安全管理办公室考核管理办法标准范本
安全管理办公室考核管理办法
可采取物质奖励、精神奖励、晋升机会等多种方式，以满足不同需 求和激励效果。
奖励频次
可按季度、年度等不同频次进行奖励，以保持激励的持续性和及时性 。
不合格部门和个人整改
01
整改通知
根据考核结果，对不合格的部门 和个人发出整改通知，明确整改 要求和期限。
整改措施
02
03
整改跟踪
制定具体的整改措施，包括改进 工作方法、加强培训学习、调整 人员配置等，确保整改效果。
员工遵守情况
了解员工对安全制度的掌握程度和执行情况，包括安全操作规程的遵 守、劳动保护用品的正确使用等。
安全培训开展情况
总结词
安全培训开展情况是考核的重 要内容，包括培训计划的制定 、培训内容的针对性和实用性 、培训效果的评估等方面。
培训计划的制定
检查培训计划的制定是否合理 ，是否符合企业实际情况和员 工需求，是否有明确的培训目 标和计划实施时间表。
全习惯。
安全意识考核
03
将安全意识纳入员工绩效考核，激励员工主动关注和参与安全
管理。
降低安全事故发生率
风险评估与预防
对企业的各类安全风险进行评估，制定相应的预防措施，降低事 故发生的可能性。
应急预案制定与演练
制定科学、实用的应急预案，并定期组织演练，提高应对突发事件 的能力。
安全事故调查与整改
对于发生的安全事故，及时进行调查分析，找出原因并采取有效措 施进行整改，防止类似事故再次发生。
。
定期评估
定期对各单位的安全管理绩效进行评 估，总结经验教训，提出改进意见和
建议。
数据采集
通过多种途径采集安全管理相关数据 ，为综合评价提供客观、准确的信息 。
安全管理办公室考核管理办法模版
安全管理办公室考核管理办法模版一、目的和依据1. 目的本考核管理办法旨在规范安全管理办公室的考核工作，提高工作效率，促进工作质量的提升。
2. 依据本考核管理办法依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规及有关文件精神制定。
二、考核内容和方式1. 考核内容（1）工作职责的履行情况：包括安全生产工作的组织、协调、指导等方面的工作情况，工作的创新和成果等。
（2）安全事故处理情况：包括事故处理流程的规范性、处理结果的有效性、教训总结和防范措施的落实等方面的情况。
（3）工作纪律和廉政建设情况：包括遵守组织纪律、工作纪律和廉政建设规定等方面的情况。
（4）绩效考核情况：包括工作目标的实现情况、工作质量和效率等方面的绩效情况。
（5）团队合作和沟通能力：包括与其他部门和单位的配合情况、沟通交流的能力等方面的情况。
2. 考核方式（1）日常考核：通过考勤记录、工作台账、工作报告等方式，对安全管理办公室成员的日常工作情况进行考核。
（2）临时考核：针对突发事件或重大任务，根据成员在应急处理、协调工作等方面的表现进行考核。
（3）定期考核：每年组织一次定期考核，对安全管理办公室成员的全年工作进行综合评估。
三、考核标准和评分方法1. 考核标准（1）优秀：在工作职责履行、安全事故处理、工作纪律和廉政建设、绩效考核等方面表现出色，取得突出成果。
（2）良好：在工作职责履行、安全事故处理、工作纪律和廉政建设、绩效考核等方面达到预期要求。
（3）合格：在工作职责履行、安全事故处理、工作纪律和廉政建设、绩效考核等方面基本满足要求。
（4）不合格：在工作职责履行、安全事故处理、工作纪律和廉政建设、绩效考核等方面严重不达标。
2. 评分方法（1）优秀：90-100分。
（2）良好：80-89分。
（3）合格：60-79分。
（4）不合格：0-59分。
四、考核结果和应对措施1. 考核结果根据考核评分，将考核结果划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，由主管人员在个别谈话中进行通知并记录。
安全管理人员绩效考核办法(三篇)
安全管理人员绩效考核办法(三篇)
方案计划参考范本
目录：
安全管理人员绩效考核办法一
安全管理办公室考核管理办法二
安全管理部门绩效考核管理办法三
- 1 -
安全管理人员绩效考核办法一
为加强基础、基层安全管理，深化、细化现场安全监督，实行隐患治理关口前移、重心下移，实现安全管理由被动转变为主动，充分调动各级安全管理者的工作极积性，达到人人肩上有担子、个个身上有责任，层层落实安全监督管理责任，做好安全现场监督检查工作，及时发现和消除安全隐患，避免或减少伤害事故，特制订本考核办法。
一、考核范围
分公司安全副经理、安全科、安全组长及安全组人员。
二、考核审批程序
安全组人员由安全组长进行考核，安全科长审核，分公司安全副经理审批；安全科人员、安全组长由安全科长进行考核，分公司安全副经理审核，经理审批；分公司安全副经理由安全部组织进行考核，公司安全副总经理审批。
三、考核办法
安全监督管理人员，实行对口管理，分级考核。
公司安全部考核分公司安全副经理，分公司安全副经理考核安全科长，安全科长考核安全科人员和安全组长，安全组长考核安全员、测风工、井下发放站管理人员、检身工、主风机工。
考核应根据所制订的考核内容、考核办法，以当月工作绩效对照考核表内容逐项、逐条认真考核打分。
考核基分为100分，考核结果以最终得分作为被考核人员月工资的百分比。
