护理核心制度(新版)

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完整版)护理十八项核心制度(标准)

完整版)护理十八项核心制度(标准)

完整版)护理十八项核心制度(标准)1、为提高医护人员的抢救能力,必须确保人员到位、行动敏捷、有条不紊,分秒必争。

2、各种急救药品和器材必须定量、定位放置,并经常检查维修,以确保备用状态。

3、护士应紧密配合医生参与抢救,根据病情采取应急措施,直到医生到达。

4、在抢救过程中,必须密切观察病情变化,保持呼吸道和各种管道通畅,准确及时填写《危重患者护理记录》,时间精确。

5、在执行医嘱时,必须正确执行医嘱。

口头医嘱必须复述一遍,两人核对后方可执行;安瓿必须保留,核对无误后弃去。

抢救结束后6小时内,必须据实补写医嘱并签名。

6、特别护理患者需进行辅助检查时,必须有医护人员陪同。

7、必须认真做好患者的各项基础护理及生活护理。

对于烦躁、昏迷及神志不清者,必须加床档和采取保护性约束,以确保患者安全。

8、抢救结束后,必须做好清理、补充、检查及家属安抚工作。

9、待病情稳定后,可以根据情况转院继续治疗。

四、病房管理制度1、护理组长负责管理病区,病区工作人员积极协助。

2、值班护士必须向新住院患者详细、清楚地介绍住院规则。

3、必须保持病区安静、整洁、舒适,避免噪音,走路、说话、开关门、操作都要轻。

4、病区床单位的陈设和其他物品必须整齐划一,未经护理组长同意,不得随意搬动。

床单位被服必须保持清洁卫生。

5、必须按时进行卫生清扫,保持病区清洁卫生,注意通风。

病区内禁止吸烟。

6、在班医务人员必须穿工作服,戴工作帽,着装整洁,护理人员必须穿工作鞋。

进行无菌操作时必须戴口罩。

7、护士长必须全面负责病区财物管理,分别指派专人保管,建立帐目,定期清点,如有遗失,及时查明原因,按规定处理。

管理人员变动时,应做好交接手续。

8、病人出院后,必须及时更换被服,消毒病单位及用品。

9、必须做好陪护的管理工作,严格控制陪护人数。

10、医护人员在班期间必须坚守岗位,认真履行职责,不得在办公室聊天、打闹、会友等。

11、必须定期向病人宣传卫生科普知识,做好病人心理护理和生活护理,指导病人及家属遵守住院规则。

护理核心制度(内容)

护理核心制度(内容)

护理十五项核心制度一、护士注册、执业管理制度:(一)严格按照《中华人民共和国护士管理办法》执行护士注册执业管理。

(二)护理部严格审查护士资质,未经护士执业注册者不得独立从事护理工作。

(三)严格遵守护士执业范围,严禁超范围执业。

(四)未取得护士执业资格者,不能独立从事护理工作。

(五)护士注册管理:1、护士首次注册每年一次:(1)临床试用期护士、普通高校应届毕业护理本科生。

(2)参加全国护士执业考试成绩合格者。

(3)工作≥1年,工作表现好,年度考核合格者.2、护士再注册每两年一次:(1)从事护理工作的注册护理人员。

(2)自觉遵守《中华人民共和国护士管理办法》有关规定。

(3)年度考核及继续教育学分格格者.(六)护理部或科护士长要定期检查各科室排班表,有无非注册护士独立执业和书写护理记录。

二、护理质量管理制度:(一)有健全的护理质量管理组织体系。

对全院护理质量行使指导、检查、考核、监督和协调职责。

(二)制定护理质量标准、考核办法和持续改进方案。

(三)制定年度护理质量管理目标和措施,有年、季、月质量分析以及信息反馈、整改措施和效果评价。

护理质量检查结果列为护士长考核重点,并与科室绩效挂钩。

(四)每年定期对全院护理人员进行质量和安全教育。

(五)检查护理质量标准落实情况,并有记录:1、实施基础护理质量评价标准,基础护理合格率≥90%。

2、实施专科护理质量标准,落实专科护理常规,对危重、大手术和疑难病人作为重点管理,专科护理到位。

3、危重病人有护理计划,措施具体,记录完整规范,危重病人护理合格率≥90%。

4、护理单元备急救车、急救器材、药品、急救物品齐备完好率100%.5、按照卫生部《病历书写基本规范(试行)》和《四川省护理文件书写规范(试行)》,每年有定期的护理文件书写质量评价,合格率≥90%.6、坚持对护理人员进行“三基”(基础理论、基本知识、基本技能)、“三严”(严格要求、严密组织、严谨态度)培训及考核,人人达标,有考核记录。

