企业办公室考核管理办法[精品]

公司办公室考核管理办法

为维护正常办公秩序，进一步强化公司管理，使办公人员工作效率最大化，同时，也为了最大限度的激励办公人员的工作热情，现根据公司实际情况暂行出台此考核管理办法，后续将根据具体实施情况再行修改完善。其它未尽事宜依据《员工手册》执行。

本考核管理办法分为：

1、办公室纪律；

2、职业操守、职业道德、个人主观能动性；

3、工作效率；

4、实施细则；

5、考核管理方法和考核执行人员

一、办公室纪律：

1、所有办公室人员必须遵守公司《员工手册》上的所有条款。

2、注意办公室卫生及个人卫生，每日上下班时务必整理好自己的办公用品和物

品，按公司规定的位置保存、摆放。关闭自己办公区域的所有电源，最后离

开该办公室的人员务必关好办公室所有电源开关（包括日光灯、打印机、传

真机等）后方可离开。

3、上班时间不得大声喧哗、聊天、玩游戏、吃零食、闲聊等做与工作无关的事。

4、节约公司资源，不得浪费水、电、纸张及其他办公资源，不得利用公司资源

做与工作无关的事。

5、严禁在办公区域吸烟。

6、尊重上司，讲究礼节，积极主动完成自己的本职工作，，服从上司的工作安

排。

7、团结互助，同事间友好相处，虚心接受他人的意见，有大局观，集体荣誉感。

8、讲究办事流程，逐级反映工作中的问题，不越权处理事物或呈报事项；特殊

情况没能及时处理或当事人觉得问题解决不合理，可以行使越权上报，但一

般需慎重。

9、不得使用公司电话拨打私人电话。

10、未经允许不得随便动用他人办公电脑。

二、职业操守、职业道德、个人主观能动性：

1、所有办公室人员必须明确自己的岗位职责和工作要求，积极主动的完成本职

工作。

2、以认真、细致、严谨、负责的态度对待工作。

3、以厂为家，做事时有主人翁精神，把公司的工作当成自己的事一样尽心尽力的去完成。

4、讲求团队协作，不逞个人英雄主义，确保工作效率、工作成果最大化。

5、刻苦钻研本职工作，力求每天都能有一些进步。

6、坚持不断的学习和充电，时刻铭记不进则退的道理。

7、尊重上级领导，不拉帮结派、不以权谋私，不把个人情绪带到工作上。

8、遵守公司对各自岗位的职业道德要求，严守公司机密。

9、虚心接受同事和领导的批评和帮助，也要善意的帮助别人，以谋求共同进步。

三、工作效率：

1、所有人员必须寻求最佳的工作方法去完成本职工作，同时也务必以最务实有

效的工作方法去对待手头的工作。不得借故推委和做无用功。

2、积极主动的学习其他取得高效率的工作方法，努力完善自身工作方法的不足。

坚持没有最好，只有更好的进取理念。

3、对待所有工作的态度都要严谨，决不能因为一时的掉以轻心而影响了工作效

率。

4、对于上司临时交办的其他从未接触过的工作，也务必及时处理。时刻进行总

结，找出最高效的工作方法。

5、因为个人工作方法不当，或者工作效率过于底下而造成的恶劣后果，公司将

追究当事人相关责任。

6、对于长期没有做出成果的人员，公司有权予以调职、降薪或者劝退处理。

四、实施细则：

1、以上所有条款完全依据《员工手册》及公司其他管理办法处理。对于本办法

中有具体处理办法的，直接依据本管理办法处理。

2、以上所有事项如非《员工手册》和公司其他管理办法所规定事宜，以情节轻

重分别予以20元到200元不等的罚款并与其他行政处罚手段并行。

3、本管理办法自批准之日起生效。所有办公人员（职员）务必认真遵守，违者

将严格按本管理办法执行。

4、行政部对本管理办法拥有最终解释权。如有更改将另行通知并重新审核批准

后方可生效。

五、考核管理方法和考核执行人员：

1、具体考核办法主要分为——部门领导评定；公司高层领导抽查；行政部进行

监督和日常管理；同事之间互相监督，检举。

2、考核执行人员——公司高层领导（包括总经理、副总、特助、懂事长秘书等）；

行政部全体人员（包括经理、保安、内保、文员等）

六、其它补充条款：

编制：审核：批准：