加班不是办法-精益才是王道
避免超长加班 金句
避免超长加班金句
金句1：合理安排工作时间，避免超时加班，提高工作效率。
金句2：制定明确的工作计划，合理分配工作任务，避免临时加班。
金句3：培养良好的时间管理习惯，合理安排工作和休息时间，避免长时间连续工作。
金句4：学会拒绝不必要的加班要求，保护自己的工作和生活平衡。
金句5：合理规划工作流程，提前预留充足时间，避免工作紧张导致加班。
金句6：掌握高效工作方法和技巧，提高工作效率，减少加班需求。
金句7：与同事和上级沟通，合理调整工作进度和任务，避免过度加班。
金句8：合理分配工作优先级，先做重要的工作，避免因次要任务而加班。
金句9：养成良好的工作习惯，减少工作中的拖延和浪费时间，避免加班。
金句10：积极利用工作辅助工具和技术，提高工作效率，减少加班时间。
金句11：重视团队合作，合理分工合作，避免个人承担过多工作而导致加班。
金句12：保持身体健康，合理锻炼和休息，提高工作效率，减少加班需求。
金句13：定期进行工作总结和反思，找出工作中的不足和改进方向，
减少加班。
加班工作的正能量句子
加班工作的正能量句子
1. 加班并非罪恶，它是实现梦想的必经之路。
2. 加班是一种付出，为了收获更多的成就感和成长。
3. 加班是磨砺自己的方式，只有在坚持中才能更上一层楼。
4. 加班不仅是对工作的责任，更是对自己未来的投资。
5. 加班是实现目标的关键步骤，成功需要付出多一些努力。
6. 加班不仅是求职者的优势，更是对自己能力的锻炼。
7. 加班是享受成长的过程，只有在辛勤中才能收获快乐。
8. 加班是展示专业精神的时刻，表现出自己的价值和能力。
9. 加班是决胜关键的时候，超越自己的机会就在眼前。
10. 加班是自律与拼搏的体现，努力后收获的成果是无与伦比的。
11. 加班是奋斗者的印记，每一次加班都是在迈向成功的宝贵一步。
12. 加班是走向人生巅峰的必修课，只有拼搏才能创造奇迹。
13. 加班是成为优秀的保证，勤奋者用加班来证明自己的实力。
14. 加班是自我突破的途径，通过加班能够打破自己的局限并迸发潜能。
加班加点控制管理制度
加班加点控制管理制度
是指一个组织或企业为了合理安排员工的工作时间，确保员工的工作质量和生活平衡，制定的一系列规定和措施。
1. 加班和加点时间控制：制定每天工作时间和每周工作时间的上限，如规定每天最多加班几个小时，每周最多加班几天，并设定员工达到加班指标后，可以获得相应的加班费或补偿。
2. 加班和加点管理流程：建立加班和加点申请流程，员工需要提前申请加班或加点，并获得主管的批准。
同时，建立加班和加点记录，确保加班和加点情况的真实可信。
3. 强调工作效率和绩效：制定明确的工作目标和绩效考核制度，鼓励员工高效完成工作，减少不必要的加班和加点需求。
4. 健康管理和员工关怀：关注员工身心健康，提供健康管理服务，如定期体检、心理咨询等，同时提供员工关怀和疏导机制，解决员工工作压力和困难。
5. 加班补偿和休假制度：为员工提供合理的加班补偿机制，如加班费、加班调休等，并制定休假制度，确保员工能够得到合理的休息和调整。
6. 监督和考核机制：建立监督机制，对违反加班加点控制规定的行为进行处罚，同时对加班和加点情况进行评估和考核，不断完善和改进制度。
以上是一些可能包括在加班加点控制管理制度中的内容，具体制度的制定需要根据不同组织和企业的实际情况来进行定制。
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加班口号霸气简短幽默句子
加班口号霸气简短幽默句子
1. 加班赚百万，拼搏不留遗憾。
2. 老板说加班，我们就是加班狂。
3. 加班不是罪，节约时间最重要。
4. 陪伴加班赚喜金。
5. 加班不累，休息不爽。
6. 加班高强度，需要壮士出征。
7. 加班疲劳亲戚，休息休息好身体。
8. 加班不怕升级，努力让领导服气。
9. 加班不辞劳苦，为家庭增添火花。
10. 加班不失业，积极给自己机遇。
11. 加班全在努力，好运才会迎面而来。
12. 加班不求回报，只为心中梦想。
13. 加班肯定吃香，坚持努力上人间。
14. 加班不愿休，全部工作完美奉献。
15. 加班有志，成功路上挥泪疯狂。
16. 累了加班魂，休息一会儿再战下去。
加班朋友圈高情商句子
加班朋友圈高情商句子加班朋友圈高情商句子1. 在你停止努力的那一刻之前，一切都还没有什么真正的结果。
2. 埋首俯身，全为了奋力向上，并不是对头上的太阳缺乏感情。
3. 也许你是一个对公司有用的人，但你不一定是对上司有用的人。
4. 成功与不成功之间有时距离很短——只要后者再向前几步。
5. 你可以选择这样的“三心二意”：信心恒心决心;创意乐意。
6. 不要嘲笑铁树。
为了开一次花，它付出了比别的树种更长久的努力。
7. 加班到深夜还有人给你送上热气腾腾的卤鸡脚…人生简直太满足。
8. 环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。
9. 妈蛋，开车永远不加班，一不开车就加班到深夜这是哪门子墨菲定律?!10. 都在加班，我也来凑个热闹。
我的办公室已闲置，绿植有点枯黄了叶子。
11. 还说神马来一场说走就走的旅行，工作后就连一场说走就走的下班都不行。
