业主委员会的经费来源
业主委员会经费来源
业主委员会经费来源业主委员会负责⼩区的管理⼯作，负责与物业管理公司的洽谈，业主委员会要进⾏活动，是需要经费⽀持的，并且经费的⽀出需要公开。
那么，业主委员会经费来源是怎样的呢?今天，店铺⼩编整理了以下内容为您答疑解惑，希望对您有所帮助。
业主⼤会和业主委员会开展⼯作的经费由全体业主承担;经费的筹集、管理、使⽤具体由业主⼤会议事规则规定。
业主委员会的权利和义务业主委员会，是指由物业管理区域内业主代表组成，代表业主的利益，向社会各⽅反映业主意愿和要求，并监督物业管理公司管理运作的⼀个民间性组织。
业委会的权⼒基础是其对物业的所有权，它代表该物业的全体业主，对该物业有关的⼀切重⼤事项拥有决定权。
业主委员会由业主⼤会或业主代表⼤会选举产⽣，每届任期2-3年，可连选连任。
业主委员会委员由业主担任，业主委员会主任、副主任在业主委员会委员中推选产⽣。
⼀般说来，⼀个物业管理区域成⽴⼀个业主委员会，根据物业管理区域规模⼤⼩，由5-15⼈组成。
如北京新规定：凡商品房、经济适⽤房⼊住率超过50%，或⾸户⼊住已满2年的新建居住⼩区，均可组建业主委员会。
业主委员会是业主⼤会的执⾏机构，其权利为：(1)召集业主⼤会会议，修订业主公约、业主委员会章程;(2)代表业主与业主⼤会选聘的物业管理企业签订物业服务合同;(3)及时了解业主、物业使⽤⼈的意见和建议，监督和协助物业管理企业履⾏物业服务合同;(4)审议年度管理⼯作计划、年度费⽤预算;(5)监督公共建设、公共设施的合理使⽤;(6)监督业主公约的实施;(7)业主⼤会赋予的其他职责。
业主委员会的义务有：(1)向业主⼤会报告⼯作;(2)执⾏业主⼤会通过的各项决议，接受⼴⼤业主的监督;(3)贯彻执⾏并督促业主遵守物业管理及其他有关法律、政策规定，协助物业管理企业落实各项管理⼯作;(4)接受政府⾏政管理机构的监督指导，执⾏政府部门对本物业的管理事项提出的指令和要求;(5)业主委员会作出的决定不得违反法律、法规政策，不得违反业主⼤会的决定，不得损害业主公共利益。
业委会财务管理制度的规定
第一章总则第一条为加强业主委员会的财务管理，确保财务活动的合规性、透明性和有效性，保障业主共有资金的安全和合理使用，依据《中华人民共和国物权法》、《业主大会规程》等相关法律法规，结合本小区实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本小区业主委员会的财务活动，包括收入、支出、资产、负债、会计核算、审计监督等。
第二章财务管理的原则第三条财务管理必须遵循以下原则：1. 法律法规原则：严格遵守国家有关法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 公平公正原则：财务活动公平公正，确保业主利益不受侵害。
3. 透明公开原则：财务状况公开透明，接受业主监督。
4. 节约高效原则：合理配置资源，提高资金使用效率。
5. 安全稳健原则：确保业主共有资金的安全和保值增值。
第三章财务管理的组成人员第四条业主委员会设立财务管理部门，负责财务管理工作。
第五条财务管理部门由以下人员组成：1. 财务负责人：负责财务管理部门的全面工作，主持制定和实施财务管理制度。
2. 会计：负责财务会计报表的编制、审核和会计核算工作。
3. 出纳：负责现金的收付、银行存款的存取等工作。
4. 监委会成员：负责对财务活动的监督和审计。
第四章财务收入管理第六条财务收入主要包括以下来源：1. 业主大会和业主委员会工作经费。
2. 小区公共设施设备经营收入。
3. 小区公共设施场所租赁费和出让金。
4. 小区内公共场所广告费。
5. 利息所得。
6. 业主大会同意的其他合法收入。
第七条所有收入均应严格审核，登记入账，并出具相应的凭证。
第五章财务支出管理第八条财务支出主要包括以下用途：1. 业主大会和业主委员会工作经费。