最新版十八项护理核心制度

最新版十八项护理核心制度

最新版十八项护理核心制度护士长应当制定并执行科室的护理工作计划,确保病房内的护理工作按照规定进行。

同时,护士长还应当对护理人员的工作进行监督和指导,确保护理工作的质量和效率。

科主任应当协助护士长管理病房,保障患者的治疗和护理工作的顺利进行。

全体医护人员应当积极参与病房管理工作,共同维护病房内的秩序和环境。

抢救工作制度一、抢救工作应当由专业抢救队伍负责,抢救队伍应当由医生、护士和其他相关人员组成。

抢救队伍应当定期进行培训和演练,提高抢救技能和应变能力。

二、抢救工作应当按照抢救流程进行,确保抢救工作的顺利进行和患者的生命安全。

三、抢救工作应当及时报告上级领导和相关部门,确保抢救工作的及时和有效进行。

分级护理制度一、分级护理应当根据患者的病情和护理需求进行分类,确保患者得到适当的护理。

二、分级护理应当由专业护理人员负责,护理人员应当具备相应的专业知识和技能。

三、分级护理应当定期进行评估和调整,确保护理工作的质量和效果。

护理交接班制度一、护理交接班应当由专业护理人员进行,确保交接班的准确和及时。

二、护理交接班应当按照规定的流程进行,包括患者基本情况、治疗计划、护理重点等方面的内容。

三、护理交接班应当记录在护理记录单上,并及时反馈给护士长和医生。

查对制度一、查对制度应当在给药、翻身、移位等护理工作中进行,确保护理工作的准确性和安全性。

二、XXX由两名护理人员进行,确保双重确认。

三、查对应当记录在护理记录单上,并及时反馈给护士长和医生。

给药制度一、给药应当按照医嘱进行,确保给药的准确性和安全性。

二、给药应当由专业护理人员进行,护理人员应当具备相应的专业知识和技能。

三、给药应当记录在护理记录单上,并及时反馈给护士长和医生。

护理查房制度一、护理查房应当由专业护理人员进行,确保患者的护理工作得到及时和有效的落实。

二、护理查房应当按照规定的流程进行,包括患者基本情况、治疗计划、护理重点等方面的内容。

三、护理查房应当记录在护理记录单上,并及时反馈给护士长和医生。

(2023版)护理核心制度(11项)(新版)

(2023版)护理核心制度(11项)(新版)

1.医生根据患者病情和(或者)自理能力下达护理分级医嘱后,作出分级护理的标记,并动态调整患者护理分级。

(1) 特级护理1.1 病情依据:a.维持生命,实施抢救性治疗的重症监护患者;b.病情危重,随时可能发生病情变化需要进行监护、抢救的患者;c.各种复杂或者大手术后、严重创伤或者大面积烧伤的患者。

1.2 护理要求:a.除患者蓦地发生病情变化外,必须进入抢救室或者监护室,根据医嘱由监护护士或者特护人员专人护理。

b.严密观察病情变化,随时测量体温、脉搏、呼吸、血压,保持呼吸道及各种管道的通畅,准确记录 24 小时出入量。

c.制定护理计划或者护理重点,有完整的特护记录,详细记录患者的病情变化。

d.重症患者的生活护理均由护理人员完成。

e.备齐急救药品和器材,用物定期更换和消毒,严格执行无菌操作规程。

f.观察患者情绪上的变化,做好心理护理。

g.由监护护士或者特护人员专人护理。

(2) 一级护理2.1 病情依据:a.病情趋向稳定的重症监护。

b.病情不稳定或者随时可能发生变化的患者;c.手术后或者治疗期间需要严格卧床的患者;d. 自理能力重度依赖的患者。

2.2 护理要求:a.随时观察病情变化,根据病情,定期测量体温、脉搏、呼吸、血压。

b.加强基础护理,专科护理,防止发生并发症。

c.定时巡视病房,随时做好各种应急准备。

d.观察用药后反应及效果,做好各项护理记录。

e.观察患者情绪上的变化,做好心理护理。

f.每小时巡视一次。

(3) 二级护理3.1 病情依据:a.病情趋于稳定或者未明确诊断前,仍需观察,且自理能力轻度依赖的患者;b.病情稳定,仍需卧床,且自理能力轻度依赖的患者;c.病情稳定或者处于康复期,且自理能力中度依赖的患者。

3.2 护理要求:a.定时巡视患者,掌握患者的病情变化,按常规给患者测量体温、脉膊、呼吸、血压。

b.协助、催促、指导患者进行生活护理。

c.按要求做好护理记录。

d.每两小时巡视一次。

(4) 三级护理4.1 病情依据:病情稳定或者处于康复期,且自理能力轻度依赖或者无需依赖的患者。

护理核心制度(完整版)

护理核心制度(完整版)