12. 好不容易歇班了还要搬家，比上班更累!明天还要加班，重点是连加班费都没有!13. 如果你只是因工资而工作，你只会踏步;如果你工作而衡量工资，那么你会进步。
14. a) 本来今天一大早要过来加班，谁知道睡忘记了，现在来了发现老总也没来。
15. 周末竟也变的这么无聊，一起玩耍也不知道是多久前的感觉了，安静加班吧还是。
16. 昨日加班到深夜，今晨又要早起，我望了望干瘪的钱包，欺骗自己说，这是梦想。
17. 每天早上起床都要看一遍福布斯富翁排行榜，如果上面没有我的名字，我就去上班18. 等俺有钱了，天天上班迟到，不就是迟到一次扣10块钱么，爷给你100万，扣着玩儿吧。
19. 高技能工人获得额外收入后，大概会选择增加休闲时间，进行储蓄，而不是拼命加班。
20. 从“我在班上”到“我在上班”这个过程，期间的心酸只有我们自己知道。
21. 你不是风儿，我也不是沙，再缠绵也到不了天涯，擦干了泪，明天早上，我们都要上班。
22. 上班的拼音首字母是sb，加班的拼音首字母是jb。
加班不等于工作努力_人生感悟
精心整理加班不等于工作努力_人生感悟其实很多时候的加班并不代表你很努力，有些人的加班确是在偷懒，加班并不是苏盲目的加，而是要有结果，有工作焦虑，不然加班也证明不了什么，接下来就一起来看这篇文章吧。
“忙”——现代人的口头禅、新世纪高频快生活的代名词。
好像逢人不说上一各种扯皮，但是没有个结果，或者自己忙自己的，到了下班时间呢，如果今天按时下班，总会感觉哪里不对。
刚背上包准备走，一转头看到上司的表情，感觉自己应该立刻打开电脑，噼里啪啦再写一会儿。
我的发小刚毕业是的时候在一家小公司工作，办公室也就十来个人，所有的人坐一起上班，到了下班时间，如果忙完工作就会打卡走人。
后来他进入了一家大型外企，光办公室就6层，上了半个月的班，发现很多人几乎每天都加班，没有准时走的。
虽然有点心虚，但还是像以前一样，做完了任务，到了下班时间准时下班，因为他认为既然完成了任务，还留在公司呆这干嘛，更何况公司不给加班费。
时间久了，领导对他有些看法，觉得你每天那么早走，是不是工作量不饱和，圈。
掩盖战略的懒惰”，其实老板是在蒙蔽自己，最后可怜的只是老板而已。
?3盲目加班“比你优秀的人不可怕，可怕的是比你优秀的人比你更努力，你有什么资格不奋斗。
”，这是这个时代的中国人最喜欢的励志鸡汤。
要想成功，你就只能更加努力，而所谓的更加努力，最容易理解的事情，那就是加班。
别人朝九晚五一天工作8小时，你工作12小时，别人工作12小时，你工作15小时，就是比别人多。
当然加班也不是随便加的，有的人，只是拉长了上班的时间，然后其实没有什么用，这种自我安慰式的加班是么有意义的。
公司的小王就是这样的，每天接了一堆的任务在做，做不完，就留下加班做，每次加班都很晚，日复一日重复着简单的工作，所以一年以后，她能力还是没有提，只能Excel狠的加班，就像科比布莱恩特说过的话：你见过凌晨4点钟洛杉矶的太阳吗？为了某个值得奋斗的目标在辛勤加班，那是值得的。
?5还能加班吗？经常加班的你，会不会有以下症状:●体力或心理负荷过重引起不易解除的疲劳；●没有明确原因的没劲；●失眠状普遍存在，多梦或早醒；●头涨、头昏或头痛；●注意力不易集中，记忆力减退；●食欲不振；对于老板的无理要求，用工作成绩说话，不用工作时间说话，没有人按考勤发奖金加班要有助于个人成长，如果只是重复工作，那该考虑换个工作了。
精益求精方法提高工作效率的必备技巧
精益求精方法提高工作效率的必备技巧在现代社会中，高效率的工作已经成为了一种追求和需求。
为了在激烈的竞争中取得胜利，人们不断寻找能够提高工作效率的方法和技巧。
而精益求精方法，作为一种全面提升工作效率的常用技巧，正大力推动着职场人士的工作能力进一步提升。
精益求精方法强调的是不断追求卓越，对每一个细节进行精益求精的追求。
在职场中，我们常常面临着各种琐碎的工作任务，这些任务看似微不足道，但细心处理每一个细节，打破常规思维，从中寻找提升效率的方法，将会带来意想不到的惊喜。
下面将介绍一些精益求精方法，以提高工作效率。
首先，合理安排时间是精益求精的基础。
要做到高效工作，我们必须对时间进行有效管理。
可以运用时间管理工具，如番茄钟、工作日历等，将工作任务合理安排，设定明确的工作时间。
同时，要充分利用碎片化时间，合理规划每一天的工作安排，并严格按照计划执行。
通过合理安排时间，我们可以提高工作效率，减少时间浪费。
其次，注重细节是精益求精的关键。
在工作中，我们常常会遇到一些琐碎的细节问题，如果忽视这些细节，不仅会耽误工作进度，还可能出现错误和瑕疵。
因此，我们应该注重细节，做到精益求精，从小处着手，确保每一个环节都得到精心处理。
比如，在文件整理中，我们可以根据不同的类别和重要程度进行分类，确保文件的有序排列；在会议安排中，我们可以提前准备会议材料，确保会议的顺利进行。
只要我们注重每一个细节，就能够提高工作效率和工作质量。
此外，精益求精方法还需要不断追求自我超越。
在工作中，我们常常会遇到一些困难和挑战，如果只满足于完成工作，而不追求更高的目标，就无法不断提高工作效率。
因此，我们应该积极思考，主动学习和提升自己的能力。
可以阅读相关的专业书籍和文献，参加培训和学习活动，与同行进行交流和分享，从而不断拓展自己的知识面和技能。