2. 小区公共设施设备维护、更新改造费用。
3. 小区公共活动费用。
4. 业主大会和业主委员会决定的其他支出。
第九条财务支出必须凭据报销，支出票据必须注明发生事项、时间，并由经办人、负责人签字。
第六章资产和负债管理第十条业主委员会应建立健全资产和负债管理制度，确保资产安全、完整，负债合理。
《业主委员会章程》
《业主委员会章程》近年来，伴随着我国房地产业的高速发展，业主委员会也开始受到越来越多的关注，成为了小区管理的重要组成部分。
为了规范业主委员会的运作，我国相关法律出台了《业主委员会章程》，下面我们来详细介绍一下这个章程的内容和意义。
一、《业主委员会章程》的基本介绍《业主委员会章程》是一份由业主委员会制定和实施的管理章程，具有约束力。
它规定了业主委员会的成员结构、组织架构、职责、权利、义务、选举方式、任期等方面的内容，是小区管理的重要参考依据。
二、《业主委员会章程》的主要内容1.业主委员会的成员结构业主委员会的成员通常由业主代表组成，他们应该具备公民的基本知识和技能、团结协作能力、较强的服务意识、以及拥有法律意识和道德素质等方面的素质。
2.业主委员会的组织结构业主委员会通常由正、副主席和多名委员组成，主席负责召集和主持委员会会议，副主席协助主席工作，并在主席无法行使职权时代理其工作。
委员则负责协助主席、副主席处理物业管理事务。
3.业主委员会的职责和权利业主委员会的职责包括但不限于：制定物业管理制度、督促物业公司做好小区管理工作、解决业主的投诉和纠纷、组织业主大会等方面。
同时，业主委员会也享有指导、监督、协调和参与物业管理等权利。
4.业主委员会的义务业主委员会的义务包括：守法自律，不违反法律法规；认真履行职责，不推诿、不谋取私利；维护业主利益，不损害业主利益；互相尊重，不诋毁、攻讦其他委员会成员；在行使职权时秉持公正、公平、公开、透明等原则。
5.业主委员会的选举方式和任期业主委员会的选举应该遵循公开、公平、竞争、平等、民主的原则，最终选举结果由业主大会认可。
业主委员会的任期一般不超过三年，委员会主席一般不超过两届，在任期满后可以连任。
6.业主委员会的经费来源和使用业主委员会的经费来源通常是业主交纳的物业费，经费使用应该严格按照财务管理制度执行，用于维护小区的日常管理和服务等方面，不得擅自挪用或私自占有。
业主大会、业主委员会经费问题初探
费 做保 证 ，业 主 的 合法 权 益就 无 法
得 到 保 证 。 只 有 业 主 大 会 、 业 主 委
员会 的 经 费有 保证 ，业主 这 个主 体 在 物 业 管 理 活 动 中 才 能 发 挥 其 作 用 ，才能 促 进物 业 管 理行 业 走上 健
没有 经费 ， 么官 司就打 不成 ， 主 那 业 的 权 益 就 维 护 不 了；没 有 经 费 ， 支 就
三、 解决 业 主大会 、 主委 员会 业 经费 困难 的途 径 解决 业 主 大会 、业 主委 员会 经 费困难 的途 径一 般 是在 业 主大 会 议 事规 则 中予 以 明确规 定 ，但如 何 确 定 法律 法规 没 有 明 确说 法 ，笔 者认
康 发展 的轨 道 。 此 ， 主 大 会 、 因 业 业
营收 入 中予 以列 支 。小 区 内的 公 用
部位 、公 用设 施 设备 的 经营 收 入除
项是 审 查 资金 是 如 何使 用 的 ，但
必 须得 到物 业 管 理公 司或 管理 处 的
支持 配 合 ， 果 得 不到 支持 配合 ， 如 业
吉 林 省 永 吉 县 人 大专 学 历
工 程 师职 称
作 ， 果连 因此 而产生 的 费用 ， 如 例如
电 话 费 、纸 张 、笔 墨 、交 通 费 等 基 本 的 办 公 费 用 都 解 决 不 了 的 话 ，更 谈 不 上 业 主 委 员 会 委 员 的 津 贴 了 。 例 如 ： 某 小 区 的 业 主 委 员 会 在 花 园 门 口 明 显 位 置 张 贴 了 小 区 业 主 大 会 议 前 ，经 费 紧 缺 一 直 困 扰 着