护理核心制度(完整版)第一章护理核心制度(2022.8 修订)一、护理质量管理制度 1、成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全面督导、检查护理质量。

2、负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问题及时反馈。

3、质量委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出改进措施并反馈到全体护士。

4、实行护理部、护士长二级质量管理,院质控小组每月抽查两次,护理部每月抽项查、每季全面查,并有记录。

5、将质量检查结果及时反馈给当事人及护理部,护理部全面总结后,及时反馈给相应科室。

6、科室根据存在问题和反馈意见进行改进,并将改进意见汇报护理部,以达到持续改进的目的。

护理部根据质控情况每季度召开护理质量分析会,每年进行护理质量总结并向全体护理人员通报。

7、护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的并作为各级护理人员的考核内容,同时也作为护士长管理考核重点。

2、值班护士必须到床前向新住院患者详细、清晰地介绍住院规则。

3、保持病区肃静、整洁、舒适,避免噪音,做到走路轻、说话轻、开关门轻、操作轻。

4、病区床单位的陈设和其他物品定位放置,精密贵重仪器要专人保管整齐划一,未经护士长允许,不得随意搬动。

保持床单位被服清洁卫生。

5、每天按时进行卫生清扫,保持病区清洁卫生,注意通风。

病区内禁止吸烟。

6、在班医务人员必须穿工作服,戴工作帽,着装整洁,护理人员穿工作鞋。

进行无菌操作时必须戴口罩。

7、护士长全面负责病区财物管理,分别指派专人保管,建立帐目,应做好交接手续。

8、病人出院后,及时更换被服,消毒床单位及用品。

9、做好陪护的管理工作,严格控制陪护人数。

10、医护人员在班期间应坚守岗位,认真履行职责,不得在室聊天、打闹、会友等。

病房冰箱不许放置私人物品。

11、定期向病人宣传卫生科普知识,做好病人心理护理、生活护理,指导病人及家属遵守住院规则。

12、定期召开工休座谈会,听取病人意见,相互沟通交流,改进。

护理核心制度(内容)

护理核心制度(内容)

护理十五项核心制度一、护士注册、执业管理制度:(一)严格按照《中华人民共和国护士管理办法》执行护士注册执业管理. (二)护理部严格审查护士资质,未经护士执业注册者不得独立从事护理工作. (三)严格遵守护士执业范围,严禁超范围执业。

(四)未取得护士执业资格者,不能独立从事护理工作。

(五)护士注册管理:1、护士首次注册每年一次:(1)临床试用期护士、普通高校应届毕业护理本科生。

(2)参加全国护士执业考试成绩合格者。

(3)工作≥1年,工作表现好,年度考核合格者。

2、护士再注册每两年一次:(1)从事护理工作的注册护理人员。

(2)自觉遵守《中华人民共和国护士管理办法》有关规定。

(3)年度考核及继续教育学分格格者。

(六)护理部或科护士长要定期检查各科室排班表,有无非注册护士独立执业和书写护理记录。

二、护理质量管理制度:(一)有健全的护理质量管理组织体系。

对全院护理质量行使指导、检查、考核、监督和协调职责.(二)制定护理质量标准、考核办法和持续改进方案。

(三)制定年度护理质量管理目标和措施,有年、季、月质量分析以及信息反馈、整改措施和效果评价.护理质量检查结果列为护士长考核重点,并与科室绩效挂钩。

(四)每年定期对全院护理人员进行质量和安全教育。

(五)检查护理质量标准落实情况,并有记录:1、实施基础护理质量评价标准,基础护理合格率≥90%。

2、实施专科护理质量标准,落实专科护理常规,对危重、大手术和疑难病人作为重点管理,专科护理到位。

3、危重病人有护理计划,措施具体,记录完整规范,危重病人护理合格率≥90%。

4、护理单元备急救车、急救器材、药品、急救物品齐备完好率100%。

5、按照卫生部《病历书写基本规范(试行)》和《四川省护理文件书写规范(试行)》,每年有定期的护理文件书写质量评价,合格率≥90%。

6、坚持对护理人员进行“三基”(基础理论、基本知识、基本技能)、“三严"(严格要求、严密组织、严谨态度)培训及考核,人人达标,有考核记录.7、有重点护理环节的管理,应急预案及处理程序。

护理十四项核心制度【最新版】

护理十四项核心制度【最新版】

护理十四项核心制度一、护理质量管理制度(护理核心制度)(一)医院成立由分管院长、护理部主任(副主任)、科护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。