只有不断追求自我超越，我们才能够在工作中不断突破，提高工作效率。
最后，精益求精方法还需要注重团队合作。
在工作中，团队的力量是不可忽视的。
老板笑了，最符合人性的薪酬绩效模式，拯救员工的懒散，企业好了
老板笑了，最符合人性的薪酬绩效模式，拯救员工的懒散，企业好了导语：最近跟朋友聊天，分享起他公司的规定：借由在公司“学习”的名义，强制要求员工在21点之前义务加班。
我反问道：如果员工家住的比较远，加班到9点之后，回去都已经深夜了，完全没有个人时间了。
还有一些新孕的宝妈，回去要照顾孩子，对这个政策严重不满，就会选择辞职，造成员工流失，增加招聘成本，恶性循环。
有很多企业实行加班文化，以加班为荣，以准点下班为耻。
事实上，加班只是一种工作方式，没有绝对好坏，只能说有没有必要。
在业务高峰期，工作忙不完时，加一下班无可否非。
如果企业要求员工把加班当做一种常态义务，侧面反应出公司人效太低，这种“被加班”是没必要的，不但不能正向激励，反而会起到反作用，导致员工产生负面情绪，从而降低人效。
一．“被加班”存在的隐患：1、浪费企业资源员工其实懂得察言观色，老板看到员工加班，以为自己长久以来“灌迷魂汤”终有成效，但员工在假装努力，可能在给老板“反向灌迷魂汤”。
2.、导致员工做无用功加班对于流水线工人来讲，多花1个小时就会多产生1个小时的成果；但是对于脑力劳动来说，只要灵感来了，完成工作只需要几个小时，若无头绪，就算加班到天亮都没有用。
强迫员工加班，不仅仅增加企业运营成本，同时也得不到想要的结果，双输的局面。
思考：老板要什么？销售利润员工主动多干活员工要什么？高薪尊重轻松少干活从人性的角度来看，我永远相信：总结：员工去企业上班所表现出来的人性需要什么，你就给员工什么。
员工需要公平，你给他公平；员工需要多劳多得，你得给他相应的薪酬。
最重要的是，员工需要得尊重，老板不能忽视这个问题。
管理员工不要用死板的制度去限制员工，让激励代替考核，更加符合人性，深得员工的喜爱。
问题：如果你要想让员工（部下）敬业，就要给他们一个敬业的理由。
所以加不加班不是问题，关键是员工加班后，他们可以得到什么？而这一切一切的背后其实都是一个大道理，那就是薪酬分配机制。
工作不拖延加班心得800字(15篇)
工作不拖延加班心得800字(15篇)关于工作不拖延加班心得，精选6篇范文，字数为800字。
我的工作是为我们的公司尽责，是为了为自己尽一份责任和努力。
在此，我要特地感谢公司领导，感谢领导对我工作的指导和帮助.。
工作不拖延加班心得(范文)：1我的工作是为我们的公司尽责，是为了为自己尽一份责任和努力。
在此，我要特地感谢公司领导，感谢领导对我工作的指导和帮助.我工作以来，一直以积极、认真的态度去对待工作，在工作中始终严格要求自己，做到不拖延和不迟到，不早退，不无故旷工，工作上积极的去完成自己的工作，在完成工作的同时，积极的去帮助他人和解决工作中的困难.现在，我对这段工作的感想和感想总结如下：在工作中，我始终严格的要求自己，在工作中努力的做一名优秀的员工。
在工作中努力的完成自己的工作，在工作中积极的帮助周围的同事，在帮助自己的同事的过程中，也积极的帮助到周围的同事，积极的去完成自己的工作，不会有什么工作上的问题。
作为公司中的一名员工，我也在工作中认真的去完成自己的工作，不会有什么不足之处，努力的提升自己的工作能力，做自己该做的事情。
我也认真的完成工作，不会有一点懈怠，不会有半点懈怠，积极的工作态度不会因为工作而耽搁工作，不会因工作的拖延而影响到工作。
我在工作的时候，始终以饱满的工作热情，积极的精神面貌对待工作，积极的去面对工作中的困难，在工作中积极的去发现，并且在工作中努力的去改进，不会让自己在工作中犯下一点小错误。
我也是一直都在努力，在工作的时候努力去提高自己的工作能力，在工作的过程中去积极的提升自己工作能力，努力的去提升自己。
在工作的时候，我也积极的帮助周围的同事，在他们的工作中，我们都是在帮助他们，在工作中的一些问题也都是一一帮助到他们，尽自己所能的去帮助到他们。
在工作的时候，也积极的去做好自己的工作，在工作中努力的去完成自己该做的事情。
在工作的时候，也不会去做一些没有太大的工作，在自己的工作岗位上做好自己该做的工作，让自己有一个不错的工作成绩。
加班不是一件光荣的事情文案
加班不是一件光荣的事情文案1. 加班不是一件值得夸耀的事情，它代表公司管理不善，无法合理安排工作时间。
2. 每天都加班，时间被滥用了，生活被剥夺了，更多的眼泪和痛苦被悄悄地倾泻了出来。
3. 加班不能代表你拥有更优秀的工作能力，它反而证明你无法在规定时间内完成任务。
4. 加班破坏了工作和生活的平衡，这样会让你更加疲惫，最终威胁到你的身体和健康。
5. 加班不是一件光荣的事情，也没有任何人能够让你相信它是有益的，不要轻易被一些官方言辞所迷惑。
6. 追求效率和成果比追求工作时长更有意义，应该让员工在短时间内充分发挥自己的潜力。
7. 不要为了加班而陷入无尽的疲惫和无助中，应该寻找更好的解决办法和生活方式。
8. 加班并不能增加你的工资，你最终会发现自己错过了一些非常宝贵的东西，例如家庭、朋友和休闲时间。
9. 管理者应该考虑员工的利益和福利，而非只考虑公司的生产目标和利润。
10. 员工应该放弃对加班的依赖和期望，一旦进入这个陷阱，就很难走出来。