工资计算方法：月工资考核得分%＝实际月工资。
每月底24日前将每人考核结果上报安全部，安全对被考核人员进行抽查核实后报企管部核算。
2 / 2。
学校安全工作考核办法及奖惩制度范本(四篇)
学校安全工作考核办法及奖惩制度范本一、目的为了加强对学校安全工作的管理和监督，评估学校安全工作的完成情况，激励教职员工积极参与学校安全工作，特制定本考核办法及奖惩制度。
二、考核内容1. 校园安全设施和装备的完善情况；2. 学校安全规章制度的建立与执行情况；3. 灾害事故应急预案的制定与演练情况；4. 教职员工安全培训的开展情况；5. 学生安全教育的开展情况；6. 学校安全监测和隐患整改情况；7. 安全防范工作的效果和学校安全事故的发生情况。
三、考核标准1. 校园安全设施和装备完善情况：a. 配置完备的消防设备和灭火器材；b. 安装齐全的监控设备和报警器材；c. 提供充足的紧急疏散通道和出入口。
2. 学校安全规章制度的建立与执行情况：a. 制定并公布与学校安全相关的规章制度；b. 对违反规章制度的人员进行相应处理。
3. 灾害事故应急预案的制定与演练情况：a. 制定灾害事故应急预案；b. 定期组织演练，熟悉应急预案并掌握应急处置方法。
4. 教职员工安全培训的开展情况：a. 保证教职员工参加安全培训的次数和时长；b. 教职员工参加安全培训后，能够掌握相关知识和技能。
5. 学生安全教育的开展情况：a. 开展各类学生安全教育活动；b. 学生安全教育活动的参与度和效果。
6. 学校安全监测和隐患整改情况：a. 定期开展对学校安全隐患的检查和监测；b. 对发现的安全隐患进行及时整改。
7. 安全防范工作的效果和学校安全事故的发生情况：a. 学校安全防范工作能够有效减少安全事故的发生；b. 学校安全事故的发生频率和程度。
四、考核方法1. 考核由学校安全办公室组织实施，可以采用问卷调查、现场检查和随机抽查等方式。
2. 考核周期为一学年，根据考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
五、奖惩制度1. 优秀：根据考核结果显示出色的学校安全工作，给予表彰和奖励。
2. 良好：根据考核结果显示良好的学校安全工作，给予表彰和奖励。
安全考核和奖惩基本规定范本
安全考核和奖惩基本规定范本一、目的和依据为加强企业的安全管理，提高员工的安全意识和责任意识，保护员工的生命财产安全，确保企业的正常生产经营秩序，特制定本安全考核和奖惩基本规定。
本基本规定的依据为《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规以及企业的安全管理制度和相关规定。
二、责任主体1. 企业全体员工；2. 所有负责人，包括企业法定代表人、经理、总监等；3. 安全管理员和相关部门。
三、安全考核标准1. 安全生产责任制：各岗位设有专人负责安全管理，合理设置安全报备制度和事故处理程序，及时解决安全生产事项，确保生产过程中的安全。
2. 安全培训和教育：定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，了解安全操作规范及紧急救援知识。
3. 安全检查和隐患排查：建立健全安全检查制度，定期对各岗位的安全工作进行检查，发现安全隐患及时整改。
4. 安全设施及防护用品：配备符合国家标准的安全设施和防护用品，确保员工在工作过程中的安全。
5. 安全生产记录和报告：按规定进行安全生产记录和报告，如发生事故、事故隐患等情况，及时上报相关部门，并进行调查分析，制定防范措施。
四、考核办法1. 安全考核周期：按年度进行安全考核，年度安全考核从每年的1月1日至12月31日。
2. 考核指标和权重：设定不同岗位的安全考核指标和对应的权重，权重根据岗位的安全风险程度和重要程度来确定。
3. 考核等级和评定标准：根据员工在安全管理中表现的情况进行评定，评定标准从优秀、称职、基本称职、不称职等级进行区分。
4. 考核评定程序：安全考核由企业安全管理员负责组织，评定结果由企业领导进行审核并公布。
五、奖惩措施1. 奖励制度：对年度安全考核中获得优秀等级的员工进行表彰和奖励，奖品包括奖金、荣誉证书等。
2. 处罚措施：对年度安全考核中获得不称职等级的员工进行批评教育，将其列为岗位晋升和晋级的不利因素，严重情况可进行降级处理或解聘。
安全管理办公室考核管理办法
安全管理办公室考核管理办法为了确保安全管理工作的有效开展和持续提升，制定安全管理办公室考核管理办法。
具体如下：一、考核目标1. 确保全面贯彻执行安全管理政策、制度和规范。
2. 提高安全管理办公室的工作能力和绩效水平。
3. 促进安全管理工作的科学发展和持续改进。
4. 提升安全文化建设和员工安全意识。
二、考核内容1. 安全管理政策、制度和规范的执行情况。
2. 安全管理工作计划、组织和实施情况。
3. 安全风险管理和事故预防控制措施的效果。
4. 安全培训和宣传工作的开展情况。
5. 安全信息收集和分析报告的准确性和及时性。
6. 安全应急预案的制定和演练情况。
7. 安全事件处理和隐患整改的及时性和有效性。
8. 安全督导检查和整改落实情况。
三、考核方式1. 安全管理办公室自评。