业委会财务管理制度
业委会财务管理制度业委会财务管理制度「篇一」为加强业主大会以及业主委员会的财务管理，依据国家建设部关于印发《业主大会规程》的有关规定，以及《AA家园业主大会议事规则》的相关规定，特制定本办法。
第一章总则第一条：AA家园业主大会是代表AA家园全体业主的利益的自治组织，根据国家建设部关于印发《业主大会规程》第三十五条的规定，业主大会和业主委员会开展工作的经费由全体业主承担。
经费的筹集、管理、使用具体由业主大会议事规则规定。
第二章经费的筹集第二条：根据《AA家园业主大会议事规则》的有关规定，业主大会和业主委员会开展工作的经费采取以下方式进行筹集：1、业主委员会通过对物业共用部位、公共设施设备的经营、开展有偿服务等方式取得的收入。
2、业主或其他方面的自愿捐赠收入。
3、经业主大会表决通过的其他方式。
作为业委会储备经费由会计设立专款专户存放，在业委会经费不足或者遇到特殊情况时，经业委会全体委员一致通过并经全园公告7天无20%业主反对的，可以按照实际的需要支取。
第三章经费的使用范围第三条：业主大会和业主委员会的经费开支包括：1、业主大会会务费。
2、业主委员会必要的日常办公费用（含委员公务性手机话费）。
3、业委会有关人员工作津贴。
4、为维护全体业主利益所必要的开支。
委员全部兼职（包括由候补委员增补为正式委员）的工作津贴从担任委员职务之日起计算。
按照x元/小时，按照每月工作量在下月15日发放，各人自负纳税责任。
第四条：为丰富广大业主业余精神文化生活，在小区内组织的相关活动的经费由业委会另行向业主或其他方面筹集。
第四章经费的财务管理第五条：业主大会可以设立专门财务帐户，由业主委员会委员共同管理。
第六条：业主委员会的财务管理人员由一名出纳、一名会计和一名负责人来共同负责，其中出纳负责现金的提取和存入。
会计负责帐目的记录和核对，负责人对现金和帐目的.吻合性负责。
强化业主对财务监督和稽核制度。
负责财务管理的人员不能继续履行职责时，必须与接管人员办清交接手续方可离任。
业主大会筹备金科目
业主大会筹备金科目业主大会是由小区业主共同参与决策的一个重要环节，它旨在讨论小区管理、维护和发展的各项事宜，促进业主之间的交流和理解，推动小区的良好发展。
为了顺利召开业主大会，会议筹备工作十分重要，其中筹备经费也是不可忽视的一环。
下面我们将详细介绍业主大会筹备的各项经费。
首先，业主大会筹备的经费主要包括以下几个方面：1.会场租赁费：业主大会需要一个合适的场地来召开，通常会选择一个能容纳所有业主的会议厅或者大型活动场地。
因此，会场租赁费是必不可少的，费用会视场地的大小和地段而有所不同。
2.设备租赁费：业主大会需要使用一些设备，例如音响、投影仪等等，以方便信息传递和展示。
这些设备通常需要租赁，因此也需要有相应的经费用于支付租赁费用。
3.宣传费用：为了让业主们充分了解大会的重要性和议题，宣传工作是必不可少的。
这包括制作宣传海报、印制宣传材料、发布公告等等，所以宣传费用也是不可避免的一项开支。
4.物资采购费：大会期间需要提供一定数量的饮料、食品、文具用品等，以及纸张、投影幕布等物资供使用。
这些物资的采购费用也需要纳入经费中，以保证大会期间的需要。
5.工作人员费用：为了保证大会的顺利进行，可能需要雇佣一些工作人员来提供支持，例如接待员、保安人员等。
这些工作人员的工资和福利也需要作为经费预算的一部分。
除了上述的主要费用外，还有一些可能的额外费用需要考虑：1.嘉宾邀请费用：如果有一些重要的嘉宾受邀出席大会，可能需要支付一定的邀请费用，以及相应的差旅费用和招待费用。
2.其他不可预见的开支：在筹备过程中，可能会遇到一些不可预测的困难或状况，需要额外的经费来应对。
因此，建议在经费预算中留出一定的备用金，以应对可能发生的突发事件。