11. 加班会让你失去更多的休息时间和精神，导致你变得疲惫、焦虑和抑郁。
12. 人们对于工作的热情和动力应该可以通过正常的工作时间来培养，而非通过过度的加班来实现。
13. 加班并非唯一的解决办法，更好的方法是合理分配任务、提高效率和提高员工的技能水平。
14. 应该采用更加科学合理的管理方式，让员工都能够在规定的工作时间内完成任务。
15. 加班无法彻底解决工作上的问题，而且还可能会加大员工工作负担和心理压力。
16. 管理者应该尝试寻求更好的管理办法，例如提高员工的士气、激励员工和鼓励员工创新。
17. 加班是一种浪费，浪费时间、精力和资源。
在这场竞争中，浪费这些东西是非常危险的。
18. 活着就意味着要留出时间享受生活的美好，健康和幸福应该成为人们最大的追求。
19. 加班是企业管理者的失败，不是员工的责任，他们应该努力改善企业管理模式，让员工能够按时完成任务。
20. 加班不是一件值得骄傲的事情，它只是一种无奈的选择，让你长时间忙碌，却没有任何真正的收益。
黄子华 加班名言
黄子华加班名言
1. 加班就是一种艰辛的付出，只有敢于加班的人，才能在工作中获得更多的回报。
2. 加班不是浪费时间，而是在完成更多的任务，提高自己的工作能力。
3. 加班不是勇敢的表现，而是要智慧地管理自己的时间和精力。
4. 加班是一种坚持不懈的精神，只有不停地努力才能获得更多的成果。
5. 加班要有目的，不要无谓地加班浪费时间，要合理利用每一分钟来提高自己的效率。
6. 加班不是为了表现出自己的努力，而是为了实现自己的目标。
7. 加班不是抱怨工作压力太大，而是面对挑战，锤炼意志力。
8. 加班是一种自我超越的精神，只有超越自己才能获得更多的成就。
9. 加班不是为了赚更多的钱，而是为了获得更多的机会和价值。
10. 加班可以看成是人生的一种投资，只有不停地付出才能获得更多的回报。
浪潮集团的花式加班标语
浪潮集团的花式加班标语
1. 咱浪潮人，加班算啥呀，不拼怎么行？就像运动员冲刺冠军，我们也要为了梦想全力以赴！比如上次那个项目，大家不都是加班加点干出来的！
2. 浪潮集团的伙伴们，加班不是负担，是我们进步的阶梯呀！想想那些成功的案例，哪一个不是加班奋斗出来的？像那个大订单，不就是靠加班拿下的！
3. 嘿，在浪潮加班不可怕呀，这是我们成长的机会哟！就如同登山，一步步攀登才能看到最美的风景，我们的努力也会换来辉煌成果，上次的突破不就是证明嘛！
4. 浪潮的同事们，加班难道不是一种挑战吗？挑战自己才能变得更强！就像战士冲锋陷阵，我们在加班中也能创造奇迹，还记得那次紧急任务吗？
5. 哎呀呀，在浪潮加班其实很有趣呀，大家一起奋斗多带劲！这不就跟球队比赛一样嘛，团结协作就能赢，上次那项目大家不就配合得超棒！
6. 浪潮人，别嫌加班累呀，这是我们走向成功的路！好比建房子，一砖一瓦积累才能建成高楼大厦，我们的加班努力也会铸就辉煌，那次的成果不就很耀眼！
7. 喂，在浪潮加班不也是一种快乐吗？和伙伴们一起拼搏多爽！就像一起冒险，充满刺激和惊喜，上次那加班的日子现在想想都难忘！
8. 咱浪潮集团，加班就是家常便饭呀，怕啥！就像赛车比赛，加速前进才能领先，我们在加班中也能遥遥领先，那次的成绩不就是证明！
9. 嘿，浪潮的加班时光是很宝贵的呀，别浪费！就如同宝藏等待挖掘，我们能在加班中找到无限可能，上次那创新不就是加班挖出来的！
10. 哎呀，在浪潮加班有啥不行的，这是我们的舞台呀！就像演员表演，精彩都在加班的汗水里，那次的精彩呈现不就是加班的功劳嘛！。
员工加班报道
员工加班报道篇一：关于对周末加班的同志的表扬关于对周末加班的同志的表扬各位领导、教职工：11月8日下午，学院组织中层以上领导干部认真学习了《劲霸总裁洪忠信致员工的一封信》和《黑松林人》的企业文化精神。
会上，校党委书记、校长陈宇博士利用多媒体形式，结合学院实际，作了全面而深刻的讲解剖析，他号召学院全体干部员工要立即行动起来，对照先进，查找差距，从思想与工作上来一次“体检”，并写出“体检报告”。
与会同志受到了一次生动形象而又意义深远的警示教育，纷纷感到很受震动、深受启发。
会后，许多领导、教职工积极行动起来，在周六和周日，仍然心系学校发展，主动放弃休息，回到工作岗位，加班加点努力工作。
在此，对以下同志提出表扬，希望全体教职工以他们为榜样，在建新校、升本科、创品牌的新形势与新任务下，做主人、讲实干、多奉献，以务实创新、争做一流精神积极投入到各项工作中，为学院跨越发展贡献更大智慧和力量。
宣传与电子校务办20XX年11月10日附：表扬的教职工有：(不完全统计)党政办：程明均王兴旺薛长林学生工作部：潘复超任亚朗刘立新蔡宏蔺进吴泊候就业办：叶利宏篇二：HR必知员工加班的九大经典案例及常识加班，是每个职场人士都会遇到的烦恼事。
可是对于HR来说，员工加班有着很多风险，下面有九条常识，HR一定要知道，不然就可能有遭遇劳动纠纷。
1．元旦，我家钟点工也想拿“三薪”小王是笔者家通过某家政服务公司请来的钟点工。
这家公司和一般的家政中介机构有点不同，它对家政服务员办理录用手续，然后统一培训上岗。
每月我向家政公司缴纳服务费，小王的工资也由公司负责发放。
这样花费虽然略高一点，但是服务质量的确比较有保证。
凭心而论，这位安徽妹子干活还是挺卖力的。