由安全管理办公室自行填写自评表，评估各项工作情况。
2. 安全管理办公室经理考核。
由上级主管单位对安全管理办公室的工作进行定期考核。
3. 安全管理办公室同行互评。
开展同行互评，通过互相评估、交流和学习，促进改进和提升。
4. 安全管理办公室员工培训和考核。
定期开展员工培训和考核，测试员工对安全管理知识的掌握情况。
四、考核结果运用1. 将考核结果作为安全管理办公室工作评价和奖励的依据。
2. 根据考核结果，制定改进和提升措施，促进安全管理工作的不断完善。
3. 向上级主管单位汇报考核结果，提供参考和决策依据。
以上为安全管理办公室考核管理办法，以确保安全管理工作的科学、规范和有效开展。
办公室安全管理办法
办公室安全管理办法办公室是许多人每天工作的地方，因此办公室的安全管理至关重要。
办公室安全意味着保护员工的生命安全和财产安全，同时也有利于提高办公室的工作效率和员工的工作积极性。
本文将介绍办公室安全管理的一些基本原则和常用措施。
总字数：113。
办公室安全管理的基本原则：1. 优先预防：办公室安全管理应以预防为主要目标，通过防患于未然，减少事故和灾难的发生。
2. 全员参与：办公室安全是每个员工的责任，应鼓励和培养全员参与安全管理的意识和能力。
3. 法律合规：办公室安全管理应符合国家法律法规的要求，并制定和执行相关的安全规章制度。
4. 风险评估：定期进行风险评估，发现和识别办公室存在的安全隐患，并采取措施进行改善。
5. 管理完善：建立健全的办公室安全管理体系，包括制度、流程、责任等，提高管理的科学性和有效性。
6. 合理设计：办公室的布局、装修和设备应符合安全的要求，并考虑员工的工作习惯和舒适性。
7. 信息通报：及时将有关安全的信息、知识和技能传达给员工，提高员工的安全意识和应急能力。
常用的办公室安全管理措施：1. 火灾防控：安装火灾报警设备，并定期检查、维护和演练；禁止乱堆乱放可燃物品，保持通道畅通。
2. 电气安全：定期检查电线电缆的使用状况，防止电线老化引发火灾；严禁私拉乱接电线，合理规划电线的走向。
3. 急救应急：培训员工基本的急救知识和技能，设置急救箱和紧急电话，制定应急预案和逃生路线图。
4. 资料保密：加强对重要文件和信息的保护，建立安全的文件存储和销毁制度，限制对敏感信息的访问权限。
5. 环境卫生：定期清洁办公室，保持环境整洁和良好的卫生状况，预防病菌传播和意外伤害。
6. 办公器具安全：检查和维修办公器具的安全性，避免因器具失灵引起的伤害事故。
7. 培训教育：定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全知识和技能，增强安全防范能力。
8. 引导指导：设立安全提示牌和标识牌，引导员工正确使用设备、设施和材料，防止操作失误和事故。
煤矿安全质量标准化管理制度范本(四篇)
煤矿安全质量标准化管理制度范本为了强化安全基础工作，促进全矿形成安全生产长效机制，根据《____省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和有关法律法规，结合全矿安全质量标准化工作实际情况，制定本制度。
一、管理机构设安全质量标准化建设领导小组负责____、协调全矿的安全质量标准化建设工作。
安全质量标准化建设领导小组下设。
安全质量标准化办公室和采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度、安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所等____个专业组。
二、职责范围(一)安全质量标准化建设领导小组。
对安全质量标准化建设工作进行领导和决策；指导、协调、解决安全质量标准化建设工作中的主要问题。
(二)安全质量标准化办公室：在领导小组的领导下，全面负责安全质量标准化日常管理工作，主要是：起草矿井达标规划，提交月度和年度达标工作总结；开展安全质量标准化宣传工作；对各专业____进行达标验收和考核；推动安全质量标准化创新活动；整理1保管日常记录、台帐，按要求及时上报有关材料等。
(三)专业组。
制定、实施本专业年度达标规划；提交年度达标工作总结；健全本专业各种安全质量标准化管理制度；及时发现问题并及时整改；及时向安全质量标准化建设领导小组和安全质量标准化办公室反馈工作开展情况。
三、考核范围、标准及评分办法(一)参加考核评级的专业为十三个，即。
采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所专业。
参加计分的专业为十三个。
(二)考核标准及评分办法按《____省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》规定执行。
(三)安全质量标准化办公室每月中旬____对各文明场所考核一次，每月下旬____对各专业工程质量考核一次。
遇特殊情况，则根据工程进度和进展情况，及时进行考核。
参加考核的部门和人员为：安全质量标准化建设领导小组成员、各专业组人员以及安全质量标准化办公室、生产技术部、安全监察部、机电部、运输部、通风部、调度室的负责人和工程技术人员。
安全科考核办法