最后，为了确保经费的使用情况透明公开，建议组织机构或业主委员会在业主大会之后，对筹备经费进行一个简要的总结和公示。
这可以提供给业主们一个清晰的了解，同时也充分体现了组织的透明度和负责任。
总之，业主大会的筹备经费不仅体现了较高的经济投入，更体现了业主们对小区发展的重视和参与度。
业主委员会规章制度
业主委员会规章制度一、概述业主委员会是小区业主自发组织起来，通过选举产生的机构，旨在代表业主群体的利益，维护小区的和谐稳定。
为了更好地管理和运作业主委员会，制定以下规章制度。
二、委员会成立与组成1. 业主委员会由小区内有权居住的业主自愿参与组成。
2. 委员会成员应通过业主大会选举产生，并按照产权份额确定席位数量。
3. 业主委员会设一名主任，由委员会成员选举产生。
4. 委员会主任负责组织委员会工作，代表业主委员会向物业公司或相关部门沟通。
三、委员会职责1. 维护业主权益：就业主共同利益问题向物业公司提出建议和要求，维护业主权益。
2. 监督物业公司：监督物业公司的服务质量、费用收取和维修维护工作，提出合理化建议。
3. 解决纠纷：协调解决业主之间的纠纷，保证小区的和谐稳定。
4. 监督公共设施：监督小区公共设施的维护保养和改造，确保业主的正常生活。
5. 周边环境治理：与相关政府部门合作，推进小区周边环境的治理和改善。
四、委员会运作机制1. 定期会议：业主委员会每季度召开会议，讨论并解决重要事项。
2. 权限分工：委员会成员根据个人特长与兴趣，分工协作，共同推进委员会工作。
3. 信息公开：及时向业主通报业主委员会的工作进展和决策结果，确保透明度。
4. 特定任务组：根据工作需要，设立特定任务组，组织开展针对性工作。
五、委员会经费管理1. 经费来源：业主委员会的经费主要来源于业主的公共维修基金。
2. 经费使用：经费按照正当程序使用，主要用于维修和改善小区设施。
六、委员会选举与换届1. 选举程序：业主大会决定委员会换届时间和选举程序，确保公正公平。
2. 届数限制：委员会成员连任不得超过两届，鼓励轮流参与，保证活力。
七、委员会责任追究1. 委员会成员应遵守委员会章程，尊重民主决策，并认真履行职责。
2. 委员会成员如有失职、渎职等违法行为，将面临相关法律和规章的处罚。
八、附则1. 本规章制度经业主大会通过，具有法律效力。
业委会财务管理制度_国家
第一章总则第一条为加强业主委员会的财务管理，保障业主共有资金的安全和合理使用，根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等相关法律法规，结合本小区实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本小区业主委员会的财务收支管理，包括资金筹集、使用、监督和审计等方面。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性；（二）公开透明原则：财务活动公开透明，接受业主监督；（三）节约原则：合理配置资源，节约开支，提高资金使用效益；（四）民主原则：财务决策实行民主集中制，充分尊重业主意见。
第二章财务管理组织第四条业主委员会设立财务管理部门，负责财务管理的日常工作。
第五条财务管理部门由以下人员组成：（一）财务负责人：由业主委员会选举产生，负责财务管理的全面工作；（二）会计：负责财务账务处理、会计报表编制等工作；（三）出纳：负责现金收付、银行存款等工作。
第三章资金筹集第六条业主委员会的经费来源包括：（一）业主共有资金：按照《物业管理条例》的规定，业主共有资金的筹集、管理和使用由业主大会决定；（二）物业管理费：按照《物业管理条例》的规定，物业管理费由业主按照房屋面积缴纳；（三）公共收益：小区公共设施、公共场所的经营收入、广告收入、利息收入等。
第七条业主共有资金的筹集和使用，应当严格按照业主大会的决定执行。