(二)护理质量实行护理部、科室、病区三级控制和管理。

1、病区护理质量控制组(Ⅰ级):由2-3人组成,病区护士长参加并负责。

按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。

检查有登记、记录并及时反馈,每月填写检查登记表及护理质量月报表报上一级质控组。

2、科护理质量控制组(Ⅱ级):由3-5人组成,科护士长参加并负责。

每月有计划地或根据科室护理质量的薄弱环节进行检查,填写检查登记表及护理质量月报表报护理部控制组,对于检查中发现的问题及时研究分析,制定切实可行的措施并落实。

3、护理部护理质量控制组(Ⅲ级):由8-10人组成,护理部主任参加并负责。

每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表及综合报表。

及时研究、分析、解决检查中发现的问题。

每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。

(三)建立专职护理文书终末质量控制督察小组,由主管护师以上人员承担负责全院护理文书质量检查。

每月对出院患者的体温单、医嘱单、护理记录单、手术护理记录单等进行检查评价,不定期到临床科室抽查护理文书书写质量,填写检查登记表上报护理部。

(四)对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进。

(五)各级质控组每月按时上报检查结果,科及病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。

(六)护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。

(七)护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。

最新版十八项护理核心制度

最新版十八项护理核心制度

最新版十八项护理核心制度护理质量管理制度是医院的重要管理制度之一。

由分管院长、护理部主任和护士长组成的护理质量管理委员会负责制定全院护理质量管理目标和各项护理质量标准,并对护理质量实施控制和管理。

护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理,建立护理文书终末质量控制督察小组,对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进。

各级质控组每月按时上报检查结果,病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,并在护士长例会上反馈检查评价结果。

护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。

病房管理制度由在科主任的领导下,护士长负责,科主任积极协助,全体医护人员参与。

积极开展卫生宣教和健康教育,护士长、责任护士应及时向新住院患者介绍住院规则、医院规章制度,及时进行安全教育,签署住院患者须知,教育患者共同参与病房管理。

三、为了保持病房整洁、舒适、安静、安全,我们需要避免噪音,走路、关门、操作和说话都要轻声细语。

四、为了统一病房陈设,室内物品和床位应该摆放整齐,固定位置,未经护士长同意不得随意搬动。

五、工作人员应该遵守劳动纪律,坚守岗位。

在工作时间内必须按规定着装。

在病房内不准吸烟,不聊天、不闲坐、不做私事、不玩手机、不上网。

治疗室和护士站不得存放私人物品。

在原则上,工作时间不接私人电话。

六、患者被服和用具应该按基数配给患者使用,出院时清点收回并做终末处理。

七、护士长全面负责保管病房财产和设备,并分别指派专人管理,建立帐目,定期清点。

如有遗失,要及时查明原因,按规定处理。

管理人员调动时,要办好交接手续。

八、我们应该定期召开患者座谈会,听取患者对医疗、护理、医技和后勤等方面的意见。

对患者反映的问题要及时处理并反馈,不断改进工作。

九、病房内不接待非住院患者,不会客。

值班医生和护士要及时清理非陪护人员,对可疑人员进行询问。

我们严禁散发各种传单、广告及推销人员进入病房。

十、我们要注意节约水电,按时熄灯和关闭水龙头,杜绝长流水和长明灯。

(新版)护理管理工作核心制度

(新版)护理管理工作核心制度

护理管理工作核心制度一、医嘱、护嘱执行制度1.医嘱执行制度1)医嘱必须由在本医疗机构拥有两证(医师资格证和执业证)和处方权的医师开具方可执行。

医生将医嘱直接书写在医嘱本或电脑上。

为避免错误,护士不得代录入医嘱。

(目前暂不能执行)2)医师开出医嘱后,护士应及时、准确、严格执行医嘱,不得擅自更改。

如发现医嘱中有疑问或不明确处,应及时向医师提出,明确后方可执行。

3)临床科室护士站的文员负责打印医嘱执行单,并交由主管床的责任护士核对执行;责任护士执行医嘱后,在医嘱执行单上签署执行时间和姓名。

4)在执行医嘱的过程中,必须严格遵守查对制度,以防差错和事故发生.执行医嘱时须严格执行床边双人查对制度。

5)一般情况下,护士不得执行医师的口头医嘱。

因抢救急危患者需要执行口头医嘱时,护士应当复诵一遍无误后方可执行.抢救结束后,护士应及时在医师补录的医嘱后签上执行时间和执行人姓名。

6)临床科室每天所有患者的医嘱必须在当值组长的参与下统一总核对一次。

方法是:病区护士站的文员(由助理护士担任)打印出全病区所有患者当日的医嘱执行单后,交给当班组长和另一位责任护士一起,将打印出的医嘱执行单和医嘱进行一次总核对。

对于无法统一核对的长期医嘱或临时医嘱,必须经第二人核对后方可执行。

7)临床科室医嘱执行单实施一人一日一单制,医嘱执行单在科室专项保存.2.护嘱执行制度1)护嘱是高级责任护士、组长或专科护士为帮助责任护士达到预期护理目标,根据患者病情、护理需要而下达的护理措施。