安全科考核办法
是一种用于评估和监督安全科工作的管理措施，旨在确保组织内部的安全标准和程序得到有效执行，从而保障员工和设施的安全。
以下是一些建议的安全科考核办法：
1.设定明确的安全指标：制定可量化的安全目标，如事故率、员工培训覆盖率、安全设施维护情况等，以便能够对安全绩效进行定量评估。
2.进行定期检查和评估：定期进行安全巡检，包括对设施、设备和作业流程等的安全情况进行检查和评估，及时发现和解决潜在的安全问题。
3.开展员工培训和意识教育：提供必要的培训和教育，使员工了解并掌握正确的安全知识和操作技能，增强他们的安全意识和责任感。
4.建立安全管理制度：制定具体的安全管理制度和流程，建立健全的安全体系，包括事故处理、应急管理、安全档案管理等方面，以规范和管理整个安全科工作。
5.建立安全沟通机制：建立畅通的安全信息发布和沟通渠道，使安全问题得到及时传达和解决，充分发挥员工和管理层的积极性和创造力。
6.考核安全绩效：根据设定的安全指标和要求，对安全科的绩效进行评估和考核，激励安全科团队不断改进和提升工作水平。
7.定期演练和模拟仿真：定期组织安全演练和模拟仿真活动，以测试应急响应能力和安全预案的有效性，并根据演练结果及时改进和完善安全措施。
以上是一些常见的安全科考核办法，具体的实施可以根据组织的需求和特点进行调整和补充。
各级各部门安全生产责任制考核规定范本
各级各部门安全生产责任制考核规定范本第一章总则第一条为了加强对各级各部门安全生产责任制的考核，促进安全生产工作的落实和改进，根据国家有关法律法规和有关政策，结合本单位的实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位各级各部门的安全生产责任制考核工作。
第二章考核内容和方式第三条安全生产责任制考核内容包括：责任制实施情况、事故隐患排查和整改、安全教育培训、突发事件应急处理、安全生产检查和交底情况等。
第四条考核方式包括：定期考核、临时抽查、专项考核和日常考核等。
第五条各级各部门应按照考核内容制定考核指标，并将考核指标公示，接受社会监督。
第三章考核责任和评分标准第六条各级各部门负有对本部门安全生产责任制的落实和改进进行考核的责任。
第七条考核责任人应按照公平、公正、公开的原则，按照考核内容和方式进行考核。
第八条考核评分标准应包括责任制的创新、制度落实、工作效果、隐患整改等方面的指标，并根据具体情况进行权重分配。
第九条考核评分标准应采用量化评分和定性评价相结合的方法进行综合评定。
第四章考核结果和奖惩措施第十条考核结果应当及时通知被考核单位，并公示于单位内部。
第十一条根据考核结果，对于考核优秀的单位给予表扬和奖励；对于考核结果一般的单位进行警示和督促整改；对于考核不合格的单位进行批评、追责和整改。
第十二条奖励措施包括：表扬信、奖金、荣誉称号以及其他奖励措施。
第十三条追责措施包括：通报批评、问责谈话、记过、记大过、降职、撤职、开除等。
第五章监督和检查第十四条各级各部门应建立健全安全生产责任制考核工作的监督和检查机制。
第十五条监督和检查工作应当及时、准确、客观，确保考核工作的公正性和准确性。
第十六条对于发现考核工作中的失职、渎职、违规等行为，应根据情况进行追责，并及时纠正。
第六章附则第十七条本规定的解释权归本单位安全生产委员会办公室所有。
第十八条本规定自发布之日起施行，并对以前的规定进行废止。
附：《各级各部门安全生产责任制考核规定范本》考核指标表考核内容一：责任制实施情况指标一：责任制的创新（20分）指标二：责任制的制度落实（30分）指标三：责任制的工作效果（40分）指标四：责任制的隐患整改（10分）考核内容二：事故隐患排查和整改指标一：事故隐患排查（30分）指标二：事故隐患整改（70分）考核内容三：安全教育培训指标一：安全教育培训计划（30分）指标二：安全教育培训实施（70分）考核内容四：突发事件应急处理指标一：突发事件应急预案（30分）指标二：突发事件应急演练（70分）考核内容五：安全生产检查和交底情况指标一：安全生产检查工作（30分）指标二：安全生产交底工作（70分）该考核指标表仅供参考，具体指标可根据本单位的实际情况进行调整。
安全管理制度考核细则
安全管理制度考核细则
以下是一份可能的安全管理制度考核细则，供参考：1. 安全目标与政策考核
- 公司是否设定了明确的安全目标和政策?
- 安全目标和政策是否与公司的发展战略相一致?
- 安全目标和政策是否向员工进行了宣传和培训?
2. 安全责任与组织考核
- 公司是否设定了明确的安全责任和组织机构?
- 安全责任是否落实到具体岗位和个人?
- 安全责任是否与组织的其他职责相衔接?
3. 安全培训与教育考核
- 公司是否制定了安全培训计划?
- 员工是否按照计划接受了必要的安全培训和教育? - 安全培训和教育的效果如何?
4. 安全风险识别与评估考核
- 公司是否建立了安全风险管理体系?
- 安全风险识别和评估是否得到了及时和有效的执行? - 公司是否采取了合理的措施来控制和减少安全风险?
5. 安全生产控制与监督考核
- 公司是否建立了安全生产控制和监督的机制?
- 安全生产控制和监督是否得到了有效的执行?
- 公司是否建立了安全生产巡查和检查制度?