第四章资金使用第八条业主委员会的资金使用应当遵循以下原则：（一）合法合规：资金使用符合国家法律法规和业主大会的决定；（二）公开透明：资金使用情况公开透明，接受业主监督；（三）节约高效：合理配置资源，提高资金使用效益；（四）民主决策：资金使用决策实行民主集中制。
第九条业主委员会的资金使用范围包括：（一）物业管理活动；（二）业主大会和业主委员会的日常运作；（三）小区公共设施、公共场所的维护和改造；（四）其他经业主大会决定的支出。
第五章财务监督第十条业主委员会应当建立健全财务监督机制，确保财务活动的合规性和资金安全。
小区业主委员会章程
小区业主委员会章程引言概述：小区业主委员会章程是小区管理的重要依据，旨在规范小区业主委员会的组织结构、职责权限以及运作方式。
本文将从以下五个部份详细阐述小区业主委员会章程的内容。
一、委员会的设立与组织结构：1.1 委员会的设立：根据相关法律法规，小区业主委员会应由小区内的业主共同组成，通过选举产生。
1.2 组织结构：小区业主委员会应设立主席团、秘书处等组织机构，主席团由主席、副主席组成，秘书处负责协助委员会的日常工作。
1.3 选举程序：选举程序应公开、公正、公平，可以通过业主大会或者业主代表大会进行选举，选举结果应公示。
二、职责与权限：2.1 维护业主权益：小区业主委员会应积极维护业主的合法权益，代表业主与物业公司或者其他相关单位进行商议、沟通。
2.2 监督小区管理：委员会有权监督小区管理的各项工作，包括维修、保洁、安全等方面，确保小区环境的良好和谐。
2.3 解决纠纷：委员会可以协助解决小区内的纠纷，包括邻里纠纷、物业纠纷等，通过调解、商议等方式化解矛盾。
三、运作方式：3.1 会议制度：小区业主委员会应定期召开会议，讨论小区管理问题，制定相关决议，并将会议记录公示于小区内。
3.2 决策程序：委员会的决策应遵循多数原则，通过表决方式进行，主席团应确保决策的公正性和合法性。
3.3 信息公开：委员会应及时向业主公开重要信息，包括会议记要、财务报告等，保证透明度和公开性。
四、财务管理：4.1 资金来源：小区业主委员会的经费来源主要包括业主的公共维修基金、物业费等，应按照像关规定进行管理和使用。
4.2 财务报告：委员会应定期编制财务报告，包括收支情况、资金使用情况等，向业主公示。
4.3 资金监管：委员会应建立健全的财务管理制度，确保资金的安全和合理使用，避免财务风险。
五、业主参预与监督：5.1 业主参预：小区业主委员会应积极引导业主参预小区管理，鼓励业主提出建议和意见，共同推动小区发展。
5.2 业主监督：业主对委员会的工作有权进行监督，可以通过业主大会或者其他形式提出批评、建议和监督意见。
业主委员会财务管理规定
业主委员会财务管理规定 This manuscript was revised on November 28, 2020业主委员会财务管理制度为坚持服务业主、节俭办事的宗旨，防止因权力集中缺失监督、滋生腐败及滥用职权行为的发生；为加强业主大会和业主委员会的财务管理，依据建房[2009]274号《业主大会和业主委员会指导规则》、《业主大会议事规则》的规定，特制定本制度。
第一章总则第一条根据建房[2009]274号《业主大会和业主委员会指导规则》“第四十二条业主大会、业主委员会工作经费由全体业主承担”其经费的筹集、管理、使用办法由“业主委员会”（以下简称“业委会”）负责。
第二条财务管理主要任务：（一）依法多渠道筹集资金，合理编制业主委员会财务预算，并对预算实施全过程控制和管理。
（二）合理配置小区资源，努力节约开支，加强核算，提高资金使用效益，加强资产管理，防止业主共有资产的流失，并使其保值增值。
（三）建立健全业委会内部管理制度，如实反映业委会财务状况。
（四）依法对物业公司进行财务监督，维护业主正当合法权益。
（五）接受业主监督，每年在小区范围内公示业委会财务收支情况。