但是近来我发现，每当我在电话中与人讨论劳动法问题，她就会竖起耳朵旁听，而且听后总是若有所思的样子。
今年元旦，她又来做钟点工，终于说出了自己的心事：“周老师，我想问您一个问题。
我常听您讲，员工节日加班是可以拿‘三薪’的，但是人家都说，保姆不在这个范围之内，是这样的吗？”的确，员工在节日里加班是可以拿“三薪”的。
是否应该废除职场加班文化的辩论辩题
是否应该废除职场加班文化的辩论辩题正方观点，应该废除职场加班文化。
1. 加班对员工身心健康造成伤害。
长时间的加班会导致身体疲惫、精神压力过大，甚至出现焦虑、抑郁等心理问题。
据世界卫生组织的调查显示，长时间的加班是导致心血管疾病、抑郁症等疾病的主要原因之一。
2. 加班对家庭关系造成破坏。
长时间的加班会导致员工无法与家人共度时光，无法照顾家庭，导致家庭关系破裂。
这不仅对员工自身造成伤害，也对社会稳定造成负面影响。
3. 加班对工作效率没有显著提高。
有研究表明，长时间的加班并不能明显提高工作效率，反而可能导致员工疲惫，出现工作失误，从而影响整体工作效率。
名人名句，马云曾说过，“工作是为了生活，而不是生活为了工作。
”这句话表达了工作与生活平衡的重要性，加班文化的存在与这一理念相悖。
经典案例，日本有一种名为“过劳死”的现象，即因长时间加班导致身体疲惫、心理压力过大，最终导致死亡的情况。
这一现象就是加班文化对员工身心健康的严重危害的典型案例。
反方观点，不应该废除职场加班文化。
1. 加班是为了工作需要。
在某些行业或特定情况下，加班是不可避免的，比如项目紧急、客户需求等。
废除加班文化可能会影响企业的正常运转。
2. 加班是员工个人选择。
有些员工愿意加班，因为他们对工作有热情，或者希望通过加班获得更多的收入。
废除加班文化可能会侵犯员工的个人权利。
3. 加班可以提高工作效率。
有些员工通过加班能够提高工作效率，完成更多的任务。
废除加班文化可能会影响企业的竞争力。
名人名句，杰夫·贝索斯曾说过，“我们不是为了工作而活，而是为了生活而工作。
”这句话表达了工作与生活平衡的重要性，但也强调了工作的重要性。
经典案例，有些企业通过加班取得了巨大的商业成功，比如苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯曾经以“苹果精神”而闻名，他本人也是一个工作狂，他的成功也与加班密不可分。
综上所述，废除职场加班文化对于员工的身心健康有利，但同时也需要考虑到工作需要和员工个人选择的权利。
加班励志朋友圈说说
加班励志朋友圈说说
1. 加班不只是为了赚更多的钱，更是为了实现自己的梦想。
2. 每天加班一小时，终究会距离成功更近一步。
3. 加班是成就梦想的必经之路，不要抱怨，要坚持。
4. 加班不容易，但留下的努力和汗水都是值得的。
5. 加班的日子虽然辛苦，但时刻保持积极心态，定能收获成功。
6. 加班让我更加坚定了自己的目标，不断努力，终有所成。
7. 在加班的路上，不要迷失了自己的初心。
8. 再累也要坚持加班，只有这样才能迎接更好的明天。
9. 加班是自律的象征，只有自律才能赢得更多的机会。
10. 每次加班都是为了给自己一个更好的未来。
11. 在加班的日子里，不要忘记给自己一点小慰藉和奖励。
12. 加班磨砺心智，不断成长进步才是最大的收获。
13. 加班使我更加懂得珍惜时间，更加明确自己的目标。
14. 在加班的路上，永远保持对成功的渴望和追求。
15. 加班不是一种负担，而是让自己变得更加强大的机会。
16. 加班并不可怕，只要你心中有坚定的信念。
17. 终有一天，加班的努力终会化为成功的喜悦。
18. 每次加班都是为了距离梦想更近一步。
19. 加班不是苦逼，而是为了成就自己的伟大。
20. 加班之路漫漫，但只有坚持不懈，才能看到最终的胜利。
21. 加班是为了改变现状，让自己的人生焕发出不一样的光芒。
22. 在加班的日子里，要时刻保持积极向上的心态。
23. 加班并不可怕，可怕的是失去了对梦想的追求。
24. 加班让我发现了自己的无限潜能，我相信一切都能实现。
加班励志文案发朋友圈110句
加班励志文案发朋友圈110句加班励志文案发朋友圈1. 人生最精彩的不是实现梦想的瞬间，而是坚持梦想的过程。
加班，是实现梦想的捷径之路。
2. 人生中最艰巨的是抉择;工作中最艰苦的是创新;生涯中最苦楚的是自扰;做人中最苦恼的是冤屈;下班后最苦逼的是加班。
若不想加班，你就努力啊。
3. 再这样加班下去，我的头顶就要跟机关枪一样秃秃秃秃秃秃秃秃秃。
4. 锄禾日当午，上班好辛苦;上完一上午，还要上下午。
5. 能陪太阳上班，能陪月亮加班，唯独却不能接你下班。
6. 上班为了下班，下班为了第二天上班，日复一日忙忙碌碌也不过为了碎银几两，偏偏这碎片银两，能解世间各种慌张。
7. 太阳不上班我上班，月亮上班我不下班。
8. 生活就是既能浪迹天涯又能朝九晚五加油打工人。
9. 因为你还有很多的明天，很多的梦想，所以今天需要更加努力，有梦想的人，以足够努力的现在，换取心之向往的未来!10. 世界上没有一份工作不辛苦，也没有一处人事不复杂，无论你当下正在经历什么，都要调整心态，继续前行。
11. 加班还是要加的，不然猝死都没理由要赔偿了。
12. 早上玩手机，懒得起床，影响今天的生活，晚上玩手机，不想睡觉，影响明天的工作。