6. 事故与事件管理考核
- 公司是否建立了事故和事件的报告和处理机制?
- 事故和事件的报告和处理是否按照规定程序进行?
- 公司是否进行了事故和事件的分析和教训?
7. 安全绩效评估和改进考核
- 公司是否建立了安全绩效评估的体系?
- 安全绩效评估的结果是否得到了有效的反馈和改进?
- 公司是否持续改进安全管理制度?
以上仅是一份参考，具体的安全管理制度考核细则需要根据公司的实际情况和行业特点进行调整和完善。
安全管理奖发放与考核办法范本
安全管理奖发放与考核办法范本
第一章总则
第一条为了加强和提升组织的安全管理水平，激励员工积极参与安全工作，促进安全文化的建设，制定本《安全管理奖发放与考核办法》。
第二章奖励制度
第二条根据员工在安全管理中的表现和贡献，设立安全管理奖，分为以下几个级别：先进个人奖、模范班组奖、安全创新奖等。
第三章考核标准
第三条安全管理奖的考核标准应包括但不限于以下内容：员工安全生产记录、安全工作贡献、安全培训情况、事故和矛盾纠纷处理等。
第四章评选程序
第四条评选程序分为提名、初选和终选三个阶段。
（一）提名阶段：由各部门对表现突出、在安全管理方面有卓越贡献的员工进行提名。
（二）初选阶段：由安全管理委员会组织对提名人员进行初选，并确定初选名单。
（三）终选阶段：由专家评审团对初选名单进行评审并进行终选，确定获奖人员。
第五章奖项授予
第五条安全管理奖的授予方式可以采取颁发证书、发放奖金、授予荣誉称号等形式。
第六章奖励发放和监督评估
第六条安全管理奖应及时发放并记录在员工档案中，奖金发放应符合组织相关的财务政策。
第七条对安全管理奖的发放和评估，应建立相关的监督评估机制，确保其公正、公平和透明。
第七章附则
第八条本办法自发布之日起执行。
第九条对于未尽事宜，由安全管理委员会根据需要进行解释和调整。
以上只是一个简要的模板，实际的安全管理奖发放与考核办法需要根据组织的具体情况进行进一步细化和完善。
希望对你有所帮助！。
2024年管理人员安全生产责任制考核办法范本（三篇）
2024年管理人员安全生产责任制考核办法范本一、总则安全生产责任制作为企业安全生产管理体系的基石，其有效执行依赖于严格的考核机制。
为确保公司及项目部各级管理人员能够切实履行安全生产责任，特此制定各级安全生产责任考核制度。
二、考核目的本制度旨在全面评估各级管理人员在安全生产责任制方面的执行情况，以此推动公司安全生产责任制的深入贯彻与落实，进而激发公司安全管理机制的高效运转。
三、考核对象考核对象覆盖公司全体及项目部各级管理人员，包括但不限于质安经理、经营部、质安部、财务部、办公室、质安员等职能部门负责人，以及项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、标准员、机械员、材料员、资料员、班组长、特种作业人员、一般操作工人、财务人员等项目部关键岗位人员。
四、考核办法本制度实行逐级考核原则。
公司层面对项目经理进行季度考核，而项目部内部则由项目经理对项目所属管理人员实施月度考核。
考核结果采用量化评分方式，其中得分90分及以上者视为优秀，70分至（此处原文空白，默认为满分减去优秀分数的下限，即满分-90+1=满分-89，但具体满分值需根据考核细则确定）之间为合格，低于该分数则为不合格。
五、奖罚办法在项目部各级管理人员的考核中，连续两次获得优秀者将有机会成为公司年度评优评先的候选对象。
而对于考核不及格者，则将根据扣分项目进行相应的经济处罚。
2024年管理人员安全生产责任制考核办法范本（二）一、总则安全生产责任制作为企业安全生产管理体系的核心，其严格执行与考核对于确保企业安全生产至关重要。
为有效落实公司及项目部各级管理人员的安全生产责任，特制定本安全生产责任考核制度。
二、考核目的本制度旨在全面评估各级管理人员安全生产责任制的执行情况，强化公司安全生产责任制的贯彻力度，促进公司安全管理机制的健康、稳定运行。
三、考核对象本制度考核对象涵盖公司各级管理人员，具体包括但不限于质安经理、经营部、质安部、财务部、办公室、质安员等岗位人员。
安全考核管理制度
安全考核管理制度一、总则为了提高企业安全管理水平，减小安全事故发生的可能性，保障员工生命财产安全，制定本安全考核管理制度。
本制度适用于所有员工，是企业安全管理的重要组成部分。
二、管理责任1. 企业领导层对安全工作负有最终责任。
领导层应当制定安全管理政策，建立安全管理机构，指派专人负责安全管理工作。
2. 安全部门应当根据领导层的要求，落实安全管理政策，组织安全培训，开展安全检查，及时解决安全隐患。
3. 其他部门及员工应当认真执行安全管理制度，积极参与安全培训和演练，提高安全意识，做好日常安全工作。
三、考核标准1. 安全培训企业应定期组织员工参加安全培训，培训内容应包括安全知识、应急处理、逃生技能等。
部门主管应监督员工学习情况，确保培训效果。
2. 安全演练企业应定期组织模拟安全事故演练，测试员工的应急反应能力和逃生技能，发现演练中存在的问题，及时进行整改和改进。
3. 安全检查企业应定期进行安全隐患排查，检查部门的安全管理工作是否到位，发现问题及时整改。
安全隐患应分级分层处理，确保重大隐患得到及时解决。
4. 安全意识安全意识是每个员工应具备的基本素质。
企业应定期对员工进行安全意识教育，提高员工对安全工作的重视程度。
四、考核程序1. 考核频率安全考核应根据企业的实际情况，制定成为一定的周期性，通常为半年一次。