第二章经费的筹集方法第三条业主大会和业主委员会开展工作的经费采取以下方式进行筹集：（一）业主共用部位、共有设施（如停车费、广告费、租赁费等）的收入；（二）业主或其他方面的自愿捐赠收入；（三）经业主大会表决通过的其他方式。
第四条业委会经费不足或遇到特殊情况时，经业委会全体委员一致通过并经小区内公告7天无三分之一以上业主反对的，可以按照实际的需要筹集使用。
第三章经费的使用范围第五条业委会经费应本着勤俭节约的原则按需使用，严禁铺张浪费。
为提高经费使用效率，业委会经费实行专款专用，严禁超范围使用。
业委会经费使用范围主要包括专项维修资金和工作经费二大类。
第六条专项维修资金使用，依据《业主委员会指导规则》中关于住宅专项维修资金管理细则。
第七条业委会工作经费开支包括以下几类：（一）办公设备类：包括桌椅、文件柜、电脑、打印机、传真机、电话机等办公设备及耗材的开支；（二）办公经费类：包括日常办公开支、交通费、通讯费、广告宣传费、差旅费、业务招待费等；（三）会议经费类：主要是业主大会、业主委员会会议专用开支等。
业委会财务管理制度
第一章总则第一条为规范业主委员会的财务管理工作，确保业主共有资金的安全、合理使用，根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等法律法规，结合本小区实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本小区业主委员会及其财务管理人员。
第三条本制度遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则：业委会财务管理工作应公平、公正、公开，接受全体业主监督。
2. 依法合规原则：业委会财务管理工作应严格遵守国家法律法规和财务制度。
3. 专款专用原则：业主共有资金应专款专用，不得挪作他用。
4. 严谨规范原则：业委会财务管理工作应严谨规范，确保财务收支准确、完整。
第二章财务管理组织第四条业主委员会设立财务管理部门，负责本小区财务管理工作。
第五条财务管理部门设主任一名，副主任一名，会计一名，出纳一名。
第六条财务管理部门主任由业主委员会选举产生，副主任、会计、出纳由主任提名，经业主委员会审议通过。
第三章财务收支管理第七条业主共有资金主要包括以下来源：1. 业主交纳的物业费、停车费等费用。
2. 小区公共设施设备经营所得收益。
3. 业主大会同意的其他合法收入。
第八条业主共有资金的使用范围：1. 小区公共设施设备的维修、养护、更新改造。
2. 小区绿化、环境卫生、安全保卫等日常管理。
3. 小区公共活动、业主大会、业主委员会等组织活动的费用。
4. 业主委员会办公经费。
第九条财务收支管理：1. 业主共有资金收支必须通过银行进行，严禁现金交易。
2. 财务收支应实行审批制度，重大支出事项需经业主委员会集体讨论决定。
3. 财务管理人员应做好银行存款、支出明细账及收支单据的填制、审核、财务公开等工作。
4. 财务收支应按照国家会计准则和财务制度进行核算，确保会计资料真实、完整。
第四章监督与审计第十条业主委员会对财务管理工作实施监督，包括：1. 定期检查财务报表、凭证、账簿等。
2. 监督财务管理人员履行职责。
3. 定期向业主大会报告财务状况。
第十一条业主委员会应定期聘请具有资质的审计机构对本小区财务进行审计，确保财务管理工作合规、透明。
小区业主大会经费筹集和使用管理方案
小区业主大会经费筹集和使用管理方案为了加强天洋城小区首次业主大会会议筹备经费（以下简称“首次筹备经费”）管理，维护业主的合法权益，根据《廊坊市物业管理办法》等法规规定，结合本小区实际，制定本方案。
依照《民法典》中规定，业主可以设立业主大会，选举业主委员会，在行宫东街街道办指导和协助下成立了天洋城小区业主大会筹备组。