我要戒手机，好好生活，好好工作。
13. 冷吗!寒风如刀割在你脸上刮着疼吗!疼就对了!冷就对了!因为温暖是留给能拥有小轿车的人的!早安!打工人!早安!单车人!早安!走路人!今天又是努力打工的一天!14. 天冷时节，奔波劳累只当暖身，辛苦操劳只当瘦身，工作努力只为成绩，前进付出只为梦想，老板召唤随时等待，表现突出才显真章，周二很忙，压力高峰期愿你工作梦想更疯狂。
15. 在不想加班的时候，只要想到还有很多地方还没去，还有很多好吃的没去，明年还要学英语，这些一下子就会让我精神抖擞滚去公司，btw，祝我早日离开这里。
16. 我今天开工了希望你叫我一声靓仔让我迷失自我爱上搬砖。
17. 孜孜不倦能成事，艰苦攀登出结果。
十月再见，十一月你好!18. 每天早上，记得鼓励自己。
低效率 加班 告别 学会
低效率加班告别学会“我不想再加班了！”面对加班，职场人的内心写照“我不知道自己加班的意义在哪里？我明明很快就完成了自己的工作，给到了领导，他却说和他想的不一样，还让我尽快按他的思路修改好。
要知道，已经忙了一整天了，大晚上的还要揣摩他的心思，重新做‘不应该再让我做的工作’，我真的很恼火！”“我的工作以沟通为主。
如果我晚上不去做，可能会影响项目整体的进度。
但是无休止的沟通其实让我很疲惫，睡觉都不踏实。
但我却没有多少能力上的长进和薪水的提升。
”“我是做策划和创意的。
其实这个职业很需要我多花些时间，去涉猎新的形式和信息，这样我才能产出更有价值、更好玩的内容。
但是这几个月，我们一直在加班做项目，每天赶进度，根本没有空闲时间。
现在，我的想法已经枯竭了，我甚至丧失了对这个职业的热爱。
我有点怀疑自己，是不是没有天分、没有能力做这一行？我要不要换工作？”这些职场上常见的加班原因和加班状态，给很多职场人带来无价值感、无意义感，并由此产生负面的情绪，甚至导致能力的退步、自我的不认同。
面对加班，职场人都习惯怎么做？如果我们无法从不适的现状中调整，回归舒适的正轨，便想要通过换工作、换岗、裸辞、降薪等方式逃离，让自己“彻底摆脱”当下状态。
当下状态的问题，与新状态的优点，被同时放大了。
然而，每一种逃离背后，都潜藏着危机。
比如换工作、换岗，往往会导致不适应变化的外部环境，导致工作质量降低；裸辞会直接面临经济压力；降薪后职业发展会受阻等等。
更换状态或许能够短期内解决一些问题，但长期来看，却不一定能让你真正逃离困境。
更严重的是，当我们再次面临类似的问题时，我们可能会再次想到逃避。
于是，类似的困境不断重复。
从心理学的角度来说，这就是模式的循环：个体不断地寄希望于改变表象，也就是外在的环境，却忽视内心模式的作用。
我们习惯用对抗、回避、将问题合理化等内心模式应对，却很少探寻问题真正的原因。
如果我们不去主动觉察是什么让我们陷入困境，困境就会以不同的面貌出现，不断循环。
反驳加班的经典句子
反驳加班的经典句子1.加班并不能代表工作效率2.加班对身心健康不利3.长时间加班会降低工作质量4.加班并不能解决问题根本5.公司需要优化工作流程，而非靠加班解决6.合理的时间规划比加班更重要7.过度加班会影响家庭生活8.加班并不能证明自己的工作态度9.高效工作远比加班更有价值10.过度加班只会造成生产效率下降11.加班不等于努力，重要的是工作成果12.过度加班只是管理不善的表现13.加班不应成为常态14.提倡工作生活平衡，拒绝加班文化15.加班反而会使员工效率降低16.加班只会增加成本，对企业无益17.历史上没有一家公司是通过加班成功的18.应该通过提升工作效率来避免加班19.不能把加班当成一种职业荣誉20.反对过劳加班，呼吁健康工作环境21.加班不是为了公司更好，而是为了老板更好。
22.加班危害身体健康，不值得。
23.加班不是体力活，是脑力劳动，需要充足的休息。
24.加班不代表工作效率，反而可能会减低工作质量。
25.加班只会导致员工厌恶工作，远离工作。
26.加班并不能解决问题，只会让问题变得更复杂。
27.加班会削弱员工的创造力，影响公司的创新。
28.加班不是解决困难的办法，而是逃避困难之道。
29.加班只是治标不治本，公司需要真正改善工作流程。
30.加班是公司管理不善的体现，应该从源头解决问题。
31.加班不是勤奋的象征，而是工作无序的体现。
32.加班不一定会提高产出，反而可能会带来损失。
33.加班只能暂时解决问题，长期会造成员工疲惫。
34.加班可能会破坏员工的家庭生活，影响员工的工作积极性。
35.加班不是必要之恶，而是管理者的管理不善。
36.加班制度应该被废除，给员工更多的休息时间。
37.加班只会让员工感到被逼迫，丧失工作的快乐。
38.加班可能导致员工对工作失去热情，产生厌倦情绪。
39.加班不是员工的错，而是公司管理的不足。
40.加班会让员工感到压力过大，影响工作效率。
41.工作效率并不完全取决于加班时间长短，更重要的是工作质量和工作技巧。
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加班不是办法，精益才是王道范玲，环山车灯| 经理，发表了该文章。
作者：京西重工（上海）有限公司精益小组2008年金融危机席卷全球，9月以美国汽车市场销量同比27％的大幅下滑为标志，正式拉开了金融危机背景下全球汽车行业大衰退的帷幕。