护嘱是促进、维持和恢复患者身心健康所需要采取的护理行为。

2)护嘱必须由高级责任护士以上人员下达或制定.高级责任护士将护嘱直接书写在护嘱执行单上.护嘱要根据医嘱、患者病情和护理需要,随时下达和调整。

护嘱下达前,要评估患者的病情和需要.3)护嘱由高级责任护士、(初级)责任护士或助理护士执行。

下级护士应及时、准确、严格执行,不得擅自更改。

如发现护嘱中有疑问或不明确处,应及时向上一级护士提出,明确后方可执行。

最新版十八项护理核心制度

最新版十八项护理核心制度

最新版十八项护理核心制度二、病房内设立病人信息牌,包括姓名、性别、年龄、病情、治疗方案等信息,方便医护人员及时掌握病人情况。

三、病房内设立病人用品柜,按照病人个人需求放置病人用品,如牙刷、毛巾等,保持卫生清洁。

四、病房内设立医疗用品柜,按照医疗用品分类放置,保证医疗用品的安全、有效、及时供应。

五、病房内设立药品柜,按照药品分类放置,保证药品的安全、有效、及时供应。

六、病房内设立卫生保洁制度,按照卫生标准定期对病房进行清洁消毒,保持病房环境整洁卫生。

七、病房内设立医护人员工作制度,规范医护人员行为,保证医护人员的职业道德和工作质量。

八、病房内设立病人安全管理制度,加强对病人的安全保护,防止病人的意外伤害和感染。

抢救工作制度一、医院设立抢救中心,由专业医护人员组成,负责医院内各科病人的抢救工作。

二、抢救中心按照抢救流程进行抢救工作,保证抢救的及时、有效。

三、抢救中心定期开展抢救演练,提高医护人员的抢救技能和应急反应能力。

四、抢救中心与急诊科、重症监护室等部门建立联系,保证抢救工作的衔接和协调。

分级护理制度一、医院实行分级护理制度,根据病人病情、病情变化等情况,对病人进行分级护理。

二、分级护理按照病人的需求和医疗护理的标准进行,保证病人得到恰当的护理。

三、分级护理要求医护人员对病人进行全面的评估,制定个性化的护理计划,保证病人的安全和舒适。

护理交接班制度一、医院实行护理交接班制度,保证医护人员之间的信息沟通和病人护理的连续性。

二、护理交接班要求医护人员按照规定的流程进行,保证信息的准确性和完整性。

三、护理交接班要求医护人员对病人的病情、治疗方案、用药情况等进行详细记录,以便后续医护人员进行护理工作。

查对制度一、医院实行查对制度,保证医疗护理的准确性和安全性。

二、查对制度要求医护人员在医疗护理的各个环节进行查对,如用药查对、手术前后查对等。

三、查对制度要求医护人员对查对结果进行记录和反馈,保证医疗护理的连续性和完整性。

最新版十八项护理核心制度

最新版十八项护理核心制度

十八项护理核心制度一、护理质量管理制度二、病房管理制度三、抢救工作制度四、分级护理制度五、护理交接班制度六、查对制度七、给药制度八、护理查房制度九、患者健康教育制度十、护理会诊制度一、病房消毒隔离制度二、护理安全管理制度三、患者身份识别制度四、患者差错、事故报告制度五、防范患者跌倒、坠床的管理制度六、防范患者跌倒、坠床的预案及处理流程七、压疮的防范制度八、压疮预防管理制度护理质量管理制度医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。

一、护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理。

病区护理质量控制组(1级):由1-2人组成,病区护士长参加并负责。

按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。

检查有登记、记录并及时反馈,每月填写护士长手册报上一级质控组。

二、护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由3-5人组成,护理部主任参加并负责。

每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表。

及时分析、解决检查中发现的问题。

每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。

三、建立护理文书终末质量控制督察小组,由各科护士长承担负责本科护理文书质量检查。

护士长每月对出院患者的体温单、医嘱单、入院评估单、护理记录单等进行检查评价,填写检查登记表上报护理部。

四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进五、各级质控组每月按时上报检查结果,病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。

六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。

七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。

最新版十八项护理核心制度

最新版十八项护理核心制度

十八项护理核心制度一、护理质量管理制度二、病房管理制度三、抢救工作制度四、分级护理制度五、护理交接班制度六、查对制度七、给药制度八、护理查房制度九、患者健康教育制度十、护理会诊制度十一、病房消毒隔离制度十二、护理安全管理制度十三、患者身份识别制度十四、患者差错、事故报告制度十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度十六、防范患者跌倒、坠床的预案及处理流程十七、压疮的防范制度十八、压疮预防管理制度护理质量管理制度医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。