在重大安全活动或新人入职时，也应当进行临时考核。
2. 考核内容考核内容应包括安全培训，安全演练，安全检查，安全意识等多个方面。
通过综合考核，对安全工作进行全面评估。
3. 考核程序安全考核由企业内部安全管理人员负责组织实施，包括填写考核表格、调查访谈、实地检查等。
考核成绩应当及时向企业领导层报告。
五、考核结果1. 考核结果应体现每个部门和每个员工的具体考核情况，发现存在的安全隐患和问题，并提出整改意见和改进措施。
2. 对于考核合格的部门和员工，应予以表彰和奖励，鼓励大家继续保持良好的工作状态。
3. 对于考核不合格的部门和员工，应做出相应的处理，包括警告、罚款、停职等。
煤矿安全质量标准化管理考核办法(3篇)
煤矿安全质量标准化管理考核办法一、总则为了确保煤矿安全质量标准化管理工作的有效开展，提升煤矿安全质量管理水平，进一步加强对煤矿安全质量标准化管理工作的考核，根据《中华人民共和国煤矿安全监察条例》等相关法律法规，制定本办法。
二、考核目的本考核办法的目的是通过对煤矿安全质量标准化管理工作的考核，评估煤矿的安全生产状况，提升煤矿安全质量管理水平，加强对煤矿安全生产的监督和管理。
三、考核内容1. 安全质量标准化管理体系建设情况的考核：考核指标：（1）煤矿是否建立煤矿安全质量标准化管理制度，并落实到位；（2）煤矿安全质量标准化管理组织架构是否健全；（3）煤矿安全质量标准化管理职责分工是否明确；（4）煤矿安全质量标准化管理相关人员的岗位职责、权限是否明确；（5）煤矿安全质量标准化管理内部审核和管理评审的开展情况；（6）煤矿安全质量标准化管理体系文件的管理和控制。
2. 安全质量标准化管理制度执行情况的考核：考核指标：（1）煤矿安全质量标准化管理制度的执行情况；（2）煤矿安全质量标准化管理制度的宣传和培训情况；（3）煤矿安全质量标准化管理制度的使用和维护情况；（4）煤矿安全质量标准化管理制度的改进和完善情况。
3. 安全质量标准化管理实施情况的考核：考核指标：（1）煤矿安全质量标准化管理实施的计划编制情况；（2）煤矿安全质量标准化管理实施的措施执行情况；（3）煤矿安全质量标准化管理实施的监督和考核情况；（4）煤矿安全质量标准化管理实施的结果评价情况。
四、考核程序1. 编制考核方案：根据考核内容，制定考核方案，明确考核指标、权重和考核方法。
2. 开展考核：按照考核方案，组织专家对煤矿进行实地考察、文件查阅、资料核查等，了解煤矿的安全生产和安全质量标准化管理情况。
3. 形成考核报告：根据考核结果，编制考核报告，包括考核评分、问题整改建议等。
4. 组织评审：将考核报告提交煤矿和相关部门，组织评审，对考核结果进行审核和确认。
安全管理办公室考核管理办法(三篇)
安全管理办公室考核管理办法第一章总则第一条为充分发挥洗选中心（以下简称中心）各单位安全管理办公室的安全管理作用，切实消除事故隐患，遏制人员不安全行为，构建本质安全型企业，依据《神东煤炭集团公司安全管理办公室考核管理办法》，特制定本办法。
第二条本办法旨在规范安全管理人员工作行为，切实提高中心安全生产基础管理水平。
第三条本办法适用于中心各单位的安全管理办公室及工作人员。
第二章检查标准与奖罚第四条考核标准考核满分为100分，分安全事故、安全绩效和资料管理三个方面进行考核，其中安全事故占30%、安全绩效占60%、资料管理占10%。
（一）安全事故管理满分30分，要求本部门无因发生事故被追究责任。
（二）安全绩效管理满分60分，其中安全基础管理占25分，日常安全管理占20分，安全机构建设占15分。
安全基础管理：1．督办国家和地方政府安全管理部门、两级公司、中心和本单位安全相关会议精神的落实工作。
2．在本单位安全例会上通报各级管理人员的跟班值班情况、信息系统录入考核结果、不安全行为查处等情况，对于未按要求完成者提出处理意见，并严格落实。
3．监督检查基层单位（车间、班组）安全隐患的排查治理工作；监督检查业务部门和基层单位（车间、班组）日常安全管理中存在的问题、安全处罚是否符合公司、中心和本单位安全管理奖罚办法规定。
对存在问题提出整改意见，对违规现象及时提出处理意见，并跟踪落实。
4．定期召开不安全行为人员座谈会，广泛听取基层意见和建议；每季度召开一次先进安全管理经验座谈会；整理和收集公司、中心基层单位有创意、实用性强的安全管理经验或工作亮点并推广。
日常安全管理：5．参与审查工程设计、作业规程、安全操作规程、安全技术措施的审核，把好安全关，并监督落实。
6．对所管辖区域生产过程每班进行全方位巡查、记录，对查出的问题及隐患提出整改意见，并录入信息系统。
7．经常深入车间或班组，加强现场监察，遏止三违。
8．对电气焊、有害气体、预防性检修、改扩建重要施工等可能出现安全问题的工作要重点盯防。
安全管理办公室考核管理办法范本
安全管理办公室考核管理办法范本第一章总则第一条为规范和加强安全管理办公室的内部管理，提高工作效率和工作质量，保障工作安全，实现安全目标，制定本办法。
第二条安全管理办公室是企业安全工作的核心组织，负责企业安全的规划、组织、指导、协调、监督和评估工作。
第三条本办法适用于企业内设的安全管理办公室。
第四条安全管理办公室的工作职责包括：1. 安全规划和目标制定；2. 安全制度的建立和宣传；3. 安全培训和教育；4. 安全生产事故的调查和分析；5. 安全生产监督和检查；6. 安全生产预警和应急管理；7. 安全生产管理信息系统的建设和维护；8. 其他与安全管理相关的工作。