中国国内汽车行业也都采取了放班和减员等措施应对，以降低产能过剩带来的负面影响，并且做好了应对2009市场寒冬的准备。
幸运地是，在2009年初国家进行购置税调整、振兴汽车行业规划等利好政策刺激下，国内汽车消费市场有所回暖，甚至出现了井喷现象。
根据中国汽车工业协会公布的2009年中国汽车产销量统计，中国以300多万辆的优势，首次超越美国，成为世界汽车产销第一大国。
市场环境突然的大落与大起使国内汽车行业措手不及，市场需求量已经不仅仅是恢复到金融危机前，而是大大超过了大部份汽车行业上下游供应链中各个企业的生产能力。
我们需要共同理性面对这个让人既爱又恨的形式，并且找到解决难题的办法。
以京西重工（上海）有限公司（原德尔福（上海）动力推进系统有限公司）在2009年Global Booster生产线所做的改善为例：面对的问题生产线实际节拍（ATT: Actual Takt Time）为62秒；工作效率(OE: Operational Effectiveness) 约80%；不断激增的客户需求，生产线即使通过3班6天周末加班的手段，客户节拍（TT: Takt Time）依然会达到75秒，仍无法满足客户需求（ATT/OE=77.5秒< TT : 75秒）。
将客户需要的产品数量准时交付给客户也是保护客户的要求之一，“超越客户的期望”不仅仅是口号，也是京西重工的质量方针。
用于满足客户产量需求的手段很多：1、加班——最简单的办法。
一方面，虽然生产线已经通过了加班的形式提高产出，使得TT从每周62.9秒提高至75.5秒，但是依然无法满足客户需求。
另一方面，如果继续无休止加班，根据相关劳动法规定，劳动者每月的加班时间不得超过36小时。
所以，这不是一个长久之计。
2、招兵买马。
的确，当采取三班六天制后仍无法满足客户需求，还可以采取招兵买马，进行三班七天轮休制或者四班三运转等方法，以达到满足客户需求的目的。
但对新员工从理论培训到上岗实践最终进行考核后上岗的过程，一般至少也要花一个多月的时间。
时不我待！3、持续改进。
严格的质量要求和采用的精益生产，是支撑京西重工(上海)有限公司运营管理工作的2大支柱。
质量永远是放在第一位的，追求精益和成本控制应以保护客户为基础，在适当的时间和地点给客户提供适质、适价、适量的产品。
丰田不仅教会我们了精益生产，也以其自身的经历，提醒我们无论何时都要注重质量。
打造一个良好的精益企业，需要从全员参与培训和营造企业精益文化开始。
京西重工（上海）有限公司持续改进原则之一，“更好的主意往往来自于你面对难题的时候”。
改善的工具工具之一：标准化。
实施持续改进的基础首先是对生产线各工位的操作进行标准化。
标准化操作可确保重复的工艺过程，提供给生产现场一个管理工具，便于发现流程中的问题。
改善工具之二：人员、机器利用率。
进行标准化工作，完成《工作要素表》、《标准化操作书》、《工作整合表》后，测算整套系统中的ATT、TT、人员和机器的利用率。
通过人员和机器的利用率，结合OE等指标，可以分析生产线的改进方向。
改善工具之三：帕累托图(Pareto Chart)。
京西重工（上海）有限公司是通过生产线每小时生产报表的输入来输出《损失时间帕累托图》的。
《损失时间帕累托图》将出现的损失时间数量和项目进行排序，用来分析损失时间的主要项目，提供降低损失时间的改进方向。
针对产能不足问题主要的两个改进方向：一、设备初始安装能力大于客户需求，但仍无法满足客需求的：主要方法：测算并着手减少损失时间的措施，提高OE。
利用之前所述工具：损失时间帕累托图，可以观察到：“标定”、“OP160泄漏测试两遍通过”、以及“转换”这三个类别总和占了该生产线当月全部损失时间的60%左右。
图一：损失时间帕累托图通过跨功能改善小组的共同协作后，以上三个类别问题均逐步得到改善。
除了纸上谈兵，实际改进务必做到“三现主义”，三现主义是实施持续改进的基础之一，需要亲自到现场（现地）、亲自接触实物（现物）和亲自了解现实情况（现象）。
改善项目一以“转换”时间为例，在有关转换的标准化操作书中，转换时间耗时为每次30分钟。
通过现场实地观察工装转换流程，了解现场实际情况后发现：1、生产流水线较长，一个工件从头到尾至少需要429秒，大约7.5分钟；2、由于质量控制要求，生产线设备上安装有跟踪追溯系统；目前的追溯系统在生产流水线最后一个工件生产全部完成前，无法切换程序进行转换；3、生产线按客户需求，进行卡片拉动生产。
每个标准发运箱均需要达到标准数量后才能进行发运。
因流水线长，工艺复杂等原因，生产线出现工件报警后，该工件就被设备自动推入怀疑品隔离通道。
一个问题也出在这里，当生产线即将完成最后一个工件准备转换之时，一旦该工件报警，生产线就不得不从头到尾再生产一件，以达到标准发运数量。
改善方案：1、对生产线的布局实施改进，缩短部分滑道长度；2、对跟踪追溯系统实施改进，在确保质量要求的情况下，达到在后道生产产品A时前道工序生产产品B，实现混流生产；3、自搭备用成品零头货架，在该货装中共有6个独立滑道，以区分产品，每个滑道可放3件Booster产品。
在货架出口处加装PLC，在对该成品零头货架进行补料/取料时，需要对成品上条码进行扫描比对，杜绝产生混料的情况，达到质量控制的要求；生产线马上要转换并正在生产最后一箱成品A时，以标准数量+3的数量进行生产，多余的零件放入成品零头货架中去。