一、护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理。

病区护理质量控制组(1级):由1-2人组成,病区护士长参加并负责。

按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。

检查有登记、记录并及时反馈,每月填写护士长手册报上一级质控组。

二、护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由3-5人组成,护理部主任参加并负责。

每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表。

及时分析、解决检查中发现的问题。

每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。

三、建立护理文书终末质量控制督察小组,由各科护士长承担负责本科护理文书质量检查。

护士长每月对出院患者的体温单、医嘱单、入院评估单、护理记录单等进行检查评价,填写检查登记表上报护理部。

四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进五、各级质控组每月按时上报检查结果,病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。

六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。

七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。

最新版十八项护理核心制度

最新版十八项护理核心制度

十八项护理核心制度一、护理质量管理制度二、病房管理制度三、抢救工作制度四、分级护理制度五、护理交接班制度六、查对制度七、给药制度八、护理查房制度九、患者健康教育制度十、护理会诊制度十一、病房消毒隔离制度十二、护理安全管理制度十三、患者身份识别制度十四、患者差错、事故报告制度十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度十六、防范患者跌倒、坠床的预案及处理流程十七、压疮的防范制度十八、压疮预防管理制度护理质量管理制度医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。

一、护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理。

病区护理质量控制组(1级):由1-2人组成,病区护士长参加并负责。

按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。

检查有登记、记录并及时反馈,每月填写护士长手册报上一级质控组。

二、护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由3-5人组成,护理部主任参加并负责。

每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表。

及时分析、解决检查中发现的问题。

每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。

三、建立护理文书终末质量控制督察小组,由各科护士长承担负责本科护理文书质量检查。

护士长每月对出院患者的体温单、医嘱单、入院评估单、护理记录单等进行检查评价,填写检查登记表上报护理部。

四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进五、各级质控组每月按时上报检查结果,病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。

六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。

七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。

最新版十六项护理核心制度

最新版十六项护理核心制度

《最新版十六项护理核心制度》六、查对制度七、给药制度八、护理查房制度九、患者健康教育制度十、护理会诊制度十一、病房一般消毒隔离管理制度十二、护理安全管理制度十三、护理缺陷报告、讨论分析和管理制度十四、术前患者访视制度十五、护理文件管理制度十六、护理病历讨论制度查对制度一、临床科(一)下达医嘱、书写处方或进行诊疗处置时,应查对伤病员腕带信息及姓名、性别、年龄、床号、病案号。

(二)执行医嘱应当“三查九对”:三查:摆药后查;服药、注射、处置前查;服药、注射、处置后查。

九对:对床号、姓名(腕带信息)、药名、剂量、浓度、时间、用法、规格、计价项目(三)清点药品时和使用前,应当检查质量、标签、失效期和批号,如不符合要求,不得使用.(四)给药前,应当询问有无药物过敏史。

使用麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品时,应当反复核对;静脉给药前,检查有无变质,瓶口有无松动、裂缝;用多种药物时,应注意配伍禁忌。

(五)输血前,必须经两人查对无误后方可输入;必须将发血报告单与医嘱核对,并按“三查”“七对"、“一确认”进行两人查对,“三查”即查血的有效期,血的质量和输血装置是否完好;“七对”即对受血者姓名、住院号(腕带信息)、血型、献血者条形码号、血型、采血日期、血液成分。

“一确认”即确认正确无误,在发血报告单上由执行者和核对者签全名及时间。

输血中应密切观察,确保安全.输血完毕,血袋应在24小时内交回血库。

二、药房四查十对:1. 查处方,对科别、姓名、年龄;2. 查药品,对药名、剂型、规格、数量;3。

查配伍禁忌,对药品性状、用法用量4. 查用药合理性,对临床诊断。

三、检验科(一)采取标本时,查对科别、姓名、性别、床号、检验目的。

(二)收集标本时,查对科别、姓名、性别、床号、标本数、质量。

(三)检验时,查对试剂、检验项目.(四)检验后,查对检验目的、结果.(五)书写报告时,查对科别、姓名、检查项目及结果。

四、放射科(一)检查时,查对科别、病案号、姓名、性别、年龄、片号、部位、造影剂、目的。

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护理核心制度(新版)一、护理质量管理制度 (2)二、病房管理制度 (4)三、抢救工作制度 (6)四、分级护理制度 (7)(一)特级护理 (7)(二)一级护理 (7)(三)二级护理 (8)(四)三级护理 (8)五、护理交接班制度 (9)六、查对制度...................................................11七、给药制度...................................................14八、护理查房制度...............................................15九、患者健康教育制度..........................................17十、护理会诊制度..............................................18十一、患者身份识别制度........................................19十二、护理安全管理制度........................................20十三、护理不良事件报告制度21十四、病房一般消毒隔离管理制度22护理核心制度一、护理质量管理制度(一)医院成立由分管院长、护理部主任(副主任)、科护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。