第五条安全管理办公室的领导班子由主任和副主任组成，主任由企业领导任命，副主任由主任任命，办公室工作人员由主任和副主任共同协商确定。
第六条安全管理办公室应该按照职责分工，制定年度工作计划，并根据实际情况进行调整。
第七条安全管理办公室应该建立健全工作档案和信息系统，保留工作数据和记录，为工作评估和检查提供依据。
第二章人员考核第八条安全管理办公室人员考核的目的是评估人员的工作能力和工作表现，从而为后续职务晋升和奖惩提供参考。
第九条安全管理办公室人员考核应该坚持公正、科学、全面、客观和依法原则。
第十条安全管理办公室人员考核应该分为定性和定量两个方面进行评估。
第十一条定性评估主要包括以下内容：1. 工作态度和纪律情况，包括出勤情况、工作作风、团队合作等；2. 工作能力和业务水平，包括专业知识掌握程度、工作技能、创新能力等；3. 工作质量和效率，包括工作成果、推动和落实工作的能力等；4. 领导能力和协调能力，包括组织管理能力、沟通协调能力、决策能力等。
第十二条定量评估主要采用考核指标体系进行评估，根据实际情况可以包括以下内容：1. 工作目标的完成情况，包括年度工作计划完成情况、工作任务完成情况等；2. 安全事故的发生情况和处理情况，包括事故数量、事故处理及时性等；3. 安全培训和教育情况，包括培训和教育计划完成情况、培训和教育效果等；4. 安全检查和监督情况，包括检查和监督次数、发现问题及时性等；5. 安全管理信息系统的建设和维护情况，包括系统操作和维护情况、信息及时性等。
安全管理办公室考核管理办法
安全管理办公室考核管理办法安全管理办公室考核是企业安全管理工作中非常重要的环节，通过对安全管理办公室工作进行全面、科学的考核，可以促进安全管理工作的规范化、科学化和持续改进。
为了确保安全管理办公室考核工作的有效开展，制定本《安全管理办公室考核管理办法》。
一、考核目的安全管理办公室考核的目的是评估安全管理办公室的工作质量和成效，发现存在的问题和不足，并提出合理的改进措施，推动企业安全管理工作的提升。
二、考核内容安全管理办公室考核的内容主要包括：1.组织管理能力：包括安全管理办公室的人员配置、工作分工、协调配合等情况。
2.制度建设与执行：包括安全管理办公室所制定的安全管理制度的完善程度和执行情况。
3.安全培训与教育：包括安全管理办公室对职工的安全培训和教育工作的开展情况。
4.安全监督与检查：包括安全管理办公室对企业各项安全工作的监督和检查工作的开展情况。
5.事故应急与处置：包括安全管理办公室在事故发生后的应急预案制定与执行情况。
6.安全宣传与教育：包括安全管理办公室对外宣传和内部教育工作的开展情况。
7.经费与设备保障：包括安全管理办公室的经费和设备保障情况。
三、考核方法安全管理办公室考核采用综合评价的方法，并结合定性和定量指标进行评分。
1.定性指标评价：通过对安全管理办公室各项工作的深入了解和观察，针对每个指标制定相应的评价标准，以达到评价质量和准确性。
2.定量指标评价：通过收集安全管理办公室工作相关数据，如安全培训人次、安全检查次数等，进行统计分析和比对，得出定量评价结果。
根据定性和定量评价结果，计算出综合得分，并按照一定的比例确定各项指标的权重，得出最终的考核结果。
四、考核周期安全管理办公室考核周期一般为半年或一年，具体根据企业实际情况和考核需求进行确定。
五、考核结果及奖惩措施1.考核结果根据得分情况分为优秀、良好、一般、较差四个等级，并及时向安全管理办公室通报考核结果。
2.对于考核优秀和良好的安全管理办公室，可以给予相应的奖励和激励措施，例如表彰、奖金等。
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（三篇）
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则第一章总则第一条、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进公司安全生产标准化建设，按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化达标升级巩固，夯实公司安全基础，结合公司实际，特制定本制度。
第二章绩效评定第二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定，职能如下：1.负责对公司安全生产管理达标后的巩固、整改、升级等的计划、执行、检查、考核。
2.每年对公司安全生产标准化进行绩效评定，对照标准组织进行标准化自查自评，检验各项安全生产制度的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作、指标的完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况等，并提出改进意见，落实责任，形成评价报告以公司名义下发，根据绩效评定对达标提出奖励及处罚。
3.对评估分析出的重要问题提交公司安委会讨论，提出纠正、预防的方案，并纳入下一工作实施计划中。
第三章安全预警指数第三条、为便于更好更直观、动态地了解安全生产标准化建设情况，设置了安全生产标准化预警指数：正常指数：不小于上年度得分。
一级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%范围内；安委办组织召开会议，针对存在的问题制定出整改计划措施并督查落实。