业主大会首次筹备经费依法由建设单位承担，因建设单位破产清算中，相关程序尚待确定，筹备业主大会经费暂面向业主筹集募捐，待业主委员会成立后，请求住建局和街道办主管部门协助下完成经费申报流程。
依据《慈善法》《中国红十字会募捐和接受捐赠管理办法》有关规定的合法、自愿、诚信、非营利等原则，募捐活动严格执行公开募捐方案，通过线上线下公开接受捐款，公开捐款流程，公示捐款明细，接受了业主、主管部门及社会各界的监督，确保募捐活动公开、透明、有序开展。
为提高捐款以及资金管理的透明度，并消除业主们对捐款可能产生的一些疑虑，本次筹款活动完全是自愿性质，所筹集的款项将用于筹备业主大会的各项工作。
对于"筹备业主大会经费募捐"，要遵循六大注意事项：一、自愿募捐在业主完全自愿的原则上，大家量力而行，不论额度多寡均为对建设美好园区所做出的贡献。
二、专户储存筹备经费应当专户储存，专款专用。
经筹备组及部分业主代表开会讨论，筹备组尚不具备开设账户资质，暂委托天洋城业主小喇叭（微信账号）代为收款、付款、暂时保管（如发生变更托管账户另行及时通知）。
首次业主大会会议召开后，业主大会筹备组应当将筹备经费的使用情况向全体业主公布，接受全体业主的监督。
待业主委员会正式成立后，筹备经费的结余部分审计后移交到业主委会专用账户。
筹备资金所有权归捐赠者所有，托管账户无权自行挪用、支出，使用资金需经筹备组及监管业主审核或者根据业主大会的决定使用。
三、专款专用严格用于“筹备业主大会”所产生的相关经费，不作其他任何用途；必须在公众号上和业主微信群及时、详细地公布资金的使用情况。
小区业委会财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强本小区业主委员会（以下简称“业委会”）的财务管理工作，确保财务活动的合规、透明和高效，维护业主的合法权益，根据《中华人民共和国物业管理条例》及有关法律法规，结合本小区实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本小区业委会所有财务活动，包括资金的筹集、使用、管理和监督。
第二章财务账户管理第三条业委会应在银行开设对公账户，账户名称应明确标注“XX小区业主委员会”。
第四条出纳负责现金的收付和银行账户的日常管理，其他人员不得接触、保管和使用业委会资金。
第五条账户资金管理严格执行限额制度，备用现金不得超过人民币2000元，超出部分应存入银行账户。
第三章财务收支管理第六条财务收支必须以票据为依据，所有收支凭证均需注明发生事项、时间、金额等信息。
第七条支出票据需由经办人、主任和负责财务管理的副主任签字确认，未经签字的票据不得报销。
第八条财务收支账目由会计或负责财务管理的委员负责保管，其他人员不得经手保管和干预财务账目管理工作。
第四章经费筹集与管理第九条业委会经费来源包括：（一）业主大会议事规则规定的各项费用；（二）公共设施、场所的经营收入；（三）业主捐赠；（四）其他合法收入。
第十条所有经费收入均应依法纳税，并按规定的程序进行核算。
第十一条费用支出按以下额度分类审批：（一）单项开支2000元以下的，由主任及主管财务的副主任共同签字审批；（二）单项开支2000元（含）至5000元的，由业主委员会集体审批；（三）单项开支5000元（含）以上的，由业委会决定后，报业主代表大会表决审批。
第五章财务监督与审计第十二条业主委员会应定期对财务活动进行自查，确保财务活动的合规性。
第十三条业主委员会每年应接受业主代表大会的财务审查，接受业主的监督。
第十四条业主委员会应委托专业机构对本小区的财务活动进行年度审计，审计报告应向业主代表大会报告。
第六章附则第十五条本制度由业委会负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
论业主自治组织的经费保障