(二)护理质量实行护理部、科室、病区三级控制和管理。

1、病区护理质量控制组(I级):由2-3人组成,病区护士长参加并负责。

按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。

检查有登记、记录并及时反馈,每月填写检查登记表及护理质量月报表报上一级质控组。

2、科护理质量控制组(H级):由3-5人组成,科护士长参加并负责。

每月有计划地或根据科室护理质量的薄弱环节进行检查,填写检查登记表及护理质量月报表报护理部控制组,对于检查中发现的问题及时研究分析,制定切实可行的措施并落实。

3、护理部护理质量控制组(皿级):由8-10人组成,护理部主任参加并负责。

每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表及综合报表。

及时研究、分析、解决检查中发现的问题。

每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。

(三)建立专职护理文书终末质量控制督察小组,由主管护师以上人员承担负责全院护理文书质量检查。

每月对出院患者的体温单、医嘱单、护理记录单、手术护理记录单等进行检查评价,不定期到临床科室抽查护理文书书写质量,填写检查登记表上报护理部。

(四)对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进。

(五)各级质控组每月按时上报检查结果,科及病区于每月30 日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。

(六)护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。

(七)护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。

二、病房管理制度(一)在科主任的领导下,病房管理由护士长负责,科主任积极协助,全体医护人员参与。

(二)严格执行陪护制度,加强对陪护人员的管理,积极开展卫生宣教和健康教育。

主管护士应及时向新住院患者介绍住院规则、医院规章制度,及时进行安全教育,签署住院患者告知书,教育患者共同参与病房管理。

(三)保持病房整洁、舒适、安静、安全,避免噪音,做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。

(四)统一病房陈设,室内物品和床位应摆放整齐,固定位置,未经护士长同意不得任意搬动。

(五)工作人员应遵守劳动纪律,坚守岗位。

工作时间内必须按规定着装。

病房内不准吸烟,工作时间不聊天、不闲坐、不做私事。

治疗室、护士站不得存放私人物品。

原则上,工作时间不接私人电话。

(六)患者被服、用具按基数配给给患者使用,出院时清点收回并做终末处理。

(七)护士长全面负责保管病房财产、设备,并分别指派专人管理,建立帐目,定期清点。

如有遗失,及时查明原因,按规定处理。

管理人员调动时,要办好交接手续。

(八)定期召开公休座谈会,听取患者对医疗、护理、医技、后勤等方面的意见,对患者反映的问题要有处理意见及反馈,不断改进工作。

(九)病房内不接待非住院患者,不会客。

值班医生与护士及时清理非陪护人员,对可疑人员进行询问。

严禁散发各种传单、广告及推销人员进入病房。

(十)注意节约水电、按时熄灯和关闭水龙头,杜绝长流水,长明灯。

(十一)保持病房清洁卫生,注意通风,每日至少清扫两次,每周大清扫一次。

病房卫生间清洁、无味。

三、抢救工作制度(一)定期对护理人员进行急救知识培训,提高其抢救意识和抢救水平,抢救患者时做到人员到位、行动敏捷、有条不紊、分秒必争。

(二)抢救时做到分工明确,密切配合,听从指挥,坚守岗位。

(三)每日核对抢救物品,班班交接,做到帐物相符。

各种急救药品、器材及物品应做到“五定”:定数量品种、定点放置、定专人管理、定期消毒、灭菌、定期检查维修。

抢救物品不准任意挪用或外借,必须处于应急状态。

无菌物品须注明灭菌日期,保证在有效期内使用。

(四)参加抢救人员必须掌握各种抢救技术和抢救常规,确保抢救的顺利进行。

(五)严密观察病情变化,准确、及时填写患者护理记录单,记录内容完整、准确。

(六)严格交接班制度和查对制度,在抢救患者过程中,正确执行医嘱。

口头医嘱要求准确清楚,护士执行前必须复述一遍,确认无误后再执行;保留安瓿以备事后查对。

及时记录护理记录单,来不及记录的于抢救结束后6小时内据实补记,并加以说明。

(七)抢救结束后及时清理各种物品并进行初步处理、登记。

(八)认真做好抢救患者的各项基础护理及生活护理。

烦躁、昏迷及神志不清者,加床档并采取保护性约束,确保患者安全。

预防和减少并发症的发生。

四、分级护理制度分级护理是指患者在住院期间,医护人员根据患者病情和生活自理能力,确定并实施不同级别的护理。

分级护理分为四个级别:特级护理、一级护理、二级护理和三级护理。

特级护理:(一)使用对象:1.病情危重,随时可能发生病情变化需要进行抢救的患者;2.重症监护患者;3.各种复杂或者大手术后的患者;4.严重创伤或大面积烧伤的患者;5.使用呼吸机辅助呼吸,并需要严密监护病情的患者;6.实施连续性肾脏替代治疗(CRRT,并需要严密监护生命体征的患者;7.其他有生命危险,需要严密监护生命体征的患者。