下次转换回产品时，则先将该成品零头货架中的成品取出使用，避免了产生报警后的更多时间损失。
这样就在达到满足标准发运包装数量要求的同时，达到了材料先进先出的要求。
改善结果：转换时间由原先的30分钟/次，降低到了15分钟/次。
通过做标准化和培训，再降低到了12分钟/次，OE直接提升3% ；二、设备初始安装能力大于客户需求，无法满足客需求的：主要方法：通过改善操作工艺/设备/布局等，达到降低循环工作节拍的目的。
利用之前所述工具：人员平衡和人机利用率图表，可以观察到：人员利用率和平衡性还有较大改善空间。
．图二：人员平衡图（一）结合之前的改进经验，京西重工（上海）有限公司开发了一些小工具。
将相关的指标输入，进行综合比较，改进的一些参考建议就自动生成了。
1、生产单元OE较低，考虑减少停机时间。
2、查看人机利用率或报表输入是否正确。
3、人员利用率较低，可以考虑通过重组平衡工作要素进行改进。
4、人员有效利用率较低，可以考虑通过减少非增值时间的浪费进行改进。
表一：人机利用率&OE对比表改善项目二在图二中，可以看见2号操作工序进行的“OP50,80”，是整条生产线的瓶颈工序。
一只木桶盛水的多少，取决于桶壁上最短的那块。
要提高生产线的产能，也应该从瓶颈工序这个点——2号操作工序切入。
首先，重新测算和分析该工位和其前后工序：1、1号操作工序的工作整合表中主要完成四个工序：OP20、OP30、OP70和OP75，手工时间44.5秒，走动时间3秒，共47.5秒；2、2号操作工序的工作整合表中主要完成两个工序：OP50和OP80，手工时间58秒，走动时间4秒，共62秒；3、3号操作工序的工作整合表中主要完成三个工序：OP100、OP110和OP120，手工时间55秒，走动时间5秒，共60秒。
在实际观察和分析中，员工不停击触的OP110和OP120的启动开关引起了跨功能改善小组的注意。
图三：手动启动开关改为传感器工程师随即将上图三原红色区域中的手动启动开关改为传感器，工件到位后自动启动运行。
一个简单动作的取消，节约了OP100和OP110两个工位的手动操作时间，并提供给我们以改进空间。
改善结果：将2号和3号操作工序的工作要素进行重新整合后，结果如下：操作工序手工时间降低为（秒）走动时间降低为（秒）节拍时间降低（秒）2号50 483号45 69表二：项目二改善结果改善项目三继续观察人员平衡图，1号和4号操作工序有较长的等待时间，但由于生产线布局关系，无法协助5~8号操作工序。
重新测算和分析5~8号操作工序：1、5号操作工序的工作整合表中主要完成一个工序：OP130，手工时间56秒，走动时间0秒，共56秒；2、6号操作工序的工作整合表中主要完成两个工序：OP140和OP180，手工时间46.5秒，走动时间4秒，等待机器时间7.5秒，共58秒；3、7号操作工序的工作整合表中主要完成三个工序：OP150、OP160和OP170，手工时间42秒，走动时间2秒，等待机器时间17秒，共61秒；4、8号操作工序的工作整合表中主要完成三个工序：OP200，手工时间53.5秒，走动时间4秒，共57.5秒。
注意到6号和7号操作工序有较多的机器引起的等待时间。
任何的等待和走动都是我们改进的空间。
完全抛开走动时间和等待机器时间、将5~8号操作工序的中手工时间进行总和，操作人员共计4人，手工时间共计198秒。
把目前5~8号操作工序的工作要素进行重新整合：将6号操作工序OP140和OP180 的工作要素分别分配给5号操作工序和7号操作工序。
即将原四人制的操作工序重新整合成三人制，当然，其平均手工时间已经到了66秒。
但如果这些工序成为瓶颈，客户的需求仍无法完成。
在实际观察分析和员工的沟通中，跨功能改善小组发现，如要达到60秒的节拍，还需解决以下几个问题：1、放螺栓的料架阻挡行进路线；2、设备的不稳定对节拍的影响；3、将增加大量的走动时间；4、OP200和OP130之间托盘传输将遇到问题；5、OP140 机器时间过长；6、OP140、OP150和OP160 装夹和卸载工件的时间过长；改善方案：1、在设备上安装一个料盒，将螺栓放入料盒，将原来放螺母的料盒与料架取消，让出人员行走路线；改善前改善后2、工程师调试设备---OP120增加一安全接近开关，改善光电开关引起的误报警问题，两个开关只要有一个满足，即可运行；3、将生产线滑道截短，减少走动；4、由于滑道截短后OP200向内缩进了约1米，因此原来放托板的料架已不适用，改为滑道。
将OP200吐出的托盘直接滑到OP130；改善后5、OP140机器时间长，使用两根量棒，减少等待时的手工时间；改善前改善后6、将原来的插销式定位销改为拉拔式，节省取放定位销的时间。
改善后改善结果：将5~8号操作工序的工作要素进行重新整合后，由3人完成之前4人的操作，节拍仍控制在58秒以下。
5号操作工序的工作整合表中完成两个工序：OP130和OP140，手工时间55秒，走动时间3秒，等待机器时间0秒，共58秒；6号操作工序的工作整合表中完成四个工序：OP150、OP160、OP170和OP180，手工时间52秒，走动时间5秒，等待机器时间0秒，共57秒；7号操作工序的工作整合表中完成一个工序：OP200，手工时间46秒，走动时间4秒，共50秒。