论业主自治组织的经费保障作者：谢德军来源：《法制与社会》2013年第02期摘要小区自治组织面临的主要问题是小区自治组织成立难、生存难，其根本原因是自治组织的经费没有可靠保障，这严重影响自治组织发挥正面作用。
解决自治组织经费问题有三个办法：一是把公共维修资金划归业主自治组织管理，实现公共维修资金的保值增值，业主自治组织从其孳息中提取一定比例的管理费。
二是业主自治组织从所的管理物业共用部分经营所得收益中提取一定比例。
三是业主自治组织向物业服务企业收取物业服务用房的使用费。
如果业主自治组织向业主收取物业费，为物业企业提供了收费服务，也应当向业主自治组织支付服务费。
关键词业主业主自治组织物业服务企业作者简介：谢德军，西南政法大学，讲师，硕士，研究方向：法社会学。
业主自治组织包括业主大会、业委会、监事会等，目前实践中小区自治组织只有业委会这一常态化组织，业主大会（或业主代表大会）基本上没有组织化，或者说是虚化的非常态化组织，监事会也只是理论上的设想。
业委会实际上为核心的实体组织。
北京市业委会的成立比例仅为11.7%，广州不到15%。
深圳、重庆、成都、武汉、长沙、郑州等一线城市的业委会成立比率都不到半数。
”①另外，根据2006年8月北京市物业管理工作会议上北京市建委有关负责人提供的情况：目前北京市按规定成立的业委会仅511个，而全市共有3000多个住宅小区，由2000多家物业管理公司实施管理服务，成立业委会的小区占小区总数不足两成，还有超过80%以上的小区没有成立业委会。
②这一现状至今仍未改观。
业委会的缺失无疑为业主自治带来巨大的障碍。
小区自治中的主要矛盾是物业公司和业主（业主团体）的矛盾和业主与业主自治组织的矛盾。
前者的主要表现是物业服务纠纷，业主拒缴物业费。
主因是物业服务公司和业主团体的权利义务关系不明确以及物业公司的侵权行为。
后者的主要表现是自治组织不作为、越权、侵权，其主因是自治组织生命力脆弱和自治组织的权利义务关系不明确。
业主委员会经费来源
业主委员会经费来源业主委员会经费来源--------------------------------业主委员会是由物业公司和业主共同组成的一个行政机构，负责小区内的管理工作。
业主委员会执行的管理费用是由小区内的每位业主承担的，这也是小区里经费的主要来源。
一、每位业主支付物业费---------------------------------小区内每位业主都要支付物业费，这是小区管理的主要经费来源。
物业费的收入将用于小区内的日常管理，如保洁、园林绿化、安全巡更、水电抄表、保修等。
二、公共设施维护费---------------------------------小区内的公共设施也需要相应的维护费，这部分费用也是小区管理的重要经费来源。
这些公共设施包括小区内的道路、照明、运动场地、垃圾处理等，这些公共设施的维护需要一定的费用，以保证小区内环境的整洁、安全和便利。
三、停车位使用费---------------------------------很多小区内都会配备停车位，这些停车位使用者需要交纳相应的使用费。
停车位使用费是小区管理的重要经费来源，它可以用于小区内的公共停车场的运作和管理，也可以用于小区内的日常公典的维护和保养。
四、新开发小区的业主缴纳开发费---------------------------------新开发的小区，业主在入住时需要缴纳一定的开发费，这部分费用也是小区管理的重要来源之一。
这部分资金将用于新开发小区的基本建设，如道路、供水、供气、供电、园林绿化等，以保证新开发小区的正常运作。
五、各项奖励性补助---------------------------------业主委员会还可以从当地政府或者上级单位处得到各项奖励性补助，这部分也是小区管理的重要经费来源。
这部分补助一般用于小区内的教育、文体、卫生、安全、环保以及其他社会服务性项目。
总之，小区管理的重要经费来源有很多，上述五项就是最常见的几种。