(二)护理要点:1.严密观察患者病情变化,监测生命体征;2.根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;3.根据医嘱,准确测量出入量;4.根据患者病情,正确实施基础护理和专科护理,如口腔护理、压疮护理、气道护理及管路护理等,实施安全措施;5•保持患者的舒适和功能体位;6.实施床旁交接班。

一级护理:(一)使用对象:1.病情趋向稳定的重症患者;2.手术后或者治疗期间需要严格卧床的患者;3.生活完全不能自理且病情不稳定的患者;4.生活部分自理,病情随时可能发生变化的患者。

(二)护理要点:1.每小时巡视患者,观察患者病情变化;2.根据患者病情,测量生命体征;3.根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;4.根据患者病情,正确实施基础护理和专科护理,如口腔护理、压疮护理、气道护理及管路护理等,实施安全措施;5.提供护理相关的健康指导。

二级护理(一)使用对象:1.病情稳定,仍需卧床的患者;2.生活部分自理的患者。

(二)护理要点:1.每2小时巡视患者,观察患者病情变化;2.根据患者病情,测量生命体征;3.根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;4.根据患者病情,正确实施护理措施和安全措施;5.提供护理相关的健康指导。

三级护理:(一)使用对象:1 .生活完全自理且病情稳定的患者;2.生活完全自理且处于康复期的患者。

(二)护理要点:每3小时巡视患者,观察患者病情变化;根据患者病情,测量生命体征;根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;4.提供护理相关的健康指导。

五、护理交接班制度(一)病房护士实行24小时轮流值班制,值班人员履行各班职责护理患者。

(二)每天晨会集体交接班,全体医护人员参加,一般不超过15分钟。

由夜班护士详细报告重危及新入院患者的病情、诊断及护理等有关事项,护士长根据报告作必要的总结,扼要的布置当天的工作。

(三)交班后,由护士长带领接班者共同巡视病房,对危重患者、手术后患者、待产妇、分娩后、小儿患者以及有特殊情况的患者进行床头交接班。

(四)对规定交接班的毒、麻、剧、限药品及医疗器械、被服等当面交接清楚并签字。

(五)除每天集体交接班外,各班均需按时交接。

接班者应提前10-15分钟到科室,清点应接物品,阅读交接班报告和护理记录单。

交班者向接班者交清患者病情,并对危重、手术、小儿患者及新入院患者进行床头交接。

未交接清楚前,交班者不得离开岗位,凡因交接不清所出现的问题由接班者负责。

(六)值班者在交班前除完成本班各项工作外,需整理好所用物品,保持治疗室、护士站清洁,并为下一班做好必要的准备。

(七)交班内容患者的心理情况、病情变化、当天或次日手术患者及特殊检查患者的准备工作及注意事项。

当天患者的总数、新入院、出院、手术、分娩、病危、死亡、转科(院)等及急救药品器械、特殊治疗和特殊标本的留取等。

(八)交班方法1、文字交接:每班书写护理记录单,进行交班。

2、床头交接:与接班者共同巡视病房,重点交接危重及大手术患者、老年患者、小儿患者及特殊心理状况的患者。

3、口头交接:一般患者采取口头交接。

六、查对制度(一)处理医嘱、转抄服药卡、注射卡、护理单等时,必须认真核对患者的床号、姓名,执行医嘱时应注明时间并签字。

医嘱要班班查对,每天总查对。

每周大查对一次,护士长参加并签名。

每次查对后进行登记,参与查对者签名。

(二)执行医嘱及各项处置时要做到“三查”、“七对”。

三查:操作前、操作中、操作后查对;七对:对床号、姓名、药名、剂量、时间、用法、浓度。

(三)一般情况下不执行口头医嘱。

抢救时医师可下达口头医嘱,护士执行时必须复诵一遍,确定无误后执行,并暂保留用过的空安瓿。

抢救结束后及时补开医嘱(不超过6小时)。

(四)输血:取血时应和血库发血者共同查对。

三查:血的有效期、血的质量及输血装置是否完好;八对:姓名、床号、住院号、瓶(袋)号、血型、交叉配血试验结果、血液种类及剂量。

在确定无误后方可取回,输血前由两人按上述项目复查一遍。

输血完毕应保留血袋12-24小时,以备必要时查对。

将血袋上的条形码粘贴于交叉配血报告单上,入病历保存。

(五)使用药品前要检查药瓶标签上的药名、失效期、批号和药品质量,不符合要求者不得使用。

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