规范的领导班子和领导人员管理制度，根据党和国家有关法律、法规、政策，结合企业领导班子和领导人员管理工作实际，制定本规定。

1.2 领导班子和领导人员管理，要坚持党的干部路线、方针、政策，按照集团公司党组要求，推动以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标的领导班子建设，造就一支适应企业科学发展的高素质领导人员队伍，为建设世界企业提供坚强的组织保证。

1.3 领导班子和领导人员管理必须坚持以下原则：1.3.1 党管干部原则；1.3.2 任人唯贤，德才兼备、以德为先，注重实绩原则；1.3.3 民主、公开、竞争、择优原则；1.3.4 组织认定和职工群众认可原则；1.3.5 思想建设、组织建设、作风建设、能力建设、制度建设相结合原则；1.3.6 结构合理、配置科学原则；1.3.7 民主集中制原则；1.3.8 权利与责任统一，激励与约束并重原则；1.3.9 依法管理原则。

1.4 本规定所称领导班子为公司各级领导班子，领导人员为公司各级管理岗位上担任领导职务的人员。

1.5 本规定适用于公司各级领导班子和领导人员的管理，各级领导班子按照管理权限和工作程序履行管理职责。

2 体制与管理2.1 公司党委根据党和国家的方针政策、集团公司党组有关规定，结合实际，制定公司领导班子和领导人员管理工作的制度、规定和办法等；对各单位领导班子和领导人员管理工作进行监督、检查、指导，纠正工作中出现的问题。

2.2 公司党委组织部、领导人员管理部（处）（以下简称组织部）是公司领导班子和领导人员管理工作的职能部门，负责日常管理工作，分别对公司党委和行政负责。

公司所属二级单位领导人员的日常管理应归口一个部门统一负责，受本单位党、政领导班子共同领导。

2.3 领导班子和领导人员实行分级管理。

2.3.1 公司党委协助管理集团公司党组管理的领导人员，管理公司所属二级单位领导班子及其成员、公司机关部门领导人员及其他需要管理的领导人员；2.3.2 公司组织部经授权管理公司直属车间领导班子及其成员、公司机关部门下设正副主管（部长、科长、主任，以下简称主管）及相当职务人员；2.3.3 公司所属二级单位协助管理公司管理的领导人员，根据公司党委授权管理本单位所属基层单位领导班子及其成员、本单位机关部门领导人员及其他需要管理的领导人员。

国有企业干部管理规定

国有企业⼲部管理规定国有企业⼲部管理规定管理是指⼀定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他⼈的活动，使别⼈同⾃⼰⼀起实现既定⽬标的活动过程。

下⾯和⼩编⼀起来看，国有企业⼲部管理规定，希望有所帮助！国有企业⼲部管理规定1 第⼀章总则第⼀条为规范和加强公司中层⼲部管理，充分调动中层⼲部的⼯作积极性、主动性和创造性，逐步建⽴起⼀⽀廉洁、⾼效、精⼲的⼲部队伍，依据集团公司有关⼲部管理规定，特制定本《办法》。

第⼆条管理范围：公司领导班⼦成员属集团和股份公司管理的⼲部，按集团和股份公司有关管理规定执⾏。

本《办法》适⽤于下列⼈员：（⼀）公司代理总⼯程师、公司总经理助理、副总师；（⼆）公司总部各部门经理（主任）、副经理（副主任）、经理助理；（三）分公司、⼦公司班⼦成员；（四）分公司各部门经理（主任）、副经理（副主任）、经理助理；（五）公司所属社区中⼼、动⼒处的经理、副经理、经理助理。

第三条管理原则（⼀）党管⼲部原则；（⼆）德才兼备、以德为先原则；（三）公开、公平、公正原则；（四）双向选择、择优聘任原则；（五）组织认可、群众认可、市场认可原则；（六）权利与责任义务统⼀、激励与监督约束并重原则。

第⼆章资格条件第四条基本条件（⼀）坚持党的领导，有较⾼的理论和政策⽔平，以德为先，有良好的道德情操；（⼆）有较强的事业⼼、进取⼼和团队意识，勇于创新，廉洁从业，忠诚于公司，认真履⾏企业经济责任、政治责任、社会责任；（三）执⾏和落实公司发展战略，具有较突出的⼯作业绩，具有较强的决策分析能⼒、经营管理能⼒、组织能⼒、沟通协作能⼒、处理复杂问题和突发事件的能⼒，具有开拓创新精神和市场竞争意识；（四）具有履⾏岗位职责所必须的⽂化专业知识，熟悉本⾏业产业政策以及相关的法律法规，熟悉公司主业和本岗位相关领域的市场变化趋势和发展情况；（五）具有良好的⼼理素质和能够正常履⾏职责的⾝体素质。

国企干部任用管理制度规定

国企干部任用管理制度规定第一章总则第一条为了充分发挥国有企业干部的作用，做好国有企业干部的选拔、任用和管理工作，规范国有企业干部的任职行为，保证国有企业干部的公正、公平和公开，依照国有企业的相关法律法规，制定本制度。

第二条国有企业应当按照国家有关规定，建立并健全干部任用管理制度，保障国有企业干部的任用工作公正、公平、公开，提高国有企业干部的综合素质和管理水平，为国有企业的发展壮大提供有力的干部保障。

第三条国有企业的干部任用工作应当坚持公正、公平、公开的原则，坚持选贤任能、公道廉洁的用人导向，注重干部的政治素质、业务能力和廉洁从业，确保国有企业的各项工作方针政策得到贯彻执行。

第四条国有企业应当建立健全各级干部任用工作机构，明确干部任用工作的程序和责任，建立健全人才激励机制，完善干部任用工作的相关规章制度，依法推进干部任用工作公开透明。

第五条国有企业应当根据国家有关政策法规和干部任用岗位的需求，制定相应的干部任用规定，合理确定干部的选拔标准、条件和程序，严格落实干部选拔、任用工作的各项程序，确保国有企业干部的选拔工作科学、公正、公平。

第六条国有企业应当建立健全干部任用工作的绩效评价制度，对干部的政治素质、业务能力、廉洁从业进行定期考核，实行履职能力与干部职务的对等原则。

第七条国有企业应当建立健全干部任用工作的监督和评估制度，加强对干部选拔、任用工作的监督和评估，确保干部选拔、任用工作的公开透明，依法进行民主监督。

第八条国有企业应当积极倡导和引导干部们养成公正廉洁的从业习惯，推进国有企业干部的诚信建设，为干部的公正选拔和廉洁任用提供有力的保障。

第九条国有企业应当加强对干部的培训和引导工作，建立并完善干部的培训机制，提高干部的业务水平和管理能力，为国有企业的健康发展提供有力的干部支持。

第十条国有企业应当积极推进国有企业干部交流合作，加强国有企业干部的交流合作与学习研究工作，充分发挥干部的积极性和创造性，为国有企业的改革发展提供有力的干部支持。