二级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%-____%范围内；安委办组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出批评建议，同时制定出整改计划措施并督查落实。
三级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%-____%范围内；安委会组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出通报批评，同时制定出整改计划措施并督查落实。
第四章考核细则第四条、各风场、安全生产部及个人根据岗位职责对安全生产标准化的总分具体划分，从公司标准化达标后开始，具体考核细则如下：1.对在安全生产标准化建设中通过积极整改预防取得成绩的集体及个人，按照标准化评级标准每增加____分或者避免扣分____分，公司安委办奖励____元，否则进行相应考核，2.每年标准化自查自评得分超过上一年的风场，按照标准化评级标准每增加____分，公司安委办奖励风场____元，否则进行相应考核。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理制度编号：LX-FS-A75597
安全管理办公室考核管理办法标准
范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
编写：_________________________
审批：_________________________
时间：________年_____月_____日
A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全管理办公室考核管理办法标准
范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
第一章总则
第一条为充分发挥洗选中心（以下简称中心）各单位安全管理办公室的安全管理作用，切实消除事故隐患，遏制人员不安全行为，构建“本质安全型”企业，依据《神东煤炭集团公司安全管理办公室考核管理办法》，特制定本办法。
第二条本办法旨在规范安全管理人员工作行为，切实提高中心安全生产基础管理水平。
第三条本办法适用于中心各单位的安全管理办公室及工作人员。
第二章检查标准与奖罚
第四条考核标准
考核满分为100分，分安全事故、安全绩效和资料管理三个方面进行考核，其中安全事故占30%、安全绩效占60%、资料管理占10%。
（一）安全事故管理满分30分，要求本部门无因发生事故被追究责任。
（二）安全绩效管理满分60分，其中安全基础管理占25分，日常安全管理占20分，安全机构建设占15分。
安全基础管理：
1．督办国家和地方政府安全管理部门、两级公司、中心和本单位安全相关会议精神的落实工作。
2．在本单位安全例会上通报各级管理人员的跟班值班情况、信息系统录入考核结果、不安全行为
查处等情况，对于未按要求完成者提出处理意见，并严格落实。
3．监督检查基层单位（车间、班组）安全隐患的排查治理工作；监督检查业务部门和基层单位（车间、班组）日常安全管理中存在的问题、安全处罚是否符合公司、中心和本单位安全管理奖罚办法规定。
对存在问题提出整改意见，对违规现象及时提出处理意见，并跟踪落实。
4．定期召开不安全行为人员座谈会，广泛听取基层意见和建议；每季度召开一次先进安全管理经验座谈会；整理和收集公司、中心基层单位有创意、实用性强的安全管理经验或工作亮点并推广。
日常安全管理：
5．参与审查工程设计、作业规程、安全操作规程、安全技术措施的审核，把好安全关，并监督落
实。
6．对所管辖区域生产过程每班进行全方位巡查、记录，对查出的问题及隐患提出整改意见，并录入信息系统。
7．经常深入车间或班组，加强现场监察，遏止“三违”。
8．对电气焊、有害气体、预防性检修、改扩建重要施工等可能出现安全问题的工作要重点盯防。
安全机构建设：
9．严格按照《安全生产法》配备齐全安全管理人员；安全检查员培训合格、持证上岗。
10．建立健全安全管理制度和内部考核管理办法、每月召开安全例会。
（三）资料管理满分10分。
1．建立“三违”和事故档案、事故追查分析
记录、安全生产会议及各种安全活动记录；对发生的事故进行认真统计、分析、总结，提出防范措施，防止同类事故重复发生。
2．按时报送安监局和中心安全管理部所要求的各种报表、材料。
第五条检查办法
由安全管理部牵头，抽调基层单位安管办人员，对照《安管办月度工作考核表》，对中心所属单位的安管办或安全管理人员进行全面检查，每月组织一次，安全管理部不定期组织抽查。
第六条奖罚办法
1．按中心各单位得分高低进行分组排名，对名列前三名的安全管理办公室所在单位，在当月风险预控管理体系月度绩效考核总分中分别加5分、4分、3分；对排名后三名的安全管理办公室所在单
位，在当月风险预控管理体系月度绩效考核总分中分别扣3分、2分、1分。
2．对排名后三名的，总得分超过80分者，不予处罚。
第三章附则
第七条本办法解释权属神东煤炭集团洗选中心安全管理部。
请在该处输入组织/单位名称
Please Enter The Name Of Organization / Organization Here。